通信線路施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

1、目錄 51 .施工依據(jù) 52 .編制原則 53 .施工范圍 64 .工期安排 661、施工總體安排 62、工程施工管理流程 93、與相關(guān)單位的施工配合 93.1 與建設(shè)單位的配合 9.3.2 與設(shè)計(jì)單位配合1.03.3 與監(jiān)理單位配合1.03.4 與地方政府、市政單位的配合 1.03.5 與其他施工單位的配合1.04、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 1.1.4.1 組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部 1.14.2 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)1.15、機(jī)械設(shè)備組織方案 166、防止突發(fā)情況的措施 17171、工期目標(biāo)： 172、進(jìn)度安排： 172.1 施工進(jìn)度安排1.72.2 施工進(jìn)度橫道圖 1.73、施工進(jìn)度保障措施 183.1

2、工期保證體系 1.83.2 工期保證具體措施1.84、應(yīng)對施工工期安排中意外情況的措施191、主要材料設(shè)備供應(yīng)202、材料的質(zhì)量保證202.1 材料的采購： 202.2 材料的管理 202.3 材料的倉儲 212.4 材料領(lǐng)用 211.2勞動力的安排 錯誤！未定義書簽。（一）主要工序施工方法 錯誤！未定義書簽。2、光纜等器材檢驗(yàn)方法 錯誤！未定義書簽。3、光纜接頭盒及其配套材料的檢查 錯誤！未定義書簽。（二）、施工從復(fù)勘到交工組織方案及流程 錯誤！未定義書簽。（ 7）為中繼段光纜的配盤、光纜的運(yùn)輸提供資料 錯誤！未定義書簽。2、器材的組織 錯誤！未定義書簽。（ 2）檢測組織 錯誤！未定義書簽。

3、（ 1）材料的使用、收發(fā)與存放 錯誤！未定義書簽。（ 2）施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備的保管： 錯 誤！未定義書簽。a. 按照施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備使用和運(yùn)輸手冊中的要求，將完好運(yùn)送到事先確認(rèn)好的存放地點(diǎn)。 錯. 誤！未定義書簽。b. 為避免在運(yùn)輸途中發(fā)生意外，所有運(yùn)抵現(xiàn)場的儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備由專業(yè)人員， 在一天內(nèi)進(jìn)行完成再一次檢測工作， 再次確保機(jī)具的完好。錯. 誤！未定義書簽。f. 領(lǐng)、還記錄，專人使用； 錯. 誤！未定義書簽。3、線路、管道等施工的組織 錯誤！未定義書簽。4、敷設(shè)直埋光纜 錯誤！未定義書簽。4 5 布放排流線 錯誤！未定義書簽。5、交接箱的設(shè)置 錯誤！未定義書簽。9、護(hù)坡

4、護(hù)坎 錯誤！未定義書簽。13、同溝直埋光纜 錯誤！未定義書簽。14 4 架設(shè)架空光纜 錯誤！未定義書簽。E. 吊掛式架空光纜引上安裝方式及要求見下圖 錯誤！未定義書簽。（ 1）接地保護(hù) 錯誤！未定義書簽。15、附掛光纜（新設(shè)吊線） 錯誤！未定義書簽。16、附掛光纜（不新設(shè)吊線） 錯誤！未定義書簽。17、新建管道 錯誤！未定義書簽。18、對地絕緣電阻 錯誤！未定義書簽。19 、取證工作 錯誤！未定義書簽。20 、敷設(shè)管道光纜 錯誤！未定義書簽。（三）、光纜敷設(shè)安裝的重疊、增長和預(yù)留 錯誤！未定義書簽。（四）、接頭盒的安裝及光纜接續(xù) 錯誤！未定義書簽。（ 2）架空光纜 錯誤！未定義書簽。（ 1）接

5、頭盒的封裝按工藝要求進(jìn)行； 錯誤！未定義書簽。（ 7）光纜成端 錯誤！未定義書簽。（五）、竣工驗(yàn)收 錯誤！未定義書簽。施工技術(shù)人員對所有的線路采取保護(hù)措施、掛牌標(biāo)識、綁扎固定以及相關(guān)的收尾整改工作。 錯. 誤！未定義書簽。（ 、編制竣工資料和結(jié)算文件 錯誤！未定義書簽。（ 錯. 誤！未定義書簽。（ 錯. 誤！未定義書簽。（ 1）封面 錯. 誤！未定義書簽。（ 2）封二 錯. 誤！未定義書簽。（ 3）竣工技術(shù)文件目錄 錯. 誤！未定義書簽。（ 4）工程說明（工程概況、主要工作量、技術(shù)措施、施工依據(jù)、監(jiān)理情況、其他問題等。 ） 錯. 誤！未定義書簽。（ 5）開工報(bào)告錯. 誤！未定義書簽。（ 6）安

6、裝工程量總表錯. 誤！未定義書簽。（ 7）已安裝設(shè)備明細(xì)表錯. 誤！未定義書簽。（ 8）工程設(shè)計(jì)變更單錯. 誤！未定義書簽。（ 9）停（復(fù)）工報(bào)告錯. 誤！未定義書簽。（ 10）重大質(zhì)量事故報(bào)告錯. 誤！未定義書簽。（ 錯. 誤！未定義書簽。（ 12）交（完）工報(bào)告錯. 誤！未定義書簽。（ 13）驗(yàn)收證書 錯. 誤！未定義書簽。（ 14）交接書 錯. 誤！未定義書簽。（ 15）竣工各項(xiàng)測試記錄（中繼段衰減、接續(xù)損耗、 PMD線路損耗、對地絕緣電阻等） 錯. 誤！未定義書簽。（ 16）竣工圖紙（包括系統(tǒng)配盤圖、路由圖、平面圖、通用圖等） 錯六、雨、冬季施工措施 57七、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 5

7、81.2 文明施工組織機(jī)構(gòu) 錯誤！未定義書簽。1.3 文明施工保障體系 錯誤！未定義書簽。1.4 文明施工措施 錯誤！未定義書簽。2、環(huán)境保護(hù) 錯誤！未定義書簽。2.1 環(huán)境方針 錯誤！未定義書簽。2.2 環(huán)境目標(biāo) 錯誤！未定義書簽。2.3 環(huán)境保護(hù)要求 錯誤！未定義書簽。2.4 環(huán)境保護(hù)措施 錯誤！未定義書簽。九、工程質(zhì)量保證體系 錯誤！未定義書簽。2.5 量承諾 錯誤！未定義書簽。2.6 量保證體系 錯誤！未定義書簽。2.7 量管理組織機(jī)構(gòu) 錯誤！未定義書簽。2.8 量保證措施 錯誤！未定義書簽。2.9 量檢驗(yàn)試驗(yàn) 錯誤！未定義書簽。6.1檢驗(yàn)程序 錯誤！未定義書簽。6.3檢驗(yàn)方式 錯誤！

8、未定義書簽。7、工程服務(wù)承諾 錯誤！未定義書簽。十一、安全目標(biāo)，安全保證體系及措施 錯誤！未定義書簽。1.1 安全目標(biāo) 錯誤！未定義書簽。1.2 安全承諾 錯誤！未定義書簽。2、安會保證體系 錯誤！未定義書簽。2.2 施工項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu) 錯誤！未定義書簽。2.3 建立健全項(xiàng)目部崗位安全責(zé)任制 錯誤！未定義書簽。3、安全生產(chǎn)保證措施 錯誤！未定義書簽。4、安全生產(chǎn)保障制度 錯誤！未定義書簽。十二、工程文件資料管理 錯誤！未定義書簽。2、文件資料歸檔 錯誤！未定義書簽。工工程概況從新建站A至老站B布放光纜，工程周期7天。具體情況如下:1、新建站A,居民小區(qū)內(nèi)，租用業(yè)主房屋2、新建站A至線路施

9、工點(diǎn)a,施工點(diǎn)a設(shè)置576芯光交，布放 144芯光纜0.2km,其中附穿小區(qū)車庫橋架 0.1km、小區(qū)弱電通道 0.1km；3、線路施工點(diǎn)a至線路施工點(diǎn)b,布放24芯光纜，利舊現(xiàn)有管 道1km現(xiàn)有桿路0.5km （需新建吊線）；4、線路施工點(diǎn)b至老站B,布放24芯光纜，新建桿路1km新 建直埋0.3km。1. 施工依據(jù)1.1 、按光纜線路對地絕緣指標(biāo)及測試方法YD5012-95要求。1.2 、按本地網(wǎng)通信線路驗(yàn)收規(guī)范YD5051-97的有關(guān)規(guī)定。1.3 、 按 通信線路施工技術(shù)規(guī)范的要求1.4 、 按 電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定YDJ44-89 的要求。1.5 、 根據(jù)指

10、標(biāo)文件的技術(shù)要求及建設(shè)方的要求。2. 編制原則根據(jù)業(yè)主方提出的工程范圍， 工程數(shù)量和工期的要求， 并結(jié)合本公司施工和管理能力，本著優(yōu)化施工方案, 合理配置， “精心組織，工藝一流，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)周到” ，確保質(zhì)量，安全工期目標(biāo)的原則，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)3. 施工范圍本工程的施工范圍為：按要求完成施工圖設(shè)計(jì)的全部工作內(nèi)容。4. 工期安排嚴(yán)格按照標(biāo)文件規(guī)定的施工工期組織生產(chǎn)， 運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，配備先進(jìn)的施工作業(yè)機(jī)械，確保施工進(jìn)度和工期，具體開工日期以業(yè)主方通知為準(zhǔn)，工期為 7 天。二、施工布置及施工方案1 、施工總體安排本工程施工要求高，工期緊，所鋪管線涉及作業(yè)面范圍廣，

11、協(xié)調(diào)難度大。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有施工條件和施工經(jīng)驗(yàn)，在本工程施工中， 我公司采取靈活機(jī)動的組織方案。 以項(xiàng)目為單位建立完善的工程施工管理機(jī)構(gòu)，在重慶設(shè)立項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，組織和管理本地區(qū)的工程項(xiàng)目實(shí)施。整個工程分三個階段實(shí)行第一階段：施工準(zhǔn)備階段，在這階段，首先進(jìn)行組織管理工作。1) 對本工程所需人、 材、 物資源進(jìn)行配置， 組建工程進(jìn)場等事宜。2) 和相關(guān)單位協(xié)調(diào)， 落實(shí)好施工場地， 臨時用地及用水用電方案。以及施工隊(duì)伍進(jìn)場等事宜。3) 組織施工現(xiàn)場調(diào)查， 復(fù)測管道徑路和相關(guān)資料。 發(fā)現(xiàn)有問題之處及時與監(jiān)理工程師，業(yè)主方溝通。a) 熟悉， 審查設(shè)計(jì)圖， 在審查設(shè)計(jì)文件的過程

12、中根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和施工經(jīng)驗(yàn)，對認(rèn)為有疑問之處及時向業(yè)主方提出書面意見。b) 做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，進(jìn)行場前教育，參加本項(xiàng)施工人員需通過考核合格后方能上崗。安排好首段定標(biāo)工作，在設(shè)計(jì)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好對工班的施工圖技術(shù)交底工作，讓施工人員熟悉，理解施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料，包括工作特點(diǎn)，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。c) 編制材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并做好供應(yīng)。安排好預(yù)制構(gòu)件和非標(biāo)準(zhǔn)件加工以及施工機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場。d) 落實(shí)施工場外的運(yùn)輸?shù)缆?。e) 各工序和專業(yè)階段性施工準(zhǔn)備除做好上述工作外，還需落實(shí)已完成工程保護(hù)措施。f) 施工準(zhǔn)備工作就序，開工

13、申請報(bào)告批準(zhǔn)后晉行正式施工。其次是材料的采購與管理1) 材料按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購。2) 我方采購的材料保證是符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。材料到達(dá)屯放地點(diǎn)，隨貨應(yīng)附有相應(yīng)的質(zhì)保書，合格證書和進(jìn)滬許可證。3) 我方采購的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與驗(yàn)收。4) 業(yè)主方對我方采購材料的質(zhì)量確認(rèn)，均不減輕我方對材料所負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。 在項(xiàng)目實(shí)施中業(yè)主方代表或監(jiān)理工程師均可視需要進(jìn)行抽查或送專業(yè)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)。5) 如經(jīng)國家檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)有一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主可退回該材料，一切費(fèi)用和損失由我方承擔(dān)。6) 搬運(yùn)：根據(jù)物資的物化性能和包裝方式，選擇相應(yīng)的搬運(yùn)方法。較大或較重的物資

14、，宜采用機(jī)械裝卸和汽車運(yùn)輸。a. 按照包裝的標(biāo)記方向運(yùn)輸。b. 不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。嚴(yán)格按照單位章程規(guī)定組織入庫，保管，查點(diǎn)，維護(hù)保養(yǎng)，出庫等個項(xiàng)工作。a.倉庫環(huán)境必須干燥，清潔，無污染。b.倉庫劃區(qū)有序，材料設(shè)備擺放整齊。c. 倉庫必須做好安全防盜工作，并設(shè)專人看管。第二階段：施工階段在前期，對各項(xiàng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，水泥預(yù)制品制作等，每項(xiàng)工序均做好首段定標(biāo)，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，得到有關(guān)方共同確認(rèn)后，在開展該工序工作。 根據(jù)土建施工進(jìn)度， 材料到貨等情況分多個施工小組流失作業(yè)，平行或交叉施工。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié)點(diǎn)要求。工程施工分四個組同時進(jìn)行：第一、二組：建設(shè)組，光交箱設(shè)置，新建桿

15、路及吊線，直埋開挖及回填；第三組：光纜敷設(shè)組負(fù)責(zé)光纜敷設(shè)；第四組：熔接及測試組，光纜熔接及測試，施工過程的質(zhì)量檢查等。管道施工中， 嚴(yán)格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設(shè)方規(guī)范的要求， 執(zhí)行設(shè)計(jì)文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位， 設(shè)計(jì)單位， 監(jiān)理單位建設(shè)單位聯(lián)系，遇到問題，及時反映，并與業(yè)主單位等有關(guān)部門商量解決。施工中，設(shè)置安全措施，設(shè)置護(hù)攔和警示牌，夜間施工掛紅燈以 策安全。第三階段：竣工檢驗(yàn)階段。主要包括竣工資料整理，組織最終檢驗(yàn)（自檢），隨時克服發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出竣工驗(yàn)收申請報(bào)告等內(nèi)容。2、工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖開工準(zhǔn)備工程施工調(diào)查，測試發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系設(shè)計(jì)變更技術(shù)問題質(zhì) 量 問 題

16、物質(zhì)供應(yīng)物資采購T建設(shè)單位開工報(bào)告監(jiān)理單位內(nèi)部技術(shù)交流（轉(zhuǎn)發(fā)各 類規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，工法，作業(yè)指導(dǎo)書）設(shè)計(jì)文件會審施工技術(shù)交底組織首段定標(biāo)反協(xié)饋同信音息見掌握，程不同階段日勺進(jìn)度，有關(guān)設(shè)計(jì)變更，物資供應(yīng)情況協(xié)調(diào)處理內(nèi)，外部關(guān)系編制，審核竣工文件項(xiàng) 目 經(jīng) 理建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位其它參建單位上級單位質(zhì)量部門組織檢驗(yàn)竣工驗(yàn)交辦理交接工程總結(jié)和工程技術(shù)資料歸檔3、與相關(guān)單位的施工配合3.1 與建設(shè)單位的配合施工中征求于住單位的意見，建立工作聯(lián)系制度，定期召開工程 聯(lián)絡(luò)會議，溝通工程進(jìn)度情況，不斷改進(jìn)施工方法，提高工藝水平, 滿足業(yè)主單位對對工程質(zhì)量的合理要求;竣工文件完整正確，材料的說明書，合格證保存完好，竣

17、工交驗(yàn)時完整地交給接管單位。工程移交后，做好售后服務(wù)。3.2 與設(shè)計(jì)單位配合開工前與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系， 了解設(shè)計(jì)意圖， 協(xié)助做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，復(fù)核設(shè)計(jì)文件；做好通信線路的定（復(fù)）測和施工現(xiàn)場調(diào)查工作； 設(shè)備材料訂貨時與設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后簽訂合同； 施工中與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，及時妥善處理遇到的問題，確保工程順利進(jìn)行。3.3 與監(jiān)理單位配合主要材料與業(yè)主， 監(jiān)理工程師一同進(jìn)貨驗(yàn)證， 共同把好工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用；施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)定， 隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序施工； 隨時聽監(jiān)理工程師代表業(yè)主對工程施工的意見。為

18、現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。3.4 與地方政府、市政單位的配合施工前成立施工協(xié)調(diào)部，組織人員與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)。密切配合，做好施工中的臨時用地及臨時勞務(wù)使用等工作。3.5 與其他施工單位的配合積極主動與其他施工單位取得聯(lián)系， 高好雙向配合， 一方面提前聯(lián)系，爭取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾；另一方面主動與我們已完工地段（站點(diǎn)）時光的其他單聯(lián)系，向他們介紹通信管路，設(shè)施情況，提供有關(guān)施工資料（如管路的埋深，走向，交叉穿越地點(diǎn)，防護(hù)方式等），創(chuàng)造施工方便條件。4、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)4.1 組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特

19、點(diǎn)，組建本公司通信線路建設(shè)項(xiàng)目部， 派出具 有國家建設(shè)部一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，管理水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部同時設(shè)項(xiàng)目總工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié) 調(diào)員、施工隊(duì)伍等部門，同時，還設(shè)有運(yùn)輸班組和后勤班組等做工程 的生產(chǎn)保障。用過內(nèi)一流設(shè)備，一流隊(duì)伍，一流的施工技術(shù)來保證本 時光項(xiàng)目在通信管道工程中處于一流水平。協(xié) 調(diào) 員項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理項(xiàng)目部施 工 隊(duì) 伍4.2 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)4.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā) 的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保

20、企業(yè)下達(dá)的各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面完成。2 ）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括組織機(jī)構(gòu)，部門人員 的職責(zé)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，主要技術(shù)組織措施，制訂施工安全，文明施工和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。3 ）根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制月度施工計(jì)劃，包括勞動力，材料，設(shè)備的使用計(jì)劃，并組織落實(shí)。4 ）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人，財(cái)，物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力，物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題5 ）加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，對項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解，監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。6 ）認(rèn)真履行企業(yè)對業(yè)主的履約，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對項(xiàng)目的質(zhì)量，

21、工期等要求，同時對設(shè)計(jì)方案變更竟業(yè)主確認(rèn)后予以滿足。7 .2.2 項(xiàng)目總工程師職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。8 ）負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書，制訂施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。9 ）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計(jì)，并組織按上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工。10 ）向施工項(xiàng)目各工序作業(yè)組有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量工作。11 ）審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施。12 ）負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)竣工資料的簽證，收集，整理，并匯總上報(bào)。7）參加工程竣工驗(yàn)收。4.2.3 技術(shù)管理員職責(zé)1）協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。2 ）根據(jù)技術(shù)法

22、規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書，制訂施工技術(shù)措施。3 ）負(fù)責(zé)工程技術(shù)組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4 ）起草施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施。5 ）深入現(xiàn)場第一線，收集，整理，匯總施工各過程記錄，并做好竣工資料上報(bào)工作。6 .2.4 安全管理員職責(zé)1）負(fù)責(zé)對職工，勞動合同工的入路和日常安全教育，考核，向上級部門提交安全教育計(jì)劃，考核結(jié)果。7 ）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。8 ）負(fù)責(zé)指定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。9 ）發(fā)生安全事故“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時限向

23、上級提出書面事故調(diào)查報(bào)告。10 ）負(fù)責(zé)對職工，勞務(wù)合同工的上崗和日常質(zhì)量教育，考核，向上級部門提交質(zhì)量教育計(jì)劃，考核結(jié)果。11 ）組織定期或不定期的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。12 ）按本單位質(zhì)量手冊和程序文件，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部及關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。13 ）發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時限向上級提出書面事故調(diào)查報(bào)告。14 ）負(fù)責(zé)組織對所有到達(dá)工地重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)，15 ）參與上級組織的工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)，收集，反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。16 2.5 質(zhì)

24、量管理員職責(zé)1）根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具，機(jī)具及簡易測量設(shè)備的采購，建立工具和運(yùn)輸機(jī)械管理臺帳。17 ）負(fù)責(zé)工程所需的大型機(jī)具，設(shè)備，日常維護(hù)保養(yǎng)，確保正常使用。18 ）按有關(guān)定，負(fù)責(zé)各種測試儀器儀表的送檢，保證測試儀器儀表性能的可靠性，安全性。19 ）加強(qiáng)對司機(jī)和機(jī)具操作人員的安全教育，制訂必要的切實(shí)可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場，檢查機(jī)具設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時提出整改措施，對違章操作者，有權(quán)提出警告直至收回使用權(quán)。20 ）發(fā)現(xiàn)機(jī)具，設(shè)備損壞事故時，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報(bào)告。21 2.6 物資管理員職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策，法

25、令，紀(jì)律，負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的物資供應(yīng)和管理工作。22 ）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)料源，保證供應(yīng)。23 ）根據(jù)一般物資采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購和委外加工等工作。24 ）負(fù)責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認(rèn)真核對型號， 規(guī)格， 數(shù)量和供應(yīng)商廠名， 及時填寫 “重要物資驗(yàn)證報(bào)告”并配合質(zhì)量檢驗(yàn)員做好驗(yàn)證工作。25 ）做好進(jìn)庫物資的點(diǎn)驗(yàn)登帳，定期檢查庫存物資的數(shù)量，質(zhì)量，每月做好自點(diǎn)，自點(diǎn)率不少于15%，做到帳目清楚，帳，卡，物三者相符。26 ）配合有關(guān)部門進(jìn)行庫存物資清查工作。27 ）庫存工程物資發(fā)生不合格時，應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識，記錄，單獨(dú)存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不合

26、格品時應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門。28 ）搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)保存好供應(yīng)商提供物資的所有標(biāo)識及其附件，直至竣工移交。29 ）業(yè)主采購的物資，依據(jù)在途通知及到貨情況負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)，儲存和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。30 ）因設(shè)計(jì)變更或其他原因，需要條用料時，必須及時提報(bào)工程材料（設(shè)備）申請計(jì)劃并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，按計(jì)劃發(fā)放。31 ）積極做好各種需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。4.2.7 協(xié)調(diào)員職責(zé)1）負(fù)責(zé)和業(yè)主，監(jiān)理以及總包方的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，確保工程的順利進(jìn)行。2 ） 負(fù)責(zé)和其他的施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，減少施工中的相互影響，確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點(diǎn)。3 ） 負(fù)責(zé)與施工駐地各

27、級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)4）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦妥掘路執(zhí)照，施工許可證，跟蹤測繪等相關(guān)手續(xù)。4.2.8 文檔管理員職責(zé)1）收集、保管工程相關(guān)資料。2）督促工程隊(duì)完成竣工資料。3）編輯制作工程竣工資料。4）完成上級交辦的其它任務(wù)。4.2.9 施工隊(duì)長職責(zé)1）熟悉本工序的施工和施工標(biāo)準(zhǔn)，組織工班施工人員完成施工任務(wù)。2）即使填寫施工中的隱蔽工程記錄（埋深，防護(hù)等），并請業(yè)主方監(jiān)理人員檢驗(yàn)簽字。3）工班出工要實(shí)行點(diǎn)名制，教導(dǎo)清楚當(dāng)天工作內(nèi)容，安全，質(zhì)量注意事項(xiàng)。4）工作前應(yīng)仔細(xì)檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電，安裝設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符，光電纜規(guī)格，盤號是否與臺

28、帳相符。5）詳細(xì)記錄每天工作情況和質(zhì)量狀況，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)操作的質(zhì)量問題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。6）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)員搞好質(zhì)量檢查。5、機(jī)械設(shè)備組織方案由于工程施工范圍大， 施工人員及工程材料設(shè)備必須通過車輛交通進(jìn)入施工現(xiàn)場， 因此在施工工程中， 必須作只好施工車輛的安排和調(diào)度，成立運(yùn)輸班，專門運(yùn)輸施工人員和運(yùn)輸工程材料。同時工程施工的機(jī)械，如挖掘機(jī)，路面切割機(jī)等 ，必須隨時待命，哪里需要調(diào)往哪里。6、防止突發(fā)情況的措施由于線路施工涉及單位多，可能會發(fā)生一些突發(fā)事情，因此，我們必須有應(yīng)變能力來適應(yīng)突發(fā)事件的發(fā)生，如合理安排組織人員，優(yōu) 化施工班組，高度集中調(diào)度，分散施工

29、，靈活調(diào)配等措施，以爭取時 間，贏得工期。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施1、工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃工期為7日歷天2、進(jìn)度安排：2.1 施工進(jìn)度安排我們將合理組織勞力和配置施工機(jī)具設(shè)備，滿足建設(shè)方對各施工 階段的節(jié)點(diǎn)安排，我們將根據(jù)業(yè)主要求隨時對初步施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 調(diào)整，完全達(dá)到工期目標(biāo)。2.2 施工進(jìn)度橫道圖根據(jù)工程要求，將工程劃分為各分項(xiàng)目，同步施工，比要求提前1天完成工 作 序 號工程名稱工 作 時 間進(jìn)度（周）12345678910111光交箱設(shè)置12直埋開挖23新建桿路214光纜敷設(shè)4 15熔接測試5 16回填13、施工進(jìn)度保障措施3.1 工期保證體系充分發(fā)揮本公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)

30、驗(yàn)豐富，機(jī)具設(shè)備配置 齊全先進(jìn)的優(yōu)勢，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工組織組織設(shè)計(jì)按期完 成本工程施工任務(wù)。工期保證體系如下圖：工期保證體系施工組織保證人員保證設(shè)備材料保證技術(shù)保證監(jiān)督保證施工組幺口物4+施工準(zhǔn)備充分年鬲力強(qiáng)的工 程指揮完備的市 雇L具攻完善設(shè)t 及十圖紙眇上級主 每月吉領(lǐng)導(dǎo) 檢查兩經(jīng)件萬借神件管和省u能而動態(tài)調(diào)整施工精十局效的壩 目經(jīng)理部先進(jìn)的器儀表目管理.態(tài)控 制壩日經(jīng)J里母口力二3檢查、督促力門相兩/S十日日牯術(shù)孰幺口的考業(yè) 隊(duì)儕強(qiáng)化管埋保持 良好狀態(tài)，法、作業(yè)指 導(dǎo)已齊全計(jì)劃正度員建設(shè)組鄉(xiāng)每日布置匯報(bào)搞好各方關(guān)系 優(yōu)化施工環(huán)境訓(xùn)練有素的備 力量物流暢通、 有備無患技術(shù)把關(guān)，杜

31、 絕返工工班長每是執(zhí)行匯報(bào)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)3.2 工期保證具體措施1）充分做好施工準(zhǔn)備，中標(biāo)后立即著手人、施工機(jī)具調(diào)配，設(shè) 計(jì)圖紙審核，設(shè)備材料訂貨、加工預(yù)制等準(zhǔn)備工作，為按期開工創(chuàng)造 條件。2）利用各種手段和獎懲措施，充分發(fā)揮各級管理人員和施工作 業(yè)人員的積極性，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）優(yōu)化施工組織，抽調(diào)優(yōu)秀的技術(shù)人員和熟練工人，配備精良 的設(shè)備和儀器儀表，進(jìn)入本工程施工。4）施工全過程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工期進(jìn)行有效控制，合理安排作 業(yè)順序，隨時調(diào)整施工力量，統(tǒng)籌安排各點(diǎn)、各工序施工。5）加強(qiáng)信息管理，及時收集、反饋施工進(jìn)度有關(guān)資料及時解決影響施工進(jìn)度的問題。6）在同一施工界面上，對具有類似工程性質(zhì)

32、的工作量進(jìn)行協(xié)調(diào)和合理安排，盡可能進(jìn)行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高施工效率加快施工進(jìn)度。7）積極協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造施工條件，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡早進(jìn)場施工，而不是等待條件完全成熟。8）項(xiàng)目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、配置精兵強(qiáng)將參與施工，積極加強(qiáng)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系，及時處理施工中的各種問題，嚴(yán)格落實(shí)施工組織計(jì)劃，保證施工質(zhì)量；嚴(yán)格按照施工程序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。積極認(rèn)真地做好施工機(jī)具、機(jī)械工具、儀表的準(zhǔn)備。9）堅(jiān)決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。無償接受業(yè)主，總包根據(jù)客觀條件對施工計(jì)劃作出的改變，創(chuàng)造條件充分滿足業(yè)主，總包對

33、工期的要求。4、應(yīng)對施工工期安排中意外情況的措施受自然災(zāi)害影響工期時， 我們將對施工計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整， 進(jìn)一步段化施工組織和勞力配置，以確?？偣て诓蛔?；當(dāng)受前期工程或外界干擾影響， 我們項(xiàng)目部專職外聯(lián)人員， 提前與有關(guān)單位或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門等取得聯(lián)系，得到他們的支持，妥善處理好各種干擾影響，避免矛盾激化。材料不能如期供貨，我們采取積極催料、駐廠等料等措施，并及時調(diào)整供貨安排與施工計(jì)劃，見縫插針，材料一到，抓緊進(jìn)貨驗(yàn)證，集中力量進(jìn)行施工。本工程現(xiàn)場施工隊(duì)伍較多， 交叉施工難免， 很可能把自己的工作場所或工作面被其他施工隊(duì)伍侵占或搶占，我們心須靈活機(jī)動，及時調(diào)遣隊(duì)伍，選擇自己的工作面，化整為零，爭取

34、 時間。四、材料供應(yīng)的總體計(jì)劃及質(zhì)量保證措施1 、主要材料設(shè)備供應(yīng)本工程所需材料量大、質(zhì)量要求高、供應(yīng)工期緊，為保證本工程的總體施工質(zhì)量， 達(dá)到總體進(jìn)度與投資控制的最佳協(xié)調(diào)， 我公司材料部門根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，對工程的所需材料品牌，出廠檢驗(yàn)、訂貨計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃作了周詳?shù)陌才?，以滿足工程進(jìn)度的需要。2、材料的質(zhì)量保證2.1 材料的采購選擇可靠合格的材料供應(yīng)商，貨比三家，采用招標(biāo)方式選購，塑鋼管根據(jù)業(yè)主指定。材料制造過程中，進(jìn)行全過程工程監(jiān)造，在材料出廠前，進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品，不得出廠。材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位參與驗(yàn)收。 如材料檢驗(yàn)不合格業(yè)主方可令我方運(yùn)出該批材料，并處我方該材料

35、總價(jià)10%的罰款。2.2 材料的管理物資部門按有關(guān)“物資及保管規(guī)程”負(fù)責(zé)儲存、保管、維護(hù)，并辦理出庫發(fā)料手續(xù)。所有工程用材料、設(shè)備必須進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，防止不合格材料、設(shè)備在工程中使用。 并隨時滿足駐地監(jiān)理工程師的抽樣試驗(yàn)。 經(jīng)驗(yàn)證出庫的物資由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)使用過程中的管理。2.3 材料的倉儲物資入庫保管采取科學(xué)家的保管和保養(yǎng)方法，保證庫存物資不因人為和有害自然因素的影響，而造成物資品種規(guī)格混淆、數(shù)量短少，質(zhì)量性能降低和機(jī)械損傷等事故。 做到使物資分類、 分垛， 有條不紊，完整無損地儲存于倉庫之中。 保管場所的分配要適合物資要求， 確定物資的物理、 化學(xué)和工藝性質(zhì)， 對其他物資的可容性以及防火安全

36、等要求，確定物資的保管場所。保管場所應(yīng)合理布置，使庫房容積得到充分有效利用，并便于裝卸搬運(yùn)和收、發(fā)、保管安全作業(yè)。為了確立存放秩序和便于分類存放，對所有庫房、料棚應(yīng)從倉庫的一端開始，順序編號。編號應(yīng)在建筑物的明顯處標(biāo)示出來，露天存放也應(yīng)該劃分若干存放區(qū)，建立編號標(biāo)志。料庫必須掛庫房平面圖，示明物資屯放部位。管庫員將點(diǎn)驗(yàn)入庫的工程物資，登入物資帳（ 卡 ） ，物資帳應(yīng)清楚表明物資編號、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期。管庫員根據(jù)物資的不同類別、規(guī)格，按庫房平面圖所顯示的部位分開屯放，屯放處掛上料簽，料簽填寫內(nèi)容與物資帳一致致。業(yè)主提供的工程物資在點(diǎn)驗(yàn)入庫時，管庫員應(yīng)在物資帳和料簽上注明。易燃、易爆、有

37、毒物資及化學(xué)品庫房四周應(yīng)貼上醒目標(biāo)志。2.4 材料領(lǐng)用管庫員根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度，按項(xiàng)目經(jīng)理部或施工處提出的材料申請計(jì)劃批準(zhǔn)表備料發(fā)放。 發(fā)料時要堅(jiān)持三檢查三核對制度。 三檢查是：1 、 檢查領(lǐng) （ 發(fā) ） 了憑證是否準(zhǔn)確無誤； 2、 檢查發(fā)生物資的品名、 規(guī)格、數(shù)量是否相符； 3、檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊全。三核對是：1、發(fā)料憑證與帳、卡核對；2發(fā)料憑證與發(fā)行實(shí)物核對；3、結(jié) 存實(shí)物與帳卡核對。五、勞動力、機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計(jì)劃1、勞力投入計(jì)劃1.1勞動力組織1）根據(jù)本工程的施工規(guī)模，和我單位編制的工程施工方案，我們將優(yōu)化配置勞動力，保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時也達(dá)到人力資源的充

38、分利用，降低工程成本的目的。2）必要時根據(jù)實(shí)際情況對勞動力計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保工程質(zhì)量和工 期。3）臨時勞務(wù)工盡可能使用當(dāng)?shù)貏诹?，這樣做不但有利于當(dāng)?shù)匕l(fā)展， 也有利于融洽與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好施工外部環(huán)境。4）勞務(wù)工、合同工經(jīng)過安全教育和必要的崗位培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。1.2勞動力的安排根據(jù)工程要求，本工程投入管理人員工 1人，技術(shù)人員1人，技工3人，普工40人在舁 廳P班組名稱主要任務(wù)組數(shù)人數(shù)/組1建設(shè)組開挖、光交箱設(shè)置、桿路新建2122敷設(shè)組光纜敷設(shè)173熔接組光纜熔接、測試、質(zhì)量檢查24勞動力配置計(jì)劃表2、機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計(jì)劃序號機(jī)械或 設(shè)備名稱規(guī)格 型號數(shù)量購置 年份

39、制造商額定功率（KW生產(chǎn)能力1越野車競技者1輛2007 年重慶五十鈴良好2皮卡五十鈴1輛2003 年重慶五十鈴良好3微型面包車長安之星1輛2005 年長安良好4輕卡車現(xiàn)代2輛2009 年重慶五十鈴良好5藤倉光纖熔接機(jī)FSM-50S3臺2007 年美國良好6安科特納光 時域反射儀AQ72551臺2007 年日本良好7電阻測試儀QJ453臺2005 年上海儀表良好8地阻儀ZC2PB-23臺2005 年上海儀表良好9放纜千斤頂6付2008 年*良好10緊線葫蘆12付2009 年河北線路廠良好11水泥切割機(jī)RHQL-18- D4臺2008 年日本良好12抽水機(jī)WT30X3臺2009 年江西本田良好13

40、發(fā)電機(jī)EP25003臺2009 年雅馬哈650良好14牙呂命3臺2009 年河北線路廠良好15氣流敷設(shè)設(shè)備含空氣壓 縮機(jī)1臺2008 年良好16穩(wěn)定光源3臺2007 年良好17光功率計(jì)5臺2007 年良好18地下管線探測儀2臺2007 年良好六、主要工序施工方法及先進(jìn)技術(shù)、新工藝的應(yīng)用1、主要工序施工方法1.1、路由復(fù)測工序及施工方法1）定線：根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，在前方三角位樁或轉(zhuǎn)角樁上豎起大標(biāo)旗， 始標(biāo)點(diǎn)至大標(biāo)旗間插入兩根以上花桿，始標(biāo)、花桿和大標(biāo)旗成一直線, 以此畫線和丈量距離。復(fù)測中需改變路由時，如遇有新路由比原路由 增加長度超過100m連續(xù)變更路由超過2km或改變水線路由等情況 應(yīng)報(bào)相關(guān)部

41、門審批后方可修改。2）測距：測地面距離時一般使用 100m地鏈。地鏈應(yīng)每天用皮尺校 正以免由于地鏈變化而造成測量誤差。 測距時拉前后鏈人員應(yīng)保持在始標(biāo)至大標(biāo)旗的直線上，地鏈應(yīng)拉直，平行于地面。穿越較大障礙物鐵路、河流、 一、 二級公路等時，如位置變更應(yīng)測繪出新的斷面圖。每隔100m丁一計(jì)數(shù)樁，在轉(zhuǎn)角點(diǎn)穿越障礙處應(yīng)打定位樁。樁號應(yīng)隨時與繪圖、 記錄者核對。 在前后樁之間把地鏈接直沿地鏈用白灰畫線，沿途預(yù)留處應(yīng)畫出，余留長度應(yīng)記入距離數(shù)之內(nèi)。3)繪圖： 核實(shí)復(fù)測的路由與設(shè)計(jì)施工圖有無差異， 路由變動部分應(yīng)按施工圖的比例繪出路由位置及路由兩側(cè)50m以內(nèi)的地形和主要建筑物。核實(shí)施工圖上的各種障礙及“防

42、護(hù)”段落。提供配盤及光纜運(yùn)輸、施工車輛進(jìn)入通路的資料障礙分布及沿途交通情況等。1.2、 光纜等器材檢驗(yàn)方法1)單盤光纜的檢驗(yàn) 單盤檢驗(yàn)應(yīng)在光纜運(yùn)達(dá)現(xiàn)場分囤點(diǎn)后進(jìn)行， 檢驗(yàn)后不宜長途運(yùn)輸。 單盤檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作：a) 熟悉施工圖技術(shù)文件訂貨合同， 了解光纜規(guī)格等技術(shù)指標(biāo)、 中繼段光功率分配等；b) 收集、 核對各盤光纜的出廠產(chǎn)品合格證書、 產(chǎn)品出廠測試記錄等； 外觀的檢查：a) 檢查光纜盤有無變形，護(hù)板有無損傷，做好記錄，與供應(yīng)商一起開盤檢查，并將出廠合格證及技術(shù)參數(shù)資料保存。b) 開盤后先檢查光纜外表有無損傷， 如有損傷做好記錄， 如有出廠的記錄或卡片收好保存。c)剝開光纜頭。有A、B端要求的

43、識別端別，識別光纜種類，并在盤上用紅漆標(biāo)上新編盤號，光纜種類及外端端別。 進(jìn)行光性能檢驗(yàn)：a）衰耗測試：采用光時域反射儀（OTDR測試；加1km左右尾纖, 以消除OTDR勺盲區(qū)，測試做好記錄。測試結(jié)果如超出標(biāo)準(zhǔn)或 與出廠測試相差太大，立刻向光纜生產(chǎn)廠家提出用剪斷法進(jìn)行 測試。b）長度測試：用光時域反射儀（OTDR測出每根光纖的長度，同 一光纜幾根纖的測長加以比較。如有較大差別則從另一端測試或做通光檢查以防有斷纖。c）測試方法如圖所示2）光纜的配盤配盤的基本流程a）列出光纜路由長度總表根據(jù)路由復(fù)測資料，列出各中繼段內(nèi)各種不同施工形式的地面長 度。內(nèi)容包括埋式、管道、架空、水底或丘陵山區(qū)爬坡等布放

44、的總長 度，以及局（站）內(nèi)的長度（局前人孔至機(jī)房光纖分配架（盤）的地面長 度）。b）列出光纜總表將單盤檢驗(yàn)合格的不同光纜列成總表，內(nèi)容包括盤號、規(guī)格、型 號及盤長等。c）初配（列出光纜分配表）根據(jù)不同敷設(shè)方式路由的地面長度，加余量（10%）算出各個中繼段的光纜總用量根據(jù)算出的各中繼段光纜用量，選擇不同規(guī)格、型號的光纜，使光纜累計(jì)長度滿足中繼段總長度的要求。列出初配結(jié)果，即中繼段光纜分配表。對于先分屯后單盤檢驗(yàn)工程的初配，考慮到有的大型工程上得 快，必須先分屯后檢驗(yàn)。對這類工程，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)長度，按上述同樣 方法進(jìn)行初配，然后分屯，待檢驗(yàn)、路由復(fù)測后進(jìn)行中繼段正式配盤。 但按設(shè)計(jì)長度初配時應(yīng)留有一

45、部分機(jī)動盤作為正式配盤時調(diào)整選用， 機(jī)動盤一般先放到中心分屯點(diǎn)。d)正式配盤根據(jù)初配結(jié)果，按配盤一般規(guī)定正式配置，包括接頭點(diǎn)位置的初 步確定。具體配盤方法步驟見后述內(nèi)容。配盤完畢后，應(yīng)對照實(shí)物清點(diǎn)光纜、核對長度、端別分配段落并 在纜盤標(biāo)明清楚，最后填好配盤圖表交施工隊(duì)或作業(yè)組實(shí)施布放。 配盤意示圖 從特殊光纜接頭點(diǎn)向兩端配光纜，在配盤時考慮以下情況a) a根據(jù)路由復(fù)測，光纜配盤應(yīng)盡量做到整盤敷設(shè)，減少接頭;管道光纜時，應(yīng)考慮人（手）孔間的累計(jì)距離，減少浪費(fèi)光纜b） b光纜接頭位置避免在河中、過公路鐵路的穿越處和建筑物以及地形復(fù)雜不易接續(xù)操作的地點(diǎn)。c)c配盤時應(yīng)盡可能把穿管的地段安排在靠近光纜

46、的兩端位置,以減少布放時光纜穿管的距離。d)d為了減少接頭，在光纜數(shù)量容許時并征得業(yè)主同意可以把埋式光纜配進(jìn)管道。1.3、光纜接頭盒及其配套材料的檢查光纜接頭盒應(yīng)不漏氣、不變形、不龜裂配套材料達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求*路由復(fù)測 單盤測試及配盤具體施工方案的編制和報(bào)審、 設(shè)計(jì)文件初審和現(xiàn)場核實(shí)、技 術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)交底、人、材、 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，開工報(bào)批制定合理的配盤方案與 設(shè)計(jì)配盤方案進(jìn)行比 較，確認(rèn)最終配盤方案T + 性道光父相清洗、整修管道、布放子管、光纜 溝、敷設(shè)硅管及直埋光纜 建桿路、敷設(shè)架空光纜纜保護(hù)（埋、管、架）光纜接續(xù)、測試中 繼段測試整治監(jiān)理、隨工檢查、隱蔽整 治簽證、整治周報(bào)、項(xiàng)目部自 檢

47、、公司質(zhì)量安全抽檢、停復(fù) 工申請報(bào)批、竣工資料收集整治自檢，人員、材料、機(jī)械設(shè)備退*場 交工通知，初驗(yàn)申請報(bào)-告、竣工資料編制及出版整治初驗(yàn)試運(yùn)行整治初驗(yàn)整治終驗(yàn)保修期服務(wù)工序施工流程框圖2、施工從復(fù)勘到交工組織方案及流程2.1、 路由復(fù)測1)復(fù)測組織a) 以項(xiàng)目經(jīng)理為首， 針對該項(xiàng)目規(guī)模， 安排 6 個復(fù)測隊(duì)劃段同時進(jìn)行復(fù)測；每個復(fù)測隊(duì)由 2 個技工， 1 個普工組成。b) 將設(shè)計(jì)圖紙復(fù)印按段復(fù)印，分配給6 個復(fù)測隊(duì)長手中。c) 依據(jù) “路由復(fù)測施工方法” 施工， 參照圖紙， 對路由進(jìn)行復(fù)測、劃線、定位。對與設(shè)計(jì)圖紙不相符合的地方進(jìn)行詳細(xì)、反復(fù)考察，并提出合理可行的方案。詳細(xì)內(nèi)容見“復(fù)測的主

48、要任務(wù)”d) 在復(fù)測的過程中，定位材料分屯點(diǎn)。2) 復(fù)測的主要任務(wù)a) 根據(jù)核定光纜(或硅芯管)路由走向及敷設(shè)位置。b) 核定和丈量中繼段距離，其中包括直埋、管道、水線所處段落和進(jìn)局距離。c) 核定光纜穿越鐵路、公路、河流、湖泊及大型水渠、地下管線等障礙物的具體位置和處理措施。d) 核定防護(hù)地段及處理措施。e) 核定溝坎保護(hù)的地點(diǎn)和數(shù)量。f) 核定管道光(電)纜占用管孔的位置。g) 為中繼段光纜的配盤、光纜的運(yùn)輸提供資料h) 修改、補(bǔ)充施工圖。3) 路由復(fù)測的原則a) 復(fù)測時應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)路由， 如遇特殊情況不能按設(shè)計(jì)路由時應(yīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)商確定。b) 市區(qū)內(nèi)光纜埋設(shè)路由及在市郊規(guī)劃

49、線內(nèi)穿越公路、 鐵路位置如發(fā)生變動時應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門審批后確定。c) 埋式光纜與其他建筑設(shè)施間的凈距應(yīng)符合規(guī)范要求 (詳見直埋光纜。d) 架空光纜與其他建筑設(shè)施間的凈距應(yīng)符合規(guī)范要求 (詳見架空光纜。2.2、 器材的組織1)光纜a) 到現(xiàn)場后， 由我方材料員會同現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主， 按第二部分工序所列方法對光纜進(jìn)行數(shù)量、 包裝等認(rèn)可， 然后立即向公司申請單盤測試。b) 檢測組織g) 在 確定開工時，由工具保管員將檢測器材進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)較，以確保檢測器材的正常使用。h) 光纜運(yùn)到現(xiàn)場收后，立即指派2 名熟練測試人員到現(xiàn)場檢測。i) 在光纜屯放點(diǎn)空出一塊測量場地。j) 對 參加測量的人員進(jìn)行技術(shù)交底，以

50、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一方法。k) 凡 經(jīng)過檢驗(yàn)的光纜、器材，由測試員進(jìn)行記錄，并在纜盤上標(biāo)明：盤號、外端端別、長度、程式 ( 指埋式、管道、架空、水下等 ) 以及使用段落等( 配盤后補(bǔ)上 ) ， 交由公司資料簽收保管。l) 檢驗(yàn)合格后， 測試員將單盤光纜及時恢復(fù)包裝， 包括光纜端頭的密封處理、固定光纜端頭、纜盤護(hù)板重新釘好，并將纜盤置于妥善位置，注意光纜安全。m)對經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求的光纜、器材應(yīng)登記上報(bào)，不得隨意在工程中使用n) 檢測結(jié)果須得到項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，對有問題跡象的，反復(fù)核查檢測，保證光纜的合格，為施工提供前提保障。m) 其他材料驗(yàn)收組織按標(biāo)書第二部分所列方法及要求對其他材料

51、進(jìn)行驗(yàn)收， 驗(yàn)收由我方保管員、質(zhì)保員會同監(jiān)理及業(yè)主單位進(jìn)行。n) 器材的分配由指定的預(yù)算員對所劃分的段落計(jì)劃需求，按需分配器材。o) 器材的保、存、管a) 材料的使用、收發(fā)與存放o) 項(xiàng) 目處設(shè)立材料管理組，各施工隊(duì)設(shè)立材料庫房。p) 材料送達(dá)我公司指定分屯點(diǎn)后，按工序方法中說明方法進(jìn)行檢驗(yàn)合格后入庫。q) 倉 庫保管員負(fù)責(zé)登記臺帳入庫，由專人保管和發(fā)放，晝夜值班。r) 健全材料管理制度。 對所有材料定點(diǎn)存放， 各類器材放置有序，防潮、防火措施有力，易腐蝕易燃易爆材料定點(diǎn)定人保管，做好防盜工作。s) 每 日施工歸隊(duì)時， 各班都要對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理， 倉庫保管員要及時進(jìn)行清理，將其歸類存放。t) 剩 余器材，任何人不得擅自處理，統(tǒng)一上交業(yè)主，并與