微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(第二講)

1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第第2 2講講 供求模型供求模型 授課老師：授課老師：鄭鄭 勇勇 四川農(nóng)業(yè)大學(xué)四川農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院2課程安排課程安排 經(jīng)濟(jì)模型經(jīng)濟(jì)模型生產(chǎn)可能性曲線生產(chǎn)可能性曲線需求曲線需求曲線供給曲線供給曲線市場(chǎng)均衡市場(chǎng)均衡3經(jīng)濟(jì)模型（經(jīng)濟(jì)模型（1 1）l經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角色：經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角色：科學(xué)家：試圖解釋世界科學(xué)家：試圖解釋世界 發(fā)現(xiàn)事實(shí)發(fā)現(xiàn)事實(shí) 解釋現(xiàn)象解釋現(xiàn)象 檢驗(yàn)理論檢驗(yàn)理論政策顧問：嘗試改善世界政策顧問：嘗試改善世界 l經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工具：經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工具： 使用科學(xué)方法使用科學(xué)方法冷靜地冷靜地建立模型建立模型并并檢驗(yàn)有關(guān)世檢驗(yàn)有關(guān)世界如何運(yùn)行的各種理論界如何運(yùn)行的各種

2、理論. .實(shí)證性分析（實(shí)證性分析（positive analysis）涉及對(duì)象涉及對(duì)象“是怎樣的是怎樣的”、“為什么為什么這樣這樣”兩方面有關(guān)兩方面有關(guān)“事實(shí)判斷事實(shí)判斷”問問題。題。規(guī)范性分析（規(guī)范性分析（normative analysis）涉及涉及“什么最好什么最好”、“應(yīng)該怎樣應(yīng)該怎樣”之類問題。之類問題。前者是指事實(shí)，后者是指意愿前者是指事實(shí)，后者是指意愿4經(jīng)濟(jì)模型（經(jīng)濟(jì)模型（2 2）l模型假設(shè)：模型假設(shè)：簡(jiǎn)化復(fù)雜的世界，使之更容易理解簡(jiǎn)化復(fù)雜的世界，使之更容易理解例子：兩國(guó)貿(mào)易、兩個(gè)產(chǎn)品、代表性經(jīng)濟(jì)主體例子：兩國(guó)貿(mào)易、兩個(gè)產(chǎn)品、代表性經(jīng)濟(jì)主體l模型：模型：一個(gè)復(fù)雜現(xiàn)象的高度簡(jiǎn)化一個(gè)

3、復(fù)雜現(xiàn)象的高度簡(jiǎn)化作用作用1 1：抓住重點(diǎn)：抓住重點(diǎn)作用作用2 2：理解世界的基準(zhǔn)（：理解世界的基準(zhǔn)（benchmark）5經(jīng)濟(jì)模型（經(jīng)濟(jì)模型（3 3）l常用模型：常用模型：地圖地圖6經(jīng)濟(jì)模型（經(jīng)濟(jì)模型（4 4）l常用模型：常用模型：人體解剖模型人體解剖模型7經(jīng)濟(jì)模型（經(jīng)濟(jì)模型（5 5）l常用模型：常用模型：飛機(jī)模型飛機(jī)模型8經(jīng)濟(jì)模型（經(jīng)濟(jì)模型（6 6）l經(jīng)濟(jì)模型：經(jīng)濟(jì)模型：內(nèi)生變量：內(nèi)生變量：一種理論所要解釋的變量一種理論所要解釋的變量外生變量：外生變量：對(duì)理論所要解釋的變量有影響，但其對(duì)理論所要解釋的變量有影響，但其本身的決定由該理論外的因素決定本身的決定由該理論外的因素決定例子：成都主城

4、區(qū)的房?jī)r(jià)例子：成都主城區(qū)的房?jī)r(jià)l如何簡(jiǎn)化？如何簡(jiǎn)化？對(duì)影響因素歸類對(duì)影響因素歸類 保持其他變量不變保持其他變量不變9經(jīng)濟(jì)模型（經(jīng)濟(jì)模型（7 7）l生產(chǎn)可能性邊界生產(chǎn)可能性邊界 ：定義：定義：表示一個(gè)經(jīng)濟(jì)在可得到的生產(chǎn)要素與生產(chǎn)表示一個(gè)經(jīng)濟(jì)在可得到的生產(chǎn)要素與生產(chǎn)技術(shù)既定時(shí)所能生產(chǎn)的產(chǎn)量的各種組合的圖形技術(shù)既定時(shí)所能生產(chǎn)的產(chǎn)量的各種組合的圖形假設(shè)假設(shè)： （1 1）給定的生產(chǎn)要素）給定的生產(chǎn)要素 （2 2）給定的生產(chǎn)技術(shù)）給定的生產(chǎn)技術(shù) （3 3）最有效率的產(chǎn)出組合）最有效率的產(chǎn)出組合10圖表上點(diǎn)生產(chǎn)電腦（臺(tái)）小麥（噸）A5000B4001,000C2502,500D1004,000E05,000

5、ABCDE生產(chǎn)可能性邊界的例子生產(chǎn)可能性邊界的例子GF11生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本復(fù)習(xí)：機(jī)會(huì)成本是為了得到某種東西所必須放棄的復(fù)習(xí)：機(jī)會(huì)成本是為了得到某種東西所必須放棄的東西東西沿著生產(chǎn)可能性邊界移動(dòng)意味著將資源（比如勞動(dòng)）沿著生產(chǎn)可能性邊界移動(dòng)意味著將資源（比如勞動(dòng)）從一種物品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到另一種物品的生產(chǎn)中從一種物品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到另一種物品的生產(chǎn)中社會(huì)面臨權(quán)衡取舍社會(huì)面臨權(quán)衡取舍生產(chǎn)可能性邊界的斜率告訴我們以一種物品來衡量生產(chǎn)可能性邊界的斜率告訴我們以一種物品來衡量另一種物品的機(jī)會(huì)成本另一種物品的機(jī)會(huì)成本生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本1000100斜率

6、 = 10本圖，1臺(tái)電腦的機(jī)會(huì)成本是10噸小麥生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本13 問題：在哪個(gè)國(guó)家布料的機(jī)會(huì)成本更小？問題：在哪個(gè)國(guó)家布料的機(jī)會(huì)成本更小？法國(guó)法國(guó)英格蘭英格蘭14經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生產(chǎn)可能性邊界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生產(chǎn)可能性邊界. 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使生產(chǎn)可能性邊界向外移動(dòng)15生產(chǎn)可能性邊界的形狀生產(chǎn)可能性邊界的形狀生產(chǎn)可能性邊界可以是直線或曲線生產(chǎn)可能性邊界可以是直線或曲線取決于經(jīng)濟(jì)將資源從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向另一個(gè)行業(yè)取決于經(jīng)濟(jì)將資源從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向另一個(gè)行業(yè)時(shí)機(jī)會(huì)成本的變化情況時(shí)機(jī)會(huì)成本的變化情況如果機(jī)會(huì)成本不變，那生產(chǎn)可能性邊界為一條如果機(jī)會(huì)成本不變，那生產(chǎn)可能性邊界為一條直線（在上述例子

7、中，直線（在上述例子中，1 1臺(tái)電腦的機(jī)會(huì)成本恒臺(tái)電腦的機(jī)會(huì)成本恒為為1010噸小麥）噸小麥）如果一種物品的機(jī)會(huì)成本隨著生產(chǎn)數(shù)量的增多如果一種物品的機(jī)會(huì)成本隨著生產(chǎn)數(shù)量的增多而上升，那生產(chǎn)可能性邊界為曲線而上升，那生產(chǎn)可能性邊界為曲線為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線山地自行車山地自行車啤酒啤酒當(dāng)經(jīng)濟(jì)把資源從啤酒行業(yè)向山地自行車行業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)：生產(chǎn)可能性邊界變得更加陡峭山地自行車的機(jī)會(huì)成本也不斷上升A為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線在點(diǎn)A，大部分工人都在生產(chǎn)啤酒，即使這些工人更加適合于生產(chǎn)山地自行車。因此，為得到更多的自行車無需放棄太多啤酒山地

8、自行車山地自行車啤酒啤酒在點(diǎn)A,山地自行車的機(jī)會(huì)成本很小B為什么生產(chǎn)可行性邊界可能是曲線為什么生產(chǎn)可行性邊界可能是曲線在點(diǎn)B,大部分工人都在生產(chǎn)自行車，留在啤酒行業(yè)的工人是最好的釀酒師。生產(chǎn)更多的自行車需要將最好的釀酒師從啤酒行業(yè)轉(zhuǎn)移出來，這會(huì)使啤酒產(chǎn)量大幅度降低山地自行車山地自行車啤酒啤酒在點(diǎn)B,山地自行車的機(jī)會(huì)成本很高19生產(chǎn)可能性邊界：一個(gè)總結(jié)生產(chǎn)可能性邊界：一個(gè)總結(jié)生產(chǎn)可能性邊界表示在可得到的生產(chǎn)要素與生生產(chǎn)可能性邊界表示在可得到的生產(chǎn)要素與生產(chǎn)技術(shù)既定時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)所能生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品產(chǎn)技術(shù)既定時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)所能生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品數(shù)量的各種組合數(shù)量的各種組合生產(chǎn)可能性邊界闡釋了權(quán)衡取舍與機(jī)會(huì)成

9、本，生產(chǎn)可能性邊界闡釋了權(quán)衡取舍與機(jī)會(huì)成本，效率與無效率，失業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等的思想效率與無效率，失業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等的思想曲狀的生產(chǎn)可能性邊界意味著遞增的機(jī)會(huì)成本曲狀的生產(chǎn)可能性邊界意味著遞增的機(jī)會(huì)成本20需求曲線（需求曲線（1 1）l市場(chǎng)的例子（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）市場(chǎng)的例子（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）21需求曲線（需求曲線（2 2）l市場(chǎng)的例子市場(chǎng)的例子 （上海證券交易所）（上海證券交易所）22需求曲線（需求曲線（3 3）l市場(chǎng)的例子市場(chǎng)的例子 （紅廟子股票交易市場(chǎng)）（紅廟子股票交易市場(chǎng)）23需求曲線（需求曲線（4 4）l市場(chǎng)的例子（寡頭市場(chǎng)）市場(chǎng)的例子（寡頭市場(chǎng)）24需求曲線（需求曲線（4 4）l市場(chǎng)的例子（壟斷市場(chǎng)）

10、市場(chǎng)的例子（壟斷市場(chǎng)）25需求曲線（需求曲線（5 5）l市場(chǎng)：指某種物品或勞務(wù)的一群買者與賣者市場(chǎng)：指某種物品或勞務(wù)的一群買者與賣者參與者：買者，賣者參與者：買者，賣者完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)假設(shè)：完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)假設(shè)： 私人產(chǎn)品私人產(chǎn)品 價(jià)格接受者價(jià)格接受者 完全信息完全信息 自由進(jìn)入自由進(jìn)入26需求曲線（需求曲線（6 6）l需求：需求：在不同的價(jià)格下消費(fèi)者愿意并能夠購(gòu)買的商在不同的價(jià)格下消費(fèi)者愿意并能夠購(gòu)買的商品和服務(wù)的數(shù)量品和服務(wù)的數(shù)量 愿意購(gòu)買愿意購(gòu)買能夠購(gòu)買能夠購(gòu)買l需求曲線需求曲線:給定影響需求量其它因素給定影響需求量其它因素，需求曲線表示，需求曲線表示消費(fèi)者在不同價(jià)格下愿意購(gòu)買的數(shù)量消費(fèi)者在不同

11、價(jià)格下愿意購(gòu)買的數(shù)量l需求定理：需求定理：在其他條件不變時(shí)，在其他條件不變時(shí)，一種物品的價(jià)格上一種物品的價(jià)格上升，對(duì)該物品的需求量減少升，對(duì)該物品的需求量減少27需求曲線（需求曲線（7 7）l需求表：需求表：l表示一種物品的價(jià)格與需求量之間關(guān)系的表格表示一種物品的價(jià)格與需求量之間關(guān)系的表格例子：張三對(duì)咖啡的需求例子：張三對(duì)咖啡的需求咖啡價(jià)格咖啡價(jià)格需求量需求量1.00142.00123.00104.0085.0066.00428價(jià)格價(jià)格咖啡數(shù)量咖啡數(shù)量需求曲線（需求曲線（8 8）咖啡價(jià)格需求量1.00142.00123.00104.0085.0066.004市場(chǎng)需求與個(gè)人需求市場(chǎng)需求與個(gè)人需求

12、市場(chǎng)需求量是所有買者在每一價(jià)格水平下需求量市場(chǎng)需求量是所有買者在每一價(jià)格水平下需求量的總和的總和468101214張三需求量234567李四需求量+=691215+=18+=21市場(chǎng)需求量6.005.004.003.002.001.00價(jià)格 2930PQ市場(chǎng)需求曲線市場(chǎng)需求曲線PQd (市場(chǎng))1.00212.00183.00154.00125.0096.00631需求曲線需求曲線l影響需求量其它因素影響需求量其它因素消費(fèi)者數(shù)量（市場(chǎng)規(guī)模）消費(fèi)者數(shù)量（市場(chǎng)規(guī)模）收入（正常品、劣等品）收入（正常品、劣等品） 正常品：正常品：其他條件不變時(shí)，收入增加引起其他條件不變時(shí)，收入增加引起需求需求 增加的物

13、品增加的物品 劣等品：劣等品：其他條件不變時(shí)，收入增加引起需求其他條件不變時(shí)，收入增加引起需求 減少的物品減少的物品32需求曲線需求曲線l影響需求量其它因素影響需求量其它因素 相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格（替代品、互補(bǔ)品）相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格（替代品、互補(bǔ)品） 替代品：替代品：一種物品的價(jià)格上升引起另一種物品一種物品的價(jià)格上升引起另一種物品 需求增加的兩種物品需求增加的兩種物品 互補(bǔ)品：互補(bǔ)品：一種物品的價(jià)格上升引起另一種物品一種物品的價(jià)格上升引起另一種物品 需求減少的兩種物品需求減少的兩種物品預(yù)期（收入、價(jià)格）預(yù)期（收入、價(jià)格） 政府政策（稅收、補(bǔ)貼）政府政策（稅收、補(bǔ)貼）消費(fèi)者的偏好消費(fèi)者的偏好33需求曲線需

14、求曲線l需求量變動(dòng)（需求量變動(dòng)（ Quantity Demanded ）價(jià)格變化時(shí)，購(gòu)買量沿需求曲線移動(dòng)價(jià)格變化時(shí)，購(gòu)買量沿需求曲線移動(dòng)l需求變動(dòng)（需求變動(dòng)（ Demand ）除價(jià)格外，任何一種決除價(jià)格外，任何一種決 定需求的因素變動(dòng)時(shí)需求定需求的因素變動(dòng)時(shí)需求曲線的移動(dòng)曲線的移動(dòng) PQPQ需求量變動(dòng)需求量變動(dòng)需求變動(dòng)需求變動(dòng)PQ34總結(jié)：影響買者的變量總結(jié)：影響買者的變量 變量變量 這些變量的變動(dòng)將這些變量的變動(dòng)將 價(jià)格 表現(xiàn)為沿著需求曲線的變動(dòng) 買者的數(shù)量 需求曲線移動(dòng) 收入 使需求曲線移動(dòng) 相關(guān)物品的價(jià)格 使需求曲線移動(dòng) 偏好 使需求曲線移動(dòng) 預(yù)期 使需求曲線移動(dòng)A. iPod的價(jià)格下降

15、B. 音樂下載的價(jià)格下降C. CD價(jià)格下降練習(xí)練習(xí)1 135畫出一個(gè)音樂下載的需求曲線。在下述情況下需畫出一個(gè)音樂下載的需求曲線。在下述情況下需求曲線將如何改變？為什么？求曲線將如何改變？為什么？36供給曲線（供給曲線（1 1）l供給：供給：在不同的價(jià)格下賣者在不同的價(jià)格下賣者愿意并且能夠出售愿意并且能夠出售的商的商品和服務(wù)數(shù)量品和服務(wù)數(shù)量 愿意出售愿意出售( (宅基地宅基地) )能夠出售能夠出售例子：沒有確權(quán)的宅基地例子：沒有確權(quán)的宅基地 l供給曲線供給曲線:給定影響供給量的其它因素給定影響供給量的其它因素，供給曲線表，供給曲線表示賣者在不同價(jià)格下愿意并且能夠出售的商品和服務(wù)示賣者在不同價(jià)格

16、下愿意并且能夠出售的商品和服務(wù)數(shù)量數(shù)量 l供給定理：供給定理：在其他條件不變時(shí)，在其他條件不變時(shí)，一種物品的價(jià)格上一種物品的價(jià)格上升，對(duì)該物品的供給量會(huì)增加升，對(duì)該物品的供給量會(huì)增加供給曲線（供給曲線（2 2）供給表：供給表： 表示一種物品的價(jià)格與供給量之間關(guān)系的表格例如： 星巴克咖啡的供應(yīng)價(jià)格價(jià)格供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量$0.0001.0032.0063.0094.00125.00156.001838星巴克的供給表與供給曲線星巴克的供給表與供給曲線價(jià)格供應(yīng)數(shù)量$0.0001.0032.0063.0094.00125.00156.0018PQ市場(chǎng)供給與個(gè)人供給市場(chǎng)供給與個(gè)人供給市場(chǎng)供給量是在每種價(jià)格水

17、平下所有賣者的供給市場(chǎng)供給量是在每種價(jià)格水平下所有賣者的供給量之和量之和1815129630星巴克121086420上島+=30252015+=10+=5+=0市場(chǎng)供應(yīng)數(shù)量市場(chǎng)供應(yīng)數(shù)量$0.006.005.004.003.002.001.00價(jià)格 3940PQ市場(chǎng)供給曲線市場(chǎng)供給曲線PQS (市場(chǎng))$0.0001.0052.00103.00154.00205.00256.003041影響供給量的其它因素影響供給量的其它因素l賣著數(shù)量賣著數(shù)量例子：惠民小區(qū)小吃市場(chǎng)例子：惠民小區(qū)小吃市場(chǎng)l投入品（生產(chǎn)要素）價(jià)格的例子：工資，原材料價(jià)格投入品（生產(chǎn)要素）價(jià)格的例子：工資，原材料價(jià)格l生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)

18、例子：福特汽車?yán)樱焊Ｌ仄噇相對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格例子：小麥與玉米的供給例子：小麥與玉米的供給l預(yù)期預(yù)期例子：敘利亞例子：敘利亞“戰(zhàn)事戰(zhàn)事”對(duì)國(guó)際石油供給對(duì)國(guó)際石油供給42供給曲線供給曲線l供給量變動(dòng)（供給量變動(dòng)（ Quantity supply ）價(jià)格變化時(shí)，廠商愿意生產(chǎn)和銷售的數(shù)量沿供給價(jià)格變化時(shí)，廠商愿意生產(chǎn)和銷售的數(shù)量沿供給曲線移動(dòng)曲線移動(dòng)l供給變動(dòng)（供給變動(dòng)（ supply ）除價(jià)格外，任何一種決定供給的因素變動(dòng)時(shí)供給除價(jià)格外，任何一種決定供給的因素變動(dòng)時(shí)供給曲線的移動(dòng)曲線的移動(dòng) PQPQ供給量變動(dòng)供給量變動(dòng)供給變動(dòng)供給變動(dòng)PQ43總結(jié)：影響賣者的變量總結(jié)：影響賣者的變量變量

19、變量這些變量的變動(dòng)將這些變量的變動(dòng)將 價(jià)格表現(xiàn)為沿著供給曲線的變動(dòng)投入品價(jià)格使供給曲線移動(dòng)技術(shù)使供給曲線移動(dòng)賣者的數(shù)量使供給曲線移動(dòng)預(yù)期使供給曲線移動(dòng)相對(duì)產(chǎn)品價(jià)格 使供給曲線移動(dòng)練習(xí)練習(xí)2 244畫出智能手機(jī)的供給曲線，在下述情形下將會(huì)如何？A. 運(yùn)營(yíng)商降低通信資費(fèi)B. 技術(shù)進(jìn)步使手機(jī)芯片能以更低的成本生產(chǎn)C. 國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商數(shù)量增多45市場(chǎng)均衡（市場(chǎng)均衡（1 1）l市場(chǎng)均衡：供給與需求達(dá)到了平衡狀態(tài)（市場(chǎng)出清）市場(chǎng)均衡：供給與需求達(dá)到了平衡狀態(tài)（市場(chǎng)出清）均衡價(jià)格：使供給與需求平衡的價(jià)格均衡價(jià)格：使供給與需求平衡的價(jià)格均衡數(shù)量：當(dāng)價(jià)格調(diào)整到使供給與需求平衡時(shí)的均衡數(shù)量：當(dāng)價(jià)格調(diào)整到使供給與

20、需求平衡時(shí)的供給量與需求量供給量與需求量 超額供給：供大于求超額供給：供大于求 超額需求：供大于求超額需求：供大于求 最高限價(jià)：最高限價(jià)低于均衡價(jià)格時(shí)，會(huì)產(chǎn)最高限價(jià)：最高限價(jià)低于均衡價(jià)格時(shí)，會(huì)產(chǎn) 生超額需求生超額需求 最低限價(jià)：最低限價(jià)高于均衡價(jià)格時(shí)，會(huì)產(chǎn)最低限價(jià)：最低限價(jià)高于均衡價(jià)格時(shí)，會(huì)產(chǎn) 生超額供給生超額供給46PQ供給與需求的結(jié)合供給與需求的結(jié)合DS均衡：均衡：市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到使供給量與需求量相等的水平時(shí)的狀態(tài)47DSPQ均衡價(jià)格均衡價(jià)格PQDQS$024012152181031515412205925663048DSPQ均衡數(shù)量均衡數(shù)量PQDQS$024012152181031515412205925663049PQDS過剩過剩 ( (超額供給超額供給) )過剩過剩例如: 如果 P = $5, 那 QD = 9 QS = 25 會(huì)有16單位的過剩50PQDS面臨過剩，賣者會(huì)通過降低價(jià)格來增加銷量這會(huì)使 QD 增加過剩過剩減少過剩 QS 減少 過剩過剩 ( (超額供給超額供給) )51PQDS面臨過剩，賣者會(huì)通過降低價(jià)格來增加銷量這會(huì)使