物流公司人員培訓(xùn)方案

1、物流公司人員培訓(xùn)方案1、總則：?jiǎn)T工是公司寶貴的資源和財(cái)富，公司十分重視對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷熟悉自身業(yè)務(wù)，配合公司日益發(fā)展的需要。同時(shí)也為員工提供各類管理及技能的培訓(xùn)，對(duì)于業(yè)務(wù)能力或工作態(tài)度不能勝任崗位的員工，物流部也將提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)各種針對(duì)性的培訓(xùn)使得員工能夠早日符合物流部崗位要求，重新回到工作崗位上。根據(jù)物流部的實(shí)際情況，特制定本制度。2、培訓(xùn)對(duì)象：2.1 新加入物流部的員工，對(duì)公司制度不夠了解，加快其對(duì)崗位工作內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會(huì)，幫助新員工及時(shí)融入物流部的大家庭，也為了能夠更快的適應(yīng)工作；2.2 在職員工未受過(guò)公司規(guī)章制度、崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)的員工；2.

2、3 在工作中拒絕或不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作中不積極主動(dòng)，消極怠工，漫不經(jīng)心且屢教不改的員工；不遵守崗位操作規(guī)定，存在事故安排隱患，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭教育未改正的員工；違反公司或物流部?jī)?nèi)部管理規(guī)定，但不足以辭退的員工。以上在工作中影響公司日常業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的情況，將對(duì)該員工進(jìn)行技術(shù)技能、思想品德、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)教育和改造。3、新員工入職培訓(xùn)：3.1 新員工入職培訓(xùn)時(shí)間為1天，培訓(xùn)科目分為：物流部考勤管理規(guī)定、物流部現(xiàn)場(chǎng)管理制度、物流部各個(gè)崗位指導(dǎo)書、物流部運(yùn)作流程管理規(guī)定、工具安全使用規(guī)定。理論培訓(xùn)后將對(duì)培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行測(cè)試，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn)階段；3.2 實(shí)際操作培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月，

3、新員工經(jīng)理論培訓(xùn)成績(jī)合格以后方可進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)期間必須由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工帶領(lǐng)。培訓(xùn)期滿后將對(duì)該員工在期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，不能勝任工作崗位要求的將進(jìn)行輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn)，考核合格的員工可以獨(dú)立工作。培訓(xùn)教師沒(méi)有客觀的進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)價(jià)或者沒(méi)有全力對(duì)其專業(yè)技能的教導(dǎo)，將視為團(tuán)隊(duì)合作性差，多次且屢教不改將進(jìn)行輪崗輪訓(xùn)；3.3 新員工入職培訓(xùn)的考核成績(jī)可以作為員工試用期表現(xiàn)的重要參考依據(jù)之一。4、在崗培訓(xùn)4.1 在崗培訓(xùn)是指物流部的員工在崗位上沒(méi)有經(jīng)過(guò)以下科目中的培訓(xùn)：物流部考勤管理規(guī)定、物流部現(xiàn)場(chǎng)管理制度、物流部各個(gè)崗位指導(dǎo)書、物流部運(yùn)作流程管理規(guī)定、工具安全使用規(guī)定?；蛘吲嘤?xùn)成績(jī)沒(méi)有合格，需再次培

4、訓(xùn)的員工；4.2 在崗培訓(xùn)是為了適用崗位要求，提高操作人員的思想品德和勞動(dòng)技能，利用培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的一種方式；4.3 員工參加公司安排的外派教師培訓(xùn)，以及由公司報(bào)銷其部分或全部學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)的情況，須簽訂服務(wù)期協(xié)議，以承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)；4.4 所有員工的培訓(xùn)記錄均需保留歸檔；4.5 員工在經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)后考核不合格的'，將轉(zhuǎn)入待崗培訓(xùn)，待崗期間的薪資待遇將按人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、待崗培訓(xùn)5.1 待崗培訓(xùn)是指員工離開(kāi)原崗位，列入編外機(jī)制，由物流部協(xié)助人事部隊(duì)其進(jìn)行必要的勞動(dòng)技能培訓(xùn)；5.2 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容包括規(guī)章制度、崗位操作要求、業(yè)務(wù)技能、安全教育；5.3 待崗培訓(xùn)期限為1個(gè)月，

5、特殊情況需延長(zhǎng)的需經(jīng)部門總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行；5.4員工有下列行為之一，經(jīng)教育無(wú)效，可列入待崗培訓(xùn)：在工作中拒絕或不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的行為；工作中不積極主動(dòng)，消極怠工，漫不經(jīng)心且屢教不改的員工；不遵守崗位操作規(guī)定，存在事故安排隱患，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭教育未改正的員工；專項(xiàng)業(yè)務(wù)或崗位績(jī)效考核中判定為不合格的員工；違反部門安全操作規(guī)范以及可能影響商品質(zhì)量的行為；違反公司或物流部?jī)?nèi)部管理規(guī)定，但不足以辭退的員工；造成公司實(shí)際損失，但不足以辭退的員工；散步不利于公司的言論，但不足以辭退的員工；5.5 員工待崗培訓(xùn)期間待遇將按照人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；5.6 員工在待崗培訓(xùn)合格后，原則上回原崗位工

6、作，由于特殊的原因不能就崗的情況，公司將另外安排崗位；5.7員工在待崗培訓(xùn)考評(píng)中不合格的，將視為能力或表現(xiàn)不能勝任崗位，對(duì)公司造成負(fù)擔(dān)并作勸退處理，未聽(tīng)勸說(shuō)的將按照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定處理；6、待崗培訓(xùn)操作流程6.1 物流部將根據(jù)5.4條款，對(duì)不能勝任本職崗位的員工進(jìn)行輪崗輪訓(xùn)工作；6.2 輪崗輪訓(xùn)員工在接到物流部簽發(fā)的物流部?jī)?nèi)部員工培訓(xùn)通知單，在做好本職崗位的交接后，進(jìn)行培訓(xùn)安排；6.3 培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)制定、編制并根據(jù)物流部實(shí)際工作情況逐步修訂并完善培訓(xùn)、考核相關(guān)內(nèi)容以及培訓(xùn)計(jì)劃，定期或不定期針對(duì)不同培訓(xùn)的員工開(kāi)展培訓(xùn)及考核相關(guān)事務(wù)，以及定時(shí)定量的安排待崗人員從事相關(guān)待崗期間的工作并監(jiān)督考核。6.4 待崗人員應(yīng)服從培訓(xùn)管理人員的崗位工作安排，對(duì)工作安排不滿的可以向部門經(jīng)理申述，但不得在未答復(fù)前拒絕工作安排。7、附則：7.1本培訓(xùn)制度