安全工程學試題.

1、安全工程學試題一、名詞解釋（每題2 分，共 10 分）1、安全科學：安全科學是運用人類已經掌握的科學理論、方法以及相關的知識體系和實踐經驗，研究、分析、預知人類在社會、經濟活動、生產、科研過程中以及人類其他探索、物化等領域的危險、危害和威脅；限制、控制或消除這種危險、危害和威脅，以過程安全和環(huán)境無害為研究方向的理論體系。2、應激源：應激源是指能引起全身性適應綜合癥或局限性適應綜合癥的各種因素的總稱。3、安全效益：指安全水平的實現(xiàn)，對社會、對國家、對集體、對個人所產生的效果利益。4、爆炸危險度：可燃氣體和液體蒸氣與它們的爆炸下限成反比例與爆炸范圍成正比例關系的物理量稱之為爆炸危險度。5、風險率：

2、指事件發(fā)生風險的可能性大小。二、回答題（每題10 分，共 50 分）1、從安全心理學角度，如何控制和預防人的不安全行為？答： (1)要正確運用激勵機制。每個人都是有自尊心和榮譽感的，要激發(fā)和鼓勵他們的上進心，必須要有一定的激勵機制，才能讓職工全身心地做好本職工作。如何正確選用激勵方式，做到對癥下藥、有的放矢是至關重要的。首先要掌握信息，了解情況，才能做到心中有數(shù)。其次要正確選擇激勵手段，一般來說，正面表揚或獎勵容易調動積極性。而在一定的條件下，懲罰、 批評也能起到一定的效果，但應以教育說理為主，在提高思想認識的同時，要為被激勵者排憂解難，改善不良的心理反映，誘導高尚的動機，引導他們產生積極的行

3、為。(2) 正確運用自我調節(jié)機制。自我調節(jié)就是要自我控制，從而做到自覺遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律，保證安全生產。從心理學的角度來分析，人的精神狀態(tài)與工作效率成正比。但是，精神狀態(tài)與安全狀態(tài)不一定是正比的關系。精神狀態(tài)的高潮期或低潮期屬情緒不穩(wěn)定時期， 最容易發(fā)生差錯或失誤，屬事故多發(fā)期。精神狀態(tài)的組中值是精神穩(wěn)定期，這時能力發(fā)揮穩(wěn)定，工作起來有條不紊，不易發(fā)生事故。據此，要努力提高職工的個人修養(yǎng)，學會自我調節(jié)精神狀態(tài)，要有自制力。人逢喜事精神爽，這時最容易沖動，要告誡自己保持冷靜、淡然的心態(tài)，記取樂極生悲的教訓。而遇到困難和挫折時不要氣餒，要有廣闊的胸懷，要想得開， 寵辱不驚，努力擺脫激情的不

4、利影響。在工作壓力大或精神狀態(tài)欠佳的時候，要合理安排工作，勞逸結合，業(yè)余時間多參加文娛、體育健身活動，忘卻煩惱，或找知心朋友、同事、領導傾訴，溝通思想釋放壓力，自我調節(jié)緊張狀態(tài)，一張一弛乃文武之道。1(3) 運用相互調節(jié)、制約機制。相互調節(jié)、制約就是要相互提醒、相互幫助、相互制約、共同搞好安全生產工作。 人際關系之間的相互理解、 默契和支持， 會對雙方心理狀態(tài)產生重大的影響。 穩(wěn)定的心理狀態(tài)與人的安全行為緊密相關，因此，相互調節(jié)、 制約對安全生產起著重要的作用。相互調節(jié)、制約有群眾調節(jié)和制約，領導調節(jié)和制約，組織調節(jié)和制約。群眾調節(jié)和制約，就是人與人之間要形成良好的人際關系，相互關心、相互愛護

5、，相互幫助，相互提醒。 在同事遇到危險的緊要關頭，要敢于挺身而出， 理智地防止事態(tài)進一步發(fā)生和發(fā)展。在現(xiàn)實生活中， 因一句話、 一揮手而避免和防止了事故發(fā)生的事例是不勝枚舉的。領導調節(jié)和制約，就是要求領導個人，一方面要以身作則，遵紀守法率先垂范，決不違章指揮；一方面要敢抓敢管， 認真組織好本單位的安全生產工作，堅決貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指示精神， 嚴格落實安全生產責任， 建立健全安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程。一個單位安全生產工作的好與壞， 很大程度上取決于領導對安全工作的重視程度。要真正落實行政一把手就是安全生產第一責任人。 只有把安全生產第一責任人和安全生產具體工作者及職工的積極性結合起來

6、，才能形成安全工作合力，實現(xiàn)齊抓共管的局面。組織調節(jié)和制約，就是單位要做好安全宣傳教育、培訓工作，增強全員安全生產意識，提高職工安全素質，尤其是安全心理素質和自我保安能力的提高。(4)調整安全心理狀態(tài)。控制人的不安全行為一個人對環(huán)境因素或外界信息刺激的處理程度，決定了人的行為性質，這與人的心理狀態(tài)有著密切關系。因此，各級領導、安全技術人員、 特別是操作者要學習安全心理學知識，掌握心理活動規(guī)律，在事故發(fā)生前調節(jié)和控制操作者的心理和行為，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。這無疑會對安全生產起到積極的作用。2、什么時事故模式理論？影響較大的事故模式理論有哪些？說明任何一種事故模式理論的主要觀點。答：事故模式理論

7、是人們對事故機理所作的邏輯抽象或數(shù)學抽象，是描述事故成因、經過和后果的理論，是研究人、物、環(huán)境、管理及事故處理這些基本因素如何作用而形成事故、造成損失的理論。目前，世界上有代表性的事故模式理論有：因果連鎖模型、 多米諾骨牌模型、 綜合模型、系統(tǒng)理論模型、軌跡交叉模型、人為失誤模型、生物節(jié)律模型、事故突變模型、能量意外釋放模型、能量轉移理論等。能量意外轉移理論：在生產過程中能量是必不可少的，人類利用能量做功以實現(xiàn)生產目的。人類為了利用能量做功， 必須控制能量。 在正常生產過程中， 能量在各種約束和限制下，按照人們的意志流動、 轉換和做功。 如果由于某種原因能量失去了控制， 發(fā)生了異?；蛞馔?的釋

8、放， 則稱發(fā)生了事故。 如果意外釋放的能量轉移到人體，并且其能量超過了人體的承受能力， 則人體將受到傷害。吉布森和哈登從能量的觀點出發(fā)，曾經指出：人受傷害的原因只能是某種能量向人體的轉移，而事故則是一種能量的異?；蛞馔獾尼尫拧Ｄ芰哭D移理論的另一個重要概念是：在一定條件下， 某種形式的能量能否產生人員傷害，除了與能量大小有關以外， 還與人體接觸能量的時間和頻率、能量的集中程度、 身體接觸能量的部位等有關。能量轉移理論與其他事故致因理論相比，具有兩個主要優(yōu)點： 一是把各種能量對人體的傷害歸結為傷亡事故的直接原因， 從而決定了以對能量源及能量傳送裝置加以控制作為防止或減少傷害發(fā)生的最佳手段這一原則；

9、二是依照該理論建立的對傷亡事故的統(tǒng)計分類，是一種可以全面概括、闡明傷亡事故類型和性質的統(tǒng)計分類方法。能量轉移理論的不足之處是：由于意外轉移的機械能(動能和勢能 )是造成工業(yè)傷害的主要能量形式， 這就使得按能量轉移觀點對傷亡事故進行統(tǒng)計分類的方法盡管具有理論上的優(yōu)越性，然而在實際應用上卻存在困難。它的實際應用尚有待于對機械能的分類作更加深入細致的研究，以便對機械能造成的傷害進行分類。3、系統(tǒng)安全分析方法有哪些？各有什么特點？答：常用的方法有魚刺圖分析、安全檢查表、危險性預先分析、故障類型與影響分析、致命度分析、事件樹分析、事故樹分析、因果分析和可操作性研究等。魚刺圖分析（ Fish-bone C

10、hart Analysis）是用魚刺狀線條和簡明文字表示事故發(fā)生的可能原因， 從中找出各原因的本質屬性和彼此關系的過程。因圖的形狀像魚骨，故名魚刺圖，也稱因果分析圖。用這種方法分析事故，可以使復雜的原因系統(tǒng)化、條理化。安全檢查表是系統(tǒng)地對一個生產系統(tǒng)或設備進行科學分析，從中找出各種不安全因素，從中找出各種不安全因素，確定檢查項目， 預先以表格的形式擬定好的用于查明其安全狀況的“問題清單”，作為實施的藍本，這樣的表格稱為安全檢查表。危險性預先分析（ Priliminary Hazard Analysis，縮寫為 PHA ），它是在一項工程活動（包括設計、施工、生產）中，對所分析系統(tǒng)的危險性類別、

11、轉化條件、導致的后果進行預先分析，以求防止危險發(fā)生的措施，確保系統(tǒng)的安全性的一種危險性辨識和分析方法。故障類型和影響分析（Failure Modes and EffectsAnalysis ，縮寫為 FMEA ）是根據系統(tǒng)可分的特性，按實際需要分析的深度，把系統(tǒng)分割成子系統(tǒng)，或進一步分割成部件、元件，然后對系統(tǒng)的各個組成部分進行分析，尋求各組成部分中可能產生的故障、故障因素，以及可能出現(xiàn)的事故， 可能造成的人員傷亡的事故后果，查明各種故障類型對整個系統(tǒng)的影3響，以便采取防止或消除事故的措施，提高系統(tǒng)的安全性。FMEA 分析方法能夠對系統(tǒng)或設備部件可能發(fā)生的故障模式、危險因素、對系統(tǒng)的影響、 危

12、險程度、發(fā)生可能性大小或概率等進行全面的、 系統(tǒng)的定性或定量分析， 并可針對故障情況提出相應的檢測方法和預防措施。因而具有較強的系統(tǒng)性、 全面性和科學性。 根據企業(yè)安全管理的實踐證明，用 FMEA 分析法進行工業(yè)系統(tǒng)中的潛在危險辨識和分析，具有良好的效果。致命度分析（ CriticalityAnalysis，縮寫為 CA ）是在故障類型和影響分析的基礎上擴展出來的。 在系統(tǒng)進行初步分析 （如故障類型和影響分析）之后，對其中特別嚴重的故障模式單獨再進行詳細分析。致命度分析就是對系統(tǒng)中各個不同的嚴重故障模式計算臨界值 致命度指數(shù)，即給出某故障模式產生致命度影響的概率。它是一種定量分析方法。與故障類

13、型和影響分析結合使用時，叫做故障類型、影響及致命度分析（FMECA ）。事件樹分析（ Event Tree Analysis，縮寫為 ETA ）是系統(tǒng)安全分析的重要分析方法之一， 它是從給定的一個初始事件的事故原因開始，按事件的發(fā)生發(fā)展順序，分成階段，一步一步地對構成系統(tǒng)的各要素（事件）的狀態(tài)（成功或失敗） 逐項進行二者擇一的邏輯分析，分析初始條件的事故原因可能導致的事件序列的結果，將會造成什么樣的狀態(tài)，從而定性與定量地評價系統(tǒng)的安全性，并由此獲得正確的決策。 由于事件序列是按一定時序進行的，因此，事件樹分析是一種動態(tài)分析過程，同時，事件序列是以圖形表示的，其形狀呈樹枝形，故稱為事件樹。事故樹

14、就是一種從結果到原因描繪事件發(fā)生的有向邏輯樹，用事故樹進行事故的定性和定量分析，以尋求防止結果事件發(fā)生的對策，這種方法就稱為事故樹分析（Fault TreeAnalysis ，縮寫為 FTA ）。從事故樹分析的定義可知，事故樹分析是從結果開始，尋求影響結果事件 （通常稱頂上事件） 發(fā)生的原因事件， 是一種逆時序的分析方法，這與事件樹分析（ ETA ）的方法相反。另外，事故樹分析是一種演繹的邏輯分析法，將結果演繹成構成這一結果的多種原因， 再按邏輯關系， 尋求防止結果發(fā)生的對策。事故樹分析是系統(tǒng)安全分析中最重要、應用最廣泛的方法?？刹僮餍匝芯浚?Operability Study，縮寫為 OS

15、）也稱為安全操作研究。是一種以系統(tǒng)工程為基礎的危險分析方法。 是一種對工藝過程中的危險因素實行嚴格審查和控制的技術。通過一套關鍵詞提問和一定的恪式，盡可能全面尋找可能出現(xiàn)的工藝偏差，以辨識系統(tǒng)存在的危險因素，并根據其可能的影響大小，確定防止危險發(fā)展為事故的對策。4、煤與瓦斯突出有哪些一般規(guī)律？防止煤與瓦斯突出的技術原理是什么？答：煤與瓦斯突出一般規(guī)律：4（1）開采深度增加，突出危險性增大；（ 2）突出多發(fā)生在地質構造區(qū)；（ 3）煤體破壞程度越嚴重，煤的強度越小，煤層越厚，特別是軟分層厚度增加，突出危險越大。（ 4）采掘應力集中區(qū)容易發(fā)生突出。 （ 5）圍巖的透氣性越差，致密巖層越厚，突出危險越

16、大。 （ 6）突出常發(fā)生在外力沖擊作用下，如放炮、割煤等； （ 7）絕大多數(shù)突出發(fā)生在煤巷掘進工作面。石門突出危險性最大。 （ 8）煤層突出危險區(qū)常呈帶狀分布。防止煤與瓦斯突出的技術原理：（ 1）應力釋放原理煤與瓦斯突出是在地應力、包含在煤中的瓦斯及煤結構力學性質綜合作用下產生的動力現(xiàn)象。在突出過程中， 地應力、瓦斯壓力是發(fā)動與發(fā)展突出的動力， 煤結構及力學性質是阻礙突出發(fā)生的因素。一般來說，地應力在煤與瓦斯突出中的作用有以下三點：圍巖或煤層的彈性變形潛能做功，使煤體產生破壞和位移。地應力場對瓦斯壓力場起控制作用， 圍巖中高的地應力決定了煤層的高瓦斯壓力， 從而促進了瓦斯壓力梯度在破壞煤體中的

17、作用。煤層透氣性也取決于地應力狀態(tài)， 當?shù)貞υ黾訒r， 煤層透氣性按負指數(shù)規(guī)律降低。 因此，圍巖中增高的地應力， 也決定了煤層的低透氣性， 使巷道前方的煤體不易排放瓦斯， 而造成較高的瓦斯壓力梯度。煤體一旦破壞，又有較高的瓦斯放散能力，這對突出十分不利。從上述分析可以看出， 具有較高的地應力是發(fā)生煤與瓦斯突出的第一個必要條件。 因此，防止突出的第一招就是釋放工作面附近地帶的較高的地應力。（2）瓦斯排放原理以游離狀態(tài)和吸附狀態(tài)存在于煤裂隙和孔隙中的瓦斯，對于煤體有三方面的作用：全面壓縮煤的骨架，促進煤體中產生潛能。吸附在微孔表面的瓦斯分子，對微孔起楔子作用，因而降低煤的強度。具有很大的瓦斯壓力梯

18、度，從而造成作用于壓力降低方向的力。 在這個方向上， 壓力不是作用于煤層全斷面上， 而只作用在部分斷面上。 該斷面與脫離接觸的面積與煤結構單元的表面積的比值成比例。因此，無論是游離瓦斯，還是吸附瓦斯，都參與突出的發(fā)展。突出時，依靠潛能的釋放，使煤體破碎并發(fā)生移動，瓦斯的解吸使破碎和移動進一步加強；并由瓦斯流不斷地把碎煤拋出， 使突出空洞壁始終保持著一個較大的地應力梯度和瓦斯壓力梯度，致使煤的破碎不斷向深部發(fā)展。5防止突出的第二招，就是在工作面卸壓的基礎上，煤體的瓦斯得以排放，降低瓦斯壓力梯度和瓦斯內能。（3）煤體強度增加原理煤體結構和力學性質，與發(fā)生突出的關系很大，這是因為煤體和煤的強度性質（

19、抵抗破壞的能力）、瓦斯解吸和放散能力、透氣性能等，都對突出的發(fā)動與發(fā)展起著重要作用。一般來說， 煤越硬、 裂隙越小， 所需的破壞功越大，要求的地應力和瓦斯壓力越高；反之亦然。因此， 在地應力和瓦斯壓力一定值時，軟煤分層易被破壞，突出往往只沿軟煤分層發(fā)展。盡管在軟煤分層中，裂隙叢生，但裂隙的連通性差，因而煤體透氣性差，易于在軟煤分層引起大的瓦斯壓力梯度，又促進了突出的發(fā)生。同時，根據斷裂力學的觀點，煤層中薄弱地點 （如裂隙交匯處、裂隙端部等）最易引起地應力集中，所以煤體的破壞將從這里開始，而后再沿整個軟煤分層發(fā)展。因此，增加煤體強度對防止突出又有重要作用。5、煤礦自燃火災的發(fā)生的條件及主要防治方

20、法。答：煤炭自燃必須同時具備3 個條件：（ 1）煤炭具有自燃的傾向性，并呈破碎狀態(tài)堆積存在；（ 2）連續(xù)的通風供氧維持煤的氧化過程不斷發(fā)展； （3）煤氧化生成的熱量能大量蓄積，難以及時地散失。主要防治方法：井下一旦發(fā)生煤炭自燃， 滅火工作就顯得更加重要和更加復雜，加之各礦技術條件的差異，采用滅火方法的不同， 致使確定火區(qū)封閉的時機與對策將有很大差別， 所以在煤礦的防滅火工作中，要認真貫徹“防火為主，滅火為輔”的方針。依據此方針，內因火災防治措施大致可分為開采技術措施、預防性灌漿、阻化劑防火、氮氣防滅火、粉末滅火、采空區(qū)灑水（或注水）防火、巷道局部充填預防自燃、均壓防滅火等系列措施。具體如下：1

21、、開采技術措施從開采技術角度防止自然發(fā)火，需要對開拓和開采方法提出特殊要求，具體包括少留煤柱，減少對煤體的破壞；合理地確定采區(qū)范圍和開采程序；加快回采速度；提高回采率，減少煤炭損失；采空區(qū)易于封閉。2、預防性灌漿措施將不燃性固體材料（黃土、頁巖、電廠飛灰等）按一定比例與水配置成泥漿，然后用高度差或泥漿泵輸送至井下可能發(fā)生自燃的地點，泥漿將碎煤包裹起來，隔絕與空氣的接觸，增加了采空區(qū)密實性，減少了漏風；對已自燃的煤炭泥漿有冷卻降溫、散熱效果， 最終起到6防火作用。而灌漿方法包括隨采隨灌和采后灌漿。3、阻化劑防火采用一種或幾種介質的溶液或乳濁液噴灑在煤柱、煤堆上或灌注到采空區(qū)等易于自燃的地點，降低

22、煤的氧化能力，阻止氧化過程， 最終達到抑制煤炭自燃的目的。這種技術對缺土、缺水礦區(qū)的防火具有重要的現(xiàn)實意義。4、氮氣防滅火氮氣充入工作面采空區(qū)或封閉采空區(qū)，一方面驅除區(qū)內空氣，降低氧含量， 同時提高區(qū)內氣體靜壓， 降低采空區(qū)漏風量，減少了空氣與殘煤接觸的機會，達到抑制采空區(qū)殘煤自燃；另一方面充入氮氣將沖淡區(qū)內可燃氣體與氧氣的濃度，從而使混合氣體失去爆炸性。5、粉末滅火粉末滅火主要是采用磷酸銨型的粉末滅火劑進行滅火，其滅火原理為：磷酸三銨是一種不穩(wěn)定化合物，在常溫下會分解出氨。在70時磷酸二氫銨即會分解出氨氣，變成磷酸二氫銨。 當在 100以上時磷酸二氫銨有少部分分解出氨氣；在 190分解迅速失

23、去氨和水，在上述分解過程中要吸收熱量來完成。6、采空區(qū)灑水（或注水）防火在回采工作面放頂前用水遍灑放頂步距條帶，或在放頂后向采空區(qū)注水，也能起到防火作用。 這種方法可用于分層開采厚或特厚易燃煤層時。 如果頂板為泥質巖石， 則這種方法防火效果更佳。 灑水（或注水） 后，冒落的矸石濕潤， 膨脹成再生頂板， 覆蓋浮煤， 減少漏風，從而抑制了采空區(qū)內的浮煤氧化。 陜西崔家溝礦和徐州大黃山礦采用這種方法防火均取得了良好效果。7、巷道局部充填預防自燃在巷道局部地區(qū)，如片幫、冒頂?shù)攸c、煤柱受壓破裂地段、長久停工的獨頭煤巷內都是煤炭自燃相當頻繁的地方。所以，對巷道局部地點，特別是片幫冒頂處局部充填防火，非常重

24、要。 具體做法是將有可能自燃或已經自熱的局部地點，用木板、 笆片等將之隔絕，然后用砂子、黃土或泥漿充填密實。8、均壓防滅火所謂均壓防滅火技術即設法降低采空區(qū)漏風區(qū)域兩端風壓差，從而減少向采空區(qū)漏風供氧，達到抑制和窒息煤炭自燃的方法。三、論述題（每題20 分，共 40 分）1、論述安全目標管理的實質及意義。7答：安全目標管理是目標管理在安全管理方面的應用，它是指企業(yè)內部各個部門以至每個職工，從上到下圍繞企業(yè)安全生產的總目標，層層展開各自的目標，確定行動方針，安排安全工作進度， 制定實施有效組織措施，并對安全成果嚴格考核的一種管理制度。安全目標管理是參與管理的一種形式，是根據企業(yè)安全工作目標來控制

25、企業(yè)安全生產的一種民主的科學有效的管理方法，是我國施工企業(yè)實行安全管理的一項重要內容。安全目標管理具有目的性、分權性和民主性等三個主要特點。實行安全目標管理，將充分啟發(fā)、 激勵、調動企業(yè)全體職工在安全生產中的責任感和創(chuàng)造力，有效地提高企業(yè)的現(xiàn)代安全管理水平。具體體現(xiàn)在以下三方面。（ 1） 充分體現(xiàn)了“安全生產，人人有責”的原則，使安全管理向全員管理發(fā)展安全目標管理通過目標層層分解， 措施層層落實， 工作層層開展來實現(xiàn)全員參加全員管理和全過程管理。 這種管理事先只為企業(yè)每個成員定了明確的責任和清楚的任務，并對這些責任、 任務的完成規(guī)定了時間、 指標、質量等具體要求，每個人都可以在自己的管轄或工作

26、范圍內自由選擇實現(xiàn)這些目標的方式和方法。職工在“自我控制”的原則下，充分發(fā)揮自己的能動性、 積極和創(chuàng)造性， 從而使人人參加管理。這樣可以克服傳統(tǒng)管理中常出現(xiàn)的“管理死角”的弊端。（ 2） 有利于提高職工安全技術素質安全目標管理重要特色之一， 就是推行“成果第一”的方針，而成果的取得主要依賴個人的知識結構， 業(yè)務能力和努力程度。安全生產以預防各類事故的發(fā)生為目標，因此，每個職工為了實現(xiàn)通過目標分解下達給自己的安全目標，就必須在日常的生產工作等過程中，增長知識， 提高自己在安全生產上的技術素質。這樣就能夠促使職工自我學習和工作能力的提高，使職工對安全技術知識的學習由被動型轉化為主動型。經過若干個目

27、標周期，職工的安全意識、 安全知識、 安全技術水平都將會得到很大的提高，職工的自我預防事故的能力也會得到增強。（ 3） 促進在企業(yè)內推行安全科學管理在目標管理上， 傳統(tǒng)安全管理不能明確地提出降低事故目標值的要求和制定出實現(xiàn)目標值的保證措施。 同時，傳統(tǒng)安全管理不能對事故進行定量分析，達不到預測、預防事故的根本目的。而目標管理卻要求為了目標的實現(xiàn)，利用科學的預測方法，確定設計過程、生產過程、檢修過程和工藝設備中的危險部位， 明確重點部位的“危險控制點”或“事故控制點”。因此，由于企業(yè)安全目標管理的推行，便許多科學的管理方法得以廣泛運用。要想控制事故的發(fā)生， 就必須采用安全檢查、 事故樹分析法、

28、故障類型及影響分析法等安全系統(tǒng)工程8的分析法和QC活動中的PDCA循環(huán)、排列圖、 因果圖和矩陣數(shù)據分析圖等全面質量管理的方法，確定影響安全的重要崗位、危險部位、關鍵因素、主要原因，然后，依據測定、分析、歸納的結果，采取相應的措施，加強重點管理和事故的防范，以達到目標管理的最終目的。這些科學預測方法和管理方法在企業(yè)安全目標管理上的應用，正是由于企業(yè)推行安全目標管理的結果。反過來，只有采用這種科學管理方法，才能使企業(yè)安全目標管理得以實現(xiàn)。2、結合你所在的礦井（或熟悉的行業(yè)）的實際，運用安全工程學原理，分析礦井（或行業(yè)）的主要危險源，論述搞好安全生產工作的主要對策。答：我礦主要從事煤炭開采工作，屬高

29、危行業(yè)，危險源多，不安全因素多，主要存在下列危險源：瓦斯、煤塵、煤與瓦斯突出、火災、大范圍停風、大范圍停電、頂板、提升運輸、水災、燃燒、爆炸、易燃、易爆、壓力容器、高溫物體燒、燙傷等。對于存在的各種危險源，如果不加以監(jiān)控和采取措施控制事故的發(fā)生， 就會造成人員傷亡和經濟損失。 井下易發(fā)生的事故主要有：瓦斯、煤塵、煤與瓦斯突出、礦井火災、大范圍停風、大范圍停電、頂板、水災、燃燒、爆炸等事故；地面廠房、家屬區(qū)容易發(fā)生的事故主要有：爆炸、灼傷、易燃、易爆等事故；鍋爐房、壓風機房易發(fā)生高溫物體燒、燙傷、壓力容器爆炸事故。安全是企業(yè)永恒的主題，沒有安全，就沒有生產、沒有效益、沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。安全生產

30、歷來是社會關注、 人民關心、 國家重視的突出問題， 對煤礦企業(yè)來說， 安全就是生命，安全就是效益， 安全就是穩(wěn)定。 發(fā)生事故不僅經濟上損失慘重， 而且會使員工情緒發(fā)生很大波動。因此，只有齊心協(xié)力、齊抓共管、狠抓安全生產工作，才能全面提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，才能確保煤礦企業(yè)的安全高產高效，才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)經濟效益最大化。煤礦生產離不開安全管理， 為了實現(xiàn)安全生產， 煤礦產業(yè)安全化， 每位動作人員必須努力做到以下幾點：l ）規(guī)范基層各級人員的安全行為。各級管理干部必須履行本職崗位的安全職責，不斷提高敏銳的安全洞察力和安全技術素質；牢固樹立強烈的安全責任心、 責任感和安全優(yōu)患意識；做到不違章指揮

31、、不違章作業(yè)， 并對發(fā)現(xiàn)的 “三違 ”現(xiàn)象進行有效制止；不論何時、 何地，無論出現(xiàn)何種情況，都堅定不移地做到“3 個一切、 3 個沒有”，即“一切為了安全，沒有任何借口；一切服從安全，沒有任何借口；一切保證安全，沒有任何借口”。要嚴格落實管理人員安全生產責任制，對那些安全意識淡薄、責任心差的干部要堅決給予調整，把安全意識牢固、 責任心強的干部選拔上來，為安全生產提供有力的組織保證。要建立健全班組安全管理標準， 切實使職工明白什么樣的操作行為是規(guī)范的，什么樣的操作行為是不規(guī)范的，不規(guī)范就要受到處罰。由于考慮到班組作業(yè)流動性大，現(xiàn)場條件經常變化，因此，必須建立班組9安全管理標準。 有完善的班組安全責任制和檢查執(zhí)行工作落實到人制度。根據班組生產性質不同，制訂相應的安全管理制度。2 ）完善制度， 做到事事有標準。煤礦管理制度是煤礦員工在生產經營活動中共同遵守的規(guī)定和準則， 如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的管理制度，煤礦就不可能正常運行。要保證煤礦的規(guī)范化和精細化運作，必須從完善、 細化規(guī)章制度和工作標準人手，建立一整套包括組織機構設計、職能分工、崗位職責說明、 工作流程以及各個專業(yè)的工作標準和管理制度，只有如此，員工才能做到有章可循有規(guī)可守。同時要確保編制的制度和標準是規(guī)范的，實施過程是規(guī)范的，只有這樣，才能保證整個管理制度體