房地產(chǎn)公司招聘面試工作流程圖

1、 .1、新員工招聘流程用人部門(mén)提出增人申請(qǐng)人力資源科審核編制外編制內(nèi)局長(zhǎng)批準(zhǔn)人力資源科負(fù)責(zé)公開(kāi)招聘內(nèi)部招聘發(fā)布招聘信息存入公司人才庫(kù)，以備調(diào)用 不合格下達(dá)人員調(diào)動(dòng)通知書(shū)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選 或暫不合格 填寫(xiě)擬聘人員登記表外部招聘面試 相關(guān)人員移交工作筆試（必要時(shí)進(jìn)行）填聘用審批表進(jìn)行審批崗位培訓(xùn)向有關(guān)部門(mén)發(fā)人事變動(dòng)通知外聘人員內(nèi)部人員錄用試用錄用（簽聘用合同）新員工招聘工作要求流程名稱工作要求時(shí)限輸出文件/記錄用人部門(mén)提出增人申請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)年度工作發(fā)展?fàn)顩r，核查本部門(mén)各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定人力資源需求計(jì)劃，報(bào)人力資源科審核人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及各

2、部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)的人力資源需求計(jì)劃，制定公司的年度招聘計(jì)劃。各部門(mén)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出員工需求申請(qǐng)。填寫(xiě)招聘申請(qǐng)表 (附錄)，詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，并報(bào)人力資源科審核擬訂人力資源需求計(jì)劃填寫(xiě)招聘申請(qǐng)表人力資源科審核填寫(xiě)審核意見(jiàn)局長(zhǎng)審批公司一般聘用員工、臨時(shí)用工的招聘申請(qǐng)由人力資源科人力資源管理員提出建議并報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。局長(zhǎng)審批意見(jiàn)發(fā)布招聘信息內(nèi)部的調(diào)整、推薦人才中介機(jī)構(gòu)推薦參加招聘會(huì)報(bào)紙雜志刊登招聘廣告網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢招聘信息對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選人力資源部對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行收集，分類(lèi)，歸檔，按照所需崗位的職位描述做初步篩選填寫(xiě)擬聘人員登記表根據(jù)初步篩選出來(lái)人員情況填寫(xiě)擬聘人員登記

3、表填寫(xiě)擬聘人員登記表面試（筆試）擬選人員一般需經(jīng)過(guò)三次面談人力資源科根據(jù)有關(guān)簡(jiǎn)歷材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件），對(duì)初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)水平測(cè)試。人力資源科根據(jù)考核成績(jī)、面談意見(jiàn)后，對(duì)初選人員進(jìn)行包括心理測(cè)評(píng)、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等基本技能測(cè)試。基本技能測(cè)試通過(guò)后，人力資源科與擬選人員預(yù)約進(jìn)行第三次面談。面試記錄筆試試卷填聘用審批表進(jìn)行審批人員錄用審批權(quán)限公司正式員工的錄用由區(qū)局審批；公司臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的錄用由局長(zhǎng)審批；其它聘用人員在批準(zhǔn)后三個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司人力資源科備案。崗位培訓(xùn)由人力資源科定期組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知

4、識(shí)等。不定期舉行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門(mén)職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)記錄培訓(xùn)效果評(píng)估表試用試用期：所有新入司員工均有三至六個(gè)月試用期。因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)試用期表現(xiàn)記錄縮短（或免除）試用期審批表錄用（簽聘用合同）新員工工作滿試用期時(shí)，由人力資源科安排進(jìn)行錄用評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。所在部門(mén)負(fù)責(zé)人的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的正式錄用起到?jīng)Q定性的作用。簽訂聘用勞動(dòng)合同試用期評(píng)估表勞動(dòng)合同相關(guān)文件：1、員工聘用制度2、招聘申請(qǐng)書(shū)3、招聘人員登記表招聘申請(qǐng)書(shū) 申請(qǐng)日期 年 月 日 申 請(qǐng) 部 門(mén)申請(qǐng)日期需要日期擬選擇日

5、 期擬選擇方式所需條件工 作 內(nèi) 容增補(bǔ)理由批 示 情 形名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補(bǔ)人 數(shù)性別年齡學(xué)歷經(jīng)歷招聘人員登記表姓 名性別出生年月照 片學(xué)歷婚否民 族專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)校健康狀況戶籍所在地政治面貌身份證號(hào)碼參加工作時(shí)間有無(wú)住房要求待遇聯(lián)系電話電子郵件手機(jī)聯(lián)系地址現(xiàn)工作所在地離職原因簡(jiǎn)歷起止時(shí)間學(xué)習(xí)/工作單位專(zhuān)業(yè)/職位家庭情況姓名關(guān)系年齡文化程度現(xiàn)工作單位特別提示1. 本人承諾保證所填寫(xiě)資料真實(shí)。2. 保證遵守公司招聘有關(guān)規(guī)程和國(guó)家有關(guān)法規(guī)。3. 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)好招聘登記表，帶齊照片、學(xué)歷、職稱證書(shū)的有效證件及相關(guān)復(fù)印件。2、聘用員工勞動(dòng)合同簽訂流程圖員工進(jìn)入公司接受崗前培訓(xùn)合同，了解勞動(dòng)合同條款及崗位職責(zé)內(nèi)容接受，簽訂勞動(dòng)合同不接受，離開(kāi)公司解除、終止合同違反合同有關(guān)條款崗位調(diào)整變動(dòng)，變更勞動(dòng)合同雙方協(xié)商不成，由地方勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁合同未到期，經(jīng)雙方協(xié)商一致，支付合同期違約金、補(bǔ)償金后解除合同雙方協(xié)商一致續(xù)訂不服仲裁、訴訟終止合同3、試用期員工考核轉(zhuǎn)正流程試用期開(kāi)始，根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定試用期時(shí)間試用試用期內(nèi)員工提出辭職本人提出書(shū)面申請(qǐng)部門(mén)考核主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)人力資源科審核中層以上員工普通員工按規(guī)定辦理離職手續(xù)提