張氏國家鋼鐵公司PPT課件

1、2021/4/81商務(wù)管理（1）班組員：陸曉磊吳威庭吳夏凡吳立人李樹偉華遠江2021/4/82目錄目錄n國際化的證據(jù)？n國際化的驅(qū)動力？n導(dǎo)致公司國際化的驅(qū)動力？n生命周期？n是否應(yīng)該將勞動力移到中國鄰近的國家？為什么？2021/4/83國際化的證據(jù)？國際化的證據(jù)？n國際化是指企業(yè)以世界市場為導(dǎo)向，國際性地利用生產(chǎn)要素和治理技能，主動參與國際分工和國際競爭，尋求在全球市場的生存和發(fā)展。企業(yè)層面的國際化，往往被稱之為國際化經(jīng)營。中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)大規(guī)模國際化的時代還沒有來臨，主要原因：一是中國國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)尚未完成產(chǎn)業(yè)集中整合；二是國內(nèi)市場需求還未飽和，仍有增長潛力；三是中國鋼鐵下游產(chǎn)業(yè)還未實現(xiàn)規(guī)?；?/p>

2、國際發(fā)展。因此，目前中國鋼鐵企業(yè)以控制原料為特征的國際化其實質(zhì)是服務(wù)和服從于國內(nèi)經(jīng)營的。但是作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移是必然趨勢，僅僅是時間的問題。中國鋼鐵業(yè)將與中國制造業(yè)大規(guī)模國際化同步，預(yù)計在35 年后。主要拓展區(qū)域包括東南亞、南亞、中東、南美、非洲等新興國家和地區(qū)。中國是全球最大的鋼鐵市場，當全球鋼鐵企業(yè)都將目光聚焦中國、覬覦中國市場的時候，中國的鋼鐵企業(yè)為什么要舍棄熟悉的本國市場還要走出去呢？主要目的在于：提高效率：通過國際化經(jīng)營以規(guī)模優(yōu)勢及國內(nèi)外協(xié)同優(yōu)勢，在全球合理配置資源，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合，增加企業(yè)盈利能力；增加彈性：通過國際化經(jīng)營規(guī)避區(qū)域市場的風(fēng)險，發(fā)

3、現(xiàn)新的商機；強化學(xué)習(xí)：通過國際化發(fā)展獲得鋼鐵生產(chǎn)的最新技術(shù)成果和全球化企業(yè)的組織管理能力，以強化企業(yè)的競爭優(yōu)勢。中國鋼鐵企業(yè)國際化的短期目標應(yīng)該著眼于“學(xué)習(xí)”，中期目標應(yīng)該著眼于“彈性”，長期目標應(yīng)該著眼于“效率”。這是因為中國鋼鐵企業(yè)目前還沒有實現(xiàn)真正意義上的國際化經(jīng)營，學(xué)習(xí)國際化經(jīng)營的方法，獲得經(jīng)驗和技術(shù)積累是首要的目標。而從長期來看，企業(yè)經(jīng)營離不開追求利潤最大化的終極目標，即使中短期國際化經(jīng)營不以盈利為目標，但這終究是不可持續(xù)的。中國鋼鐵企業(yè)的管理層必須妥善平衡這三大目標之間的關(guān)系。2021/4/84國際化的驅(qū)動力？國際化的驅(qū)動力？n并購海外礦業(yè)公司。最早并購國外礦業(yè)公司的是首鋼，199

4、0年代初以1.2億美元收購了秘魯鐵礦公司98.4的股份。這種模式的最大特點就是投資方能掌握主動權(quán)，但一般風(fēng)險較大，對投資方的跨國經(jīng)營與管理能力要求非常高，如果處理不好，并購會成為“陷阱”。 n與境外公司合資、合作開礦。寶鋼是這種模式的代表，繼2001年與巴西CVRD公司合資組建寶華瑞礦山有限公司后，2002年6月，寶鋼又與力拓礦業(yè)集團的全資子公司澳大利亞哈默斯利鐵礦有限公司共同組建了海外合資礦山公司，其中，寶鋼占有46%的股份。這種模式中，中方企業(yè)看重的是原料供應(yīng)，對控制力要求不高，風(fēng)險相對較小，也為多數(shù)為獲取資源進軍海外的中國鋼鐵企業(yè)所采用。 n以低端、低成本、低價格產(chǎn)品占領(lǐng)海外市場。這種戰(zhàn)

5、略雖然技術(shù)含量少，但效果明顯。2005年中國已實現(xiàn)從鋼鐵產(chǎn)品凈進口變成凈出口；中國已超過墨西哥、土耳其，成為僅次于加拿大、歐盟的對美國鋼產(chǎn)品出口第三大國。 n靠特定產(chǎn)品走出去。中國有一些鋼鐵企業(yè)與國內(nèi)外大型鋼鐵企業(yè)相比，規(guī)模并不大，但卻因為長期致力于一些特定產(chǎn)品領(lǐng)域，形成了自己的技術(shù)、質(zhì)量和規(guī)模優(yōu)勢，已有一定國際競爭力，其產(chǎn)品在國際市場上很有影響。如新興鑄管公司，目前已成為世界上離心球墨鑄管的最大生產(chǎn)商之一。 n在境內(nèi)與跨國公司合資、合作。一方面，國外公司可以迅速獲得進入中國市場的渠道，在中國實現(xiàn)其生產(chǎn)、市場的戰(zhàn)略性布局；另一方面，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)也通過合資、合作提升自己的技術(shù)和管理水平，形成生產(chǎn)

6、高附加值鋼鐵產(chǎn)品的能力，也可利用跨國公司的境外渠道推進自己產(chǎn)品的國際化進程。 2021/4/85導(dǎo)致公司國際化的驅(qū)動力？導(dǎo)致公司國際化的驅(qū)動力？n開拓國際市場。國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩是鋼鐵企業(yè)努力開拓國際市場的主因。到2005年底，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)能力大于市場需求1.2億噸，必須有相當一部分產(chǎn)品選擇出口。以國內(nèi)30家鋼鐵制造類上市公司2005年上半年的銷售統(tǒng)計為例，其中有17家上市公司實現(xiàn)了海外銷售，海外銷售總額218.55億元，占其全部銷售收入的11.3%。 n獲取上游資源。中國的鐵礦石儲量為450多億噸，但貧礦多、富礦少，富鐵礦石僅占2.8%，全國鐵礦石平均品位33%，低于世界鐵礦石平

7、均品位11個百分點，原料需求不能在國內(nèi)滿足。 n獲取先進技術(shù)和管理手段。如寶鋼與鋼鐵制造商阿塞洛和全球新日鐵等都建立了合資關(guān)系，其主要目的就是利用合資加速提高自己的技術(shù)水準。2021/4/86生命周期生命周期?n產(chǎn)業(yè)生命周期理論是建立在實證基礎(chǔ)上，以產(chǎn)品生命周期理論為基礎(chǔ)提出的。產(chǎn)業(yè)是具有同質(zhì)性的產(chǎn)品的一個集合概念，也是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的集合體。產(chǎn)業(yè)內(nèi)廠商的數(shù)目、產(chǎn)品的產(chǎn)出和銷售及技術(shù)創(chuàng)新的重點都會在各個階段呈現(xiàn)出不同的規(guī)律，但每個產(chǎn)業(yè)的這種規(guī)律又具有共性，于是就產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)生命周期理論。n產(chǎn)業(yè)生命周期理論將一個產(chǎn)業(yè)劃分為投入、成長、成熟、衰退四個階段，一般用生長曲線法分析各個階段的特征。即按

8、產(chǎn)出或銷售增長率符合緩慢快速緩慢的特點，描點后呈現(xiàn)S型的規(guī)律。n中國鋼鐵工業(yè)由于歷史的原因，從清末洋務(wù)運動算起，經(jīng)歷了百年的投入期；2001年出現(xiàn)明顯的拐點，從增長緩慢的投入期進入快速發(fā)展的成長期，成長期內(nèi)年均增長率達到20%。2021/4/87n2008年由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，致使歐美國家經(jīng)濟進入衰退期，需求減少，通貨緊縮，這些不可避免地影響了中國經(jīng)濟。n2008年我國經(jīng)濟對出口的依存度已上升至38%，成為名副其實的“世界制造工廠”。金融危機對鋼鐵行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在出口下降，由鋼材出口的減少反而能更清楚的知道國內(nèi)實際的鋼鐵需求。n按2007年數(shù)據(jù)，鋼材出口分兩個方面，一方面是鋼

9、材直接出口，出口量為0.75億噸；另一方面為間接出口，即鋼鐵加工產(chǎn)品出口，如家電、集裝箱、船舶、機械等，出口量約為0.5-0.6億噸（這一部分產(chǎn)量通常被認為是國內(nèi)需求）。其實，真正的國內(nèi)需求只有3億多噸。n由此可見，就目前的鋼鐵產(chǎn)能和需求對比，確實是產(chǎn)能過剩。中國鋼鐵工業(yè)的持續(xù)發(fā)展與世界經(jīng)濟的恢復(fù)和增長、以及中國制造業(yè)的地位密切相關(guān)。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的更替，中國將不再以物廉價美、勞動力成本低的世界制造基地為自豪，制造業(yè)將由其它落后國家替代，進而轉(zhuǎn)向高科技、高附加值的知識、信息、金融等產(chǎn)業(yè)。n因此，2008年，中國鋼鐵工業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)拐點，從快速增長的成長期進入到緩慢增長的成熟期，并于2020年前后將出現(xiàn)需求的峰值。2021/4/88是否應(yīng)該將勞動力移到中國鄰近是否應(yīng)該將勞動力移到中國鄰近的國家？為什么？的國家？為什么？n不應(yīng)該轉(zhuǎn)移n中國大體政策是減弱國內(nèi)鋼鐵的生產(chǎn)過剩.然而地方政府卻講政策的扭曲化與誤導(dǎo)化.為了提高當?shù)卣恼?盲目投資.而且.張氏企業(yè)面臨的問題是如若轉(zhuǎn)移.就需要投入大量的成本.而且企業(yè)的勞動力都是些沒有生產(chǎn)經(jīng)驗的新員工.在國內(nèi)市場可能鋼鐵產(chǎn)業(yè)大量生產(chǎn).但在這種經(jīng)濟假象之下.考慮到整個國際鋼鐵業(yè)的