如何做一個合格的經(jīng)理人員

1、德才兼?zhèn)?知行合一 2014.08.03 By 李德良-如何做一個合格的經(jīng)理人員孰能濁以止？靜之徐清；孰能安以久？動之徐生；保此道不欲盈。夫唯不盈，故能蔽不新成！u誰能在渾濁與動蕩中保持鎮(zhèn)定，前進的方向就會逐漸清晰！誰能在渾濁與動蕩中保持鎮(zhèn)定，前進的方向就會逐漸清晰！u誰能在安逸的時候保持不懈怠，積極地改變就會充滿活力！誰能在安逸的時候保持不懈怠，積極地改變就會充滿活力！u堅持這個真理而從不自滿，就會不斷除舊更新、永葆生機！堅持這個真理而從不自滿，就會不斷除舊更新、永葆生機！引引 言言二、優(yōu)秀經(jīng)理人員工作中要注意哪些方面一、優(yōu)秀經(jīng)理人員要具備哪些素質(zhì)目目 錄錄 李躍總裁關(guān)于優(yōu)秀經(jīng)理人員的描述

2、以創(chuàng)造公司價值最大化為核心，在分管的范圍內(nèi)用最高的效率和最低的成本達到工作目標(biāo)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者就是要把你分管的部門組織起來，在占用企業(yè)資源最小的前提下，高效率達到部門的目標(biāo)，為公司價值最大化做出貢獻。一、較高的綜合素質(zhì)誠實可信健康心態(tài)廉潔自律誠信是做人最基本的要求，是贏得員工信任的基礎(chǔ)，也是工作中要遵守的原則有了健康的心態(tài)，才能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能對事物做出正確理解、判斷廉潔自律一直以來都是對“有權(quán)者”的要求，只有自己做到，才能凡事公平公正，確保各方利益，而不是某方利益二、杰出的人格魅力三、準確的判斷能力領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)是影響力，而影響力的基礎(chǔ)來源于領(lǐng)導(dǎo)者的品格和素質(zhì)。追求真理、評

3、判是非、自我約束、堅強果敢是優(yōu)秀經(jīng)理人員產(chǎn)生影響力的源泉，也是激勵人心、使眾人行的基礎(chǔ)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是經(jīng)理人員綜合素質(zhì)提煉的過程，也是人品不斷完善的過程。優(yōu)秀的經(jīng)理人員必須具備遠見卓識，能夠在混沌、模糊、特別是形勢不明朗的情況下敏銳地覺察到發(fā)展趨勢，覺察到稍縱即逝的機會，高瞻遠矚地確定組織和個人的發(fā)展方向，為組織和個人指明前進的目標(biāo)，并因此獲得追隨者的支持和擁護。走在趨勢前面是遠見，與趨勢同步是定見，與趨勢相反是偏見四、超強的學(xué)習(xí)能力 科技在發(fā)展，時代在進步，自己不能止步 始終保持旺盛的求知欲，永不滿足地吸取各方面的知識 善于反思和自省，從成功中總結(jié)經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓(xùn)五、良好的溝通能力 協(xié)

4、調(diào)溝通能力是經(jīng)理人員順利開展工作的必要條件。只有具備較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，正確處理班子成員之間、上下級之間、以及本部門本單位和其他部門、其他單位之間的關(guān)系，把各方面積極性充分調(diào)動起來，形成強大的合力，才能有條不紊地推進各項工作，完成各種艱巨的工作任務(wù)。六、寬廣的胸懷 能夠團結(jié)與自己意見不同的人 善于傾聽各種反面的意見 不打擊別人的失敗 不計前嫌 時刻做到換位思考七、堅強的意志 把堅韌作為自己行動的準則 從不輕言放棄，為實現(xiàn)目標(biāo)始終堅持不懈 對于逆境和挑戰(zhàn)具有良好的適應(yīng)能力八、懂得激勵與鼓勵 激勵絕對比懲罰好 恰當(dāng)?shù)墓膭罨蚣钅芗ぐl(fā)人的力量 善于發(fā)現(xiàn)和利用他人的長處 能夠以合適的語言鼓動和激

5、發(fā)他人內(nèi)心的共鳴 真誠地對待他人，并與之建立有效的信任 愿意幫助任何需要幫助的人，尤其是要善于幫助別人成功九、有很強的執(zhí)行力 團隊的成功，執(zhí)行力是關(guān)鍵 經(jīng)理人員是發(fā)揮最大執(zhí)行力的關(guān)鍵 提高組織的執(zhí)行力 在基層，執(zhí)行比創(chuàng)新更重要十、有激情、有活力 一個人最大的敵人是自己 激情就是“正能量” 激情會使你不懼怕任何困難 活力會給人以力量 能力 = 心態(tài)X溝通X知識 成功= 思維方式能力激情一、優(yōu)秀經(jīng)理人員要具備哪些素質(zhì)二、優(yōu)秀經(jīng)理人員工作中要注意哪些方面目目 錄錄 遇事慌燥必有亂 培養(yǎng)冷靜思考的習(xí)慣，提高壓力下冷靜思考的素質(zhì) 遇事從容則多有余味，為人從容則多有余年一、冷靜思考二、心胸坦蕩 客觀地理解

6、人、善待人、寬恕人，包括同自己觀點不一樣的人 世界上只有三種立場：你的立場、我的立場、公正的立場。要主動站在公正的立場客觀地對待人。 君子坦蕩蕩、小人長戚戚 胸懷千萬里，心思細如絲。三、無黨不私 什么都管，實際上等于什么都沒管，最后什么都管不好 要學(xué)會管原則，畫大框框，不要畫完大框框、再畫小框框。如果這樣，不僅畫起來很難，效果也會適得其反 要信任下屬、依靠下屬 凡事親歷親為，下屬輕松但會牢騷滿腹四、抓大放小，學(xué)會授權(quán) 言行一致是取得信任的基礎(chǔ) 要言必行、行必果 絕不能很輕易、很隨便地許諾 堅持常反思，努力做到“靜坐常思己過、閑談莫論人非”五、言行一致謹慎承諾、超越兌現(xiàn) 上有所好，下必甚焉。經(jīng)理

7、人員的習(xí)慣、嗜好和作風(fēng)，對下屬影響重大。 經(jīng)理人員的形象代表著一個單位、一個部門的形象，必須注意自己的內(nèi)在和外在，努力做一個有品位的人。 用愛心講誠實話 慎言、慎行、慎獨 要求別人做到的自己必須先做到，嚴于律己，以身作則六、為人師表，良好習(xí)慣小勝靠智，大勝靠德 要尊重員工，在確保國家利益不受損的前提下，把員工的利益放在第一位 要真心地去關(guān)心員工，盡力幫助員工解決遇到的實際困難 要設(shè)身處地替員工考慮，不苛責(zé)員工、不為難員工，實實在在地幫助員工成長 責(zé)人要含蓄、忌太盡；要委婉、忌太直 不要將員工當(dāng)做KPI的工具，要當(dāng)做公司的主人，實行人文管理七、以人為本 知識能提升一個人的總體素質(zhì) 三人行，必有我?guī)熝?處處留心皆學(xué)問，每個人都有優(yōu)點，都值得你關(guān)注、學(xué)習(xí) 我們自己所處的行業(yè)特點及時代決定了我們必須不斷學(xué)習(xí) 不但自己要學(xué)習(xí)，還要帶動自己的團隊學(xué)習(xí)八、堅持學(xué)習(xí)向歷史學(xué)深度 向世界學(xué)廣度九、舍得付出 空談?wù)`國，實干興邦 說破嘴，不如動動手，切忌“眼高手低” 不能只是“同志們上”，而是“我們一起上” 榜樣的