第2章工程項目主要參與方的項目管理

1、 第2章 工程項目主要參與方的項目管理大綱要求大綱要求（一）項目業(yè)主對工程項目的管理。（二）政府對工程項目的管理。（三）承包商對工程項目的管理。（四）銀行對貸款工程項目的管理。（五）咨詢工程師參與工程項目的管理。第一節(jié)第一節(jié) 項目業(yè)主對項目的管理項目業(yè)主對項目的管理1項目業(yè)主的含義 點評點評 大致了解即可，廣義上講，項目業(yè)主是指項目的所有出資人所有出資人；狹義上講，項目業(yè)主是指法律意義法律意義上的所有人所有人。判判項目業(yè)主既可以是單一的投資主體單一的投資主體，也可以是各投資主體按照一定的法律關(guān)系法律關(guān)系組成的法人形式法人形式。2業(yè)主對項目管理的含義點評點評 指為實現(xiàn)其投資目標(biāo)，項目業(yè)主運用所有

2、者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進(jìn)行籌劃籌劃和實施計劃、組織、指揮、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)等過程。3業(yè)主管理的目的：使投資者實現(xiàn)投資目標(biāo)和期望目標(biāo)和期望；努力控制控制工程項目投資投資，使其保持在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)；確保工程項目建成后達(dá)到功能與質(zhì)量功能與質(zhì)量上的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。4業(yè)主管理的特點點評點評本知識點既可以對三方面內(nèi)容出多選題，也可以在某一方面出單選題考察某個關(guān)鍵詞。三方面特點主要有：表現(xiàn)了各投資方對項目的要求要求；業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心全面管理的中心，業(yè)主對項目管理的成敗負(fù)有全面責(zé)任全面責(zé)任； 在項目建設(shè)過程中大都采用間接而非直接間接而非直接方式。5業(yè)主在工程項目決策

3、階段的主要工作任務(wù)：圍繞著項目策劃項目策劃、項目建議書、項目可行項目建議書、項目可行性研究、項目核準(zhǔn)、項目備案、資金申請性研究、項目核準(zhǔn)、項目備案、資金申請及相關(guān)的報批工作相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作。點評點評考生除了要注意以上黑體字部分之外，還要區(qū)分業(yè)主在工程不同階段的工作內(nèi)容，這是歷年考試出多選題比較密集的地方，應(yīng)引起注意。6業(yè)主在實施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：獲得獲得項目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文批準(zhǔn)文件件及原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運輸供應(yīng)以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)協(xié)議文件議文件；對設(shè)計的范圍和設(shè)計深度范圍和設(shè)計深度進(jìn)行明確勘察，選擇有有信譽信譽和合格和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進(jìn)行勘

4、察、設(shè)計，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理；對有關(guān)設(shè)計文件的審批工作設(shè)計文件的審批工作進(jìn)行及時辦理；對項目建設(shè)用地建設(shè)用地進(jìn)行組織落實組織落實，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作；組織開展設(shè)備采購設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，對合格的承包商進(jìn)行擇優(yōu)選定擇優(yōu)選定，并簽訂合同；按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生生活與物質(zhì)保障活與物質(zhì)保障； 選派合格的現(xiàn)場代表選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)工程監(jiān)理機構(gòu)。7 業(yè)主在項目施工階段的主要工作是為使項目順利實施提供合同規(guī)定的必要條件提供合同規(guī)定的必要條件，并在實施過程中對有關(guān)各方的工作進(jìn)行監(jiān)督檢監(jiān)督檢查并協(xié)

5、調(diào)查并協(xié)調(diào)，定期研究分析項目進(jìn)展情況研究分析項目進(jìn)展情況。8業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)點評點評 本知識點共有十一條內(nèi)容，了解即可，但考生要注意與其他階段任務(wù)內(nèi)容的區(qū)分。9業(yè)主竣工驗收階段的主要任務(wù)點評點評本階段的主要任務(wù)共歸納出了六條內(nèi)容，考生要注意理解并區(qū)分。第二節(jié)第二節(jié) 政府對工程項目的管理政府對工程項目的管理1政府管理的作用：保證投資方向與國家產(chǎn)業(yè)政策的要求相一致投資方向與國家產(chǎn)業(yè)政策的要求相一致；保證工程項目工程項目與國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求與生態(tài)等的要求相一致；引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟規(guī)模引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟規(guī)模；保證國家整體投資規(guī)

6、模與外債規(guī)模投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的、可合理的、可控制控制的的范圍內(nèi)進(jìn)行；保證國家經(jīng)濟安全和公共利益安全和公共利益，防止壟斷防止壟斷。 點評點評注意2008版教材新加的最后一條內(nèi)容，防止考試漏選答案。2政府管理的特點：權(quán)威性權(quán)威性較大；嚴(yán)肅性嚴(yán)肅性較大；可采用最全面最全面的管理手段；必須保證政府對項目實施管理時的公平性公平性；政府對工程項目主要是宏觀管理宏觀管理；政府在管理中強調(diào)中介組織強調(diào)中介組織的作用。點評點評了解即可，注意主要關(guān)鍵詞。3政府對項目管理的主要方面點評點評這也是2008年教材變動比較大的地方，考生應(yīng)該引起重視。主要方面有：制訂各種宏觀經(jīng)濟政策宏觀經(jīng)濟政策及相關(guān)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)

7、劃，對投資項目進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控引導(dǎo)和調(diào)控；制訂相關(guān)規(guī)定，對投資管理權(quán)限投資管理權(quán)限進(jìn)行界定界定；加強重要資源重要資源的管理；維護(hù)經(jīng)濟安全經(jīng)濟安全；優(yōu)化布局優(yōu)化布局；環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)；工程安全管理工程安全管理； 其他方面其他方面的管理。4宏觀經(jīng)濟政策主要包括：貨幣政策、財政貨幣政策、財政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策、價格管理政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策、價格管理政策、人口與就業(yè)政策、國際收支與管理政策、人口與就業(yè)政策、國際收支與管理政策策等。點評點評了解即可，有可能在多選題選項中出現(xiàn)。5國家發(fā)改委關(guān)于實行核準(zhǔn)制的項目申請報告通用文本中的主要內(nèi)容：發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃分析；產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)政策分析；行業(yè)準(zhǔn)入行業(yè)準(zhǔn)

8、入分析。點評點評2008年教材新加入了很多類似的條文內(nèi)容，本章中出現(xiàn)比較多的就是項目申請報告通用文本，考生要大致了解其相關(guān)內(nèi)容。6國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定對各類投資主體管理權(quán)限的明確規(guī)定點評點評本部分規(guī)定主要把項目分為了企業(yè)不使用政府不使用政府投資建設(shè)的項目投資建設(shè)的項目和政府投資項目政府投資項目兩大類，企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目又分成了政府核準(zhǔn)的投資項目目錄內(nèi)的企業(yè)、外商投資項目、其他不使用政府投資的建設(shè)項目、企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目、基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度的特大型企業(yè)集團等幾大類，政府投資項目又分為很多注資方式，考生要按照不同的分類對比記憶。7政府投資資金：包括預(yù)算內(nèi)

9、投資預(yù)算內(nèi)投資、各類各類專項建設(shè)基金、統(tǒng)借國外貸款專項建設(shè)基金、統(tǒng)借國外貸款等。點評點評 了解即可。8政府投資資金的方式：可分別采取直接直接投資投資、資本金注入資本金注入、投資補助投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸轉(zhuǎn)貸和貸款貼息款貼息等方式。點評點評考生不僅要知道政府投資資金的不同方式，還要掌握不同方式的具體相關(guān)規(guī)定。 9加強重要資源的管理點評點評 重要資源主要分為了土地資源、自然土地資源、自然資源資源和資金資源資金資源，考生要了解這三類資源各自的相關(guān)規(guī)定，并對比記憶。10項目申請報告通用文本中明確規(guī)定：項目申請報告要有、節(jié)能方案分析、建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析的章節(jié)。點評點評這些章節(jié)的主要內(nèi)容主要包括

10、九大方面：資源開發(fā)資源開發(fā)方案；資源利用資源利用方案；資源節(jié)約資源節(jié)約措施；用能標(biāo)準(zhǔn)用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范節(jié)能規(guī)范；能耗狀況和能耗能耗狀況和能耗指標(biāo)指標(biāo)分析；節(jié)能措施和節(jié)能效果節(jié)能措施和節(jié)能效果分析；項目項目選址及用地選址及用地方案；土地利用和理性土地利用和理性分析；征征地拆遷地拆遷和移民安置移民安置規(guī)劃方案?？忌枰私膺@九大方面各自的大概內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定。11經(jīng)濟安全的含義點評點評了解即可，重點掌握一些關(guān)鍵詞或關(guān)鍵語句，比如“基礎(chǔ)穩(wěn)固穩(wěn)固”、“經(jīng)濟持續(xù)發(fā)持續(xù)發(fā)展展”、“自主性、自衛(wèi)力和競爭力自主性、自衛(wèi)力和競爭力”、“避避免或化解免或化解可能發(fā)生的局部或全局性的經(jīng)濟危經(jīng)濟危機機”。12項目申請報

11、告通用文本中規(guī)定其要有 的章節(jié)，主要內(nèi)容有：經(jīng)濟費用效益費用效益或費用效果費用效果分析；行業(yè)影響行業(yè)影響分析；區(qū)域經(jīng)濟影響區(qū)域經(jīng)濟影響分析；宏觀經(jīng)濟影響宏觀經(jīng)濟影響分析。點評點評了解這四方面各自的分析內(nèi)容，能做到對號入座。13關(guān)鍵性的重大項目：這類項目將關(guān)系國家經(jīng)濟關(guān)系國家經(jīng)濟與社會安全與社會安全，主要包括重大重大農(nóng)林水利工程農(nóng)林水利工程、能源、能源、交通、郵電、通訊、大型礦藏開發(fā)交通、郵電、通訊、大型礦藏開發(fā)等，對這類項目要從國家全局國家全局的角度的角度進(jìn)行布局優(yōu)化。點評點評 了解即可。14可能產(chǎn)生重要社會影響的項目：這類項目包括因征地拆遷、扶貧、區(qū)域綜合開發(fā)、文化教育、因征地拆遷、扶貧、區(qū)

12、域綜合開發(fā)、文化教育、公共衛(wèi)生公共衛(wèi)生等具有明顯社會發(fā)展目標(biāo)明顯社會發(fā)展目標(biāo)的項目，對這類項目應(yīng)從維護(hù)公共利益、構(gòu)建和諧社會、落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀角度科學(xué)發(fā)展觀角度，進(jìn)行社會影響分析評價。點評點評 了解即可。15項目申請報告通用文本中明確規(guī)定其應(yīng)有的章節(jié),主要內(nèi)容有：社會影響效果社會影響效果分析；社會適應(yīng)性社會適應(yīng)性分析；社會社會風(fēng)險及對策風(fēng)險及對策分析。點評點評了解這三方面各自的分析內(nèi)容，有可能在多選題的選項中涉及，作為項目申請報告通用文本中其他章節(jié)內(nèi)容的混淆選項。16關(guān)于加強建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知對各類建設(shè)項目的環(huán)境評價工作做出的規(guī)定點評點評 在本科目中對條文考察的份量也越

13、來越重，這將是一個趨勢，應(yīng)引起考生的重視。這一條例考生主要掌握不同類型的項目的環(huán)境影響評價文件需報批及審批的部門。17項目申請報告通用文本中明確要求要有的相關(guān)章節(jié)，主要內(nèi)容有：環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀；生態(tài)環(huán)境影響生態(tài)環(huán)境影響分析；生態(tài)環(huán)境保護(hù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施；地質(zhì)災(zāi)害影響地質(zhì)災(zāi)害影響分析；特殊環(huán)境特殊環(huán)境影響。點評點評 了解這五方面各自的分析內(nèi)容。18工程項目安全的含義點評點評了解即可。19工程項目安全的管理措施點評點評主要分為工程項目在進(jìn)行設(shè)計與施工時和項目建成后兩個時間段來考慮。第三節(jié)第三節(jié) 承包商對項目的管理承包商對項目的管理1.承包商分類（如圖2-1所示）點評點評結(jié)合下面的圖來幫

14、助記憶，會比較形象。2承包商的項目管理的含義點評點評 了解即可，注意一些關(guān)鍵詞，比如“計計劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)”，很容易在多選中出現(xiàn)。3承包商對工程項目管理的具體目的點評點評 主要有兩方面：保證進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)度與質(zhì)量方面的要求和自身收益的最大化自身收益的最大化，這個知識點可能會出多選題，或者在單選選項中以判斷正誤的形式出現(xiàn)。6承包商管理的主要任務(wù)點評點評考生要能區(qū)分工程承包商工程承包商的主要工作和設(shè)備承包商設(shè)備承包商的主要工作，歷年考試中經(jīng)常把兩者的工作內(nèi)容互作為混淆選項來出題.工程承包商的主要工作共有十條內(nèi)容，設(shè)備承包商的主要工作共有五條，基本上可以這樣來幫助區(qū)分：與工程施

15、工有關(guān)的任務(wù)是屬于工程承包商的工作，與設(shè)備有關(guān)的全都屬于設(shè)備承包商的工作。第四節(jié)第四節(jié) 銀行對貸款項目的管理銀行對貸款項目的管理1銀行對貸款項目管理的基本含義點評點評注意以下黑體字部分，此知識點常?？疾煲恍╆P(guān)鍵詞。銀行對工程項目的管理是指以銀行為代表的為項目提供資金貸款的各金融機構(gòu)，根據(jù)其所提供資金的安全性安全性、流動性、收益性流動性、收益性等方面的考慮，對項目進(jìn)行了解、評估、分析了解、評估、分析及控制控制等，是一種不不完全意義上完全意義上的項目管理。2銀行對貸款項目管理的重點點評點評掌握以下黑體字部分即可。其管理的重點包括資金投入的評審資金投入的評審和對資金投入與使用投入與使用的控制與監(jiān)督控

16、制與監(jiān)督，以及風(fēng)險控制措施風(fēng)險控制措施等。3銀行對貸款項目管理的目的點評點評了解即可，主要有三點：保證資金的安安全性全性；流動性流動性；效益性效益性是商業(yè)銀行貸款的最最終目的終目的。4銀行對貸款項目管理的特點點評點評 主要區(qū)分銀行和其他利害關(guān)系者項目管理的特點。銀行對貸款項目管理的特點有： （1）管理的主動權(quán)主動權(quán)隨著資金的投入而降低（銀行對工程項目的前期管理更為重要）； （2）管理手段帶有更強的金融專業(yè)性金融專業(yè)性； （3）以資金運動資金運動為主線進(jìn)行管理（相對其他參與方的管理來說直接的管理對象比較單一）。5銀行對貸款項目的管理可大致分為貸前管貸前管理理和貸后管理貸后管理二個階段。6銀行對貸

17、款項目貸前管理的主要內(nèi)容點評點評要與貸后管理相區(qū)分，共有八條內(nèi)容：受理借款人的借款申請借款申請；進(jìn)行貸款基本調(diào)貸款基本調(diào)查查；進(jìn)行信用評價分析信用評價分析；對借款人進(jìn)行財財務(wù)評價務(wù)評價；評估貸款項目評估貸款項目；制定貸款的法律法律文件文件；貸款審批貸款審批；貸款發(fā)放貸款發(fā)放。7貸款基本調(diào)查包括對借款人歷史背景歷史背景、行行業(yè)狀況業(yè)狀況和行業(yè)地位、信用等級的評估行業(yè)地位、信用等級的評估，調(diào)查調(diào)查借款的合法性、安全性、盈利性借款的合法性、安全性、盈利性及貸款的保保障性障性。點評點評了解即可。8對借款人進(jìn)行財務(wù)評價的目的：對借款人的財務(wù)狀況、盈利能力、資金使用效率、償財務(wù)狀況、盈利能力、資金使用效率

18、、償債能力債能力進(jìn)行分析，并預(yù)測借款人的發(fā)展變化趨勢。點評點評了解即可。9貸款的法律文件主要包括：借款合同、保證合同、借款合同、保證合同、抵押合同抵押合同和質(zhì)押合同質(zhì)押合同等。10貸款審批中，重點審查的方面點評點評考生大致了解即可，重點審查的有8方面的內(nèi)容，比如用途是否符合規(guī)定，借款人是否符合借款資格條件，等等。11銀行要及時停止貸款的發(fā)放的前提情況點評點評考生可以結(jié)合自己的理解幫助記憶。這些前提情況主要有：借款人不按借款合同規(guī)定的用途使不按借款合同規(guī)定的用途使用用貸款；不按借款合同不按借款合同的規(guī)定償還本息償還本息；國家或銀行規(guī)定的其他有關(guān)禁止行為其他有關(guān)禁止行為。 12銀行對貸款項目貸后管

19、理的主要內(nèi)容點評點評 共有三方面內(nèi)容：貸后檢查貸后檢查；貸款風(fēng)險風(fēng)險預(yù)測預(yù)測；貸款償還貸款償還管理?？忌粌H要把它和貸前管理的內(nèi)容區(qū)分，還要掌握它們各自的內(nèi)容。13貸后檢查的內(nèi)容：貸款檢查；借款人檢貸款檢查；借款人檢查；擔(dān)保檢查查；擔(dān)保檢查。點評點評了解即可?？忌私膺@三方面具體的檢查目的和內(nèi)容。14貸款償還管理：主要包括催收本息催收本息，有有限延長限延長還款期限的貸款展期貸款展期，以及借款人歸還貸款的全部本息后，評價和總結(jié)結(jié)清貸款評價和總結(jié)結(jié)清貸款等。點評點評了解即可。15如借款人不能按期向銀行償還貸款，銀行要根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的貸款清收貸款清收和保保全措施全措施。 點評點評 了解即可。

20、這些措施有：（1）辦理展期等，重新確定還款期重新確定還款期；（2）為保證銀行貸款的收回，采取企業(yè)兼并、企企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、股份制改造及資產(chǎn)證業(yè)破產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、股份制改造及資產(chǎn)證券化、以物抵債券化、以物抵債等措施；（3）如有逃避債務(wù)的借款人，可以訴諸法律訴諸法律來解決。16銀行對貸款項目的評估除了傳統(tǒng)項目評估的內(nèi)容外，還要進(jìn)行的評估內(nèi)容有：借款人資信評價；借款人資信評價；項目基本情況評價；貸款方式分析；銀行效益和項目基本情況評價；貸款方式分析；銀行效益和貸款風(fēng)險分析；項目總體評價貸款風(fēng)險分析；項目總體評價。點評點評本部分內(nèi)容是今年教材新增加內(nèi)容，可以出題的知識點很多，要引起考生的

21、重視?？忌莆者@五方面評價內(nèi)容各自的內(nèi)容，并能區(qū)分開來。17借款人資信評價的具體內(nèi)容有：借款人概況借款人概況；經(jīng)營者素質(zhì)經(jīng)營者素質(zhì)；借款人經(jīng)營情況經(jīng)營情況及未來發(fā)展前景前景；借款人財務(wù)狀況財務(wù)狀況及償債能力償債能力評估；借款人信用狀信用狀況況評價；項目公司項目公司的評價。點評點評記住這6點評價內(nèi)容，并能區(qū)分每項各自考察的內(nèi)容。18借款人財務(wù)狀況及償債能力評估內(nèi)容：包括資產(chǎn)負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債分析，盈利能力盈利能力分析，現(xiàn)金流現(xiàn)金流量量分析。19借款人財務(wù)狀況及償債能力評價指標(biāo)點評點評這些指標(biāo)根據(jù)具體用途的不同又分為6類：償債能力償債能力分析；資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)分析；經(jīng)營效經(jīng)營效率率分析；盈利能力盈利能

22、力分析；投資收益投資收益分析；財財務(wù)結(jié)構(gòu)務(wù)結(jié)構(gòu)分析。每類指標(biāo)都有更具體的指標(biāo)及計算公式，考生要熟記那些公式，考試時很可能會出小案例考察某個指標(biāo)的計算。20項目基本情況評價點評點評一共有十一項評價內(nèi)容，考生大致了解即可，還要清楚每項內(nèi)容具體評價的是什么方面的內(nèi)容。21貸款方式分析包括：信用貸款信用貸款方式；保保證擔(dān)保證擔(dān)保貸款方式；抵（質(zhì)）押擔(dān)保抵（質(zhì)）押擔(dān)保貸款方式。22銀行效益評估：主要包括流動性流動性評估和銀行相關(guān)效益銀行相關(guān)效益評估。第五節(jié)第五節(jié) 咨詢工程師對項目的管理咨詢工程師對項目的管理1咨詢工程師的含義點評點評這類考概念的詞主要需要考生真正理解其含義，并能掌握一些關(guān)鍵詞，比如“工程

23、技術(shù)、工程經(jīng)工程技術(shù)、工程經(jīng)濟、工程管理濟、工程管理”等，或者一些容易出現(xiàn)在判斷正誤題選項中的語句，例如“目前國際國際上上習(xí)慣將提供獨立工程咨詢服務(wù)獨立工程咨詢服務(wù)的個人和公司個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師?！?咨詢工程師對項目的管理點評點評著重注意一些關(guān)鍵語句和關(guān)鍵詞，比如“以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度”、“組織、指揮、協(xié)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查調(diào)、督促、檢查和指導(dǎo)指導(dǎo)”。3咨詢工程師參與管理的目的點評點評理解即可，關(guān)鍵是要與其它利害關(guān)系者參與管理的目的相區(qū)別。咨詢工程師參與管理的目的主要有三方面：保障保障委托方對工程項目的預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)；按合同規(guī)定取得合法收入取得合法

24、收入；為咨詢工程師的自身營造良好的社會聲譽營造良好的社會聲譽。4咨詢工程師參與管理的特點 點評點評了解即可，共有5方面。5咨詢工程師項目決策階段的主要任務(wù)點評點評咨詢工程師參與管理的主要任務(wù)是本節(jié)的重點，考生要能區(qū)分其在項目不同階段具體任務(wù)的不同，在決策階段咨詢工程師的任務(wù)共有五條，包括： （1）調(diào)查分析調(diào)查分析項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，項目所屬行業(yè)情況和相關(guān)產(chǎn)品的市場情況市場情況，根據(jù)地地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見提出咨詢意見，并與委托方進(jìn)行交流與溝通交流與溝通，取得共識，完成完成相應(yīng)報告報告； （2）比選比選項目的建設(shè)內(nèi)

25、容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點、廠址布置、污染處理方案等；（3）以項目相關(guān)方案的研究為基礎(chǔ)，完成項目的融資方案分析、投資估算融資方案分析、投資估算，以及在財務(wù)、風(fēng)險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價評價，提出提出項目整體或某個單項的咨詢意見咨詢意見，完成相應(yīng)報告給委托方； （4）按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，評估論證評估論證項目的可行性研究報告可行性研究報告，完成相應(yīng)報告，交付給委托方； （5）根據(jù)委托，協(xié)助完成協(xié)助完成項目的相關(guān)上報上報有關(guān)部門的報告有關(guān)部門的報告，及有關(guān)報批工作報批工作，還要對上述報告進(jìn)行評估評估。6咨詢工程師在項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)點評點評在建設(shè)準(zhǔn)備

26、階段，咨詢工程師的主要任務(wù)共有六方面： （1）直接接受直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計勘察設(shè)計工作，或代理業(yè)主代理業(yè)主開展項目的有關(guān)勘察設(shè)計工作； （2）協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項目進(jìn)度安排、質(zhì)量進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、資金控制要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議的起草相應(yīng)協(xié)議的起草工作； （3）協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托實施設(shè)備采購、施工招實施設(shè)備采購、施工招標(biāo)標(biāo)工作； （4）協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設(shè)計文件設(shè)計文件及項目開工項目開工等報批工作； （5）按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，調(diào)整與修改調(diào)整與修改項目設(shè)計內(nèi)容； （6）業(yè)主委托的其他工作其他工作（如征地，周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等）。7咨詢工程師在實施階段的主要任務(wù)點評點評 在實施階段，咨詢工程師的主要任務(wù)共有七方面： （1）按委托方的要求，向施工單位進(jìn)行項目設(shè)計圖紙的技技術(shù)交底工作術(shù)交底工作并對施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計進(jìn)行審查審查； （2）根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，為保證項目在質(zhì)量、質(zhì)量、費用和進(jìn)度費用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求，代表業(yè)主監(jiān)督、管理監(jiān)督、管理項目施工； （3）根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作中間評價工作； (4) 項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費用進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的情況要及時向向業(yè)主報告業(yè)主報告； (5) 按有關(guān)規(guī)定及時妥善