設(shè)計(jì)階段三大控制的關(guān)系研究

1、蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）摘 要本設(shè)計(jì)主要從詳細(xì)論述設(shè)計(jì)階段進(jìn)度、質(zhì)量和成本管理控制基本理論的基礎(chǔ)上，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)系進(jìn)行分析研究，以實(shí)現(xiàn)業(yè)主的最大效益。無(wú)論是從工程質(zhì)量、工程成本和工程進(jìn)度,還是到建成后的運(yùn)行成本,投資效益,工程設(shè)計(jì)都貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目始終,并起到舉足輕重的作用。進(jìn)度、質(zhì)量和成本，這三大控制目標(biāo)間相互制約，相互影響，形成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的、矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體。三者共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)系統(tǒng)，某一方面的變化必然引起另兩個(gè)方面的變化。因此，如果任何一方面出現(xiàn)問題，都會(huì)影響三者關(guān)系的整體平衡，給項(xiàng)目帶來(lái)不利影響。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 質(zhì)量控制 成本控制 進(jìn)度控制Abstra

2、ct This design mainly from the foundation in detail design stage control schedule,quality and cost management of basic theory, to analyze the relationship between quality, cost and schedule, to achieve maximum benefits from the owners. Whether it is from the engineering quality, construction co

3、st and construction schedule, or to the cost of operation, after the completion of the investment benefit, the engineering design throughout the entire project from beginning to end, and play a decisive role. Schedule, quality and cost,influence and constrain each other, the three of the three contr

4、ol objectives,unity of opposites in a contradiction to form an interconnected, The three together constitute the target system of project management, changes on the one hand will inevitably lead to the change of the other two aspects.Therefore, if there is a problem with either hand, will affect the

5、 overall balance of the relationship between the three, and bring negative influence to project.key word: Project management Quality  Cost  Progress 目錄一、緒論1（一）研究背景1（二）研究意義2二、國(guó)內(nèi)外建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究3（一）國(guó)外建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究3（二）國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究31.國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究現(xiàn)狀32.國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究普遍存在問題3三、建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況5（一）建

6、筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的法律依據(jù)5（二）建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目單位的資質(zhì)51.設(shè)計(jì)單位資質(zhì)類別和等級(jí)52.承擔(dān)任務(wù)的范圍和地區(qū)63.設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理6（三）建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的流程61.總設(shè)計(jì)階段也稱設(shè)計(jì)準(zhǔn)備72.初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)73.施工圖設(shè)計(jì)7四、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制8（一）建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的概念及依據(jù)81.建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的概念82.建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)93.建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的原則9（二）建筑工程設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制問題分析91.方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制分析102.初步設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制分析103.施工圖設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制分析10（三）建筑工程設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制具體措施111.加強(qiáng)工

7、程設(shè)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)112.嚴(yán)把設(shè)計(jì)方案選擇與審核113.設(shè)計(jì)文件校審114.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽11（四）建筑工程設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制方法121.因果圖分析方法的概念122.因果圖分析方法的作圖方法123.繪制因果圖分析方法注意事項(xiàng)12（五）工程案例說(shuō)明13五、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本控制15（一）建筑工程設(shè)計(jì)成本控制的概況151.建筑工程設(shè)計(jì)成本控制的概念152.建筑工程設(shè)計(jì)成本控制的構(gòu)成15（二）建筑工程設(shè)計(jì)過程成本控制問題分析16 1.建筑工程設(shè)計(jì)過程成本控制的主要問題162.影響建筑工程設(shè)計(jì)成本控制的主要因素17（三）建筑工程設(shè)計(jì)過程成本控制具體措施17 （四）建筑工程設(shè)計(jì)過程成本控制方法181.掙值

8、法的3個(gè)基本參數(shù)182.掙值法的3條曲線183.掙得值方法的費(fèi)用評(píng)價(jià)指標(biāo)19（五）工程案例說(shuō)明19六、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度控制23（一）建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的概況231.建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的概念232.建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的特點(diǎn)233.建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的意義23（二）建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制問題分析231.建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)232.影響建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的因素24（三）建筑工程設(shè)計(jì)過程進(jìn)度控制具體措施24（四）建筑工程設(shè)計(jì)過程進(jìn)度控制方法251.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中關(guān)鍵路線法252.掙得值方法273.原因分析27（五）工程案例說(shuō)明27七、建筑工程設(shè)計(jì)過程三大控制辯證關(guān)系29（一）設(shè)計(jì)質(zhì)

9、量控制和成本控制相互之間的關(guān)系及影響291.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和成本控制相互之間的關(guān)系292.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和成本控制相互影響分析29（二）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和進(jìn)度控制相互之間的關(guān)系及影響291.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和進(jìn)度控制相互之間的關(guān)系292.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和進(jìn)度控制相互影響分析30（三）設(shè)計(jì)成本控制和進(jìn)度控制相互之間的關(guān)系及影響301.設(shè)計(jì)成本控制和進(jìn)度控制相互之間的關(guān)系302.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和進(jìn)度控制相互影響分析31（四）成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制三者之間的關(guān)系31（五）成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制三者之間的注意事項(xiàng)321.追求三大控制的統(tǒng)一322.追求整體目標(biāo)系統(tǒng)的控制323.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果32總結(jié)33致謝34參考

10、文獻(xiàn)35附錄一 附錄二3一、 緒論（一） 研究背景工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目是在顧客需求下結(jié)合國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)的,工程設(shè)計(jì)在工程建設(shè)項(xiàng)目中具有極其重要的作用。好的工程項(xiàng)目不是建造出來(lái)的,而是設(shè)計(jì)出來(lái)的，因此工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)中的排頭兵，而每一個(gè)工程項(xiàng)目在開始實(shí)施之前，我們要為項(xiàng)目的成功實(shí)施而確定項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目目標(biāo)的確定對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)是非常重要的。項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)受很多因素的影響，成本、進(jìn)度、質(zhì)量是項(xiàng)目目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。無(wú)論是項(xiàng)目業(yè)主，還是承包商及監(jiān)理單位都是圍繞著三大目標(biāo)而開展工作的。衡量他們的工作得失成敗，也主要是以三大控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)為依據(jù)。項(xiàng)目管理的各方面是相輔相成的，單獨(dú)注重哪一方

11、面都無(wú)法成功地完成項(xiàng)目，不能互為替代和等同，然而它們相互間卻存在著密切的辯證關(guān)系。 現(xiàn)在項(xiàng)目成本監(jiān)控實(shí)際操作水平還不是很理想，尤其在重大項(xiàng)目中，在一般建筑工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成中，材料費(fèi)的比重一般占到總成本的70-80。通過對(duì)建筑施工項(xiàng)目的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)有80以上的項(xiàng)目在施工階段存在材料浪費(fèi)、易損構(gòu)件損耗率高的現(xiàn)象，并且在材料采購(gòu)過程中時(shí)常有吃回扣的行為，致使項(xiàng)目成本超支。例如京九鐵路、三峽工程、小浪底工程等這些國(guó)家花大力氣、行政監(jiān)管非常嚴(yán)格的大型項(xiàng)目，盡管最終完成了項(xiàng)目主要的任務(wù)，取得了讓我們自豪的成績(jī)，然而，在這些成績(jī)背后隱藏了追加投資等諸多無(wú)奈局面。再如，三峽工程，在施工過程中塔吊突然倒塌

12、，不但影響了工程進(jìn)度，也給該項(xiàng)目造成了很大損失。項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控盡管逐年好轉(zhuǎn)，但質(zhì)量問題依然很突出，幾乎所有的工程項(xiàng)目都存在或多或少的質(zhì)量問題，只不過是輕重而已。質(zhì)量問題在中小型建筑工程項(xiàng)目中相對(duì)比較嚴(yán)重，如某大橋驟然塌毀、某某希望小學(xué)倒塌等等、眾多的豆腐渣工程，因此如何控制施工項(xiàng)目的質(zhì)量，尤其是在中小型工程中如何控制施工質(zhì)量具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 在項(xiàng)目施工進(jìn)度控制上，也存在比較嚴(yán)重的問題。我們經(jīng)常能夠看到明明計(jì)劃今年準(zhǔn)備交付使用的住宅樓或辦公樓往往要等到明年才能入住和使用，許多項(xiàng)目在執(zhí)行時(shí)并沒有提交嚴(yán)密科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，使得項(xiàng)目工期拖延，在項(xiàng)目進(jìn)展期間，業(yè)主經(jīng)常會(huì)提出設(shè)計(jì)方案的修改，由于甲方在方案

13、審查進(jìn)度上的滯后，而合同中未能詳細(xì)規(guī)定設(shè)計(jì)方案的審核完成時(shí)間，這樣不僅帶來(lái)工作量的增加并且還會(huì)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、材料采購(gòu)、制造返工等帶來(lái)諸多不利。 （二）研究意義本文在詳細(xì)論述設(shè)計(jì)階段進(jìn)度、質(zhì)量和成本管理控制基本理論的前提下，借鑒先進(jìn)的項(xiàng)目控制理論，結(jié)合工程建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)，深入研究質(zhì)量、進(jìn)度和成本三者之間的關(guān)系，如何達(dá)到質(zhì)量好、工期短、價(jià)格低，從而提高使用性能，以實(shí)現(xiàn)業(yè)主的最大效益。項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本管理是項(xiàng)目管理的“鐵三角”，三者關(guān)系處理的好壞是保證工程建設(shè)順利完成的前提，決定了項(xiàng)目管理的成敗，因而，三者的關(guān)系一直是國(guó)內(nèi)外研究的重點(diǎn)，也是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量管理是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場(chǎng)

14、的基石,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)舉足輕重的籌碼；進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目按期完工、合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約成本的主要措施；成本管理反映項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,體現(xiàn)項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征,提供了衡量項(xiàng)目管理績(jī)效的客觀標(biāo)尺。然而，質(zhì)量不一定越高越好，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是適宜和合格，質(zhì)量過剩是一種浪費(fèi)；進(jìn)度也不一定越快越好，建設(shè)周期壓縮到不合理程度，就會(huì)不得不增加費(fèi)用或影響質(zhì)量。所以在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，應(yīng)根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的特殊情況把工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者聯(lián)系起來(lái)綜合考慮，以求得三者之間的均衡，只有這樣，才能保證工程項(xiàng)目在有可靠質(zhì)量前提下得以順利完成并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，如何處理三者的關(guān)系，也是涉及項(xiàng)目成敗的常

15、見問題。二、國(guó)內(nèi)外建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究（一） 國(guó)外建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究國(guó)外對(duì)三大要素之間關(guān)系研究不僅在范圍上相當(dāng)廣泛,而且在研究方法上不斷尋求標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化,使研究和應(yīng)用不僅廣泛而且在各個(gè)領(lǐng)域之間具有通用性，在質(zhì)量、環(huán)境、安全等因素與傳統(tǒng)管理體系相容性的研究上越來(lái)越得到重視。項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工一體化程度較高，有的甚至連項(xiàng)目前期的工程選址、工程方案、可行性分析、勘探測(cè)量等等也由總承包商一同負(fù)責(zé)，即便設(shè)計(jì)施工分開招標(biāo)的項(xiàng)目也大多由咨詢公司提供前期的方案圖紙，施工圖設(shè)計(jì)大多仍然由施工單位來(lái)做、咨詢工程師審批，這樣承包商（相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的施工方）在工程中的主動(dòng)性大大增加，也就是說(shuō)，承包商需要更多的參與到工程中去

16、，尤其對(duì)于設(shè)計(jì)變更等等需要更加主動(dòng)，但權(quán)利增大的同時(shí)責(zé)任也同步加大，這方面的不同是國(guó)內(nèi)外工程管理方面的最大區(qū)別。國(guó)外工程在質(zhì)量控制體系上遠(yuǎn)沒有國(guó)內(nèi)完備，人員也參差不齊，技術(shù)力量相對(duì)較弱，所以國(guó)外項(xiàng)目質(zhì)量管理工作是一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，尤其在質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量責(zé)任制度的落實(shí)、質(zhì)量意識(shí)的提高等方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,在進(jìn)度、質(zhì)量和成本等要素中所隱含的風(fēng)險(xiǎn)性防范上的研究沒有太多的成果。（二）國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究1.國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理三大控制目標(biāo)的相互關(guān)系研究角度廣泛,研究多樣,不同層次和深度地對(duì)項(xiàng)目管理三大要素關(guān)系進(jìn)行分析，在項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本三大要素之間關(guān)系的研

17、究取得了一些成果。研究主要集中在一些定性研究上,主要從辯證統(tǒng)一關(guān)系的角度、協(xié)調(diào)的角度、不同影響對(duì)象的角度、不同主體的角度等出發(fā),對(duì)三者之間的關(guān)系進(jìn)行分析、比較、說(shuō)明,強(qiáng)調(diào)三者關(guān)系的控制是項(xiàng)目管理的重要工作,并決定了一個(gè)項(xiàng)目的成敗和好壞。2. 國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究普遍存在問題（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量差許多設(shè)計(jì)問題在施工工程中暴露出來(lái)，從而導(dǎo)致必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充、變更和修改，造成施工單位停工待圖現(xiàn)象。甚至有些設(shè)計(jì)問題是部分工程施工完畢后才發(fā)現(xiàn)，必須拆除重做造成較大的損失。（2） 設(shè)計(jì)方對(duì)造價(jià)、工期不夠關(guān)心設(shè)計(jì)單位通常重點(diǎn)關(guān)心的是設(shè)計(jì)安全問題，而在不影響或不嚴(yán)重影響質(zhì)量的前提下，對(duì)任何投資增加、資金損失和

18、浪費(fèi)漠不關(guān)心。（3） 設(shè)計(jì)思想過于保守由于擔(dān)心承擔(dān)采用正常的設(shè)計(jì)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)單位在考慮工程項(xiàng)目的可靠性、安全性、實(shí)用性等方面經(jīng)常過分謹(jǐn)慎，加大安全系數(shù)，甚至對(duì)于那些并不用增強(qiáng)結(jié)構(gòu)而投資卻很大的做法，不假思索的加以采用，在公用工程及配套工程上采用大而全的設(shè)計(jì)，這些都加大了工程投資。（4） 部分設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不高有些施工人員經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)施工工藝不熟悉，容易造成設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)，設(shè)計(jì)出的圖紙可施工性不強(qiáng)，致使在項(xiàng)目實(shí)施工程中設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)工作量很大，設(shè)計(jì)返工比較頻繁。（5） 設(shè)計(jì)方與業(yè)主的溝通不夠及時(shí)有效設(shè)計(jì)單位在完成階段性的設(shè)計(jì)后，一些業(yè)主由于多方面的原因不能及時(shí)確認(rèn)設(shè)計(jì)成果，決策的遲緩很大程度

19、上影響了設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量。三、建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況（一）建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的法律依據(jù)國(guó)務(wù)院以中華人民共和國(guó)建筑法為依據(jù),于2000年9月25日制訂頒布了建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例,該條例是從事建設(shè)工程勘察和建設(shè)工程設(shè)計(jì)的工作準(zhǔn)則和法律依據(jù)。勘察設(shè)計(jì)階段一般是指從項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)審批并由投資人做出決策后(簡(jiǎn)稱立項(xiàng)后),直至施工圖設(shè)計(jì)完成并交給建設(shè)單位投入使用。從工程項(xiàng)目管理的角度來(lái)講,設(shè)計(jì)階段的管理其核心任務(wù)仍是進(jìn)行項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制,以保障工程項(xiàng)目安全、可靠、提高其適應(yīng)用性和經(jīng)濟(jì)性。國(guó)內(nèi)外對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段節(jié)約投資的潛力研究表明,勘察設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的潛力均在10以上,設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

20、可達(dá)95。設(shè)計(jì)的進(jìn)度不能按計(jì)劃完成,設(shè)計(jì)不便于施工等等,都直接影響到整個(gè)工程的成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目單位的資質(zhì)國(guó)家對(duì)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)的單位,實(shí)行資質(zhì)管理,對(duì)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,實(shí)行執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度,建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。對(duì)此,中華人民共和國(guó)建筑法,國(guó)務(wù)院建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例均有明確規(guī)定。國(guó)家建設(shè)行政主管部門先后頒發(fā)了與之相配套的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定(建設(shè)部第65號(hào)令)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定(建設(shè)部第93號(hào)令)和工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(建設(shè)部設(shè)計(jì)司發(fā)22號(hào)文件)。單位資質(zhì)制度是指建設(shè)行政主管部門

21、對(duì)從事建筑活動(dòng)單位的人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行審查,以確定其承擔(dān)任務(wù)的范圍,并發(fā)給相應(yīng)的資質(zhì)證書。個(gè)人資格制度指建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門對(duì)從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,依法進(jìn)行考試和注冊(cè),并頒發(fā)執(zhí)業(yè)資格證書,并使其獲得相應(yīng)簽字權(quán)。由于設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)是代表企業(yè)進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)能力水平的一個(gè)重要標(biāo)志。為此,設(shè)計(jì)單位資質(zhì)控制是確保工程質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵措施,也是設(shè)計(jì)質(zhì)量事前控制的重點(diǎn)工作。一個(gè)工程項(xiàng)目若找到一個(gè)技術(shù)素質(zhì)好、管理水平高的設(shè)計(jì)單位,必將為保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,乃至整個(gè)工程質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)。1.設(shè)計(jì)單位資質(zhì)類別和等級(jí)建設(shè)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)和工程設(shè)計(jì)專

22、項(xiàng)資質(zhì)三類。工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按單位資歷和信譽(yù)、技術(shù)力量、技術(shù)水平、技術(shù)裝備及應(yīng)用水平、管理水平、業(yè)務(wù)成果等六方面考核確定,其中業(yè)務(wù)成果指標(biāo)供資質(zhì)考核備用,其余五項(xiàng)為硬性要求。工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)立:工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)劃分為建筑裝飾、環(huán)境工程、建筑智能化、消防工程、建筑幕墻、輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)等六個(gè)專項(xiàng)。工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要設(shè)置級(jí)別。工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)的設(shè)立,需由相關(guān)行業(yè)部門或授權(quán)的行業(yè)協(xié)會(huì)提出并經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn),其分級(jí)可根據(jù)專業(yè)發(fā)展的需要設(shè)置甲、乙、丙或丙級(jí)以下級(jí)別。2.承擔(dān)任務(wù)的范圍和地區(qū)（1）甲級(jí)工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)單位承擔(dān)相應(yīng)行業(yè)業(yè)務(wù)范圍和地區(qū)不受限制。（2）乙級(jí)工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)單位承擔(dān)相應(yīng)

23、行業(yè)中、小型建設(shè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù),地區(qū)不受限制。（3）丙級(jí)工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)單位承擔(dān)相應(yīng)行業(yè)小型建設(shè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù),限定在省、自治區(qū)、直轄市所轄區(qū)行政范圍內(nèi)。（4）具有甲、乙級(jí)行業(yè)資質(zhì)的單位,可承擔(dān)相應(yīng)的咨詢?nèi)蝿?wù),除特殊規(guī)定外,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)業(yè)務(wù)。（5）取得工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)證書的單位可承擔(dān)大、中、小型專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,不受地區(qū)限制；取得乙級(jí)資質(zhì)的單位可承擔(dān)中小型專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,不受地區(qū)限制。（6）持工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲、乙級(jí)資質(zhì)的單位可承擔(dān)相應(yīng)咨詢業(yè)務(wù)。（7）工程設(shè)計(jì)單位取得市政公用、公路、鐵道等行業(yè)任一行業(yè)中橋梁、隧道工程設(shè)計(jì)類型的甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì),即可承擔(dān)其他兩個(gè)行業(yè)橋梁、

24、隧道工程甲級(jí)設(shè)計(jì)范圍的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。3.設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)及其他工程設(shè)計(jì)架、乙級(jí)資質(zhì)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批,委托企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)年檢,年檢合格的報(bào)國(guó)家建設(shè)行政主管部門備案,基本合格或不合格的亦應(yīng)上報(bào)確認(rèn)其年檢結(jié)論。建筑工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)和其他建設(shè)工程設(shè)計(jì)丙級(jí)及以下資質(zhì),由企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門審批并負(fù)責(zé)年檢。年檢結(jié)論為合格、基本合格、不合格三種。（三）建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的流程建筑工程設(shè)計(jì)依據(jù)工作進(jìn)度和深度不同,一般分為初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行；技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)

25、階段進(jìn)行。二階段設(shè)計(jì)和三階段設(shè)計(jì),是我國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)期形成的基本工作模式,各階段的設(shè)計(jì)成果包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)文件(圖紙)和經(jīng)濟(jì)文件(概預(yù)算)。其目的在于通過不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)深度的控制來(lái)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位的工作模式在實(shí)踐中因工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的不同有較大的靈活性。1.總設(shè)計(jì)階段也稱設(shè)計(jì)準(zhǔn)備一般應(yīng)包括文字說(shuō)明、必要的圖紙和工程投資估算等。建設(shè)工程設(shè)計(jì)是貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的紐帶和橋梁,是提高城鄉(xiāng)建設(shè)水平、改善生態(tài)環(huán)境、增強(qiáng)城市功能、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障,是改善和提高人民群眾工作和生活質(zhì)量水平的重要措施。而設(shè)計(jì)方案又是建設(shè)工程設(shè)計(jì)

26、的重要組成部分,是控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到建設(shè)過程中能否保證質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期而且關(guān)系到建成投產(chǎn)或交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、符合現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在以符合城市規(guī)劃、消防、節(jié)能、環(huán)保為一前提下,按照設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求,綜合考慮設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、功能和造型等方面,就其能否發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行比選、評(píng)價(jià)。2.初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)是在總體設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行更具體、更深入的設(shè)計(jì),論證擬建工程項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性,并在基礎(chǔ)上正確擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)形式,結(jié)構(gòu)、水、暖電等各專業(yè)的

27、設(shè)計(jì)方案,并合理地確定總投資和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑安裝的施工,設(shè)備、構(gòu)配件、材料的采購(gòu),是在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)、具體的設(shè)計(jì),把工程和設(shè)備各構(gòu)成部分尺寸、布置和主要施工做法等,繪制出正確、完整和安裝詳圖,并配以必要的詳細(xì)文字說(shuō)明，并明確建設(shè)工程的合理使用年限。四、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量控制,就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上,正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境條件的制約,使設(shè)計(jì)項(xiàng)目更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使用價(jià)值,能充分發(fā)揮項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。其控制依據(jù)包括有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目批文,設(shè)計(jì)規(guī)劃大綱等。（一

28、）建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的概念及依據(jù)1.建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的概念工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平、是通過設(shè)計(jì)使其具體化,據(jù)此作為施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響者著工程項(xiàng)目的功能、使用價(jià)值和投資的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的安全。設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思：首先應(yīng)滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值,符合業(yè)主投資意圖,而業(yè)主所需要的功能和使用價(jià)值,又必然要受到經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素的制約,從而使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平受到限制；其次設(shè)計(jì)都必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,這是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜上所述,設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念,就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上,正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)

29、濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約,使設(shè)計(jì)項(xiàng)目更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使用價(jià)值,能充分發(fā)揮項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)建筑而言,這些需要又轉(zhuǎn)化為有規(guī)定準(zhǔn)則的特性,如適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、耐久性以及美觀和環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。設(shè)計(jì)質(zhì)量的內(nèi)涵包括:（1）工程項(xiàng)目功能、使用價(jià)值的滿足程度。（2）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的安全、可靠性。（3）工程項(xiàng)目與自然及社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)性。（4）工程概(預(yù))算的經(jīng)濟(jì)性。（5）設(shè)計(jì)進(jìn)度的時(shí)間性。（6）施工階段的服務(wù)性。設(shè)計(jì)質(zhì)量的諸方面是相互聯(lián)系的,它們之間既有相互制約的一面,又有相互促進(jìn)的一面,設(shè)計(jì)人員應(yīng)在這些方面取得較好的平衡“經(jīng)濟(jì)要以技術(shù)為前提和保障,而技術(shù)要通過經(jīng)濟(jì)來(lái)體現(xiàn)”。設(shè)計(jì)人員

30、應(yīng)遵守以下要求：（1）符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定。（2）經(jīng)過方案比較和計(jì)算分析,提供的設(shè)計(jì)文件技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用。（3）設(shè)計(jì)文件的深度,要能滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求。 (4) 設(shè)計(jì)中選用的材料、設(shè)備等,要注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等,并提出質(zhì)量要求,但不能指定生產(chǎn)廠家。2.建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制工作決不單純是對(duì)其報(bào)告及成果的質(zhì)量控制,而是要從整個(gè)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)的需要出發(fā),對(duì)設(shè)計(jì)的整個(gè)過程進(jìn)行控制,包括它的工作程序、工作進(jìn)度、費(fèi)用及成果文件所包涵的功能和使用價(jià)值,其中也涉及到法律、法規(guī)、合同等必須遵守的規(guī)定。建設(shè)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制的依據(jù)是

31、:(1）有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī),城市規(guī)劃,國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計(jì)深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程,還應(yīng)當(dāng)依據(jù)專業(yè)規(guī)劃的要求。(2）有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如設(shè)計(jì)的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、設(shè)計(jì)參數(shù)、定額、指標(biāo)等。(3）項(xiàng)目批準(zhǔn)文件,如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及選址報(bào)告。(4）體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的設(shè)計(jì)規(guī)劃大綱、綱要和合同文件。(5）反映項(xiàng)目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。3.建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的原則（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一。始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則，任何事物都是質(zhì)與量的統(tǒng)一，有質(zhì)才有量。質(zhì)量是反

32、映實(shí)物的本質(zhì)，沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量、品種、和效益，也就沒有工期、成本和效益。（2）堅(jiān)持以人為核心。工程建設(shè)中各單位、各部門、各崗位的人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接和間接地影響著工程質(zhì)量。所以要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（3）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格。（4）堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。(二)建筑工程設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制問題分析任何一個(gè)過程,其結(jié)果都存在一定的差異。一個(gè)生產(chǎn)過程不可生產(chǎn)出兩件完全一樣的產(chǎn)品,一個(gè)服務(wù)過程也不可能產(chǎn)生完全相同的服

33、務(wù)。在生產(chǎn)服務(wù)過程中,存在著各種各樣的因素影響著產(chǎn)品質(zhì)量,這些因素包括操作人(Man)、環(huán)境(Environment)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)、原材料(Material)等簡(jiǎn)稱4MIE。1.方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制分析方案設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞主要反應(yīng)在投標(biāo)中標(biāo)率上,因此從這一角度分析方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量目前存在的問題主要有:（1）建筑方案一味追求功能要求和規(guī)范要求,而忽略了不同客戶對(duì)不同項(xiàng)目的不同要求,項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)人員沒有把客戶具體的要求落實(shí)在自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目上,沒有站在甲方的利益上考慮問題,對(duì)小項(xiàng)目沒有引起重視,以至不能中標(biāo)或者最終建成了不符和使用要求的建筑。（2）方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新性、

34、建筑立意上缺少大的突破,方案設(shè)計(jì)水平與市場(chǎng)的高要求和業(yè)主的高要求有一定差距,急待提高。（3）方案設(shè)計(jì)中由于業(yè)主對(duì)建筑的經(jīng)濟(jì)性要求越來(lái)越高,在方案設(shè)計(jì)整體中如何體現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)上也有待進(jìn)一步提高。（4）方案設(shè)計(jì)尤其是民用房地產(chǎn)項(xiàng)目,總平面規(guī)劃圖與建筑方案在向相關(guān)部門報(bào)批過程中,細(xì)節(jié)處理及總體把握不到位,造成甲方在審批過程中由于時(shí)間的延誤引起的經(jīng)濟(jì)損失,以及設(shè)計(jì)產(chǎn)品的信譽(yù)。2.初步設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制分析(1）影響初步設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素設(shè)計(jì)深度能否滿足有關(guān)規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)深度。設(shè)計(jì)人員在工藝、總圖等專業(yè)的設(shè)計(jì)能力，具體表現(xiàn)為投資概算超過投資計(jì)劃額,與實(shí)際建成成本有一定的差距。(2）初步設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制的要求應(yīng)滿

35、足審批的要求。應(yīng)符合已審定的設(shè)計(jì)方案。能據(jù)以確定土地征用范圍。應(yīng)提供工程設(shè)計(jì)概算,作為審批確定項(xiàng)目投資的依據(jù)。能據(jù)以準(zhǔn)備主要設(shè)備及材料。能據(jù)以進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。3.施工圖設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制分析（1）影響施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輸入因素有誤，如輸入有誤造成的結(jié)構(gòu)用鋼量大于正常水平。設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理(總設(shè)計(jì)師)綜合科學(xué)管理水平和設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心，總設(shè)計(jì)師對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)的水平有時(shí)存在,如果管理協(xié)調(diào)到位,就不會(huì)出現(xiàn)大的有關(guān)質(zhì)量問題,但是一旦協(xié)調(diào)管理不到位,肯定出現(xiàn)質(zhì)量問題,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)生較大的波動(dòng)。各專業(yè)對(duì)規(guī)范的理解與執(zhí)行能力，因?yàn)楦鲗I(yè)的規(guī)范要求一直是存在的如果執(zhí)行好就不會(huì)被審查出問題,

36、就會(huì)通過有關(guān)部門的審核。對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的影響主要是各專業(yè)設(shè)計(jì)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)規(guī)范。（2）施工圖設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制要求能據(jù)以編制施工圖預(yù)算。能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作。能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝。能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收。（三）建筑工程設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制具體措施1.加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)計(jì)中的重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，通過制定發(fā)布和實(shí)施，為設(shè)計(jì)提供共同遵守的技術(shù)準(zhǔn)則和依據(jù)。它在促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量方面起著重要的作用，凡是列入強(qiáng)制性條文的所有條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則就會(huì)給工程帶來(lái)一定隱患，造成一定得損失。2.嚴(yán)

37、把設(shè)計(jì)方案選擇與審核嚴(yán)把設(shè)計(jì)方案選擇與審核是設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)評(píng)審是對(duì)設(shè)計(jì)文件綜合性、系統(tǒng)性、文化性的檢查，以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足相關(guān)的質(zhì)量要求，找出存在的問題，并提出解決的辦法。設(shè)計(jì)評(píng)審過程中，設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，應(yīng)主要依據(jù)其質(zhì)量特性的功能性、可信性、安全性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)間性和美學(xué)等方面是否滿足要求來(lái)衡量。3.設(shè)計(jì)文件校審設(shè)計(jì)文件校審是對(duì)設(shè)計(jì)所作的逐級(jí)檢查和驗(yàn)證檢查，以保證設(shè)計(jì)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)校審應(yīng)按設(shè)計(jì)過程中規(guī)定的每一個(gè)階段進(jìn)行，對(duì)階段性成果和最終成果質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格校審，具體包括對(duì)計(jì)算依據(jù)的可靠性，成果資料的數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，論證證據(jù)和結(jié)論的合理性，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行

38、，各階段設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和深度，文字說(shuō)明的準(zhǔn)確性等被容得校審。4.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互配合和正確銜接的必要手段。通過會(huì)簽，可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（四）建筑工程設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制方法1.因果圖分析方法的概念因果圖,又稱特性因素、魚刺圖、樹枝圖,是為分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,用因果圖來(lái)確定因果關(guān)系,找出質(zhì)量原因的一種有效的質(zhì)量管理工具，用以表示質(zhì)量特性與有關(guān)質(zhì)量因素之間的關(guān)系圖,因果圖由質(zhì)量問題和影響因素兩部分組成。在工程實(shí)踐中，任何一種質(zhì)量問題的產(chǎn)生，往往是多種原因造成的，這些原因有大有小，把這些原因依照大小

39、次序分別用主干、大枝、中枝、小枝圖形表示出來(lái)。圖中主干箭頭所指的為質(zhì)量問題,主干上的大枝表示主要原因。（如圖4-1）小原因主要原因中原因圖4-1 因果分析圖2.因果圖分析方法的作圖方法（1）確定待分析的質(zhì)量問題,將其寫在圖右側(cè)的方框內(nèi),畫出主干,箭頭指向右端。（2）確定一該問題中影響質(zhì)量原因的分類方法。一般對(duì)于工序質(zhì)量問題,常按其影響因素:人(Man)、機(jī)械(Machine)、原材料(Material)、方法(Method)、環(huán)境(Environment)等進(jìn)行分類,對(duì)應(yīng)每一類原因畫出大枝,箭頭方向從左到右斜指向主干,并在箭頭尾端寫上原因分類項(xiàng)目。（3）將各分類項(xiàng)目分別展開,每個(gè)大枝上分出若干

40、中枝表示各項(xiàng)目中造成質(zhì)量問題的一個(gè)原因。中枝平行于主干箭頭,指向大枝。（4）將中枝進(jìn)一步展開成小枝。小枝是造成中枝的原因,依次展開,直至細(xì)到能采取措施為止。（5）找出主要原因,畫上方框作為質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)。3.繪制因果圖分析方法注意事項(xiàng)（1）分析大原因時(shí),主要采用4MIE的方法。但在實(shí)際使用時(shí),應(yīng)根據(jù)具體情況適當(dāng)增減項(xiàng)目,不限于4MIE。（2）最后細(xì)分出來(lái)的原因應(yīng)是具體的,便于采取措施。（3）發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、暢所欲言。一般以開展質(zhì)量分析會(huì)的形式,對(duì)原因進(jìn)行分析,力求分析結(jié)果無(wú)遺漏。（4）如果主要原因不是特別明顯,可以用排列圖等方法來(lái)確定主要原因。（五）工程案例說(shuō)明1.項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介 初步設(shè)計(jì)中

41、出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)某設(shè)計(jì)院質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問題比較多,具體表現(xiàn)為投資概算超出實(shí)際成本。現(xiàn)以某設(shè)計(jì)院做的某大型煙廠聯(lián)合工房概算超出實(shí)際建成成本為例說(shuō)明。經(jīng)某設(shè)計(jì)院專業(yè)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)人員在收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)材料定額,依據(jù)各專業(yè)己完工的施工圖紙,利用經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)軟件,作完該工程聯(lián)合工房的概算。但在業(yè)主對(duì)聯(lián)合工房進(jìn)行施工招標(biāo)過程中就發(fā)現(xiàn)所做的施工概算較高,一年后建成經(jīng)竣工結(jié)算,發(fā)現(xiàn)所做的概算嚴(yán)重超出實(shí)際建成成本,超出將近30。2.因果圖方法在查找質(zhì)量問題中的應(yīng)用現(xiàn)以設(shè)計(jì)院所做的某大型煙廠聯(lián)合工房概算超出實(shí)際建成成本為例說(shuō)明因果圖方法在查找質(zhì)量問題中的應(yīng)用。繪制概算超出實(shí)際建成成本的因果分析圖。因果分析

42、圖的繪制步驟與圖中箭頭方向恰恰相反,是從“結(jié)果”開始將原因逐步分解的,具體步驟如下:（1）明確質(zhì)量問題即結(jié)果。該例分析的質(zhì)量問題是“概算大量超出實(shí)際建成成本”,作圖時(shí)首先由左至右畫出一條水平主干線,箭頭指向一個(gè)矩形框,框內(nèi)注明研究的問題,即結(jié)果。（2）分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因。一般來(lái)說(shuō),影響質(zhì)量因素有五大方面,即人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等。另外還可以按產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析。（3）將每種大原因進(jìn)一步分解為中原因、小原因,直至分解的原因可以采取具體措施加以解決為止。（4）檢查圖中的所列原因是否齊全,可以對(duì)初步分析結(jié)果廣泛征求意見,并做必要的補(bǔ)充及修改。（5）選擇出影響大的關(guān)鍵因素,做出

43、標(biāo)記“”以便重點(diǎn)采取措施。（如圖4-2）人材料未接觸市場(chǎng)概算超實(shí)際成本成本定額超出知識(shí)差責(zé)任心差施工圖提供不細(xì)設(shè)計(jì)人員少靈活性不足規(guī)范要求深度不足計(jì)算機(jī)運(yùn)行慢時(shí)間要求緊業(yè)主要求緊環(huán)境機(jī)械規(guī)范圖4-2 某大型煙廠聯(lián)合工房概算超出實(shí)際建成成本的因果分析圖五、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本控制當(dāng)前在基本建設(shè)工作中,普遍把控制項(xiàng)目成本的重點(diǎn)放在實(shí)施階段的預(yù)決算、標(biāo)底、合同價(jià)的審查方面,而往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目成本控制。實(shí)際上建設(shè)項(xiàng)目的成本控制貫穿于工程建設(shè)全過程,而影響項(xiàng)目成本最大的因素在于項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的核心,技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資、提高效益的重要環(huán)節(jié)。據(jù)有

44、關(guān)專家通過資料推算得知,初步設(shè)計(jì)階段影響工程項(xiàng)目造價(jià)的程度高達(dá)75-85；技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響工程項(xiàng)目造價(jià)的程度高達(dá)35-75；而施工階段的影響工程項(xiàng)目造價(jià)的程度僅為5-35。因此,做好設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)是至關(guān)重要的。（一）建筑工程設(shè)計(jì)成本控制的概況1.建筑工程設(shè)計(jì)成本控制的概念成本控制的目標(biāo)是在保證質(zhì)量的前提下盡量的節(jié)約費(fèi)用。在項(xiàng)目管理中往往沒有一個(gè)行之有效的方法來(lái)控制項(xiàng)目成本，使得工程投資超過預(yù)算。有時(shí)為了政治因素或其它因素需要而極力追求進(jìn)度、盲目縮短工期、造成工程項(xiàng)目財(cái)政上的極大浪費(fèi)、本文將利用項(xiàng)目成本的計(jì)劃值和實(shí)耗值來(lái)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、及時(shí)分析成本績(jī)效、并以此盡早地

45、發(fā)現(xiàn)費(fèi)用的差異和無(wú)效率以便在失控之前能及時(shí)采取糾正措施。一般而言，一旦費(fèi)用成本使用失控，想要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是十分困難的。 2.建筑工程設(shè)計(jì)成本控制的構(gòu)成 人工費(fèi)直接費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 規(guī)費(fèi) 間接費(fèi) 總成本企業(yè)管理費(fèi) 利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)稅 稅金 城市維護(hù)建設(shè)稅 教育費(fèi)附加 （二）建筑工程設(shè)計(jì)過程成本控制問題分析1.建筑工程設(shè)計(jì)過程成本控制的主要問題（1）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離長(zhǎng)期以來(lái),建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)工程，具有的一次性、全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、參與單位多而且合作關(guān)系多數(shù)不固定等特征，決定了設(shè)計(jì)與施工、工程設(shè)計(jì)和成本控制工作聯(lián)系不夠緊密成為一種普遍現(xiàn)象。在實(shí)際工作中,一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托選擇方案，進(jìn)

46、行設(shè)計(jì)，由造價(jià)人員進(jìn)行估價(jià)或預(yù)算。由于他們對(duì)概預(yù)算知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中對(duì)建筑材料的選擇和對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的選擇時(shí)，沒有控制成本的概念，因此，這將必然影響到整個(gè)工程的造價(jià)，使開發(fā)商的開發(fā)成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效益降低。（2） 設(shè)計(jì)取費(fèi)的不合理目前，在我國(guó),設(shè)計(jì)費(fèi)用的提取大部分仍采用“按設(shè)計(jì)概算總造價(jià)的百分比計(jì)取”的形式，這種收費(fèi)方式直接的影響就是造價(jià)越高,設(shè)計(jì)單位的營(yíng)業(yè)收入也越多。設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員盡量采用進(jìn)口設(shè)備和高價(jià)材料，從根本上希望投資規(guī)模大，以此來(lái)提高設(shè)計(jì)單位的收入。但與此同時(shí)，設(shè)計(jì)單位的這種做法也提高了工程的成本，在建設(shè)的開始階段就給開發(fā)商從根本上增高了投資成本，極不利于開發(fā)商

47、從整個(gè)成本控制過程中去降低造價(jià)。這種取費(fèi)方式的另一個(gè)弊端就是設(shè)計(jì)取費(fèi)與工程設(shè)計(jì)質(zhì)量沒有直接的關(guān)系，即使有時(shí)候花費(fèi)了大量的人力、物力也并不代表會(huì)獲得一個(gè)高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，這種取費(fèi)方式從根本上與開發(fā)商全過程控制成本的目標(biāo)相違背。（3） 設(shè)計(jì)缺乏競(jìng)爭(zhēng),監(jiān)督機(jī)制不健全 缺乏公平的設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,設(shè)計(jì)招標(biāo)未能得到推廣和深化,地方、行業(yè)、部門保護(hù)嚴(yán)重。設(shè)計(jì)監(jiān)督不力。長(zhǎng)期以來(lái),形成了一種設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位自行把關(guān)的觀念,主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏必要的考核與評(píng)價(jià),有的僅靠圖紙會(huì)審來(lái)發(fā)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單問題,只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問題才來(lái)追究責(zé)任,而方案的經(jīng)濟(jì)性則問及更少。 （4）限額設(shè)計(jì)的推行動(dòng)力

48、不足 目前我國(guó)雖對(duì)限額設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲辦法有一些規(guī)定，但落實(shí)不到實(shí)處。對(duì)設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，執(zhí)行限額設(shè)計(jì)需要進(jìn)行投資分解，各專業(yè)按分解后的額度搞設(shè)計(jì)，各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較篩選，再?gòu)?fù)核投資反復(fù)優(yōu)化。達(dá)到滿足功能前提下的限額度目標(biāo)，這大大的增加了工作量，而收費(fèi)卻不增加，設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)。因設(shè)計(jì)單位錯(cuò)誤導(dǎo)致工程靜態(tài)投資超支也不減免設(shè)計(jì)費(fèi)。在這種情況下推行限額設(shè)計(jì)失去了動(dòng)力，造成了單位推行限額設(shè)計(jì)缺乏自覺性和積極性。2.影響建筑工程設(shè)計(jì)成本控制的主要因素 （1）材料的因素 在項(xiàng)目成本中，材料費(fèi)占有很大的比重，例如一般土建工程項(xiàng)目的材料費(fèi)約占項(xiàng)目成本的70-80。隨著機(jī)械化程度的提高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提

49、高，材料費(fèi)在項(xiàng)目成本中所占的比重還會(huì)不斷地增大，所以材料成本的變動(dòng)會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生很大的影響。 （2）管理水平的因素 由于管理不善造成資金、原材料供應(yīng)不及時(shí)造成拖延工期或由于施工組直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)用、夜間施工費(fèi)、雨天施工費(fèi)、保險(xiǎn)、企業(yè)監(jiān)理費(fèi)、主要材料、輔助材料、攤銷材料等造成人工和設(shè)備利用浪費(fèi)等，都會(huì)影響項(xiàng)目成本。 （三）建筑工程設(shè)計(jì)過程成本控制具體措施1.設(shè)計(jì)實(shí)行招標(biāo)制 由于初步設(shè)計(jì)階段影響工程成本的可能性最大所以必須進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招標(biāo)。但目前建筑市場(chǎng)的招標(biāo)工作多數(shù)只局限在建筑物的美觀、適用、安全等方面而忽視了其經(jīng)濟(jì)合理

50、性，沒有對(duì)方案的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行全面的比較，在設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案中標(biāo)后，一般該工程的技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也就順理成章的歸屬該設(shè)計(jì)單位，由于在技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中缺少競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，設(shè)計(jì)單位沒有了競(jìng)爭(zhēng)壓力，會(huì)出現(xiàn)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工程造價(jià)高的弊病。因此，在對(duì)初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)之后，建議對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)。 2.實(shí)行限額設(shè)計(jì) 所謂限額設(shè)計(jì)是指按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)按分配的成本限額負(fù)擔(dān)控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)階段的隨意變更，以確保不突破總成本限額。若設(shè)計(jì)單位通過多方案選擇和經(jīng)濟(jì)分析論證，

51、采用新的技術(shù)、工藝及材料等，使設(shè)計(jì)產(chǎn)品既滿足使用功能又達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并節(jié)約投資的效果，建設(shè)單位應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益中提取一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。做到獎(jiǎng)罰分明，把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和投資意識(shí)。 3.改變現(xiàn)行設(shè)計(jì)取費(fèi)制度 目前我國(guó)設(shè)計(jì)費(fèi)收取采用按面積收費(fèi)或按工程投資的百分比收費(fèi)兩種方法。無(wú)論采用哪一種收費(fèi)方法都不利于項(xiàng)目的成本管理。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣、設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理與設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)取無(wú)關(guān)，設(shè)計(jì)費(fèi)只反映設(shè)計(jì)的難易程度，而沒有考慮工程經(jīng)濟(jì)效益因素，這顯然有悖經(jīng)濟(jì)規(guī)律。更嚴(yán)重的是如果設(shè)計(jì)院優(yōu)化設(shè)計(jì)降低工程費(fèi)用，設(shè)計(jì)費(fèi)反倒會(huì)有所下降，這更不利于設(shè)計(jì)者主動(dòng)地考慮投資的

52、節(jié)約。因此，建議在簽定設(shè)計(jì)合同時(shí)明確在現(xiàn)有收費(fèi)基礎(chǔ)上的獎(jiǎng)懲制度。若因設(shè)計(jì)者的責(zé)任造成浪費(fèi)應(yīng)承擔(dān)損失，如果設(shè)計(jì)者因優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)約了投資，那么建設(shè)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造性。4.充分考慮建筑物的構(gòu)成因素對(duì)工程造價(jià)的影響 （1）平面設(shè)計(jì)的影響 在滿足建筑功能的前提下,建筑平面設(shè)計(jì)應(yīng)力求簡(jiǎn)潔,能大大降低工程成本。 （2）做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合 技術(shù)手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合是控制工程成本的最佳手段。在我國(guó)經(jīng)常容易出現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相脫離的現(xiàn)象,設(shè)計(jì)人員只管設(shè)計(jì),概預(yù)算人員只管按圖算帳,出現(xiàn)了工程經(jīng)濟(jì)人員不掌握設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)構(gòu)思,不了解建設(shè)單位的投資意圖及建設(shè)規(guī)模等,只是從概預(yù)算的角

53、度照?qǐng)D算帳,不以工程造價(jià)來(lái)控制設(shè)計(jì)。因此要不斷強(qiáng)化工程技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí),在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),爭(zhēng)取在設(shè)計(jì)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)適用,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),真正體現(xiàn)出建筑設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)理念。 （四）建筑工程設(shè)計(jì)過程成本控制方法1.掙值法的3個(gè)基本參數(shù)（1）計(jì)劃工程量的預(yù)算費(fèi)用（即BCWS）。BCWS是指到前鋒期完成計(jì)劃要求的工程量所需要的預(yù)算費(fèi)用。計(jì)算公式為：BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算定額。（2）已完成工程量的的實(shí)際費(fèi)用（即ACWP)。ACWP是指到前鋒期實(shí)際完成的工程量所消耗的實(shí)際費(fèi)用。（3）已完成工程量的預(yù)算成本（即BCWP）。BCWP是指到前鋒期實(shí)際完成

54、工程量及按照預(yù)算定額計(jì)算出來(lái)的費(fèi)用，是實(shí)際工程價(jià)值。計(jì)算公式為：BCWP=已完工程量×預(yù)算定額。2.掙值法的3條曲線（1）BCWS曲線，即計(jì)劃工作量的預(yù)算值曲線簡(jiǎn)稱計(jì)劃值曲線。這條曲線是項(xiàng)目控制的基準(zhǔn)曲線。（2）BCWP曲線，即已完工程量的預(yù)算值曲線，亦稱掙得值曲線。（3）ACWP曲線，即已完工程量的實(shí)際費(fèi)用消耗曲線，簡(jiǎn)稱實(shí)耗值曲線。3.掙得值方法的費(fèi)用評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差值（即CV），是指前鋒期的BCWP和ACWP之間的差異。計(jì)算公式為：CV=BCWPACWPCV>0，表示實(shí)際費(fèi)用低于“掙得值”，費(fèi)用節(jié)余。CV<0，表示實(shí)際費(fèi)用超過“掙得值”,費(fèi)用超支。CV=0，表示實(shí)際費(fèi)用等于“掙得值”。（五）工程案例說(shuō)明1.項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介 “北京雙泉瀑小區(qū)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目”工程由北京地奧德石油技術(shù)有限公司在北京昌平投資興建建筑面積約30430平方米,共有4幢住宅。其中1幢為14層，其余為18層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。 項(xiàng)目工期規(guī)定為2000年5月至2002年2月共22個(gè)月，其中工程勘察設(shè)計(jì)要求時(shí)間為2個(gè)月，施工要求完工時(shí)間為20個(gè)月，項(xiàng)目總投資為6760萬(wàn)元人民幣。我公司為此項(xiàng)目的施工承包方，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的采購(gòu)和施工。我公司具有國(guó)家一級(jí)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)，歷時(shí)18個(gè)月，最終在成本預(yù)算范圍內(nèi)完成了該項(xiàng)目，質(zhì)量目標(biāo)也達(dá)到了現(xiàn)行的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。但是，在項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行中也存在