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1、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理商學(xué)院 財(cái)管161 201623212 于淼關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)信息技術(shù) 財(cái)務(wù)管理 發(fā)展史 概念 問(wèn)題 意義 挑戰(zhàn)與機(jī)遇摘要:本論文從計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展歷史說(shuō)起,結(jié)合財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的概念,分析了財(cái)務(wù)管理在當(dāng)今社會(huì)計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展下出現(xiàn)的問(wèn)題及在其領(lǐng)域的應(yīng)用以及在應(yīng)用方面出現(xiàn)的問(wèn)題及提出的幾點(diǎn)建議。一信息技術(shù)發(fā)展史: 第一次信息技術(shù)革命是語(yǔ)言的使用。發(fā)生在距今約35000年50000年前。 語(yǔ)言的使用從猿進(jìn)化到人的重要標(biāo)志 類(lèi)人猿是一咱類(lèi)似于人類(lèi)的猿類(lèi),經(jīng)過(guò)千百萬(wàn)年的勞動(dòng)過(guò)程,演變、進(jìn)化、發(fā)展成為現(xiàn)代人,與此同時(shí)語(yǔ)言也隨著勞動(dòng)產(chǎn)生。祖國(guó)各地存在著許多語(yǔ)言。如:海南話(huà)與閩南話(huà)有類(lèi)似
2、,在北宋時(shí)期,福建一部人移民到海南,經(jīng)過(guò)幾十代人后,福建話(huà)逐漸演變成不語(yǔ)言體系,閩南話(huà)、海南話(huà)、客家話(huà)等。 第二次信息技術(shù)革命是文字的創(chuàng)造。大約在公元前3500年出現(xiàn)了文字文字的創(chuàng)造這是信息第一次打破時(shí)間、空間的限制 陶器上的符號(hào):原始社會(huì)母系氏族繁榮時(shí)期(河姆渡和半坡原始居民) 甲骨文:記載商朝的社會(huì)生產(chǎn)狀況和階級(jí)關(guān)系,文字可考的歷史從商朝開(kāi)始 金文(也叫銅器銘文):商周一些青銅器,常鑄刻在鐘或鼎上,又叫“鐘鼎文” 第三次信息技術(shù)的革命是印刷的發(fā)明。大約在公元1040年,我國(guó)開(kāi)始使用活字印刷技術(shù)(歐洲人1451年開(kāi)始使用印刷技術(shù))。 印刷術(shù)的發(fā)明 漢朝以前使用竹木簡(jiǎn)或帛做書(shū)材料,直到東漢(公
3、元105年)蔡倫改進(jìn)造紙術(shù),這種紙叫“蔡候紙”。 從后唐到后周,封建政府雕版刊印了儒家經(jīng)書(shū),這是我國(guó)官府大規(guī)模印書(shū)的開(kāi)始,印刷中心:成都、開(kāi)封、臨安、福建陽(yáng)。 北宋平民畢 發(fā)明活字印刷,比歐洲早400年 第四次信息革命是電報(bào)、電話(huà)、廣播和電視的發(fā)明和普及應(yīng)用。 世紀(jì)中葉以后,隨著電報(bào)、電話(huà)的發(fā)明,電磁波的發(fā)現(xiàn),人類(lèi)通信領(lǐng)域產(chǎn)生了根本性的變革,實(shí)現(xiàn)了金屬導(dǎo)線(xiàn)上的電脈沖來(lái)傳遞信息以及通過(guò)電磁波來(lái)進(jìn)行無(wú)線(xiàn)通信。 1837年美國(guó)人莫爾斯研制了世界上第一臺(tái)有線(xiàn)電報(bào)機(jī)。電報(bào)機(jī)利用電磁感應(yīng)原理(有電流通過(guò),電磁體有磁性,無(wú)電流通過(guò),電磁體無(wú)磁性),使電磁體上連著的筆發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng),從而在紙帶上畫(huà)出點(diǎn)、線(xiàn)符號(hào)。這些
4、符號(hào)的適當(dāng)組合(稱(chēng)為莫爾斯電碼),可以表示全部字母,于是文字就可以經(jīng)電線(xiàn)傳送出去了。1844年5月24日,他在國(guó)會(huì)大廈聯(lián)邦最高法院議會(huì)廳作了“用導(dǎo)線(xiàn)傳遞消息”的公開(kāi)表演,接通電報(bào)機(jī),用一連串點(diǎn)、劃構(gòu)成的“莫爾斯”碼發(fā)出了人類(lèi)歷史上第一份電報(bào):“上帝創(chuàng)造了何等的奇跡!”實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)途電報(bào)通信,該份電報(bào)從美國(guó)國(guó)會(huì)大廈傳送到了40英里外的巴爾的摩城。 1864年英國(guó)著名物理學(xué)家麥克斯韋發(fā)表了一篇論文(電與磁),預(yù)言了電磁波的存在,說(shuō)明了電磁波與光具有相同的性質(zhì),都是以光速傳播的。 1875年,蘇格蘭青年亞歷山大.貝爾發(fā)明了世界上第一臺(tái)電話(huà)機(jī),1878年在相距300千米的波世頓和紐約之間進(jìn)行了首次長(zhǎng)途電話(huà)
5、實(shí)驗(yàn)獲得成功。 電磁波的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生了巨大影響,實(shí)現(xiàn)了信息的無(wú)線(xiàn)電傳播,其他的無(wú)線(xiàn)電技術(shù)也如雨后春筍般的涌現(xiàn):1920年美國(guó)無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)家康拉德在匹茲堡建立了世界上第一家商業(yè)無(wú)線(xiàn)電廣播電臺(tái),從此廣播事業(yè)在世界各地蓬勃發(fā)展,收音機(jī)成為人們了解時(shí)事新聞的方便途徑。1933年,法國(guó)人克拉維爾建立了英法之間的第一條商用微波無(wú)線(xiàn)電線(xiàn)路,推動(dòng)了無(wú)線(xiàn)電技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。 1876年3月10日,美國(guó)人貝爾用自制的電話(huà)同他的助手通了話(huà)。 1895年俄國(guó)人波波夫和意大利人馬可尼分別成功地進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)電通信實(shí)驗(yàn)。 1894年電影問(wèn)世。1925年英國(guó)首次播映電視。 靜電復(fù)印機(jī)、磁性錄音機(jī)、雷達(dá)、激光器都是信息技術(shù)史上的重要發(fā)明
6、。 第五次信息技術(shù)革命是始于20世紀(jì)60年代,其標(biāo)志是電子計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用及計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代通信技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。 隨著電子技術(shù)的高速發(fā)展,軍制、科研、迫切需要解決的計(jì)算工具也大大得到改進(jìn),1946年由美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)研制的第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)誕生了。19461958年 第一代電子計(jì)算機(jī) 19581964年第二代晶體管電子計(jì)算機(jī) 19641970年第三代集成電路計(jì)算機(jī) 197120世紀(jì)80年代第四代大規(guī)模集成電路計(jì)算機(jī) 至今正豐研究第五代智能化計(jì)算機(jī) 為了解決資源共享,單一的計(jì)算機(jī)很快發(fā)展成計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)之間的數(shù)據(jù)通信、數(shù)據(jù)共享。二財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理(Financial Manageme
7、nt)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。三當(dāng)前形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題 在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性和制約性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理,是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。老板雜志表示部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,重使用價(jià)值實(shí)物管理,輕價(jià)值綜合管理;重生產(chǎn)成本管理
8、,輕資金成本控制;重當(dāng)期收益,輕風(fēng)險(xiǎn)控制;重事后分析,輕事前預(yù)防等,這造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)章、無(wú)序,給財(cái)務(wù)工作埋下了隱患,較為普遍的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:1.事前預(yù)算不力,事后分析不到位。 很多企業(yè)管理者事前沒(méi)有采集數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析并編制預(yù)算,在事中執(zhí)行過(guò)程中也沒(méi)有對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,事后評(píng)價(jià)和分析不到位也是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。2.信息化程度不高,缺乏財(cái)務(wù)創(chuàng)新。 在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制,采用較分散的管理模式,電子化程度不高,財(cái)務(wù)信息上下級(jí)之間無(wú)法共享,監(jiān)管信息反饋滯后,工作效率低下,沒(méi)有開(kāi)發(fā)出能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。3.財(cái)務(wù)架構(gòu)不健全,
9、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。 大部分企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置是中間層次多、效率低下;還有部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面不夠科學(xué),有的甚至未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。4.內(nèi)控體系不完善,缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。 部分企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行不夠規(guī)范,權(quán)責(zé)不到位,內(nèi)部控制制度等基本財(cái)務(wù)管理制度不健全。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)制。5.費(fèi)用管理不規(guī)范,資產(chǎn)管理散亂。在費(fèi)用開(kāi)支上,部分企業(yè)管理不嚴(yán),未建立或未實(shí)行“一支筆”審批制度。在資產(chǎn)管理上,部分企業(yè)沒(méi)有定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),資產(chǎn)實(shí)物與登記簿不符,實(shí)物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞。6.成本核算粗放,成本控制不嚴(yán)。 有的企業(yè)成本核算十分粗放,將各種產(chǎn)品成本籠統(tǒng)匯總核算,不利于加強(qiáng)成本控制
10、;有的企業(yè)管理者只注重生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,事前、事中控制能力較低,造成不必要的浪費(fèi)。在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)著重避免上述問(wèn)題的出現(xiàn),在日常企業(yè)管理方面只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,才會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利,所以財(cái)務(wù)管理的有序和規(guī)范是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。同時(shí)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)近些年的發(fā)展也大大改善了財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的上述問(wèn)題。四、計(jì)算機(jī)應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用 1、規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高核算速度 會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成記賬、匯帳等工作,對(duì)于重復(fù)業(yè)務(wù),可自動(dòng)生成既定的記賬憑證,既保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性,也保證了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。賬務(wù)處理工作由計(jì)算機(jī)完成后,規(guī)范財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。各
11、種憑證數(shù)據(jù)按科目輸入,記賬不規(guī)范,格式不統(tǒng)一等問(wèn)題已不存在,認(rèn)為失誤率減少,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到及時(shí)準(zhǔn)確匯總和分析,并及時(shí)上傳,財(cái)務(wù)信息的及時(shí)共享,改善信息不對(duì)稱(chēng)的境況,財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量得到保證。數(shù)據(jù)查詢(xún)方便快捷,財(cái)務(wù)人員可以及時(shí)獲得所需各種數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)分析,合理決策,提高工作質(zhì)量和效率。 財(cái)務(wù)核算可以與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,財(cái)務(wù)核算滯后性明顯改善。雖然核算內(nèi)容增多,編制核算報(bào)表種類(lèi)也增多,但是財(cái)務(wù)核算程序簡(jiǎn)單,會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)設(shè)立明確的參考依據(jù),有效控制財(cái)務(wù)核算工作,大大提高財(cái)務(wù)核算速度。 2、提高資金管理水平 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是資金及其流轉(zhuǎn)管理,計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管
12、理中,企業(yè)資金管理的范疇擴(kuò)大,包括電子貨幣、網(wǎng)上銀行等;資金運(yùn)作速度加快,風(fēng)險(xiǎn)加大。為了保證資金安全,減少風(fēng)險(xiǎn),很多企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行資金集中管理,對(duì)資金運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行有效控制,保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)資金發(fā)揮更大潛力??梢钥茖W(xué)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力進(jìn)行分析,確定合理的賒銷(xiāo)額度,解決應(yīng)收賬款回收難的問(wèn)題;對(duì)資金流量和流向做出合理預(yù)測(cè),合理調(diào)度資金。采取統(tǒng)一核算,減少資金沉淀,改變企業(yè)資金多頭管理,過(guò)于分散的境況,有效地平衡資金使用,提高了資金的運(yùn)作效率,同時(shí)也降低盲目投資帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。 3、完善內(nèi)部控制制度 計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用后,各部門(mén)都按照系統(tǒng)模塊進(jìn)行統(tǒng)一操作,為了保證操作的
13、順利進(jìn)行,企業(yè)建立相應(yīng)地內(nèi)部控制制度規(guī)范操作流程、明確崗位職責(zé)。計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)時(shí)監(jiān)控,可以將內(nèi)部控制實(shí)施狀況及時(shí)反映給財(cái)管人員。 計(jì)算機(jī)的應(yīng)用提高各部門(mén)的信息共享程度,有效地對(duì)企業(yè)的人流、物流和信息流進(jìn)行綜合控制。財(cái)務(wù)人員可以在處理會(huì)計(jì)信息的同時(shí),為企業(yè)決策提供有效信息,直接參與企業(yè)決策并關(guān)注業(yè)務(wù)流程,通過(guò)事先預(yù)防有效降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部控制深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),甚至實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。在計(jì)算機(jī)環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況的遠(yuǎn)程控制,可以通過(guò)網(wǎng)上結(jié)算等進(jìn)行資金管理,可以進(jìn)行遠(yuǎn)程賬務(wù)處理和開(kāi)展內(nèi)部控制工作。 4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理 計(jì)算機(jī)為財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供技術(shù)平臺(tái),各職能部
14、門(mén)全程參與預(yù)算工作,積極推行全面預(yù)算管理,對(duì)預(yù)算全過(guò)程進(jìn)行控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)采取改進(jìn)措施,強(qiáng)化預(yù)算控制,提高財(cái)務(wù)管理水平。計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用可以實(shí)現(xiàn)信息集中管理,將在建項(xiàng)目費(fèi)用支出情況及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,前移控制點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和費(fèi)用管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效控制項(xiàng)目預(yù)算。 5、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能 計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用后,大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理,使得工作流程簡(jiǎn)潔,財(cái)務(wù)信息質(zhì)量提高,減輕財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率。一部分財(cái)務(wù)人員工作重心由事務(wù)工作逐漸轉(zhuǎn)向決策控制工作,財(cái)務(wù)人員的工作職能得到擴(kuò)展,全程參與企業(yè)的決策過(guò)程。隨著職能的轉(zhuǎn)變和財(cái)務(wù)管理環(huán)境的改變,企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位相應(yīng)地做出調(diào)整,
15、為了適應(yīng)新的崗位,財(cái)務(wù)人員不斷提高專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)水平。 隨著計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,財(cái)務(wù)管理的決策控制職能逐漸加強(qiáng),通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持,易于獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做出的企業(yè)決策更加科學(xué)合理;通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行決策控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)決策執(zhí)行過(guò)程實(shí)行跟蹤監(jiān)督管理,財(cái)務(wù)管理監(jiān)督更有效,控制效果更明顯。 6實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理控制實(shí)時(shí)化 計(jì)算機(jī)的運(yùn)用有效對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理控制實(shí)時(shí)化。通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行等進(jìn)行全程有效控制,計(jì)算機(jī)的運(yùn)用使預(yù)測(cè)更科學(xué),從而為預(yù)算目標(biāo)的制定提供有力依據(jù);在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,可以及時(shí)控制差異,保證預(yù)算工作順利
16、進(jìn)行,預(yù)算評(píng)估更有效。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制得到加強(qiáng),通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控可以有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),以便采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成本最低。計(jì)算機(jī)的運(yùn)用使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)成本日核算,企業(yè)能夠以做快速度計(jì)算成本,從而得出最優(yōu)的成本控制方案。五企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的必要性 . 企業(yè)集團(tuán)分權(quán)過(guò)多,在現(xiàn)實(shí)中帶來(lái)了一系列問(wèn)題。首先,過(guò)多地分權(quán),容易產(chǎn)生各成員單位決策的次優(yōu)化。其次,資源在成員單位之間的調(diào)動(dòng)困難,不利于資源的有效配置。最后,過(guò)度分權(quán)將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資源配置上的重復(fù)浪費(fèi),影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。在分權(quán)管理中,如果監(jiān)控不力,很容易形成隨意挪用資金和私設(shè)小金庫(kù)等行為。 目
17、前財(cái)務(wù)管理的集中控制已成為國(guó)際上一種流行的趨勢(shì)。譬如,世界前500強(qiáng)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中控制的已達(dá)60% 。實(shí)行財(cái)務(wù)集中控制有利于保證集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致,大大減少內(nèi)部各成員單位的“內(nèi)部人控制現(xiàn)象”;有利于有效地進(jìn)行投資方向的調(diào)整,集中一定的財(cái)力進(jìn)行戰(zhàn)略方向調(diào)整;有利于樹(shù)立“整體利益觀”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的集中控制我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)集應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)財(cái)務(wù)集中控制的優(yōu)點(diǎn)在:1.建立多層次整體性的監(jiān)控系統(tǒng)。 以上的這些措施在一定程度上能控制其成員單位的行為,但是對(duì)于一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)而言,要實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效控制,單靠一兩項(xiàng)制度、措施是很難達(dá)到的,必須
18、要設(shè)計(jì)一套完整的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。例如,美國(guó)通用汽車(chē)企業(yè),實(shí)行了財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)三個(gè)層次的監(jiān)督。2.從源頭控制財(cái)務(wù)集中。 財(cái)務(wù)集中包括會(huì)計(jì)核算集中、財(cái)務(wù)控制集中和財(cái)務(wù)決策集中。會(huì)計(jì)核算是信息的源頭,財(cái)務(wù)管理是利用會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行的決策和監(jiān)控。會(huì)計(jì)核算的集中應(yīng)考慮報(bào)表、憑證、交易三集中。報(bào)表的集中對(duì)一個(gè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是很容易做到的,只需通過(guò)傳真或網(wǎng)絡(luò)層層匯總和上報(bào)。憑證和交易的集中,在傳統(tǒng)的技術(shù)條件下,對(duì)于一個(gè)地域跨度大的企業(yè)集團(tuán)是不容易實(shí)現(xiàn)的。要進(jìn)行互聯(lián)操作,對(duì)實(shí)時(shí)性有一定的要求,網(wǎng)絡(luò)的傳輸能力要求比普通的高,寬帶網(wǎng)的建設(shè)將大大提高傳輸速度。3.提高了信息處理速度及質(zhì)量。
19、以前各分企業(yè)在各自住所進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,然后再層層上報(bào),信息傳遞的速度慢,不能適應(yīng)信息社會(huì)的節(jié)奏。通過(guò)集中會(huì)計(jì)核算,減少了信息處理環(huán)節(jié),提高了信息傳遞速度,信息的及時(shí)性得到了提高。另一方面可以集中會(huì)計(jì)、管理、稅務(wù)、IT方面的各類(lèi)專(zhuān)家于信息中心,信息的有用性也就大大提高了。4.對(duì)經(jīng)營(yíng)者形成激勵(lì)和約束。 在分企業(yè)自己處理會(huì)計(jì)信息的情況下,眾所周知,會(huì)計(jì)信息容易被人為操縱。為了顯示經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),下屬企業(yè)經(jīng)理經(jīng)常粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),甚至提供虛假數(shù)據(jù),導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)的賬實(shí)不符。實(shí)行集中核算控制后,信息中心處于中立立場(chǎng),提供有說(shuō)服力的指標(biāo),作為對(duì)分企業(yè)的有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲依據(jù)。六計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的對(duì)策建議 1、保證
20、計(jì)算機(jī)運(yùn)用的安全性 為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全,需為計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用提供良好的環(huán)境,在采取口令保護(hù)的情況,加強(qiáng)法律宣傳力度,同時(shí)制定計(jì)算機(jī)安全相關(guān)法律,嚴(yán)厲打擊計(jì)算機(jī)犯罪行為。在企業(yè)內(nèi)部建立控制機(jī)制,實(shí)行計(jì)算機(jī)用戶(hù)權(quán)限管理,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,甚至多級(jí)備份,保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全。 在財(cái)務(wù)軟件的使用上,不僅要考慮軟件功能適用、操作的便捷,更要重視軟件的保密性。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)重視程度提高,對(duì)財(cái)務(wù)軟件要求更加嚴(yán)格。軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)也逐漸加大財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)的深度和廣度,注重軟件二次開(kāi)發(fā)的能力,使財(cái)務(wù)軟件及時(shí)調(diào)整和升級(jí),滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理工作的需要。2、提高財(cái)管人員素質(zhì),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作 計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管
21、理時(shí)代,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生深刻改變,對(duì)財(cái)務(wù)人員要求也相應(yīng)提高,財(cái)務(wù)人員不僅要熟練掌握財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還要熟悉計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí),能夠自行處理一些簡(jiǎn)單故障。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)部分計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員,從事計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)、各種軟件運(yùn)用指導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析等工作。為了更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中的作用,財(cái)管人員需要掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法,因此企業(yè)應(yīng)加大人員培訓(xùn)的投入,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使財(cái)管人員工作技能和素質(zhì)提高,能夠更好地勝任工作,推進(jìn)計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用。 3、加快計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用進(jìn)程 第一,積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠有效的對(duì)財(cái)務(wù)管理中的資金管理進(jìn)行監(jiān)督控制,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠及
22、時(shí)將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法提供給財(cái)務(wù)人員,使信息化進(jìn)程加快。第二,建立企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng),全面及時(shí)管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)信息,信息系統(tǒng)的建立也減低了人為失誤概率,從根本上解決財(cái)務(wù)信息失真問(wèn)題,從而更好的進(jìn)行投資決策和決策評(píng)價(jià)。第三,有效運(yùn)用財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)一體化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟件,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息和業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金流、信息流、物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。 4、加強(qiáng)信息風(fēng)險(xiǎn)管理,合理利用計(jì)算機(jī) 企業(yè)在運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),要定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息、軟硬件設(shè)備進(jìn)行檢查備份,采取有效措施控制數(shù)據(jù)的存取和調(diào)用,減少信息泄露途徑,增強(qiáng)信息風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。與此同時(shí)充分考慮成本效益,合理利用計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)運(yùn)用只是財(cái)務(wù)管理手段之一,不能完全取代管理理念和企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 財(cái)務(wù)人員熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)后,不能全部依托電腦進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,還要培養(yǎng)數(shù)據(jù)挖掘能力,能夠很好地駕馭各種類(lèi)型數(shù)據(jù),了解
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