地鐵項目裝修工程施工組織設(shè)計

1、目錄編制依據(jù) 7第一章工程概況、重點及難點 9一、概述 91、工程概況 92、工程組成及施工范圍 10二、工程特點 12三、工程重點、難點及解決辦法 13四、工程控制目標(biāo) 171、質(zhì)量管理目標(biāo) 172、進(jìn)度管理目標(biāo) 173、安全管理目標(biāo) 174、文明施工目標(biāo) 175、資料管理目標(biāo) 176、信息管理目標(biāo) 177、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 17第二章施工組織和部署 18一、施工組織機(jī)構(gòu) 181、施工組織機(jī)構(gòu)概述 182、組織機(jī)構(gòu)圖及主要人員配置表 183、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé) 204、各職能管理部門職責(zé) 20二、施工準(zhǔn)備 221、報裝、報建準(zhǔn)備 222、技術(shù)準(zhǔn)備 223、資源配置準(zhǔn)備 224、技術(shù)交底準(zhǔn)備

2、235、施工班組準(zhǔn)備和教育培訓(xùn) 236、制定和完善各項管理制度23三、施工部署 231、施工工期策劃 232、工程階段劃分 29第三章主要資源配置計劃 30一、主要施工機(jī)械、安裝工具、檢測儀器儀表進(jìn)場計劃 301、擬投入本工程的主要施工機(jī)械、安裝工具302、擬投入本工程的檢測儀器、儀表 31二、勞動力配置計劃 321、勞動力配置計劃 32三、主要材料進(jìn)場計劃及管理措施 351 主要設(shè)備、材料進(jìn)場計劃表 352.設(shè)備、材料管理措施 38第四章施工臨時設(shè)施方案 44一、施工臨建規(guī)劃及布置 441、項目部總部建設(shè)要求 442、施工總平面布置圖（見附圖） 44二、施工工作面和測量控制點的交接 441、

3、測量控制點的移交與保護(hù) 442、施工工作面交接 44三、臨時用電、用水、消防 451、臨時用電 452、臨時供水、排水排污 453、臨時消防設(shè)施 45第五章施工進(jìn)度計劃及其保證措施 47一、工期規(guī)劃及要求 471、工期總目標(biāo) 472、分站關(guān)鍵工期目標(biāo) 473、工程階段劃分 48二、施工總進(jìn)度計劃圖 48三、施工進(jìn)度計劃保證措施491、計劃控制的程序、方法及制度492、工期及施工進(jìn)度計劃分析、潛在問題的對策533、勞動力投入保證措施 554、施工機(jī)械設(shè)備保證措施 555、施工材料保證措施 56第六章主要項目的施工工藝及技術(shù)措施 59一、烤瓷鋁板安裝 59二、搪瓷鋼板安裝 61三、天花安裝 66四

4、、地面石材施工 68五、地磚地面 71六、墻體抹灰工程 72七、飾面磚墻面 74八、乳膠漆墻面 75九、不銹鋼扶手安裝 77十、廣告燈箱安裝 78十一、導(dǎo)向標(biāo)志安裝 79十二、公共區(qū)開關(guān)、插座、燈具等安裝 79十三、地面工程（廣場磚鋪貼） 80十四、與綜合管線施工配合的組織措施81十五、對出入口鋼結(jié)構(gòu)及玻璃幕墻采購（含安裝）工程的組織、協(xié)調(diào)及安全的管理措施 83第七章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 871、質(zhì)量方針及目標(biāo) 872、質(zhì)量管理程序 873、質(zhì)量保證體系 904、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 955、項目過程管理質(zhì)量保證 966、施工過程中的質(zhì)量保證 997、樣板段施工 1008、質(zhì)量通病及預(yù)防措施 1049、

5、質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 11010、質(zhì)量檢測試驗手段及保證措施 11311、工程驗收 11612、檔案管理及竣工文件 117第八章施工安全、文明施工保證措施 120一、施工安全管理體系及保證措施 1201、安全生產(chǎn)方針和安全管理目標(biāo) 1202、安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1203、安全管理制度 1244、安全保證措施 1245、本工程安全防護(hù)施工項目清單 1296、重大危險源的控制措施 1307、應(yīng)急救援預(yù)案 131二、文明施工管理體系及文明施工措施 1311、文明施工目標(biāo) 1312、文明施工組織架構(gòu) 1313、文明施工實施方案 1324、文明施工保證措施 1325、文明施工考核、管理辦法 1346、本

6、工程文明施工項目清單 1347、組建農(nóng)民工學(xué)校，創(chuàng)建和諧文明工地 134三、施工場地消防及治安管理措施 1371、消防管理措施 1372、治安管理 138四、施工環(huán)保及成品保護(hù)措施 1381、環(huán)境保護(hù)措施 1382、成品、半成品保護(hù)措施 140第九章冬季和雨季施工方案 1451、冬季施工方案 1452、雨季施工方案 148第十章、專業(yè)間接口及界面的管理協(xié)調(diào) 150一、施工界面和接口的協(xié)調(diào)、管理組織 150二、施工界面和接口的協(xié)調(diào)、管理原則 150三、施工界面和接口的協(xié)調(diào)、管理的方法 150四、施工界面和接口的協(xié)調(diào)、管理的具體措施 151五、公共區(qū)的裝修與其他專業(yè)工程界面的劃分 152六、公共區(qū)

7、裝修吊頂、墻面、地面、設(shè)備等與其他專業(yè)項目之間接口 153第十一章、車站屬地管理156一、屬地管理范圍 156二、屬地管理的具體措施156三、建立文明施工考核管理辦法 157四、組建農(nóng)民工學(xué)校，創(chuàng)建和諧文明工地 157五、“四口、五臨邊”安全防護(hù) 158六、現(xiàn)場文明施工管理159七、成品、半成品管理與保護(hù) 1591、消防管理措施1602、治安管理措施160第十二章應(yīng)急救援預(yù)案及風(fēng)險控制 162一、應(yīng)急救援組織1621、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 162二、安全生產(chǎn)緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案 1631、總則 1632、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1633、預(yù)警 1644、應(yīng)急響應(yīng)1645、應(yīng)急結(jié)束1656、后期處置1

8、657、保障措施1658、應(yīng)急隊伍保障 1669、物資保障 166三、火災(zāi)事故緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案 166四、高處墜落事故緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案 168五、物體打擊緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案 170六、機(jī)械傷害事故緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案 172七、觸電事故緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案 173八、防臺防汛事故應(yīng)急預(yù)案與預(yù)警機(jī)制 175九、食物中毒事故緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案 177十、風(fēng)險控制的措施 178編制依據(jù)1、 *市軌道交通2 號線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工招標(biāo)文件2、 * 市軌道交通2 號線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項目 * 標(biāo)施工合同文件3、本工程相

9、關(guān)的施工圖紙、說明以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集4、 * 市軌道交通有限公司頒發(fā)的相關(guān)管理制度文件5、 國家頒布的現(xiàn)行工程施工的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)， 包括但不限于以下規(guī)范：地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范（ GB50299 1999）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50210 2001）天然花崗石建筑板材GB/T 18601-2009天然飾面石材試驗方法 GB/T 9966-2008建筑放射性核素限量GB 6566-2010建筑裝飾用天然石材防護(hù)劑 JC/T 973 2005界面滲透型防水涂料質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) DBJ 01-54-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB 50325-2010鋁合

10、金建筑型材 GB/T 5*7.1-2004金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術(shù)要求及試驗方法 GB/T 13912-2002合成樹脂乳液外墻涂料GB/T 9755-2001彈性建筑涂料 JG/T 172-2005燈具一般安全要求與試驗GB7000.1-2007應(yīng)急照明燈具安全要求 GB7000.2-2008管形熒光燈鎮(zhèn)流器一般要求和安全要求 GB*13-2008管形熒光燈用交流電子鎮(zhèn)流器一般要求和安全要求 GB 15143-1994砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203 2011）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB50300 2001）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JBJ81-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工

11、質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50205 2001）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（ GB50009 2012）建筑用安全玻璃防火玻璃 （DB15763.1 2001）建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法（ GB/T15226-94）城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB3096 2008)JGJ102-2003JGJ113-2009建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16776-2005JGJ50-2001工程測量規(guī)范（ GBJ50026 2007）建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 （ GB50212 2002）建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（ GB50224 2010）當(dāng)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、施工圖、設(shè)備說明書等技術(shù)文件之間有矛盾時，原則上應(yīng)以最新

12、且標(biāo)準(zhǔn)高的為準(zhǔn)。 當(dāng)我司認(rèn)為需要采用其它標(biāo)準(zhǔn)時， 必須事先征得發(fā)包人、 設(shè)計、 監(jiān)理工程師的共同書面確認(rèn)，方可執(zhí)行。6、我公司現(xiàn)行的質(zhì)量、安全手冊及項目管理手冊第一章工程概況、重點及難點、概述1、工程概況本工程為*軌道交通2號線一期工程18座地下車站公共區(qū)裝飾裝修工程。裝修施工 內(nèi)容包括：車站公共區(qū)裝修（墻、地、頂、柱）；廣告燈箱、導(dǎo)向標(biāo)識等的安裝；車站公 共區(qū)衛(wèi)生間裝修、站內(nèi)附屬設(shè)施（警示疏散標(biāo)志、站名墻、垃圾桶、座椅等）的采購、安 裝；欄桿扶手、客服中心等的采購、安裝；地面工程（含出入口頂蓋、無障礙電梯坡道、 地面附屬建筑、廣場恢復(fù)工程及花壇砌筑等）等工程的施工總承包。*市軌道交通2號線一

13、期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項目*標(biāo)包括*站公共區(qū)裝修 及出入口鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻等。1.1 車站基本特征車站特征路站（與6號線換乘）堰站堰站橋站（與3號線換乘）站工程地址車站主體位于* 與正大路交叉處 的*下，沿*布置車站主體位于*靠近與*交 叉處的*下車站位于規(guī)劃 道路*與高節(jié) 路父義口，周 邊現(xiàn)狀為倉儲物流用地車站主體位于規(guī) 劃中的*和*的 丁字形路口，地下 一層預(yù)留物業(yè)開發(fā)車站位于現(xiàn)狀* 與規(guī)劃*父義 口，車站沿現(xiàn)狀 *東西走向，靠*南側(cè)設(shè)置車站總建 筑面積28532m26388m28438m 212047m28805m層數(shù)、結(jié) 構(gòu)形式地卜一層、島式 站臺地卜一層、島 式站臺地卜一層、島

14、 式站臺地卜一層、島式 站臺地卜二層、島式 站臺出入口4個（其中2個預(yù) 留出入口）4個（其中2 個預(yù)留出入口）7個4個4個（其中1個 預(yù)留出入口）風(fēng)亭2組2組2組2組2組1.2 大氣環(huán)境條件氣候類型：亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候多年平均氣溫：16.2 C極端最低氣溫：-11.1 C極端最高氣溫：41.2 C平均相對濕度：81%平均年降水量：1700 mm最大降水量：1900 mm平均年日照：1900 h年平均風(fēng)速：5.6 m/s極大風(fēng)速： 52 m/s1.3 工作環(huán)境條件環(huán)境溫度：15c+45C相對濕度：日平均值不大于95%；月平均值不大于90%( 25)；有凝露發(fā)生。海拔高度：01000m地震烈度：

15、7 度，水平加速度0.25g ，垂直加速度0.125g振動：f10Hz時，振幅為0.3mm 10Hzf150Hz時，加速度為0.1g雷電日： 75 日 / 年污穢等級：戶內(nèi)田級，按沿海地區(qū)考慮。2、工程組成及施工范圍* 標(biāo)包括 * 市軌道交通2 號線一期工程* 、 * 站、 * 站、 * 站、 * 站公共區(qū)裝修。2.1 主要工程內(nèi)容1) 按現(xiàn)場施工要求進(jìn)行節(jié)點深化設(shè)計。2) 按施工圖(建筑施工圖、裝修施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等)和相關(guān)規(guī)范要求完成車站裝修及地面附屬設(shè)施等工程。3) 公共區(qū)站廳、站臺、樓梯、走道、出入口通道等的墻面裝飾面板、頂面天花的采購及安裝，地面石材鋪貼等裝修工程。4) 公共區(qū)站廳

16、、站臺立柱裝飾面板的采購及安裝裝修工程(包括粘貼式車站站名牌導(dǎo)向的采購與安裝) 。5) 站廳付費區(qū)與非付費區(qū)之間的欄桿扶手；出入口、站廳下站臺樓梯欄桿扶手、靠墻扶手的安裝；無障礙衛(wèi)生間欄桿扶手的安裝工程。6) 車站公共區(qū)設(shè)備箱偽裝門、人防門偽裝等裝飾工程的采購及安裝。7) 車站地面層出入口的內(nèi)外墻面、天花、室內(nèi)地坪、休息平臺、踏步等裝修工程；獨立出入口、緊急疏散出入口外墻面、擋水基座的裝修工程；地面層出入口踏步以外的廣場地面、花壇的恢復(fù)工程，出入口 2 米范圍內(nèi)基礎(chǔ)地面以上地面裝飾材料鋪設(shè)；車站公共區(qū)防火卷簾門、防盜卷簾門、擋煙垂壁、防汛板、防洪閘槽、防雷措施、三重接地工程及其他有需求的工程等

17、。8) 車站風(fēng)井、冷卻塔外墻面的裝修施工；低風(fēng)井加罩；高風(fēng)井墻體砌筑；風(fēng)亭防雨百葉采購、安裝及裝飾施工(具體要求詳見專業(yè)施工圖) 。9) 地面無障礙電梯擋水基座裝修工程，無障礙坡道裝修工程。10) 冷卻塔及膨脹水箱圍欄及圍欄基礎(chǔ)，地面層有特殊要求設(shè)計的欄桿工程。11) 車站內(nèi)公共區(qū)所有送、排風(fēng)口及排煙風(fēng)口由機(jī)電施工單位提供，天花吊頂裝修平面上的風(fēng)口由承包人安裝。12) 車站內(nèi)公共區(qū)的所有開關(guān)插座的采購及安裝。13) 車站內(nèi)公共區(qū)的所有照明燈具的安裝(包括車站普通照明、應(yīng)急照明、疏散照明等) (配電箱的安裝、線纜的敷設(shè)至用電設(shè)備終端由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)) 。14) 車站內(nèi)、外導(dǎo)向標(biāo)志(包括地面50

18、0 米導(dǎo)向標(biāo)志)的安裝(配電箱的安裝、線纜的敷設(shè)至用電設(shè)備終端由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)) 。15) 車站內(nèi)廣告燈箱、LED 屏等的安裝(配電箱的安裝、線纜的敷設(shè)至用電設(shè)備終端由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)) 。16) 車站內(nèi)應(yīng)急疏散標(biāo)志的采購與安裝 (含地面及樓梯疏散指示標(biāo)志、 防滑警示標(biāo)志、站臺層地面上下車指示標(biāo)志等的采購安裝施工) 。17) 車站公共區(qū)范圍內(nèi)的各類預(yù)留孔洞蓋板(含吊裝孔蓋板)及圍欄的施工，水溝蓋板、地漏的采購及安裝工程。18) 車站臨時封堵工程。19) 垃圾桶、座椅、客服中心等的安裝工程。20) 車站盲道、盲文板、無障礙坡道等無障礙設(shè)施工程。21) 衛(wèi)生間、清掃間、站廳下站臺樓梯、扶梯下三角

19、房的內(nèi)外裝修工程(含墻地面等防水工程、衛(wèi)生間隔斷、衛(wèi)生潔具及無障礙設(shè)施的采購、安裝工程) 。22) 車站站名墻的安裝工程。23) 車站地面層出入口鋼結(jié)構(gòu)及玻璃幕墻施工安裝。24) 風(fēng)亭結(jié)構(gòu)施工及裝修施工。25) 與車站機(jī)電安裝、通號、供電、電扶梯、屏蔽門等專業(yè)的收口工程。26) 竣工驗收前的車站保潔及成品防護(hù)。2.2 臨時工程包括：1) 大臨設(shè)施。2) 場內(nèi)施工用水及臨時排水措施。3) 場內(nèi)施工用電。4) 施工區(qū)域內(nèi)障礙物清除及處理等。5) 工程影響范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、管線保護(hù)等。6) 臨時工程的施工、安裝及拆除。7) 車站垃圾清運工程。8) 其它。二、工程特點1、政府投資的重點工程* 市

20、軌道交通2 號線為 * 市第二條城市軌道交通工程線路，貫穿城市西南東北發(fā)展主軸，覆蓋城市東西主軸客流走廊，擔(dān)任城區(qū)重要的交通疏解任務(wù)，緩解城市交通擁堵，更好地為居民出行提供便捷的服務(wù)，拉動經(jīng)濟(jì)，提升城市整體形象，是* 市的一個重點工程項目。施工項目工程的資金來源為政府財政撥款，在投資決策、建設(shè)實施、工程使用等方面相互配合和制約， 包括政府投資工程的立項、 投資、 質(zhì)量安全監(jiān)督、 竣工驗收、 保修、使用維護(hù)等建設(shè)維護(hù)的全過程的程序、各個環(huán)節(jié)，各項事務(wù)都做到有法可依。政府工程的特點是建設(shè)管理程序化、規(guī)范化，依法進(jìn)行等特征。這就要求我公司在施工中積極與政府相關(guān)部門做到認(rèn)知、了解、協(xié)調(diào)。主要設(shè)備選型、

21、勞動力素質(zhì)、工期、質(zhì)量、安全文明、環(huán)境保護(hù)等方面必須更加嚴(yán)格依照法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。2、項目施工特點本裝修工程是作為 * 市軌道交通2 號線一期工程中的一部分，前期的土建工程、各系統(tǒng)工程、機(jī)電安裝工程等都已進(jìn)場施工，裝修工程是最后一個進(jìn)場。為配合各專業(yè)、各系統(tǒng)的工程施工，要求前期運轉(zhuǎn)速度快。同時城市軌道交通工程是個龐大的系統(tǒng)工程，匯集了二十多個專業(yè)和幾十家單位在一 起施工，同時還包括與外部的廠商、市政、連接物業(yè)、毗鄰建筑等外部關(guān)系，關(guān)系復(fù)雜， 工程中施工單位多、人員多、協(xié)調(diào)工作任務(wù)艱巨，工點多、戰(zhàn)線長，施工接口、交叉作業(yè) 多，地下車站空間狹小、施工環(huán)境差且復(fù)雜多變。鑒于本工程的特殊意義及施工

22、情況的復(fù)雜性，必須確保有計劃、有組織、有秩序地實 施施工任務(wù)，確保工程目標(biāo)實現(xiàn)。三、工程重點、難點及解決辦法采取的對策序號工程重點、難點分析序號工程重點、難點分析采取的對策1施工的綜合協(xié)調(diào)管理：1、地鐵工程是一個大型綜合性工程，匯集了二十多個專業(yè)及幾十家單位在一起施工， 同時 還包括與外部的廠商、市政、連接物業(yè)、毗鄰 建筑等外部關(guān)系，關(guān)系復(fù)雜。2、裝修自身有多個細(xì)分工種，而且?guī)缀跖c其 他每個專業(yè)、每家單位存在著關(guān)聯(lián)，作業(yè)空間 交叉，工序相互搭接，施工過程交錯復(fù)雜。1、加強(qiáng)自身的計劃管理。在由機(jī)電施工單位牽頭的原則下，按工程 實際情況做好施工進(jìn)度、材料進(jìn)場、人員進(jìn)場、臨時用地等計劃。 形成以車站

23、為單位，與各家單位統(tǒng)一制定相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性、可實 施性的施工籌劃，并嚴(yán)格落實執(zhí)行。2、服從整個車站的地盤管理。遵守*軌道交通工程車站屬地管理辦 法、機(jī)電單位的地盤管理辦法等。3、加強(qiáng)與機(jī)電施工單位、監(jiān)理、業(yè)主等各單位和專業(yè)的聯(lián)系、溝通。4、充分利用工地監(jiān)理例會協(xié)調(diào)作用。2接口施工管理：裝修接口施工非常多。由于施工先后安 排、現(xiàn)場實際情況的差異、各專業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)不 同、測量誤差等各種因素造成接口施工非常復(fù) 雜。接口施工相互制約、 相互影響。做好接口 施工對避免返工、保證觀感質(zhì)量、配合協(xié)調(diào)工 作等有至關(guān)重要作用。1、做好接口施工流程管理、交接管理。與監(jiān)理、機(jī)電承包商協(xié) 調(diào)，編制一份接口施工流程管理、

24、交接管理制度，并全面實施。2、做好深化設(shè)計，進(jìn)行施工總體部署，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象?，F(xiàn) 場進(jìn)行實體放樣，將各專業(yè)需要預(yù)留的孔口均反映到實體上，組織 各專業(yè)核對，優(yōu)化綜合管線，編制深化設(shè)計圖紙，各家簽字確認(rèn)， 再進(jìn)行面板材料加工生產(chǎn)。3、專題會議處理接口施工問題。4、在裝修收口封面施工之前，召開協(xié)調(diào)會，確認(rèn)無遺漏后，方 可施工。3安全、文明施工管理：地鐵施工隊伍多、人員多、工點多、 戰(zhàn)線長，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、設(shè)備吊運等危 險作業(yè)多。地下車站照明有限，結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞 （坑）多，場地復(fù)雜，通風(fēng)不良，垃圾清理及 運輸困難，造成施工安全隱患大、文明施工難。1、建立健全安全、文明施工管理體系和組織機(jī)構(gòu)，明確職

25、責(zé)。 項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專職安全負(fù)責(zé)人、專職安全員 全面管理安全工作，其它職能人員根據(jù)各自的安全工作職責(zé)齊抓共 管。2、健全安全培訓(xùn)教育機(jī)制。通過安全會議、安全教育和安全技 術(shù)交底提高管理人員、施工人員安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。3、建立安全管理制度約束不安全行為。包括安全巡查、檢查制 度、安全操作規(guī)程、獎罰制度等。4、對危險源進(jìn)行識別，安全隱患排查等，提前采取預(yù)防措施。 建立應(yīng)急救援預(yù)案。5、服從整個車站安全管理規(guī)定。6、組建農(nóng)民工學(xué)校，創(chuàng)建和諧文明工地。序號工程重點、難點分析采取的對策4質(zhì)量控制：地鐵裝修工程量大，范圍廣，使用的 材料品種多、要求高、工藝新穎，參與的工種 多、

26、人員多，且受綜合管線、其他專業(yè)制約大， 質(zhì)量控制難度大，且裝修是地鐵工程重要施工 組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響地鐵的使用 功能，所以進(jìn)行系統(tǒng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量， 達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)裝修效果，意義重大。1、建立健全質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)。 用GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。 加強(qiáng)質(zhì)量意識，實行質(zhì)量責(zé)任制，設(shè)專職質(zhì)量檢查員。2、組織編寫質(zhì)量計劃，對施工過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行策劃， 針對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。3、嚴(yán)格施工程序管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制、檢測、評定。嚴(yán)把原材 料關(guān)，實行“首件”認(rèn)可制度，堅持“三檢”制度，嚴(yán)把工序交接 質(zhì)量關(guān)，控制施工工藝，嚴(yán)格隱蔽

27、工程驗收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程 監(jiān)控。4、加強(qiáng)質(zhì)量管理手段。加強(qiáng)質(zhì)量測量檢查，做好開箱檢查，見 證取樣送檢或監(jiān)督抽檢，實行質(zhì)量雙控制。5材料、成品保護(hù)：地鐵施工人員多，作業(yè)面廣，運輸條 件差，施工工期長。同時工序復(fù)雜、交叉作業(yè) 及接口作業(yè)頻繁，相互影響，增加了材料、半 成品、成品的保護(hù)難度。且裝修材料的面層保 護(hù)要求高，修復(fù)困難，所以材料、半成品、成 品保護(hù)工作量大、難度高。1、做好材料供應(yīng)時間計劃，避免長時間在施工現(xiàn)場積壓堆放。2、現(xiàn)場規(guī)劃設(shè)置材料臨時堆放倉庫、場地，專人看守整理。做 好防雨、防塵、通風(fēng)措施及保護(hù)措施。3、材料、半成品分類、分區(qū)域堆放，且進(jìn)行標(biāo)識。4。合理安排施工工序。成品保護(hù)

28、困難、易受損、受損后難修復(fù) 的面板盡可能后施工。5、強(qiáng)化施工人員成品保護(hù)意識。做好成品保護(hù)措施，整改或下 道作業(yè)前必須做好成品保護(hù)，不人為破壞。6、建立成品保護(hù)制度，要派專人蹲點、巡查，制約違規(guī)行為。6高峰期材料供應(yīng)：地鐵裝修材料品種多樣，且部分材料 專業(yè)性強(qiáng)，生產(chǎn)周期長，供貨不便。同時由于 保證裝修效果的統(tǒng)一性，必須用同一個廠家的 產(chǎn)品，在一定時期需求量大。1、做好材料節(jié)點深化設(shè)計，提前編制材料采購計劃。2、提前簽訂甲控材料采購供貨合同。3、派專人負(fù)責(zé)隨時跟蹤廠家生產(chǎn)情況。4、建立材料應(yīng)急預(yù)案。7細(xì)部收口、收尾工作：裝修施工點多面廣，細(xì)部收口、收尾 工作繁多，細(xì)節(jié)處理難度大，且是面子工作，

29、直接影響工程的觀感效果，意義重大。1、充分認(rèn)識到收口、收尾工作難度及重要性。2、分步驟、分區(qū)域做好每個細(xì)部的收口技術(shù)工作，避免出現(xiàn)遺 漏、錯誤，施工過程中逐步消除收口、收尾工作。3、溝通協(xié)調(diào)好接口施工工作。序號工程重點、難點分析采取的對策8測量控制與管理：1、地鐵測量是一個系統(tǒng)性工程，軌道標(biāo) 高及中心線貫穿整條地鐵線， 影響著站臺層標(biāo) 高、屏蔽門界限線等。2、站內(nèi)各專業(yè)、各單位的管線、設(shè)備、 設(shè)施的標(biāo)高及平面位置相互關(guān)聯(lián)、相互影響， 接口施工必須能夠?qū)印５罔F測量要求精度 高，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。1、基準(zhǔn)點、線統(tǒng)一管理。每車站由機(jī)電承包商統(tǒng)一進(jìn)行測量控 制點、線，在監(jiān)理、業(yè)主組織下與各專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一交接，

30、并辦理移 交手續(xù)。2、加強(qiáng)測量人員素質(zhì)及測量管理。各專業(yè)、各單位由固定的專 業(yè)測量員進(jìn)行，建立起測量復(fù)核制度，并落實執(zhí)行。3、測量儀器管理。測量儀器的誤差相互校核，減小誤差。4、避免多次轉(zhuǎn)點測量帶來的累計誤差，且注意與其他專業(yè)、接 口施工的測量點、線進(jìn)行閉合。5、各測量員相互聯(lián)系、溝通。9圖紙的深化設(shè)計：由于地鐵工程的重要性，涉及到眾多專業(yè) 同時施工，并且各專業(yè)末端均會與裝飾工程有 收口處理，其處理質(zhì)量直接影響到裝飾工程整 體效果的實現(xiàn)。多專業(yè)同時設(shè)計、同時施工， 往往會造成設(shè)計圖紙的交叉現(xiàn)象，因此要做好 圖紙的深化設(shè)計。1、將在深化設(shè)計上提高重視程度，組織強(qiáng)有力的設(shè)計隊伍，針 對工程圖紙中的

31、不詳部位、有爭議的部位以及各專業(yè)銜接不到位的 部位進(jìn)行深化設(shè)計。配合設(shè)計單位為裝飾及各專業(yè)提供充分詳細(xì)的 施工依據(jù)，確保工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，為提高裝飾效果和施 工工藝提供更有力的保障。2、針對深化設(shè)計工作， 我公司將根據(jù)設(shè)計工作內(nèi)容和工作量的 大小劃分為不同的專業(yè)設(shè)計組，明確分工和責(zé)任。深化設(shè)計組將在 施工圖階段全面地領(lǐng)會和理解設(shè)計師的設(shè)計理念和設(shè)計創(chuàng)意。將可能出現(xiàn)的因施工 圖紙不清楚、不明確而導(dǎo)致的問題，在開工前消除，通過完善和深 化設(shè)計，真正使設(shè)計圖紙在施工中具備指導(dǎo)性和可操作性。10確保工程工期：1、地鐵項目是政府項目，同樣也是公共 設(shè)施項目，為達(dá)到其預(yù)期的效果，必須無條件 按照業(yè)

32、主要求在規(guī)定工期內(nèi)完成所有施工任 務(wù)，確保*軌道交通2號線的順利投入運行。2、施工單位多，可能出現(xiàn)相互印象相互 制約，造成工期不能按時移交的現(xiàn)象。1、車站裝修工程，是一個大會戰(zhàn)工程，總體工程的完工需要多 家承包商共同努力，往往是牽一發(fā)而動全身。為確保總體工期的完 成，在完成自己施工的同時，要積極為其他承包商進(jìn)場施工創(chuàng)造條 件。2、針對可能出現(xiàn)工期緊張的車站，做好土建主體結(jié)構(gòu)不能按期 移交的工期應(yīng)急預(yù)案，并做到提前跟蹤、提前介入、動態(tài)移交、適 當(dāng)儲備、預(yù)制先行。四、工程控制目標(biāo)1、質(zhì)量管理目標(biāo)合同履約率： 100%； 單位工程驗收一次合格率： 100%； 分部分項工程合格率：100%；檢驗批合格

33、率：100%;顧客滿意度： 96%;工程一次性驗收合格，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。2、進(jìn)度管理目標(biāo)合同工期：開工日期： 2014年 4月，竣工日期： 2015年 12 月，總工期21 個月。按照要求完成各個關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo)， 積極配合完成各個工序、 部位的協(xié)調(diào)工期目標(biāo)。3、安全管理目標(biāo)杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕環(huán)境因素事件；輕傷0 3人；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%; 安全措施落實到位率100%;安全投入不低于產(chǎn)值的1.5%;安全培訓(xùn)合格率100%;意外 傷害保險投保率100%;設(shè)備設(shè)施報驗及完好率100%;排查隱患整改率100%;安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化合格率100%;無安全文明施工不良記錄。4、文明施工目標(biāo)做到“工

34、地圍蔽標(biāo)準(zhǔn)化，施工場容整潔化，場地布置合理化及道路硬底化，材料堆放有序化，衛(wèi)生清潔經(jīng)?；?，廁所宿舍衛(wèi)生化” 。5、資料管理目標(biāo)確保工程技術(shù)資料從項目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，并做到完整、準(zhǔn)確、真實，滿足相關(guān)要求，達(dá)到優(yōu)良工程的編制水平。6、信息管理目標(biāo)項目部全面實行信息化、智能化管理。7、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)有效控制和管理有毒、有害廢棄物，環(huán)境污染控制達(dá)標(biāo)率100%，噪聲污水排放控制在達(dá)標(biāo)范圍內(nèi)，運輸無遺灑。第二章施工組織和部署一、施工組織機(jī)構(gòu)1、施工組織機(jī)構(gòu)概述為確保在計劃工期內(nèi)保質(zhì)、保量完成本工程施工任務(wù)，根據(jù)本標(biāo)段五個車站的特點，按照實際工作環(huán)境和條件，精心組織一個強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子和挑選一批

35、精干的隊伍成立“ * 市軌道交通2 號線一期工程地下車站公共區(qū)裝修* 標(biāo)項目經(jīng)理部” ，將項目總部設(shè)在* 站，嚴(yán)格按照 ISO9001:2008、ISO14001-2004、GB/T28001-2011 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三位一體管理體系，全面實行項目法施工。項目部設(shè)項目經(jīng)理1 名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1 名， 項目副經(jīng)理2 名， 車站負(fù)責(zé)人5 名， 安質(zhì)部長 1 名， 工程部長 1 名， 物資部長 1 名，計劃部長 1 名，綜合部長1 名。下設(shè)五個職能管理部與八個專業(yè)施工班組，五個職能管理部即：安全質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、物資采購部、計劃經(jīng)營部、綜合協(xié)調(diào)部，八個主要施工作業(yè)班組即： 木工班組、

36、泥工班組、 水電工班組、 石材工班組、 電焊工班組、 涂料工班組、鋼筋工、普工班組。配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員共同組成全方位的裝飾裝修施工專業(yè)隊伍。2、組織機(jī)構(gòu)圖及主要人員配置表2.1 項目部組織機(jī)構(gòu)圖，見（附表圖 2-1）3、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)職務(wù)主要工作職責(zé)項目 經(jīng)理1、對整個工程的地工沽動負(fù)全面責(zé)任，有權(quán)對壩目部的所用事壩進(jìn)仃裁決。代表項目部 進(jìn)行對外經(jīng)濟(jì)活動和簽訂合同。2、是整個項目的施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、施工進(jìn)度、資金使用的第一責(zé)任人。3、負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)向業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、各承包人及其供貨商的關(guān)系。4、負(fù)責(zé)項目部資金管理，在確保施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度的前提下，努

37、力降低成 本，提高企業(yè)綜合效益。5、貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和企業(yè)各項管理制度，處理違章、違紀(jì)事件，優(yōu)化施工環(huán)境。6、負(fù)責(zé)內(nèi)部承包管理，實施人力資源的優(yōu)化組合，對人員和資源實行動態(tài)管理。項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人1、在項目經(jīng)理的授權(quán)T,對項目工程技術(shù)進(jìn)行全面管理。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的審批。3、組織項目施工中的重大技術(shù)問題處理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的綜合管理與考評。項目副經(jīng)理 (車站裝飾 裝修)1、協(xié)助項目經(jīng)理作好資金的調(diào)配和使用，掌握平衡收支。2、主管計劃經(jīng)營部，負(fù)責(zé)對項目合同文件、協(xié)議的管理和控制。3、主管物資采購部，負(fù)責(zé)審核采購的設(shè)備和材料的技術(shù)要求，按計劃

38、進(jìn)行采購，控制庫 存，加速資金周轉(zhuǎn)，保證物資供應(yīng)。4、負(fù)責(zé)工程成本管理，行使監(jiān)督職能，定期進(jìn)行成本分析，優(yōu)化項目經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并對項 目經(jīng)濟(jì)效益負(fù)監(jiān)管責(zé)任。5、負(fù)責(zé)對供貨單位進(jìn)行選擇和評價，努力降低采購成本，確保項目實施的綜合效益。項目副經(jīng)理 (安全)1、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，對整個工程項目的現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場安全進(jìn)行全面管理。2、主管安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)安全措施的編制及實施，及時處理施工過程中出現(xiàn)的安全問題， 并督促專業(yè)工段進(jìn)行整改。3、全面負(fù)責(zé)工程的安全文明施工，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期召開安全會 議,建立項目部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、組織項目部的安全教育、培訓(xùn)、考核，制訂獎懲制度并

39、組織落實。車站負(fù)責(zé)人1、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，對主管車站的現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理。2、主管車站的生產(chǎn)調(diào)度、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全工作，對工程的質(zhì)量、施工進(jìn) 度、施工安全負(fù)直接責(zé)任。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工作業(yè)工段內(nèi)部及與其他承包商間的施工活動，及時處理實施承包過程 中的各種矛盾和問題。4、各職能管理部門職責(zé)(1)工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工過程控制、材料、設(shè)備及施工機(jī)具的檢 驗與試驗、質(zhì)量記錄控制、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用及與監(jiān)理單位的關(guān)系協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)質(zhì)量最終檢驗與 試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量回訪及售后服務(wù)等ISO9001貫標(biāo)要素職能;主持施工方案編制與實施及施工技術(shù)準(zhǔn)備，ISO9001貫標(biāo)

40、程序管理與技術(shù)協(xié)調(diào)；管理設(shè)計 變更與技術(shù)問題處理、工程測量及新技術(shù)、新工藝應(yīng)用、工程技術(shù)資料編制及簽證管理、 組織現(xiàn)場綜合考評和員工技術(shù)培訓(xùn)；主持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度管理、質(zhì)量培訓(xùn)、施 工現(xiàn)場安全、法規(guī)落實、QC、組組織和QC成果發(fā)表管理工作等。(2)安全質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施； 負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、 文明施工的監(jiān)督管理工作， 檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時做好安全記錄；及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核工作，并及時做好安全記錄；及時對現(xiàn)場的平面

41、布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；組織現(xiàn)場特殊設(shè)施的驗收，并建立特殊工種臺賬。（ 3）物資采購部：負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、進(jìn)貨檢驗與試驗、材料搬運貯存、防護(hù)和交付等ISO9001 貫標(biāo)程序要素；主持工程設(shè)備、施工設(shè)備、施工機(jī)具租賃、 周轉(zhuǎn)材料、 工程材料、 材料采購、 材質(zhì)保證和采購成本及工地材料運輸管理工作。掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場時間及需用量，督促材料供應(yīng)商及時供應(yīng)并提供材料合格證；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場驗證；材料進(jìn)場按現(xiàn)場平面布置到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識；負(fù)責(zé)料具的包管，發(fā)放，耗用，核算工程

42、竣工工作；按公司授權(quán)負(fù)責(zé)急需物資采購。（4）計劃經(jīng)營部：負(fù)責(zé)合同、職工技術(shù)培訓(xùn)等ISO9001 貫標(biāo)要素職能；主持工程預(yù)結(jié)算、合同、財務(wù)、勞動工資動態(tài)、計劃統(tǒng)計、資料和項目成本核算管理工作。（ 5）綜合協(xié)調(diào)部：負(fù)責(zé)綜合管理、文件及資料控制等ISO9001 貫標(biāo)體系要素職能；主持黨、政、工會、宣傳、文秘、復(fù)印、后勤保障、對外接待與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場文明施工和資料文件歸檔管理工作，組織勞動競賽、部門工作考核。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理、施工環(huán)境優(yōu)化等ISO9001貫標(biāo)體系要素職能；與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、集成服務(wù)商、材料供應(yīng)商協(xié)調(diào)；施工 現(xiàn)場周圍環(huán)境協(xié)調(diào)與優(yōu)化管理工作。二、施工準(zhǔn)備1、報裝、報建準(zhǔn)備施工前要高度重視工程的報

43、裝、報建手續(xù)的辦理，密切配合業(yè)主準(zhǔn)備完整的報裝、報建資料，積極與相關(guān)部門溝通，爭取在最短的時間內(nèi)完成報建手續(xù)，以及報質(zhì)、安監(jiān)工作登記手續(xù)等。2、技術(shù)準(zhǔn)備2.1 圖紙會審準(zhǔn)備施工技術(shù)人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計意圖，清晰明確有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn)。審查設(shè)計圖紙是否完整，內(nèi)容是否齊全，尺寸、標(biāo)高、編號、說明等方面是否一致。2.2 現(xiàn)場核查和測量準(zhǔn)備（ 1） 做好測量控制點及其資料的接收、 復(fù)核、 復(fù)測工作， 并對基準(zhǔn)點做出有效保護(hù)。（ 2）對現(xiàn)場土建結(jié)構(gòu)施工、墻體砌筑施工、機(jī)電管線安裝等各工作進(jìn)行檢查，結(jié)合圖紙，做好問題記錄，及時協(xié)調(diào)解決，推進(jìn)接收裝修作業(yè)面。2.3 編制施

44、工組織設(shè)計、專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書在充分了解施工現(xiàn)場后，在工程申請開工報告前編制切實可行的施工組織設(shè)計，并報監(jiān)理、業(yè)主審批，為工程順利開工做好基礎(chǔ)工作；對存在重大危險源的分部分項工程編制專項施工方案，對重點、難點施工工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定進(jìn)行審批。3、資源配置準(zhǔn)備3.1 施工技術(shù)部各專業(yè)工程師應(yīng)熟悉圖紙，完成圖紙自審，參與圖紙會審。應(yīng)結(jié)合工程總平面規(guī)劃、總體進(jìn)度計劃、采用的施工方案，編制施工機(jī)具、計量儀器、大臨設(shè)施及周材、工程材料/ 設(shè)備 / 構(gòu)配件需求計劃。物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)已經(jīng)審批的需求計劃，編制各類工程物資的采購、租賃計劃。物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)已經(jīng)審批的采購、租賃計劃實施采購、租賃活動

45、。材料的采購、租賃應(yīng)按計劃分批分次進(jìn)行，同時要求貨比三家，主要產(chǎn)品應(yīng)對廠家進(jìn)行實地考察，重點考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價格及售后服務(wù)等。3.2 按照工程實際情況，提出各站各個工種配置要求，落實人力資源計劃及儲備。3.3 施工技術(shù)部各專業(yè)工程師根據(jù)圖紙，與建設(shè)方物資供應(yīng)部門協(xié)商，編制出甲供材料到貨計劃。4、技術(shù)交底準(zhǔn)備技術(shù)交底分為設(shè)計交底、方案交底、分部分項工程技術(shù)交底。設(shè)計交底由設(shè)計院進(jìn)行講解，交底時，要認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖和施工注意事項。施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目部全體管理人員和班組骨干進(jìn)行交底，應(yīng)掌握工程范圍、施工部署、重要施工方案、質(zhì)

46、量要求、工期要求、資料管理要求、安全文明施工要求等。專項施工方案由專業(yè)工程師向班組人員進(jìn)行交底，應(yīng)掌握分部分項工程特點、主要施工方法、技術(shù)質(zhì)量安全管理關(guān)鍵點及保證措施等。分部分項工程由專業(yè)工程師對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。5、施工班組準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)項目部進(jìn)場后需做好勞動力需求計劃并報公司審批，組織勞務(wù)人員進(jìn)場，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。6、制定和完善各項管理制度為使各項施工任務(wù)順利進(jìn)行，做到各項工作有章可循，除執(zhí)行國家和地方建設(shè)行政主管部門的規(guī)定外，項目部要不折不扣執(zhí)行公司的有關(guān)管理制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，還應(yīng)根據(jù)本工地的特殊情況和實際需要，制定和完善工程管理規(guī)章制度。三、施工部署針

47、對本工程的施工特點，將任務(wù)分解落實到各專業(yè)工段及班組，實行責(zé)任到人，在保證工程質(zhì)量的前提下，加班加點搶任務(wù)、搶工期，確保工程按質(zhì)、按量、按期完成。1、施工工期策劃1.1 工期總目標(biāo)本工程計劃于2014 年 4 月開工， 2015年 12 月竣工，計劃總工期 21 個月。1.2 主要節(jié)點工期目標(biāo)根據(jù)本工程總工期計劃和工程特點，結(jié)合現(xiàn)場其他專業(yè)施工的實際情況，以及裝修施工條件及周期，確定以下主要節(jié)點工期目標(biāo)。具體節(jié)點工期目標(biāo)見下表：*站公共區(qū)裝修工期節(jié)點計劃在舁 廳P項目名稱具備進(jìn)場施工條件時間完工時間備注1*總工期2014年9月30日2015年3月31日1.1站廳2014年10月30日2015年

48、3月31日1.1.1站廳層天花吊頂2014年10月30日2015年3月31日1.1.2站廳層墻、柱面裝飾板2014年10月30日2015年3月31日1.1.3站廳層地向石材2014年10月16日2015年3月15日1.2站臺2014年9月30日2015年1月31日1.2.1站臺層天花吊頂2014年9月30日2015年1月31日1.2.2站臺層墻、柱面裝飾板2014年9月30日2015年1月31日1.2.3站臺層地向石材2014年9月16日2015年1月15日1.3出入口鋼結(jié)構(gòu)及裝修具備裝修施工條件后3個月完成1.3.11 入口具備裝修施工條件后3個月完成1.3.22入口具備裝修施工條件后3個月

49、完成1.4車站地間附屬裝修施工及地 面恢復(fù)土建移交后3個月完成在舁 廳P項目名稱具備進(jìn)場施工條件時間完工時間備注1*站總工期2014年8月10日2015年2月15日1.1站廳2014年9月10日2015年2月15日1.1.1站廳層天花吊頂2014年9月10日2015年2月15日1.1.2站廳層墻、柱面 裝飾板2014年9月10日2015年2月15日1.1.3站廳層地向石材2014年9月26日2015年2月1日1.2站臺2014年8月10日2014年12月31日1.2.1站臺層天花吊頂2014年8月10日2014年12月31日1.2.2站臺層墻、柱面 裝飾板2014年8月10日2014年12月3

50、1日1.2.3站臺層地向石材2014年8月26日2014年12月15日1.3出入口鋼結(jié)構(gòu)及 裝修具備裝修施工條件后3個月完成1.3.11 入口具備裝修施工條件后3個月完成1.3.22入口具備裝修施工條件后3個月完成1.3.34入口具備裝修施工條件后3個月完成1.4車站地面附屬裝 修施工及地面恢 復(fù)土建移交后3個月完成在舁 廳P項目名稱具備進(jìn)場施工條件時 問完工時間備注1*站總工期2014年8月10日2015年2月15日1.1站廳2014年9月10日2015年2月15日1.1.1站廳層天花吊頂2014年9月10日2015年2月15日1.1.2站廳層墻、柱面裝 飾板2014年9月10日2015年2

51、月15日1.1.3站廳層地向石材2014年9月26日2015年2月1日1.2站臺2014年8月10日2014年12月31日1.2.1站臺層天花吊頂2014年8月10日2014年12月31日1.2.2站臺層墻、柱面裝 飾板2014年8月10日2014年12月31日1.2.3站臺層地向石材2014年8月26日2014年12月15日1.3出入口鋼結(jié)構(gòu)及裝 修具備裝修施工條件后3個月完成1.3.11 入口具備裝修施工條件后3個月完成1.3.22入口具備裝修施工條件后3個月完成1.3.33入口具備裝修施工條件后3個月完成1.3.44入口具備裝修施工條件后3個月完成1.3.55入口具備裝修施工條件后3個月

52、完成1.3.66入口具備裝修施工條件后3個月完成1.4車站地面附屬裝修 施工及地面恢復(fù)土建移交后3個月完成在舁 廳P項目名稱具備進(jìn)場施工條件時間完工時間備注1*站總工期2014年7月15日2015年1月30日1.1站廳2014年8月15日2015年1月30日1.1.1站廳層天花吊頂2014年8月15日2015年1月30日1.1.2站廳層墻、柱面裝飾板2014年8月15日2015年1月30日1.1.3站廳層地向石材2014年8月31日2015年1月15日1.2站臺2014年7月15日2014年12月30日1.2.1站臺層天花吊頂2014年7月15日2014年12月30日1.2.2站臺層墻、柱面裝飾板2014年7月15日2014年12月30日1.2.3站臺層地向石材2014年7月