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文檔簡介

1、孔雀醬油市場分析2011年11月2日2011年年1-9月份銷售業(yè)績分析圖月份銷售業(yè)績分析圖說明銷售說明銷售原地踏步原地踏步?jīng)]有任何沒有任何增長趨勢增長趨勢2011年年1月月-9月利潤分析圖月利潤分析圖2011年年1月月-9月渠道合計(jì)銷售額分析圖月渠道合計(jì)銷售額分析圖渠道銷售總收入銷售毛利毛利率費(fèi)用費(fèi)用率紅苗站1963039.32277649.7714.14%市場部205955.0377202.3737.48%外埠市場590049.4391879.5515.57%楊國慶160423.00934.240.58%倉庫批發(fā)39840.50-3672.51-9%倉庫零售27098.2013117.335

2、1.5%2011年年1月月-9月銷售匯總分析表月銷售匯總分析表銷售毛利率：銷售毛利率：15.31% 費(fèi)用率：費(fèi)用率：56.16% 生產(chǎn)部工資率：生產(chǎn)部工資率：8% 銷售部工資率：銷售部工資率：11.9% 廣告樣品費(fèi)：廣告樣品費(fèi)：4.95%能控制的點(diǎn)：能控制的點(diǎn)：渠道銷售指標(biāo)毛利率利潤負(fù)責(zé)人流通部28萬25%-1萬商超部15萬45%-2萬外埠部10萬20%-1萬合計(jì)50萬-4萬指標(biāo)分解表：指標(biāo)分解表：工資分解：銷售占比工資分解：銷售占比40%、毛利率占比、毛利率占比10%、利潤占比：、利潤占比：30%費(fèi)用占比費(fèi)用占比10%、退貨占比、退貨占比10%銷售老總流通主管商超主管外埠主管市場監(jiān)督員計(jì)劃中心銷售公司組織結(jié)構(gòu)圖銷售公司組織結(jié)構(gòu)圖銷售公司要高度統(tǒng)一認(rèn)識：銷售公司要高度統(tǒng)一認(rèn)識： 保持一個目標(biāo)、一個步調(diào)、一個聲音、一切服從、服務(wù)、上下一心、握手言和、逢敵亮劍、眾志成城；一流的方案加上一流的執(zhí)行力，定能產(chǎn)生無窮的戰(zhàn)斗力。如何才能有最好的戰(zhàn)果，執(zhí)行是金、一流的執(zhí)行力才是勝利的最大保證，軍令如山倒，全部上

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