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文檔簡介
1、名稱:某大廈通風空調施組第一章編制依據和編制說明第一節(jié)編制依據1.1通風空調工程施工招標文件1.2施工圖名稱日 期設計號有限公司設計的圖紙2003.011.3主要圖集、規(guī)定、規(guī)范、標準:類別名稱編 號圖 集暖通空調標準圖集T9建筑設備施工安裝通用圖集通風與空調工程91SB6建筑設備施工安裝通用圖集91SB-X1(2000 版)標準建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準(GBJ302-88)通風與空調工程質量檢驗評定標準(BGJ304-88)建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)標準(GBJ300-88)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準JGJ46-88規(guī)范規(guī)程壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB5027
2、5-98)建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程DB/5100P0/001-88通風與空調工程施工及驗收規(guī)范(GB50243-2002)建筑給排水與米暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB50242-2002)現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范(GBJ236-82)建筑施工高空作業(yè)安全技術規(guī)范(JGJ80-91)機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范JBJ23-96建筑機械使用安全規(guī)范JGJ33-86建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)程GB50194-43第二節(jié) 編制說明大廈是集辦公、商業(yè)、賓館為一體的綜合性智能大廈,建筑地點位于。本工程占地面積 5652.8M2,總建筑面積 73897.5M2。本工程量大、質量要求
3、高,工期緊,必須具備較高的組織協(xié)調、施工管 理、技術性能、充足的機械設備和施工物資儲備能力才能圓滿地完 成本工程的施工。本施工組織設計是工程施工的技術性文件,編制時對工 期、質量目標、項目管理組織機構設置與勞動力組織、施工進度計 劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術措施、安全、文明施 工等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其科學性、使用性及針對 性。在分項工程實施前還要編制詳細的施工方案、措施及作業(yè)指導 書,指導工程施工,控制工序質量,確保本工程在擬定的工期內完 成通風空調工程的全部施工內容,質量達市優(yōu)質樣板工程等級。第三節(jié) 本工程擬定的施工目標充分發(fā)揮集團優(yōu)勢和成熟的民用工程施工經驗、嚴格
4、管理、科 學組織,確保完成如下目標 :1、工程質量目標:達到國家工程質量檢驗評定標準的優(yōu)良等 級,爭創(chuàng)魯班獎。2、施工工期目標:在合同工期內完成空調、通風安裝工程的所 有施工任務。3、安全施工目標:消滅責任死亡事故,多人傷亡事故和重大財產損失事故,年重傷率控制在0.5 %。4、文明施工目標:達到市級示范文明施工工地標準,努力做好現(xiàn)場管理,場容場貌創(chuàng)一流水平。第二章 工程概況第一節(jié) 總 述廈是集辦公、商業(yè)、賓館為一體的綜合性智能大廈,建筑地點位于。本工程占地面積 5652.8M2,總建筑面積 73897.5M2??照{系 統(tǒng)分兩部分設計,即七層以下裙房辦公室、酒店客房等按集中供冷設計,設計冷量為
5、3321KW (945RT);八層以上辦公區(qū)為滿足空調計費、使用靈活的要求設置水源熱泵空調系統(tǒng)(水冷集中空調系統(tǒng)),設計冷量為 5175KW( 1472RT);空調工程總設計冷量為2417RT。第二節(jié) 通風空調工程概況一、七層以下裙房辦公室、酒店客房空調系統(tǒng)設計1 、冷源: 七層以下裙房辦公室、酒店客房按集中供冷設計,集中空調面積20000M2,共設計三臺螺桿式冷水機組R 1、2、3,制冷量為945RT。冷凍水進、出水溫度為 12C /7C,冷卻水進、出水溫度為 32C/37 C,選用四臺冷凍水泵 B1、2、3、4 (三用一備),四臺 冷卻水泵 b1、 2、 3、 4(三用一備);相應的三臺方
6、形逆流冷卻塔 CT 13設于裙房四層屋面2、空調水系統(tǒng): 本工程空調水系統(tǒng)按兩管制設計,一次泵系統(tǒng),變流量運行。水系統(tǒng)共分為四個環(huán)路,其中裙房風機盤管、空調機組各為一路, 塔樓風機盤管、空調機組各為一組??照{機組環(huán)路豎向與水平方向 均按異程枝狀布置;風機盤管環(huán)路豎向按異程布置,水平方向布置 為同程。在塔樓八層新風機房設有膨脹水箱,對水系統(tǒng)進行定壓、補水。水系統(tǒng)工作壓力為0.80MPa,空調設備按此壓力選型設計。本工程空調水系統(tǒng)設有水處理設備:冷水、冷卻水管路的總管 上均設有電子水處理儀。3、空調風系統(tǒng): 本工程末端系統(tǒng)分別設計為全空氣低速空調系統(tǒng)及風機盤管加 新風系統(tǒng)。一層證券、銀行大廳設有系
7、統(tǒng)K 11,辦公、賓館大堂設有系統(tǒng)K - 1-2,三層餐廳設有系統(tǒng) K 3- 1,四層會議室設 有系統(tǒng)K - 4 - 1。全空氣低速空調系統(tǒng)送風設計為散流器均布送 風,集中回風。一層商鋪,二層至五層辦公區(qū),三層餐廳包房,六、七層酒店 客房均設計為風機盤管加新風系統(tǒng),采用臥式暗裝型帶回風帽風機 盤管,送風采用方形散流器或設雙層百葉側送,回風采用門鉸式回 風口,為滿足人員的舒適性要求設有九個新風系統(tǒng)。三層餐廳包房 設有新風換氣系統(tǒng) XP-3- 1,同時解決新風,排風問題。二、八層以上辦公區(qū)空調系統(tǒng)設計1、八層以上辦公區(qū)空調面積為 28000M2,空調系統(tǒng)設計為水源熱泵空調系統(tǒng),共設有三個水環(huán)路,即
8、八層至十五層、十六層至二 十三層、二十四層至三十二層各為一個水環(huán)路,相應在屋面分別設 有方形逆流冷卻塔及冷卻水泵,冷卻水進、出空調末端的溫度為30 C /35C2、辦公室各層均采用水冷分離式風機盤管,內機組設在房間 內,外機組設于衛(wèi)生間或走道,消除外機組壓縮機噪音、振動對人 員的影響;八層至三十二層每層設新風系統(tǒng):X 8- 1X 32- 1,選用帶獨立冷源的吊裝型新風機組,分層控制。3、每個水環(huán)路均分為兩個水支路,即帶獨立冷源的吊裝型新風 機組,水冷分離式風機盤管機組各為一個支路,其中新風機組豎向 與水平方向均按異程枝狀布置;風機盤管環(huán)路豎向按異程布置,水 平方向布置為同程。每一環(huán)路的冷卻水管
9、路的總管上均設有電子水 處理儀,以滿足空調設備對水質的要求。4、首層消防控制中心、值班室,二層計算機房、四層計算機房 設有分體空調,可二十四小時運行。三、通風設計1 、地下三層冷水機房、水泵房設機械排風系統(tǒng)及補風系統(tǒng);地 下二層洗衣機房、地下一層配電室設機械排風系統(tǒng)及降溫補風系 統(tǒng);地下一層柴油發(fā)電機房設機械排風系統(tǒng),選用防爆軸流風機, 設有機組運轉時補風系統(tǒng);地下一層垃圾房設排風系統(tǒng)。2、地下三層、地下二層車庫根據防火分區(qū)及人防防護單元的劃 分分別設三個機械排風系統(tǒng),并設有補風系統(tǒng);地下一層車庫根據 防火分區(qū)及人防防護單元的劃分設四個機械排風系統(tǒng),利用車道自 然進風。三層廚房設機械進、排風系
10、統(tǒng)以及降溫用新風系統(tǒng)3、裙房衛(wèi)生間設機械排風系統(tǒng);塔樓公共衛(wèi)生間設機械排風系統(tǒng);塔樓部分客房衛(wèi)生間及辦公區(qū)的自用衛(wèi)生間設機械排風系統(tǒng), 各衛(wèi)生間均在當層設有排氣扇。4、屋頂電梯機房及水箱間分別設機械排風。第三章通風空調工程施工方案第一節(jié)通風與空調工程風管施工方法3.1.1 通風管道加工說明根據設計要求,為確保施工質量,方便業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)督檢查,我 司計劃在現(xiàn)場布置一個小型風管加工車間。風管制作前選料我司將 嚴格遵守設計要求和國家施工驗收規(guī)范之規(guī)定。鍍鋅板不能有銹蝕 斑點,折方及咬口后鍍鋅層不得有脫皮現(xiàn)象,加工風管及管件咬口 不得開裂,鉚法蘭不得有漏鉚及鉚釘脫落現(xiàn)象;角鋼法蘭刷油均 勻,三通、四通、
11、彎頭、圓管上裝的風口嘴子處不得有透光孔洞, 法蘭口要求方正,角鋼不得塌腰或彎曲,法蘭翻邊外接縫處不得有 雙層,各種閥件開關要靈活。施工技術措施為保證風管加工質量,根據設計要求和國家施工驗收規(guī)范有關 規(guī)定,對各施工工序說明如下:1. 風管制作工藝流程:繪制風管加工草圖-選用優(yōu)質鍍鋅鋼板(有合格證)-展開下料 剪切咬口制作折方成形鉚法蘭翻邊檢驗。2. 法蘭制作工藝流程角鋼調直-下料-打鉚釘孔-焊接成形-打螺栓孔-噴漆。3. 通風系統(tǒng)用鍍鋅鋼板厚度表:長邊B (mrh厚度B (mmB 630mm0.6mm630mrK B 1000mm0.8mm1000m貳 B 2000mm1.0mm2000mn B
12、1.2mm4.金屬矩形風管法蘭及螺栓規(guī)格(mm風管長邊尺寸B法蘭材料規(guī)格(角鋼)螺栓規(guī)格B 63025*3M6630v B 150030*3M81500v B 250040*4M82500V B 6000200目測濾網,每平方厘米范圍內殘存的污物不多于3顆60001003.2.5管道保溫管道安裝前用鋼絲刷進行除銹,用紗布擦拭管道表面浮灰和鐵 銹后刷紅丹防銹漆兩遍。安裝完畢后,進行水壓試驗,滿足設計要 求后,并經甲方、監(jiān)理檢查后,冷凍水管進入隱蔽工程,隱蔽程序 如下:保溫施工工序為:管道表面清潔-涂紅丹防銹漆兩遍-涂520膠水t包裹橡塑材料,對于機房內管道,若業(yè)主另有要求,我司將 對所有管道加裝
13、鍍鋅鐵皮保護層,對閥門加設金屬保溫盒,以延常使用壽命。保溫材料厚度表冷凍水管冷凝水管、膨脹管管徑管徑W 5065 管徑W 125管徑125全部厚度MM253219X 213第二節(jié)空調設備安裝由于空調主機設備為業(yè)主采購,目前缺乏設備詳細技術參數(shù),具體 安裝方案待取得上述資料后,根據施工現(xiàn)場情況另行編制具體的施工 方案上報業(yè)主及監(jiān)理審批。331設備安裝前檢查1、所有設備安裝前要進行開箱檢查,根據設備清單核對設備型 號規(guī)格及附件數(shù)量,并做好檢查記錄。2、設備的外型應規(guī)則、平直,圓弧表面應平整無明顯差,結構 應完整,焊縫應飽滿,無缺損和空洞;3、金屬設備的構件表面應作除銹和防腐處理,表面的色調應一致,
14、且無明顯劃傷、銹斑、傷痕、氣泡和剝落現(xiàn)象;4、設備的進出口應封閉良好,隨機的零部件,應齊全無缺損;5、安裝就位前對設備基礎驗收;6、根據設備的工況及設計要求選擇減震吊架或減震底座。風機盤管安裝1、風機盤管安裝前進行單機三速試運轉及水壓試驗。試驗壓力 為系統(tǒng)工作壓力的確1.5倍,不漏為合格。2、風機盤管就位前,應按照設計要求的型式、型號及接管方向進行復核,確認無誤后才能安裝3、對于暗裝的風機盤管,在安裝過程中應與室內裝飾工作密切 配合,防止在施工中損壞裝飾的頂棚和墻面。4、與風機盤管連接的冷凍、冷卻水管,按供水和回水的連接位 置安裝(即下送上回) ,以提高空氣處理的熱工性能。5、風機盤管的支吊架
15、作好除銹防腐,安裝點便于拆卸和維修。6、凝結水排水坡度應坡向排水管,防止反坡而造成冷凝水盤內 的水外溢。供、回水閥門靠近風機盤管安裝。3.3.3 水冷分離式空調機組安裝1、水冷分離式空調器的主要結構由三部分組成:1)室內機組:包括蒸發(fā)機、風機、毛細管及電器控制部分。2)室外機組:包括壓縮機、冷凝器及冷凝風機。3)連接管 : 包括制冷劑液管和吸氣管。2、水冷分離式空調機組的安裝:1)根據室內機組接管的位置,來確定墻上的鉆孔位置,按照說 明書上的要求的鉆孔尺寸鉆孔,并將隨機帶來的套管插入墻上鉆的 孔洞內,套管應長于墻孔 10mm 為宜。2)展開連接管:安裝前須將連接管慢慢的一次一小段的展開, 不能
16、猛拉連接管,應防止由于猛拉而將連接管損壞。3)按預定管路走向來彎曲連接管,并將管端對準室內外機組的 接頭。彎曲時應小心操作,不得折斷或弄彎管道,管道彎曲半徑應 盡量大一些,其彎曲半徑不小于 100mm。4)室內外機組的連接管采用喇叭口接頭形式。連接前應在喇叭口接頭內滴入少量的冷凍油,然后連接并緊固。5)室內外機組連接后應排除管道內空氣,排除空氣時可利用室 內機組或室外機組截止閥上的輔助閥。6)連接管內的空氣排除后,可開足截止閥進行檢漏。確認制冷 劑無泄漏,再用制冷劑氣體檢漏儀進行檢漏。7)以上工作完成后,即可在管螺母接頭處包上保溫材料。3.3.4 組合式空調機安裝1、組合式空調機各段在施工現(xiàn)場
17、組裝時,坐標位置應正確并找 平找正,連接處要嚴密、牢固可靠。凝結水的引流管應該暢通,凝 結水不得外溢。凝結水接頭應安裝水封,防止空氣調節(jié)器內空氣外 漏或室外空氣進入空氣調節(jié)器內。2、空氣調節(jié)器的設備基礎應采用混凝土平臺基礎,基礎的長度及寬度應按照設備外形尺寸向外加大 100mm,基礎的高度應考慮到 凝結水排水管的坡度不小于 100m m。設備基礎平面必須水平,對角 線水平誤差應不超過 5mm。3、設備安裝前應檢查各零部件的完好性,對有損傷的部件應修 復,對破壞嚴重的要予以更換。對表冷器中碰歪碰扭的翅片應予以 校正,各閥門啟閉靈活,閥葉應平直。對各零部件上的防銹油脂、 積塵應擦除。4、表冷器應有
18、合格證書,在技術文件規(guī)定期限內,外表面無損 傷,安裝前可不做水壓試驗,否則應做水壓試驗。試驗壓力等于系統(tǒng)最高工作壓力的1.5倍,不得低于 0.4MPa,試驗時間為 23mi n,壓力不得下降。5、對于有表冷段的空氣調節(jié)器,也可由左向右或由右向左進行 組裝。在風機單獨運輸?shù)那闆r下,先安裝風機段空段體,然后再將 風機裝入段體內。6、表冷器與框架的縫隙,應用耐熱墊片擰緊,避免漏風而短路。7、冷凝水管按設計要求做“ U ”型彎水封。3.3.5 整體式空調機安裝1 、整體式空調機組安裝前,應認真熟悉圖紙、設備說明書及有 關技術文件。2、機組安裝時,吊裝式安裝時應保證機組安裝平穩(wěn),減震吊架 座牢固可靠,以
19、減少機組運轉時的振動。機組安裝的坐標位置應正 確,并對機組找平找正。3、機組的電氣裝置及自動調節(jié)儀表的接線,應參照電氣、自控 平面敷設電線管、穿線,并參照設備技術文件接線。4、冷凍水管連接保證嚴密無滲漏,排水暢順。5、冷凝水管按設計要求做“ U ”型彎水封。3.3.6 通風機安裝1 、通風機應按設計圖紙要求,安裝在混凝土基礎、通風機平臺 上。2、由于通風機比較重,搬運和吊裝應注意以下事項:1)整體安裝的風機,繩索不能捆縛在轉子和機殼或軸承蓋的吊 環(huán)上。2)與機殼邊接觸的繩索,在棱角處應墊好軟物,防止繩索受力 被棱邊切斷。3)輸送特殊介質的通風機轉子和機殼內涂敷的保護層,應嚴加 保護,不能損壞。
20、3、通風機的減震將采用彈簧減震器減震,彈簧減震器安裝平 整,使各組減震器承受的壓縮量均勻。3.3.7 冷卻塔安裝1、冷卻塔的搬運和吊裝將根據施工現(xiàn)場的具體情況做詳細的方 案報業(yè)主及監(jiān)理審批。2、冷卻塔安裝時,應根據施工圖紙的坐標位置就位,并找平找 正,設備要穩(wěn)定牢固,冷卻塔的出水管口及噴嘴方向、位置正確。3、冷卻塔各部件的安裝將根據生產廠家提供的技術資料進行安 裝。安裝完成后,對整體進行檢驗,確保無誤后對設備進行整體試 運轉。第四章本合同人員和機械配備第一節(jié)項目管理班子配備表1、項目管理班子配備表姓名職務職稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)服務單位項目經理經濟師項目總工高級經濟師項目副經理助理
21、工程師施工員技術員質檢員助理工程師安全員助理工程師2、關鍵職務人員簡歷表關鍵職務人員簡歷表姓 名性 另y年齡職 務職 稱學歷參加工作 時間上崗證件 及證號專 業(yè)已完成工程項目情況項目名稱建設 單位監(jiān)理 單位職務任職 時間建設 規(guī)模 (平方米)開、竣工 日期工程 質量關鍵職務人員簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作 時間上崗證件 及證號專業(yè)已完成工程項目情況項目名稱建設 單位監(jiān)理 單位職務任職 時間建設 規(guī)模 (平方米)開、竣工 日 期工程質量關鍵職務人員簡歷表姓名性 另y年齡職務職稱學歷參加工作 時間上崗證件 及證號專 業(yè)已完成工程項目情況項目名稱建設 單位監(jiān)理 單位職務任職 時間建設 規(guī)模
22、 (平方米)開、竣工 日 期工程質量第二節(jié) 用于本工程的主要施工機械、檢測、試驗設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量自有或租用制造年份性能備注1剪板機Q11-2*20001自有2001年7月良好2電焊機BX6-300-2F8自有2000年9月良好3套絲機ZT-N10084自有2001年5月良好4沖床J23-121自有2002年6月良好5單平咬口機YZD-15W3自有2000年6月良好6彎頭咬口機YWL-12B1自有2000年8月良好7聯(lián)合咬口機YZL-16C1自有良好8切割機4自有2002年6月良好9臺鉆ZQ41133自有2000年8月良好10液壓彎管機WGS-2A1自有良好11試壓泵2自有良
23、好12折方機1自有良好13沖擊鉆JIZ-238自有良好14手電鉆20自有良好15手電剪5自有良好16無齒鋸4自有良好17角向磨光機5自有良好18手動葫蘆3噸4自有自有19手動葫蘆5噸2自有自有擬用于本工程的主要施工機械、檢測、試驗設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量自有或租用制造年份性能備注20機械千斤頂5噸4自有良好21液壓千斤頂3噸2自有良好22手動液壓叉車1自有良好23游標卡尺0.02mm3自有良好24塔尺1自有良好25漏風測試儀1自有良好26水平尺4自有良好27轉速儀1自有良好28熱球風速儀1自有良好29塵埃粒子計數(shù)器1自有良好30百分表1自有良好31照度計1自有良好32鉗形電流表2自
24、有良好33皮托管1自有良好34傾斜微壓計1自有良好35風速儀1自有良好36噪聲儀1自有良好37溫、濕度計1自有良好擬用于本工程的主要施工機械、檢測、試驗設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量自有或租用制造年份性能備注38漏光檢測燈5自有良好39吊線靠尺1自有良好40水準儀1自有良好41聲級計1自有良好42對講機10自有良好43龍門鉗4自有良好44管子板牙架2自有良好45臺虎鉗2自有良好46氣焊6自有良好第五章施工技術保證措施第一節(jié)質量保證體系和措施511概述本質保計劃是依據本工程承包合同、施工圖紙及GBT19001-2000idtlS09001:2000質量管理體系要求系列標準和國家相關建 筑安
25、裝工程建設標準而編制。適用于本公司在本工程施工中的一切 施工質量管理工作。有效期為工程開工至工程保修期滿。本質保計 劃是本工程通風空調安裝工程施工過程中實施質量保證的基本要求 之一,本公司與本工程施工有關的全體工作人員必須嚴格遵照執(zhí) 行。質量職責公司指定如前所述的項目管理班子,由其開展日常的項目管理活動,在本工程管理中,他們將各自擔負如下質量職責:一、項目經理代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的質量方針,實施本文本預定的質量目標。負責項目的日常管理工作建立和完善項目的組織機構,明確人員職責,建立恰當?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目建設的全體員工的積極性。組織項目工作會議,審定和簽發(fā)對內對外
26、的重要文件。組織編制員工培訓計劃。其他公司賦予的各項管理職責二、質量工程師(質檢組長)代表公司質檢部門行使對項目施工管理的質量監(jiān)督職責獨立于項目管理體系,對現(xiàn)場施工質量直接對公司經理負責。 獨立行使公司賦予的質量“一票否決權”對現(xiàn)場施工質量有權做出批評、整改、返工決定,對拒不執(zhí)行 上述命令者可以依據公司有關文件規(guī)定對當事人處以相應行政處 罰。其他公司賦予的應有質量工程師擔負的職責。三、材料組長負責項目工程施工中所使用的材料符合國家規(guī)范要求和業(yè)主招 標文件和我司與業(yè)主所簽合同要求。并及時向有關部門提供供貨材 料的證明文件和試驗報告。負責處理不合格材料的退場和補救工作。負責對業(yè)主所供材料的檢查和試
27、驗工作,保證其符合使用要 求,并辦理相應驗貨手續(xù)。四、項目其他人員職責由項目經理根據“工程施工過程控制程序”ZJS YQA107擬定并保證使每一個參加項目建設的人員都清楚自己的職責。文件控制根據公司的質量保證手冊的要求,執(zhí)行“文件和資料的控制程序”的文件規(guī)定,保證施工中使用有效的文件和圖冊。在工程施工期間,應由項目資料員負責所有往來文件的收發(fā)傳送工作,并負責具體文件的分類管理。一、合同文件的管理1、工程承包合同項目保存工程承包合同的附本或復印件。此文件由項目資料員 負責直接保存,并由其建立一個合同文件的借還登記冊。2、采購合同對于項目負責采購的物資,其采購合同存于項目,并由項目材 料組長負責保
28、存。由公司材料科統(tǒng)一采購的物資,其合同存于公司 材料科。同時向項目材料組長提供一份合同副本或復印件。以便進 行材料的接收、檢驗、試驗。二、外來函件外來信件由項目文件管理負責人管理,并由其傳遞到指定對象 手中,并記載于收發(fā)文件登記冊。三、施工圖冊的管理根據工程需要接收圖冊,對其加以登記并加蓋適當?shù)臉擞浺詤^(qū) 別使用,如對變更圖紙加蓋適當印章。參考用的圖冊,原則上不作 登記。進行登記后的圖冊,應送項目經理審閱。項目經理根據圖冊的 情況指出圖冊處理意見。如果是修改圖,各崗位負責人應將相應已作廢的圖冊注明作廢 日期和標志,以防誤用;如果圖紙有變更,應在圖紙上標上“有變 更”字樣,并標上設計變更日期及設計
29、變更的圖號等。四、外發(fā)文件 文件的外發(fā)由資料員負責,外發(fā)文件應得到項目經理的審核、 批準。五、文件的存檔 項目資料員對文件進行分類存檔管理。當項目完工交付后,項 目資料員組織各專業(yè)負責人將項目文件清理匯編成冊,移交業(yè)主、 公司檔案室和建設局檔案館。5.1.4 采購的管理本項目將依據質量保證手冊和有關“程序文件”的要求, 做好物資采購的管理。保證項目施工使用符合合同規(guī)定和標書要求 的優(yōu)質建筑安裝材料和設備。本項目的物資采購工作由項目材料組長負責。他將依據有關規(guī) 定搞好項目的物資采購工作。本項目實行對物資供應商的考核、評估,選擇合格的供應商參 與項目建設。物資采購主要依據計劃進行。我們根據項目建設
30、的條件和情況 相應制定,并經過項目材料組長審核,并報公司材料科審批。具體 材料采購計劃將由項目各專業(yè)施工員予以編制。采購的物資必須滿足設計要求,對出廠證、合格證、材質證明 及有關的資料加強管理,特殊材料必須進行必要的檢查和試驗,并 做好記錄,分類存放。5.1.5 施工工序控制施工工序的控制是本項目實施質量保證的重點。所有涉及的各項工作將依據質保手冊和有關程序文件的規(guī)定進行。施工前由公司總工組織圖紙會審,項目參加會審的人員有:項 目經理、項目質安組長、項目材料組長、項目各專業(yè)工長。項目組 織施工前,組織各專業(yè)工程師、各工序質檢員、各工種施工班組長 進行施工技術交底,務必使各專業(yè)就施工工序安排,施
31、工工藝要求 達成共識,確保施工組織設計的各項即定目標順利實現(xiàn)。對于施工中遇到的新問題或使用某些新技術,將由項目經理組 織有關專業(yè)工程師另行編制。5.1.6 檢驗和試驗檢驗和試驗是保證工程質量的重要手段,本項目除在生產中嚴 格執(zhí)行公司“質保手冊”和有關程序文件的規(guī)定外,還將根據現(xiàn)場 的實際情況采取相應的措施,確保檢驗、試驗工作的準確性。本工程的檢驗和試驗工作由項目材料組長和質安組長負責。他 們將隨時掌握現(xiàn)場情況,對已完工工程進行必要的檢驗如:管道試 壓、管道通水試驗、設備試運轉等。同時他們必須制定相應的安全 措施以保證試驗工作的安全性和準確性。檢驗和試驗工作遵循與施工生產同步的原則,但為了使檢驗
32、、 試驗工作更好的進行,本項目特制定了如下措施以保證檢驗試驗工 作有步驟、有計劃的進行。1、進貨檢驗和試驗本措施根據施工材料計劃的編制周期制定,進貨檢驗及試驗由項目材料組長負責,計劃傳遞項目、其他材料員一份。所有物資按“物資采購工作程序”和“進場物資的驗收、保 管、發(fā)放、貯存工作程序”執(zhí)行,對于必須由獨立試驗機構進行試 驗和檢驗的物資,另行獨立說明。2、施工工序檢驗及試驗施工工序檢驗及試驗計劃由計劃員根據施工進度計劃按月編 制,施工工序檢驗及試驗計劃將發(fā)放至工長、質檢員等人手中。檢 驗及試驗計劃變更時將及時通知上述人員。3、最終檢驗和試驗工程完工后,由項目經理向公司技術、質檢等部門提出申請進
33、行自檢。本項目使用的檢驗、測量和試驗設備應由項目計量員建立計量 臺帳。5.1.7 物質的貯存和搬運本項目將嚴格做好物資的貯存保管工作和特殊材料的裝卸搬運 工作。在具體的執(zhí)行過程中,除嚴格執(zhí)行我公司有關程序文件規(guī)定 的要求外,各專業(yè)負責人還應針對工作的特殊性提出相關措施或方 案提交項目經理審批,并保證在工作中向每一個詳細交底,使其徹 底了解工作要領。本項目物資貯運的主要負責人是項目材料組長,其他材料組工 作人員協(xié)助其工作。他們都經過了公司的專門訓練,通過了公司的 上崗考核。項目副經理將要求項目材料組長嚴格按現(xiàn)場實際情況開 展工作即:依據施工平面布置圖布置材料堆場、設置貯存?zhèn)}庫,并 時刻檢查、監(jiān)督
34、與此項工作有關的操作人員 。5.1.8 標識和可追溯性 本項目依據招標文件要求和我司“質量保證手冊”及“標識管 理工作程序”的要求進行工程的標識和可追溯性管理。標識要求和管理1、標識要求:A、醒目易查B、分類明確C、不易損壞、脫落2、標識管理A、標識管理將由材料及相關專業(yè)負責人協(xié)商制定管理措施。B、匯同業(yè)主或其指定代表制定施工材料使用樣品標識和保管措施。C、加強現(xiàn)場的大宗管材、型鋼的標識管理工作。D加強有關施工工序的可追溯性管理工作:建立管道沖洗、消 毒標識等。5.1.9 工程成品保護本項目將嚴格執(zhí)行“工程成品保護及竣工交付工作程序” ,一般 成品的保護方法按“工程成品保護及竣工交付工作程序”
35、 5.7 節(jié)規(guī) 定執(zhí)行。特殊成品的保護由項目質安組長匯同有關部門另行編制成 品保護方案。工程成品保護工作由質安組長領導,由保安組具體執(zhí)行。5.1.10 質量記錄本項目將依據“質量記錄的管理工作程序”的有關規(guī)定做好質 量記錄的標記、收集、編目、歸檔、存貯、保護和處理工作。本項目各有關人員應配合主管單位做好質量記錄的收集、傳遞 和處理工作。本項目的質量記錄1、質量記錄的編制和保管的一般分工原則按“質量體系文件目 錄” (ZJSY/QA001-1) 。2、項目經理應指定人員根據項目的職能分配情況編制一份“質 量記錄分配表” , 將各質量記錄落實到具體的編制人及保管人。 工程竣工后 , 所有質量記錄應
36、交單位有關部門進行清理存檔或交付業(yè) 主。3、認可材料供應商名單及相應產品清單4、檢驗及試驗記錄5、檢驗、測量及試驗設備的校準記錄6、檢驗、測量及試驗設備的事故處理記錄7、工程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及處理情況資料5.1.11 統(tǒng)計技術及選定本項目將依據“統(tǒng)計技術及選定工作程序”開展對工序控制的 統(tǒng)計分析。項目內的 QC 小組由項目技術負責人指定或施工班組自由組合,QC小組成立后由項目技術負責人安排向分公司質量部門申請進行QC小組注冊并填寫注冊表。QC小組活動過程中將由本單位質量部門及項目技術負責人對統(tǒng)計技術的選定運用進行指導。技術創(chuàng)優(yōu)項目重大的質量事故將由項目負責人組織有關人員進行統(tǒng)計分析 , 尋 找
37、產生事故的原因和糾正措施。第二節(jié) 工期保證措施本工程工程量大,應在保證質量和安全的基礎上,確保施工進 度。施工中以總進度網絡為依據,按照不同的施工階段、不同的專 業(yè)工程將工程的施工進度分解為不同的進度分目標,同時配以各項 管理、技術措施為保證手段,進行施工全過程的工期動態(tài)控制。5.2.1 工期目標工程竣工交驗XXXX年XX月XX日5.2.2 施工進度計劃的動態(tài)控制( 一 ) 進度控制的方法1、按照施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關鍵線路為線索,以網絡計劃起止里程碑為控制點,在不同 施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,達到保證控制節(jié)點的 實現(xiàn)。2、按照施工單位分解,明確分部目標以總進度網絡為依
38、據,明確各個單位的分包目標,通過合同責 任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保總工期目標 的實現(xiàn)。3、按照專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,進行綜合平衡。并強調相 互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證 工程進度不在本工序中造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時 間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、按照總進度網絡計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為 年度、季度、月度和旬期的進度計劃,確保各分目標的實現(xiàn),從而 保證總工期目標的實現(xiàn)。(二)、施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn) 場的條件和情況千
39、變萬化,項目經理部要及時了解和掌握與施工進 度有關的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā) 現(xiàn)進度拖后,要及時分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影 響,在此基礎上制定調整措施,以保證工程總工期目標的實現(xiàn)。施 工進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下:后的進度計劃)實際與計劃的比較制定修改措施確定是否產生進度拖延偏差523 確保工期的管理措施分析此偏差產生的原因及其對后 續(xù)施工工序的影響1、組建“項目經理部”,實行項目法施工,以施工過多個大型 建筑的管理人員進駐現(xiàn)場組織施工。經理部對本項目人、材、物按 照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié) 調,并認真執(zhí)行我局根據IS09001國際質量管理標準,制定并發(fā)布 執(zhí)行的質量手冊、程序文件,完善本項目的質量體系,充分發(fā) 揮各職能部門、各崗位人員的作用,認真履行管理職責,確保本工 程質量體系持續(xù)有效地運行。2、合理安排
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