一級建造師歷年真題建設(shè)工程項目管理20042012

1、2004年一級建造師建設(shè)工程項目管理一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意） 1、項目管理的核心任務(wù)是（ ）。 A環(huán)境管理 B信息管理 C目標控制 D組織協(xié)調(diào) 2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ）。 A政府主管部門 B質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) C項目法人 D項目總承包方 3、我國建筑法規(guī)定，（ ）。可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 A全國人大常委會 B國務(wù)院 C各級地方政府 D縣級以上建設(shè)行政主管部門 4、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。 A1 B2 C3 D4 5、工作流程圖是以圖示形式反映

2、一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）聯(lián)系。 A合同 B經(jīng)濟 C邏輯 D指令 6、項目管理最基本的方法論是（ ）。 A項目目標的策劃 B項目目標的動態(tài)控制 C項目管理的目標 D項目管理的的信息化 7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（ ）措施。 A組織 B合同 C經(jīng)濟 D技術(shù) 8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責(zé)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 A項目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人 9、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。 A 政府主管部門 B業(yè)主 C施工企業(yè)

3、D行業(yè)協(xié)會 10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ）。 A 團隊建設(shè) B信息發(fā)布 C變更控制 D溝通規(guī)劃 11旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ ）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 A施工安全 B施工進度 C施工成本 D施工質(zhì)量 12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 A24h B48h C72h D5D 13、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（ ）。 A分析和論證項目的投資目標 B選擇項目的融資方式 C使項目建設(shè)的決策和實施增值 D確定項目管理的組織形式 14、施工成本分析是施

4、工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。 A 施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算 B施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢 C施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程 15、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ ）。 A編制施工成本控制工作流程圖 B制定施工方案并對其進行分析論證 C進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策 D防止和處理施工索賠 16、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ ）。 A 直接費、間接費、利潤、稅金 B單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本 C人工費

5、、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費 D建筑工程費和安裝工程費 17、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（ ）。提出。 A監(jiān)理工程師 B承包人 C發(fā)包人 D工程造價管理部門 18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（ ）計算。 A臺班費 B臺班折舊費 C折算租金 D折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 19、確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（ ）。 A工期與施工方法 B施工方法與施工組織措施 C工期與合同價款 D合同價款與施工組織措施 20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲

6、于約定的開工日期前（ ）。天。 A7 B14 C28 D30 21、當(dāng)采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（ ）的材料信息價。 A 國家工程造價管理機構(gòu)公布 B當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布 C發(fā)包人自行采集的市場 D項目管理咨詢公司所確定 22、在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)（ ）的工程價格的計算方法決定。 A設(shè)計概算 B投標報價中 C發(fā)包人和承包人事先約定 D發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定 23、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ ）。 A糾偏 B分析 C比較 D檢查 24、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指

7、（ ）之差。 A已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本 B已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本 C已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本 D已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本 25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（ ）。 A因素分析法和比較法 B曲線法和表格法 C連環(huán)置換法和比率法 D連環(huán)置換法和曲線法 26、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（ ）。 A相關(guān)比率法 B比重分析法 C連環(huán)置換法 D動態(tài)比率法 27、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（ ）。 A便于確定關(guān)鍵工作 B工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚 C表達方式直

8、觀 D工作時差易于分析 28、根據(jù)JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中是（ ）。 A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差 B以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 C以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 D以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差 29、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為（ ）。A0 B3 C5 D8 30、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A自由時差最小 B總時差最小 C工作持續(xù)時間最長 D時距為零 31、就建設(shè)工程項目

9、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（ ）。 A編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證 C目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃 D目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃 32、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作，這是進度控制中重要的（ ）。 A組織措施 B合同措施 C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施 33、建設(shè)工程項目進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（ ）。 A進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng) B應(yīng)對進度計劃

10、進行動態(tài)控制 B應(yīng)對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化 D應(yīng)增大影響進度風(fēng)險的敏感度系數(shù) 34大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（ ）。 A編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性 C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件 35、論證建設(shè)工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（ ）。 A（3）（2）（1） B（1）（3）（2） C（2）（1）（3） D（1）（2）（3） 36、建設(shè)工程項

11、目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是（ ）所規(guī)定的質(zhì)量標準。 A施工承包企業(yè) B建設(shè)工程項目目標 C國家工程質(zhì)量驗收標準 D 國家工程建設(shè)強制性標準 37、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（ ）。 A施工程序和工藝順序 B施工工藝和施工方法 C工藝順序和施工方法 D施工流向和施工工藝 38、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（ ）進行。 A單位工程竣工驗收階段 B項目施工全過程各階段 C隱蔽工程驗收階段 D分部工程驗收階段 39、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（ ）而減輕責(zé)任。 A設(shè)計圖紙錯誤 B勘察資料失實 C監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤 D試樁檢測有誤 40、建設(shè)

12、工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ ）批準確認后執(zhí)行。 A企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 B項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 C工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位 D工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 41、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）。 A辦理施工許可 B確定檢驗批 C編制施工組織設(shè)計文件 D辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（ ）驗收合格方能使用。 A建設(shè)單位 B設(shè)備供應(yīng)部門 C安全管理部門 D專業(yè)管理部門 43、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)

13、量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（ ）。資料為重點檢查內(nèi)容。 A檢驗批抽檢 B弧度試驗 C功能性試驗 D垂直度檢測 44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行（ ）。 A封樣鑒定 B見證取樣檢測 C模擬試件檢測 D同條件養(yǎng)護檢測 45、我國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（ ）職能。 A驗收 B保證 C監(jiān)督 D規(guī)范 46、用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（ ）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。 A位置 B形狀 C比例 D大小 47、質(zhì)量記

14、錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的（ ）。 A職務(wù)任務(wù) B崗位職責(zé) C操作要求 D簽字及意見 48、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。 A保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素 C避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害 D保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴懲程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風(fēng)險所屬的等級為（ ）。 AI可忽略風(fēng)險 BII可容許風(fēng)險 C

15、III中度風(fēng)險 DIV重大風(fēng)險 50、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（ ）。 A增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性 B消除危險源，限制危險物質(zhì) B 進行故障-安全設(shè)計 D設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 51、按照我國企業(yè)傷亡事故分類標準規(guī)定，一次事故中死亡職工12人的屬（ ）事故。 A死亡 B重大傷亡 C特大傷亡 D一般傷亡 52、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T280012001）的一級要素"實施和運行"中，屬于該體系核心要素的是（ ）。 A文件、運行控制 B結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運行控制 C培訓(xùn)、意識和能力 D應(yīng)急準備和響應(yīng) 53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可

16、以用（ ）等表示。 A管理規(guī)定、法規(guī) B操作規(guī)程、活動準則 C程序文件、法律條款 D文字、表格、流程圖 54、建設(shè)工程項目施工招標必須具備的條件之一是（ ）。 A評標細則已經(jīng)審查并獲批準 B應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準 C應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計圖及預(yù)算已獲批準 D施工招標文件及標底已編制完成 55、建設(shè)工程項目施工投標文件一般應(yīng)包括投標函、投標報價、施工組織設(shè)計和（ ）等內(nèi)容。 A資格預(yù)審文件 B政府法律文件 C商務(wù)和技術(shù)編差表 D評標辦法 56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（ ）四個階段進行。 A履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進度款和最終付款 B履約擔(dān)保金、工

17、程進度款、工程付款和退還保留金 C工程預(yù)付款、工程進度款、工程變更款和最終付款 D工程預(yù)付款、工程進度款、最終付款和退還保留金 57、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理 B設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購 C資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購 D資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理 58、我國建設(shè)工程施工合同示范文本由（ ）三部分組成。 A協(xié)議書、合同條款和工程圖紙 B協(xié)議書、合同條款和專用條款 C合同條款、專用條款和工程圖紙 D協(xié)議書、通用條款和專用條款 59、某建設(shè)工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一施工總承包合同，下列屬

18、于承包人工作范圍的是（ ）。 A落實項目資金 B辦理規(guī)劃許可證 C辦理籬工許可證 D完成設(shè)計文件 60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般為投標價的某一百分比，但其最高額度不超過（ ）。萬元人民幣。 A50 B80 C100 D120 61、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（ ）。 A僅限發(fā)包方 B僅限承包方 C發(fā)包方和承包方均可 D僅限監(jiān)理方 62、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（ ）。 A解除了承包人的所有責(zé)任 B承包人即可獲得全部工程價款 C承包人工程施工任務(wù)的完成 D承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除 63、在對建設(shè)工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人

19、員進行合同診斷的主要內(nèi)容之一是（ ）。 A分析合同文件的組成 B分析合同執(zhí)行差異的原因 C分析合同的計價方法 D分析合同的承包范圍 64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險索賠的事件是（ ）。 A洪澇災(zāi)害 B百年不遇的暴風(fēng)雪 C暴動 D海嘯 65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（ ）的方式確定承包商后訂立。 A招標 B直接發(fā)包 C在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D在工程師推薦名單中隨機抽取 66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標準條件中應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容。 A合同適用的法律 B監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時間 C監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容 D合同生效、變更與終生 67、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的項目住處管理。應(yīng)由（ ）。 A業(yè)主方編制統(tǒng)一的

20、信息管理職能分工表 B業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊 C業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 68、建設(shè)工程項目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進行信息管理，其核心的手段是（ ）。 A服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件 B收發(fā)電子郵件的專用軟件 C基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 D基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 69、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（ ）。 A計算和分析投標估算數(shù)據(jù) B編制投資使用計劃 C查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況 D編制資源需求量計劃 70、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（ ）。 A信息檢索和查詢 B目標控制 C人、財

21、、物的管理 D信息收集和存儲 二、多項選擇題（每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分） 71、建設(shè)工程項目的實施階段包括（ ）。 A設(shè)計階段 B設(shè)計準備階段 C可行性研究性階段 D施工階段 E、動用前準備階段 72、在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有（ ）。 A業(yè)主方 B設(shè)計方 C施工方 D供貨方 E項目總承包方 73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ）。 A指令路徑較短 B指令湖泊是惟一的 C不能跨部門下達指令 D只適用于大型工程項 E允許越級指揮 74、施工方項目管理職能分工表

22、是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（ ）對各項工作的管理職能分工。 A項目經(jīng)理 B各工作部門 C各工作崗位 D總包與專業(yè)分包 E專業(yè)分包與勞務(wù)分包 75、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。 A業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù) B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理 C業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務(wù) D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù) E業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù) 76、對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。 A業(yè)主方 B業(yè)主方的項目管理單位 C設(shè)計方 D施工監(jiān)理方 E

23、項目總承包方 77、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向（ ）報告。 A項目業(yè)主代表 B項目業(yè)主 C施工方項目經(jīng)理 D監(jiān)理工程師 E總監(jiān)理工程師 78、常用的建設(shè)工程項目施工成本設(shè)計可按（ ）編制。 A施工成本組成 B人力資源需求 C子項目組成 D工程進度 E材料種類 79、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（ ）。 A完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C法定人工費增長費用 D非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費 E不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費 80、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索

24、賠的材料費包括（ ）。 A非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用 B因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用 C因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費 D因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用 E由業(yè)主原因造成的材料損耗費 81、在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（ ）。 A因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費 B因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費 C非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費 D因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費 E由于完成額外工作增加的機械使用費 82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（ ）。 A能夠直觀地顯示偏差分

25、析所需用的資料 B能夠準確表達施工成本的絕對偏差 C能夠準確表達施工成本的相對偏差 D能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差 E能夠直觀地顯示偏差的嚴重程序 83、地行分部分項工程施工成本分析時，其資料包括（ ）。 A工程合同總價 B實耗人工和材料 C施工預(yù)算 D工程概算 E實際工程量 84、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（ ）。 A總進度規(guī)劃 B設(shè)計透度計劃 C項目子系統(tǒng)進度計劃 D施工進度計劃 E業(yè)主方項目實施進行計劃 85、在建設(shè)工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同（ ）。的標識。 A計劃層 B計

26、劃對象 C工作類別 D計劃方式 E計劃目標 86、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ）。 A總進度綱要 B二級進度計劃 C進度計劃審批程序 D進度計劃實施效果分析 E工程實際進度信息 87、建設(shè)工程項目的施工方案包括（ ）。 A材料采購方案 B技術(shù)方案 C人員培訓(xùn)方案 D組織方案 E質(zhì)量管理認證方案 88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應(yīng)組織（ ）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。 A施工單位 B檢測單位 C設(shè)計單位 D監(jiān)理單位 E質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 89、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）。 A制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B確認檢測單位資質(zhì)等級 C監(jiān)督工程各方主體的

27、質(zhì)量行為 D認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系 E檢查工程實體質(zhì)量 90、GB/T19000-IS9000（2000級）質(zhì)量管理體系標準中的質(zhì)量管理原則包括（ ）。 A質(zhì)量第一 B事前控制 C領(lǐng)導(dǎo)作用 D過程方法 E基于事實的決策 91、根據(jù)我國GB12523-90建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（ ）。DB。 A各種打樁機晝間為85 B吊車、升降機等晝間為65 C推土機晝間和夜間分別為75和50 D挖掘機晝間和夜間分別為70和55 E混凝土攪拌機晝間和夜間分別為70和55 92、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級要素"規(guī)劃"中，包含的二級要素有（ ）。 A

28、環(huán)境因素 B法律和其他要求 C信息交流 D目標和指標 E環(huán)境管理方案 93、施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（ ）。方式確定下來作為合同的附件。 A合同補遺 B會議紀要 C協(xié)議書 D投標補充文件 E工程變更文件 94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（ ）。 A勘察、設(shè)計或施工總承包合同 B總價合同 C工程項目總承包合同 D工程監(jiān)理合同 E建設(shè)工程物資采購合同 95、根據(jù)GF-2003-0214建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費用有（ ）。 A 施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn) B運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安

29、裝設(shè)備 C承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備 D從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害 E施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機構(gòu)設(shè)備 96、在實施建設(shè)工程合同前，對合同價格的分析內(nèi)容包括（ ）。 A合同所采用的計價方法 B工程計量程序 C合同價格的調(diào)整 D拖欠工程款的合同責(zé)任 E定額的編制方法 97、國際工程施工中的質(zhì)量管理由（ ）主管。 A發(fā)包人 B承包人的項目經(jīng)理 C承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理 D工程師 E承包人指定的總工程師 98、國際工程承包合同爭議解決的方式包括（ ）。 A協(xié)商 B調(diào)解 C仲裁 D訴訟 E單方解除合同 99、為了滿足建設(shè)工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應(yīng)考慮的因素

30、包括（ ）。 A投資估算 B概預(yù)算 C合同價 D工程款支付 E計價程序 100、建設(shè)工程項目信息可以按（ ）。進行分類。 A項目管理工作的對象 B項目實施的工作過程。 C項目規(guī)模的大小 D項目管理工作的任務(wù) E項目信息的內(nèi)容屬性一、 單項選擇題 1C 2C 3B 4B 5C 6B 7A 8C 9C 10A 11D 12A 13C 14D 15A 16C 17B 18B 19A 20A 21B 22C 23A 24C 25B 26C 27C 28D 29B 30B 31D 32A 33C 34A 35A 36B 37A 38B 39C 40A 41C 42D 43C 44B 45C 46B 47

31、D 48D 49C 50B二、 51A 52B 53D 54B 55C 56D 57B 58D 59D 60B 61C 62C 63B 64C 65A 66D 67B 68C 69D 70B 71ABDE 72ABE 73BC 74ABC 75ABC 76AE 77DE 78ACD 79ACDE 80ABE 81BCE 82ABE 83ABCE 84AC 85ABC 86AB 87BD 88ACD 89CE 90CDE 91ABCE 92ABDE 93AB 94AC 95ADE 96ABCD 97BCE 98ABCD 99BCD100ABDE2005年一級建造師考試項目管理真題一、單項選擇題（

32、共70題，每題1分） 1、 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）P2 A可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 B可行性研究階段、施工階段、使用階段 C決策階段、實施階段、保修階段 D決策階段、實施階段、使用階段 2、 在建設(shè)工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ ）關(guān)系P5 A代理與被代理 B合同 C委托和被委托 D監(jiān)理和被監(jiān)理 3、 建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（ ）P8 A組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B工作對象之間的關(guān)系 C組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D項目參與各方的關(guān)系 4、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（ ）文件P12 A標準性 B操作性 C示范性 D綱領(lǐng)性 5、

33、某工程項目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式 ACM發(fā)包 B分包 C再分包 D轉(zhuǎn)包 6、 在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）P15 A項目決策策劃 B制定糾偏措施 C目標分解 D收集實際數(shù)據(jù) 7、 施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（ ）P16 A調(diào)整采購部門管理人員 B調(diào)整材料采購價格 C增加材料采購的資金投入 D變更材料采購合同 8、建造師有權(quán)擔(dān)任項目經(jīng)理 P17 9、達到增值的目的。 P20 10、旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強制性標準的情況。 P22 11、組織風(fēng)

34、險：安全管理人員的能力 12、成本分析：是對比評價和總結(jié)工作 P28 13、三種方法可以結(jié)合 P30 14、承包人提出，發(fā)包人確認。 P30-31 15、預(yù)付款額度；工期和合同價款 P35 16、一道小計算，5萬元。 17、工程進度款：計量和計價方法 P36 18、核心是：分析 P38 19、投資偏差計算：15000 20、施工成本曲線：進度拖延 21、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（ ）P42 A資產(chǎn)、負債、利息 B負債、存貨、折舊 C資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益 D利息、存貨、所有者權(quán)益 22、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，屬于（ ）P42 A會計核算 B業(yè)務(wù)核算

35、C動態(tài)核算 D統(tǒng)計核算 23、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ ）P42 A因素分析法 B差額分析法 C差率法 D比較法 24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（ ）P44 A進行分部分項工程成本分析時，應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本 B月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表 C企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度 D單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標成本、實際成本的比較 25、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（ ）P47 A在項目的前期決策階段建立 B在項目的初步設(shè)計階段

36、完善 C在項目的進展過程中逐步形成 D在項目的準備階段建立 26、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表敘中，正確的是（ ）P49 A單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 C雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃 27、某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，單位：天。其關(guān)鍵線路有（ ）條A1 B2 C3 D4 28、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：周），工程E可以利用的機動時間是（ ） A1 B2 C3 D4 29、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作 A最遲完成時間與最早完成時間的差值

37、最小 B雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 C單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零 D雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點 30、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M 的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M 的實際進度（ ） A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天 C不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天 D不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天 31、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是（ ）P55-56 A選擇工程承發(fā)包模式 B調(diào)整施工方法 C設(shè)立進度控制工作部門 D編制

38、工程風(fēng)險應(yīng)急計劃 32、論證建設(shè)工程項目總進度目標，需要進行總進度計劃的編制；進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（ ）P57 A1-2-3 B2-3-1 C3-1-2 D3-2-1 33、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一是（ ）P56 A里程碑事件的計劃進度目標 B工程項目總進度計劃 B工程項目設(shè)計總進度計劃 D工程項目施工總進度計劃 34、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標的過程成為（ ）P59 A質(zhì)量保證 B質(zhì)量控制 C質(zhì)量管理 D質(zhì)量活動 35、建設(shè)項目質(zhì)量控制

39、系統(tǒng)中的事中控制是指（ ）P61 A對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 B對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正 C對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定 D對質(zhì)量活動前的準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制 36、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（ ）A屬于一次性的系統(tǒng) B需要進行第三方認證 C僅涉及施工承包單位 D需要通過業(yè)主認證 37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（ ）P66 A需要進行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 B需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 C不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 D需要進

40、行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任 38、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)（ ）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位P67 A施工項目經(jīng)理 B企業(yè)法定代表人 C建設(shè)主管部門 D企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 39、單位工程完工后，（ ）應(yīng)組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設(shè)單位提交驗收申請P70 A施工單位 B設(shè)計單位 C建設(shè)主管部門 D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門（ ）P70 A確認 B審核 C備案 D復(fù)評 41、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出（ ）P71 A吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單 B吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單 C臨時吊銷

41、資質(zhì)證書通知書 D企業(yè)資質(zhì)降級通知書 42、采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以（ ）的方式進行P72 A技術(shù)攻關(guān) BQC小組活動 C質(zhì)量檢查 D操作比賽 43、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為（ ）的定為A類問題，進行重點管理P74 A0-50 B0-70 C0-80 D0-90 44、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（ ）P78 A質(zhì)量手冊 B程序文件 C作業(yè)指導(dǎo)書 D質(zhì)量記錄 45、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，達到（

42、）的效果P79 A事中控制 B持續(xù)改進 C可追溯 D可存檔 46、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認證機構(gòu)可以作出（ ）的決定P80 A認證注銷 B認證暫停 C認證撤銷 D重新認證 47、設(shè)計單位會同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對設(shè)計意圖進行交底，并吸取有關(guān)各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（ ）P81 A圖紙交底 B圖紙會審 C圖紙審核 D圖紙會簽 48、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟性是指（ ）P85 A應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對能耗，水耗、維護、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約 B應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和 C工程應(yīng)追求低成本、高利潤 D應(yīng)考慮

43、控制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費用 49、屬于第一類危險源的是（ ） A氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B炸藥、電纜絕緣層、管道閘門 C氧氣瓶、炸藥、起重物體 D氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門 50、控制第二類危險源的方法有（ ）P90 A消除危險源 B設(shè)置隔離設(shè)施 C設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) D增加安全系數(shù) 51、施工項目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（ ）P93 A施工過程的特點和安全目標的要求 B安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定 C安全事故處理的規(guī)定 D安全技術(shù)交底工作的基本要求 52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（ ）的事故P95 A1人及以上 B3人及以上

44、 C3至5人 D10人及以上 53、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（ ）P103 A晚8：00至次日早8：00 B晚9：00至次日早7：00 C晚10：00至次日早7：00 D晚10：00至次日早6：00 54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求實施和運行中，屬于核心要素的是運行控制和（ ）P107 A協(xié)商和溝通 B培訓(xùn)、意識和能力 C文件和資料控制 D結(jié)構(gòu)和職責(zé) 55、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（ ）P119 A管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書 B程序文件、管理規(guī)定 C作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格 D管理手冊、程序文件 56、經(jīng)過審批部門批準應(yīng)當(dāng)采用邀請招標方

45、式招標的是（ ）P121 A涉及國家安全而不適宜招標的項目 B施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目 C擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目 D在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目 57、根據(jù)我國招標投標法，招標人和中標人訂立書面合同的時候是（ ）滯后起30日內(nèi)P124 A合同談判開始 B開標 C評標 D中標通知書發(fā)出 58、根據(jù)我國招標投標法，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截至?xí)r間的（ ）日，以書面形式通知所有投標文件收受人。P122 A14 B15 C28 D30 59、在

46、建設(shè)工程合同中，一般將（ ）約定為解決合同爭議的最終處理方式P130 A協(xié)商 B調(diào)解 C仲裁 D行政部門裁決 60、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（ ）個等級，60個資質(zhì)類別。P132 A1至2 B1至3 C2至3 D2至4 61、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（ ）P135 A負責(zé)編制施工組織設(shè)計 B組織編制年、季、月施工計劃 C負責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系 D做好已完工程部分的成品保護工作 62、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，應(yīng)由（ ）負責(zé)供應(yīng)P135-136 A勞務(wù)分包人 B工程承包人 C工程發(fā)包人 D安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 63、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），工程承包人應(yīng)在確認勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款P136 A7 B14 C28 D30 6