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文檔簡(jiǎn)介
1、iving standrds, ithacmpbee ."of 4600 Yuan, 8949,19008, waters rue": the Cuty iveSe2169bilin yua, smiar cutes ie the ciys is cmpiee the42kmof sewage pie new ok cnstucin, compieton“era 1st ile ch, won the provicarural sewage teamet w ork b.e; key poiui onsu suc - ee ctopbai ng pa pemak ng, c
2、emca i nduSy management t hr- h eKaton ad aceptanc of Ie muni Cpa 1 governme nt the Cuty removedBakandodorousRive,RVewaste,begin".ofriereclgiestainfees."Three mo a spl" aspeo Cuty totald_o!in iega areau*. m on s . are meter* competdCtySsedannualask of 13%,sp.agatsarea ra.gclyseend;cmp
3、eed"treemo " area 4846 m”nsq e meters, cmpbeed”dannualtof.*, raki ng cly thi d wi ch v i Ie a t agge cmpee d total .y rank ng fist Cuty Gvernmes nnmid ch le "hrre mod- a sli" work .nc Tese.hevmet s ae had w ma nd should be a | pe cae- r ae u awe t he ne w pei od, a nd w ork i the
4、 cut de ad the e nionmet faig hghe sa ndar is ad rrquemens, prncil pay Cmmtte oferd t highHllild a cmpehe nsie wel ol s-y goal re quirs 'oit, diy eionmet ie.l bul dig, it a w elol"; muncial palyC.mmiee aso |roposs t obuk it o te wel off be ncmak gg of te cy Cm lard wi h the .per or cam, &qu
5、ot;SoutGaeofXXbeuiu"rimyCuySanNong" a I d ei I nme nt thee ae a numbeofwakesesandgapsh、hlggtdi n te fl owig - as s ist ,.ulue rrmaned"ow"paten."ow"srd ite qualy ad low.o*<aleoftheidustycaislw;Dlfisin yed low-pl ooee .e l ow qua! y. " maT is l - d i smale,sided c
6、oopeat-s t hrooghou t he County thee wee . but onthe sal e of to lt 'Sa" s e-ctdi prouci on, ma nagement, se ce s de cetaie d, cetaie d ndadZId brad informain ado,aizaionalleesnothigh.lecnd, te countysde is sl in、r,phasL,9,s dry o rua saiatin stuain has not canned yCao' is a ilge i rura
7、 housingcnstucinplaning,cnstucionof disorrer no dawi nggs no cnstuct on, no eig 'ourno" pheomeon, hhap yi ng thee. " Bld" s the wak rua ba le, lge g o elanne i s poor. I hidl, fames cntiuud tobeessen'lok'Old"isIgig rual a bor fr ce accued for 1% o e te age of 51 "
8、;Bg" is ta terrfrm mlues grud isace such as t e tasacionsofpropeyrightsladrepacmet public see suply ga, r ua e in, hhatre,pensonsandotele cs can not mee te dimad sl diiul fr po ey akaion,withempha sis on povey aBain and 91. "Had"isa "pa ns, pea nts Four wae fecs stl acis歷年MPA面試真題
9、真題(一)1 .問(wèn):你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng),根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?回答要點(diǎn):正確的做法是虛心聽(tīng)取群眾的不同意見(jiàn),認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問(wèn)題確實(shí)有道理,可暫不實(shí)行,切忌強(qiáng)調(diào)面子,一時(shí)沖動(dòng),一棍子打死,這是正確對(duì) 待群眾意見(jiàn)的大問(wèn)題。2 .作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中你碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí),你將如何處理?回答要點(diǎn):考生思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn):一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),把好政策關(guān);二是樹(shù)立全局觀念, 部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持一致,做到令行禁止;三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有
10、不符合本地、本部門實(shí)際情況的問(wèn)題,可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見(jiàn)。3 .作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問(wèn)題時(shí),你認(rèn)為自己的意見(jiàn)正確,提出后卻不被采納,面對(duì)這種情況,你如何處理?回答要點(diǎn):考生在思考時(shí),應(yīng)明確以下思路:一要處以公心,冷靜對(duì)待;二要再全面分析自己意見(jiàn)的正確性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見(jiàn)切實(shí)可行,則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;四是經(jīng)過(guò)反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見(jiàn),若屬重大問(wèn)題可向上級(jí)反映?;卮饡r(shí),一步一步,將自己的觀點(diǎn)逐層展開(kāi),使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加答問(wèn)陳述 的邏輯性。4 .當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的"末位淘汰制”,有不同爭(zhēng)議,你怎么看待這種用人措施?回答要點(diǎn)
11、:客觀的答案應(yīng)該是:"末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。再說(shuō)"末位淘汰制”也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行,然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,未嘗不可。如果規(guī)模小、人數(shù)少的單位,效果就不一定好,因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績(jī)都不錯(cuò),甚至難分上下,如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。5 .你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報(bào)考這個(gè)職位?你的擇業(yè)觀?)回答要點(diǎn):(1)每個(gè)人都有自己的職業(yè)期望,這個(gè)期望值:首先是和自身的愛(ài)好和興趣聯(lián)系在一起的。作為一名公務(wù)員是我從小的
12、夢(mèng)想。其次要看這個(gè)職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí),我覺(jué)得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長(zhǎng)處。(2)人往高處走,水往低處流,往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展,取得一個(gè)更重要的角色。(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng)。6 .如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?回答要點(diǎn):對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得應(yīng)該從處理前和處理后兩個(gè)方面來(lái)看問(wèn)題。第一、 處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理。如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o(wú)心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能產(chǎn)生逆反心理。這時(shí)可以接受他的請(qǐng)求從
13、輕處罰,但是罰款是必須上交的,只不過(guò)是我掏錢包罷了。第二是針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺(jué)得有兩種途徑:一是在平時(shí)的工作生活中在親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺(jué)得你是一座推不倒的長(zhǎng)城,遇到這種事情就不會(huì)來(lái)找你;二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思 想,不去犯法。7 .你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作?回答要點(diǎn):第一、如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨 恨覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、認(rèn)真查找自己方案的可
14、行性, 保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清楚是什么原因不同意你的方案,并虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn),很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒(méi)有可行性。第四、如果方案沒(méi)有問(wèn)題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作,統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題,可以將你的想法公開(kāi)當(dāng)做大家集體討論的結(jié)晶。8 .有人拿著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來(lái)推銷領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書(shū),你怎么辦?回答要點(diǎn):首先要承認(rèn)這種情況是有的,當(dāng)前正在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),這是一種不 正之風(fēng),我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)這樣做的。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的,如果直接拒絕他往往會(huì)
15、影響工作的正常開(kāi)展,如果買的話又不符合政策,應(yīng)請(qǐng)示科室負(fù)責(zé)人如何處理。我覺(jué)得可以介紹他去辦公室,有辦公室全權(quán)代理。最后如 果實(shí)在趕不走他的話,那就自己掏錢買一本,往往他會(huì)不好意思不走的。9 .你對(duì)"道高一尺,魔高一丈”有什么看法?回答要點(diǎn):首先我覺(jué)得有必要解釋一下這個(gè)成語(yǔ)的本意。他的本意好像是講佛家對(duì) 修行者的告誡,致修行到一定的境界后就會(huì)有魔障出來(lái)干擾修行者的修行。比喻雖然取得了比較大的成功仍然可能前功盡棄,在現(xiàn)實(shí)中主要是要正確看待成功,做到不驕不躁,喜中思livingstandards, poorfarmers in less t han complete elimination
16、of4600Yuan,8949, wasnamed citylevel"three modifieda split"workadvanced.TheseachievementII_I . - L . . .11 一 一 I ctedin production, ma nagement,service19008."Five watersrule":the Countyinves arehardw on a nd should bea ppres, de centralize d, centralized,standardized,sted 2.169 bi
17、 llionyuan,sim ciated.Howeve r,weare fully aware,t- I - . LI- - -brand, information andorganizati onallthe42 km ofsewage pipe netw orkconstruction, completion raterankedfirstin the city,wonthe provincial rural sewagetreatment workbetter; key polluti onsour ces such as ele ctroplati ng,pa permaki ng,
18、chemical i ndustrymanagementt hroughverification andacceptanceofthe muni cipa lgovernme nt,the CountyremovedBlacka nd odorous River, Riverwaste,beginning ofriverecologicalrestora tion effects."Three modifieda split"aspects:Countytotaldemolition illegal areaup2.759 milli on squaremeinthe co
19、untrysi deandthee nvironmentfacing highersta ndar ds and requirements,provincial partyCommittee offered tohigh levelbuilda comprehe nsivewell -offsocietygoalre quires "nofilth, dirtyenvironmentillegalbuil dings,into aw ell-off" municipalparty Committeealso proposest obuildint othewell -off
20、be nchmark goals ofthecity.Com paredwit hthe superi orclaim,"SouthGateofXX beautif ul" goal, myCounty "San Nong "a nd envir onme ntthere area numberofweaknessesa nd gaps,hig hlightedi n thefoll owin,the countrysideis stillin"dirty"phase."Dirty"is dirtyofrural
21、sanitation situation has not changed. "Chaos" isavillage in ruralhousingconstruction planning,constructionof disorder,nodrawi ngs, noconstructi on, no vetting "fourno" phenomenon, heap lyi ngthere." Bad" isthe weakrural ba se,villageg overna nce i s poor.T hirdly,farmer
22、s continued to be "persistent" look. "Old" isaging, ruralla bor for ceaccountedfor70% overtheage of 50. "Big"is that thereform measuresground resistance, suchasthe transactionand re pla cement; publicservicesplitagainst are"Low" isreflecteequalityanomplete d&q
23、uot;three modified" area 4.846million square meters, completed Cityissueda nnualt askof403%,ranki ng citythir d,whi ch vi llage in theatargetcompletedtotalcity ranki ngfirst; CountyGovernmentow; short,value added ofthe industry chainis low;123fusionyield lowempl oyeeage, l owqualit y."Smal
24、l" isreflected insmaller,specialized cooperativest hroughoutthe Countythere were 3,396, but one,pe nsi onsa nd otherservices can notmeetthe demandstill diffic ultforpovertyalleviati on,w ith empha sison povertyalleviationand 191."Hard" isa "peasa nts,peasants. Fourwatereffectssti
25、lllacks憂, 始終保持冷靜的頭腦;其次這個(gè)成語(yǔ)也比喻正義和邪惡的力量對(duì)比。這里可以新詞新解,道可以說(shuō)成是自己要學(xué)習(xí)的黨的路線方針政策和法律法規(guī),魔就指來(lái)自社會(huì)上的各種不良的誘惑。 作為公務(wù)員,政府的一個(gè)行政管理人員,要自覺(jué)的學(xué)習(xí)道,抵制各種社會(huì)不良現(xiàn)象的侵襲。 全心全意為人民服務(wù);再者它也說(shuō)明法律總是晚于應(yīng)用的,尤其是入世后,國(guó)家法制化建設(shè)要加快速度。這樣才能適應(yīng)時(shí)代的需要。10 . 如果你在這次考試中沒(méi)有被錄用,你怎么打算?回答要點(diǎn):現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是
26、一次而已,只有經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)正確看待這次失敗。第一要敢于面對(duì),面對(duì)這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回避這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過(guò)努力一定能行。能夠超越自我。第二善于反思,對(duì)于這次面試要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己,辯證的看待自己的長(zhǎng)短得失,做一個(gè)明白人。第三走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。第四認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作,三十
27、六行,行行出狀元,爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī),第五再接再厲,成為國(guó)家公務(wù)員一直是我的夢(mèng)想,以后如果有機(jī)會(huì)我仍然會(huì)再次參加競(jìng)爭(zhēng)。11 .最能概括你的三個(gè)詞是?回答要點(diǎn):適應(yīng)能力強(qiáng),有責(zé)任心,有始有終舉例子。12 .你對(duì)加班的看法?回答要點(diǎn):加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國(guó)家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問(wèn)題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正確看待。第一分析加班的原因。由于個(gè)人的原因,使本來(lái)應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒(méi)有做完,那么加班責(zé)無(wú)旁貸。單位由于一些特殊的原因要臨時(shí)加班的,可以進(jìn)行加班,不過(guò)要和職工說(shuō)清楚。第二要分清行業(yè)的特點(diǎn),有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采取加班這
28、種方式,比如道路施工單位,為了工程進(jìn)度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸。第三加班的時(shí)間、頻率要符合國(guó)家勞動(dòng)法的規(guī)定,確實(shí)保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。13 . 你如何看待社會(huì)上的跑官現(xiàn)象?回答要點(diǎn):(1 )跑官現(xiàn)象是社會(huì)上個(gè)別人利用權(quán)錢交易而形成的一個(gè)丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,謀取私利。社會(huì)上一些人自身水平達(dá)不到要求,為了當(dāng)官,拉關(guān)系,ompell ing."Althoug hthe "five watertreatment"a lot,work very hard,butthe flood ofsci en
29、tific e nough, before thetreatm enta nd waterquality improvement afterthetreatmenteffect is notobvi ous, county-widefocuson riverstill largelyinferiorfive water,swimming theRiver couldnot befound.Five i s "three to split"taskstill lies ahead.Noti ceofstockthere, newconstructi on did not re
30、ceiv e timely treatmenteveryyear (such as ancestralhall a s unauthorise drepeate d),contrary to thecreatedworki s very differentfrom theprovinciala nd m uni cipalsta ndar ds.Me anw hile,w hen im ple mentation is notin place,generally onlyfocus onill egalconstructiondem olished,failingt hatsplitthat
31、isclea r,combined demolition,insufficientattention t o reconstr uction ofol dresidentialareas, urbanvillages,sha ntytow ns andprom ote poor. osolve the se pr oblems,we muste nhancet hesenseofresponsi bilityand urge ncy, insi st on problem-oriente d,totake strong measures, efforts to make up the用金錢等種
32、種手段,跑官現(xiàn)象助長(zhǎng)了貪污腐敗之風(fēng),在強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅(jiān)持抵制這種不正之風(fēng)(2)這些人利用金錢或其他手段謀取一官半職后,能力不足,辦不好事,必會(huì) 影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),而且權(quán)錢交易會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán),也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力,有水平的同志無(wú)法到適合他們的崗位上去。(3)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督作用,在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開(kāi)展思想整頓工作,健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益,完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度,實(shí)行"三公開(kāi)",保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。14 .長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心,談?wù)勅绾伪3诌M(jìn)取心。回答要點(diǎn):(1)我覺(jué)得一個(gè)人在工作上的進(jìn)取心,取決于他的職業(yè)目標(biāo),或者說(shuō) 是工作動(dòng)機(jī)。我想成為
33、一名為人民服務(wù)的公務(wù)員,長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程,我認(rèn)為牢記信念是報(bào)有進(jìn)取心的關(guān)鍵。(2)長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事的過(guò)程中要不斷提高自己的政治素養(yǎng),關(guān)心國(guó)家大事,與黨中央保持一致,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想。(3)雖然工作的事情是瑣碎的,但處理的事情是不完全相同的,而且隨著時(shí)代 進(jìn)步,必然會(huì)遇到很多新問(wèn)題新思路,工作的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程。尤其是在加入 WTO后,不斷與國(guó)際接軌更要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過(guò)程也是一種進(jìn)取。(4)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)各種興趣愛(ài)好,讓自己的業(yè)余時(shí)間過(guò)得充實(shí)滿足。家庭和睦、朋友知心每天都有一個(gè)快樂(lè)的心情來(lái)投入工作。15 .問(wèn)題:當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)有沖突時(shí),
34、你如何做?回答要點(diǎn):當(dāng)我的意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)發(fā)生沖突時(shí)我會(huì)做如下處理(1)服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守紀(jì)律-這是我黨的一條工作原則,我會(huì)首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問(wèn)題(2)假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話,那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī),私底下把自己的意見(jiàn)以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出,私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒(méi)有被接受,還應(yīng)服從。-因?yàn)槲覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,政策水平有限。所以,要相信領(lǐng)導(dǎo),相信組織。(3)假如領(lǐng)導(dǎo)處事的方法違反法律,那么應(yīng)當(dāng)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,并及時(shí)向上級(jí)組織反映。依法治國(guó)是黨和政府的基本治國(guó)方略, 所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。在不違背法律的情況下,如果覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好,經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)慕涣骱螅€
35、是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的最后決定。16 .當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢(shì),在社會(huì)上引起了很大關(guān)注,你如何看待這一現(xiàn)象?并 談?wù)勀銓?duì)這一問(wèn)題的解決思路和措施?;卮鹨c(diǎn):青少年是祖國(guó)的希望民族的未來(lái),目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況令人擔(dān)憂,他們本應(yīng)該坐在教室里學(xué)習(xí),為明天打基礎(chǔ),由于社會(huì)、家庭及個(gè)人因素等原因,他們卻進(jìn)入高墻之中,接受改造,浪費(fèi)了人生中最可寶貴的時(shí)期,也勢(shì)必會(huì)對(duì)其以后的人生之路產(chǎn)生影響,希望全社會(huì)都高度重視這個(gè)問(wèn)題,關(guān)心愛(ài)護(hù)青少年本人認(rèn)為可從以下幾方面著手:(1)形成全社會(huì)關(guān)心愛(ài)護(hù)青少年的良好氛圍(2)在學(xué)校中有針對(duì)性的開(kāi)展法制教育,加強(qiáng)道德素質(zhì)和法律意識(shí),提高青少年的判斷力,防御力和自我控制
36、力(3 )家庭中家長(zhǎng)要及時(shí)和孩子溝通了解思想動(dòng)態(tài),防患于未然( 4) 多設(shè)置有利于青少年身心發(fā)展的場(chǎng)所,引導(dǎo)其離開(kāi)歌舞廳、游戲室、網(wǎng)吧,開(kāi)展他們感興趣的活動(dòng)。MPA 復(fù)試試題1、 改革開(kāi)放以來(lái),社會(huì)成員收入差距擴(kuò)大,你認(rèn)為原因何在?從政府角度講,對(duì)不正當(dāng)?shù)氖杖氩町悜?yīng)該怎樣進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制?2、 為什么現(xiàn)在特別強(qiáng)調(diào)要建設(shè)服務(wù)型政府?3、 常說(shuō)沒(méi)有監(jiān)督和制約的權(quán)力必定要走向腐敗,你怎樣理解這句話?4、 當(dāng)前,國(guó)家為什么特別強(qiáng)調(diào)要控制房地產(chǎn)價(jià)格的上漲?5、 請(qǐng)談?wù)?2008 年 12 月 27 日貝,布托遇襲身亡對(duì)巴基斯坦反恐會(huì)帶來(lái)怎樣的影響?6、 這次中印攜手反恐演習(xí),對(duì)中印之間的歷史會(huì)產(chǎn)生怎樣的改
37、變?7、 日本新首相福田康夫,近日訪華對(duì)長(zhǎng)期來(lái)不正常的中日關(guān)系會(huì)帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)嗎8、 2008 年臺(tái)灣大選,藍(lán)綠二大陣營(yíng)對(duì)峙,花落誰(shuí)家。請(qǐng)做個(gè)預(yù)測(cè)?并說(shuō)一下你的理由。9、 對(duì)社會(huì)上普遍反感的誠(chéng)信缺失問(wèn)題,你有什么看法?10、 談?wù)勅嗣駧艑?duì)美元升值對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響?11、 、談?wù)勀銓?duì)律師隊(duì)伍建設(shè)與維護(hù)司法公正、促進(jìn)依法治國(guó)的關(guān)系。12、 作為一名管理人員,應(yīng)該如何理解“管理”工作的特殊含義?13、 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性,加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè)?14、 為什么說(shuō)計(jì)劃工作有助于降低風(fēng)險(xiǎn)?15、 有效的團(tuán)隊(duì)管理對(duì)培育一個(gè)單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有什么樣的作用?16、 在管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論中,民主領(lǐng)導(dǎo)方
38、式得到廣泛的稱贊,為什么?17、 聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀銓?duì)塑造城市精神,建設(shè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的看法。18、 如何才能不斷增強(qiáng)我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展能力?19、 艾滋病是全世界面臨的重大公共衛(wèi)生問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題,你認(rèn)為從政府角度講,對(duì)控制艾滋病有何高招?20、 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能應(yīng)如何定位?21、 、老年人口增長(zhǎng)速度明顯加快,高齡化問(wèn)題將對(duì)社會(huì)造成什么樣的影響,對(duì)高齡化問(wèn)題你有什么對(duì)策?ompell ing."Althoug hthe "five watertreatment"a lot,work very hard,butthe flood ofsci entific
39、enough, before thetreatmenta nd waterquality improvement afterthetreatmenteffect is notobvi ous, county-widefocuson riverstill largelyinferiorfive water,swimming theRiver couldnot befound.Five is "three to split"taskstill lies ahead.Noti ceofstockthere, newconstructi ondid not receive time
40、ly treatmenteveryyear (such as ancestralhall as unauthorise drepeate d),contrary to thecreatedworki s very differentfrom theprovinciala nd m uni cipalstandar ds.Me anw hile,when im ple mentation is notin place,generally onlyfocus onill egalconstructiondem olished,failingt hatsplitthat isclear,combin
41、ed demolition,insufficientattention t o reconstruction ofoldresidentialareas, urbanvillages,sha ntytow ns andpromote poor.osolve these pr oblems,we muste nhancet hesenseofresponsibilityand urgency, insi st on problem-oriented,totake strong measures, efforts to make up the22、 談?wù)劶訌?qiáng)道德教育與規(guī)范社會(huì)行為的關(guān)系。23、據(jù)悉
42、,國(guó)家公務(wù)員考試被稱為“中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的考試”,競(jìng)爭(zhēng)難度超過(guò)高考和考研,對(duì)此現(xiàn)象你是怎么看的?24、 談?wù)務(wù)蚊裰鞯闹匾饬x,以及政治民主與政治穩(wěn)定的關(guān)系。25、 你認(rèn)為對(duì)國(guó)家公務(wù)員或企事業(yè)單位管理人員進(jìn)行考核,應(yīng)該注重哪些內(nèi)容,考核中有些什么好的形式和方法?26、 談?wù)劶訌?qiáng)制度建設(shè)的重要性。27、 目前在建立社會(huì)保障體系方面還存在哪些不足,你認(rèn)為應(yīng)如何改進(jìn)?28、 作為一名管理人員,你認(rèn)為可以從哪些方面來(lái)提高自己的素質(zhì)和本領(lǐng)?29、 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,貨幣政策和財(cái)政政策是國(guó)家調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兩大政策體系。當(dāng)前我國(guó)在面臨國(guó)際收支失衡、流動(dòng)性偏多的雙重挑戰(zhàn)下,貨幣政策發(fā)生了怎樣的變化? 你是如
43、何理解這一變化的?30、 中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例已經(jīng)2007年1月17日國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議通過(guò),自2008年5月1日起開(kāi)始施行。請(qǐng)談?wù)勥@一條例實(shí)施的意義何在?31、 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的初步確立,構(gòu)建和完善我國(guó)公共財(cái)政體系已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。請(qǐng)談?wù)劰藏?cái)政體系的核心內(nèi)容是什么?32、如何理解“山西黑磚窯事件”中暴露出的行政權(quán)力失范,社會(huì)管理失當(dāng)?shù)葐?wèn)題?33、 重慶“歷史上最強(qiáng)悍的釘子戶”事件是 2007年引起社會(huì)反響極大的事件之一,結(jié)合我國(guó)物權(quán)法的頒布和實(shí)施,談?wù)勀銓?duì)于這一事件的看法?34、 全球氣候變暖已經(jīng)成為人類最為關(guān)注的問(wèn)題之一,你認(rèn)為中國(guó)作為一個(gè)處于經(jīng)濟(jì)騰飛階段的大國(guó)
44、,應(yīng)該如何對(duì)待這一問(wèn)題?35、 胡錦濤總書(shū)記在十七大報(bào)告中指出要提高公民對(duì)政治的參與度。請(qǐng)你談?wù)劥_保社會(huì)穩(wěn)定的方式與讓公民更多地參與政治之間的關(guān)系。36、 公共管理與行政管理有沒(méi)有什么區(qū)別,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ǎ?7、 有人認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是各人靠自己的能力拼搏競(jìng)爭(zhēng),失敗或窮困表明這個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)能力比別人低,應(yīng)該被社會(huì)淘汰,國(guó)家不能花錢去保障這種人,你對(duì)這種說(shuō)法怎么看?38、 十六屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀,你認(rèn)為這時(shí)候談科學(xué)發(fā)展觀有沒(méi)有新意?有什么新意?39、 實(shí)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),你認(rèn)為難處主要在什么地方?40、 我國(guó)80年代以來(lái)至今先后進(jìn)行了五次行政機(jī)構(gòu)改革,強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu),提高政"th
45、reeagriculture"and "fivewatertreatment", "three tosplit a"shortBoard, construction ofcomprehensivesafeguards, "South GateofXXbea utiful"goalofrealizi ng.II,and preci sion Shipolicy, a nd manpow erplaying good"three agricultural"work protracted"three
46、agricult ural"work is doeconomic soci aldevel opmentthe workofbase d,countylevels thesector t oaccording to"base d agricultural, and andmanpow er rural,and developmentfarmers" ofrequirements,insistedagri culturalrural basedstatus notshake, insistedhui nong kulakpoli cy notweakened,ins
47、i sted reforminnovationtestnot stop,efforts creatednewera "threeagri cultural"w orknewsituatio n.(A) tomake agriculture more.Toestablish theconceptofagriculturearound the people demand,and com prehe nsively promotethe supplysideofagricultur estructuralreform,strivetoenhancethe qualityand e
48、fficiencyofagriculture and competitiveness.Focus ison doi ng thefourarticles.One isthe steadyincrease ofgarticle.Alwaystighten thestring forfood security,"rice bag"catch in hand,toholdland i n theadjustment ofagricult uralplanti ngstructure inthe "red line." Accelerating theconst
49、ruction ofgrainribbons,improving agri cultural i nfrastruct ure,enhancefoodproducti on ca pacity,improv e thequalityofag riculturalproduct s,effectively "steadyincreaseofgrain" andmaintain "tongue." Second, industryconvergence article. Enhance the levelofconcentration,intensifica
50、ti onofagriculture ,creating producti on, processi ng, distribution,sales andservicein oneoftheagriculturalindustrial chai n,to breakdownthe value chain, improveaddedvalue. Pushi ngforward "the Internet +agricultural"modelto improve agricultural production, management,andservice level, inn
51、ovatingthe mode ofe-commer ce marketing ofagricultural products, solve thedifficultprobl em ofsalesofagricultural product s.Agriculturea ndt ourism, educati on, cult ure,hea lth, pensiona nd otherdeep i ntegration,devel opleisure府效能,但一般在精簡(jiǎn)過(guò)后不久就會(huì)迅速膨脹,超過(guò)原有規(guī)模,試分析這一現(xiàn)象。41、 、 鄧小平提出建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義,現(xiàn)在有人認(rèn)為中國(guó)是在打著
52、社會(huì)主義的旗幟,走的是資本主義道路,你對(duì)這種說(shuō)法怎么看?42、 現(xiàn)在我國(guó)政府也在大力推行政務(wù)公開(kāi),就您工作的單位的情況來(lái)談?wù)務(wù)?wù)公開(kāi)的困難主要在什么方面。ompell ing."Althoug hthe "five watertreatment"a lot,work very hard,butthe flood ofscientific enough, before thetreatmenta nd waterquality improvemednot befound.Five i s "three to split"taskstill lies ahead.Noti ceofstockthere,newconstructi on did not receive
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