10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊

1、10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊遼寧省電力有限公司二。一七年三月目 錄第一章總則一、編制目的 3二、編制依據 3三、適用范圍 3第二章監(jiān)理組織機構及資源配置一、管理組織關系 3二、監(jiān)理項目部管理職責 4三、監(jiān)理項目部設置原則及人員配置 4四、基本設施配置 4第三章監(jiān)理工作內容及方法一、監(jiān)理工作內容清單 5二、監(jiān)理工作方法 6第四章施工文件和監(jiān)理文件一、施工文件編寫與報審 8二、監(jiān)理文件編寫與報審 9第五章 監(jiān)理項目部標準化工作模板一、編制與使用說明 10二、監(jiān)理標準文件 10三、監(jiān)理工作表式模板 12四、監(jiān)理工作文本模板 21附件附件一 施工單位

2、表式模板目錄 50附件二施工單位表式模板 51附件三 10千伏及以下農網工程參建單位責任清單及工作清單參考 73第一章 總 則、編制目的隨著電力工程建設監(jiān)理工作的深入開展，10千伏及以下配電工程監(jiān)理也逐步走上正軌，成為電力工程建設監(jiān)理不可缺少的一個重要組成部分。國家電網公司已對66千伏及以上變電工程、 送電線路工程制定了 “監(jiān)理項目部標準化管理手冊”，統(tǒng)一了管理模式，對推動變電工程、 送電工程監(jiān)理工作的開展，起到了良好效果。 但是，10千伏及以下配電工程監(jiān)理至今沒有一套標準的管理模式，制約了 10千伏及以下配電工程監(jiān)理工作的開展，影響了監(jiān)理工作質量。對此，為提高10千伏及以下配電工程監(jiān)理水平，

3、統(tǒng)一標準、規(guī)范模式，特編制10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊。二、編制依據10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊，是綜合監(jiān)理單位多年配電工程監(jiān)理工作經驗，并依據相關規(guī)范、標準而編制的。(1)建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319 2013(2) 電力建設工程監(jiān)理規(guī)范DL/T5434-2009(3)國家電網公司監(jiān)理項目部標準化管理手冊(變電、線路工程分冊.2014年版)(4)電氣裝置安裝工程 66kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范( GB 50173-2014)(5)國網10kV典型設計(2016版)(6)關于印發(fā)新一輪農村電網改造升級技術原則的通知(國能新能201673號)(7)配電網檢修施

4、工工藝規(guī)范(Q/GDW742-2012)(8)架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)程( DL/T 602 1996)(9)配電網規(guī)劃設計技術導則(Q/GDW1738-2012 )(10)國家電網公司 配電網建設改造“十三五”規(guī)劃(11)國家電網公司配電網建設改造行動計劃(2015-2020年)(12)國網運檢部關于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所圖數(shù)治理星級創(chuàng)建活動方案的通知(運檢三2015159號)(13)國網遼寧省電力有限公司配電網設備標識技術規(guī)范(Q/GDW22 005-2014)三、適用范圍本手冊適用于遼寧省10千伏及以下配電工程項目 (含農網改造升級工程、新建及技改大修工程、 信通工程、客戶供電工程)建設項目

5、的監(jiān)理管理工作。建設管理單位、施工單位、設計單位等參建單位配 合執(zhí)行本手冊。第二章監(jiān)理組織機構及資源配置一、管理組織關系監(jiān)理單位受建設單位委托，簽訂工程監(jiān)理委托合同后，應及時成立監(jiān)理項目部。監(jiān)理項目部與建設單位管理部門依據監(jiān)理委托合同，履行雙方的權利和義務， 建設單位管理部門對監(jiān)理項目部實施指導、監(jiān)督、考核。監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理和被監(jiān)理的關系，依據監(jiān)理委托合同和施工合同有關要求，對施工項目部在工程施工階段進行全過程監(jiān)理，對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管 理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。監(jiān)理項目部與設計單位依據合同規(guī)

6、定形成監(jiān)理和被監(jiān)理的關系，實施設計監(jiān)理的工程，監(jiān)理項目部履行設計監(jiān)理相關職責； 不實施設計監(jiān)理的工程要通過建設單位管理部門進行協(xié)調相關事宜，監(jiān)理項目部參加建設單位管理部門組織的施工圖會審。、監(jiān)理項目部管理職責（1）嚴格履行監(jiān)理委托合同賦予的職責、權利和義務，負責組織實施工程項目監(jiān)理服務的具體工作，促進工程各項目標的實現(xiàn)。（2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設的標準、規(guī)程和規(guī)范，落實國家電網公司、省公司各項管理規(guī)定 和要求。（3）落實安全責任制，開展現(xiàn)場安全活動，履行安全生產管理法定職責。（4）嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的工程變更程序，在工程建設過程中， 審查經業(yè)主單位確認的工程變更申請，并監(jiān)督實施。（5

7、）按照工程建設實際進度，確認實際工程量，審核工程進度款支付申請。（6）嚴格掌控施工進度，對監(jiān)理確認的施工完成的工程量組織工程中間檢驗、竣工監(jiān)理初檢工作， 并報建設單位組織工程竣工驗收。（7）對進場的工程設備、材料進行驗收。（8）規(guī)范信息管理工作，嚴格按照業(yè)主單位管理部門提供的項目批復文件等工程基本信息開展監(jiān)理 工作，確保業(yè)主提供的工程基本信息實施到位。三、監(jiān)理項目部設置原則及人員配備1、監(jiān)理單位依據監(jiān)理委托合同成立監(jiān)理項目部。2、監(jiān)理項目部人員配置應滿足工程建設的要求和監(jiān)理投標時的承諾，其基本配置要求如下:職務總監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師安全 監(jiān)理師監(jiān)理員造價人員檔案資料 信息員數(shù)量 （人）1 （可兼職

8、）1 （可兼職）1 （可兼 職）按實際需要配置1 （公司統(tǒng) 一調配）1 （可兼 職）注：1、電纜隧道、排管、變電站等大型土建工程項目應再配備1名土建專業(yè)監(jiān)理師2、總監(jiān)需要同時兼任多項建設工程監(jiān)理合同時，應經建設單位書面同意，且最多不得超過三項工程，造價員可以 公司統(tǒng)一調配。3、監(jiān)理人員任職資格及條件1 ）總監(jiān)理工程師任職資格及條件具有國家注冊監(jiān)理工程師資質證書，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有三年及以上配電工程監(jiān)理工作經驗（系統(tǒng)內工程總監(jiān)可由具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書的人員擔任）。2）專業(yè)監(jiān)理工程師任職資格及條件具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位及以上專業(yè)資質證書，年齡在65周歲以下，身體健康

9、，并具有三年及以上配電工程施工及管理工作經驗。3）安全監(jiān)理工程師任職資格及條件經過當?shù)卣螂娏π袠I(yè)安全培訓取得合格證書，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有三年及以上配電工程施工工作經驗。4）監(jiān)理員任職資格及條件經過電力建設監(jiān)理業(yè)務培訓，年齡在65周歲以下，身體健康，具有中專及以上學歷的人員。5）造價人員任職資格及條件應具備執(zhí)業(yè)資格，具有兩年以上同類工程造價工作經驗。6）信息資料員任職資格及條件熟悉電力建設監(jiān)理信息檔案管理知識，具備熟練的電腦操作技能，經監(jiān)理公司內部培訓合格。4、監(jiān)理人員崗位職責按照建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB/T50319-2013 相關規(guī)定執(zhí)行。四、基本設施配置監(jiān)理項目部應根據

10、工程項目類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按監(jiān)理委托合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。監(jiān)理項目部基本設備配置清單見下表：監(jiān)理項目部基本設施配置清單序號名 稱配備說明備注監(jiān)理項目部一辦公設施1計算機總監(jiān)/監(jiān)理工程師每人1臺2打印機3數(shù)碼相機監(jiān)理人員每人1部一常規(guī)檢測設施和工具1測距儀V2接地電阻測量表V3鋼卷尺V4望遠鏡V5力矩扳手V （若有需要）注：監(jiān)理項目部設備配置的數(shù)量、型號根據實際工程情況在監(jiān)理規(guī)劃中明確。第三章：監(jiān)理工作內容及方法、監(jiān)理工作內容清單廳P管理要求確認結果施工前階段：1收到中標通知書后，及時與建設單位取得聯(lián)系，簽訂監(jiān)理合同。2任命總監(jiān)，

11、組建監(jiān)理項目部并書面通知建設單位。3編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理工作方案文件，并上報建設單位審 批。4完成圖紙預檢工作并提出審查意見，參加圖紙會檢會議、設計交底會議， 參加A次工地會議并由總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要 求；進行監(jiān)理規(guī)劃交底工作。5審核、審查施工項目部工程前期策劃類文件：審核施工組織設計、施工進度計劃。施工組織設計審查重點：1）編審批程序是否符合相關規(guī)定；2）施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求；3）資金、勞動力、材料、設備等資源配備計劃應滿足工程施工需要；4）安全技術措施應符合工程建設強制性標準；5）施工總平面布置應科學合理。6審核開工報審類文件

12、（開工報審表、工程施工方案、施工管理人員報審表、分包單位資格報審表、施工控制測量成果報驗表、特殊工種/特種作業(yè)人員報審表、主要測量、計量器具 /試驗設備檢驗、工程施工機械 /工 器具/安全用具報審等文件，并確認現(xiàn)場是否具備開工條件：1）設計交底和圖紙會審已完成；2）施工組織設計已由總監(jiān)理工程師及建設單位審 查簽認。3）施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工 人員已到位，施工機械具備使用條件，主要材料已落實。7按照建設單位通知分包審核的要求，開展分包單位資格審查確認工作。審查重點：1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書；2）安全生產許可證；3）類似工程業(yè)績；4）專職管理人員及特種作業(yè)人員資

13、格；5）擬分包的工程范圍及內容。施工階段：9審查施工項目報審的施工進度調整計劃、材料、構配件、設備進場、試 品/試件試驗報告、專項施工方案（例如：停電作業(yè)等存在施工作業(yè)安全 風險較大的施工項）、工程停、復工申請、工程延期報審、工程費用索 賠、工程質量驗收類（包括隱蔽工程驗收）、施工單位工程款支付等文 件。10審核施工單位提出工程變更的必要性，提出監(jiān)理意見并報建設單位審批， 審核工程變更的設計文件，根據經建設單位確認的變更文件監(jiān)督施工單 位實施艾更。11按照相關工程質量驗收規(guī)范要求，通過現(xiàn)場巡視檢查（為工程監(jiān)理主要監(jiān)理手段）、平行檢驗、見證取樣、旁站監(jiān)理（按照監(jiān)理旁站方案開展）等監(jiān)理手段，形成相

14、關檢查記錄。巡視工作的主要內容：1）施工單位是否按照工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工；2）使用的工程材料、構配件和設備是否合格；3）施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質量管理人員是否到位；4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。見證取樣的范圍（包括沙、石、水泥、紅磚、鋼筋、鋼筋 焊接接頭、防水材料、混凝土試塊等涉及結構安全的試塊、試件及工程 材料）。旁站監(jiān)理范圍（包括 混凝土澆筑等工程關鍵部位或關鍵工序）。12發(fā)現(xiàn)工程施工現(xiàn)場存在的重大問題，及時向業(yè)主單位匯報，結合問題實 際情況發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單、工程暫停令等文件，并監(jiān)督施工 單位整改閉環(huán)。發(fā)生施工單位不執(zhí)行監(jiān)理項

15、目部指令的情況，以監(jiān)理報 告形式及時向業(yè)主單位匯報，協(xié)助業(yè)主單位對施工單位進行考核。13按日完成監(jiān)理日志的編寫，按月編寫監(jiān)理月報并上報建設單位?？⒐るA段：14審核施工單位提出竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程監(jiān)理初檢，對 存在問題，要求施工單位及時整改，合格后，簽認工程竣工驗收報審表， 出具監(jiān)理初檢報告，編寫質量評估報告，報建設單位。15參加竣工驗收，對竣工驗收中提出的問題，監(jiān)督施工單位完成整改閉環(huán)。16審核簽認竣工圖紙。17編寫監(jiān)理工作總結，上報建設單位。18收集整理監(jiān)理文件資料，按照相關規(guī)定完成監(jiān)理資料的整理歸檔。二、監(jiān)理工作方法 （一）、見證取樣見證取樣是項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及

16、結構安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。為確保工程質量，在工程中，應對工程材料、承重結構混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結構工程的受力鋼筋(包括接頭)實行見證取樣。針對配電工程特點，確定對10千伏及以下工程項目的沙、石、水泥、紅磚、鋼筋、鋼筋焊接接頭、防水材料、混凝土試塊進行現(xiàn)場見證取樣，其它工程材料有出廠合格證或出廠檢驗報告的，可不進行復試。1、見證取樣工程項目及取樣范圍(1)見證取樣的工程項目：1 )桿塔混凝土基礎工程2)電纜隧道工程、排管工程3)新建10千伏變電站廠房、箱變、開閉站混凝土基礎工程(2)原材料取樣范圍：1 )進場沙石料2 )進場水泥3 )進場鋼筋4

17、 )進場防水材料5 )混凝土試塊2、見證取樣的工作程序(1)需取樣的材料進場后，施工項目部應及時通知專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場見證；(2)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場見證樣品應進行封樣，并在送檢委托單上簽字，然后送往試驗室；(3)送檢樣品檢驗后，試驗報告合格，施工項目部應及時報監(jiān)理項目部審批；(4)經監(jiān)理項目部簽認后，方可用于工程施工中使用。3、實施見證取樣的要求(1)試驗室要具有相應的資質并進行備案、認可；(2)負責見證取樣的監(jiān)理工程師應取得見證取樣資證書。(二)、現(xiàn)場巡視檢查(1)巡視檢查是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，巡視是一種“面”上的工作，它不限于某個部位或過程，它

18、不同于旁站是“點”的活動，針對某個部位或工序進行。在10千伏及以下的工程項目在施工過程中，巡視檢查是監(jiān)理工作的主要監(jiān)理手段，監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視， 及時發(fā)現(xiàn)違章操作、 不按設計施工圖或相關規(guī)范、規(guī)程或質量標準施工的現(xiàn)象，對不符合質量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。(2)工程施工過程中監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場巡視，要對工序實施經常性的監(jiān)督檢查。巡視重點及檢查的內容和部位如下：施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、(專項)施工方案施工。使用的工程材料、構配件和設備是否合格。施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。施工環(huán)境是否符合規(guī)定的要

19、求。施工中質量不穩(wěn)定、合格率低、容易產生質量通病工藝過程。施工薄弱環(huán)節(jié)或容易疏漏的內容。關鍵工程項目或部位。采用新工藝、新材料的工程項目和特種材料的管理情況。隱蔽工程等特殊工程項目。(3)將在現(xiàn)場巡視檢查的時間及發(fā)現(xiàn)的問題，記入監(jiān)理日志。問題嚴重時及時匯報總監(jiān)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期整改。(三)、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理是項目監(jiān)理機構對工程關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。針對10千伏及以下 工程項目，參照規(guī)定，監(jiān)理的旁站點主要設定為混凝土澆筑施工。(1)旁站監(jiān)理工作要求1)旁站監(jiān)理根據監(jiān)理實施細則或旁站方案中規(guī)定的監(jiān)理旁站點進行，涉及旁站點施工時，施工單位應提前24h向監(jiān)理

20、項目部申報施工申請。2)收到施工單位的申請后，監(jiān)理工程師應立即確認是否已具備施工條件。確認內容如下：上道工序是否已確認合格；施工設備、人員、材料等是否到位、合格；安全措施是否符合相關要求；是否有影響施工的其它因素；在以上條件均滿足后，旁站監(jiān)理人員即可進入現(xiàn)場實施旁站監(jiān)理。3)旁站監(jiān)理工作主要由現(xiàn)場監(jiān)理員進行，監(jiān)理員執(zhí)行旁站前，專業(yè)監(jiān)理工程師應向其交代旁站項目范圍、質量標準、注意事項及突發(fā)事件處置要點。4)旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場應及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。5)旁站監(jiān)理人員在實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工人員有違反工程建設相關標準、規(guī)范行為的，應責令施工單

21、位立即整改。發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量、安全的，應及時向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。6)旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應的文件上簽字。7)旁站點施工中監(jiān)理人員不得離開現(xiàn)場，必要時監(jiān)理人員可輪流旁站，但須做好交接工作。(四)、數(shù)碼照片采集1、照片攝取分類專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前，應根據工程項目內容制定數(shù)碼照片攝取計劃。數(shù)碼照片攝取分類如下：(1)隱蔽工程檢查驗收照片(2)工程缺陷糾偏照片(含整改前后照片)2、照片攝取要求(1)數(shù)碼照片應留有拍攝日

22、期(2)照片拍攝應清楚，拍攝對象突出，主次分明(3)檢查驗收照片，應留有監(jiān)理人員身影及所用檢測工具第四章施工文件和監(jiān)理文件、施工文件編寫及報審施工文件包括標準文本和標準表式，施工項目部/施工單位應認真按附件標準模板所規(guī)定的內容及格式編寫。施工文件根據工程運作階段分施工準備階段、施工階段、竣工階段三部分。施工文件標準文本、標準表式目錄見附件一。為了便于監(jiān)理項目部對施工表式的審查，特將施工表式格式列于附錄二。(一)施工準備階段文件報審施工項目部在開工前應將下列文件進行報審：1、方案/措施/計劃(1)施工組織設計(內含三措一案：組織措施、安全措施、技術措施，施工方案)(2)安全文明施工實施細則(3)

23、現(xiàn)場應急預案(4)施工進度計劃2、報審表(1)開工報審表(2)分包單位資格報審表(3)施工管理人員資質報審表(4)施工組織設計報審表(5)安全文明施工實施細則報審表(6)現(xiàn)場應急預案報審表(7)施工進度計劃報審表(8)特殊工種/特種作業(yè)人員資質報審表(9)主要施工機械/工器具/安全用具報審表(10)試驗(檢測)單位資質報審表(二)施工階段施工文件報審施工項目部在施工階段應將下列文件進行報審：1、方案/措施(1)特殊/專項施工方案(停電作業(yè)施工措施方案等存在施工作業(yè)安全風險較大的施工項目、施工組 織設計未涵蓋的方案，如：跨越架搭拆方案、電纜隧道施工方案、電纜排管施工方案、桿塔混凝土基礎 施工方案

24、等)2、報審表(1)進場主要材料、設備報審表(2)工程復工申請表(3)監(jiān)理工程師通知單回復單 (對應監(jiān)理工程師通知單)(4)工程變更單(5)試品/試件報審表(6)工程質量中間檢驗申請表(7)隱蔽工程報驗申請表(后附隱蔽工程驗收簽證單)(8)工程款支付報審表(三)竣工階段施工文件報審施工項目部在竣工階段應將下列文件進行報審：(1)工程初步竣工驗收申請表(2)工程竣工報告(四)監(jiān)理審查要點及評語監(jiān)理項目部對配電工程施工文件審查，要抓住審查要點，批語應使用標準規(guī)范化語言。二、監(jiān)理文件的編制與報審監(jiān)理文件分施工準備階段、施工階段、竣工階段三部分編制。1、準備階段監(jiān)理文件監(jiān)理項目部在工程準備階段應編制以

25、下監(jiān)理文本及報表：(1)監(jiān)理規(guī)劃(2)監(jiān)理實施細則(包含旁站監(jiān)理方案)(3)安全監(jiān)理工作方案2、施工過程監(jiān)理文件監(jiān)理項目部在施工過程中應形成以下監(jiān)理文件及報告：(1)旁站監(jiān)理記錄(若有)(2)監(jiān)理中間驗收初檢報告(若有)(3)監(jiān)理工程師通知單(4)會議紀要(監(jiān)理組織召開的)(5)工程暫停令(6)工程復工令監(jiān)理日志(8)監(jiān)理月報(報建設單位管理部門)(9)監(jiān)理組織的相關安全檢查記錄3、竣工階段監(jiān)理文件監(jiān)理項目部在竣工階段應形成以下監(jiān)理文本及報告：(1)工程監(jiān)理初檢報告；(2)配電工程質量評估報告；(3)工程監(jiān)理工作總結。第五章監(jiān)理項目部標準化工作模板一、編制與使用說明(一)編制說明監(jiān)理標準化工作

26、模板編制，以建設工程監(jiān)理規(guī)范所列表式為基礎，以電力建設工程監(jiān)理規(guī) 范、國家電網公司監(jiān)理項目部標準化管理手冊(變電工程分冊)、國家電網公司監(jiān)理項目部標 準化管理手冊(線路工程分冊)為參考，結合10千伏及以下配電工程(含農網工程)監(jiān)理工作特點，對有關表式和文本進行篩選，合并、簡化和充實，以達到適用的目的。(二)使用說明1、本工作模板分兩部分：(1)監(jiān)理標準表式(2)監(jiān)理標準文本2、監(jiān)理工作模板編號拼音字母含義：JL一代表監(jiān)理項目部BS一代表表式WB-代表文本工作模板編號為流水號，統(tǒng)一用二位數(shù)字填寫，為 01、02,3、本手冊各模板內容填寫要求：(1)工程名稱：以中標通知書所列工程名稱為準，如中標通

27、知書所列名稱不清晰以建設管理單位確認名稱為準(2)監(jiān)理項目部名稱： 以工程命名名稱為準(3)監(jiān)理文件均采用打印方式，文件批語、簽字、日期，均采用碳素筆手寫(4)監(jiān)理項目部審查意見如果在欄內寫不下，可順延至下頁二、監(jiān)理標準文件本模板根據配電工程特點，以簡要、適用為原則，特選用監(jiān)理表式8種，標準文本參考8種，基本覆蓋配電工程監(jiān)理工作全部內容。1、監(jiān)理項目部標準表式目錄見下表：監(jiān)理標準表式目錄表式編號表式名稱說明及業(yè)主參考批語JLBS01監(jiān)理文件報審表1、用于監(jiān)理文件報審2、建設單位管理部門(建設單位)批語： “所報文件，內容齊全，措施可行，同意此JLBS02監(jiān)理工程師通知單用于監(jiān)理對施工項目部消缺

28、、整改JLBS03工作聯(lián)系單用于監(jiān)理對相關參與方聯(lián)系JLBS04監(jiān)理報告用于監(jiān)理對建設方聯(lián)系JLBS05會議紀要用于監(jiān)理工作會議、工地例會JLBS06工程暫停令用于監(jiān)理停工指令JLBS07工程復工令用于監(jiān)理發(fā)出復工指令JLBS08旁站記錄用于監(jiān)理填寫旁站記錄注：表式編號JL -代表監(jiān)理，BS -代表表式2、監(jiān)理項目部標準文本目錄見下表:監(jiān)理標準文本目錄文件編號文件名稱說明JLWB01監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理策劃文件JLWB02監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施文件，指導監(jiān)理工作JLWB03安全監(jiān)理工作方案監(jiān)理實施文件，指導安全監(jiān)理工作JLWB04監(jiān)理日志日常監(jiān)理工作記錄文件JLWB05監(jiān)理月報監(jiān)理月總結文件，報建設單位

29、管理部門JLWB06監(jiān)理初檢報告JLWB07配電工程質量評估報告1、用于監(jiān)理對工程質量評價2、工程質量總體評價批語：(1)優(yōu)質工程評價批語：“工程質量優(yōu)良，滿足設計和相關標準要求”(2)質量合格工程評價批語：“質量合格，滿足設計和相關標準要求”(3)質量不合格工程不予評價，整改合格后方予評價，批 語為：“質量基本合格，基本滿足設計和相關標準要求”JLWB08工程監(jiān)理工作總結工程監(jiān)理終結，總結文件注：文件編號JL-代表監(jiān)理，WB-代表文本-25 -三、監(jiān)理工作表式模板監(jiān)理文件報審表表號：JLBS01工程名稱:編號：致 建設單位管理部門：我方已完成了 的編制，并已履行我公司內部審批手續(xù)，請審批。

30、附件：（監(jiān)理文件名稱）監(jiān)理項目部：（章）總監(jiān)理工程師：日期： 年 月 日業(yè)主項目部審批意見:業(yè)主項目部：（章）項目經理：日期： 年 月 日本表一式二份，由監(jiān)理項目部部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份監(jiān)理工程師通知單工程名稱:表號：JLBS02 編號：事由:內容:附件：（照片 張）監(jiān)理項目部:（章）總/專業(yè)監(jiān)理師:期:本表一式三份，由監(jiān)理項目部填報，建設單位管理部門、監(jiān)理項目部、施工項目部各一份。工程名稱:事由:內容:工作聯(lián)系單表號：JLBS03編號：監(jiān)理項目部:（章）總/專業(yè)監(jiān)理師: 期:本表一式二份，由監(jiān)理項目部填報，監(jiān)理項目部與聯(lián)系單位各一份。監(jiān)理報告表號：JLBS04工程名稱:編號：致

31、: （主管部門）由 （施工單位）施工的 （工程部位）,存在安全事故隱患。我方已于年 月 日發(fā)出編號廠 的監(jiān)理通知單/工程暫停令，但施工單位未整改/停工。特此報告。附件：口監(jiān)理通知單口工程暫停令口其他監(jiān)理項目部： （章）總監(jiān)理工程師：日 期：年 月 日本表一式三份，建設單位、工程監(jiān)理單位、監(jiān)理項目部各一份會議紀要表號：JLBS05工程名稱：編號：會議地點會議時間年 月 日會議主持人簽發(fā)人會議主題：會議紀要：記錄人：年 月日參加單位參加人員注：1、監(jiān)理會議紀要由監(jiān)理項目部記錄人整理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。紀要內容寫不下，紀要欄可順延至下頁會議簽到薄姓 名工作單位職務/職稱電話工程暫停令表號：JLBS0

32、6工程名稱：編號：致:施工項目部：由于 原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月日 時起，對本工程的 部位（工序）實施暫停施工，并按下述要求做好各項工作：監(jiān)理項目部： （章）總監(jiān)理工程師：日 期：年 月 日施工項目部簽收：施工項目部： （章）項目經理：日 期：年 月 日本表一式三份，由監(jiān)理項目部填報，建設單位管理部門、監(jiān)理項目部、施工項目部各一份。工程名稱:我方發(fā)出的編號為工程復工令表式：JLBS07編號：（施工項目部）：工程暫停令，要求暫停施工的部分（工序），經查已具備復工條件。經業(yè)主項目部同意，現(xiàn)通知你方于時起，恢復施工。附件：證明文件資料監(jiān)理項目部：（章）總監(jiān)理工程師：日期： 年 月 日本表一式三

33、份，監(jiān)理項目部、施工項目部和業(yè)主項目部各一份表號：JLBS08編號：旁站監(jiān)理記錄表日期及天氣：施工單位旁站的關鍵部位、關鍵工序：旁站開始時間旁站結束時間旁站的關鍵部位、關鍵工序施工情況：發(fā)現(xiàn)問題及處理意見：旁站監(jiān)理人員（簽字）：年月日工程名稱:注：本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部存 份四、監(jiān)理工作文本 模板JLWB01配電工程監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位（章）年 月批準:審核:編寫:123456789101112目 次工程概況監(jiān)理工作范圍、內容、目標 監(jiān)理工作依據 監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責 監(jiān)理工作制度 工程質量控制 工程造價控制 工程進度控制 安全生產管理的監(jiān)理工

34、作 合同與信息管理 組織協(xié)調 監(jiān)理工作設施 10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊1工程項目概況1.1 工程概況(1)工程名稱：【編寫說明】應與初步設計批復文件，設計文件名稱相同(2)工程地點：(3)工程主要內容【編寫說明】 按初步設計批復文件、設計文件內容(當現(xiàn)場實際不符時要及時與業(yè)主溝通確定主要 施工內容編寫) 1.2 工程建設目標【編寫說明】 依據監(jiān)理合同規(guī)定編寫。描述工程的質量、進度、安全、環(huán)境、文明施工、造價 等工程建設目標并應與業(yè)主單位保持一致。1.3 工程參建單位項目法人：建設管理單位：設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：2 監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內容、監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作范圍：【編

35、寫說明】 描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理服務范圍，主要描述施工階段的監(jiān)理服務內容及服務期限。監(jiān)理工作內容：【編寫說明】 根據工程實施的各個階段依據監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同，分階段描述監(jiān)理 工作的質量、安全、造價、進度、信息與檔案管理、合同管理、環(huán)保水保及組織協(xié)調的工作內容。監(jiān)理工作目標：【編寫說明】 依據建設總目標編制監(jiān)理工作的質量、安全、造價、進度控制目標， 信息與檔案管理、組織協(xié)調的分解和細化目標。3監(jiān)理工作依據【編寫說明】 描述與工程建設有關主要依據性文件、 國家的法律、法規(guī)及國家電網公司省公司有關 管理規(guī)定、主要的質量驗收、安全監(jiān)理等綜合性的依據文件等， 具體的專業(yè)涉及的規(guī)范和標準在專業(yè)細 則中細化。

36、4 項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責項目監(jiān)理機構的組織形式：【編寫說明】 采用項目監(jiān)理組織機構圖形式，描述監(jiān)理項目部的人員配-24 -10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊置。項目監(jiān)理機構的人員配備計劃：【編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構的人員配備計劃項目監(jiān)理機構的人員崗位職責：【編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師職責、安全監(jiān)理工程師職責、專業(yè)監(jiān)理工程師職責、監(jiān)理員職責、信息資料員職責。5監(jiān)理工作制度【編寫說明】 根據本監(jiān)理標準化管理手冊規(guī)定的監(jiān)理工作制度列出清單，并針對本項目需補充工作制度的，做說明和補充。6工程質量控制【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施

37、應具有針對性和可操作性。7工程造價控制【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施應具有針對性和可操作性。8工程進度控制【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施應具有針對性和可操作性。9安全生產管理的監(jiān)理工作【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施應具有針對性和可操作性。10合同與信息管理11 組織協(xié)調【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施應具有針對性和可操作性。12 監(jiān)理設施【編寫說明】 根據本監(jiān)理標準化管理手冊規(guī)定的“監(jiān)理項目部基本設備配置清單”的基礎上進行補充和完善，要求列明設備配置的規(guī)格型號和配置數(shù)量。-31 -JLWB02監(jiān)理實施細則工程監(jiān)理實施細則監(jiān)理項目部（章）年一月批準:審核:編寫:10

38、千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊目錄1 .專業(yè)工程特點2 .監(jiān)理工作流程3 .監(jiān)理工作要點4 .監(jiān)理工作方法及措施-#-10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊1 .專業(yè)工程特點【編寫說明】工程特點部分編寫時應重點描述本工程較其他相似工程不同之處，或本專業(yè)在工程施工過程中需額外加以關注的重點。若本工程均為常規(guī)施工工藝，則不需要編制本部分。2 .監(jiān)理工作流程3 .監(jiān)理工作要點3.1 質量控制流程及重點工作【編寫說明】本節(jié)編寫應結合工程實際情況，按工程項目劃分及實施順序分階段編寫。重點可 按質量控制流程和重點工作兩部分分別用圖表敘述。3.2 進度控制重點工作【編寫說明】本節(jié)編寫應根據本工程的具

39、體情況和進度計劃找到影響進度的關鍵工作，分析影響 這些工作的各個環(huán)節(jié)并實施控制，從而保證關鍵工作的正常進行。3.3 造價控制重點工作【編寫說明】在編寫造價控制的重點工作時，應對本專業(yè)內的可能新增或變化的工程進行分析，并擬定應對措施。4 .監(jiān)理工作方法及措施【編寫說明】本節(jié)在編寫時應根據工程的實際情況按施工項目分別編寫，主要內容有：施工圖會審、施工文件、報表審查、巡視檢查、原材料見證取樣、旁站監(jiān)理、影響資料攝取等內容。要注意內容的針 對性，本工程不存在的不需要編寫。4.1 作業(yè)人員控制【編寫說明】描述對專業(yè)施工過程的人員控制手段、方法和措施?？梢苑譃閷龋ūO(jiān)理項目部）和對外（施工項目部）控制兩個

40、方面，對內主要從人員的職責、分工方面著手；對外是工作重點，可從人 員組織體系、人員資格報審、現(xiàn)場核實等方面的要求編寫。4.2 材料、設備控制【編寫說明】對進場材料、設備的報審和資質檢查，組織復檢、見證取樣等檢驗；落實材料、設備 到位情況；落實保管情況等。4.3 施工機具、檢測、計量器具的控制【編寫指導】審查施工機具、檢測、計量器具的報審，并現(xiàn)場落實；考核施工項目部試驗室；定期 檢查影響工程質量的計量設備的技術狀況等。4.4 作業(yè)方案（措施）的控制【編寫說明】審查施工項目部報審的作業(yè)方案，對重要方案可組織專業(yè)質量會審；對專項方案實施的檢查和落實；在方案落實中應采用的方法和措施及問題處理方法等。設

41、置工作中必須報審的作業(yè)方案和重要、特殊方案的內容等。4.5 作業(yè)過程控制【編寫說明】監(jiān)理項目部在本專業(yè)施工過程中應采用的方法和措施，應設置的關鍵點、關鍵部位的明細表，檢查中應采用的方法、標準等。4.6 作業(yè)環(huán)境控制【編寫說明】對現(xiàn)場工作環(huán)境的要求，主要是滿足施工工藝規(guī)范的要求，特別是一些重要設備的安裝等對作業(yè)環(huán)境的要求等方面描述4.7 、旁站監(jiān)理【編寫說明】提出旁站監(jiān)理工作要求、旁站監(jiān)理范圍及內容、旁站監(jiān)理工作紀律。沒有旁站點的工程，此條可不寫4.8 、原材料現(xiàn)場見證取樣【編寫說明】根據工程項目及內容，提出原材料取樣范圍、見證取樣的工作程序、實施見證取樣的 要求-43 -JLWB03工程安全監(jiān)

42、理工作方案監(jiān)理項目部（章）年一月批準:審核:編寫:目 次1 編制依據 2 安全監(jiān)理工作目標 3 安全監(jiān)理組織機構 4 監(jiān)理人員安全職責 5安全監(jiān)理工作控制要點 6 安全監(jiān)理方法及措施 7 安全旁站監(jiān)理 8 安全監(jiān)理工作制度 9 監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預控措施 1編制依據(1)國家有關法律安全生產法、勞動法、建筑法、消防法、環(huán)境保護法、道路安全交通法等(2)建設工程安全生產管理條例(3)中華人民共和國工程建設標準強制性條文(4)建設工程監(jiān)理規(guī)范；(5)本工程的監(jiān)理合同；(6)本工程項目法人與承包商的工程建設合同、承包安全合同；(7)本工程的監(jiān)理規(guī)劃；(8)國家電網公司電力安全工作規(guī)程(

43、電網建設部分)；(9)國家電網公司十八項電網重大反事故措施；2安全管理監(jiān)理工作目標(1)安全技術措施審查合格率 100%(2)安全文件報審審查備案合格率100%(3)重要設施安全檢查簽證率 100%(4)安全巡視、檢查、旁站到位率100%(5)違章查處、整改閉環(huán)率 100%3安全監(jiān)理組織機構3.1安全監(jiān)理組織機構形式總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程3.2安全監(jiān)理人員配備計劃監(jiān)理部任職姓 名技術職稱專業(yè)資格證明文件項目部總監(jiān)安全監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師監(jiān)理員4監(jiān)理人員安全職責【編寫說明】編寫總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的安全崗位職責。5安全監(jiān)理工作控制要點【編寫說明】結合工程實際情況，按施工準備階段、

44、施工階段明確監(jiān)理工作控制要點。6安全監(jiān)理方法及措施【編寫說明】 按安全管理監(jiān)理工作策劃階段、施工準備階段、施工階段分別制定和落實安全監(jiān)理的方法和措施?！臼纠?.1 施工準備階段(1)監(jiān)理工作策劃：建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責，制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表、危險點辨識及預控措施表。(2)監(jiān)理項目部配備足夠的合格的監(jiān)理人員并保證監(jiān)理項目部的辦公設施、交通工具、通信設施、檢測、計量儀器及監(jiān)理人員個人安全防護用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。在工程開工前， 由監(jiān)理公司按要求配置有關安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理依據性文件滿足

45、監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的需要。(3)審查施工項目部的安全管理組織機構是否有力，人員配備是否合理，審查施工項目部的安全管理制度是否完備、是否切實可行，是否有針對性，特別是對臨時用工的安全培訓管理是否可靠有效；(4)由安全監(jiān)理工程師初步核查工程(含單位工程)開工條件中的安全條件，核查開工條件的安全主要工作如下：1.2 施工階段(1)對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理安全巡視檢查，并填寫監(jiān)理安全巡視檢查記錄表(2)監(jiān)督檢查安全生產責任制落實情況。(3)定期進行專項安全活動。7 安全旁站監(jiān)理【編寫說明】 制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表，明確安全旁站監(jiān)理的控制點、控制要求及措施。并按計劃進行監(jiān)理安全旁站，填寫安全旁站監(jiān)理記錄表

46、?！臼纠?1)為加強工程施工重要項目或危險作業(yè)、特殊作業(yè)、重要工序的安全管理，對這些施工內容要采取旁站或現(xiàn)場見證等監(jiān)理措施。(2)安全旁站監(jiān)理必須預先做好旁站計劃，旁站計劃應根據施工項目部的二級網絡進度計劃進行編制，經總監(jiān)理工程師批準后實施。8 安全監(jiān)理工作制度【編寫說明】根據本監(jiān)理標準化管理手冊規(guī)定的監(jiān)理工作制度列出清單，并針對本項目需補充工作制度的，做說明和補充。9監(jiān)理項目部危險源識別及預控措施【編寫說明】 根據工程施工內容確定危險源識別及編制預控措施JLWB04監(jiān)理工作日志天氣情況：白天 夜間氣溫：最高 C 最低 C、現(xiàn)場施工情況:、現(xiàn)場監(jiān)理情況:三、監(jiān)理文件、通知單、聯(lián)系單及回復情況

47、:填寫、使用說明、填寫要求:1、本日志以每個工程項目為單位填寫，一本日志只記錄一項工程的監(jiān)理工作;2、本日志由承擔該項工程監(jiān)理的監(jiān)理人員填寫；3、本日志從監(jiān)理項目部成立之日開始填寫；4、本工程的所有監(jiān)理活動均應記入本日志中；內容詳實、準確；5、本日志須使用藍黑自來水筆或碳素筆填寫。二、填寫內容：1、現(xiàn)場施工情況：(1)、當日施工負責人；(2)、施工、管理人員到位名單；(3)、施工項目及主要內容，工程量；(4)、施工進展情況；2、現(xiàn)場監(jiān)理情況：(1)、質量監(jiān)理：1)、檢查、檢測部位、方法(旁站、檢驗、見證取樣)檢查結果；2)、施工單位強條執(zhí)行情況；3)、拍攝的數(shù)碼照片；(2)、安全監(jiān)理：1)、作

48、業(yè)票、工作票、安全方案、措施、規(guī)章制度的審核、執(zhí)行情況;2)、大型機械設備、安全工器具配置、使用情況；3)、特種作業(yè)人員及作業(yè)情況；4)、拍攝的數(shù)碼照片；(3)工程會議、工程檢查、協(xié)調情況：1)組織、參加的會議情況；2)、上級部門領導、建設單位到現(xiàn)場檢查情況；3)、與相關單位、部門協(xié)調情況；3、監(jiān)理文件、通知單、聯(lián)系單及回復的情況：(1)、監(jiān)理文件的編制、報審情況；(2)、審查、審核、簽認的文件、資料、圖紙、報審表；(3)、主要進場器材、設備、機械、人員審核情況；(4)來往文件發(fā)往單位、部門；(5)發(fā)出的文件、通知單的簡要內容；(6)、收到回復單的情況：1)、回復單的簡要內容；2)、回復的處理

49、情況；(7)、工程暫停、變更及簽證情況：1)、工程暫停、變更的原因；2)、現(xiàn)場情況及采取的措施；3)、預計復工的時間；4、總監(jiān)審核情況：(1)、對已完成監(jiān)理工作的評價。(2)、對監(jiān)理日志填寫情況進行評價。10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊JLWB05監(jiān)理月報工程名稱：年月 第一期監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：年 月 日-45 -10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊JLWB0牖理初檢報告填寫、使用說明（1）填寫要求1）本月報由監(jiān)理項目部總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師填報。2）本月報填寫以工程項目為單位，不能多個工程項目寫在一個月報中。3）在填報本月報時，內容必須真實，內容完整。文本需打印，要求文句通順。4）本月報封面總監(jiān)理工程師欄簽字應手簽，不得打印。并應加蓋監(jiān)理項目部章， 后報送業(yè)主單位。（2）填寫內容監(jiān)理月報應包括主要內容如下：1）本月工程實施情況。2）本月監(jiān)理工作情況。3）本月施工中存在的問題及處理情況，4）監(jiān)理工作成效。5）監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。6）說明和建議。-49 -工程監(jiān)理初檢報告監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目