銀行裝飾裝修工程施工設(shè)計方案

1、第一章編制說明 2第二章工程概況 3第三章施工組織機構(gòu) 3第四章施工部署 4第五章施工協(xié)調(diào)管理 8第六章項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度 10第七章主要工程項目施工方法 12第八章質(zhì)量保證措施 25第九章質(zhì)量通病及防止措施 28第十章安全保證措施 39第十一章 文明施工、消防及環(huán)保措施 41附表一擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 45附表二擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表 46附表三勞動力計劃表 47附表四計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 48附表五施工總平面圖 49附表六臨時用地表 50第一章、編制說明 第一節(jié)、編制依據(jù)1 、根據(jù)華夏銀行包頭分行新辦公樓裝修工程施工圖；2 、根據(jù)有關(guān)本次招標(biāo)答

2、疑紀(jì)要；3 、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；4 、工程配合交叉施工的要求；5 、有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；6 、類似項目的參考經(jīng)驗；第二節(jié)、編制原則1 、認真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2 、實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。3 、采用流水施工方法和進度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4 、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)化管理和實 行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5 、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。6 、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針

3、，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。7 、充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。8 、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第三節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn)（ 1 ）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2002）（ 2 ）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2002）（ 3 ）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）（ 4）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（GB50222-95）（ 5 ）民用建筑工程室內(nèi)外環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-200 1 ）（ 6）室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有

4、害物質(zhì)限量GB18581（ 7 ）室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582（ 8 ）室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583（ 9 ）室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18584（ 10 ）室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB18585（11 ）銀行營業(yè)場所安全防范要求GA38-2015（12）銀行業(yè)務(wù)庫安全防范的要求GA858-2010（ 13）銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范的規(guī)定GA745-2008（14）防尾隨自助服務(wù)亭技術(shù)要求GA1003-2012（ 15）防盜安全門通用技術(shù)條件GB17565-2007（ 16 ）機械防盜鎖G/T73-2015（ 17 ）

5、防砸復(fù)合玻璃通用技術(shù)要求G844-2009（ 18）防彈復(fù)合玻璃GA165-1997（ 19）防爆炸復(fù)合玻璃GA667-2006（20 ）國家及地方其它有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（21 ）發(fā)包人指定的其他規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)第二章、工程概況第一節(jié) 工程特點一、工程的重要性及影響華夏銀行包頭分行新辦公樓裝修工程，地處昆都侖區(qū)鋼鐵大街15 號，室內(nèi)裝修面積2900 平方米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為地下1 層，地上6 層，裝修層數(shù)為1-4 層；本工程的建成將為該公司員工提供一個寬敞和優(yōu)美的辦公環(huán)境。所以本工程的質(zhì)量，進度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面

6、的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質(zhì)使用價值。二、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，考慮附近住宅小區(qū)較多，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。三、本工程施工特點主要表現(xiàn)在以下兩個方面：1 、工程量大，工期緊。2 、交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：1 、工程施工車輛由北大門進出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。2 、工程所處地理位置在拱墅區(qū)人民政府對面對市容、市貌的影

7、響大，現(xiàn)場必須實行文明施 工。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。第三章、施工組織機構(gòu)第一節(jié)、施工組織機構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理親掛帥，公司總工程師任工程負責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向交通銀行包頭分行承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)

8、任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、 成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛。施工組織機構(gòu)框圖見附圖1第二節(jié)、施工組織機構(gòu)的啟動1. 根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認， 全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作

9、（材料、 機械、 技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）， 并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。2. 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3. 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人

10、員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”， 做到項目管理“有章可循， 執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4. 我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。5. 具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品

11、質(zhì)使用價值。第三節(jié)、施工組織機構(gòu)的高效運作保障措施1. 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2. 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。3. 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。4. 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5. 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6. 質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司

12、駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。7. 用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第四章、施工部署第一節(jié)、指導(dǎo)方針本工程為全裝飾裝修辦公樓，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1. 由公司項目經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2017 年度之首的重點工程。2. 我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。3.

13、 我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4. 本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。5. 以科學(xué)、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。第二節(jié)、項目施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量按照國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001 )進行檢驗評定，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為此，我公司各級

14、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。二、安全目標(biāo)嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率控制在10%0左右，按照國家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011 )執(zhí)行。三、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：90 個日歷天。采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制

15、點要求，在 90 個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)四、文明施工目標(biāo)達到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主滿意。第三節(jié)、施工準(zhǔn)備工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計劃。技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：1 、施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。2 、會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交

16、接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。4、編制現(xiàn)場施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。5、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)

17、鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹 執(zhí)行。二、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備和安全防護用品的準(zhǔn)備。1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進 場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對 各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火 的管理。2、施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進 退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于

18、需租賃的大型設(shè)備，提前簽 好租賃合同。3、安全防護用品的準(zhǔn)備：主要安全防護用品需用量計劃如下安全防護用品需用計劃表序號名稱單位數(shù)量備注1:安全帽頂3 02安全帶根2 03安全網(wǎng)床2 04手套雙6 05r干粉滅火器臺46防護衣套1 07r安全標(biāo)志牌個1 58泡沫滅火器臺49漏電保護器套1 0三、生產(chǎn)準(zhǔn)備進場后，將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，1、施工用電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用 XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電 纜編號與供電回路對

19、應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水， 能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運處理。3、有關(guān)證件的辦理我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。4、施工擾民問題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工 時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動力組織施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組，二個隊合計投入施工人員

20、80人。勞動力組織還必需做到：按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全 各項管理制度，規(guī)范職工行為。第四節(jié)、先進工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術(shù)和科技保 證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期， 達到為業(yè)主降低工程造價， 為施工單位降低工程成本的目的。 一、嚴格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進行管理，全方位加強管理

21、工作，保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用： 地面800 X 800地磚的安裝采用“懸鋪法”；墻柱面花崗巖和地磚的安裝采用“掛貼法”施工。確保工作質(zhì)量滿足要求。三、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備1臺計算機，完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管理、在 資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、 立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第五節(jié)、勞動力配備一、勞動力的實施1 .對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2 .對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和 人員相對穩(wěn)

22、定。3 .未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4 .加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的 管理人員。二、勞動力的配置計劃根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示：序號工種名稱施工階段主體施工工程1TM1木工班32泥工班23安裝班844油漆班125測量班646綜合班1037壯工558合計3518、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：1 、 . 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做

23、到全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2 、 .在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3 、本工程裝飾裝修項目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。第六節(jié)、資源保證措施一、勞動力保證措施1 、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。2 、與有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施

24、工需要，合理安排勞動力的配備。3 、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。二、材料保證措施1 、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。2 、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3 、進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4 、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。三、資金保證措施1 、本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。2 、建立材料采購專項資金

25、，保證材料購置需要。3 、業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。四、擬投入施工機械設(shè)備本公司擬投入本工程的機械設(shè)備表見表擬投入的主要施工機械設(shè)備表。第五章、施工協(xié)調(diào)管理工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。第一節(jié)、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)一、三個服從1 、 業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求；2 、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；3 、業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求

26、。二、三制1 、定期例會制：定期召3 、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。三、項目部與業(yè)主配合措施1 、認真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定；2 、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；3 、積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；4 、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；5 、認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。第二節(jié)、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)一、“三讓”原則：1 、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；2

27、 、在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監(jiān)理意見；3 、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。二、與監(jiān)理的配合措施1 、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關(guān)分包負責(zé)人參加。2 、嚴格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。3 、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進

28、度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。4 、嚴格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工。5 、在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準(zhǔn)的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。6 、總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。7 、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師

29、所要求的一切詳細資料。8 、確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。第三節(jié)、與分包單位的工作協(xié)調(diào)1 、同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。2 、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3 、責(zé)成各分包單位嚴格按照施工進度計劃和施工組織設(shè)計進行施工，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標(biāo)的實現(xiàn)。4 、各分包單位嚴格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項

30、目部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工。5 、組織各分包單位進行科學(xué)施工，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責(zé)任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。6 、項目部應(yīng)不斷加強對各專業(yè)班組和分包單位的教育，提請各專業(yè)班組和分包單位對產(chǎn)品的成品保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)。第四節(jié)、協(xié)調(diào)方式1 、按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2 、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會，每周進行一次進度協(xié)調(diào)。3 、為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會審

31、、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、 設(shè)計、 項目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。制定專題討論會議制度遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。第六章、項目總承包管理

32、和施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié)、項目總承包管理近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責(zé)任心強的負責(zé)人有關(guān)，對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。如果本公司中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗，另一方面嚴格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進

33、度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責(zé)工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司所屬裝飾

34、項目部以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：一、 組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗，擬配備有12 人組成的總承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào) 和管理的能力。 二、認真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作

35、是非常重要的，我公 司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。 建設(shè)單位進行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎(chǔ)。 解設(shè)計意圖，迅速全面掌握設(shè)計情況。 制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。 真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計。 據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出 有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎 實，實施有效。 三、認真落實各項規(guī)章制度1 、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2 、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3 、強化計劃管理，根據(jù)

36、總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要階段的控制， 使計劃管理處于最佳狀態(tài)。 立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結(jié)制度。“拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽”是 我公司的企業(yè)精神。5 、如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻。第二節(jié)、施工現(xiàn)場管理制度 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工， 上升到理性施工，提高施工管理水平， 圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則： 第一項：過程“三檢”制度； 第二項：安全獎罰制度； 第三項：質(zhì)量獎罰制度； 第四項：工期管理制度； 第五項：文明施

37、工管理制度； 第六項：巡回檢查制度； 第七項：技術(shù)交底制度； 第八項：質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度； 第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度； 第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度； 第十一項：成品保護制度； 第十二項：施工掛牌制度； 第十三項：樣板引路制度； 第十四項：質(zhì)量控制書制度； 第十五項：材料檢驗制度； 第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度； 第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度； 第十八項：勞動組織管理制度； 第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。第七章、主要工程項目施工方法第一節(jié)、裝飾裝修工程施工工藝總則一、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進

38、行隔墻施工，抹灰工程隨后進行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。二、裝飾工程工藝流程：測量放線-隔墻-設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒-批膩子-安裝門扇-頂棚涂料-墻面涂料-木 制品油漆-> 地面工程-> 飾面清理-> 成品保護-> 竣工清理。三、施工技術(shù)措施各分項裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護、安全防護。為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求。四、樣板每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認可后方可進行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。五、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖

39、、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。六、過程把關(guān)對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工程的質(zhì)量。嚴格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。七、成品保護成品保護要立足于工序的成品保護，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對某些特殊項目要進行重點保護，應(yīng)在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。第二節(jié)、工程難點、重點分析及對策協(xié)調(diào)配合由于本工程分標(biāo)段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程的難點之一。對

40、策： 我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施，積極配合現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、保質(zhì)、按計劃的順利完成。金屬裝飾板吊頂施工本標(biāo)段裝飾工程天棚的安裝占有相當(dāng)比例工程施工量，對其裝飾效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程的重點之一，施工方法作如下分析：1 、就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過程中，其施工難度看似不大，但其施工過程中因某些細小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影響。金屬裝飾板質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點。但質(zhì)輕容易因天棚板沒有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮

41、使天棚不平。那么我們在龍骨的安裝施層，其施工中對表面漆膜的保護尤為重要。如刮花或工過程中就需要把龍骨絕對調(diào)平，龍骨的間距控制嚴格以避免波浪或板縫不一。2 、金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運輸搬運過程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時盡量一次成活，不要來回試裝。3 、金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影響。金屬裝飾板的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場實際情況結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝飾效果。防水工程施工在建筑工程中“水”問題突出，杜絕本工程“水”的質(zhì)量問題是本工程施工的難點。對策：防水工程于長期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工經(jīng)驗豐富，并

42、且與項目部簽訂相關(guān)部位施工責(zé)任書，同時增強教育各施工班組的成品保護意識。工程管理質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點，必須配合四川長源電力股份有限公司現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場管理。對策：嚴格按照制訂施工組織方案進行施工。文明施工本工程位置顯要，社會各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重點之一。對策：制訂詳細的文明施工組織方案。第三節(jié)、瓷磚地面施工工藝一、施工準(zhǔn)備材料及主要機具水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥；其標(biāo)號不應(yīng)低于425 號，并嚴禁混用不同品種、不同標(biāo)號的水泥。砂：中砂或粗砂，過8mm 孔徑篩子，其含泥量不應(yīng)大于3% 。磁磚有出廠合格證，抗壓、抗折及規(guī)格品種均符合

43、設(shè)計要求，外觀顏色一致、表面平整（水泥花磚要求表面平整、光滑、圖案花紋正確）、邊角整齊、無翹曲及竄角。草酸、火堿、107 膠等均有出廠合格證。主要機具：水桶、平鍬、鐵抹子、大杠、篩子、窗紗篩子、錘子、橡皮錘子、方尺、云石機。作業(yè)條件內(nèi)墻 +50cm 水平標(biāo)高線已彈好，并校核無誤。墻面抹灰、屋面防水和門框已安裝完。地面墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完。穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實。有地漏的房間應(yīng)找好泛水。提前做好選磚的工作，預(yù)先用木條釘方框（按磚的規(guī)格尺寸）模子，拆包后塊塊進行套選、長、寬、厚不得超過土1mm,平整度有稈尺檢查，不得超過土0.5mm。外觀有裂縫、掉角和表面上有缺陷的板剔

44、出，并按花型、顏色挑選后分別堆放。二、操作工藝1. 工藝流程基層處理-找標(biāo)高、彈線-抹找平層砂漿-彈鋪磚控制線-鋪磚-勾縫、擦縫-養(yǎng)護-踢腳板安裝基層處理：將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。如基層有油污時，應(yīng)用10% 火堿水刷凈，并用清水及時將其上的堿液沖凈。找標(biāo)高、彈線：根據(jù)墻上的+50cm 水平標(biāo)高線，往下量測出面層標(biāo)高，并彈在墻上。抹找平層砂漿：灑水濕潤：在清理好的基層上，用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。抹灰餅和標(biāo)筋：從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標(biāo)高（面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度），抹灰餅間距1.5m ，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高，然

45、后從房間一側(cè)開始抹標(biāo)筋（又叫沖筋）。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。抹灰餅和標(biāo)筋應(yīng)使用干硬性砂漿，厚度不宜小于2cm 。裝檔（即在標(biāo)筋間裝鋪水泥砂漿）：清凈抹標(biāo)筋的剩余漿渣，涂刷一遍水泥漿（水灰比為0.4-0.5 ）粘結(jié)層，要隨涂刷隨鋪砂漿。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿（配合比為1:3-1:4 ）鋪裝在標(biāo)筋之間，用木抹子攤平、拍實，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平整度，同時檢查其標(biāo)高和泛水坡度是否正確，24h 后澆水養(yǎng)護。彈鋪磚控制線：當(dāng)找平層砂漿抗壓強度達到1.2Mpa 時， 開始上人彈磚的控制線

46、。預(yù)先根據(jù)設(shè)計要求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm ，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為5-10mm 。在房間分中、從縱、橫兩個方向排尺寸，當(dāng)尺寸不足整磚倍數(shù)時，將非整磚用于邊角處，橫向平行于門口的第一排應(yīng)為整磚，將非整磚排在靠墻位置，縱向（垂直門口）應(yīng)在房間內(nèi)分中，非整磚對稱排放在兩墻邊處。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線（每隔 4 塊磚彈一根控制線）。鋪磚：為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2-3 行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線， 鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚在由，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：鋪砌前將磚板塊放入

47、半裁水桶中浸水濕潤，晾干后表面無明水時，方可使用。找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.4-0.5 ），涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少。結(jié)合層的厚度：如采用水泥砂漿鋪設(shè)時應(yīng)為10-15mm ，采用瀝青膠結(jié)料鋪設(shè)時應(yīng)為2-5mm ，采用膠粘劑鋪設(shè)時應(yīng)為2-3mm 。結(jié)合層組合材料拌合：采用瀝青膠結(jié)材料和膠粘劑時，除了按出廠說明書操作外還應(yīng)經(jīng)試驗室試驗后確定配合比，拌合時要拌均勻，不得有灰團，一次拌合不得太多，并在要求在規(guī)定時間內(nèi)用完。如使用水泥砂漿結(jié)合層時，配合比宜為1:2.5 （水泥 :砂）干硬性砂漿。亦應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。鋪砌時，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到

48、已刷好的水泥漿找平層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，順序從內(nèi)退著往外鋪砌，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、堅實，與地漏相接處，用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應(yīng)采取分段、分部位鋪砌。撥縫、修整：鋪完2 至 3 行，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h 內(nèi)進行擦縫、勾縫工作，并應(yīng)采用同品種、同標(biāo)號、同顏色的水泥。勾縫： 用 1:1 水泥細砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3 ， 要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、 光滑。隨勾隨將剩余

49、水泥砂漿清走、擦凈。擦縫：如設(shè)計要求不留縫隙或縫隙很小時，則要求接縫平直，在鋪實修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用綿紗團擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。養(yǎng)護：鋪完磚24h 后，灑水養(yǎng)護，時間不應(yīng)少于7d 。鑲貼踢腳板：踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料，踢腳板的立縫應(yīng)與地面縫對齊，鋪設(shè)時應(yīng)在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計要求，以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開始鋪貼，磚背面朝上抹粘結(jié)砂漿（配合比為1:2水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼在墻上，磚上楞要跟線并立即拍實，隨之將 擠出的砂漿刮掉，將面層清擦

50、干凈（在粘貼前，磚塊材要浸水晾干，墻面刷濕潤）。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 各種面層所用的板塊品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。四、成品保護 在鋪砌板塊操作過程中，對已安裝好的門框、管道都要加以保護，如門框釘保護鐵皮，運灰 車采用窄車等。切割地磚時，不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。當(dāng)鋪砌砂漿抗壓強度達1.2Mpa 時， 方可上人進行操作，但必須注意油漆、砂漿時要對面層進行覆蓋保護。五、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 板塊空鼓：基層清理干凈、灑水濕潤不均、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過大風(fēng)干后起隔離作用、上人過早影響粘結(jié)層強度等等因素，都是導(dǎo)致空鼓的原因。踢腳板空鼓原因，除與地面相同外，還因為踢腳板背面粘結(jié)砂漿量少未抹到邊，造成

51、邊角空 鼓。踢腳板出墻厚度不一致：由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差，踢腳板鑲貼時按水平線控制，所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前，先檢查墻面平整度，進行處理后再進行鑲貼。板塊表面不潔凈：主要是做完面層之后，成品保護不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合 砂漿、刷漿時不覆蓋等，都造成面層被污染。有地漏的房間倒坡：做找平層砂漿時，沒有按設(shè)計要求的泛水坡度進行彈線找坡。因此必須 在找標(biāo)高、彈線時找好坡度，抹灰餅和標(biāo)筋時，抹出泛水。地面鋪貼不平，出現(xiàn)高低差：對地磚未進行預(yù)先選挑，磚的薄厚不一致造成高低差，或鋪貼 時未嚴格按水平標(biāo)高線進行控制。第四節(jié)、乳膠漆施工工藝材料要求 涂料：設(shè)計規(guī)定的乳膠漆，應(yīng)

52、有產(chǎn)品合格證及使用說明。調(diào)膩子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纖維素、聚醋酸乙烯乳液。顏料：各色有機或無機顏料。 主要機具 一般應(yīng)備有高凳、腳手板、小鐵鍬、擦布、開刀、膠皮刮板、鋼片刮板、膩子托板、掃帚、 小桶、大桶、排筆、刷子等。作業(yè)條件墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于10% 。抹灰作業(yè)全部完成，過墻管道、洞口、陰陽角等處應(yīng)提前抹灰找平修整，并充分干燥。門窗玻璃安裝完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道設(shè)備試壓完畢。冬期要求在采暖條件下進行，環(huán)境溫度不低于5。操作工藝工藝流程：清理墻面-修補墻面f刮膩子-刷第一遍乳膠漆-刷第二遍乳膠漆-刷第三遍乳膠漆清理墻面：將墻面起皮及松動處清除干凈，并用水

53、泥砂漿補抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將 墻面掃凈。修補墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙凸出處磨掉，將浮塵 掃凈。刮膩子：刮膩子遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般情況為三遍，膩子重量配比為乳膠：滑石粉（或大白粉）:2% 羧甲基纖維素=1:5:3.5 。廚房、廁所、浴室用聚醋酸乙烯乳液:水泥 :水=1:5:1 耐水性膩子。第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子或用鋼片刮板滿

54、刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，不得遺漏或?qū)⒛佔幽ゴ?。刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將排筆上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。刷第三遍乳膠漆：做法同第二遍乳膠漆。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸刷向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項目：材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計和選定樣品要求，嚴禁脫皮、漏刷、透底?；卷椖浚簩僦屑売推峄卷椖繕?biāo)準(zhǔn)。透底、流墜、皺皮：大面無，小面明顯處無。光亮和光滑：光亮和光滑均勻一致。裝飾線：分色線平直，偏差不大于1mm（ 拉 5m 線檢查，不足5m 拉通線檢查）。顏色刷紋：顏色一致，無明顯刷紋。成品保護涂料墻面未干前室內(nèi)不得清刷地面，以免粉塵沾污墻面，漆面干燥后不得挨近墻面潑水，以免泥水沾污。涂料墻面完工后要妥善保護，不得磕碰損壞。涂刷墻面時，不得污染地面、門窗、玻璃等已完工程。應(yīng)注