某市政交通項(xiàng)目施工總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)范本

1、1 / 94前前 言言一個(gè)工程從中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)開始到辦理工程結(jié)算為止，如何協(xié)調(diào)、控制、服務(wù)好參與項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位，保證工程的順利、有序進(jìn)行是業(yè)主、監(jiān)理、總承包施工單位與其他參建和服務(wù)單位共同關(guān)心的問(wèn)題。中國(guó)建筑第八工程局作為市珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目一標(biāo)工程的總承包管理與服務(wù)單位，如何建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定最優(yōu)的項(xiàng)目施工組織路線，合理調(diào)配各分包隊(duì)伍施工人員，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作步伐，保證整個(gè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，將是總承包單位最重要的工作職責(zé)。為使本工程項(xiàng)目有組織、有計(jì)劃、高效率進(jìn)行，在建設(shè)工程施工過(guò)程中確保質(zhì)量、安全和進(jìn)度，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)，確保工程竣工后能完滿

2、實(shí)現(xiàn)其使用功能，依據(jù)相應(yīng)法律、法規(guī)和管理辦法，組織編制本項(xiàng)目施工總承包管理手冊(cè) ，用于總承包工作的管理協(xié)調(diào)?？梢钥闯?，在總承包管理服務(wù)容中，總承包商和各類分包商既相互制約又是合作伙伴。因而，只有大家都清楚掌握總承包手冊(cè)中的各項(xiàng)管理制度和要求，并在施工過(guò)程中共同努力，共同管理，才能真正地獲得大家應(yīng)有的收益，完成各方共同的目標(biāo)。本手冊(cè)編寫所堅(jiān)持的指導(dǎo)思想是快速掌握，滿足需要，簡(jiǎn)化管理，重在執(zhí)行快速掌握，滿足需要，簡(jiǎn)化管理，重在執(zhí)行?？偝邪芾砉ぷ魇乾F(xiàn)階段搞好項(xiàng)目建設(shè)的客觀要求。由于項(xiàng)目的個(gè)性化特點(diǎn)和工程管理理論、方法不斷豐富和發(fā)展，我們雖已實(shí)行已久，本手冊(cè)中有些管理制度和方法還有待我們?cè)趯?shí)際操作中

3、進(jìn)一步細(xì)化和量化，也需要我們進(jìn)一步地探討和磨合，不完善部分我們將以補(bǔ)充文書與時(shí)發(fā)放。中 國(guó) 建 筑 第 八 工 程 局珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目經(jīng)理部二 七 年 六 月 目目 錄錄2 / 94一一. .工程概況工程概況 5 51.工程綜述 52.建筑概況 52.1 1 區(qū)主體工程情況 52.2.隧道工程情況 63工程周邊環(huán)境概況 64本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn) 7二二. .工程目標(biāo)工程目標(biāo) 9 9三三. . 定義、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工程管理關(guān)系簡(jiǎn)介定義、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工程管理關(guān)系簡(jiǎn)介 9 91.定義 92.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工程管理關(guān)系簡(jiǎn)介 10四、工程總包單位組織機(jī)構(gòu)四、工程總包單位組織機(jī)構(gòu) 1

4、212五五. .分包單位組織機(jī)構(gòu)要求分包單位組織機(jī)構(gòu)要求 1515六六. . 分包進(jìn)場(chǎng)手續(xù)分包進(jìn)場(chǎng)手續(xù) 1515七七. . 分包單位用工管理分包單位用工管理 16161、合同要求：162、勞務(wù)用工管理資料 16八、總包協(xié)調(diào)管理要求八、總包協(xié)調(diào)管理要求 18181、用水管理 181.1 管路布置 181.2 系統(tǒng)的維護(hù)與管理 192.用電管理 192.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施 192.2 管理細(xì)則 212.3 臨時(shí)用電資料 223.會(huì)議安排：224.資產(chǎn)管理 225.大門出入管理 226.工程報(bào)驗(yàn)程序：237.保安 238.公共衛(wèi)生 23九九. .現(xiàn)場(chǎng)管理約定現(xiàn)場(chǎng)管理約定 24241.總要求

5、 242.具體要求 25十文明施工和安全生產(chǎn)管理十文明施工和安全生產(chǎn)管理 30301.總則 302.組織機(jī)構(gòu)與相應(yīng)管理制度 302.1 組織結(jié)構(gòu)與監(jiān)管網(wǎng)絡(luò) 302.2 機(jī)構(gòu)與人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé) 312.3 安全文明施工制度保證體系 323 / 943一般要求 343.1 對(duì)分包商要求 343.2 對(duì)施工人員要求 354各級(jí)人員責(zé)任制 364.1 分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制 364.2 班組長(zhǎng)安全責(zé)任制 364.3 操作工人安全責(zé)任制 375安全文明施工獎(jiǎng)罰制度 375.1 獎(jiǎng)罰制度 375.2 獎(jiǎng)罰細(xì)則 385.3 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 416.安全管理 426.1 安全專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底 42

6、6.2 安全教育 426.3.安全檢查 426.4.特種作業(yè)人員管理 446.5.易燃、易爆物品管理 446.6 機(jī)械設(shè)備管理 456.7 傷亡事故報(bào)告 466.8 消防管理 466.9 施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi) 497.文明施工管理 507.1 宿舍區(qū)管理 507.2 環(huán)境管理 517.2.2 環(huán)保監(jiān)控 557.3 控制打架行為規(guī)定 57十十. .質(zhì)量管理質(zhì)量管理 59591. 質(zhì)量目標(biāo) 592. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 593. 質(zhì)量管理職責(zé)604. 質(zhì)量管理制度 615. 質(zhì)量因素控制 626. 質(zhì)量保證程序 638.管理原則 639.施工組織設(shè)計(jì) 6510.管理要求 6510.1 技術(shù)交底 6510.2

7、 原材料檢驗(yàn)試驗(yàn) 6610.3 分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)程序 6610.4 施工記錄 6610.5 成品保護(hù)管理 6710.6 計(jì)量器具管理要求 7310.7 獎(jiǎng)罰規(guī)定 73十一十一. . 施工資料管理施工資料管理 75754 / 941. 文件資料發(fā)放流程752. 文件資料管理要求 763. 技術(shù)檔案整理要求 76十二十二. .進(jìn)度管理進(jìn)度管理 77771. 總進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo) 772. 階段施工工期目標(biāo)分解 783. 總承包對(duì)工程進(jìn)度的控制 79十三十三. .物資管理物資管理 84841.物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 842.物資現(xiàn)場(chǎng)堆放和倉(cāng)儲(chǔ) 843. 物資的搬運(yùn) 844.專業(yè)分包商采購(gòu)的文件控制 85十四十四.

8、.場(chǎng)地外交通組織：場(chǎng)地外交通組織：86861 . 現(xiàn)場(chǎng)交通環(huán)境概述 862.施工場(chǎng)地的交通組織 8621 鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸與交通組織：862.2 安裝/裝飾階段交通組織：872.3 隧道施工現(xiàn)場(chǎng)的交通組織 883.施工場(chǎng)地外的交通組織 884. 交通組織保證措施：894.1 人員設(shè)置：894.2 交通保證措施 894.3 安全文明保證措施 894.4 防止交通擁堵措施 90十五十五. .工程驗(yàn)收與移交工程驗(yàn)收與移交 9191十六十六. .配合容和責(zé)任分工配合容和責(zé)任分工 92921.對(duì)各專業(yè)工程的統(tǒng)一配合容和責(zé)任分工 922.對(duì)各專業(yè)工程的其它配合容和責(zé)任分工 93十七十七. .附件附件 99991

9、.法規(guī)摘錄 992.工程應(yīng)用的主要規(guī)、規(guī)程 101一一. .工程概況工程概況1.1.工程綜述工程綜述1.1 珠江新城規(guī)劃圍北起黃埔大道，南至珠江，西以大道為界，東抵華南快速干線。規(guī)劃近期年限為 2010 年，遠(yuǎn)期為 2015 年。土地利用規(guī)劃則以冼村路分界，東區(qū)以居住為主，西區(qū)以商務(wù)辦公為主?？傆玫孛娣e約 6.5 平方公里，規(guī)劃總建筑面積 1496 萬(wàn)平方米，其中5 / 94辦公面積 757 萬(wàn)平方米，住宅面積 624 萬(wàn)平方米。本次工程圍為“市珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目主體土建施工與施工總承包管理配合服務(wù)”。1.2 市珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目主體土建施工與施工總承包管理配合服務(wù)項(xiàng)目位于市珠

10、江新城華夏路與冼村路之間區(qū)域，共分二區(qū)，本項(xiàng)目為核心區(qū)市政交通一區(qū)項(xiàng)目，建筑面積約 12 萬(wàn)平方米與臨江大道隧道，隧道長(zhǎng) 1091 米，造價(jià)合計(jì)為 6.1 億元；2.2.建筑概況建筑概況2.12.1 1 1 區(qū)主體工程情況區(qū)主體工程情況2.1.1 建筑工程等級(jí)為“特級(jí)” ，主體建筑 12 萬(wàn)平方米，為全埋式地下室（少量地上構(gòu)筑物） ，地下兩層，局部地下三層。其中地下一層層高為 6.4 米，主要為公交和旅游大巴站場(chǎng)、商業(yè)城、人行通道；地下二層層高為 4.6 米，主要為公共小汽車停車庫(kù)；地下三層站臺(tái)層高為 6.95 米，旅客自動(dòng)輸送系統(tǒng)隧道層高為 8.8512 米。地下空間剖面圖2.1.2 建筑設(shè)

11、計(jì)使用年限為 100 年，地下工程防水等級(jí)為一級(jí)，PVC 防水卷材總厚度2mm；建筑耐火等級(jí)為一級(jí)；外墻砌體均為 200 厚，衛(wèi)生間隔墻 120 厚。2.2.2.2.隧道工程情況隧道工程情況 臨江大道東西向雙層隧道設(shè)計(jì)圍西起華穗路與臨江大道交叉口處、東端通過(guò)獵德路口與現(xiàn)有臨江大道接順。設(shè)計(jì)起點(diǎn)與華穗路、江月路十字相交；AK0+284.106 處與華夏路 T 字形相交；AK0+975.404 處與冼村路 T 字形相交；AK1+120 處與冼村路 T 字形相交與獵徳路 T字形相交，設(shè)計(jì)止點(diǎn)的平面、縱斷面與獵德涌橋接順。臨江大道隧道部分全長(zhǎng) 1091 米。6 / 941235467隧道分布示意圖1臨

12、江下層隧道東入口，2.臨江隧道上層?xùn)|入口，3 臨江隧道上層西入口，4臨江隧道下層西入口，5 華就路隧道東入口，6.華就路隧道西入口，7.過(guò)江隧道3 3工程周邊環(huán)境概況工程周邊環(huán)境概況本標(biāo)段工程位于市珠江新城核心區(qū)，地下空間臨江大道段；工程?hào)|起冼村路、西至華夏路，北起花城大道、南至臨江大道。7 / 94工程周邊情況圖4 4本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)4.1 工程體量大，功能復(fù)雜，工期緊本工程（1）區(qū)總建筑面積12 萬(wàn) m2，臨江隧道總建筑面積5 萬(wàn) m2，鋼筋總用量約5 萬(wàn)t，鋼結(jié)構(gòu)約6000t，砼約 25 萬(wàn) m3，工程體量巨大。隧道結(jié)構(gòu)工期7 個(gè)月，全部主體結(jié)構(gòu)不到 1 年，工期緊，

13、任務(wù)重，必須成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，投入足量的人力和材料機(jī)械設(shè)備，合理安排、科學(xué)組織。4.24.2 工程質(zhì)量要求高工程質(zhì)量要求高本工程作為珠江新城最大的地下交通市政工程，無(wú)論從建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建筑施工等一系列容都注定要求以卓越的品質(zhì)作為保證。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)建筑工程最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)” 。4.34.3 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小、交通不便現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小、交通不便本工程周邊緊鄰分布有歌劇院、少年宮、西塔、二標(biāo)段、圖書館、博物館等多個(gè)大型在建或已建項(xiàng)目，基坑大部分緊靠用地紅線邊，基坑外沒(méi)有可用做材料加工和堆放的場(chǎng)地；而且在主體施工期間唯一可以進(jìn)入1 區(qū)的通道華就路、興安路還要與隧道交叉施工一

14、段時(shí)間；大量物資如何運(yùn)輸、場(chǎng)交通組織將是重中之重。4.44.4 安全文明施工與環(huán)保要求高安全文明施工與環(huán)保要求高本工程作為市標(biāo)志性工程和重點(diǎn)工程，地處珠江新城中心區(qū)地帶，人流車流量大，高峰期現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)達(dá)2600 人，鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋砼交叉施工量大，必須將現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工作為工程施工的關(guān)鍵進(jìn)行控制，以達(dá)到業(yè)主所要求的“市文明安全樣板工地”的標(biāo)準(zhǔn)。4.54.5 工程受關(guān)注程度高工程受關(guān)注程度高本工程地處CBD 中央商務(wù)區(qū)，為全國(guó)最大的地下市政交通項(xiàng)目，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。必須是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。8 / 944.64.6 機(jī)電系統(tǒng)安裝復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng)安裝復(fù)雜地下空間核心區(qū)采用了先進(jìn)的區(qū)域集中供冷系

15、統(tǒng)；全球最先進(jìn)的垃圾真空管道收集系統(tǒng)；科學(xué)合理的核心區(qū)地下供電系統(tǒng)；設(shè)立了中水儲(chǔ)存設(shè)施，通過(guò)微噴節(jié)水滴灌市政園林、達(dá)到環(huán)保節(jié)能；運(yùn)用最智能的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；消防監(jiān)控中心可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控、誘導(dǎo)停車收費(fèi)和緊急疏散功能。工程具有功能繁多，智能化程度要求高，新技術(shù)應(yīng)用多，各種機(jī)電設(shè)備與弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)齊全，專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)分包多等特點(diǎn)。本工程機(jī)電部分在設(shè)計(jì)理念上創(chuàng)新較多，體現(xiàn)了現(xiàn)代建筑節(jié)能、環(huán)保、智能化的要求，采用了大量的在國(guó)使用還較少的新工藝、新材料、新設(shè)備和新技術(shù)。如何融合各施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，理解、運(yùn)用這些新技術(shù)，是實(shí)現(xiàn)本工程機(jī)電設(shè)計(jì)理念的關(guān)鍵，也是總包方的工作重點(diǎn)。4.74.7 總承包的管理和協(xié)調(diào)

16、總承包的管理和協(xié)調(diào)本工程作為大型公共建筑，工程量大、工期緊、功能復(fù)雜、協(xié)作單位繁多，各專業(yè)工種之間的穿插協(xié)作極為頻繁。如何建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定最優(yōu)的項(xiàng)目施工組織路線，合理調(diào)配各分包隊(duì)伍施工人員，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作步伐，保證整個(gè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，將是總承包單位最重要的工作職責(zé)，也是確保工程竣工后能完滿實(shí)現(xiàn)其使用功能的關(guān)鍵。二二. .工程目標(biāo)工程目標(biāo)2.1 安全文明施工目標(biāo)：。杜絕發(fā)生重大安全事故（零人員死亡），確保市雙優(yōu)工地；爭(zhēng)創(chuàng)省雙優(yōu)工地；2.2 質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”；2.3 進(jìn)度目標(biāo)：地下主體土建工程2007 年 4 月 15 日開工，結(jié)構(gòu)工

17、程完工日期為 2008 年 3 月 30 日；臨江隧道開工日期 2007 年 9 月 1 日，土方回填完工日 2008 年 4 月 30 日；總體竣工驗(yàn)收日為 2009年 3 月 30 日。三三. . 定義、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工程管理關(guān)系簡(jiǎn)介定義、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工程管理關(guān)系簡(jiǎn)介1.1.定義定義1.1 項(xiàng)目：指市珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目主體土建施工與施工總承包管理配合服務(wù)9 / 94一標(biāo)。1.2 工程：指建設(shè)單位本次發(fā)包圍的工程。1.3 建設(shè)單位：指新中軸建設(shè)1.4 施工總承包管理單位：中國(guó)建筑第八工程局。1.5 專業(yè)施工單位：指與建設(shè)單位直接簽訂專業(yè)工程施工承包合同承擔(dān)專業(yè)工程（包括工程

18、類和安裝類）相應(yīng)施工承包資格和資質(zhì)的各專業(yè)施工單位。1.6 監(jiān)理單位：受建設(shè)單位委托承擔(dān)市珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目主體施工與施工總承包管理配合服務(wù)監(jiān)理工作的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。1.7 甲供料單位：指與建設(shè)單位直接簽訂材料設(shè)備供應(yīng)合同的材料設(shè)備供應(yīng)單位。1.8 甲招乙供單位：指建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)，合格供應(yīng)商經(jīng)過(guò)評(píng)審競(jìng)價(jià)確定的材料供應(yīng)單位，建設(shè)單位不直接與該單位簽訂合同，而是由施工總承包管理單位簽訂采購(gòu)合同，實(shí)施工程管理。1.9 項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃：指建設(shè)單位編制的為實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目交付使用的總進(jìn)度控制計(jì)劃。1.10 項(xiàng)目總進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃：指施工總承包管理單位根據(jù)

19、建設(shè)單位編制的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、合同規(guī)定的施工總承包管理責(zé)任等條件，編制的并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃。1.11 施工總平面布置圖：指中標(biāo)的施工總承包管理單位在中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙、已完成的建設(shè)單位修建的臨時(shí)設(shè)施等條件要求重新進(jìn)行詳細(xì)施工總平面布置圖的設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施的施工總平面布置圖。1.12 主要責(zé)任：由于違約行為對(duì)應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。1.13 連帶責(zé)任：按照適用法律的定義。2.2.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工程管理關(guān)系簡(jiǎn)介項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工程管理關(guān)系簡(jiǎn)介2.1 本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)（簡(jiǎn)圖）如下：永久供電工程廣州新中軸建設(shè) （項(xiàng)目建設(shè)單位）工程類咨詢服務(wù)類公建配套類基坑支護(hù)

20、、土方工程施工總承包管理機(jī)電安裝工程(包括消防工程)裝飾裝修工程白蟻防治工程柴油發(fā)電機(jī) 道路鋪裝、標(biāo)志幕墻空調(diào)冷水機(jī)組高壓開關(guān)柜、低壓配電柜、直流電源屏排水系統(tǒng)：熱水機(jī)組勘察建筑設(shè)計(jì)市政設(shè)計(jì)樁檢測(cè)招標(biāo)代理設(shè)計(jì)咨詢工程監(jiān)理.電梯工程 弱電工程甲供料類供水供電通訊市政綜合管線燃?xì)?0 / 942.2 本項(xiàng)目工程管理關(guān)系簡(jiǎn)圖如下： 管理配合服務(wù)關(guān)系廣州新中軸建設(shè)（建設(shè)單位）監(jiān)理單位主體土建施工總承包單位冷水機(jī)組供應(yīng)商開關(guān)柜配電柜供應(yīng)商弱電施工單位機(jī)電安裝施工單位大型設(shè)備供應(yīng)商專業(yè)工程施工單位白蟻防治施工單位其他專業(yè)施工單位發(fā)電機(jī)供應(yīng)商其他供應(yīng)商監(jiān)理關(guān)系市政施工總承包單位景觀施工總承包單位監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理

21、關(guān)系委托監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理關(guān)系總包管理配合服務(wù)關(guān)系監(jiān)理關(guān)系11 / 94四、工程總包單位組織機(jī)構(gòu)四、工程總包單位組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目指揮長(zhǎng)：劉力群項(xiàng)目經(jīng)理：張政項(xiàng)目副經(jīng)理：鄂學(xué)禮項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)：萬(wàn)利民項(xiàng)目安全總監(jiān)：曹定生項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人房屋建筑類：王潛市政類：鄭國(guó)亭機(jī)電類：馮明煒施工技術(shù)部負(fù)責(zé)人：彭士俊土建技術(shù)負(fù)責(zé)人：王潛隧道技術(shù)負(fù)責(zé)人：鄭國(guó)亭質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人：魏作王設(shè)備物資部負(fù)責(zé)人：馮樹榮合同預(yù)算財(cái)計(jì)部負(fù)責(zé)人：羅桃初綜合治理部負(fù)責(zé)人：孫建文專業(yè)分包工程管理部負(fù)責(zé)人：馮明煒土建項(xiàng)目部隧道項(xiàng)目部機(jī)電安裝項(xiàng)目部大型設(shè)備安裝項(xiàng)目部白蟻防治項(xiàng)目部其它專業(yè)項(xiàng)目部項(xiàng)目副指揮長(zhǎng)：宗小平施工總包管理部組織專業(yè)、高

22、效的總承包項(xiàng)目管理班子，設(shè)項(xiàng)目指揮長(zhǎng)一人、項(xiàng)目副指揮長(zhǎng)一人，項(xiàng)目經(jīng)理一人、項(xiàng)目副經(jīng)理一人；設(shè)房屋建筑類、市政類、機(jī)電安裝類項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)專業(yè)的技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)管理工作?？偝邪?jīng)理部設(shè)6個(gè)職能部門，分別是施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、設(shè)備物資部、合同預(yù)算財(cái)計(jì)部、綜合治理部、專業(yè)分包工程管理部，各部門設(shè)負(fù)責(zé)人各一名。質(zhì)量安全部由專門的部門負(fù)責(zé)，成立質(zhì)量、安全專業(yè)小組，對(duì)各部位的質(zhì)量、安全具有一票否決權(quán)。項(xiàng)目指揮長(zhǎng)由我局副局長(zhǎng)力群擔(dān)任，協(xié)調(diào)安排我局集團(tuán)各職能部門和組織各方面資源配合項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理由政擔(dān)任，全面管理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。12 / 94項(xiàng)目管理部門和人員崗位職責(zé)見表序

23、號(hào)職務(wù)職稱重要管理職責(zé)1指揮長(zhǎng)力群高工1、負(fù)責(zé)工程施工總承包管理使目標(biāo)的總體控制與協(xié)調(diào)，對(duì)接業(yè)主高層，聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題組織專題討論和方案論證，參與工程重大變更，對(duì)接政府相關(guān)部門；2、根據(jù)工程需要調(diào)配企業(yè)部機(jī)械、設(shè)備、人員等方面的資源，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供指導(dǎo)和保證。2副指揮長(zhǎng)宗小平高工1、主要負(fù)責(zé)工程的整體協(xié)調(diào)、監(jiān)督與指導(dǎo)，針對(duì)工程的具體情況，對(duì)工程項(xiàng)目班子的建立、人員組成提出建議；協(xié)助相關(guān)人員的調(diào)動(dòng)和組織；決策工程重大的管理目標(biāo)；2、與業(yè)主高層保持溝通與交流，與時(shí)了解工程需要和急需解決的問(wèn)題，通過(guò)企業(yè)部力量的組織，解決工程面臨的問(wèn)題，為工程的順利進(jìn)行提供保

24、障。3項(xiàng)目經(jīng)理政高工1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司總部對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備，落實(shí)和解決公司總部對(duì)項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。2、施工過(guò)程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)。3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題。4項(xiàng)目副經(jīng)理鄂學(xué)禮工程師1、協(xié)調(diào)各分包商與作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面協(xié)調(diào)，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工合理有序地進(jìn)行。2、與時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立項(xiàng)目安全

25、管理組織體系，確保實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)土建工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保土建工程施工順利進(jìn)行。王潛高工國(guó)亭高工5技術(shù)負(fù)責(zé)人（房屋建筑類、市政工程類、機(jī)電安裝類）明煒高工1、對(duì)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。2、具體實(shí)施對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制審核工作，協(xié)調(diào)各分包之間的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，解決施工中遇到的技術(shù)難題。3、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包的管理和生產(chǎn)工作。4、負(fù)責(zé)管理各專業(yè)的生產(chǎn)、計(jì)劃、安全等方面的實(shí)施。13 / 946質(zhì)量總監(jiān)萬(wàn)利民高工1、直接由局總部委派，對(duì)本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。2、貫徹國(guó)家與地方的有關(guān)工程施工規(guī)、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施

26、工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7安全總監(jiān)定生工程師1、直接由局總部委派，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2、貫徹國(guó)家與地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。8質(zhì)量安全部作王工程師1、直接管理小組對(duì)施工質(zhì)量、安全具有一票否決權(quán)。2、貫徹國(guó)家與地方的有關(guān)工程施工規(guī)、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、貫徹國(guó)家與地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。9設(shè)備物資部樹榮工程師1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目

27、物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與公司總部后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2、負(fù)責(zé)要求各專業(yè)分包單位與時(shí)報(bào)送材料采購(gòu)計(jì)劃，材料報(bào)審資料，與時(shí)采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工程所需的各種材料，并對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證質(zhì)量。10合同預(yù)算財(cái)計(jì)部福忠經(jīng)濟(jì)師1、直接領(lǐng)導(dǎo)合約、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備的各項(xiàng)管理工作。2、監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、審核各分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促分包單位與時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的與時(shí)供應(yīng)。11綜合治理部建文經(jīng)濟(jì)師1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合事務(wù)的管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)，后勤管理，宣傳接待，對(duì)外協(xié)調(diào)等方面的工作。2

28、、負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)各專業(yè)分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)。12專業(yè)分包工程管理部明煒高工1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、設(shè)備等其他專業(yè)的預(yù)埋施工，與土建等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程安裝、設(shè)備等其他專業(yè)的質(zhì)量控制工作，保證機(jī)電安裝工程安裝的質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)做好機(jī)電安裝、設(shè)備等其他專業(yè)工程過(guò)程中的安全管理工作，確保機(jī)電安裝工程安全施工。4、按總包計(jì)劃如期完成各項(xiàng)任務(wù)，保證總體施工進(jìn)度的實(shí)施與落實(shí)。14 / 94五五. .分包單位組織機(jī)構(gòu)要求分包單位組織機(jī)構(gòu)要求5.15.1 資質(zhì)要求專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與所從事的專業(yè)施工相符，并符合建設(shè)部與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定。5.25.2 分包單位管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置各專業(yè)分包單位

29、必須配齊與總包管理相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)與工程管理人員，其管理人員必須具有相應(yīng)資質(zhì)且服從總承包方的管理，分包單位的人員應(yīng)至少包括：（1）項(xiàng)目經(jīng)理（2）項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人（3）資料員（4）安全員（5）質(zhì)量監(jiān)督員（6）材料、設(shè)備管理與試驗(yàn)員5.35.3 專業(yè)分包單位的更換專業(yè)分包單位嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定或經(jīng)評(píng)價(jià)無(wú)能力繼續(xù)履約時(shí)，總包將建議業(yè)主更換相應(yīng)隊(duì)伍，由業(yè)主重新分包或經(jīng)業(yè)主同意后由總包自行完成。六六. . 分包進(jìn)場(chǎng)手續(xù)分包進(jìn)場(chǎng)手續(xù)6.16.1 提供業(yè)主簽發(fā)的中標(biāo)通知書與投標(biāo)文件（承諾書）6.26.2 簽定安全管理協(xié)議、填寫分包商評(píng)價(jià)表6.36.3 簽定現(xiàn)場(chǎng)總包管理協(xié)議6.46.4 領(lǐng)取安全文明施工管理制度

30、、成品保護(hù)制度6.56.5 提供企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書 、 安全生產(chǎn)許可證 （復(fù)印件加蓋單位公章）6.66.6 填寫建筑工程分包登記表6.76.7 提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員、管理人員保險(xiǎn)證明6.86.8 提供工人花名冊(cè)、6.96.9 提供現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員合同、 （暫住證）復(fù)印件6.106.10 辦理胸卡6.116.11 管理人員與工人崗位證書、特殊工種上崗證復(fù)印件（出示原件）6.126.12 提供工程施工管理人員、管理權(quán)限、有效聯(lián)系途徑、通訊方式，并指定有效簽收文件的人員6.136.13 辦理開工報(bào)告（施工許可）6.146.14 提供施工方案一式四份，容包括施工準(zhǔn)備、機(jī)械、勞動(dòng)力組織、施

31、工工藝、技術(shù)措施、質(zhì)量、安全、文明施工保證措施、工期保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等。6.156.15 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須配備專職人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員） 、核算人員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機(jī)械管理員。6.166.16 對(duì)于每個(gè)分包單位進(jìn)場(chǎng)需要交納一萬(wàn)元的工程施工安全質(zhì)量保證金，如有違章扣款事宜，首先從該部分金額中扣除，有嚴(yán)重違章事宜的從應(yīng)支付的工程款中扣除。6.176.17 要配備的安全防護(hù)計(jì)劃一式三份。15 / 94七七. . 分包單位用工管理分包單位用工管理1 1、合同要求：、合同要求：1.必須與施工現(xiàn)場(chǎng)的為己方施工的務(wù)工人員簽定規(guī)的用工合同，合同中明確約定：雙方的權(quán)利義務(wù)、勞動(dòng)期

32、限、工作容、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等；勞動(dòng)報(bào)酬條款應(yīng)明確：工資支付標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、支付項(xiàng)目、支付方式、支付周期、加班約定、爭(zhēng)議解決等約定。2.勞動(dòng)合同必須由用工單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋單位公章同時(shí)由務(wù)工人員簽字（不允許代簽） ，單位與個(gè)人各手持一份。3.必須保證在場(chǎng)的己方施工人員作到全員持證上崗，包括管理人員、特殊工種、技術(shù)工種、普通工種。4.必須佩帶我方統(tǒng)一印發(fā)的崗位胸卡。5.應(yīng)與時(shí)足額按合同規(guī)定給工人發(fā)放工資，嚴(yán)禁拖欠工人工資，同時(shí)工資嚴(yán)禁直接支付給不具有用工主體資格的單位或個(gè)人。工人工資發(fā)放記錄須在工地留存記錄。6.以下資料必須完成并留存我方處：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、 建筑業(yè)企業(yè)

33、資質(zhì)證書 安全生產(chǎn)許可證 （復(fù)印件加蓋單位公章） 、工程中標(biāo)通知書建筑工程分包登記表現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工人花名冊(cè)、管理人員保險(xiǎn)證明現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員合同、崗位證書、 （暫住證）復(fù)印件工程款支付、發(fā)放證明、工人工資支付證明。以上容連同我方發(fā)放的安全文明施工制度、成品保護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等的相關(guān)約定應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完成，如有不符合，我方有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)由此而產(chǎn)生的工期延誤由自己承擔(dān)。2 2、勞務(wù)用工管理資料、勞務(wù)用工管理資料1. 勞務(wù)用工自查表2. 分包商考核記錄3. 勞動(dòng)力使用計(jì)劃4. 分包單位人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證（備案資料）5. 入場(chǎng)教育記錄6. 工人出勤臺(tái)帳7. 勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)報(bào)表8. 分包單位的進(jìn)度考核9.

34、勞務(wù)工資支付協(xié)調(diào)處理小組10.監(jiān)督防護(hù)用品發(fā)放11.工人花名冊(cè)12.合同原件13.復(fù)印件14.體檢健康證明15.技能證書16.工人入場(chǎng)登記17.胸卡16 / 9418.勞務(wù)企業(yè)的用工管理制度、工資分配制度（工資支付辦法）19.雙方管理人員對(duì)接20.安全管理協(xié)議21.每周安全檢查22.勞動(dòng)力管理員施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)表23.門衛(wèi)、宿舍、食堂制度24.定期檢查生活區(qū)并通報(bào)25.勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案26.勞務(wù)工資支付承諾書27.工資支付表，本人簽字（每月）28.每季度（施工分包用工人數(shù)與勞動(dòng)報(bào)酬支付統(tǒng)計(jì)情況報(bào)表）八、總包協(xié)調(diào)管理要求八、總包協(xié)調(diào)管理要求1 1、用水管理、用水管理本工程臨時(shí)用水水源由市政自來(lái)

35、水管網(wǎng)供給，本工程市政自來(lái)水水源接駁點(diǎn)位于施工現(xiàn)場(chǎng)西南角，市政水源接駁點(diǎn)管道口徑為 DN150mm.。本工程 1 區(qū)面積為 120000m2，根據(jù)有關(guān)施工消防用水的要求，本工程消防用水量為 15L/s，我司裝在各消防重點(diǎn)安全監(jiān)控地段設(shè)置 15m蓄水池。1.11.1 管路布置管路布置1 給排水管路布置 (1) 消防給水系統(tǒng)1）室外消防給水系統(tǒng)室外消防給水系統(tǒng)為低壓消防給水系統(tǒng)，沿施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置 DN100 消防給水環(huán)狀管網(wǎng)，每隔 50 米設(shè)置一個(gè)室外消火栓。室外消火栓與施工用水主管連接，由市政管網(wǎng)提供完全可以滿足消防要求的消防用水。消防給水管道采用鍍鋅鋼管焊接連接，所有焊口部位進(jìn)行防腐處理

36、，消火栓除配備 25m 水帶外，還配備 2 只 5Kg 干粉滅火器，滅火器同消防水帶一起放入消防箱。2）室消火栓給水系統(tǒng)室消防用水與生活給水主管共用，消火栓采用 DN50 鍍鋅鋼管，高度距地 1m。 (2) 生產(chǎn)給水系統(tǒng) 施工臨時(shí)給水管道布置：從水表組（150mm）接駁的施工給水主管,采用 DN100 鍍鋅鋼管,分兩路沿現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工圍墻 0.5 米處,環(huán)形安裝.主管安裝時(shí)埋入地下 600 mm.以防施工機(jī)械與人為損壞.穿越混凝土路面或建筑物時(shí)加裝鋼制套管.地下二層三層施工用水,采17 / 94用 DN65 鍍鋅鋼管垂直接自地下一層給水主管.主供水管沿線在施工地段根椐施工需要設(shè)置若干閥門組,提供

37、不同口徑施工用水接口.閥門組安裝高度離地 1000 mm。室外消火栓安裝于DN100 鍍鋅鋼管主供水管上繞基坑一圈，每隔 50m 設(shè)置一個(gè)。消火栓口徑 DN50mm，高度離地1 米，每 50 米間隔安裝一只，詳見。 (3) 生活給水系統(tǒng) 生活給水管道干管接自施工給水主管,管徑 DN65mm，與施工用水消防用水共用，由市自來(lái)水公司提供水源，分別在生活區(qū)設(shè)置消火栓給水，廚房、衛(wèi)生間與大門處設(shè)置用水點(diǎn)。給水系統(tǒng)管道采用鍍鋅鋼管。 (4) 雨水與排水地面與以上部分雨水排水采用自由排水，每個(gè)大門入口處設(shè)置洗車槽以防止場(chǎng)帶泥廢水流至市政道路污染路面，洗車槽的廢水先經(jīng)過(guò)沉淀池沉淀后直接排入市政雨水管網(wǎng)，施工

38、現(xiàn)場(chǎng)廁所與生活區(qū)廁所排水經(jīng)過(guò)化糞池沉淀后排至市政污水管網(wǎng)，廚房排水經(jīng)過(guò)隔油池進(jìn)行隔油處理后排至市政污水管網(wǎng)。排水系統(tǒng)管道采用離心鑄鐵管柔性連接。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔與使用的方便性，基坑外共布置 4 個(gè)廁所，其中地下空間 1 區(qū)設(shè)置2 個(gè)，臨江大道雙層隧道設(shè)置 2 個(gè)。施工現(xiàn)場(chǎng)路邊設(shè) 300300 排水溝，雨水與廢水排至基坑周邊排水溝，建筑物的施工廢水由集水坑收集后排至室外排水溝，經(jīng)沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管網(wǎng)。1.21.2 系統(tǒng)的維護(hù)與管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理1、 施工時(shí)應(yīng)注意保證消防管路的暢通，消火栓箱設(shè)備完好且箱前道路暢通，無(wú)阻塞或堆放雜物。2、 加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，給水龍頭

39、采用瓷芯密封的水龍頭，指派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。3、 加強(qiáng)廁所的衛(wèi)生管理，與時(shí)沖洗、經(jīng)常消毒，有堵塞情況時(shí)與時(shí)清理，保持整個(gè)衛(wèi)生間的整潔、無(wú)異味，指定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度。4、 現(xiàn)場(chǎng)排水溝定期進(jìn)行清理，保持排水暢通。5、 施工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)派專人打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生2.2.用電管理用電管理2.12.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施2.1.1 各專業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)后，若臨時(shí)用電設(shè)備在 5 臺(tái)與以上或總量在 50kw 與以上者必須18 / 94上報(bào)總包方方臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，用電的設(shè)備 5 臺(tái)以下和總量小于 50kw 者需上報(bào)臨時(shí)用電方案，并制定安全用電的技術(shù)措施和安全用電防火

40、措施，組織設(shè)計(jì)（方案）的容如下：1、提供給總包方方用電容量,根據(jù)總包方的電源接點(diǎn)確定分配電箱、三級(jí)配電箱的位置與線路走向。2、進(jìn)行負(fù)荷的計(jì)算。3、繪制電氣平面圖與系統(tǒng)圖。4、制定安全技術(shù)措施和電氣防火措施。2.1.2 臨電接線與線路配電要求 分包單位上報(bào)的方案經(jīng)總包方認(rèn)可后按照方案進(jìn)行布線,并經(jīng)總包方檢查驗(yàn)收合格后方可送電。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電電纜采必須架空或拖地加鋼保護(hù)套管，不得亂拉亂接，架空線路用絕緣固定，嚴(yán)禁用金屬裸線綁定，距地面高度不小于 2.5m。拖地加鋼保護(hù)套管的套管接頭必須使用一樣材料可靠連接不得露線或?qū)﹄娎|造成剪切。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)該設(shè)置在固定支架上，固定配電箱、開關(guān)箱中心點(diǎn)與地面垂

41、直距離為 1.5 米，移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱中心點(diǎn)與地面垂直距離為 1.0 米，室外電箱按照總包方要求設(shè)防雨棚。 配電箱、開關(guān)箱周圍 2 米圍不得堆放妨礙操作、維修的雜物。 電纜必須從配電箱底的出線孔進(jìn)出，不得從箱體的側(cè)面、后面或箱門進(jìn)入。 所有配電箱與箱的元件均應(yīng)該標(biāo)明名稱、用途，并做出分路標(biāo)記，并將線路圖粘貼在箱門側(cè)，箱門配鎖。 現(xiàn)場(chǎng)照明的燈具在室外不得低于 3m，室不得低于 2.5 米，比較潮濕環(huán)境照明電壓不得大于 36V，潮濕環(huán)境與易觸與帶電體場(chǎng)所照明電壓不得大于 24V，特別潮濕環(huán)境照明電壓不得大于 12V；照明變壓器必須使用雙繞組型安全隔離開關(guān)，嚴(yán)禁使用自耦變壓器；碘鎢燈安裝高度在

42、3 米以上。 配電線路不準(zhǔn)有老化、破皮現(xiàn)象。 臨時(shí)配電不得使用塑料絕緣線與護(hù)套線，必須使用橡皮絕緣電纜。 現(xiàn)場(chǎng)臨電必須由專業(yè)的電工負(fù)責(zé)，檢查維修時(shí)必須按規(guī)定的穿戴的絕緣工具嚴(yán)禁非專業(yè)電工檢查、維修電氣設(shè)備。19 / 94 對(duì)電箱用電設(shè)備進(jìn)行檢查維修時(shí)必須可靠停電再作業(yè)，并懸掛停電標(biāo)志嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 分配電箱與開關(guān)箱距離不得超過(guò) 30 米，開關(guān)箱與它所控制的電氣設(shè)備距離不得超過(guò) 3 米。 配電箱與開關(guān)箱的周圍，應(yīng)有二人同時(shí)工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜物。 為了發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)能保證現(xiàn)場(chǎng)照明不中斷，配電箱的動(dòng)力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開設(shè)置。 開關(guān)箱由分配電箱配電，開關(guān)箱的用電

43、設(shè)施不可以一閘多用，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱，嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)電器控制兩個(gè)以上的用電設(shè)備，以保證安全。 配電箱應(yīng)固定牢固，便于操作。 開關(guān)箱的開關(guān)電器的額定值與動(dòng)作整定值應(yīng)與用電設(shè)備相匹配。 接零保護(hù)線主線不小于 16mm2，機(jī)電設(shè)備不小于 2.5mm2。 工作零線與 PE 線不得混接。PE 線統(tǒng)一為黃、綠相間雙色線，在任何時(shí)候 PE 線不得做負(fù)荷線使用。2.22.2 管理細(xì)則管理細(xì)則 工程在樓層中自負(fù)三層起每層設(shè)置相應(yīng)配電箱 各單位用電必須自帶符合市要求的有備案證的分配電箱，不允許直接從總包提供的配電箱上接線 各單位用電接線必須向總包申請(qǐng)，經(jīng)總包核查用電申請(qǐng)單位的配電箱、電線電纜、施工機(jī)具、電工

44、證符合要求后，才能安排接線。 各單位各施工機(jī)具與照明等用電只能從自帶的配電箱中接線 各單位必須由具有合格電工證的工人接線，配電箱所在區(qū)域或?qū)I(yè)的施工單位負(fù)責(zé)對(duì)其他在該區(qū)域施工用電單位的接線行為進(jìn)行監(jiān)督管理，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)接線行為的則立即向總包報(bào)告，否則引起的影響由自己承擔(dān) 其他單位在各區(qū)域施工需要接電時(shí)，如屬于短時(shí)間行為則施工單位安排在自己的配電箱上接線；屬于長(zhǎng)時(shí)間行為如 3 天以上的則向總包申請(qǐng)按照規(guī)定接線 各單位的施工機(jī)具必須合格而且接線規(guī)，否則容易跳閘 當(dāng)總包提供的配電箱中的元件有損壞或丟失時(shí)，由該區(qū)域或?qū)I(yè)接線單位承擔(dān)修復(fù)20 / 94費(fèi)用 當(dāng)有單位在本區(qū)域或?qū)I(yè)施工單位的配電箱上接線造

45、成損壞的有責(zé)任單位承擔(dān)損失 區(qū)域或?qū)I(yè)單位 必須保持在無(wú)人進(jìn)行接線作業(yè)時(shí)保持配電箱門處于鎖閉狀態(tài) 各單位的用電費(fèi)用按照與總包簽定的協(xié)議執(zhí)行，按表計(jì)量并按工作分?jǐn)倱p耗與生活區(qū)費(fèi)用 臨時(shí)電切換到正式電后，各單位只能從總包規(guī)定的位置接電，同時(shí)帶好配電箱，禁止隨意接電用電。 施工用電單位出現(xiàn)大臨電氣元件損壞的行為由責(zé)任單位承擔(dān)，無(wú)責(zé)任單位時(shí)本區(qū)域或?qū)I(yè)施工單位承擔(dān)。 任何單位違反用電規(guī)定則無(wú)條件接受總包單位的處理包括經(jīng)濟(jì)處罰2.32.3 臨時(shí)用電資料臨時(shí)用電資料1、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。2、用電安全技術(shù)交底資料。3、臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表。4、電工巡檢記錄（每日） 、漏電保護(hù)器測(cè)試記錄（每周） 、接地

46、電阻測(cè)試記錄、絕緣電阻測(cè)試記錄、電工維修工作記錄。3.3.會(huì)議安排：會(huì)議安排： 各單位必須按時(shí)按甲方、監(jiān)理、總包要求的時(shí)間參加工程會(huì)議。 當(dāng)有需要時(shí)，甲方或總包將組織專題會(huì)或每日碰頭會(huì)，各單位必須參加 各會(huì)議各單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須參加，如有急事需請(qǐng)假時(shí)需要征得甲方總包同意后安排能夠勝任的人員代替出席會(huì)議。如無(wú)故不參加會(huì)議或遲到，該單位將受到相應(yīng)處理，缺席次數(shù)超過(guò)多次則考慮建議該單位更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4.4.資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理各單位的機(jī)械設(shè)備與其他固定資產(chǎn)類，在進(jìn)場(chǎng)前必須向總包提供物品機(jī)械清單并作好自有單位的標(biāo)識(shí)，辦理入場(chǎng)備案手續(xù)。退場(chǎng)時(shí)根據(jù)該單位提供的經(jīng)總包備案的進(jìn)場(chǎng)清單辦理退場(chǎng)手續(xù)，如有遺漏各單位

47、自負(fù)，屆時(shí)總包單位有權(quán)拒絕相應(yīng)物品的出場(chǎng)。21 / 945.5.大門出入管理大門出入管理1. 所有工作人員必須佩帶總包統(tǒng)一印制的工作卡才能進(jìn)入工地。2. 所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。3. 所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙4. 工程工作人員領(lǐng)外來(lái)業(yè)務(wù)聯(lián)系人員進(jìn)入工地必須在門衛(wèi)處登記并交押金或合法證件后從門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽進(jìn)場(chǎng)，離開時(shí)退安全帽退押金證件5. 外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)必須有場(chǎng)工作人員到門衛(wèi)處辦理入場(chǎng)手續(xù)后入場(chǎng)，不得讓該人強(qiáng)行入場(chǎng)，更不得對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行刁難。6. 工程工作人員有辦公用車的一律不得進(jìn)入工地。7. 凡不是工程工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須在門衛(wèi)處簽領(lǐng)“入場(chǎng)須知”后方可入場(chǎng)。8. 材料設(shè)備

48、出場(chǎng)時(shí)必須向門衛(wèi)出具八局項(xiàng)目部開出的材料出場(chǎng)證明。6.6.工程報(bào)驗(yàn)程序：工程報(bào)驗(yàn)程序：1. 當(dāng)各單位完成需要隱蔽與分項(xiàng)工程需要驗(yàn)收時(shí)，首先填寫報(bào)驗(yàn)表同時(shí)報(bào)總包、監(jiān)理，由監(jiān)理安排共同驗(yàn)收2. 各單位的材料進(jìn)場(chǎng)后與時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)表，需要復(fù)試的填寫委托單有監(jiān)理簽字蓋章，建筑質(zhì)量檢測(cè)中心檢驗(yàn)，復(fù)試合格后同時(shí)報(bào)總包監(jiān)理，批準(zhǔn)后方可使用3. 各單位的進(jìn)度計(jì)劃、方案類等編制完畢后，方案需要本企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，同時(shí)填寫會(huì)審卡后蓋章報(bào)總包監(jiān)理。4. 總包單位處有各類報(bào)表樣表，各單位可自行復(fù)印。5. 資料盡量采取打印，簽字蓋章除外6. 總包單位留存各單位的資料需要一式二份7.7.保安保安各單位必須配置足夠的保安人

49、員對(duì)自己的施工區(qū)域與成品保護(hù)等進(jìn)行看護(hù)，并將保安人員的報(bào)總包登記。保安人員統(tǒng)一佩帶標(biāo)準(zhǔn)的保安證件袖箍，并有明顯可識(shí)別單位標(biāo)記。各分包單位保安應(yīng)服從、配合總包單位保安的檢查工作。22 / 948.8.公共衛(wèi)生公共衛(wèi)生1 工程在室外有集中公共衛(wèi)生間一處。在工程項(xiàng)目附近間隔設(shè)有臨時(shí)小便處，施工人員必須在規(guī)定的衛(wèi)生設(shè)施處方便。臨時(shí)小便處禁止大便。2 進(jìn)入裝飾施工階段，各裝飾單位負(fù)責(zé)自己施工樓層的小便處管理，包括清理維護(hù)。九九. .現(xiàn)場(chǎng)管理約定現(xiàn)場(chǎng)管理約定1.1.總要求總要求施工現(xiàn)場(chǎng)由總包單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有單位包括業(yè)主指定分包單位均應(yīng)服從總包單位的統(tǒng)一管理。A:公用設(shè)施的管理。公

50、用設(shè)施包括道路、廁所、庫(kù)房、門衛(wèi)、水電設(shè)施，對(duì)上述公用設(shè)施有總包統(tǒng)一設(shè)計(jì)、配置，各分包單位使用時(shí)服從總包的統(tǒng)一安排，按照合同約定分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。B:現(xiàn)場(chǎng)的管理和維護(hù)。包括現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理、消防管理、公共區(qū)域的衛(wèi)生管理、垃圾清運(yùn)、成品保護(hù)等。總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)施統(tǒng)一管理，各分包分?jǐn)傁鄳?yīng)的費(fèi)用；消防用水與公共區(qū)域的消防設(shè)施由總包統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理，分包單位使用的臨時(shí)設(shè)施（含庫(kù)房、辦公、宿舍） 、施工圍的消防器材由使用單位按總包要求配置并進(jìn)行管理；施工垃圾和生活垃圾由總包統(tǒng)一管理，各分包單位分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。成品管理由總包單位制定方案，各單位遵照?qǐng)?zhí)行。C：施工總承包管理單位對(duì)自身人員與各專業(yè)施工單

51、位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，要求各自統(tǒng)一服裝（冬、夏各兩套） ?？偝邪鼏挝缓透鲗I(yè)施工單位負(fù)責(zé)各自人員的服裝費(fèi)用。各專業(yè)施工單位必須對(duì)本單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記，與時(shí)上報(bào)施工總承包管理單位，進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理。施工過(guò)程中發(fā)生人員流動(dòng)的，必須與時(shí)更改登記記錄，并將更改記錄與時(shí)上報(bào)施工總承包管理單位，由施工總承包管理單位報(bào)知監(jiān)理單位和建設(shè)單位。D：各專業(yè)施工單位必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)所屬施工人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)，并將有關(guān)資料報(bào)施工總承包管理單位，并向進(jìn)場(chǎng)施工人員提供符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 、 市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法和省、市現(xiàn)行安全管理辦法（如市建筑工程安全生產(chǎn)文明施工量化管理（暫行）辦法） 建筑工程安全防護(hù)

52、、文明施工措施費(fèi)用與使用管理規(guī)定 （建辦200589 號(hào)）規(guī)定的食宿、辦公和施工環(huán)境與條件。23 / 94E：身份識(shí)別管理： 安全帽識(shí)別制度：施工總承包管理單位與各專業(yè)施工單位的施工管理人員與施工人員佩戴不同顏色的安全帽，安全帽顏色：質(zhì)量檢查員和安全員為紅色、施工管理人員為各單位 CI 規(guī)定顏色，如無(wú)規(guī)定則為藍(lán)色、一般施工人員為淺黃色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。各單位進(jìn)場(chǎng)后在 2 天向施工總承包管理單位提交有關(guān)人員資料，容包括公司標(biāo)志的樣本、所有人員的與初始工號(hào)，施工總承包管理單位根據(jù)各專業(yè)施工單位人員的初始工號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)（所編工號(hào)與各人平安卡卡號(hào)一樣） 。施

53、工總承包管理單位對(duì)自身人員與各專業(yè)施工單位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。F：工作牌制度：施工總承包管理單位建立工作牌制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員與施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌容包括、本人近期免冠照片、所屬標(biāo)段、所屬單位、所屬班組、職務(wù)、工號(hào)、工種等，工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。工作牌的制作和編號(hào)由施工總承包管理單位按建設(shè)單位有關(guān)文件要求進(jìn)行統(tǒng)一管理，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員工作牌的具體制作和費(fèi)用。施工總承包管理單位通過(guò)佩帶工作牌制度對(duì)所負(fù)責(zé)標(biāo)段的全體施工人員與施工管理人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即做出登記，并作出相應(yīng)處罰后定期匯總上報(bào)監(jiān)理單

54、位與建設(shè)單位。2.2.具體要求具體要求1.所有要求與承諾雙方均須以書面形式，口頭約定的需要在 48 小時(shí)書面確認(rèn)。2.合同的總包方代表以與總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員均有權(quán)對(duì)分包方的施工發(fā)書面或口頭的指令通知等文件，分包方（簽收文件的人員）必須接收，如有疑義須在接到文件的 6 小時(shí)提出，否則必須按照總包方文件要求執(zhí)行，如果總包方接到分包方疑義后堅(jiān)持原文件要求，則分包方必須按照要求執(zhí)行。如果分包方拒收文件，一次總包方罰款 2000 元，二次 4000 元，三次10000 元同時(shí)將該拒收文件人員調(diào)離本工程。如果分包方無(wú)疑義但是不按照總包方要求的時(shí)間與工作進(jìn)行施工，總包方有權(quán)對(duì)這種行為進(jìn)行處罰或雇傭他人代替施

55、工該部分容，費(fèi)用由分包方承擔(dān)。3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不可抗力事情時(shí)，分包方必須積極組織人員進(jìn)行保護(hù)，以減少不可抗力對(duì)工程的影響，如果分包方?jīng)]有積極進(jìn)行保護(hù)搶修工作，則造成的損失自負(fù)。4.分包方施工過(guò)程中須依據(jù)施工圖紙、施工規(guī)、合同文件、總包方要求與地方規(guī)定進(jìn)行24 / 94施工，當(dāng)以上容出現(xiàn)不一致時(shí)，必須與時(shí)書面報(bào)告總包方，總包方會(huì)同監(jiān)理對(duì)此作出解決，如分包方不能與時(shí)提出，則由此造成的損失自負(fù)。5.總包方所有的指令通知文件等均以書面發(fā)出，如果總包方發(fā)出口頭指令時(shí)，分包方須同樣安排施工，并在 24 小時(shí)要求總包方書面確認(rèn)，如總包方接到分包方要求確認(rèn)的書面報(bào)告后 24 小時(shí)未予答復(fù)，則該書面報(bào)告得到確認(rèn)。6

56、.除工程竣工資料要求的手續(xù)由總包方辦理外，工程施工需要的其它各項(xiàng)手續(xù)如夜間施工手續(xù)、工程排污手續(xù)、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)等由總包方解決，分包方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。工程發(fā)生的因分包方行為違反地方環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、城管、排污、城肥、治安、交通管理規(guī)定造成的損失影響，均由分包方負(fù)責(zé)解決；或由總包方解決，分包方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。同時(shí)分包方要與時(shí)辦理地方行政民事主管部門要求的各種手續(xù)，如暫住證等。以上事情如果分包方明知故犯、或推諉不辦或激化情況，由此引起的費(fèi)用三倍轉(zhuǎn)分包方。7.分包方應(yīng)該遵守國(guó)家與地方政府的任何法令法規(guī)或根據(jù)法令法規(guī)而制訂的各種文件，以與具有政府部分管理職能的法定企業(yè)作出的各項(xiàng)決定。8.除工程經(jīng)濟(jì)簽證外，任何總

57、包方批準(zhǔn)的分包方所報(bào)的工作容，均不能免除分包方應(yīng)對(duì)工作承擔(dān)的責(zé)任。9.總包方有權(quán)要求分包方任何不能勝任本工程工作的人員離場(chǎng)，分包方須無(wú)條件服從。10.總包方任何人員有權(quán)在任何施工時(shí)間進(jìn)入分包方任何工作地點(diǎn)與工人生活區(qū)檢查工作，分包方任何人員不得拒絕。如有拒絕，視為拒收文件一樣處理。11.對(duì)分包方工作失誤的處罰，總包方現(xiàn)場(chǎng)代表簽字后（對(duì)建設(shè)單位分包的經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)）即可生效。12.工程的材料檢驗(yàn)試驗(yàn)由總包方負(fù)責(zé)確認(rèn)試驗(yàn)容，分包方負(fù)責(zé)辦理具體工作，包括取樣、送檢、取報(bào)告等，總包方有權(quán)隨時(shí)檢查此項(xiàng)工作的實(shí)施，如分包方不辦，則由總包方辦理，分包方承擔(dān)相應(yīng)的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)與總包方投入的相應(yīng)管理費(fèi)。中間質(zhì)量評(píng)

58、定與最終質(zhì)量評(píng)定由總包方負(fù)責(zé)組織。13.總包方供應(yīng)的材料設(shè)備運(yùn)到工地后分包方立即派人接收，并按規(guī)定進(jìn)行處理，需要特殊處理的則按照要求與時(shí)處理。分包方承擔(dān)材料設(shè)備入場(chǎng)后的管理工作，出現(xiàn)遺失損壞均由分包方承擔(dān)。14.分包方不能轉(zhuǎn)讓合同，分包方不能再分包與轉(zhuǎn)包任何工程。25 / 9415.分包方應(yīng)負(fù)責(zé)和保障總包方免予承擔(dān)來(lái)自分包方施工中因分包方過(guò)失造成的任何經(jīng)濟(jì)賠償。16.當(dāng)分包方有關(guān)人員拒絕配合總包方人員進(jìn)行正當(dāng)工程施工要求時(shí)，總包方有權(quán)要求分包方該人員離開本工程。17.對(duì)于業(yè)主、總包方的指定分包單位與供貨單位，分包方必須按照總包方要求進(jìn)行配合。18.分包方資料不齊、工程施工不能達(dá)到令監(jiān)理、總包方

59、滿意時(shí)，總包方有權(quán)在相應(yīng)應(yīng)有總包簽字的地方簽字。19.分包方安全、質(zhì)量工作不到位時(shí)，總包方將要求分包方進(jìn)行整改，并視情況進(jìn)行2000-10000 的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)由分包方承擔(dān)相應(yīng)的整改費(fèi)用。20.分包方作好各種施工需要的標(biāo)識(shí)、條幅等，以保證工程避免出現(xiàn)人員傷亡與滿足工程檢查要求。21.分包方配備足夠的警衛(wèi)人員以保證工程的看護(hù)。22.分包方必須按照總包方與安全規(guī)定配備足夠的可使用的消防器材與措施。23.分包方只有從總包方或甲方(監(jiān)理)(指甲方直接分包)接收的文件才有效，如果分包方從非正常渠道接收文件從而造成損失總包方不予解決。24.分包方在進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收前 6 小時(shí)通知監(jiān)理與總包方，在進(jìn)行中間驗(yàn)收

60、前 24 小時(shí)通知監(jiān)理與總包方，以便總包方安排工作，同時(shí)提交完備的驗(yàn)收資料。25.分包方應(yīng)對(duì)任何工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行職工教育，主要是安全教育、質(zhì)量與技術(shù)教育，并將記錄報(bào)總包方。26.分包方負(fù)責(zé)總包方提供的工程配電箱與接電點(diǎn)、接水點(diǎn)的保護(hù)工作。并隨時(shí)更換不符合要求的配件。27.現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工應(yīng)符合市安全文明施工樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)。28.分包方任何人員均不得對(duì)總包方人員進(jìn)行人身傷害，如發(fā)生分包方任何人員對(duì)總包方任何人員有人身傷害行為，則視情節(jié)輕重一次性對(duì)分包方進(jìn)行 50000-100000 的經(jīng)濟(jì)處罰，并由分包方承擔(dān)發(fā)生的醫(yī)藥處理費(fèi)用，同時(shí)將肇事者逐出工地或移送公安機(jī)關(guān)處理。29.總包方制訂的各種現(xiàn)場(chǎng)施工