高一政治公司的經(jīng)營(yíng)2

1、第五課第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)與勞動(dòng)者這些商品和服務(wù)主要是由誰提供的?人們消費(fèi)的商品和服務(wù)主要是由提供的2009財(cái)富世界財(cái)富世界500強(qiáng)排行中國(guó)強(qiáng)排行中國(guó)43家企業(yè)入選家企業(yè)入選 =企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的會(huì)提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。的。一、公司的類型一、公司的類型1、企業(yè)的含義和地位及所有制類型、企業(yè)的含義和地位及所有制類型與我國(guó)

2、所有制形式相適應(yīng)，我國(guó)的企業(yè)可分為：與我國(guó)所有制形式相適應(yīng)，我國(guó)的企業(yè)可分為：國(guó)有國(guó)有企業(yè)、企業(yè)、集體集體企業(yè)、企業(yè)、私營(yíng)私營(yíng)企業(yè)以及企業(yè)以及混合所有制混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)微觀基礎(chǔ)。目的目的作用作用性質(zhì)性質(zhì)含義含義地位地位分類分類請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)企業(yè)？A A、靖遠(yuǎn)縣人民政府、靖遠(yuǎn)縣人民政府 B B、清華大學(xué)、清華大學(xué)C C、中國(guó)人民銀行、中國(guó)人民銀行 D D、中國(guó)銀行、中國(guó)銀行E E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 F F、南方旅行社、南方旅行社G G、好再來小吃館、好再來小吃館 H H、鴻雁文學(xué)

3、社、鴻雁文學(xué)社I I、好來福商場(chǎng)、好來福商場(chǎng) J J、上海大眾股份有限公司、上海大眾股份有限公司正確答案：正確答案：D E F I J溫馨提示：企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或溫馨提示：企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或其他社會(huì)團(tuán)體。學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、其他社會(huì)團(tuán)體。學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及以及 社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)杭州百大集團(tuán)股份有限公司杭州百大集團(tuán)股份有限公司杭州五豐冷食有限公司杭州五豐冷食有限公司紅十字會(huì)紅十字會(huì)中國(guó)銀行中國(guó)銀行外交部外交部 杭州五豐冷食有限公司杭州五豐冷食有限公司商品商品杭州大酒店有限公司杭州大酒店有限公司 服務(wù)服務(wù)營(yíng)利營(yíng)利企業(yè)企業(yè)思考思考:為什么外交

4、部和紅十字會(huì)不是企業(yè)呢？為什么外交部和紅十字會(huì)不是企業(yè)呢？到底怎么樣才是企業(yè)呢？到底怎么樣才是企業(yè)呢？剛才展示的企業(yè)，名稱上有什么共同點(diǎn)？剛才展示的企業(yè)，名稱上有什么共同點(diǎn)？杭州百大集團(tuán)股份有限杭州百大集團(tuán)股份有限公司公司 杭州五豐冷食有限杭州五豐冷食有限公司公司公司公司2.現(xiàn)代企業(yè)最主要的典型的組織形式：現(xiàn)代企業(yè)最主要的典型的組織形式：公司制公司制二、公司二、公司公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營(yíng)利公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營(yíng)利 為目的的企業(yè)法人。為目的的企業(yè)法人。設(shè)立特點(diǎn)資金來源目的性質(zhì)設(shè)立特點(diǎn)資金來源目的性質(zhì)含義含義成立要求成立要求公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策

5、的規(guī)定，辦公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦 理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。社會(huì)組織社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織(企業(yè)法人企業(yè)法人)法人法人拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人法人社會(huì)社會(huì)組織組織自然人生命為特自然人生命為特征的個(gè)人征的個(gè)人 企業(yè)法人企業(yè)法人( (經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織) )享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人非企業(yè)法人企業(yè)與企業(yè)法人、法人與自然人的關(guān)系企業(yè)與企業(yè)法人、法人與自然人的關(guān)系市場(chǎng)主體市場(chǎng)主體自然人自然人法人法人企業(yè)企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙合伙企業(yè)企業(yè)公

6、司公司企業(yè)法人企業(yè)法人非企業(yè)法人非企業(yè)法人 現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)組組織織形形式式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典主要的典型的型的組織組織形式形式按財(cái)按財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)的組織組織形式形式和承和承擔(dān)的擔(dān)的法律法律責(zé)任責(zé)任劃分劃分騰訊騰訊CEOCEO馬化騰馬化騰 蒙牛蒙牛CEOCEO牛根生牛根生微軟董事長(zhǎng)微軟董事長(zhǎng) 比比爾爾蓋茨蓋茨 阿里巴巴阿里巴巴 CEOCEO馬云馬云 海爾海爾CEOCEO 張瑞敏張瑞敏 巨人巨人CEOCEO史玉柱史玉柱 公司的權(quán)利和義務(wù)公司的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理

7、者等。選擇管理者等。義務(wù)：義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范 假如你和你的三位朋友假如你和你的三位朋友A A、B B、C C共四人準(zhǔn)備分別出資共四人準(zhǔn)備分別出資3030萬（現(xiàn)金）、萬（現(xiàn)金）、1010萬（現(xiàn)金）、萬（現(xiàn)金）、2020萬（專利技術(shù)折萬（專利技術(shù)折價(jià)）、價(jià)）、1010萬（老廠房折價(jià)）合辦一萬（老廠房折價(jià)）合辦一家服裝廠。家服裝廠。 現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。

8、一種組織形式。 2.公司的形式：公司的形式：2種種無限無限公司（如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)）公司（如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)）有限有限公司公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司 現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)不不 同同 點(diǎn)點(diǎn)相同點(diǎn)相同點(diǎn)股份有限公司股份有限公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司1、資本劃分為、資本劃分為等額等額股份股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技、出資不一定是貨幣，可以為技 術(shù)

9、、廠房、土地等術(shù)、廠房、土地等3、發(fā)起人人數(shù)為、發(fā)起人人數(shù)為2-200人人3、股東人數(shù)在、股東人數(shù)在50個(gè)以下個(gè)以下4、注冊(cè)資本最低限額為、注冊(cè)資本最低限額為500萬元萬元4、最低注冊(cè)資本為、最低注冊(cè)資本為3萬元萬元6、設(shè)立程序復(fù)雜、設(shè)立程序復(fù)雜6、設(shè)立程序簡(jiǎn)單、設(shè)立程序簡(jiǎn)單7、適應(yīng)于、適應(yīng)于大中型大中型企業(yè)企業(yè)7、適應(yīng)于、適應(yīng)于中小型中小型企業(yè)企業(yè)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任、股東均負(fù)有限責(zé)任4、公司的組織機(jī)構(gòu)相同、公司的組織機(jī)構(gòu)相同1、資本劃分為、資本劃分為不等額不等額股份股份3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5

10、、公司均有名稱、章程、公司均有名稱、章程 共同特征：共同特征：“有限有限”和和“合股合股”5、股東表決權(quán)按照一股一票的原則、股東表決權(quán)按照一股一票的原則5、股東表決按照出資比例行使表決權(quán)、股東表決按照出資比例行使表決權(quán) 假如你和你的三位朋友假如你和你的三位朋友A A、B B、C C共四人準(zhǔn)備分別出資共四人準(zhǔn)備分別出資3030萬（現(xiàn)金）、萬（現(xiàn)金）、1010萬（現(xiàn)金）、萬（現(xiàn)金）、2020萬（專利技術(shù)折萬（專利技術(shù)折價(jià)）、價(jià)）、1010萬（老廠房折價(jià)）合辦一萬（老廠房折價(jià)）合辦一家服裝廠。家服裝廠。 現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。一種組織形式。 討論討論1 1

11、：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？份有限公司最主要的區(qū)別是什么？ 有限責(zé)任公司的資本不有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。 股份有限公司的資本必股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓和流通。和流通。有限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司和股份有限公司股份有限公司“有限有限”、“合合股股”共同特征：共同特征：最主要區(qū)別：最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為公司的資本是否劃分為等額股份等額股份溫馨提示：溫馨提示：股

12、份有限公司最基本的特征是發(fā)行股股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。市。 企業(yè)企業(yè)企業(yè)法人企業(yè)法人公司公司股股份份有有限限公公司司上市公司上市公司探究：探究：成立股份有限公司的好處？成立股份有限公司的好處？1）可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票，且股東僅以其認(rèn)購(gòu)）可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票，且股東僅以其認(rèn)購(gòu)的股份承擔(dān)有限責(zé)任，可以有效降低投資者的股份承擔(dān)有限責(zé)任，可以有效降低投資者風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)投資者的，調(diào)動(dòng)投資者的積極性積極性2）采用合股的形式籌集資金，有利于最大限度）采用合股的形式籌集資金，有利于最大限度地籌集社會(huì)閑散資金地籌集社會(huì)

13、閑散資金3）公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理，管理科學(xué)，公司發(fā)）公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理，管理科學(xué)，公司發(fā)展具有活力展具有活力 上市公司是指所發(fā)行的股票或者債券經(jīng)過國(guó)務(wù)院上市公司是指所發(fā)行的股票或者債券經(jīng)過國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)在證券交易所上市交易的證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)在證券交易所上市交易的股份有限公司。股份有限公司。（1）上市公司是股份有限公司。上市公司是股份有限公司。 （2）上市公司要經(jīng)過政府主管部門的批準(zhǔn)上市公司要經(jīng)過政府主管部門的批準(zhǔn)。 按照按照公司法公司法的規(guī)定，股份有限公司要上市的規(guī)定，股份有限公司要上市必須經(jīng)過國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)的證券管理部必須經(jīng)過國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)的證券管理部門批準(zhǔn)，未

14、經(jīng)批準(zhǔn)，不得上市。門批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得上市。 （3）上市公司發(fā)行的股票在證券交易所交易。上市公司發(fā)行的股票在證券交易所交易。 發(fā)行的股票不在證券交易所交易的不是上市股發(fā)行的股票不在證券交易所交易的不是上市股票。票。 與一般公司相比，與一般公司相比，上市公司最大的特點(diǎn)在于可利用上市公司最大的特點(diǎn)在于可利用證券市場(chǎng)進(jìn)行籌資，廣泛地吸收社會(huì)上的閑散資金，從證券市場(chǎng)進(jìn)行籌資，廣泛地吸收社會(huì)上的閑散資金，從而迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。而迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。因此，股份有限公司發(fā)展到一定規(guī)模后，往往將公司股因此，股份有限公司發(fā)展到一定規(guī)模后，往往將公司股票

15、在交易所公開上市作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略步驟。票在交易所公開上市作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略步驟。 從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，世界知名的大企業(yè)幾乎全是上從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，世界知名的大企業(yè)幾乎全是上市公司。例如，美國(guó)市公司。例如，美國(guó)500家大公司中有家大公司中有95%是上是上市公司。大部分的公司都是股份制度的，當(dāng)然，市公司。大部分的公司都是股份制度的，當(dāng)然，如果公司不上市的話，這些股份只是掌握在一小如果公司不上市的話，這些股份只是掌握在一小部分人手里。當(dāng)公司發(fā)展到一定程度，由于發(fā)展部分人手里。當(dāng)公司發(fā)展到一定程度，由于發(fā)展需要資金。上市就是一個(gè)吸納資金的好方法，公需要資金。上市就是一個(gè)吸納資金的好方法，公司把自己

16、的一部分股份推上市場(chǎng)，設(shè)置一定的價(jià)司把自己的一部分股份推上市場(chǎng)，設(shè)置一定的價(jià)格，讓這些股份在市場(chǎng)上交易。股份被賣掉的錢格，讓這些股份在市場(chǎng)上交易。股份被賣掉的錢就可以用來繼續(xù)發(fā)展。就可以用來繼續(xù)發(fā)展。 股份代表了公司的一部分，比如說股份代表了公司的一部分，比如說如果一個(gè)公司有如果一個(gè)公司有100萬股，董事長(zhǎng)萬股，董事長(zhǎng)控股控股51萬股，剩下的萬股，剩下的49萬股，放萬股，放到市場(chǎng)上賣掉，相當(dāng)于把到市場(chǎng)上賣掉，相當(dāng)于把49%的公的公司賣給大眾了。當(dāng)然，董事長(zhǎng)也可司賣給大眾了。當(dāng)然，董事長(zhǎng)也可以把更多的股份賣給大眾，但這樣以把更多的股份賣給大眾，但這樣的話就有一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果有惡意的話就有一定的風(fēng)

17、險(xiǎn)，如果有惡意買家持有的股份超過董事長(zhǎng)，公司買家持有的股份超過董事長(zhǎng)，公司的所有權(quán)就有變更了?？偟膩碚f，的所有權(quán)就有變更了?？偟膩碚f，上市有好處也有壞處。上市有好處也有壞處。 上市的優(yōu)點(diǎn)上市的優(yōu)點(diǎn): 1、得到資金。、得到資金。 2、公司所有者把公司的一部分賣給大眾，相當(dāng)、公司所有者把公司的一部分賣給大眾，相當(dāng)于找大眾來和自己一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，好比于找大眾來和自己一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，好比100%持有，持有，賠了就賠賠了就賠100，50%持有，賠了只賠持有，賠了只賠50%。 3、增加股東的資產(chǎn)流動(dòng)性。、增加股東的資產(chǎn)流動(dòng)性。 4、逃脫銀行的控制，用不著再靠銀行貸款了。、逃脫銀行的控制，用不著再靠銀行貸款了。

18、 5、提高公司透明度，增加大眾對(duì)公司的信心。、提高公司透明度，增加大眾對(duì)公司的信心。 6、提高公司知名度。、提高公司知名度。 7、如果把一定股份轉(zhuǎn)給管理人員，可以緩解管、如果把一定股份轉(zhuǎn)給管理人員，可以緩解管理人員與公司持有者的矛盾，即代理問題理人員與公司持有者的矛盾，即代理問題（agency problem）。）。 上市的缺點(diǎn)：上市的缺點(diǎn)： 1、上市是要花錢的。、上市是要花錢的。 2、提高透明度的同時(shí)也暴露了許多機(jī)、提高透明度的同時(shí)也暴露了許多機(jī)密。密。 3、上市以后每一段時(shí)間都要把公司的、上市以后每一段時(shí)間都要把公司的資料通知股份持有者。資料通知股份持有者。 4、有可能被惡意控股。、有可能

19、被惡意控股。 5、在上市的時(shí)候，如果股份的價(jià)格定、在上市的時(shí)候，如果股份的價(jià)格定的過低，對(duì)公司就是一種損失。實(shí)際的過低，對(duì)公司就是一種損失。實(shí)際上這是慣例，幾乎所有的公司在上市上這是慣例，幾乎所有的公司在上市的時(shí)候都會(huì)把股票的價(jià)格定的高一點(diǎn)。的時(shí)候都會(huì)把股票的價(jià)格定的高一點(diǎn)。 2012年年5月月16日甘肅省人民政日甘肅省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于同意靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限關(guān)于同意靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司主業(yè)整體上市方案的責(zé)任公司主業(yè)整體上市方案的批復(fù)批復(fù)上市后上市后更名為：更名為：甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司公司 你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)

20、你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理？構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理？ 任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說一說說一說：1 1、公司一般都由哪幾部分組成？、公司一般都由哪幾部分組成？ 2 2、各部分有什么功能？、各部分有什么功能？4 4、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu) 股東大會(huì)股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜大經(jīng)營(yíng)管理事宜 總經(jīng)理總經(jīng)理公司的執(zhí)

21、行機(jī)公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)的日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部信息部信息部審計(jì)部審計(jì)部后勤部后勤部其他部門其他部門優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，確、互相制衡，提高公司的運(yùn)提高公司的運(yùn)作效率和管理作效率和管理的科學(xué)性的科學(xué)性5、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用：、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用：優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。作用：作用：實(shí)行公司制，有利于籌集資本，擴(kuò)大實(shí)行公司制，有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)

22、的分離。生產(chǎn)規(guī)模，有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。有利于按國(guó)際慣例參與國(guó)際市場(chǎng)的合作與競(jìng)有利于按國(guó)際慣例參與國(guó)際市場(chǎng)的合作與競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活國(guó)有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。展中的主導(dǎo)作用。例：中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石例：中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等控制重要司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟(jì)命脈。經(jīng)濟(jì)命脈。 加靖煤 2001年年8月，靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公

23、司成月，靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公司成立，建立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、立，建立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層經(jīng)理層“三會(huì)一層三會(huì)一層”的現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)代企業(yè)管理框架，初步構(gòu)建了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分框架，初步構(gòu)建了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、有效制衡、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)明、有效制衡、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)了由粗放管理向精細(xì)管理制度，推進(jìn)了由粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由工廠制向公司制的的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變。 靖遠(yuǎn)煤電上市情況簡(jiǎn)介：靖遠(yuǎn)煤電上市情況簡(jiǎn)介：2004年年12月月13日原甘肅日原甘肅長(zhǎng)風(fēng)特種電子長(zhǎng)風(fēng)特種電子股份有限公司股份有限公司原控股股東國(guó)營(yíng)長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器原控股股東國(guó)營(yíng)長(zhǎng)風(fēng)

24、機(jī)器廠與靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)廠與靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司簽署甘肅長(zhǎng)風(fēng)特種簽署甘肅長(zhǎng)風(fēng)特種電子股份有限公司國(guó)有法人股股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書電子股份有限公司國(guó)有法人股股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,國(guó)營(yíng)國(guó)營(yíng)長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器廠將其持有的本公司長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器廠將其持有的本公司7405.2萬股國(guó)有法人股萬股國(guó)有法人股轉(zhuǎn)讓給靖遠(yuǎn)煤業(yè)。因此轉(zhuǎn)讓給靖遠(yuǎn)煤業(yè)。因此,靖遠(yuǎn)煤業(yè)已成為甘肅長(zhǎng)風(fēng)特種靖遠(yuǎn)煤業(yè)已成為甘肅長(zhǎng)風(fēng)特種電子股份有限公司的控股股東。電子股份有限公司的控股股東。 2005年年6月月19日召開的日召開的2005年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過了變更公司名稱、地址和經(jīng)營(yíng)范圍的議案。變議通過了變更公司名稱、地址和經(jīng)營(yíng)范圍的

25、議案。變更后，甘肅長(zhǎng)風(fēng)特種電子股份有限公司的名稱為：更后，甘肅長(zhǎng)風(fēng)特種電子股份有限公司的名稱為：甘甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司；2006年年3月月30日日,甘肅長(zhǎng)風(fēng)甘肅長(zhǎng)風(fēng)特種電子股份有限公司股票在特種電子股份有限公司股票在深圳證券交易所恢復(fù)上深圳證券交易所恢復(fù)上市交易市交易,并將股票簡(jiǎn)稱變更為并將股票簡(jiǎn)稱變更為“靖遠(yuǎn)煤電靖遠(yuǎn)煤電”, 2012年實(shí)現(xiàn)年實(shí)現(xiàn)整體上市。整體上市。 服務(wù)宗旨：客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的服務(wù)宗旨：客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的服務(wù)理念：創(chuàng)造感動(dòng)，您的滿意服務(wù)理念：創(chuàng)造感動(dòng)，您的滿意 就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn) 用戶的抱怨是我們的最好禮物用戶的抱怨是我們的最好禮物 服務(wù)

26、承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由服務(wù)承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由 海爾來做海爾來做目目 標(biāo)：用心奉獻(xiàn)給民族一個(gè)中國(guó)人自己的標(biāo)：用心奉獻(xiàn)給民族一個(gè)中國(guó)人自己的 世界的名牌世界的名牌 二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的盈利盈利2、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素3、企業(yè)兼并的含義及其積極意義、企業(yè)兼并的含義及其積極意義4、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義 諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，到諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，到20世紀(jì)世紀(jì)60年代，年代，才開始涉足電子領(lǐng)域。才開始涉足電子領(lǐng)域。1992年以前

27、，諾基亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng)，年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng)，除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋。實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)給公司帶來的效益并不理想。約瑪鞋。實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)給公司帶來的效益并不理想。約瑪奧利奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時(shí)最拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍、最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并前沿、最活躍、最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣掉不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相

28、干的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)電視機(jī)已了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上發(fā)展，每年的發(fā)展速度高于該公司就像坐上火箭般向上發(fā)展，每年的發(fā)展速度高于50。 如今，諾基亞手機(jī)的市場(chǎng)占有率全球第一，做視群雄。如今，諾基亞手機(jī)的市場(chǎng)占有率全球第一，做視群雄。諾基亞，用了諾基亞，用了6年的時(shí)間，就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣掉的地區(qū)性年的時(shí)間，就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣掉的地區(qū)性公司，一躍變?yōu)榭鐕?guó)公司。公司，一躍變?yōu)榭鐕?guó)公司。這說明了什么道理？這說明了什么道理？公司經(jīng)營(yíng)成功的主要（決定）公

29、司經(jīng)營(yíng)成功的主要（決定）因素：因素：1、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（首要因素）（首要因素） 溫馨提示：溫馨提示： 何為何為“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”？ 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在分析外部在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。 海爾中央研究院是海海爾中央研究院是海爾集團(tuán)聯(lián)合美、日、德爾集團(tuán)聯(lián)合美、日、德等國(guó)的等國(guó)的2828家具備一流技家具備一流技術(shù)水平的公司建成的綜術(shù)水平的公司建成的綜合性科研基地。合性科研基地。海爾平海爾平均每天有三個(gè)專利、一均每

30、天有三個(gè)專利、一個(gè)新產(chǎn)品問世。個(gè)新產(chǎn)品問世。海爾還海爾還成立了自己的大學(xué)。成立了自己的大學(xué)。 引進(jìn)德國(guó)利渤海爾的引進(jìn)德國(guó)利渤海爾的先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)技術(shù) 海爾中央研究院海爾中央研究院 “十大創(chuàng)新產(chǎn)十大創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)品獎(jiǎng)”的設(shè)立以的設(shè)立以鼓勵(lì)那些引領(lǐng)家鼓勵(lì)那些引領(lǐng)家電行業(yè)推行電行業(yè)推行自主自主創(chuàng)新的企業(yè)品牌創(chuàng)新的企業(yè)品牌 ”TCL X10FDE互聯(lián)網(wǎng)電視互聯(lián)網(wǎng)電視海爾海爾BCD-316WSTA 冰箱冰箱海爾海爾XQG80-HB1286洗洗衣機(jī)衣機(jī)格力格力GMatrik直流變頻空調(diào)直流變頻空調(diào)海爾醛凈系列家庭中央空調(diào)海爾醛凈系列家庭中央空調(diào)萬家樂集成式中央熱水系統(tǒng)萬家樂集成式中央熱水系統(tǒng)格蘭仕芽王煲格蘭仕芽

31、王煲YFC308漫步者漫步者M(jìn)500音箱音箱 2、公司要、公司要依靠技術(shù)依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理進(jìn)步、科學(xué)管理等手等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) （關(guān)鍵因素）（關(guān)鍵因素）閱讀教材第閱讀教材第40頁(yè)材料，頁(yè)材料，了解企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的了解企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意義。意義。海爾的海爾的CEOCEO管理模式：管理模式：不合格產(chǎn)品就不合格產(chǎn)品就是廢品是廢品：銷毀：銷毀7676臺(tái)質(zhì)量不合臺(tái)質(zhì)量不合格冰箱格冰箱小樣，我出來混小樣，我出來混的時(shí)候還沒你呢？的時(shí)候還沒你呢？日事日畢，日清日高。日事日畢，日清日高。是日本管理的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是日本管理的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神美國(guó)管理和吃苦精神美國(guó)管理的個(gè)性舒展和創(chuàng)新競(jìng)

32、爭(zhēng)的個(gè)性舒展和創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓。理精髓。 美國(guó)的哈佛大學(xué)等七美國(guó)的哈佛大學(xué)等七所著名商學(xué)院將海爾的所著名商學(xué)院將海爾的管理案例搬上了大學(xué)課管理案例搬上了大學(xué)課堂。堂。海爾的海爾的CEOCEO管理模式：管理模式：公司經(jīng)營(yíng)成功的主要（決定）因素公司經(jīng)營(yíng)成功的主要（決定）因素1 1、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（首要因素）（首要因素） 2 2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自 己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （關(guān)鍵因素）（關(guān)鍵因素）3 3、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

33、，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。 （重要因素）（重要因素） 其它因素：其它因素：進(jìn)行進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)和企業(yè)兼并；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集兼并；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化中和優(yōu)化。閱讀教材第閱讀教材第40頁(yè)材料，頁(yè)材料，了解企業(yè)兼并的相關(guān)了解企業(yè)兼并的相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)容。企業(yè)兼并企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合企業(yè)聯(lián)合含含 義義兼兼 并并 經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的益好的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)企業(yè)兼并兼并那些相對(duì)那些相對(duì)劣勢(shì)劣勢(shì)的企業(yè)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象1）可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)）可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。2）實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)）實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)

34、整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。3）提高企業(yè)和整個(gè)社）提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展破破 產(chǎn)產(chǎn) 聯(lián)聯(lián) 合合 意義意義 聯(lián)系聯(lián)系對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望又扭虧無望的企業(yè)，按法的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┒ǔ绦驅(qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算破產(chǎn)結(jié)算的經(jīng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象濟(jì)現(xiàn)象企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的而實(shí)行的合營(yíng)或合并合營(yíng)或合并。大。大企業(yè)間叫企業(yè)間叫“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”1）有利于強(qiáng)化企業(yè)的）有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破

35、產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2）通過企業(yè)破產(chǎn)，及）通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。整。1）可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，）可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置、降低生優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)；究和開發(fā)；2）達(dá)到擴(kuò)）達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、獲取更大市場(chǎng)占有率、獲取更大利潤(rùn)的目的。大利潤(rùn)的目的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)，兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)，兼并、破產(chǎn)

36、與，兼并、破產(chǎn)與“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”都是為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大利益。都是為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大利益。麥當(dāng)勞與中石化攜手穿梭餐廳麥當(dāng)勞與中石化攜手穿梭餐廳 20072007年年1 1月月1919日，由麥當(dāng)勞日，由麥當(dāng)勞( (中中國(guó)國(guó)) )有限公司和中國(guó)石油化工股份有限公司和中國(guó)石油化工股份有限公司聯(lián)合開發(fā)的首家加油站有限公司聯(lián)合開發(fā)的首家加油站麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞“得來速得來速”餐廳建成并正餐廳建成并正式投入運(yùn)營(yíng)。這標(biāo)志著麥當(dāng)勞與式投入運(yùn)營(yíng)。這標(biāo)志著麥當(dāng)勞與中國(guó)石化于去年中國(guó)石化于去年6 6月達(dá)成的戰(zhàn)略聯(lián)月達(dá)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合開發(fā)加油站盟，聯(lián)合開發(fā)加油站“得來速得來速”餐廳的合作全面啟動(dòng)

37、。餐廳的合作全面啟動(dòng)。 這家餐廳位于北京昌平區(qū)沙河?xùn)|加油站，這家餐廳位于北京昌平區(qū)沙河?xùn)|加油站，占地面積占地面積17101710平方米，擁有雙循環(huán)車道。平方米，擁有雙循環(huán)車道。餐廳最大特點(diǎn)是能夠以最快捷的方式為餐廳最大特點(diǎn)是能夠以最快捷的方式為駕乘人員提供購(gòu)餐服務(wù)，從點(diǎn)餐到取餐駕乘人員提供購(gòu)餐服務(wù)，從點(diǎn)餐到取餐的標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)在一分鐘以內(nèi)。整個(gè)過程無的標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)在一分鐘以內(nèi)。整個(gè)過程無需離開車輛便可以輕松完成，極大地方需離開車輛便可以輕松完成，極大地方便了有車人群。加油站便了有車人群。加油站“得來速得來速”餐廳餐廳是麥當(dāng)勞和中國(guó)石化兩大公司共同設(shè)計(jì)、是麥當(dāng)勞和中國(guó)石化兩大公司共同設(shè)計(jì)、共同實(shí)施，聯(lián)手為

38、消費(fèi)者推出的一種新共同實(shí)施，聯(lián)手為消費(fèi)者推出的一種新的服務(wù)方式。的服務(wù)方式。 全球最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)之一華特全球最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)之一華特迪斯尼正式授權(quán)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè)迪斯尼正式授權(quán)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè)TCLTCL企業(yè)，在中國(guó)大陸境內(nèi)使用它企業(yè)，在中國(guó)大陸境內(nèi)使用它的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機(jī)制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機(jī)和電腦以外的其他的電子類消費(fèi)產(chǎn)和電腦以外的其他的電子類消費(fèi)產(chǎn)品，這一舉可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，品，這一舉可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，迪迪斯尼卡通形象和電子消費(fèi)斯尼卡通形象和電子消費(fèi)的結(jié)合，的結(jié)合，將引領(lǐng)未來電子消費(fèi)的新時(shí)尚。將引領(lǐng)未來

39、電子消費(fèi)的新時(shí)尚。 10 10月月2828日吉利隨即發(fā)表聲明，日吉利隨即發(fā)表聲明，對(duì)福特的決定表示歡迎。如果對(duì)福特的決定表示歡迎。如果收購(gòu)成功，中國(guó)會(huì)有更多的沃收購(gòu)成功，中國(guó)會(huì)有更多的沃爾沃車型，會(huì)建立更多的沃爾爾沃車型，會(huì)建立更多的沃爾沃銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。沃銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20102010年年8 8月月2 2日，吉利收購(gòu)福特汽車公司旗下日，吉利收購(gòu)福特汽車公司旗下沃爾沃汽車公司沃爾沃的最終交割儀式在倫沃爾沃汽車公司沃爾沃的最終交割儀式在倫敦舉行，吉利完成了對(duì)福特汽車公司旗下沃敦舉行，吉利完成了對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購(gòu)。吉利控股是爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購(gòu)。吉利控股是一家上市公

40、司，成為中國(guó)汽車企業(yè)成功收購(gòu)一家上市公司，成為中國(guó)汽車企業(yè)成功收購(gòu)國(guó)外豪華汽車企業(yè)和品牌的第一宗案例國(guó)外豪華汽車企業(yè)和品牌的第一宗案例, ,為為中國(guó)汽車工業(yè)由大變強(qiáng)邁出了重要一步中國(guó)汽車工業(yè)由大變強(qiáng)邁出了重要一步未來能源先驅(qū)未來能源先驅(qū) 吉利電動(dòng)概念車吉利電動(dòng)概念車IGIG 在在20102010海峽西岸汽車博覽會(huì)上，各廠家紛海峽西岸汽車博覽會(huì)上，各廠家紛紛推出各種新能源車，最耀眼的要數(shù)吉利展紛推出各種新能源車，最耀眼的要數(shù)吉利展出的出的IGIG小車即太陽(yáng)能電動(dòng)車，它以時(shí)尚可愛小車即太陽(yáng)能電動(dòng)車，它以時(shí)尚可愛的造型，先進(jìn)的設(shè)計(jì)和制造理念，吸引人們的造型，先進(jìn)的設(shè)計(jì)和制造理念，吸引人們的眼光，可以

41、說這款車是未來我國(guó)新能源車的眼光，可以說這款車是未來我國(guó)新能源車的先驅(qū)。據(jù)介紹，的先驅(qū)。據(jù)介紹，IGIG的整車成本除去動(dòng)力系的整車成本除去動(dòng)力系統(tǒng)外僅為統(tǒng)外僅為1 1萬元，并可以根據(jù)不同的需求選擇萬元，并可以根據(jù)不同的需求選擇不同價(jià)格的動(dòng)力系統(tǒng)不同價(jià)格的動(dòng)力系統(tǒng). . 20092009年年1 1月月 在底特律車展期間，比亞迪在底特律車展期間，比亞迪總裁王傳福與股神巴菲特合影總裁王傳福與股神巴菲特合影 王傳福身家一年暴增王傳福身家一年暴增290290億億 成內(nèi)地新首富成內(nèi)地新首富 20082008年，巴菲特以年，巴菲特以1818億港元認(rèn)購(gòu)比亞迪億港元認(rèn)購(gòu)比亞迪10%10%的股份。的股份。在在20

42、092009年的巴菲特股東大會(huì)上，巴菲特稱王傳福年的巴菲特股東大會(huì)上，巴菲特稱王傳福是是“真正的明星真正的明星”。王傳福的夢(mèng)想是做新能源汽。王傳福的夢(mèng)想是做新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者，他的產(chǎn)業(yè)正好順應(yīng)了車領(lǐng)導(dǎo)者，他的產(chǎn)業(yè)正好順應(yīng)了“科技科技”、“環(huán)環(huán)保?！?、“創(chuàng)新創(chuàng)新”、“新能源新能源”全球之勢(shì)。胡潤(rùn)表全球之勢(shì)。胡潤(rùn)表示：示：“在全球汽車行業(yè)走下坡路的大環(huán)境下，而在全球汽車行業(yè)走下坡路的大環(huán)境下，而20092009年中國(guó)的新首富產(chǎn)生于汽車行業(yè)，這在意料年中國(guó)的新首富產(chǎn)生于汽車行業(yè)，這在意料之外，也在意料之中。因?yàn)橥鮽鞲ｍ槕?yīng)了科技、之外，也在意料之中。因?yàn)橥鮽鞲ｍ槕?yīng)了科技、新能源、創(chuàng)新和環(huán)保的趨勢(shì)，從而引導(dǎo)一個(gè)新的新能源、創(chuàng)新和環(huán)保的趨勢(shì)，從而引導(dǎo)一個(gè)新的世界