德克士服務(wù)組職前簡介--人事制度1

1、最具中國特色的西式連鎖快餐事業(yè)德克士薪酬福利三、人事制度1 3-1、月薪人員晉升路徑2見習(xí)員服務(wù)員訓(xùn)練員組長3-2-1、考勤制度3以26天為全勤天數(shù)出勤超過26天，多出的工時為加班，以相應(yīng)職級的計時時多出的工時為加班，以相應(yīng)職級的計時時薪結(jié)算或者以薪結(jié)算或者以1 1：1 1換休，兩者只能取其一（請會計在當(dāng)月?lián)Q休，兩者只能取其一（請會計在當(dāng)月出勤表中體現(xiàn)采用哪種方式處理，如是換休，需做好換休出勤表中體現(xiàn)采用哪種方式處理，如是換休，需做好換休登記）登記）上、下班必須親自刷卡，員工不準(zhǔn)代刷卡，違者（代刷卡者與被代刷卡者）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)日出勤以曠工處理，并記大過一次出勤記錄不完整又無證明出勤者，以曠工論

2、處3-2-1、考勤制度 遲到、早退、換班規(guī)定 遲到/早退一次： 扣20元 換班一次：警告一次 遲到/早退兩次： 扣40元 換班兩次：警告兩次遲到/早退三次以上：扣除全勤獎全額 換班三次：記小過一次 （若以上兩種情況同時發(fā)生，既扣除全勤獎同時記小過一次）3-2-2、工作時間 試用期為3-6個月 每天的工作時間為8小時（不包含休息及用餐時間） 請假需填寫請假申請單須要得到排班經(jīng)理的核準(zhǔn)； 1）連休一周以上，須餐廳經(jīng)理核準(zhǔn) 2）如果你的可排班時間表需要變更，務(wù)必在管理組排班前一周提出，以獲得核準(zhǔn) 3）已排定的班表如需變更，必須獲得管理組同意，并在班表上簽核 4）臨時發(fā)生意外須請假，必須在上班前2小時

3、電話告知餐廳值班經(jīng)理51、獎勵： 1）種類：嘉獎、小功、大功 2）標(biāo)準(zhǔn)：嘉獎一次，獎勵1日薪資 小功一次，獎勵3日薪資 大功一次，獎勵9日薪資2、懲處： 1）種類：警告、小過、大過、除名 2）標(biāo)準(zhǔn)：警告一次，扣1日薪資及當(dāng)月績效獎金 小過一次，扣3日薪資及當(dāng)月績效獎金 大過一次，扣9日薪資及當(dāng)月績效獎金63-3、獎懲制度3-4-1、績效考核制度1、考核時間及頻率： 1）總部/子公司后勤/營運中心/專案/專區(qū)人員: 年中：1月1日-6月30日 年終：7月1日-12月31日 2）區(qū)督導(dǎo):每季一次考核 3）餐廳人員:每月一次考核2、考核對象范圍： 試用期、停薪留職、在崗未滿三個月職員不參加考核7備注

4、：連續(xù)兩次考核等第為淘汰者，將不再續(xù)簽勞動合同考核等第考核分值區(qū)間達成該績效評分之預(yù)計員工人數(shù)極優(yōu)90100分10%優(yōu) 8089分25%好7079分50%待改善6069分10%應(yīng)予淘汰59分（含）5%3-4-2、績效考核制度考核等地及分配比率：83-5-1、考核晉升1、考核時間： 1）后勤及營辦主管人員： - 年中：1月1日-6月30日 - 年終：7月1日-12月31日 2）區(qū)督導(dǎo)： - 每季一次考核 3）餐廳人員： - 每月一次考核2、考核對象： 試用期、停薪留職、在崗未滿三個月職員不參加考核93-5-2、考核晉升考核等第： 極優(yōu)：90-100分 優(yōu)：80-89分 好 ：7079分 待改善：

5、60-69分 淘汰 ：59分（含）以下 連續(xù)兩次考核等第為淘汰者，將不再續(xù)簽勞動合同10晉升條件：最近一次考核等第為優(yōu)（含）以上者薪級達三級（含）以上任滿現(xiàn)崗位最低年資 當(dāng)年度未受過警告或小過（含） 以上處分113-5-3、考核晉升3-5-4、考核晉升晉升時間： 123-6、薪酬福利制度我們的發(fā)薪日是每月7日每個地區(qū)的城市系數(shù)不同，所以不同的城市，會有不同的薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)薪的途徑有二個，一個是晉升，一個是年度調(diào)薪月績效獎金與餐廳的利潤及營業(yè)額的達成有關(guān)，大家需要加倍努力國家法定節(jié)假日上班給予3薪酬勞（含本薪四薪），假日天數(shù)如下： 元旦1天，春節(jié)3天，清明節(jié)1天，勞動節(jié)1天，端午節(jié)1天、 中秋節(jié)1天

6、，國慶節(jié)3天133-6、獎金制度 月績效獎金月績效獎金 當(dāng)月有遲到、早退三次（含）以上者 當(dāng)月有事假、病假合計二天（含）以上 當(dāng)月有曠工、懲處、留職停薪記錄者 當(dāng)月因個人原因與公司解除勞動合同而工作日歷未滿月者 年終績效獎金：年終績效獎金： 年終獎金及年終分紅：在職天數(shù)、考核成績 （本薪+職能加給+主管加給） 對象：當(dāng)年度12月31日在職人員 （不含試用期及尚在停薪留職人員） 勞動合同起始日為正式報到日，勞動合同簽訂期為三年試用期為3- 6個月 合同到期前經(jīng)餐廳店長及本人同意后餐廳會計辦理續(xù) 簽作業(yè)。年資未滿三年者，簽訂三年期勞動合同，年 資已滿三年者，簽訂無固定期限勞動合同 （有下列情形之一

7、無須預(yù)告隨時可以解除） 在試用期經(jīng)考核被證明不符合任用條件 因嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度被除名 被依法追究刑事責(zé)任的 社險明細(xì)社險明細(xì) 繳費比例繳費比例 從訓(xùn)練員職級及以上人員開始繳納社險，提交身從訓(xùn)練員職級及以上人員開始繳納社險，提交身份證復(fù)印件份證復(fù)印件 考量員工個人扣款的金額與社保的實用性：考量員工個人扣款的金額與社保的實用性： 1）若是餐廳所在地本地戶口，就交在本地 2）若不是本地戶口，就統(tǒng)一交在寧波 試用期限內(nèi)人員，主動提出解除勞動合同關(guān)系，應(yīng)提前一周申請，填寫同仁離職審批表，以書面向直屬主管申請。試用期轉(zhuǎn)正后人員，主動提出解除勞動合同關(guān)系，應(yīng)提前三十 日申請，填寫同仁離職審批表

8、，以書面向直屬主管申請。轉(zhuǎn)正人員試用期人員3-8、招募離職流程-1171. 員工填寫同仁離職審批表,交給部門直屬主管；2.部門直屬主管與員工本人面談，人資與員工面談，了解辭職具體情形及原因，征詢其對公司意見；3. 離職（調(diào)動）工作交接表依核決權(quán)限呈報；4.員工離職未經(jīng)簽核，不得擅自離崗，否則以曠職論。離職審批 1.離職審批表簽核后，填寫工作交接表，必須辦理完交接手續(xù) 后方得發(fā)放薪資；2.離職人員薪資一并于次月的7日進行結(jié)算發(fā)放。離職手續(xù)未按公 司規(guī)定辦理完備者，其薪資暫不予發(fā)放，直至離職手續(xù)辦理完備始得發(fā)放。 如為公司解除合約，將依據(jù)政府法規(guī)進行作業(yè)。離職薪資發(fā)放公司解除合約3-8、招募離職流程-218人有了知識，就會具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱