班組安全管理_2PPT課件

1、 培訓內(nèi)容： 班組安全管理的重要性 班組安全管理內(nèi)容 對班組安全管理進行檢查考核 班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的第一線，是企業(yè)完成各項工作的基礎。班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組平安，則企業(yè)平安；班組不安，則企業(yè)難安。因此，加強班組的安全管理，對于保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、提高企業(yè)生產(chǎn)效率和促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。 據(jù)統(tǒng)計，當前傷亡事故中，包括重大、特大事故，因為不可抗拒的自然災害或目前技術上還不能解決的難題而造成的事故是極少的，絕大多數(shù)屬于責任事故。在這些責任事故中，90以上的事故發(fā)生在班組，80以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)、及時消除等人為

2、因素造成的。這些因違章指揮、違章作業(yè)以及操作失誤所導致的事故具有很強的隨機性和突發(fā)性，其中一個重要原因就是班組安全管理薄弱，缺乏有效的控制措施。 （一）事故經(jīng)過 2004年2月2日上午7點半工人上班，冷拉車間共有9人上班，其中盤圓拉絲工1人，邵樹山在南邊盤圓拉絲崗位上工作，在型號為JZQ650的臥式拉絲機上將6.5mm圓鋼拉成6mm的圓鋼，他獨自1人將第三盤圓鋼快要拉完時，（每盤約150公斤），可能發(fā)現(xiàn)拉絲繞的有故障，他在排障時不小心將左手、右手和上半截身子在拉絲機上絞了好幾圈，在9時45分左右，冷拉車間工人蔣旭東到南邊拉絲機處去拿工具箱時，發(fā)現(xiàn)邵被絞在電動機上滾動，他立即關掉電源，并隨即把大

3、車間的幾個人喊來，用大鐵剪把鋼絲一道道剪斷后，才把邵救出來放到地面上，這時邵已經(jīng)死亡。 （二）主要原因 拉絲機操作工邵樹山安全意識薄弱，違章操作，是導致這起事故的主要原因。2003年1月，公司制訂的臥式拉絲機安全操作規(guī)程第四條規(guī)定：正常工作時操作人員必須站在開關部位啟動開關，碰到特殊情況立即停機。第七條還規(guī)定：設備正常運行時，操作人員不得接近滾筒，更不允許用手摸拉制的鋼材。 一、班組結(jié)構(gòu)及崗位職責 1、班組班組長班組安全員班組操作人員 2、人員要求及職責 班組長： 班組長是班組的組織者和決策者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，安全措施的最終落實者。因此，首先必須選拔具有政治思想好、安全責任心強、

4、技術素質(zhì)高、管理能力強的員工擔任班組長；其次要給班組長直接管理考核的權(quán)力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質(zhì)。 班組安全員：主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關人員處理與安全有關的工作 。 使每個班組成員都明確在班組安全工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便使安全工作事事有人管、人人有專責，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同工作聯(lián)結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密的、高效的安全管理責任系統(tǒng)。 二、班組的安全培訓 1、培訓內(nèi)容 (1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應

5、崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。 (2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況，消防設備等。 (3)職工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準SOS，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 (4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。 (5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。 (6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。 (7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。 (8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。2、培訓要求、培訓要求 (1)新技術、新工

6、藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。 (2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。 (3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。 (4)對新員工班組安全培訓有效時間不少于8學時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。培訓內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。 (5)對受安全培訓后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查培訓效果，一周以后要重新復查。教育日教育日期期工工號號姓名

7、姓名原單位、原單位、部門、部門、工種工種現(xiàn)工現(xiàn)工種種持證情況持證情況教育內(nèi)容教育內(nèi)容教育教育者者受教育受教育者者說明：班組應對新入廠員工、變換工種、復工人員等進行崗位安全培訓，并做好記錄，教育率應達100%。班組安全生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容主要是：本班組的安全生產(chǎn)狀況；崗位安全操作規(guī)程；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；生產(chǎn)設備、安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。 三、班組安全檢查 1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。 2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴

8、等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。 3.班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F(xiàn)象。 4.班組所轄區(qū)域應根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。 5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設備進行重點檢查確認。 6.長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。 7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。2010年 月份

9、班組安全檢查記錄檢查日期檢查人檢查情況整改措施整改計劃日期整改責任人完成日期說明：班組安全檢查每月記錄在一張表格上，每周檢查一次。班組的生產(chǎn)工人應在班前、班中、班后進行自檢，在此基礎上，班組長或班組安全員應進行日常巡檢和每周組織一次全面檢查，并做好記錄。對查出的事故隱患要落實措施、人員和整改進度。對班組整改不了的應及時向上一級報告，在未整改前應有可靠的安全防范措施。四、班組安全規(guī)章制度 1.凡是頒發(fā)的與本班組有關的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。 2.班組各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣

10、性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。 3.結(jié)合當天工作實際，應學習、抽考相關安全規(guī)章制度的有關條款和其他相關規(guī)程。 4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。 5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設備環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。五、班前會 1.班組班前會必須結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務特點及工作環(huán)境，按照“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作 ）的要求詳細布置當班的安全工作。 2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。 3.傳達上級有關安全生產(chǎn)

11、指示和事故案例教訓。 4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。六、班組安全活動 1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。 2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。 3.每次安全活動要做到： (1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。 (2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。 (3)時間充足：

12、每次活動時間不少于30分鐘 (4)記錄詳實：應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。20102010年年 月份班組安全活動記錄月份班組安全活動記錄日期出席人員主持人活動內(nèi)容安全活動記錄：日期出席人員主持人活動內(nèi)容安全活動記錄：說明：班組安全活動每月記錄在一張表格上，每月至少活動二次，要做到時間、內(nèi)容、人員三落實。安全活動的主要內(nèi)容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學習安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī)、制度、標準和作業(yè)規(guī)程等；分析班組內(nèi)外事故案例，舉一反三，防止類似事故的重復發(fā)生；結(jié)合本班組的作業(yè)特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和危險源辯識工作開展事故隱患的預測、預控等。1、安全檢查。即每個月對班組的安全管理進行檢查。由安全管理人員組織專人查，或工會牽頭查。對班組執(zhí)行公司的安全管理情況進行全面檢查。 2、 安全考核。在考核中，一是要從嚴從實，二是要認真把關，對于經(jīng)濟技術指標和班組安全管理指標，嚴格按照定量要求進行考核，做到不降標準、不漏項目；對于安全管理建設方面的定性指標，則要特別注意考核知識技能、進取精神、勞動態(tài)度、團結(jié)協(xié)作等。對好的班組進行獎勵，對管理不好的進行通報批評等。 2005年11月13日，中石油吉林石化公司雙苯