安全工作匯報

1、1一、安全的重要性一、安全的重要性 海因里希事故法則：當一個企業(yè)有300起隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡或重大事故。海因里希因果連鎖理論：遺傳及社會環(huán)境人的缺點人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)事故傷害。安全是頭頭等大事，因為為事故發(fā)發(fā)生后u 頁碼4 10-25 二、事故發(fā)生的原因二、事故發(fā)生的原因 事故是發(fā)生在人們的生產(chǎn)、生活活動中的意外事件，往往伴隨著人身傷害或財產(chǎn)或經(jīng)濟損失。那么，造成事故的主要原因是什么呢？事故人的不安全行為物的不安全狀態(tài)違章指揮/違章操作/違反勞動紀律員工身體或精神出現(xiàn)異常隱患導致的危險源爆發(fā)應(yīng)急管理不完善員工的安全意識淡薄規(guī)章制度/員工的

2、家庭原因等巡查不仔細/整改不到位自然災(zāi)害三、安全監(jiān)察部的主要職責三、安全監(jiān)察部的主要職責-事故預防事故預防主要工作涉及部門門開開展時間時間開開展不力或未開開展可能引發(fā)發(fā)的后果如何有效開開展監(jiān)督檢查設(shè)備管理部客流量高峰前設(shè)備故障事故落實制度隱患整改維保部門休館期驗收保障制度修訂各部門年底出現(xiàn)漏洞領(lǐng)導協(xié)助技術(shù)改造管理部休館期損耗過大職業(yè)病領(lǐng)導支持宣教培訓經(jīng)營管理部視情況而定誤操作落實文件 事故預防是安全管理的核心，避免事故的發(fā)生，企業(yè)才能追求長久的利益。三、安全監(jiān)察部的主要職責三、安全監(jiān)察部的主要職責-應(yīng)急管理應(yīng)急管理主要工作主要工作涉及部門涉及部門開展時間開展時間開展不力或未開展可開展不力或未開

3、展可能引發(fā)的后果能引發(fā)的后果如何有效開展如何有效開展建立應(yīng)急體系各部門年底事故擴大二次事故成立文件全體學習應(yīng)急預案整理各部門年底應(yīng)急物資儲備各部門全年領(lǐng)導協(xié)助應(yīng)急演練各部門計劃而定領(lǐng)導支持總結(jié)提升各部門演練之后應(yīng)急能力停滯不前成立文件下發(fā)學習 應(yīng)急管理是安全管理的重要環(huán)節(jié)，能有效降低企業(yè)管理者所承擔的風險。 不存在絕對安全，安全工作的目標是控制危險源，努力把事故發(fā)生概率降到最低，即使萬一發(fā)生事故，也可以把傷害和損失控制在較輕的程度上。三、安全監(jiān)察部的主要職責三、安全監(jiān)察部的主要職責-事故調(diào)查與處理事故調(diào)查與處理主要工作涉及部門門開開展時間時間開開展不力或未開開展可能引發(fā)發(fā)的后果如何有效開開展事

4、故調(diào)查各部門事故發(fā)生后輿論譴責上級處分政府罰款專人調(diào)查責任追究安全監(jiān)察部調(diào)查結(jié)束后領(lǐng)導支持數(shù)據(jù)統(tǒng)計各部門肇事者考核后專人統(tǒng)計歸檔保存安全監(jiān)察部處理完畢后交檔案室歸檔監(jiān)督舉報各部門隨時二次事故匿名制獎勵機制 事故調(diào)查同樣是安全管理的重要組成，海洋館是一個有巨大社會影響力的標志性建筑，一旦事故處理不當，將會處在社會輿論的頂峰。 2014版中華人民共和國安全生產(chǎn)法106條中規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人在本單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降級、撤職的處分，并由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門處上一年年收入百分之六十至百分之一百的罰款；對逃匿的處十五日以下拘留；

5、構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者遲報的，依照前款規(guī)定處罰。四、近期主要工作四、近期主要工作工作內(nèi)內(nèi)容具體內(nèi)內(nèi)容時間時間截點注意事項項確定安全目標幻燈片131月底之前安全目標應(yīng)與獎懲制度結(jié)合簽訂安全責任狀根據(jù)崗位安全職責劃分，明細安全要求，與上級簽訂責任書3月28日之前全體人員安全巡查通過巡查現(xiàn)場設(shè)備，發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備運行的安全隱患全過程建立安全銷項清單資料整理制作安全管理手冊和新員工安全教育ppt3月28日之前切合實際制度修訂建立22項安全管理制度3月28日之前嚴謹、規(guī)范應(yīng)急系統(tǒng)建立成立系統(tǒng)編制預案3月28日之前簡單實用特種信息登記

6、特種人員持證情況和特種設(shè)備情況3月28日之前相關(guān)崗位人員必須持證；五、開館后主要工作五、開館后主要工作工作內(nèi)內(nèi)容具體內(nèi)內(nèi)容時間時間截點注意事項項日常巡查通過巡查現(xiàn)場設(shè)備，發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備運行的安全隱患全過程建立安全銷項清單節(jié)假日前安全特巡幻燈片14具體計劃無法在客流量高峰期前完成的隱患需備注或停機隱患整改流程具體計劃需領(lǐng)導協(xié)助安全培訓計劃與落實確定培訓內(nèi)容、對象、時間等具體計劃流程及費用全員安全教育培訓如圖隨時全員包括輔助崗位召開月度安全分析會流程每月上旬總經(jīng)理參加應(yīng)急演練按預案進行具體計劃領(lǐng)導協(xié)助編制“兩措”計劃從如何預防人或設(shè)備引發(fā)事故考慮2016年12月底前考慮實用性六、事故案例六、事故案例

7、案例內(nèi)內(nèi)容原因后果啟啟示材質(zhì)老化日常巡檢不到位財產(chǎn)損失公眾影響力呈負面狀態(tài)加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)細小變化材質(zhì)老化日常巡檢不到位財產(chǎn)損失公眾影響力呈負面狀態(tài)加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)細小變化財產(chǎn)損失公眾影響力呈負面狀態(tài)加強巡查隱患整改及時、到位女主持人不會游泳無安全保護措施巡查及監(jiān)控無力財產(chǎn)損失人員死亡公眾影響力呈負面狀態(tài)加強管理七、海洋館建設(shè)期存在的安全隱患七、海洋館建設(shè)期存在的安全隱患隱患內(nèi)容隱患內(nèi)容圖片圖片后果后果整改方案整改方案配電柜未封閉小動物啃食電氣線路封堵不按規(guī)定進行每日自檢設(shè)備帶病作業(yè)加強日常監(jiān)督高度太低碰頭加裝軟墊和警示標志接地線不規(guī)范觸電按國標換線20162016年安全工作目標年安全工作

8、目標目標內(nèi)容目標內(nèi)容具體數(shù)據(jù)具體數(shù)據(jù)未完成會引發(fā)的后果未完成會引發(fā)的后果工作方向工作方向協(xié)調(diào)部門協(xié)調(diào)部門人身傷亡事件人身死亡0次人員重傷小于2次人員輕傷小于3次經(jīng)濟處罰刑事處罰隱患治理培訓教育應(yīng)急管理各部門設(shè)備故障因隱患整改不及時引發(fā)的故障小于3次，因非專業(yè)人員誤操作小于2次制度保障隱患排查設(shè)備管理部火災(zāi)火災(zāi)事故0次火險3次以下消防系統(tǒng)建立消防知識培訓應(yīng)急管理各部門主責車禍安全教育各部門中毒職業(yè)中毒0次食物中毒0次制度保障隱患排查各部門爆炸、泄漏0次隱患排查設(shè)備管理部 檢查前，編制相應(yīng)的檢查計劃，內(nèi)容應(yīng)包括參加人員、計劃開展時間、具體檢查內(nèi)容及標準等； 檢查結(jié)束后，匯總檢查出的隱患表并提交檢查

9、總結(jié)。 安全管理相關(guān)規(guī)章制度安全管理相關(guān)規(guī)章制度各級各類人員生產(chǎn)責任制管理規(guī)定安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定安全例行工作管理規(guī)定安全檢查工作管理規(guī)定特種作業(yè)管理規(guī)定應(yīng)急管理規(guī)定消防管理規(guī)定安全生產(chǎn)目標責任制標準安全性評價管理規(guī)定資產(chǎn)全壽命管理規(guī)定發(fā)承包工程管理規(guī)定反違章工作管理規(guī)定工程安全管理規(guī)定交通安全管理規(guī)定勞動保護管理標準安全教育管理規(guī)定“兩措”管理規(guī)定安全生產(chǎn)責任追究現(xiàn)場安全監(jiān)督管理規(guī)定事故調(diào)查與上報制度安全工器具管理規(guī)定隱患責任人安全員相關(guān)技術(shù)人員遞交驗收申請下發(fā)驗收通知書對隱患進行驗收評估出具隱患驗收評估報告隱患銷項匯總整理繼續(xù)對隱患進行整改 會議時間：每月月初 參會人員：公司全體領(lǐng)導及各部門、專業(yè)負責人 會議一般議程：1、安全員就上月安全工作及本月安全工作計劃進行匯報2、各部門就安全工作提出問題并討論實施辦法3、公司領(lǐng)導發(fā)言 會議紀要的下發(fā)：安全員在2個工作日之內(nèi)將會議紀要下發(fā)至公司全體員工郵箱。觸電（）鍋爐等特種設(shè)備（ ）群體性恐慌事件（ ）火災(zāi)（）危險氣體泄漏（ ）水體泄漏（ ）大型鰭腳類動物失控 臺風（）洪水（）地震（） 應(yīng)急預案編制方向 應(yīng)急預案管理系統(tǒng)應(yīng)急預案培訓演練應(yīng)急響應(yīng)預防預警u什么是安全 u海因里希事故法則u安全