擦地布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、 -可研領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做可研，選智研- 擦地布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告15索 引一、可行性研究報(bào)告定義及分類1二、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和框架2三、可行性研究報(bào)告的作用及意義4四、擦地布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱5五、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告服務(wù)流程13六、智研咨詢可行性研究報(bào)告優(yōu)勢(shì)15一、可行性研究報(bào)告定義及分類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（工業(yè)項(xiàng)目）決策前的一種科學(xué)判斷行為。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)。可行性研究報(bào)告對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析，完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)

2、備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，作為決策依據(jù)。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。國(guó)家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告分類按用途二、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和框架1、項(xiàng)目投資預(yù)算、項(xiàng)目總體投資環(huán)境對(duì)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。2、全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)。調(diào)查和預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的供需情況和銷售價(jià)格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，分析市場(chǎng)占有率；研究確定市場(chǎng)，主要是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，以及產(chǎn)品的營(yíng)銷策略

3、，并研究確定主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度。3、深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)。包括：項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問(wèn)題、項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算、融資分析、財(cái)務(wù)分析等等。4、項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié)系統(tǒng)歸納，包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、綜合評(píng)價(jià)等等?？尚行匝芯繄?bào)告的內(nèi)容可行性研究報(bào)告的框架三、可行性研究報(bào)告的作用及意義可行性研究報(bào)告的作用項(xiàng)目可行性研究的意義四、擦地布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱核心提示：擦地布項(xiàng)目投資環(huán)境分析，擦地布項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，擦地布項(xiàng)目建設(shè)的必要性

4、，擦地布行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，擦地布行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，擦地布行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，擦地布項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，擦地布項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，擦地布行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析?！局饕猛尽堪l(fā)改委立項(xiàng)、政府批地、貸款融資、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等【交付方式】特快專遞、E-mail【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日【報(bào)告格式】Word格式、PDF格式【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體要求協(xié)商報(bào)告目錄：第一章擦地布項(xiàng)目總論第一節(jié)擦地布項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目名稱二、項(xiàng)目承辦單位三、項(xiàng)目主管部門四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表六、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)第二節(jié)可行性研究結(jié)論一、市

5、場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)三、選址四、項(xiàng)目工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護(hù)六、工廠組織及勞動(dòng)定員七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度八、投資估算和資金籌措九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論十、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表第四節(jié)存在問(wèn)題及建議第二章擦地布項(xiàng)目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)項(xiàng)目相關(guān)政策分析一、國(guó)家政策二、行業(yè)準(zhǔn)入政策三、行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第三章擦地布市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)第一節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)一、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)一、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析一、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定二、市場(chǎng)占有份額分析第四章擦地布行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格

6、局分析第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀一、重點(diǎn)企業(yè)信息二、企業(yè)地理分布三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)第二節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略第五章擦地布行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與建設(shè)規(guī)模分析第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查第二節(jié)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷措施三、促銷價(jià)格制度四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模一、產(chǎn)品方案二、建設(shè)規(guī)模第五節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)第六章擦地布項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案第一節(jié)資源和原材料

7、一、資源評(píng)述二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇一、自然條件二、基礎(chǔ)設(shè)施三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素第三節(jié)廠址選擇一、廠址多方案比較二、廠址推薦方案第七章擦地布項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案第一節(jié)項(xiàng)目組成第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)二、生產(chǎn)方法三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程四、主要工藝設(shè)備選擇五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)六、主要生產(chǎn)車間布置方案第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸一、總平面布置原則二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案三、倉(cāng)儲(chǔ)方案四、占地面積及分析第八章擦地布項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀第二節(jié)項(xiàng)目主要污染源和污染物第三節(jié)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)治理環(huán)境的方案

8、第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議第六節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)第九章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第一節(jié)企業(yè)組織一、企業(yè)組織形式二、企業(yè)工作制度第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)一、勞動(dòng)定員二、年總工資和職工年平均工資估算三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算第十章投資估算與資金籌措第一節(jié)擦地布項(xiàng)目總投資估算一、固定資產(chǎn)投資總額二、流動(dòng)資金估算第二節(jié)資金籌措一、資金來(lái)源二、項(xiàng)目籌資方案第三節(jié)投資使用計(jì)劃及進(jìn)度安排第十一章財(cái)務(wù)與敏感性分析第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算一、生產(chǎn)總成本估算二、單位成本三、銷售收入估算第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第四節(jié)不確定性分析第五節(jié)

9、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析第十二章擦地布項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)五、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告服務(wù)流程及價(jià)格1、客戶問(wèn)詢，雙方初步溝通； 2、雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同； 3、我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料。4、智研咨詢可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)：1）建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指可行性研究報(bào)告的估算投資額。2）建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)計(jì)算。3）智研咨詢可行性研究報(bào)告的編制時(shí)間通常為15天左右，具體根據(jù)項(xiàng)目情況而定

10、。智研咨詢可行性研究報(bào)告定價(jià)一覽表（僅供參考，歡迎來(lái)電洽談）項(xiàng)目投資金額可行性研究報(bào)告價(jià)格500萬(wàn)以下8000元500萬(wàn)1000萬(wàn)80001.2萬(wàn)1000萬(wàn)3000萬(wàn)1.2萬(wàn)1.5萬(wàn)3000萬(wàn)5000萬(wàn)1.5萬(wàn)2萬(wàn)5000萬(wàn)1億2萬(wàn)2.5萬(wàn)1億5億2.5萬(wàn)4萬(wàn)5億10億4萬(wàn)6萬(wàn)10億20億6萬(wàn)8萬(wàn)20億30億8萬(wàn)12萬(wàn)30億50億12萬(wàn)18萬(wàn)50億80億18萬(wàn)22萬(wàn)80億120億22萬(wàn)26萬(wàn)120億200億26萬(wàn)30萬(wàn)5、報(bào)告編制流程擦地布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制服務(wù)全程共需要520天，前期溝通1-2天，報(bào)告編制2-10天，報(bào)告修改110天，時(shí)間可以根據(jù)客戶要求調(diào)整。6、可研報(bào)告客戶提供材料清單1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2）項(xiàng)目規(guī)模、投資額 3）項(xiàng)目場(chǎng)址：地理位置、當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策、占地面積、土地使用情況 4）工程建設(shè)：建設(shè)面積、主要建筑物、規(guī)劃結(jié)構(gòu) 5）項(xiàng)目主要設(shè)施：設(shè)施名稱、規(guī)格、來(lái)源、數(shù)量 6）能源（水、電等）使用量、價(jià)格 7）工作人員：人員組織機(jī)構(gòu)、人員配置 8）項(xiàng)目建設(shè)工期9）項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用、設(shè)備清單、設(shè)施費(fèi)用 10）項(xiàng)目營(yíng)銷方案 11）資金籌措措施 12）公司近3-5年的財(cái)務(wù)狀況 13）規(guī)劃部門、土地管理部門對(duì)本項(xiàng)目的審批意見(jiàn) 六、智研咨詢可行性研究報(bào)告優(yōu)勢(shì)智研可行性研究報(bào)告是由智研咨詢集團(tuán)旗下資深可研專家和