【427施組】翠屏區(qū)李端鎮(zhèn)氨水池—新和村通村公路改造提升(黑化)工程

1、施工組織設(shè)計目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)及原則三、施工組織機構(gòu)四、 施工進度計劃與措施五、施工準備六、施工方案與技術(shù)措施七、雨季施工措施八、資源配備計劃九、質(zhì)量管理體系與措施十、安全管理體系與措施十一、環(huán)境保護管理體系與措施一、工程概況項目名稱：翠屏區(qū)李端鎮(zhèn)氨水池新和村通村公路改造提升（黑化）工程建設(shè)單位：翠屏區(qū)李端鎮(zhèn)古井村村民委員會建設(shè)地點：宜賓市翠屏區(qū)李端鎮(zhèn)古井村（含高坡村、塘灣村、新和村）招標范圍：施工圖范圍內(nèi)及工程量清單中的所有工程項目施工招標計劃工期： 60 日歷天二、編制依據(jù)及原則1. 翠屏區(qū)李端鎮(zhèn)氨水池新和村通村公路改造提升（黑化）工程競爭性談判文件；2. 國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)

2、范及驗收標準。3. 結(jié)合我公司的技術(shù)力量、機械設(shè)備情況及類似工程的施工經(jīng)驗。國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準，國家及省市有關(guān)安全法規(guī)，文明施工及城建法規(guī)。4.編制原則1）遵循競爭性談判文件的原則嚴格按照競爭性談判文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施組，滿足競爭性談判方各項要求。2）遵循設(shè)計文件的原則在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組，滿足設(shè)計標準要求。3）遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準的原則在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。4）體現(xiàn)“安全

3、第一、防范結(jié)合”的原則嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。5）遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。三、施工組織機構(gòu)1、項目部部門設(shè)置項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子設(shè)置項目經(jīng)理一名、項目技術(shù)負責人一名，人員設(shè)置包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價員。 技術(shù)負責人2、部門職能及崗位職責2.1項目經(jīng)理崗位職責主持編制工程項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。確定工程項目管理組織機構(gòu)的

4、構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。審批各分部分項工程的管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。2.2項目技術(shù)負責人崗位職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。組織技術(shù)

5、骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全人員管理整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。2.3技術(shù)部職能具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，與設(shè)計院溝通，負責協(xié)調(diào)設(shè)計交底、設(shè)計變更、與設(shè)計有關(guān)的方案研討。與監(jiān)理及其他專業(yè)分包單位進行技術(shù)溝通，協(xié)調(diào)施工方案的銜接，主持專業(yè)工種交接。主持編制施工組織總設(shè)計，審查分段工程、專項工程的施工組織設(shè)計及施工方案。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問

6、題。協(xié)助項目技術(shù)負責人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。2.4質(zhì)量部職能按質(zhì)量文件與要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收。負責對各項工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督、管理，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。與駐地監(jiān)理緊密配合，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的工作指令。在工程竣工后，

7、負責文件資料立卷移交工作。2.5安全部職能負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全設(shè)施、安全管理，及時糾正違章作業(yè)，做到安全施工，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。負責對各分項工程施工過程進行安全監(jiān)督、管理，確保整個工程的施工安全。四、施工進度計劃與措施1、 編制說明本施工進度計劃按照競爭性談判文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進行總體安排，局部工期計劃根據(jù)我公司的施工方案作適當調(diào)整。我公司在對本工程的實地踏勘和對競爭性談判文件認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標，將投入充足的人員、設(shè)備進場，逐項實施本標施工進度計劃。2、 工期計劃工期：60日歷天3、控制性進度項目規(guī)模

8、較小，工程類型較簡單，要做好開工前的準備工作，安排好施工程序。施工方案確定為路基工程、路面工程及橋梁涵洞工程交叉進行施工。4、保證措施本工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料、工作環(huán)境與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進度的順利完成。認真編制施工組織設(shè)計，做好開工前的有關(guān)準備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦中標，即可迅速進場開工。項目部主要管理負責人在編制標書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點。中標后迅速組建本工程項目部，并著手按預定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的

9、人員組成一個精干的項目部班子，全面負責實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負責本項目工程的實施。把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎(chǔ)上，同時在施工中加強技術(shù)培訓，做好技術(shù)交底，推行標準化、程序化作業(yè)，認真執(zhí)行公司根據(jù)“現(xiàn)場施工管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”，確保進度安排的貫徹實施。詳細編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施

10、工，同時要因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工的積極性。項目部將對工程實行目標管理，用經(jīng)濟責任制對工期、質(zhì)量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學合理，施工認真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標工程。確保設(shè)備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定的施工進度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個旬內(nèi)進行趕期，不得拖延，必要時增加勞動力，加班加點，保質(zhì)量，搶工期。認真制定各項

11、目施工用料的供應(yīng)計劃，確保材料供應(yīng)及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。根據(jù)各施工段情況編制出施工進度圖，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加勞動力和機械設(shè)備。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。加強質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。與當?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛，加強配合。五、施工準備1、施工準備1.1 施工準備：第1天至第2天。根據(jù)現(xiàn)場考察及施工路段具體情況，本階段主要完成以下工作：完成現(xiàn)場臨設(shè)的建設(shè)，人員、

12、機械設(shè)備、物資進場，編制實施性施工組織設(shè)計、聯(lián)系并委托實驗室。1. 2 進行現(xiàn)場調(diào)查工作，圖紙與現(xiàn)場相結(jié)合，確定施工范圍和施工、交通組織方法，同時根據(jù)交通組織設(shè)計完成施工圍擋的搭設(shè)工作和臨時交通疏導設(shè)施的設(shè)置工作。1.3 根據(jù)施工計劃提出周密的材料使用計劃和機械使用計劃，并會同監(jiān)理工程師對信譽好、質(zhì)量好的廠家進行考察，確定供貨廠家。1.4 完成地上、地下管線及障礙物詳細調(diào)查，與管線單位聯(lián)系進行管線保護或遷移技術(shù)交底，對影響施工的現(xiàn)狀管線編制詳細的拆改移、加固保護方案，報業(yè)主、監(jiān)理和管理部門審批。1.5 完成工程施工方案編制和報批工作，辦理各分項工程開工手續(xù),為工程全面開工和順利進展奠定堅實的基

13、礎(chǔ)。1.6 完成道路中樁放樣、水準點布設(shè)、校核工作。2、施工現(xiàn)場總體布置2.1 施工圍擋 根據(jù)施工競爭性談判文件要求，并結(jié)合本工程現(xiàn)場條件和特點，進場后，在設(shè)計道路中心線處，沿線全部采用標準統(tǒng)一硬質(zhì)圍擋搭設(shè)施工圍擋，將施工區(qū)完全封閉起來；在靠近路口處采用鋼板網(wǎng)狀圍檔，在圍擋外側(cè)上設(shè)置夜間警示燈、貼反光膜。各封閉區(qū)域按施工部署要求設(shè)置施工道路出入口。2.2 施工出入口在規(guī)劃道路起訖點處、各交叉路口設(shè)置施工出入口，出入口前按文明施工規(guī)定設(shè)立標志牌與工程公示牌。2.3 臨時道路根據(jù)道路附近居民區(qū)出入口的情況，對出入口進行硬化、加寬。施工過程中，派專人對施工區(qū)現(xiàn)狀路及臨時便道進行清潔和灑水養(yǎng)護，防止揚

14、塵，始終保持場區(qū)內(nèi)道路暢通。6、 施工方案與技術(shù)措施（一）、土石方開挖施工方法1、淤泥、土方開挖（1）、開挖方式本項目工程土方開挖采用挖掘機配合自卸汽車，推土機清底的施工方式。（2）、施工準備開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地下障礙物清除和處理完畢。在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯的安全標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進行。 熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。（3）、施工工藝流程圖（框圖如下）開挖施工工藝流程圖施工測量場地清理土方開挖劃分挖方段落確定開挖工作面確定運輸路線開挖運土排水、防護邊坡整型路基整修交工驗收（4）、施

15、工方法開挖前做好排水設(shè)施。開挖至上而下，不得亂挖，嚴禁掏洞取土。采用機械開挖，挖至基底標高以上300mm時停止機械挖土，改用人工撿底。挖方路基施工標高，應(yīng)考慮因壓實后的下沉量，其值應(yīng)由試驗確定。挖方施工完成后，對路基表層土進行土工試驗。030cm壓實度達到設(shè)計圖紙要求，達不到要求時，應(yīng)向下超挖12層，對底層碾壓密實后，再分層回填壓實。采用推土機、平地機整平，根據(jù)試驗段得到的數(shù)據(jù)用壓路機碾壓至達到壓實度要求。2、破碎機挖路面石方（1） 施工準備機械配備為：挖掘機（帶破碎頭）6臺，裝載機1臺、壓路機1臺，汽車10臺，灑水車1臺。（2）施工步驟1）拆除老路面，均應(yīng)測定好設(shè)計標高，中樁定位，由測量員計

16、算好現(xiàn)有高程與設(shè)計標高拆除高差。2）、根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用破碎機對老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。在對裂開的板塊進行破碎成小塊狀。3）、組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。4）、對挖除的舊路面及以下能夠用于填筑的土石料運至軟基處理段做回填料填筑，回填碾壓后其彎沉必須達到設(shè)計路基彎沉值。5）、待碾壓完成彎沉檢測合格后方可進行下一步工序。（3）安全工作措施為保證施工路段能夠安全有序地進行施工，采取半幅施工半幅通車有力保障措施：1距離施工路段兩頭50米處設(shè)置醒目交通安全警示牌，“施工路段，車輛慢行”，“前方施工，限速10公里”等，場內(nèi)設(shè)置

17、“施工重地，閑人免入”；對沿線挖除路段用水馬桶和安全警示帶進行隔離，施工現(xiàn)場范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會人員，保障現(xiàn)場絕對安全的施工環(huán)境。2施工路段各一名專職安全員，中間施工員負責現(xiàn)場安全，對現(xiàn)場的棄土運輸車輛及過往車輛人員進行有效引導，避免單線通行塞車情況。3采取壓縮場地的方式，運輸車輛緊跟挖掘機步驟，前挖后裝，棄物一并運輸?shù)街付壨翀?，路段兩旁如有大塊石頭，應(yīng)該集中堆放，不占用通車路段。4、舊路面挖除的地段應(yīng)立即恢復好地面的平整，并做好適當壓實工作；有必要的地段修筑好道路兩旁的排水，防止路面被沖刷影響通行安全。5、加強半幅路面施工期的安全宣傳，加強安全教育，對過往司機、人員及時提醒。（

18、二）、混凝土工程1、水泥砂漿片石墊層（1）施工工藝流程為：施工準備石料裝運分層填筑攤鋪平整振動碾壓片石墊層成型（2）、施工過程控制 1）、測量放樣 2）、片石墊層地基處理按左、中、右3個樁位進行放樣控制，水平測量采用每次測量固定點,以便于比較。片石填筑前先清表和進行填前處理，清表過程中有專人指引機械操作，對垃圾、有機雜物進行清除，對草叢、樹根全部掘出，并將坑穴填平壓實，挖除的軟土、淤泥、雜草及時運走。清表碾壓后報請監(jiān)理工程師檢驗，確認符合要求后，測量人員逐樁恢復中樁，測量清表處理后高程，為進行下道工序作好準備。 3）、片石墊層填筑及初平片石墊層采用人工配合機械分層填筑，施工自底層開始，在中樁和

19、兩邊線處插立竹竿，在竹竿上，以紅油漆將分層層位線標出，然后掛線定出層位面，填筑時采用漸進式鋪料法進行施工,即運料汽車在新填的粒料上逐漸向前卸料,并用挖機隨時整平。其主要優(yōu)點是容易整平及控制厚度。具體作法為:石料的堆料和攤鋪同步進行,首先攤鋪出工作面,自卸汽車在其上卸料,卸一車后大功率挖機向前攤鋪,依次漸進前行,最后形成整體推進。填筑時還注意按大面向下，小面向上，擺平放穩(wěn)，再用小石塊找平，石屑塞縫、最后壓實的施工工藝進行。 4）、邊坡碼砌根據(jù)現(xiàn)場石料情況,片石墊層石料不規(guī)則,應(yīng)進行邊坡碼砌，邊坡碼砌應(yīng)與分層填筑同步進行，邊坡碼砌石料強度要求不低于30Mpa，碼砌石塊最小尺寸不小于30cm，石塊需

20、規(guī)則。 5）、精平及初壓大粒徑破碎,人工局部找平、局部補充細料。此道工序為碾壓前最關(guān)鍵的工序,運輸?shù)焦さ氐氖喜豢杀苊獾拇嬖诰植看罅匠瑯爽F(xiàn)象,并且在選料過程中全部利用石方,細料相對偏少,攤鋪過程中存在空洞、孔隙的問題,所以攤鋪中有專人配合進行大粒徑料的破碎和整平,一臺破碎機配備10名工人進行破碎整平。石料攤鋪時的平整度對其壓實效果的影響很大,在未達到平整度要求的地段,人工局部補充細料。補充細料大部分為萬和石料場的碎石、石渣、石屑。工人分組使用撮箕及鐵鍬,對細料偏少地段,攤鋪初平的表面,鋪撒碎石、石渣、石屑,保證填滿縫隙。工人配合挖機邊整平邊檢查厚度,在保證厚度的前提下,使石料表面無明顯的凸出

21、點,并用壓路機初步碾壓,機輪無明顯的架空,方才進行壓實。 6）、碾壓找平后碾壓，碾壓時，壓路機縱向從測量放樣邊樁位置向中間碾壓，每次重疊1/2輪跡，前后相鄰區(qū)段應(yīng)重疊1.0-1.5m。第一遍為靜壓，然后先慢后快，由弱振到強振，最后一遍應(yīng)為止振碾壓。嚴格按工藝法控制要求用激振力為60噸的YZ22振動壓路機壓實,直到不出現(xiàn)輪跡。2、人工鋪筑混凝土路面（1）測量放樣根據(jù)設(shè)計圖紙放出路線中心線及路面邊線；在路線兩旁布設(shè)臨時水準點，以便施工時就近對路面進行標高復核?；炷翑備佭^程中，要做到勤測、勤校、及時糾偏。（2）支立模板在處理好的基層或做好的調(diào)平層上，清掃雜物及浮土，然后再支立模板，模板高度與路面高

22、度相齊平。模板按預定位置安放在基層上，兩側(cè)用鐵釬打入基層以固定位置，模板頂面用水準儀核查其標高，不符合時予以調(diào)整，施工時應(yīng)經(jīng)常校驗，嚴格控制模板標高和平面位置。支立好的模板要與基層緊貼，并且牢固，經(jīng)得起振動梁的振動而不走樣，如果模板底部與基層間有空隙，應(yīng)把模板墊襯起，把間隙填塞，以免混凝土振搗時漏漿。支立好模板后，應(yīng)再檢查一次模板高度和板間寬度是否正確。為便于拆模，立好的模板在澆搗混凝土之前，其內(nèi)側(cè)應(yīng)涂隔離劑或鋪上一層農(nóng)用塑料薄膜，鋪薄膜可防止漏水、漏漿，使混凝土板側(cè)更加平整美觀，無蜂窩，保證了水泥混凝土板邊和板角的強度、密實度。（3）混凝土混合料的制備拌制混凝土時要準確掌握配合比，進入拌和機

23、的砂、石料及散裝水泥須準確過秤，特別要嚴格控制用水量，每天拌制前，要根據(jù)天氣變化情況，測量砂、石材料的含水量，調(diào)整拌制時的實際用水量。每拌所用材料均應(yīng)過秤，并應(yīng)按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的裝料順序裝料，再加減水劑，進料后邊攪拌邊加水。混凝土每盤的攪拌時間應(yīng)根據(jù)攪拌機的性能和拌和物的和易性確定，時間不宜過長也不宜太短。并且攪拌第一盤混凝土拌合物時，應(yīng)先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進行攪拌。（4）混合料運輸混凝土運輸用手推車、翻斗車或自卸汽車，運距較遠時，宜采用攪拌運輸車運輸。運送時，車廂底板及四周應(yīng)密封，以免漏漿，并應(yīng)防止離析。裝載混凝土不要過滿，天熱時為防

24、止混凝土中水分蒸發(fā)，車廂上可加蓋帳布，運輸時間通常夏季不宜超過30分鐘，冬季不宜超過6090分鐘，必要時采取保溫措施。出料及鋪筑時的卸料高度不應(yīng)大于1.5米，每天工作結(jié)束后，裝載用的各種車輛要及時用水沖洗干凈。（5）攤鋪混凝土運至澆筑現(xiàn)場的混合料，一般直接倒向安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補均勻，有明顯離析時應(yīng)重新拌勻。攤鋪時應(yīng)用大鐵鈀子把混合料鈀散，然后用鏟子、刮子把料鈀散、鋪平，在模板附近，需用方鏟用扣鏟法撒鋪混合料并插入搗幾次，使砂漿搗出，以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。攤鋪時的松散混凝土應(yīng)略高過模板頂面設(shè)計高度的10左右。施工間歇時間不得過長，一般不應(yīng)超過1小時，因故停工在1小時以內(nèi)，可將已搗實

25、的混凝土表面用麻袋覆蓋，恢復工作時將此混凝土耙松，再繼續(xù)鋪筑；如停工1小時以上時，應(yīng)作施工縫處理。施工時應(yīng)搭好事先備好的活動雨棚架，如在中途遇雨時，一面停止鋪筑，設(shè)置施工縫，一面操作人員可繼續(xù)在棚下進行抹面等工作。（6）混凝土振搗對于厚度不大于22cm的混凝土板，靠邊角先用插入式振搗棒振搗，再用功率不小于2.2Kw的平板振搗器縱橫交錯全面振搗，且振搗時應(yīng)重疊1020cm，然后用振動梁振搗拖平，有鋼筋的部位，振搗時防止鋼筋變位。振搗器在第一位置振搗的持續(xù)時間應(yīng)以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為止，不宜過振，也不宜少振，用平板式振搗器振搗時，不宜少于30S，插入式不宜小于20S.當混凝土

26、板較厚時，先插入振搗，再用平板振搗，以免出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。分二次攤鋪時，振搗上層混凝土拌合物時，插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土5cm，上層混凝土拌合物的振搗必須在下層混凝土初凝前完成，插入式振搗器的移動間距不宜大于其使用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。振搗時應(yīng)輔以人工找平，并應(yīng)及時檢查模板，如有下沉、變形或松動應(yīng)及時糾正。對混凝土拌合物整平時，填補板面選用碎（礫）石較細的混凝土拌和物，嚴禁用純砂漿。沒有路拱時，應(yīng)使用路拱成型板整平。用振搗梁振搗時，其兩端應(yīng)擱在兩側(cè)縱向模板上或擱在已澆好的水泥板上，作為控制路線標高的依據(jù)，振搗梁一般要在混凝土面上來回各振搗一次。在振搗過程中，多余的混凝土應(yīng)隨著

27、振搗梁的行走前進而刮去，低陷處應(yīng)補足振實。為了使混凝土表面更加平整密實，用鐵滾筒再進一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。（7）收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好壞，可直接影響到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土終凝前必須收水抹面。抹面前，先清邊整縫，清除粘漿，修實掉邊、缺角。抹面一般用小型電動磨面機，先裝上圓盤進行粗光，再裝上細抹葉片精光。操作時來回抹平，操作人員來回抹面重疊一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分鐘進行，冬季施工還應(yīng)延長時間。抹面機抹平后，有時再用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次。抹面后，當用食指稍微加壓按下能出現(xiàn)2mm左右深度的凹痕時，即為最佳拉毛時間，拉毛深

28、度12mm.拉毛時，拉紋器靠住模板，順橫坡方向進行，一次進行中，中途不得停留，這樣拉毛紋理順暢美觀且形成溝通的溝槽而利于排水。（8）養(yǎng)護當混凝土表面有相當硬度時，一般用手指輕壓無痕跡，就可用濕草墊或濕麻袋覆蓋，灑水養(yǎng)護時應(yīng)注意水不能直接澆在混凝土表面上，當遇到大雨或大風時，要及時覆蓋潤濕草墊。每天用灑水車勤灑水養(yǎng)護，保持草墊或麻袋濕潤。加入減水劑的混凝土強度5天可達80以上，此時可撤掉草墊或濕麻袋，放行通車后，仍需灑水養(yǎng)護23天。（9）拆模拆模時先取下模板支撐、鐵釬等，然后用扁頭鐵撬棍棒插入模板與混凝土之間，慢慢向外撬動，切勿損傷混凝土板邊，拆下的模板應(yīng)及時清理保養(yǎng)并放平堆好，防止變形，以便轉(zhuǎn)

29、移他處使用。3、機械攤鋪瀝青混凝土混合料（1）、攤鋪 1）采用先進的機械組合，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采用攤鋪機,以滿足路面寬度的要求梯隊作業(yè)、整幅攤鋪,底層和中層瀝青混凝土攤鋪時用鋁合金導軌控制攤鋪標高(高程由測量人員提供,并由專人負責量高),面層攤鋪時采用非接觸式均衡梁自動控制攤鋪厚度及平整度。長距離流水作業(yè),盡量減少橫縫,確保路面高程,橫坡及平整度符合質(zhì)量要求。2）機械就位鋪放墊木，起步墊板每臺機組最少三處，置于熨平板下前端對齊。開始攤鋪前，攤鋪機必須提前預熱15分鐘。預熱溫度達到120以上時方可攤鋪。起步保證平穩(wěn)，行走速度必須均勻，攤鋪速度控制在4m/min以內(nèi)，必保供料充足，攤鋪連續(xù)

30、作業(yè)不間斷。由此保證攤鋪速度與攤鋪機儲料斗輸送瀝青相匹配，保證攤鋪過程中的連續(xù)性和均勻性，避免發(fā)生中途停機與缺料現(xiàn)象。3）相鄰兩臺攤鋪機間距在10m20m左右，熨平板設(shè)置在同一水平面，相鄰兩攤鋪機板面接縫處留有5cm10cm寬度的重疊。攤鋪機采用均衡梁找平系統(tǒng)控制厚度及平整度。4）攤鋪溫度嚴格按規(guī)范要求控制。開始攤鋪時，每臺攤鋪機前等候卸料的運料車不得少于10輛。5）運料車與攤鋪機密切配合，不得撞擊攤鋪機或卸料遺灑，料車卸料后，不得隨便將剩余料灑落在未攤鋪的作業(yè)面上。瀝青如溢出儲料斗外，要迅速清除放回儲料斗內(nèi)。6）攤鋪機兩側(cè)電腦和均衡梁由專職人員控制，在鋪筑過程中，攤鋪機送料器不停頓的轉(zhuǎn)動，兩

31、側(cè)保持有不少于送料器高2/3的瀝青混凝土，并保證在攤鋪機全寬度斷面上不發(fā)生離析。7）機械攤鋪的瀝青混凝土嚴禁用人工進行修整，攤鋪好的瀝青混凝土表面未經(jīng)碾壓，嚴禁在上面行走。8）攤鋪過程中，測量人員隨時對已鋪路面的高程、厚度、橫坡、縱坡進行跟蹤測量，發(fā)現(xiàn)超偏差時及時通知攤鋪負責人進行調(diào)整。（2）碾壓瀝青混凝土采用機械碾壓，按初壓、復壓、終壓三個階段進行。壓路機要以慢而均勻的速度碾壓，避免產(chǎn)生推移和擁包。1）普通瀝青混凝土初壓：在瀝青混凝土攤鋪后溫度不低于110時進行初壓，采用DD-110雙鋼輪碾靜壓兩遍，從外側(cè)向中心、由低向高處碾壓，相臨碾壓帶重疊1/31/2輪寬，初壓后及時檢查平整度。2）普通

32、瀝青混凝土復壓：復壓緊接初壓后進行，采用DD-130振動壓路機掛碾壓三至四遍，達到規(guī)范要求的壓實度，并無顯著輪跡3）普通瀝青混凝土終壓：終壓緊接復壓后進行，用VTA100或DD-110雙鋼輪壓路機靜壓一至兩遍，并應(yīng)消除所有輪跡。路面壓實成型的終了溫度不應(yīng)低于80度。4）改性瀝青混凝土碾壓方式為：初壓在攤鋪后緊接著進行，初壓采用DD110壓路機靜壓1遍，振壓一遍，初壓溫度控制在160175，碾壓作業(yè)長度以插紅旗為界限。復壓用DD130雙鋼輪壓路機掛震23遍，輪跡的重疊寬度不超過20cm。溫度控制在150165，以插黃旗為界限。終壓采用壓路機靜壓12遍，消除輪跡為止。終壓溫度不低于120，以插綠旗

33、為界限。改性瀝青混凝土的碾壓原則：先輕后重、直進直退、緊跟慢壓、高頻低幅。5）隨攤鋪隨碾壓，每次碾壓作業(yè)的長度，由測油溫的試驗人員控制。6）壓路機的碾壓段長度與攤鋪速度平衡為原則選定，并保持大體穩(wěn)定。壓路機每次由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機向前推進，使折回處不在同一橫斷面上。在攤鋪機連續(xù)攤鋪的過程中，壓路機不得隨意停頓。7）碾壓過程中，壓路機行駛必須平穩(wěn)，起、停車時必須緩慢，嚴禁突然剎車車。8）壓路機鋼輪應(yīng)保持清潔，有粘輪現(xiàn)象時適當噴灑稀釋洗滌靈，注意要少噴、勤噴、勻噴，當鋼輪受熱溫度升高不再粘輪時應(yīng)關(guān)閉噴灑。9）嚴禁壓路機在未冷卻的油層上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動，從熱油面上下來的壓路機必須將鋼

34、輪進行降溫，方可停放在舊油路面上。10）碾壓工作由專人負責，隨時檢測高程和平整度，如發(fā)現(xiàn)擁包及時處理，必要時采用壓路機橫壓方法，但注意壓路機只能單向掛振，不允許掛振來回碾壓。（三）、橋涵工程 1、基坑開挖嚴格控制平面尺寸和標高，嚴禁擾動基底。土質(zhì)基坑，基坑開挖放坡1：0.5，采用推土機、挖掘機械開挖，人工配合。在基槽底面留一層適當厚度土層，以便壓實后達到設(shè)計標高；石質(zhì)基坑采用小型松動爆破，挖掘機配合人工開挖。棄土、石及動力設(shè)備堆放設(shè)置在距坑頂邊緣1.02.0m外的地方，且不小于基坑深度，以減少壓力振動，保證基坑邊坡穩(wěn)定性。當基坑開挖至設(shè)計高程時，對基底進行檢測，如實際基底與設(shè)計不符，特別要注意

35、基底是否有軟硬不均及兩類以上的土壤交錯的情況等，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，采取適當措施處理后方可施工基礎(chǔ)。2、施工前先將浮土清除，若有超挖現(xiàn)象，用砂礫補填夯實。地基允許承載力不小于設(shè)計規(guī)定值，若達不到要求，及時上報并采取相應(yīng)的處理措施?；訖z驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后，及時進行施工，避免暴露或浸水時間過長?；炷粱A(chǔ)施工時采用標準組合鋼模板。安裝模板前，校核基底標高和中線，放出基礎(chǔ)邊線，安裝模板。混凝土施工現(xiàn)場采用拌和機、機動翻斗車輔以人力雙輪車近距離運輸。漿砌塊、片石基礎(chǔ)砌筑同一般砌筑施工。3、涵身施工施工時按照設(shè)計要求采用整體或分段砌筑方式，分段位置和沉降縫保持一致，并符合設(shè)計要求。漿砌采用人工

36、砌筑，按擠漿法施工，嚴禁灌漿，確保砂漿飽滿。嚴格選擇石料，尤其是鑲面石，應(yīng)大面方正，上下平整。砌筑前，石塊必須澆水濕潤，表面泥土、水銹清除干凈。在砌筑過程中先鑲面石，后填腹石。腹石四周必須用瓦刀填塞滿布，嵌縫料和砂漿飽滿，不得出現(xiàn)空洞。砌面石要求兩順一丁，墻背面砌石可靈活掌握，為兩順一丁或三順一丁。要求砌筑后錯縫最少8cm，與腹石之間咬碼錯縫，搭接牢固，不得出現(xiàn)石塊豎砌。墻身與基礎(chǔ)的沉降縫處，兩端面砌體豎直平整，上下層不得錯臺。沉降縫填料采用瀝青木條填塞緊密，有彈性，不透水。為保證灰縫的牢固性和剔縫深度，必須在砌體砌好后3小時內(nèi)用鐵棒將灰縫剔去，深度2cm。墻體養(yǎng)生派專人灑水養(yǎng)護，并用浸濕的草

37、簾、草袋和麻袋加以覆蓋。七天內(nèi)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤。蓋板涵八字墻與主體同時砌筑。鋼筋混凝土蓋板在現(xiàn)場預制，待涵身帽石混凝土達到規(guī)范規(guī)定強度后，汽車吊吊裝就位。4、涵背回填涵洞洞身完成之后，待主體圬工強度達到允許強度后即可進行兩側(cè)回填土。其施工工藝見路基及站場工程施工。5、涵洞出入口鋪砌涵洞出入口溝床要整理順直，與上下游排灌系統(tǒng)的連接要圓順、穩(wěn)固、流水順暢。 6、管道安裝 安裝準備 清掃管膛 管材、管件、閥門就位 管道連接 管道沖洗。 （1）管道埋設(shè)基礎(chǔ)要堅實可靠，不得敷設(shè)在凍土或松土上。 （2）地下管道回填土時，應(yīng)先兩邊同時夯實管周圍填土，150200mm為一步，逐步回填至管頂0.5 m以

38、上時，方可使用水墜砂法。 、管道安裝前，宜將管、管件按施工設(shè)計的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊及運送。 、起重機下管時，起重機假設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定；起重機在高壓運輸電路附近作業(yè)與線路見的安全距離應(yīng)符合當?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。 、管道應(yīng)在溝槽地基、管道質(zhì)量檢驗合格后安裝，安裝時宜自下游開始，承口朝向施工前進的方向。 、合槽施工時，應(yīng)先安裝埋設(shè)較深的管道，當回填土高程與臨近管道基礎(chǔ)高程相同時，再安裝相鄰的管道。 、管道安裝時，應(yīng)將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確，安裝后的管節(jié)應(yīng)進行復測，合格方可進行下一工序的施工。 、管道安裝時，應(yīng)隨時清掃管道中的雜物，管道暫時停止安裝時，兩端應(yīng)臨時封堵。

39、 、防腐、管道防腐前表面必須用手工打磨或磨光機將管子的表面清除干凈，作到無油、無酸堿、無灰塵及水，然后按防腐層要求的材料及遍數(shù)，手工涂刷，但不得有漏刷和滴流現(xiàn)象，涂刷時環(huán)境空氣必須清潔，無煤煙，灰塵及水氣，室外下雨，刮大風時停止施工，同時對所用材料要質(zhì)量把關(guān)，按使用說明配比操作。 7、涵管鋪設(shè) （1）.鋪設(shè)涵管前，應(yīng)按設(shè)計尺寸要求進行排尺，并將溝渠底清理到設(shè)計標高，清底時應(yīng)嚴格控制坡度和坡向。 （2）.涵管及管座嚴禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，管道支座應(yīng)構(gòu)造正確，埋設(shè)平穩(wěn)牢固；支座與管道接觸緊密；填土的基底處理必須符合設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定。 （3）.管道安裝采用人力將管道卸入地溝的方法，下管時要以承

40、插口在前開始，穩(wěn)管前將管口內(nèi)外砼清洗干凈，留出不小于3mm的對口縫隙。下管后，找直拔正，在撬杠下墊以木板，不可直接插在砼基礎(chǔ)上，鋪設(shè)第一節(jié)管后，在承插口下鋪滿灰漿，再將第二節(jié)管插入，擠入管內(nèi)的灰漿應(yīng)從里口抹平，掃凈多余部分，繼續(xù)用灰漿填滿接口，打緊抹平。7、 雨季施工措施（一）、雨季施工措施本工程施工期要有雨季，為確保工程質(zhì)量，將不利損失降至最小，特制定雨季施工及防汛技術(shù)措施。1組織措施1）成立施工現(xiàn)場防汛領(lǐng)導小組，汛期和暴風雨期間組織晝夜值班，密切注意天氣預報和臺風暴雨警告，降雨后及時組織采取措施，減少對施工的影響。2）派專人與氣象臺保持連系，及時掌握天氣變化情況，避免雷暴時施工。3）定期檢

41、查各類防雨設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄特別是汛前和暴風雨來臨之前的檢查工作。2準備工作1）搜集、整理我區(qū)降雨分部情況，擬定科學合理的雨季施工方案和雨季施工應(yīng)急預案。2）施工區(qū)內(nèi)的水流匯集及排水情況，提前疏通排水溝渠，在雨季中派專人進行維護，保證施工區(qū)內(nèi)的排水通暢。 3）根據(jù)工程場地特點，合理布置施工現(xiàn)場，修建排水溝，保證雨后場區(qū)內(nèi)不積水、漬水。現(xiàn)場機械設(shè)備按規(guī)定配備必要的防護棚。4）施工現(xiàn)場配備足夠的水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品，保證暴雨后能在較短時間內(nèi)排除積水。5）水泥等防潮防雨材料應(yīng)架空，倉庫屋面防水防漏。（二）、防汛施工措施1組織措施1）項目部抽調(diào)力量組成防汛指揮小組，由項目經(jīng)理

42、親自掛帥，統(tǒng)一調(diào)度。2）安排專人負責收聽天氣預報，了解天氣動向，做到未雨綢繆，早做安排。2準備工作1）由于工程跨越雨季，項目部計劃抽調(diào)專門資金用于防汛物資的準備，保證施工中的安全。2）施工現(xiàn)場配備足夠的抽水設(shè)備及救生物品，對施工隊伍進行專門的防汛安全教育。3）物資準備：雨季施工所需要的各種物資、材料都要有一定的庫存量，尤其是一些外加劑、水泥等庫房要做好保管與防潮工作，確保雨季的物資供應(yīng)。3防汛施工措施1）編制防汛應(yīng)急預案。2）合理安排施工計劃，力爭在汛期到來之前完成管道部分的施工，以提供充分的泄水通道。3）根據(jù)施工進度情況，設(shè)置小型的導流圍堰，用于在洪水來臨時，將其導向至安全區(qū)域，同時現(xiàn)場準備

43、足夠的砂袋，以備圍堰加固。4）嚴格按防汛應(yīng)急預案的內(nèi)容儲備一些必要的抗洪搶險物資，例如編織袋、防雨棚、彩條布、鐵鍬及必要的雨具等，一旦哪里有危險，立即組織搶險。5）機械、機具的檢查：在雨季來臨之前，對機電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并嚴格按規(guī)范要求安裝接地保護裝置。同時要備足抗洪用的抽水機、泥漿泵，加強降水等設(shè)備的檢查。6）對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如職工宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進行全面翻修加固或拆除。7）還要與市防汛指揮部、消防支隊、防汛物資供應(yīng)商、就近醫(yī)院等單位取得聯(lián)系與溝通，確保汛情時可以互相協(xié)調(diào)與幫助，將汛期帶給工程施工的危害及損失降至最低。八、資源配備計

44、劃（一）、主要機械施工設(shè)備一、施工機械設(shè)備進場方案 根據(jù)本工程施工工藝、施工環(huán)境的特點，實際需要以及施工高峰期的時間，進行施工機械的配備，保證施工機械數(shù)量滿足施工要求且配備合理。在施工前要對施工機械進行全面的檢測調(diào)試，保證施工機械處于良好狀態(tài)，進場檢測儀器做好認證并建立記錄檔案，施工期間做好定期的檢查。本工程所需的主要設(shè)備統(tǒng)一由公司調(diào)配，本工程所需設(shè)備在收到中標通知后35天內(nèi)就可以組織、調(diào)配并運送到工地。二、擬投入的主要施工機械設(shè)備 為圓滿完成施工任務(wù)，公司總部計劃為該工程配備足夠的施工設(shè)備。開工前制定設(shè)備進場計劃，施工過程中按照進場計劃分批到位。所有進場的施工機械設(shè)備都必須確保其完好率達10

45、0，以確保各項工程的隨時施工之用。公司和項目經(jīng)理部組織專門負責該項目施工設(shè)備的管理小組，按照設(shè)備進場計劃提前對己有設(shè)備進行檢修維護。設(shè)備管理部門要確保設(shè)備的完好率，進出場要有詳細的記錄，使用過程中要有真實的履歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。成立管理型設(shè)備小組，認真研究設(shè)備性能，提高設(shè)備的使用效率。設(shè)備進場后在提前規(guī)劃的場地內(nèi)有序存放。 施工機械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)責任制，設(shè)備專人負責，定人員、定設(shè)備、定責任、定維修保養(yǎng)。（二）勞動力計劃安排一、勞動力的計劃安排 為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，在接到中標通知書后，我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強并且有良好敬

46、業(yè)精神的施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項目經(jīng)理部和各施工隊，充實和加強對本工程的施工技術(shù)管理。本工程所需的主要人員統(tǒng)一由公司調(diào)配，項目主要管理人員和技術(shù)人員在收到中標通知后35天內(nèi)就可以進駐現(xiàn)場。 先期人員進場后先進行征地和臨建的籌備，并組織材料采購人員進行材料市場調(diào)查，確定合格供應(yīng)方，并立即著手備料工作。測量人員進行恢復定線測量，以及水準點的校核、中線的測設(shè)等測量工作。工程技術(shù)人員熟悉競爭性談判文件和設(shè)計圖紙，編制詳細的施工方案和施工方法，為能夠順利進入施工生產(chǎn)做好準備。試驗人員對料場進行材料的取樣，同時著手試驗室的組建和籌備。二、勞動力管理措施 項目管理機構(gòu)要在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工

47、程實行重點策劃，確保工程順利完成。建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、綜合、安全、施工、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。 用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。 派駐本工程項目部人員出勤率不少于90，其中項目經(jīng)理、技術(shù)責任人、安全員、質(zhì)量員、施工員必須進駐現(xiàn)場，出勤率每月不得少

48、于28天，每月在施工現(xiàn)場的時間累計不少于150小時。項目經(jīng)理外出辦事時經(jīng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師批準后方可外出。（三）、 原材料進場計劃 生產(chǎn)工程部門和物資供應(yīng)部門在施工過程中根據(jù)周施工進度計劃，制定材料物資供應(yīng)計劃。開工前物資采購人員提前進場，與各材料供應(yīng)商進行聯(lián)系，核定其質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求，按照質(zhì)量體系標準，建立經(jīng)過復核的合格供應(yīng)方名冊，簽訂各種材料的采購合同。 生產(chǎn)工程技術(shù)部提前7天向機械物資部門提供材料用量，物資部提前進行采購，物資采購部門確保在3至5天內(nèi)把工程所需物資采購進場，杜絕停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)。九、質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量目標我單位以“科學、求實

49、、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗，將對工程全過程的施工管理嚴格按照公司質(zhì)量體系運行。單位領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部的全體人員，對本工程高度重視，同時從制度上予以保證，從技術(shù)上精心籌劃，從責任上具體落實，大力運用新技術(shù)、新工藝和新材料，以保證將本工程建設(shè)成為一個精品工程。本工程的質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行相關(guān)施工驗收規(guī)范的合格標準。2、質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。1）、施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、

50、事后控制三個階段，并通過三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對工程項目施工所需用的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查站和本工程特點確定施工流程、工藝及方法，對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標識，建筑物的定位線及高程水準點等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，完善工序質(zhì)量控制，把影響

51、工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，并按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單項工程進行檢查驗

52、收。整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔，在保修階段，對本工程進行維修。2)、各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施（1）施工計劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、月進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械、合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，縮短工期。在施工中要樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時項目經(jīng)理部都

53、要樹立起把安全質(zhì)量放在首位的概念，要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝和流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量前提下，編制每周、月直至整個總進度計劃的大小節(jié)點的施工計劃，并確定其保質(zhì)、保量地完成。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中問題、難點、錯誤，并在圖紙審及設(shè)計交底時予以解決。同時根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)

54、人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點更應(yīng)落實于班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準以便操作人員心里有數(shù)從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負責人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排，質(zhì)量要求以及

55、主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單。原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告。各種試驗報告?；鶞示€、控制軸線、高程標高的控制。砼、砂漿配合比的試配及強度報告。（3）施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工程必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點