2022年培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃【新】.doc

1、2022年培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃2022年上半年，xxx在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的指導(dǎo)下，牢固樹立“人才是第一資”理念，大力實施“人才興院”戰(zhàn)略，堅持“培訓也是管理、培訓就是效益”思想，堅持以需求為導(dǎo)向精準培訓，注重培訓質(zhì)量和效果，積極為xxx高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持。現(xiàn)將半年來培訓工作情況總結(jié)如下。一、上半年培訓工作回顧按院培訓工作要點通知有關(guān)要求，突出抓好管理人員綜合能力、安全培訓及崗位操作技能培訓，全面落實后勤部門培訓提升工作，培訓工作季度考核排名名列前茅。(一)從“細”謀劃，全力提升培訓工作質(zhì)量。今年后勤部門在年度培訓需求評估、培訓計劃制訂以及培訓內(nèi)容選擇等方面較為

2、詳細和精準，半年度培訓工作質(zhì)量顯著提升。一是注重對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓，持續(xù)提高管理能力。二是突出對一線操作人員開展的技能培訓，做到持證上崗最大化，不斷提高工作效率。(二)從“嚴”管控，全力提升培訓工作標準。一是實施標準引領(lǐng)，提升質(zhì)量計劃。根據(jù)xxx培訓管理目標考核登記表各級指標及檢查標準，制定了xxx部門培訓管理規(guī)范，增強了后勤培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性和有效性。二是完善了后勤管理部門培訓組織架構(gòu)、責任分工及師資庫建設(shè)。三是下發(fā)后勤管理部門關(guān)于員工培訓檔案清單臺賬13項模板指引，加強了部室對各大中心的培訓管理維度和力度，規(guī)范了培訓材料歸檔管理，規(guī)范了培訓工作實施流程。(

3、三)從“新”著力，全力提升培訓工作水平。一是實現(xiàn)培訓全員全覆蓋。后勤各大部門合理安排培訓時間和參訓人員，做到培訓內(nèi)容全覆蓋，培訓對象全覆蓋，各部門聯(lián)動，推動全員參與。二是實現(xiàn)培訓方式多樣化。后勤各中心用心用功探索新的培訓方式。積極克服疫情不利影響，上半年主要利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展培訓，其中消防安全培訓分區(qū)分批展開，以理論與實際操作為主。(四)從“深”發(fā)力，全力提升培訓工作成效。一是根據(jù)院黨委要求，組織部門全員學習了xxxx精神，并積極撰寫個人學習心得體會。二是消防培訓取得新突破。嚴格按照培訓計劃全面深入開展消防安全宣傳培訓，實現(xiàn)消防知識宣傳培訓和消防技能實操培訓全覆蓋，分區(qū)分批開展培訓，累計培訓xx

4、場次約xxx人。三是后勤管理服務(wù)部門下屬四中心按照培訓計劃積極開展培訓，上半年內(nèi)部培訓基本已完成，各中心培訓月均一次，培訓內(nèi)容包括七步洗手法、安全教育培訓、法律法規(guī)培訓、標準宣貫、崗位技能培訓等。積極落實疫情防控要求，xxx的“食品安全員教育”外部培訓改為網(wǎng)絡(luò)培訓。二、培訓工作存在問題不足雖然我們做了很多工作，取得了一定的成績，但在培訓意識、培訓形式、培訓效果等方面與全院關(guān)于教育培訓總體目標要求還存在一定的差距。(一)培訓意識有待進一步增強。存在部門負責人主動培訓的意識不夠強，未能真正發(fā)揮主觀能動性。存在工作責任感不夠強，沒有強烈的履職意識，沒有強化領(lǐng)導(dǎo)責任。(二)培訓形式有待進一步創(chuàng)新。后勤

5、人員工作繁瑣，人員素質(zhì)普遍不高，對于培訓的意義領(lǐng)悟不深，以致有些培訓走過場，重形式，對參加培訓人員的實際作用不夠明顯，創(chuàng)新培訓形式迫在眉睫。(三)培訓效果有待進一步提升。培訓工作主要由培訓專員在推動，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，另外，培訓的準備、培訓的技巧等都有所欠缺，培訓的效果評估也缺乏準確深入。三、下半年培訓工作計劃下半年，我們將在上級部門的正確堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“人才是第一資”理念，以更加飽滿的精神，做實做細做好工作站位、責任擔當、計劃落實、質(zhì)量效能、工作自查、督辦力度等方面的培訓工作。(一)在提高培訓工作站位上再用真情。培訓工作是一項重點工作，事關(guān)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，后勤部門將從

6、思想上重視，從行動上落實，不斷總結(jié)培訓工作的重難點，從而培養(yǎng)和提高培訓工作效率及完成工作潛力。(二)在強化培訓責任擔當上再有真為。部室將進一步落實培訓工作主體責任，強化責任擔當，不斷提高培訓工作站位，全身心投入后勤人員能力建設(shè)提升工作，全力以赴把培訓各項工作落實到位。(三)在加快培訓計劃落實上再下真功。后勤部門要嚴格按照培訓計劃，按時按質(zhì)按量完成培訓工作。依程序按具體情況對外部培訓工作進行調(diào)整，確保培訓工作落到實處。(四)在突出培訓質(zhì)量效能上再見真效。完善師資庫，規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平。重視培訓工作開展，規(guī)范培訓流程，做到有準備有目的有效果開展培訓。(五)在加強培訓工作自查上再出真招。完善中心班組在部室開展培訓工作檢查之前自查機制，依據(jù)院培訓管理目標考核登記表，先自行開展部門培訓自查自咎工作，完善培訓各項工作材料記錄，做實做細做好各項培訓工作。(六)在加大培訓督辦力度上