農(nóng)村飲水安全、人飲、自來水、水源工程施工組織設計

1、目 錄1、編制依據(jù)22、工程簡述23、施工準備44、施工管理目標 65、施工總體部署66、施工進度計劃127、施工技術方案148、工程質(zhì)量保證措施 199、施工管理2010、降低工程生產(chǎn)成本措施 2311、環(huán)境保護與文明施工23附表（一）：勞動力計劃表26附表（二）: 主要材料計劃表 28附表（三）: 擬投入的主要施工機械設備表 29*農(nóng)村飲水安全工程施工組織設計1、編制依據(jù)1.1 *農(nóng)村飲水安全工程施工招標文件；1.2本工程技施設計圖集；1.3給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268 97 ;1.4混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92 ;1.5混凝土質(zhì)量控制標準GB50164

2、-92 ;1.6混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87 ;1.7混凝土拌和用水標準GBJ107-89 ;1.8埋地聚乙烯給水管道工程技術規(guī)范CJJ1012004 ;1.9生活飲用水輸配水設備及保護材料的安全性評價標準GB/T17219 ;1.10本公司有關相應項目的施工、操作規(guī)范及歷年來同類工程施工的經(jīng)驗；2、工程簡述2.1工程地質(zhì)。本標工程地質(zhì)狀況位于云貴高原黔北山地與四川盆地南緣之川南丘陵的銜接過渡帶，地勢北東高，南西低，波狀起伏。山脈和河谷的展布方向與地質(zhì)構造 線基本吻合，一般背斜成山，向斜成谷，屬低至中山溶蝕、侵蝕地貌。高岡村為川黔東 西向構造體系；巖層主要為巖性主要為灰?guī)r、泥巖、頁

3、巖等.第四系以粘土、砂質(zhì)粘土、礫石為主，零星分布于緩坡谷地、河床、溝谷等地。2.2水文氣象條件。工程區(qū)屬亞熱帶高原季風性濕潤氣候，具有冬無嚴寒、夏無酷暑、水熱同季、雨量充沛、無霜期長、四季分明等特點。因地形地貌組合形態(tài)復雜，氣 候的垂直地帶性和小氣候區(qū)差異顯著，氣候類型多樣。根據(jù)縣氣象站資料，年均氣溫 13.7 C,最熱月（7月）23.5 C，最冷月（1月）3.9 C，極 端最高氣溫37.5 C,極端最低氣溫-6.9 C,多年平均氣溫 0 C以上的數(shù)59天；年均無 霜期263天。年均降水950mm，59月降水占全年約70%，降水最高為67月占全 年約35%,降水最少為12月占全年約5%。2.3

4、工程內(nèi)容工程概況*位于*位于縣境北端，東北接重慶市南川縣小河鎮(zhèn)、合溪鄉(xiāng)，北鄰重慶市萬盛 區(qū)，東南連本縣*，南抵*，西接*。 1992年*、*、*合并建立。鎮(zhèn)人民政府駐 地獅溪口，距縣城約153公里，海拔700米。共轄27村委會，252村民小組?？偯娣e 180多平方公里，耕地面積 3.56萬畝，總戶數(shù)7570余戶，總?cè)丝?3.56萬人。本工程供水區(qū)域包括*、*。本工程規(guī)劃采用城市管網(wǎng)自來水源作為水源，接口地點在庫爾勒一某縣城鎮(zhèn)生活供水主管道12+000處（西尼爾鎮(zhèn)政府附近）；供水區(qū)域首端為區(qū)域西北部的西建設 村，終 點為區(qū)域東南部的西尼爾村和西尼爾水庫居民區(qū)，該區(qū)域地勢為西北高，東西低，因此管道

5、由西北向東南布置有利于供水。場地條件 本工程管線布置均沿目前現(xiàn)狀道路布設，管道所經(jīng)之處皆為村組，施 工道路、用水、用電都非常便利且施工場地較為平坦寬闊，施工道路暢通。項目區(qū)為孔 雀河沖積平原，其表層均為第四系松散沉積物，這對于管道的開挖及埋設施工都較為有 利，管 道開挖深度根據(jù)當?shù)刈畲髢鐾辽疃纫?，?.2米。管槽開挖本工程溝槽挖深為1.2米，采用人工，若有超挖，則用級配砂石壓實處理，供水管的槽底寬度不得小于設計寬度。管道安裝 一般水流方向應從承口流向插口，但在坡度很大時，要把承口朝上，安裝時要從下往上進行。管槽回填槽底至管頂以上50CM范圍內(nèi)，不得含有機物凍土以及大于50CM的磚石等硬物，要

6、輕壓夯實，管道兩側(cè)高差不得大于30CM。水壓試驗水壓試驗前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上的回填高度要不小于50CM，合格后再回填其余部分。水壓試驗前，支墩及基礎的砼強度達到100%，后背應設在原狀土上或進行加固。檢查井檢查井坐在未松動的基礎層上，結構構件混凝土采用C15現(xiàn)澆混凝土，露出地面10cm。238其他管道穿越防滲渠時，根據(jù)現(xiàn)有的狀況在防滲渠無水時嚴格按照設計要求進行施工。3、施工準備我公司若中標，為保證工程能順利進行，須做好施工準備工作，在進場后，立即制定切實可行的工作計劃，對施工技術、勞動力安排、材料、機械設備、材料檢驗及成品檢查、機具檢查以及生活臨時布置等的各項工作按工程需求，編制

7、計劃，并按計劃要求完成，落實到責任人，并明確完成時間。3.1技術準備組織技術班子熟悉圖紙，明確施工任務，認真學習有關技術標準及施工規(guī)范，詳細編制施工實施方案、方法。會同業(yè)主、監(jiān)理與相關部門查清落實施工管道的坐標控制點、水準點的實際位置，并及時標明。做好各種原材料試驗和砼、砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。對各種測量儀器請技術檢測機構進行校驗，清除施工中的系統(tǒng)誤差。對建設單位所交付的控制樁進行復核，并將復核成果報監(jiān)理認可，使用電子經(jīng)緯儀進行管線控制。按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應做好保護樁，主控點（或其護樁）均應穩(wěn)固可靠，保留至工程結束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由

8、二組相互核對，并作出測量和檢查核對記錄。根據(jù)建設單位提供的水準點，建立施工臨時水準點網(wǎng)，每100米設置一點，閉和差控制在土 12L（L:距離單位KM），并定期復核。實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理復核檢測認 可，方能使用測量成果。3.2勞動力準備根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組繼續(xù)進場，并對技術性工種的施 工人員進行外聘或崗位培訓，為保證工程質(zhì)量和平工期，公司決定派出豐富經(jīng)驗的班組 進場施工，具體詳見附表（一）勞動力計劃表。3.3材料準備施工前對工程的主要材料編制使用計劃。其中甲供材料由業(yè)主提供， 其他材料通過多渠道采購，同時準備充足的備料場地以堆放備用材料。具體詳見附表

9、（二）主要材料計劃表。3.4機械（儀器）設備準備 本工程工期緊，任務較重，必須配備較強的機械力量協(xié) 作作業(yè)，才能按期完成施工任務。主要施工機械設備見附表（三）。測量、質(zhì)檢儀器備置：具體詳見表測量、質(zhì)檢儀器設備表測量、質(zhì)檢儀器設備表規(guī)格型號精準度單位數(shù)量丿丁號計量器具名稱1電子經(jīng)緯儀DJ22 臺12水準儀DS3 3mm臺13精密水準儀Ni005 0.5mm臺14質(zhì)量檢測器 0.5mm套15鋼卷尺50m 1mm把26鋼卷尺5m 0.1mm把127游標卡尺125mm 0.02mm把18臺秤JGJ-500 1%臺19壓力泵臺13.5現(xiàn)場準備建立標準的臨時設施，解決施工管理人員的吃住工作等生活工作問題，

10、配備必 須的辦公設施。施工管理人員掛牌上崗，責職明確。按要求做好消防工作。有育齡婦女時與派出所、居委會及時聯(lián)系，做好監(jiān)控工作。進場后及時上報詳細的施工實施方案，并就前期準備工作的情況及時向業(yè)主、 監(jiān)理工程師匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、施工管理目標4.1質(zhì)量目標 若我單位中標，我單位將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的 設備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我單位地理位置的 優(yōu)勢，嚴格按照我單位的IS09001質(zhì)量保證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，并與 業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責任書。在本工程施工中，將嚴格遵從質(zhì)量、安全、文明施工管理制 度，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提

11、供優(yōu)質(zhì)的工程和服務。我單位承諾：滿足招標文件要求的質(zhì)量標準，確保工程一次驗收合格率達到100%，整體質(zhì)量評定達到“優(yōu)良”標準，創(chuàng)“用戶滿意工程”。4.2工期目標 根據(jù)工期的要求及使用上的需要，必須分段地組織交叉流水作業(yè)，科 學合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因 素的影 響，我單位確保自總監(jiān)理工程師批準開工令之日起50個日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務。4.3安全目標 我們將嚴格按照國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從建筑安全、文明施工管理制度，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機械事故、火災事 故，月輕傷率控制在0.1 %。以內(nèi)。4.4文明施工目標

12、本工程位于*界牌小學等4所鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，我們的施工現(xiàn)場將嚴格 按照建筑工地施工管理條例要求進行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達到州安全文明施工現(xiàn) 場標準工地。4.5服務目標 我單位將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設計，信守合同”的服務 目標認真做好協(xié)調(diào)服務工作。4.6工程管理體系 根據(jù)施工布置及施工管理目標，為全面完成各項目標，必須建立 高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。5、施工總體部署施工總體部署是指導工程全過程施工的綱領性文件，明確了指導整個施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點、設計意圖、建設場地實際情況、業(yè)主意向及我單位實力等因素后，對本工程進行了科學合理的安排，尋

13、求技術、資金和社會信譽的最佳結合點，以下對施工組織、施工工藝流程、施工區(qū)段劃分等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務。5.1施工總體部署 本工程內(nèi)容較單一，但工程施工線路長，作業(yè)量較大，同時工期短，在施工期間又逢秋季，對管道、溝槽回填影響較大。在工程施工期間必須對項目部組建、工序安排、質(zhì)量安全保障、勞動力設備的投入等諸多方面做詳盡的布置、部署，否則可能對工程質(zhì)量乃至工期的完成造成損失。施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、原材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。根據(jù)我單位各部門情況進

14、行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為：1、人員組織 若工程中標，我單位對本工程實行“項目法”施工，成立以項目經(jīng)理 為首的施工現(xiàn)場組織機構，設立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門作 為 項目縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理作為我單位在該項目上 的全權代表，負責施工方案、人事任免、技術措施、設備米購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責，完成企業(yè)與建設單位簽定的合同內(nèi)容。項目其他技術及管理人員對項目經(jīng)理負責。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組

15、之間的權利與義務，通過合同及責任狀明確。主要由項目承包合同（責任成本合同） 、項目工長專業(yè)承包責 任 狀、施工班組承包責任狀、項目施工工費承包合同、材料消耗評比合同等組成。5.2組建施工項目部若工程中標，即組建工程項目部，項目部設項目經(jīng)理、項目總 工、施工主管、質(zhì)量主管、測量主管、安全主管及材料員、核算員等管理人員，投入人 員情況見后附本工程關鍵人員表，擬在本工程任職的管理人員簡歷表。我公司將保證主 要管理人員到位，樹良好的企業(yè)形象。我公司對各施工項目已實現(xiàn)項目法。施工組織機構詳見圖。施工組織機構詳見圖。1 ）項目經(jīng)理項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者，項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關

16、重要。本工程項目經(jīng)理的委任，依據(jù)單位對項目經(jīng)理考核成績確定。根據(jù)對以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似工程經(jīng)歷，結合本工程的特點，我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔任本工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設項目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn)和后勤工作。2）項目技術負責人 作為項目施工生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目技術負責人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切的關系。根據(jù)我公司的考察結果和綜合評定，確 定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程師擔任本項目技術負責人。3）項目管理

17、層人員根據(jù)單位項目管理文件的有關規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項目現(xiàn)場管理班子。工程管理：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術措施、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡 ，制訂新技術、新工藝的方 案；編 制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調(diào)配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。頁腳質(zhì)量安全管理：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施，預防事故發(fā)生。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對

18、工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗、檢驗、計量管理。負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎 懲資料。計劃財務管理：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。負責進行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金、外包應付帳單。器材物資管理：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。負責編制各類材料需用量計劃、限額發(fā)料、進料驗收及材料臺帳、提供材料耗用月報、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗收記錄、控制材料采購成本

19、、甲供材料驗收、保管和發(fā)放；編制各類機械臺班使用計劃、提供各類機械實際使用臺班資料及機械租賃結算單、提高機械完好利用率、指導安裝和拆除各類設備，加強設備維修保養(yǎng)、機械租賃的控制。綜合管理：負責對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。4）施工勞務層人員組織 施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、 進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我項目部在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì) 量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術工種，配備人員約為20人，其中包括管道工、機械操作工、機修工、維修電工等，這些人員均為我項目部曾

20、經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術工種，配備人員均為15人,其中包括木工、混凝土工、瓦工等，以施工過類似工程施工人 員為主進行組建。第三類為非技術工種，即普工根據(jù)施工各階段需要靈活調(diào)配，平均配 備約50人，此類人員的來源為長期與我項目部合作并經(jīng)我公司IS09001體系認可合格的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。勞務層組織由單位勞資部根據(jù)項目 部的每月勞動力計劃，在全單位進行平衡調(diào)配，同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目的要求，并以不影響施工為最基本之原貝U。本工程在整個施工過程中，所有勞動力日平均人數(shù)在60人左右，高峰期工地總?cè)藛T數(shù)將達到

21、70余人。2、施工機械組織 根據(jù)本工程特點，經(jīng)我項目部充分考慮，同時對現(xiàn)有設備進行調(diào)整 后，按下列思路配制設備如下：1 ）運輸機械及運輸方式： 本工程選用本項目自有的自卸車進行材料、物資運輸。2）攪拌設備：混凝土及砂漿均采用機械現(xiàn)場攪拌。共設JS350攪拌機2臺。3、原材料組織1）采購材料 大綜材料由項目工程部在開工前向項目經(jīng)理提供總體需用計劃，由項 目部選擇經(jīng)ISO9001體系認可的合格物資供應商，進行貨比三家后，與供貨商簽訂采購 定貨合同， 并通過業(yè)主及有關部門審批。對用于本工程的主要材料全部按招標文件的要 求進行采購，UPVC給水管材、鋼材 全部采用正規(guī)大廠的產(chǎn)品；水泥全部采用天山牌。2

22、）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工方案和進度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：鋼管、模板根據(jù) 施工要求進行合理配置，并根據(jù)形象進度適時調(diào)整、補充，確保工程順利進行。4、運輸組織 根據(jù)施工總進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調(diào) 度，保證材料隨到隨用，而大材料的進場基本上集中在工作時間內(nèi)，我們將由指定人員 進行現(xiàn)場的 指揮、調(diào)度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場實際，確定合理的運輸通道路線。5、協(xié)調(diào)組織 我項目部將主動協(xié)調(diào)好與有關部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關系。為此，我 們指定專人負責施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保工程 能按照業(yè)主意圖順利地施工，以達到我們所承諾的各項指標。施工過程中主要要做好施

23、工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個方面的對外協(xié)調(diào)工作。5.2施工總體安排施工總目標 質(zhì)量目標：工程合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。進度目標：在2006年11月20日前竣工。安全生產(chǎn)目標：爭創(chuàng)標化。文明施工目標：爭創(chuàng)文明施工工地。施工安排1 ）、本工程總體上分三個工區(qū)同時進行施工，進場后首先做好施工準備工作，安排好臨時設施，做好施工用水用電工作，然后采用流水作業(yè)法進行施工。2）、制定切合實際的施工進度計劃，指導具體施工及安排機械、物資、人力，作到計劃周密、統(tǒng)籌安排。并充分考慮各種不利因素，多考慮困難，少大如意算盤。當不利因素出現(xiàn)時，以認真科學的態(tài)度及時提出補救、解決方法，在確保質(zhì)量的前提下，保證工期。3）

24、 、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，緊緊抓住工程質(zhì)量的關鍵點，切實做好關鍵工序，關鍵 要素實施工作，提出保證質(zhì)量的具體措施。4） 、臨時設施的布置整潔合理有序、功能齊全，滿足現(xiàn)場辦公、生活需要，在臨時設施的布置上要充分考慮實際情況及環(huán)保要求。認真做好文明安全，整潔有序，力爭達到市標化工地標準。5 ）、在準備工作基本就緒后，應立即組織機械、勞動力進場施工、鋪設必要的便 道，保證設備材料及時到場。6）、管道施工遵循先深后淺的原則進行。7 ）、嚴格按施工規(guī)程及驗收規(guī)范進行施工，每道工序必須認真進行檢測，符合 標準后，才進入下一道工序施工。認真做好工序交接自檢工作，不將不合格工序帶入下道工序，每道工序自檢合格后報

25、請監(jiān)理工程師驗收，密切配合監(jiān)理工程師的工作。8） 、注意工序銜接的緊密性，人、機、料緊密配合，環(huán)環(huán)相扣，不讓任何一個因素影響工程順利實施，造成工序的脫節(jié)，我公司將派出有豐富同類工程經(jīng)驗的現(xiàn)場工程師承擔本工程的施工管理工作。保證本工程優(yōu)質(zhì)、順利實施。9） 、安全生產(chǎn)至關重要，在擬定施工方案時要詳盡指出不安全因素，特別對下列部 位施工要嚴加防范： 管道施工時應注意防范邊坡塌方事故，對溝槽較深邊坡不穩(wěn)地段及時支護，確保 人身安全。 設立專職安全員，在施工中對重物起吊、電動設備等施工活動實施安全監(jiān)控。 做好工地食堂的衛(wèi)生工作，杜絕事物中毒事故發(fā)生，同時對食堂工作人員定期體檢，合格上崗。 若我公司中標，

26、我公司將保證主要管理人員到位，樹良好的企業(yè)形象。5.3施工現(xiàn)場平面布置531臨時設施項目部辦公用房擬租用附近居民房。其他臨時設施設在管道沿線，職 工生活用房采用普通活動房，內(nèi)包括食堂、廁所、浴室等。材料設備倉庫采用鋼管、腳手片搭設。施工用電、用水施工用水項目部準備申請安裝水表，后采用2#渡鋅管，流 量為8T/小時，并接入辦公生活區(qū)和拌和場，以滿足施工用水以及職工的生活需要。電線采用三相五線制，木桿架設，并每隔 100M設一配電箱，并配備安全防漏電裝置。電桿上電線必須做到接零及避雷裝置，以確保安全。每根電桿設置施工用的安全電箱一只。內(nèi)設多把閘刀，保證一機一閘一開頭，每把閘刀必須設有熔斷器保護?，F(xiàn)

27、場用電采用自 備的發(fā)電機。施工排水做好場內(nèi)排水工作，作到小雨不積水，大雨及時排出，施工現(xiàn)場整潔、干爽。在施工過程中，我們將生活污水及施工污水，經(jīng)沉淀和排污處理后將清水排 入相關河道，嚴禁將未經(jīng)處理的生產(chǎn)及施工污水直接排入河道及城市排水系統(tǒng)。施工標牌及施工圍護對臨時設施處實行文明標化工地標準管理，作到整潔大方，文明有序，樹立“五牌二圖”及宣傳畫廊。在全線范圍內(nèi)樹立宣傳標語牌，進出口設立大型施工銘牌(2.5M X 6M )，樹立企業(yè)形象?，F(xiàn)場的施工護欄Q50鋼管打設。護欄設置必須直順，高度一致以達到整齊、美觀的效果。在現(xiàn)場預備一定數(shù)量的防護屑、臨時圍欄、支撐柱等物資，以便急用。攪拌點 因為整個工程

28、中的砼均采用自拌砼，因施工面較廣，而量少，故不 設 固定拌和場，現(xiàn)場配制2臺350型砼拌和機，用一定數(shù)量的自卸車配合，隨工程需 要移 動而設置。5.4施工區(qū)段劃分 若我公司中標，為了確保工期及工程質(zhì)量，我單位計劃將本工程 劃分三個區(qū)段同時進行施工，鎮(zhèn)政府、 *村為第一一區(qū)段，旗機械廠為第二區(qū)段，西尼 爾村、西尼爾水庫居民區(qū)為第四區(qū)段。6、施工進度計劃若我公司中標，工程施工工期具體的開工時間，以業(yè)主的開工通知為準，并在接到通知三天內(nèi)開工。6.1施工總進度計劃編制的指導思想招標文件精神；設計圖紙和場內(nèi)組織方案各分項工程施工方案的具體技術要求現(xiàn)場實際情況我們將從施工技術的提高和資源上合理配置來保證工

29、程質(zhì)量，達到本工程施工的質(zhì)量與進度的同步控制。6.2施工總進度安排621開竣工日期、總工期 擬開工日期：以業(yè)主的開工通知為準，擬竣工日期：2006年11月20日。確定目標工期為54日歷天。具體詳見附圖（四）施工進度計 劃圖。重要節(jié)點完工時間溝槽開挖：2006年10月20日；管道安裝：2006年11月10日；土方回填：2006年11月15日；檢查井竣工日期：2006年11月15日；6.3進度安排說明本總體計劃已充分考慮了秋季對管道施工的影響。做好人、機、料的前期準備工作，在該三大因素保證的前提下，切實按計劃實施總體計劃。嚴肅認真地執(zhí)行總計劃，注意工序的銜接時間及工種間的配合。若因不可預計的因素造

30、成前道工序落后，應及時加強機械、材料及勞動力的投入，及時補正。項目部應統(tǒng)籌安排，靈活機動，切實的執(zhí)行本計劃，設立進度計劃警戒點，總公司將隨時檢查計劃的落實情況。6.4工期保證措施：加強各工序、工藝的質(zhì)量控制，做到不返工，一次性達標，并在新工藝上加大力度。按照業(yè)主對總工期的要求，每月下達一次月計劃。每周下達一次周計劃，科學 組織、合理安排、每天檢查進度計劃完成情況，經(jīng)常分析施工存在問題，采取有效的措 施，加以克服解決，絕不拖延。根據(jù)施工每一階段的實際情況，合理地調(diào)整三個工區(qū)的機械設備和勞動力6布置，施工中采用計算機網(wǎng)絡控制，以確保施工工期只能提前，絕不拖延。經(jīng)常將工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的

31、進展情況及施工存在問題向業(yè)主和監(jiān)理匯報，聽取領導的意見和指導。對必需的機具設備立即進行檢修，并對必要的機械設備等均需有足夠的補充準備，以備不測時急需之用。對所必需的工程材料、成品、半成品及早訂貨，保證及時提供供應，絕對不可發(fā)生停工待料現(xiàn)象。安排足夠的勞動力，包括技工，投入工程施工，故應根據(jù)實際需要采取臨時抽調(diào)勞動力進行突擊施工。7、施工技術方案7.1施工流程：管道施工工藝圖土方冋填7.2施工安排按先深后淺的管道施工原則，流水作業(yè)，從現(xiàn)場實際看，排除場內(nèi)交通 問題，各段管道均具有開工條件，故進場后，首先會同業(yè)主、監(jiān)理與其他施工單位協(xié)調(diào) 場內(nèi)交 通問題，力爭在不影響外界的條件下全面施工，在有條件的

32、地段一次開挖，開挖前做好以下幾項工作：、放樣完成，、有運輸便道，、管道材料儲備充足，、機械設備就位、水電敷設完成 勞動力，根據(jù)現(xiàn)場條件，施工投入 50個勞動力。7.3施工放樣先將建設單位提供的兩個以上永久性標高點進行兩次閉合核實，若無誤差，認定永久性標高正確。根據(jù)永久性標高，按規(guī)范要求加密臨時水準點，臨時水準點亦 可用澆樁代替。標高的復測必須及時進行、杜絕誤差。上述所有的控制樁、標高樁和其它樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復核后，在設置的樁號上編號，防止和其它單位布置的樁混淆而發(fā)生差錯。所有樁應予以詳細記錄，并說明位置、方向、作用、標高或方位等。在運輸、交通、等過程中，所布置的樁易受損壞，在使用樁時應先進行復

33、核核對后方可使用。7.4跨渠施工根據(jù)我單位久居庫塔干渠附近，庫塔干防滲渠正值無水季節(jié)便于施 工，施工前與水利部門事先聯(lián)系好，確保施工期間無水，按設計要求白天、黑夜兩班倒 進行施工， 跨渠段管道施工完畢驗收合格后立即修復原有的渠道，確保庫塔干渠順利通 水。7.5溝槽開挖本工程管道挖深均在1.2米左右，土質(zhì)較好，故決定大區(qū)段采用小型機械開挖，小區(qū)段采用人工開挖，邊坡為1 : 0.33，在管線距現(xiàn)狀建筑物較近時采用橫列板支護。溝槽開挖：開挖采用機械、人工挖土，為防止超挖或擾動槽底土層，機械開挖 必須由人工配合清理，并預留20Cm人工挖土，標高控制在距槽底標高 50CM處，邊挖 邊修，設基坑排水，并立

34、即進行基礎施工。供水管的槽底寬度不得大于設計寬度。如發(fā) 現(xiàn)超挖，須用級配砂碎石回填，嚴禁用土回填，溝槽的兩側(cè)1米內(nèi)不可堆土方，施工機具設備停放的位置必須平穩(wěn)，溝槽深度、溝槽支撐的形式和土質(zhì)情況，經(jīng)工地技術負責人計算確定安全距離，離溝槽邊距離不得小于1M。凡涉加寬、加深、降低地下水，擋土措施，文物、地下地上管線，鄰近建筑物防護措施等問題，均須與建設單位、設計單 位及公司主管部門聯(lián)系取得書面簽證方可施工。7.6管道安裝761準備工作1 ）、檢查合格證：鋪設前做好各項工序的交接驗收，合格后方可開始排管；管材 有無合格證；土方施工是否符合規(guī)范要求；管節(jié)內(nèi)外是否合格等。2 ）、管材要求：管子外觀要求：表

35、面無明顯劃痕等不良現(xiàn)象，無超過壁厚負偏差的凹陷，無機械損傷。要求表面平整、無皺折，壓邊和搭邊粘接緊密，下管前要再檢查，合格后方可下管，入槽后如有損傷，要標出記號，按要求修補。3）、清理、編號、組合：在安裝前，對管子、管件及配件等內(nèi)部要清理干凈，不得存雜物；對每根管子要量測、編號配管，選用其壁厚相同及管徑相差最小的管節(jié)組合對接；如組成管段下管時，管段的長度、吊距要根據(jù)管徑、壁厚、材料、下管方法及工作環(huán)境考慮，在施工中制定方案。4）、配備配件和下管機械： 根據(jù)管子的材質(zhì)和現(xiàn)場條件，用合適的相對應的配件，其質(zhì)量要符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定，使用前要根據(jù)所安裝管線的長短、管徑、焊接方法與施工環(huán)境，配備適當

36、的工具和下管機械。下管管材運至現(xiàn)場放置在所排井位的一側(cè)。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，采用人工卸 管以及排放在溝槽2.0M以外的實地上，裝卸過程中，嚴禁用鋼絲繩穿心搬運，搬運時輕 起清 落，防止碰撞損壞管端，卸管及排管用的繩索應用牢固。成品管道運至溝槽邊待用 的管節(jié)應垂直槽邊放置并墊穩(wěn)。吊車卸管時應有專人指揮，操作人員集中思想，聽從指 揮。排管時應清除溝槽里面污泥、雜務、積水，復核好高程樣板（龍門板）的中心位置和標高。管節(jié)在溝槽內(nèi)移動時，操作人員應緊密配合，防止碰撞；排管時，應以管底標高為準。在窨井處排管時，應控制好窨井的內(nèi)凈尺寸。管與配件采用承插連接，該種接口質(zhì)量穩(wěn)定，操作簡單。連接時管 端表面清潔、

37、干燥、無油、無灰塵；然后將管件安裝到兩個管端上，對準、對正，并用 專用固定卡具將其固定；7.7管道鎮(zhèn)墩準備工作：管道鎮(zhèn)墩按設計圖進行施工，鎮(zhèn)墩的底層土應無淤泥和碎土，如核高有超挖應用級配砂碎石填實，不得用土回填，墩底也應無積水。鎮(zhèn)墩施工前必須復程，在墩左右釘一只樣板，并用樣尺檢查樁頂標高，以控制挖土面，鎮(zhèn)墩面標高。嚴格按照混凝土材料配合比稱料并將配合比寫在小黑板上掛在拌和機上，做到車車計量。攪拌：攪拌好的混凝土要做到基本卸盡，在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不能邊進料邊出料，要嚴格控制塌落度及水灰比，未經(jīng)質(zhì)檢人員同意不得隨意加減水量。澆筑：砼可采用手推車或混凝土料斗車運輸至現(xiàn)場。澆筑混

38、凝土時，應注意 防 止離析，混凝土由料斗卸出進行澆筑時其自由傾落高度不宜超過2米，在豎向結構中高度不超過3米。振動器要做快插慢拔，混凝土應盡量一次澆完，不能一次澆完時，施工留置位置與做法要符合施工規(guī)范規(guī)定。養(yǎng)護：混凝土在常溫和高溫下施工在終凝后，應加以覆蓋并澆水養(yǎng)護，一般普通水泥不少于7天，氣溫在5攝氏度以下時注可澆水養(yǎng)護。7.8管道試壓管道安裝敷設后及時進行試驗，根據(jù)本工程管道試壓的工作壓力。試驗壓力為工作壓力加0.4Mpa，管道試壓前先開啟排氣閥及其他排氣設備，從下游緩慢灌水，水泵滿后，當排氣閥出現(xiàn)水柱時，關閉排氣閥，開啟試壓泵將管道內(nèi)壓力開至0.2Mpa，讓管道在此壓力下充分浸泡 24小

39、時，48小時后將壓力升至試驗壓力，關閉 進水閥門， 10分鐘后查看跌壓情況。試驗前，要檢查試壓設備、壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管，以保證系統(tǒng)的嚴密性和排盡管道內(nèi)空氣。埋地管道在管道合格后，管兩側(cè)及其上部回填土不小于50CM （要分層夯實），后進行試驗。管道試驗的長度不超過1000M，過河渠管要單獨進行。管道內(nèi)充滿水后經(jīng)過24小時，方可進行試驗。7.9管道回填在水壓試驗前除接口外，管道兩側(cè)和管道頂以上回填高度不小于50CM，待水壓合格后，再回填其余部分。在槽底至管頂以上50CM內(nèi)，不得回填淤泥、有機物、凍土及大于50MM的磚、石等硬塊，在防腐層周圍要細砂回填?；靥顣r，槽內(nèi)不得有積水。胸腔

40、回填要分段進行，兩側(cè)要同時回填，高差不得大于一層（30CM ）以上?；靥顣r，在管道內(nèi)采取臨時豎向支撐措施，防止豎向變形。填土時要支撐穩(wěn)妥，填土至管頂以上時，要檢查管道變形與支撐情況，無問題則繼續(xù)回填，否則采取措施處理后再回填?；仡櫶钪猎O計高度后（或臨時支撐拆除后），再次量測管子尺寸，并記錄，確認管道回填質(zhì)量。認真做好回填土的密實度檢測工作，只有當上一層回填土檢測合格后方可進行下一層土的回填。胸腔土方回填采用電動蛙式夯機、管頂及以上采用手扶式IT壓路機。填方全部完成后，表面應進行拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土找平夯實。7.10檢查井施工。1 ）、采用自

41、拌砼。施工時，分三次進行：先施工井底板及其上30cm 左右井壁，再施工底板上至井頂板，最后安裝井頂板。2）、水平施工縫采用凹形縫。施工上段井壁時，應將施工縫砼面鑿毛，將施工縫清理干凈，并刷同標號純水泥漿一道。井壁、頂板模板均采用定型組合復合木模，井壁模板設12對拉螺栓，梅花型布置、間距1m。支撐采用鋼管腳手架。3）、檢查井鋼筋一次制作到位，要求同一斷面鋼 筋焊接的接頭小于25%。模板、鋼筋驗收合格后，方可進行砼的澆筑。4）、檢查井砼采 用自拌砼，通過串筒下料，并用插入式振搗棒振搗密實?，F(xiàn)澆鋼筋砼施工時，要注意預留孔洞的位置、標高，并按設計要求配置洞口加固筋。模板工程施工 模板的選用：所有基礎模

42、板用多層板，其余用復合木模板?；?礎施工過程中，應采用有效措施保證軸線位置和幾何尺寸，標高及坡度的準確，支模前 應首先找準中心 線位置和標高，在墊層面彈出柱基邊線、中心線等，支模時掛線校正， 并按線布置。各基礎間應接通長線或用經(jīng)緯儀統(tǒng)一布點。模板安裝允許偏差必須嚴格控 制在軸線位 置底板不大于10伽，池壁不大于5伽，高程控制在土 5伽，平面尺寸 控制 在土 10Mm，垂直度控制在 5mm 之內(nèi)。模板在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆 除而受損壞時，并且不低于設計強度的75%方可拆除?；炷恋氖┕?、混凝土的施工采用攪拌點自拌砼，在澆筑一層后，應即用振動器振實，表面呈現(xiàn)浮漿，不再沉陷為止。做好

43、重復回振，每一振點的振搗時間一般不大30s。2、澆筑混凝土前應清除槽內(nèi)雜物和積水，嚴禁在積水中灌筑混凝土。澆筑混凝土應連續(xù)進行，如必須間隙時，間隙時間不應超過2h。7.11原始資料的填報和整理 原始資料包括放樣、溝槽、管道安裝、回填、安管、隱 蔽工程、材料申報、材料合格證及試驗報告等，資料的填報與整理遵循以下原則：資料的填報進跟施工工序，在每道工序自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師對每道工序復測后簽字方可進行下一道工序。對于工程上更改的內(nèi)容，出好工程聯(lián)系單或洽商記錄，根據(jù)聯(lián)系單或洽商記錄方可施工。材料進場后需要對工程申報材料數(shù)量、等級及使用部位，并出具相應質(zhì)量保證書和合格證書，監(jiān)理工程師認可后方可使用。

44、8.4隱蔽工程采用圖表結合文字方式。對于工程施工圖上沒有的工程內(nèi)容，及時做好工程量簽證報告，報呈業(yè)主、監(jiān)理工程師簽證。工程結束后將原始資料與竣工圖及其它資料一起整理，裝訂成冊。8、工程質(zhì)量保證措施在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達標者，必須整改或返工，達標后，重新檢驗合格，才能予以放行。8.1組織上保證施工技術管理由公司總工程師總體負責技術管理工作，項目技術負責人具體實施各類技術工作，對施工技術管理人員與施工人員進行書面、口頭施工技術交底，施工工藝操作交底。內(nèi)容包括技術、質(zhì)量、施工工藝等。施工質(zhì)量管理要素進行監(jiān)督檢查。項目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊質(zhì)量員具體實施各種質(zhì)量活動，實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工

45、序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。項目部 負責對外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關工程質(zhì)量事宜，實行施工項目自 檢、互檢、專檢相結合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工 作，確保施工與資料同步。成立專業(yè)測量小組對關鍵性的測量項目與總體測量方案制定、復測全面負責。同時確保本工程測量小組與各作業(yè)段相關測量連續(xù)性聯(lián)系，嚴格執(zhí)行放復制度，使整個工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8.2施工人員技術素質(zhì)保證821現(xiàn)場施工人員認真學習設計圖紙、技術操作規(guī)范、施工質(zhì)量標準，提高施工人員技術素質(zhì)，在施工中每個施工人員認真、嚴格地執(zhí)行。每周一次組織施工技術人員技術會，研究在施工中碰到的難點工藝，群

46、眾群 力 攻克疑難施工點；同時互相學習他人的精藝技術，取長補短，達到共同提高的目的。8.3技術交底制度工程開工前，施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進行技術交底。交底內(nèi)容包括：質(zhì)量、規(guī)范、驗收標準、安全等，使每個施工人員都明確生產(chǎn)任務和質(zhì)量目標。特殊工藝技術難點，除書面技術交底外，召開專題研討會，統(tǒng)一認識，落實技術操作目標并作出書面文件落實到施工人員，對提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施工進度起推動作用。施工過程質(zhì)量保證措施一項目部建立工程質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負責人，確保本工程為優(yōu)良工程，組織本工程總體技術活動，完成各類技術工作。由項目總工程師對具體施工人員及作業(yè)隊伍進行施工前 的

47、 技術交底，技術交底包括施工技術、質(zhì)量、安全文明施工等。重大質(zhì)量技術措施報公 司總工批準后，提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。嚴格掌握材質(zhì)關：對原材料、半成品、成品進場時必須有出廠證明和質(zhì)保單。工地試驗員負責材質(zhì)檢驗驗收，并報請監(jiān)理工程師復驗，待復驗合格，方可在永久性工程中使用。嚴格執(zhí)行層層驗收復核制度：每道工序必須按有關規(guī)定的隱蔽工程及技術復核項目認真查驗，確保每道工序按規(guī)范和設計意圖實施。并及時如實地按標書要求檢查評定工程質(zhì)量，檢查評定表格填寫正確、齊全、真實。堅持每道工序優(yōu)良標準控制，加強監(jiān)督，使每道工序都處于受控狀 態(tài)。在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達標者，必須整改或返工，達標后，重新檢驗合格，才

48、能予以放行。 發(fā)現(xiàn)施工中疑難問題，及時商量具體解決方案，修正施工方法，確保優(yōu)質(zhì)工程。9、施工管理9.1工程施工管理本工程中，本公司全部自己承建所承包的工程，任何工程項目決不分包，并嚴 格遵守有關“外來勞動力管理條例”，不予招收另星民工，以加強施工管理和安 全。本工程中，本公司施工人員無條件接受業(yè)主所指定的現(xiàn)場項目部的總協(xié)調(diào)、總管理和總控制，一切施工事宜均通過項目部進行，在項目部的統(tǒng)一安排下精心施工。本工程中，本公司保證所確定的工程項目經(jīng)理和主要技術人員、管理人員，均在施工單位進場時一次到位，并在施工未全部竣工前不予撤離，若需調(diào)整需報請指揮部同意。施工中我公司將按招標文件要求，及時提交詳細的施工

49、技術方案和詳細的進度計劃，保證嚴格按業(yè)主確認的施工技術方案進行施工，并無條件接受項目管理部和施工監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理和對工期實施情況的督促。本工程中我們推行 項目管理法，責任層層落實，貫徹誰施工誰負責的全面管理制度。9.2文明施工及環(huán)保管理在工程中必須切實做好文明施工和環(huán)保措施，我公司將按建設部頒的建設施工安全檢查標準即 JCJ59-99及市政工程文明施工行業(yè)標準執(zhí) 行，該工程必須達到市政文明工地標準。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場必須按標準設置施工銘牌，管理人員配卡上崗，現(xiàn)場辦公室 設置單位銘牌。施工區(qū)域在各通道口設置過道板，保證施工人員及其它相關人員的安全 通行。工 程開始實施后，做好與其它企業(yè)

50、的配套工作，做好必要企業(yè)施工的順利實施， 同時做 好區(qū)內(nèi)臨時的交通標志。臨時改變原交通計劃及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，并通知受 影響的企業(yè)。交通通道、施工便道按要求實施，并作到所有通道均平整無坑塘，無積 水。施工現(xiàn)場必須落實切實可行的臨時排水措施。工地場地布置圖按比例繪制，固定設 施一次標注，活動設施（包括大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等）按投影尺寸制成卡片， 隨不同施工階段標注，現(xiàn)場擺布實物應與攙布置相符，使能按圖索驥。施工現(xiàn)場實行局 部圍護。工地衛(wèi)生、五小設施應有合格的可供食用的水源，保證供應開水，嚴禁食用生 水，必須加蓋、加鎖，并嚴禁直接置地。（如有冷飲制作工，必須持健康合格證），場地作到整潔衛(wèi)生

51、。廁所嚴禁設置于河道上，糞便及時清運，不得直接把糞便排入河道、雨水管道。廁所有專人管理，每日清洗，定期消毒，滅殺蠅蛆。食堂與廁所、污水溝應嚴格隔斷，內(nèi)外環(huán)境整潔，有消毒、防塵、滅蠅、滅鼠措施，設熟食間或有熟食罩，生熟具分開，定期清洗，要有留樣菜。有進貨驗收記錄，變質(zhì)食物有處理和記錄，辦好食堂衛(wèi)生許可證和炊事人員健康合格證，作到“三白”，泔腳筒必須 加蓋。工地嚴禁搭設不符合衛(wèi)生標準的簡陋食堂，嚴禁無證攤販進入生活區(qū)銷售食品。宿舍、更衣室作到通風、照度好、干燥、無異味、無蜘蛛網(wǎng)、 無積灰、無痕跡、 無煙頭紙屑，床上生活用品 堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物，有衛(wèi)生值日制度。工 地設醫(yī)務人員，無醫(yī)務室

52、應配 急救藥箱，備齊常用藥物。有專業(yè)人員負責，做好藥品 發(fā)放記錄，醫(yī)務人員要抓好防病 和食堂衛(wèi)生宣傳工作，高溫季節(jié)做好防暑、降溫工 作。生活區(qū)設有“五小設施”平面圖 和衛(wèi)生包干示意圖。9.3施工安全管理931安全技術措施： 認真貫徹實行“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，嚴格 執(zhí) 行國家關于勞動生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的有關規(guī)程、法規(guī)、政策，把安全工作放到第一位，并落實到實處，加強對所有參加施工的人員進行“三級”安全教育，學習有關安全操作規(guī)程，提高大家的安全意識，增強安全觀念。建立健全各種規(guī)章制度，制定各種安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程，警示牌要醒目掛在作業(yè)現(xiàn)場處，重要崗位、特殊工序制定專項安全措施，對特殊工

53、種，必須持證上崗，確保萬無一失。用電安全：一切電器設備、架空線路等安拆工作，必須是有證且熟悉電工操作的人員進行，任何其它人員一律不得擅自安拆。嚴禁各電路、分電、分器設備等超標用電，以杜絕由于超負荷引起的各種安全事故。露天的配電箱其箱底離地面應符合規(guī)范要求（60CM），裝置牢固，配電箱應有防 雨 和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設備和線路，尤其是移動性電纜線，經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時也應注意保護，電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。加強用電管理，制定值班制度，每天24小時內(nèi)必須至少有一位持上崗的熟悉電工在工地值班，隨叫隨到、防

54、止事故發(fā)生，電工操作應按操作規(guī)程施工，上崗時必須隨清 除隱患、杜絕事故。9.4技術、檔案資料管理對文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作由公司指派的資料管理員進行分類管理、匯總，做到標準統(tǒng)一，查詢方便，準確無誤。未經(jīng)檢查驗收簽證的工程部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量。本工程所有文件資料的質(zhì)量記錄紙張的大小尺寸均按A4紙規(guī)格（外來文 件資料不合要求的，應用 A4紙粘貼），要求文件資料和質(zhì)量記錄字跡端正、清楚、不得涂改。10、降低工程生產(chǎn)成本措施10.1為了降低工程生產(chǎn)成本，建立成本核算制度，加強成本的預測工作，實行目 標 成本管理。10.2由公司財務科和經(jīng)營科各派一人負責工程的成本管理，項目部施工班組要

55、根 據(jù) 目標成本計劃制訂人、機、料的計劃用量和金額控制，落實到施工各環(huán)節(jié)。10.3對材料的驗收、領退、轉(zhuǎn)移和盤點都要填驗收單、領退料單、轉(zhuǎn)移表和盤點表等原始憑證。10.4人工費按實際發(fā)生數(shù)，按成本核算對象，編制“人工費分配表”。10.5機械設備要有臺班使用記錄，租賃機械要有結算憑證，并按成本對象編制機 械 使用費匯總分配表。11、環(huán)境保護與文明施工11.1環(huán)境保護組織管理 施工期間嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律和法規(guī)，采取合理的措 施進行環(huán)境保護。組織項目經(jīng)理部學習國家有關環(huán)境保護的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要 求，在制定施工措施和組織管理中具體落實到位。嚴格文明施工，對施工人員進行環(huán)保 文明施工教育，從思想上認識環(huán)保文明施工