制造周期及IE相關(guān)知識(shí)

1、1制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料2制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料v 制造周期制造周期v 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)v 效率體系效率體系v 方法研究方法研究3制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料v 制造周期制造周期v 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)v 效率體系效率體系v 方法研究方法研究4制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 提問提問縮短產(chǎn)品制造周期有何意義？縮短產(chǎn)品制造周期有何意義？制造周期目標(biāo):12小時(shí).5制造周期制造周期&IE&

2、IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料縮短制造周期意義：提高客戶滿意度縮短制造周期意義：提高客戶滿意度, ,提升企業(yè)提升企業(yè) 形象，提高管理水平，降低成本，增強(qiáng)形象，提高管理水平，降低成本，增強(qiáng) 市場競爭能力，優(yōu)化工藝流程。市場競爭能力，優(yōu)化工藝流程。制造周期目標(biāo)制造周期目標(biāo):12:12小時(shí)小時(shí). .6制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料制造周期制造周期: :指某個(gè)或某批產(chǎn)品在生產(chǎn)指某個(gè)或某批產(chǎn)品在生產(chǎn)( (加工加工 或服務(wù)或服務(wù)) )過程中過程中, ,從原材料的投入從原材料的投入 到合格產(chǎn)品產(chǎn)出的整個(gè)時(shí)間段到合格產(chǎn)品產(chǎn)出的整個(gè)時(shí)間段. .PCPC制造廠制

3、造周期制造廠制造周期: :指接到第一張計(jì)劃單開始指接到第一張計(jì)劃單開始, , 到當(dāng)天產(chǎn)能范圍內(nèi)的所有直通機(jī)的到當(dāng)天產(chǎn)能范圍內(nèi)的所有直通機(jī)的 入庫入庫. .制造周期目標(biāo):12小時(shí).7制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料生產(chǎn)批次商品名稱生產(chǎn)數(shù)量領(lǐng)料開始裝配開始耗時(shí)裝配開始裝配結(jié)束耗時(shí)調(diào)試開始調(diào)試結(jié)束耗時(shí)高溫開始高溫結(jié)束耗時(shí)終檢開始終檢結(jié)束耗時(shí)包裝開始包裝結(jié)束耗時(shí)QA開始QA結(jié)束耗時(shí)暫存開始暫存結(jié)束耗時(shí)生產(chǎn)周期sa00062301奔月2 0 00PIII6671000(1、2 )2000/6/2217:502000/6/238:500h452000/6/238

4、:502000/06/2312:10:383h202000/06/2309:10:002000/06/2316:35:165h40zh2000/06/2309:54:102000/06/2320:10:257h162000/06/2311:47:142000/06/2321:21:386h342000/06/2314:31:352000/06/2322:59:267h122000/06/2315:50:432000/06/2520:16:5413h55zh2000/06/2317:34:482000/06/2521:52:5212h1119h55ZHsa00062302奔月2 0 00PIII

5、667200（4 ）2000/6/2217:502000/6/2310:001h552000/6/2310:002000/06/2314:51:243h062000/06/2311:05:192000/06/2316:12:563h222000/06/2312:10:092000/06/2318:33:074h222000/06/2314:42:382000/06/2322:08:236h11zh2000/06/2315:25:142000/06/2322:41:476h012000/06/2319:44:242000/06/2322:42:382h582000/06/2320:44:0320

6、00/06/2323:01:032h1711h55sa00062303奔月2 0 00PIII66750CELL2000/6/238:402000/6/2310:051h252000/6/2310:052000/06/2409:37:192000/06/2409:31:472000/06/2411:30:511h592000/06/2410:17:182000/06/2417:17:215h15zh2000/06/2412:09:49zhZHsa00062304奔月2 0 00PIII667100CELL2000/6/238:402000/6/2316:057:252000/6/2316:05

7、2000/06/2416:04:072000/06/2411:43:202000/06/2609:32:4013h49zh2000/06/2416:42:34zhZHsa10062305T逐3 0006C/53371CELL2000/6/239:102000/6/2410:351:252000/6/2410:352000/06/2609:50:112000/06/2609:24:502000/06/2611:14:191h192000/06/2609:43:04zhZHsa30062312逐日3 0 006C/53350CELL2000/6/239:102000/6/2311:352:2520

8、00/6/2311:352000/06/2410:54:132000/06/2409:40:112000/06/2416:26:595h01zh2000/06/2415:13:04zhZHsa30062313逐日3 0 006C/53350CELL2000/6/239:102000/6/2314:503h552000/6/2314:502000/06/2411:42:332000/06/2410:52:182000/06/2415:13:042h352000/06/2411:30:51zhZHsa30062314奔月2 0 00PIII667400(1、3 )2000/6/2217:50200

9、0/6/239:401h352000/6/239:402000/06/2315:13:073h482000/06/2310:25:052000/06/2317:39:205h29zh2000/06/2311:33:012000/06/2320:58:056h252000/06/2314:45:462000/06/2322:11:496h112000/06/2316:20:062000/06/2323:07:095h352000/06/2318:03:492000/06/2410:25:565h372000/06/2321:25:122000/06/2411:02:024h0714h27ss00

10、062306同禧5 0 0P6 67700(1)2000/6/2315:102000/6/2316:101h2000/6/2316:102000/06/2320:37:083h122000/06/2316:30:442000/06/2322:02:374h16zh2000/06/2317:23:442000/06/2409:57:135h492000/06/2320:07:302000/06/2411:35:475h582000/06/2321:16:472000/06/2414:33:195h522000/06/2323:11:422000/06/2414:34:284h192000/06/

11、2410:05:552000/06/2414:43:452h5211h03ss00062307天禧8 6 40P8 00150(1)2000/6/2316:152000/6/2322:305h152000/6/2322:302000/06/2409:19:531h192000/06/2322:57:132000/06/2416:29:036h17zh2000/06/2410:26:052000/06/2420:28:397h022000/06/2413:00:222000/06/2611:39:0815h24zh2000/06/2414:28:15zhZHss00062308天禧8 6 20P

12、8 00250(1)2000/6/2316:152000/6/2320:403h102000/6/2320:402000/06/2322:48:492h082000/06/2321:14:502000/06/2411:36:464h52zh2000/06/2322:50:232000/06/2415:04:474h592000/06/2410:25:192000/06/2417:13:215h082000/06/2411:45:13zhZHss00062309同禧3 0 06C/533400(3、4 )2000/6/2315:102000/6/2316:251h152000/6/2316:25

13、2000/06/2321:30:533h552000/06/2317:19:262000/06/2410:18:126h54zh2000/06/2319:41:342000/06/2414:07:127h112000/06/2321:50:302000/06/2417:16:518h11zh2000/06/2323:05:112000/06/2521:46:388h2000/06/2520:02:442000/06/2521:57:321h542000/06/2521:38:432000/06/2522:30:150h5114h35ss00062310同禧1 0 06C/500200(2)20

14、00/6/2315:102000/6/2317:502h402000/6/2317:502000/06/2320:22:031h172000/06/2318:17:482000/06/2321:56:352h26zh2000/06/2320:41:072000/06/2409:53:053h422000/06/2322:40:042000/06/2412:04:544h012000/06/2410:02:032000/06/2521:57:246h28zh2000/06/2520:23:02zhZHss00062311天禧6 6 10P7 33300(2)2000/6/2315:102000/

15、6/2316:101h2000/6/2316:102000/06/2318:04:541h542000/06/2316:37:252000/06/2321:11:053h18zh2000/06/2317:52:302000/06/2400:07:383h532000/06/2320:08:132000/06/2411:02:025h22zh2000/06/2322:02:532000/06/2522:00:098h58zh2000/06/2410:59:512000/06/2608:32:286h032000/06/2415:24:422000/06/2608:43:203h0614h48ss

16、00062313天禧2 6 106C/566200(2)2000/6/2316:152000/6/2320:102h402000/6/2320:102000/06/2322:08:541h582000/06/2320:37:552000/06/2323:39:413h012000/06/2321:52:382000/06/2410:54:363h322000/06/2409:49:432000/06/2415:18:463h442000/06/2411:28:052000/06/2417:51:234h38zh2000/06/2415:03:242000/06/2520:32:3111h12z

17、h2000/06/2520:25:022000/06/2522:14:391h4924h14ZH制表：胡芳芳審核：任保瑞惠陽聯(lián)想電腦公司惠陽聯(lián)想電腦公司 生產(chǎn)周期統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)時(shí)間：6/26/16:00注：1、陰影部分及耗時(shí)后有“ZH”字樣者為滯后站點(diǎn)（請相關(guān)站點(diǎn)找明原因）。 2、如有空格為雙子恒星無軟無硬機(jī)型或CELL生產(chǎn)。 3、單臺(tái)制造周期為12.31h。4、滯后批為LINE：SA00062301、SS00062307、SS00062308、SS00062310、SS00062313 CELL：SA00062303、SA00062304、SA10062305、SA30062312、SA3006

18、2313批滯后。8制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料16小時(shí)縮短到小時(shí)縮短到1212小時(shí)方法預(yù)測小時(shí)方法預(yù)測 備料裝配調(diào)I高溫調(diào)II包裝合計(jì)50分鐘18分鐘50分鐘90分鐘40分鐘16分鐘264分鐘(4.4小時(shí))4.4小時(shí)+8小時(shí)=12.4小時(shí)，超過12小時(shí)目標(biāo)。算法分析算法分析: :備料備料(50(50分鐘分鐘):): 領(lǐng)料和備料各25分鐘; 硬盤單塊耗時(shí)43.6，1人傳50塊（兩臺(tái)傳盤機(jī)）需18分鐘，再加運(yùn)輸交接時(shí)間。 主板平均每決耗時(shí)20秒，一條線備50塊需16.7分鐘，再加運(yùn)輸交接時(shí)間。裝配線（裝配線（1818分鐘）分鐘） 線體速度13米/分鐘

19、，線體長33.6M，移載速度10秒/臺(tái)，節(jié)拍15秒，工位34。 33.6X2/13+20/60+15/60X34=14分鐘，再加一架時(shí)間3.25分鐘，合計(jì)：17.25分鐘。調(diào)試調(diào)試I I組（組（5050） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間（一架）為58分鐘，主要通過簡化作業(yè)內(nèi)容，縮短操作時(shí)間。高溫（高溫（9090分鐘）分鐘） 縮短高溫時(shí)間。調(diào)試調(diào)試IIII組（組（4040人）人） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間40分鐘，縮短時(shí)間辦法與調(diào)試I相同。包裝組：（包裝組：（1616分鐘）分鐘） 一卡板按20臺(tái)計(jì)算，節(jié)拍按18秒計(jì)算，需時(shí)間6分鐘。 主機(jī)包裝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間167秒，約3分鐘。 外觀檢查時(shí)間3分鐘。 其它時(shí)間4分鐘。 合計(jì)16分鐘。

20、 建議措施建議措施 1、 從上面算法分析可以看出，包裝、裝配時(shí)間再無法壓縮，只可考慮備料和調(diào)試。 2、 備料組：如改變現(xiàn)有領(lǐng)料交接方式，可縮短約10至20分鐘。 3、調(diào)試組：參考CELL線測試方式，CELL線現(xiàn)有測試時(shí)間合計(jì)30分鐘左右。將調(diào)試時(shí)間縮短30分鐘可能性很大。 9制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料v 制造周期制造周期v 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)v 效率體系效率體系v 方法研究方法研究10制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：指對此項(xiàng)工作熟練的作業(yè)者，在良好的作業(yè)條件下，按照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和作業(yè)條件，以

21、在精神和肉體方面都不勉強(qiáng)的前題條件下用一定的作業(yè)速度完成一個(gè)周期或一個(gè)單位的指定作業(yè)所必需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常時(shí)間+寬放時(shí)間（1+寬放系數(shù)）定額時(shí)間：指在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，工人為完成一定量的工作所必須消耗的時(shí)間（包括：作業(yè)時(shí)間，布置工作地時(shí)間，休息和生理需要時(shí)間，準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間）。11制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料工序：是指一個(gè)工人或一組工人，在一個(gè)工作地，對一個(gè)勞動(dòng)對象或一組勞動(dòng)對象進(jìn)行加工，完成生產(chǎn)過程的一部分。（一道工序是指操作者、操作對象、操作工具（設(shè)備、工作地）均不變時(shí)，否則就不是一道工序）操作；是工序的組成部分，是工人為達(dá)到一

22、個(gè)明顯的目的，使用一定方法所完成若干動(dòng)作的總和。動(dòng)作：是手工操作的構(gòu)成因素，指工人接觸物件、移動(dòng)物件或離開物件的行為。12制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 秒表時(shí)間研究：利用秒表或電子計(jì)時(shí)器，在一段時(shí)間內(nèi)，對作業(yè)執(zhí)行情況作直接的連續(xù)觀測，把工作時(shí)間以及與標(biāo)準(zhǔn)概念相比較的對執(zhí)行情況的估價(jià)等數(shù)據(jù)，一起記錄下來給予一個(gè)評比值，并加上遵照組織機(jī)構(gòu)所制定的政策允許的非工作時(shí)間作為寬放值，最后確定出該項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。 工作抽樣：在較長時(shí)間內(nèi)，以隨機(jī)的方式、分散的觀測操作者。13制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料預(yù)定時(shí)間

23、標(biāo)準(zhǔn)法（PTS：Predetermind time standard）：預(yù)先對各種動(dòng)作制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各操作所需要的時(shí)間，而不是通過直接觀測或測定。能精確地說明動(dòng)作并加上預(yù)定工時(shí)值，不需對操作者的熟練、努力程度進(jìn)行評價(jià)，目前采用的方法有模特法、MOST法。標(biāo)準(zhǔn)資料法：將直接由秒表時(shí)間研究、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法所得到的測定值，根據(jù)不同的作業(yè)內(nèi)容，分析整理為作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。14制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 1、收集資料：制定某一操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，必須對整個(gè)操作有詳細(xì)而完整的了解，不能遺漏任何一部分，或有任何錯(cuò)誤。 2、劃分操作（單元）：總時(shí)

24、間所包含的動(dòng)作不但數(shù)量多，而且性質(zhì)亦很復(fù)雜，很難評比其快慢。將操作分為若干個(gè)單元，每個(gè)單元的數(shù)量不但減少，并且均為性質(zhì)相同的動(dòng)作，評比單元作業(yè)的快慢較容易且準(zhǔn)確。3、測定時(shí)間； 觀察時(shí)間：實(shí)際觀察所得時(shí)間。（采用連續(xù)測時(shí)法，記錄現(xiàn)場情況，剔除異常值，決定觀察次數(shù)，決定觀察時(shí)間） 正常時(shí)間：個(gè)人動(dòng)作可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作快也可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作慢，為使快、慢動(dòng)作變成標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，就必須對快、慢動(dòng)作加以“修正”，這個(gè)時(shí)間就被稱為正常時(shí)間。 15制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 寬放時(shí)間：由于作業(yè)者在連續(xù)操作過程中會(huì)存在疲勞感、個(gè)人需要、檢驗(yàn)工作等現(xiàn)象，所以在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)

25、，必須加入這一停頓時(shí)間，我們將這一停頓時(shí)間稱為寬放時(shí)間。寬放時(shí)間=正常時(shí)間X寬放系數(shù)（寬放率一般定為：18%24%） 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：是由最初用秒表測得的時(shí)間，經(jīng)過評比率修正為正常時(shí)間，再加放寬放時(shí)間得到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=觀測時(shí)間X X（1+寬放率）正常評比評比值16制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 在人體工程學(xué)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人的動(dòng)作級(jí)次，選擇以一個(gè)正常人的級(jí)次最低、速度最快、能量消耗最少的一次手指動(dòng)作的時(shí)間消耗值，作為它的時(shí)間單位，即1MOD=0.129S。 原理： 1、所有人操作時(shí)的動(dòng)作，均包括一些基本動(dòng)作。 2、不同做同一動(dòng)作所需時(shí)間基本相等。

26、3、身體的不同部位動(dòng)作時(shí)，其動(dòng)作所用的時(shí)間值互成比例。 17制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 18制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料v 制造周期制造周期v 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)v 效率體系效率體系v 方法研究方法研究19制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料生產(chǎn)能力：生產(chǎn)能力：是指企業(yè)的固定資產(chǎn)，在一定時(shí)期內(nèi)，在正常的是指企業(yè)的固定資產(chǎn)，在一定時(shí)期內(nèi)，在正常的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后所能生產(chǎn)的一技術(shù)組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。定種類產(chǎn)品的

27、最大數(shù)量。 生產(chǎn)能力的計(jì)算：生產(chǎn)能力的計(jì)算：按設(shè)備計(jì)算：按設(shè)備計(jì)算：P=FeSg= (P為生產(chǎn)能力，為生產(chǎn)能力，S為設(shè)備數(shù)量，為設(shè)備數(shù)量，g為為產(chǎn)量定額，產(chǎn)量定額，t為臺(tái)時(shí)定額為臺(tái)時(shí)定額)按生產(chǎn)面積計(jì)算：按生產(chǎn)面積計(jì)算：P=Aq （A為生產(chǎn)面積，為生產(chǎn)面積， q為單位面積的為單位面積的平均產(chǎn)量）平均產(chǎn)量）按流水線計(jì)算：按流水線計(jì)算：P=Fe/ r (r為流水線節(jié)拍為流水線節(jié)拍)20制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 由于設(shè)備的效率、工人的技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)積由于設(shè)備的效率、工人的技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)積極性、管理工的效率等都會(huì)使用產(chǎn)能力發(fā)生變化，在確定有極

28、性、管理工的效率等都會(huì)使用產(chǎn)能力發(fā)生變化，在確定有效生產(chǎn)能力時(shí)一般采用如下公式：效生產(chǎn)能力時(shí)一般采用如下公式： Pe=PK1K2K3 Pe=PK1K2K3 K1: K1:為定額完成率；為定額完成率； K2K2：為工時(shí)利用率；：為工時(shí)利用率； K3K3：為合格品率；：為合格品率；21制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料調(diào)試組調(diào)試組 場地計(jì)算方法場地計(jì)算方法:設(shè)定單架標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定單架標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)58分鐘分鐘, 直通率直通率92%，工時(shí)利用率，工時(shí)利用率估計(jì)估計(jì)90%。定額完成率。定額完成率90%，P=Aq*K1*K2*K3（A為架位數(shù)，為架位數(shù)，q為每架位的產(chǎn)量

29、，為每架位的產(chǎn)量，P為產(chǎn)能）為產(chǎn)能）A= =83（個(gè)架位）（個(gè)架位） 人員計(jì)算人員計(jì)算:設(shè)定單架標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定單架標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)58分鐘分鐘, 直通率直通率92%，工時(shí)利用率估計(jì)，工時(shí)利用率估計(jì)90%。定額完成率。定額完成率90%P=Aq*K1*K2*K3（A為人數(shù)，為人數(shù)，q為每人的單位產(chǎn)量，為每人的單位產(chǎn)量，P為產(chǎn)能）為產(chǎn)能）A= =83（人）（人）注注:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括機(jī)型自動(dòng)運(yùn)行時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括機(jī)型自動(dòng)運(yùn)行時(shí)間。 K3*K2*K1*qPK3*K2*K1*qP22制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 生產(chǎn)率：為生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)出與投入的比，生產(chǎn)包括制造和生產(chǎn)率：為

30、生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)出與投入的比，生產(chǎn)包括制造和服務(wù)，產(chǎn)出為合格品的產(chǎn)出，投入為制造產(chǎn)品服務(wù)，產(chǎn)出為合格品的產(chǎn)出，投入為制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的所有資源。所耗費(fèi)的所有資源。勞動(dòng)生產(chǎn)率（實(shí)物）：等于產(chǎn)出所有合格產(chǎn)品所耗時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率（實(shí)物）：等于產(chǎn)出所有合格產(chǎn)品所耗時(shí)間與生產(chǎn)該批產(chǎn)品所耗時(shí)間的比。與生產(chǎn)該批產(chǎn)品所耗時(shí)間的比。PCPC制造勞動(dòng)生產(chǎn)率制造勞動(dòng)生產(chǎn)率= =合格產(chǎn)品入庫數(shù)量合格產(chǎn)品入庫數(shù)量X X標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（分機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（分機(jī)型）型）/ /（總投入工時(shí)（總投入工時(shí)- -停工、返線工時(shí)停工、返線工時(shí)- -測試組滯測試組滯后機(jī)（維修機(jī)）時(shí)間）。后機(jī)（維修機(jī)）時(shí)間）。23制造周期制造周期&IE&IE

31、相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 以生產(chǎn)處以生產(chǎn)處25周狀況進(jìn)行計(jì)算生產(chǎn)率，總投入時(shí)間周狀況進(jìn)行計(jì)算生產(chǎn)率，總投入時(shí)間1127965分鐘，停工、返工時(shí)間分鐘，停工、返工時(shí)間186930分鐘。生產(chǎn)合格品的標(biāo)準(zhǔn)分鐘。生產(chǎn)合格品的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間467901分鐘，分鐘， 生產(chǎn)率（生產(chǎn)率（P）=合格產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間合格產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間/（總投入時(shí)間（總投入時(shí)間-停工、停工、返工時(shí)間）返工時(shí)間） =467901/（1127965-186930） =49.73%24制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料 v 制造周期制造周期v 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)v 效率體系效率體系v 方法研究方法

32、研究25制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則：動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則： 關(guān)于人體的運(yùn)用：關(guān)于人體的運(yùn)用：1、雙手應(yīng)同時(shí)開始并同時(shí)完成其動(dòng)作。、雙手應(yīng)同時(shí)開始并同時(shí)完成其動(dòng)作。2、除規(guī)定的休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閑。、除規(guī)定的休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閑。3、雙臂的動(dòng)作應(yīng)該對稱，反向并同時(shí)進(jìn)行。、雙臂的動(dòng)作應(yīng)該對稱，反向并同時(shí)進(jìn)行。4、手的動(dòng)作應(yīng)以最低的等級(jí)而能得到滿意的結(jié)果。、手的動(dòng)作應(yīng)以最低的等級(jí)而能得到滿意的結(jié)果。5、物體的運(yùn)動(dòng)量應(yīng)盡可能地利用，但是如果需要肌力制止時(shí)，、物體的運(yùn)動(dòng)量應(yīng)盡可能地利用，但是如果需要肌力制止時(shí)，則應(yīng)將其減至最小的程度。則應(yīng)將其減至最小的程度。6、連續(xù)的曲線運(yùn)動(dòng)，比方向突變的直線運(yùn)動(dòng)輕快自如。、連續(xù)的曲線運(yùn)動(dòng)，比方向突變的直線運(yùn)動(dòng)輕快自如。7 7、動(dòng)作應(yīng)盡可能地運(yùn)用輕快的自然節(jié)奏，因節(jié)奏能使動(dòng)作流利、動(dòng)作應(yīng)盡可能地運(yùn)用輕快的自然節(jié)奏，因節(jié)奏能使動(dòng)作流利及自發(fā)。及自發(fā)。 26制造周期制造周期&IE&IE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料相