深圳寶安國際機場1號飛機維修機庫施工組織設計

1、目目 錄錄第一章概 況.11、 工程概況.11.1 工程簡介.11.2 建筑概況.11.3 結構概況.31.4 地質情況.42、 施工范圍.43、 方案編制依據(jù).53.1 編制依據(jù).53.2 主要采用規(guī)范目錄.54、 工程目標與承諾.64.1 質量目標.74.2 工期目標.74.3 成本目標.74.4 安全生產目標.74.5 文明施工目標.74.6 服務目標.84.7 環(huán)境保護目標.84.8 科技進步目標.84.9 工程資料管理目標.8第二章工程特點及難點.91、 工程特點.92、 工程難點.9第三章施工部署.101、 方案編制重點.101.1 大截面鋼筋混凝土高柱的施工.101.2 1m 厚

2、碎石墊層施工 .101.3 機庫地坪混凝土真空密實機械抹光施工.102、 施工部署.102.1 施工總則.102.2 施工順序.132.3 施工流程.143、 施工管理組織機構.183.1 項目施工管理組織機構.183.2 項目領導層.203.3 項目管理層.203.4 項目勞務層.21第四章施工準備.221、 施工準備工作程序.222、 現(xiàn)場準備.222.1 測量控制網的建立.222.2 現(xiàn)場內“三通一平”.232.3 臨時設施準備.233、 內業(yè)、技術準備.233.1 圖紙會審準備.233.2 編制施工組織設計與作業(yè)方案.243.3 編制施工圖預算和施工預算.253.4 建立項目管理制度.

3、253.5 作好調查工作.264、 勞動力的準備.265、 材料準備.265.1 建筑材料準備.265.2 構配件的加工訂貨準備.266、 機械準備.27第五章施工資源計劃與管理.281、 勞動力計劃與管理.281.1 勞動力計劃.281.2 勞動力管理措施.302、 機械設備計劃與管理.302.1 機械設備維修保養(yǎng)及人員.302.2 機械設備計劃.303、 材料物資計劃與管理.313.1 主要材料計劃.313.2 材料物資管理.343.3 現(xiàn)場物資的檢驗和試驗.343.4 現(xiàn)場物資搬運儲存、保管.343.5 春節(jié)期間材料供應.35第六章施工平面布置及平面管理.361、 施工平面布置依據(jù).36

4、2、 施工平面布置原則.363、 施工平面布置.363.1 實現(xiàn)辦公、生活、生產獨立分區(qū).363.2 根據(jù)不同的施工階段進行不同的平面布置.363.3 主要機械設備的布置.363.4 生產區(qū)域的布置.374、 施工現(xiàn)場臨時用水、用電.374.1 施工用水管線的鋪設.384.2 現(xiàn)場用水的保證措施.384.3 施工用電的計算.384.4 施工用電線路的架設.395、 施工平面管理.395.1 平面管理計劃的確定.405.2 平面管理計劃的實施.406、 平面管理辦法.406.1 總體規(guī)劃.406.2 辦公區(qū).416.3 生活區(qū).416.4 施工現(xiàn)場.41第七章施工進度計劃.431、 進度計劃策劃

5、與安排.432、 工期保證措施.43第八章主要土建分部分項工程施工方法.461、 工程測量.461.1 施工測量的技術依據(jù).461.2 施工測量準備工作.461.3 平面控制測量.471.4 建筑物高程控制.481.5 各施工階段測量方法.481.6 沉降觀測.491.7 測量精度控制.511.8 測量質量保證措施.511.9 資料收集與整理.522、 基礎工程.522.1 機庫攪拌樁工程.522.2 土方開挖.562.3 基礎梁、承臺施工方法.572.4 消防水池施工.592.5 地溝、地坑施工.653、 主體結構施工.683.1 29m 大截面高柱施工方法 .683.2 模板工程施工.73

6、3.3 鋼筋工程.763.4 混凝土工程.833.5 發(fā)展區(qū)預留鋼筋施工.893.6 后澆帶施工方法.904、 腳手架工程.924.1 選用材料.924.2 構造要求.924.3 落地式外腳手架的搭設和拆除.934.4 腳手架的防護.944.5 安全通道.944.6 腳架的驗收.955、 屋面 APP 改性瀝青防水卷材施工.955.1 施工準備.955.2 施工工藝.966、 砌體工程.996.1 施工準備.996.2 操作工藝.1007、 機庫地坪工程.1047.1 概述.1047.2 地坪施工順序.1047.3 碎石墊層施工.1077.4 機庫地坪混凝土施工.1087.5 機庫地板縫及預埋

7、件的施工控制措施.1117.6 采用激光儀器進行大面積混凝土地坪平整度控制.1127.7 混凝土防裂技術措施.1127.8 地漏及排水溝的找坡抹光抹光施工.1127.9 混凝土真空密實施工.113第九章質量保證措施.1151、 質量管理體系.1151.1 工程質量體系.1151.2 工程質量總體控制體系.1162、 質量職責.1172.1 項目經理的質量職責.1172.2 項目總工程師（質量經理）的質量職責.1172.3 項目副經理的質量職責.1172.4 質檢人員的質量職責.1172.5 施工工長的質量職責.1173、 質量檢測.1183.1 質量機測機構.1183.2 施工質量控制點及檢測

8、方法.1183.3 檢測設備及試驗設備配置.1213.4 地基及結構工程質量檢查要點.1234、 施工質量保證措施.1244.1 工程“創(chuàng)優(yōu)”的施工質量控制措施.1244.2 施工過程中的全面質量管理.1264.3 施工階段性的質量保證措施.1294.4 各施工環(huán)節(jié)的質量控制措施.1304.5 原材料質量保證措施.1314.6 模板工程質量保證技術措施.1324.7 鋼筋工程質量保證措施.1344.8 混凝土工程質量保證措施.1354.9 其它質量措施.1385、 質量通病的防治措施.1385.1 裂縫防治措施.1385.2 模板工程質量通病的防治.1455.3 水泥地面空鼓和起砂的預防措施.

9、1476、 季節(jié)性施工.1476.1 雨季施工防雨措施.1476.2 夏季施工措施.1507、 成品保護.1507.1 成品保護組織機構.1507.2 成品保護的實施措施.1507.3 分部、分項工程成品保護.151第十章安全生產.1551、 安全管理機構和管理制度的建立.1552、 各類人員安全生產責任制.1552.1 項目經理職責.1552.2 項目總工職責.1552.3 項目副經理職責.1562.4 質安部長職責.1562.5 施工工長職責.1563、 施工現(xiàn)場安全管理要求.1563.1 安全措施.1563.2 安全施工組織設計.1563.3 安全技術交底.1563.4 安全生產檢查制度

10、和檢查記錄.1573.5 安全教育.1573.6 班前安全活動.1573.7 現(xiàn)場安全防火管理.1584、 施工現(xiàn)場認真落實檢查驗收制度.1585、 施工用電安全技術檔案.1586、 安全交底教育計劃與防護措施.1596.1 安全管理組織計劃.1596.2 安全防護措施.1596.3 實行分部分項工程安全技術交底制度.1616.4 現(xiàn)場安全用電技術防護措施.1666.5 機械設備安全防護.1676.6 施工人員安全防護.1686.7 施工現(xiàn)場防火措施.1696.8 風災、水災、雷災之防護.1696.9 安全檢查.1706.10 實行重點監(jiān)督檢查制度、檢查內容.170第十一章文明施工.1731、

11、 文明施工管理組織及目標.1732、 文明施工規(guī)劃及管理制度.1732.1 文明施工規(guī)劃.1732.2 平面管理與形象布置.1732.3 場地硬化.1732.4 大門及圍墻.1742.5 辦公區(qū)域.1742.6 標志牌及形象標識工作.1742.7 治安及消防.1743、 工完場清和文明施工責任區(qū)制度.1754、 非施工區(qū)域的管理.1754.1 保潔工作.1764.2 食堂管理.1764.3 宿舍管理.1764.4 廁所和沖涼房.1765、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護.1775.1 水污染.1775.2 粉塵和廢氣污染.1775.3 固體廢棄物.1785.4 噪音控制措施.1795.5 現(xiàn)場綠化.179概

12、 況工程概況：工程簡介：工程名稱：深圳寶安國際機場 1 號飛機維修機庫。建設單位:深圳航空責任有限公司。建設地點:深圳寶安國際機場規(guī)劃用地紅線內。擬建的飛機維修庫工程西、南靠停機坪，北面為飛行員和乘務員出勤樓，西邊與修理車間和特種車庫相連接。設計單位:本工程的設計單位是中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院。監(jiān)理單位:？監(jiān)理部。建設規(guī)模能滿足一架 A300600 大型飛機的各種維修、噴漆等需要。建筑概況本工程建筑占地面積 4597，建筑面積 7591。維修機庫由維修大廳、附樓（各種工藝用房、辦公用房）組成，有框架結構、網架結構和零星的鋼結構等多種結構型式。1 號維修機庫分區(qū)圖機庫大廳跨度為 72m，進深

13、45m，網架下球節(jié)點標高為 21m，。維修大廳的南面為一至五層的附樓，附樓用作地面設備存放間、維修間、辦公室等，層高 5.0m、3.6m3、3.9m。墻體材料采用 240厚燒結黏土空心磚磚、250厚加氣混凝土砌塊、輕鋼龍骨 GRC 板和鋁合金玻璃隔斷等。附樓外墻表面為淺灰色高級油性涂料飾面，維修大廳外墻為隱框或明框鋁合金玻璃幕墻。樓地面有鋼筋混凝土隨搗隨抹平、耐腐蝕環(huán)氧樹脂飾面，水泥砂漿壓光、網絡地板，水磨石等做法。內墻面裝修有釉面磚、噴涂飾面、等做法。結構概況10 號維修機庫10 號機庫結構形式為：機庫大廳為混凝土柱承重，屋面為網架結構；附樓為混凝土框架結構。附樓框架與大廳的承重柱在結構上屬

14、于分開的兩部分?；A形式為預應力管樁、承臺地梁基礎。維修大廳地面采用碎石墊層或局部加強處理。附樓主體混凝土等級為：承臺及地梁的混凝土標號為 C25；框架梁板柱均為 C30；圈梁為及樓梯板 C25。防火等級：維修大廳和尾庫為類機庫；附樓 C 區(qū)火災危險性為丙類；附樓 D 區(qū)火災危險性為戊類。方案編制依據(jù)編制依據(jù)業(yè)主提供的招標文件及補疑。業(yè)主提供的圖紙。業(yè)主提供的招標答疑文件。圖紙會審記錄文件國家和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行施工規(guī)范和標準。中國建筑工業(yè)出版社出版的建筑施工手冊。建設部頒發(fā)的建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定。本單位內部工程管理制度。主要采用規(guī)范目錄建筑專業(yè)類地下工程防水技術規(guī)范GB50108-200

15、1建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-95結構專業(yè)類建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑基坑工程技術規(guī)范YB9258-97 建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-91廣東省建筑地基基礎施工驗收規(guī)范DBJ15-201-91鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-96鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96高強混凝土結構技術規(guī)程CECS104：99混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB50224-95地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-98建筑裝修工程質量

16、驗收規(guī)范GB502102001混凝土質量控制標準GB50164-92 混凝土外加劑應用技術規(guī)范GBJ119-88 普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ/T55-96普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ53-92混凝土結構試驗方法標準GB50152-92混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-95砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ98-2000屋面工程技術規(guī)范GB50207-94工程管理及測量類工程測量規(guī)范GB50026-93工程測量基本術語標準GB50228-96工程網絡計劃技術規(guī)程JGJ/T121-99 安全類施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46

17、-88建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范JGJ88-92建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-93建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 工程目標與承諾為確保本工程按照招標文件的要求順利完成，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，我公司將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，抽調一批有施工經驗、年富力強、責任心強的工程技術人員，作為本工程技術骨干，在“深圳寶安國際機場飛機維修機庫項目經理部” 下設“土建組”，統(tǒng)籌組織本項目總包和土建工程的施工，同時還設安裝組、消防組、網架組。與此同時，我公司將在人力、機械、材料、資金等方面對本工程

18、給予重點支持，確保施工的需要。為加強施工控制，根據(jù)招標文件的要求，針對工程質量、施工進度、成本、文明施工、安全生產、工程資料收集等控制要素制訂了如下管理目標。質量目標確?！吧钲谑袃?yōu)質樣板工程”、力爭獲“廣東省優(yōu)質樣板工程”。工期目標根據(jù)業(yè)主對工期的要求，按照總工期 250 天完成本工程的全部工程量，主要工期控制點目標如下：（暫以擬定的八月一日開工為準）0.00 以下土建工程開始時間：2003 年 8 月 1 日 完成時間：2003 年 9 月 15 日維修大廳鋼筋混凝土高柱完成時間：2003 年 10 月 1 日附屬樓土建主體結構完成時間：2003 年 12 月 15 日附屬樓土建砌體抹灰完成

19、時間：2004 年 2 月 1 日維修大廳屋面網架工程完成時間：2003 年 12 月 10 日10 號機庫地面工程完成時間：2004 年 3 月 10 日工程竣工及驗收完成時間：2004 年 3 月 31 日成本目標在工程實施過程中，按照工序制定生產成本控制計劃，從節(jié)約的角度出發(fā)，嚴格控制人、機、料的投入，力爭將消耗控制在行業(yè)最低消耗水平。采用先進建筑施工技術，提高生產效率，從而提高施工進度，降低成本，力爭實現(xiàn)行業(yè)最低成本目標，提高經濟效益和社會效益。安全生產目標杜絕重大安全事故，將月輕傷頻率控制在 1.2以下，確保整個工地的安全生產獲得“深圳市安全生產樣板工地”稱號。文明施工目標美化工地，

20、建花園式工地，確保整個工地的文明施工獲得“深圳市文明施工樣板工地” 。服務目標按照總承包的要求，堅持“優(yōu)質、高效、守約、服務”的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，建造優(yōu)質工程，讓業(yè)主滿意，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。環(huán)境保護目標施工場地周圍基本上都是同期施工的工程項目，場地也很開闊，土建組將按照項目部的要求，做好場地硬地化工作，減少灰塵飛揚。工地內污水經沉淀后集中排入業(yè)主指定的臨時市政排水管道，施工中的建筑和生活垃圾按照項目部的要求集中堆放，再運至指定堆放場地。施工中采用低噪音的工藝和施工方法，減少現(xiàn)場施工噪音?？萍歼M步目標在本工程中積極推廣應用新技術，以科技進步為先導，積極推廣建設部十項新技術及其他新技術，

21、如：高性能混凝土技術、粗直徑鋼筋連接技術、新型模板應用技術、計算機的應用和管理技術、新型測量儀器應用技術、樓地面一次性機械抹光壓光等新工藝、新技術，使工程施工技術含量高，整套工程施工技術達國際先進水平，力爭省部級以上科技進步獎。工程資料管理目標按照國家檔案局和國家計委基本建設項目檔案數(shù)據(jù)管理暫行規(guī)定、民航基本建設項目檔案數(shù)據(jù)管理辦法和深圳市城市建設檔案管理辦法等有關規(guī)定執(zhí)行，向市檔案館和業(yè)主各提交一式兩份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及相應光盤資料。工程特點及難點工程難點工程質量要求高，要確?！吧钲谑袃?yōu)質樣板工程”、為整體爭獲“廣東省優(yōu)質樣板工程”奠定基礎。工程工期短，要確保本工程按業(yè)主約

22、定要求的節(jié)點控制工期完成，保證維修機庫工程按期投入使用。工程技術要求高，主要技術難點有：高大鋼筋混凝土柱混凝土地坪一次機械抹平壓光大跨度網架結構工程協(xié)調關系多，為各種專業(yè)施工隊伍做好協(xié)調配套服務，使工程有序進行。 施工部署方案編制重點大截面鋼筋混凝土高柱的施工維修大廳屋架的支承柱最大凈高為 20 米，對垂直度和混凝土的外觀要求較高。維修大廳地坪混凝土一次抹光施工本工程的維修大廳以及附屬樓的部份地面要求較高，采取混凝土整體地面一次機械打磨收光?；炷翉姸群捅砻嫫秸纫蟾?。施工部署施工總則根據(jù)本工程的特點，將遵循先地下后地上，土建主體工程與網架結構安裝工程并行施工，裝修工程盡早插入的原則，努力縮

23、短施工周期，合理組織均衡施工。施工階段的劃分根據(jù)本工程的特點和工期要求，擬將整個工程按形象進度劃分劃分為 7 個控制點，合計總工期為 8 個月(245 天)。第一階段：維修大廳以及附樓區(qū)0.00m 以下的土建工程施工，工期約 1.5 個月；第二階段：維修大廳鋼筋混凝土大柱子施工，工期約 1.5 個月；附樓土建主體結構工期約 3 個月；第三階段：附樓土建砌體抹灰工程，配合室內精裝修及門窗工程、外墻裝飾、幕墻安裝、機庫大門安裝等施工，工期約 4.3 個月；第四階段：配合各專業(yè)進行試車、測試、各專項驗收和接駁（消防、環(huán)保驗收和永久水、電接駁）以及竣工驗收，工期約 0.5 個月。第一階段主要工作內容我

24、項目進場后，首先安排進行土方開挖和臨時設施的布置，同時抓緊進行部分軟地基的加固硬化處理，并穿插安排承臺、獨立基礎、地梁和消防水池等地下結構的施工，其基礎施工順序為：先維修大廳，后附屬樓區(qū)、尾庫區(qū)，采取分片流水施工作業(yè)，連續(xù)推進的方法，每完成一片基礎，隨即進行土方的回填夯實、平整和碎石的回填，以便盡快進行主體機構的施工。此期間在業(yè)主和監(jiān)理公司的組織下進行基礎工程的中間驗收。第二階段主要工作內容在進行附樓基礎施工和回填施工過程中，優(yōu)先安排維修大廳大截面混凝土高柱的施工，需采取分段施工的措施，最高的柱（凈高20.3 米）擬分為五段逐段向上進行施工，同時，開始進行附屬樓區(qū)的鋼筋混凝土主體框架施工（0.

25、00m 以上部份施工）。由于該部份的工程量較大，擬以尾庫為界分為兩個施工段，組織科學合理的流水施工，砌體抹灰在結構完成后盡早插入。第三階段主要工作內容第三階段是工程最重要的階段，主要是砌體抹灰、水電安裝、鋁合金門窗安裝、電梯安裝、機庫大門安裝、消防安裝等。砌體抹灰在結構完成后盡早插入由下至上進行，同時積極配合鋁合金門窗安裝的施工，最后由上至下進行樓地面的施工。維修大廳的混凝土地面均安排在網架結構吊裝完成和土建結構施工基本完成后進行，確保工程成品質量。此期間將在業(yè)主和監(jiān)理公司的組織下進行土建主體工程的中間驗收。精裝修階段和大量設備的安裝階段，主要精裝修內容有外墻的抹灰和飾面工程，樓地面的飾面工程

26、以及其他配套設施的設計裝飾工程；主要設備安裝有機庫大門安裝、消防系統(tǒng)安裝、弱電系統(tǒng)安裝、電梯安裝、供配電安裝、工藝設備安裝等。該階段將會有較多的專業(yè)分包在同一工作面同時施工，立體交叉作業(yè)多，我項目將積極進行配合、協(xié)調和服務。第四階段主要工作內容室外工程施工收尾，工程成品保護和清潔工作；工程資料的整理裝訂以及積極配合業(yè)主及總包進行各項專業(yè)驗收和竣工總驗收。四個階段的劃分及安排見下圖 裝飾、門窗、安裝、消防等各專業(yè)工程交叉施工工期：起始：2003/11/4結束：2004/3/10內容：1、首層混凝土地面2、自行安裝工程施工3、各專業(yè)交叉施工包括：總工期：8個月(245天）1）、精裝修及門窗施工2）

27、、機庫大門安裝3）、幕墻安裝4）、外墻面涂裝5）、屋面板工程6）、弱電系統(tǒng)安裝工程7）、消防安裝8）、電梯安裝9）、屋面排水系統(tǒng)工程10）、配電間工程11）、生產工藝設備12）、其他配套工程0.00以下土建工程施工1、臨建施工2、基礎施工3、土方回填起始：2003/8/1結束：2003/9/15第一階段開工內容：工期： 1.5個月第二階段獨立柱、網架、附樓土建主體、插入砌體粗抹灰4個月起始：2003/8/15結束：2003/12/151、附屬樓土建主體施工2、維修大廳大柱施工3、屋面網架安裝4、插入砌體、粗抹灰工程5、安裝和專業(yè)（項）分包預留預埋及穿插施工工期：內容：起始：2004/3/1結束

28、：2004/3/250.67個月1、各專業(yè)調試2、整體聯(lián)動試車3、各專業(yè)驗收4、永久水、電接駁5、竣工資料整理歸冊第三階段4.3個月調試、專業(yè)驗收及室外工程第四階段內容：工期：竣工驗收 承臺及地梁施工放線確定范圍施工區(qū)的劃分根據(jù)不同區(qū)域的設計和土建施工特征，把總平面劃分為四個施工區(qū)。維修大廳區(qū)（A 區(qū)）、尾庫區(qū)（B 區(qū)）、附樓區(qū)（C 區(qū)）、航材庫區(qū)（D 區(qū)）總平面分區(qū)見下圖：總平面分區(qū)圖考慮本工程網架結構屋蓋的施工是重點，因此土建結構施工盡早提供屋面施工面的要求作科學合理的安排，積極為其創(chuàng)造足夠的作業(yè)面。施工流程根據(jù)所劃分各區(qū)的不同設計要求和施工順序，各區(qū)的工藝流程如下。 首層柱施工至二層梁底

29、基礎、地梁施工，開挖 放線確定各軸線位置維修大廳區(qū)施工流程：見右圖附樓各區(qū)施工流程：見右圖施工管理組織機構項目施工管理組織機構科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我項目在本工程的施工組織上，按照“項目法施工”的模式，組建一個精干、高效的廣州（新）白云機場飛機維修庫土建項目管理班子，并特別派出有豐富施工經驗的工程項目經理擔任本工程的土建項目經理。以項目經理為首的管理層全權組織施工生產諸要素，在總承包項目部的統(tǒng)一指揮管理下，運用科學的管理手段，采用擬定的一系列先進施工工藝，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要求建設廣州新白云機場飛機維修機庫工程。

30、項目組織結構如下：項目經理項目總工項 目 副 經 理土建組安裝組網架組精裝組電梯組消防速其他專業(yè)項目領導層由項目經理、項目總工、2 名副經理和 1 名項目書記兼副經理組成，負責工程施工的組織、協(xié)調、控制和后勤保障。序號擬擔任職務姓名職 稱專業(yè)1項目經理陳文杰高級工程師工民建2項目總工程師劉云波工程師工民建3項目副經理（負責現(xiàn)場施工）許雄工程師工民建4項目書記兼副經理（負責后勤保障）政工師管理項目管理層由內業(yè)技術部長、質量安全部長、材料部部長、測量部長等各專業(yè)對口管理人員組成；序號擬擔任職務姓名職 稱專業(yè)7內業(yè)技術員劉兵工程師工民建8木工工長許培華助理工程師工民建9鋼筋工長唐志豪助理工程師工民建

31、10混凝土工長余仁民助理工程師工民建11預算員王銀山工程師工程管理12勞資員余中新經濟師管理13財經部部長鄭小龍會計師財會14鋼筋翻樣丘金舜工程師工民建15鋼筋翻樣陳一棟工程師工民建16材料部部長宋興權助理經濟師物資管理17測量部部長朱黔江工程師測量18測量員助理工程師工民建19測量員助理工程師工民建20測量員助理工程師測量21裝修工長曹輝斌助理工程師工民建22裝修工長劉勁峰助理工程師工民建23機電工長李俊工程師機械管理24機電管理員助理工程師電氣25質量安全部部長顧順慶工程師工民建26質檢員季正新工程師工民建31質檢員工程師工民建32質檢員助理工程師工民建33安全員王賢衛(wèi)助理工程師工民建34

32、安全員助理工程師工民建35安全員助理工程師工民建36資料員助理工程師工民建37材料員王宏衛(wèi)助理工程師工民建38材料員助理工程師工民建39保衛(wèi)部部長許錦銳助理工程師管理項目勞務層由具有熟練操作技術和經驗的工人班組組成，配備一定數(shù)量成建制的勞務公司隊伍作為施工班組，以經濟承包的形式，從施工質量、安全、進度、文明施工、材料節(jié)約和服務態(tài)度等方面進行考核，勞務層工人計劃投入 1000-1800 人，見勞動力計劃與管理章節(jié)。 施工準備施工準備工作程序施工準備工作是工程順利開工的的重要保證，若中標該工程，我項目立即按投標承諾組建項目經理部，安排人員進駐工地，作好工程開工前的一切準備工作。施工準備工作程序見下

33、圖所示：接中標通知書后組建項目經理部現(xiàn)場準備內業(yè)準備資源準備測量控制點移交現(xiàn)場障礙物的清除現(xiàn)場內“三通一平”勞動力準備機械設備準備材料準備施工圖預算的編制施工方案的編制內業(yè)資料標高控制點的移交移交記錄資料的辦理控制軸線移交材料、設備的訂購勞動隊伍選擇內業(yè)計算辦理開工報告協(xié)助辦理許可證測量放線資料辦理圖紙會審修建臨建現(xiàn)場準備測量控制網的建立工作程序：現(xiàn)場測量控制點移交填寫移交記錄建立測量控制網布設工程測量控制點控制點的保護測量控制網細化放線基礎施工。項目經理部將派出以主管施工生產的項目副經理為組長的現(xiàn)場移交小組，協(xié)同甲方、監(jiān)理等有關單位對測量控制點進行確認并作好移交記錄。根據(jù)甲方移交的測量控制點

34、，我們在工程施工前布設好測量控制網，將各控制點做成永久性的座標樁和水平基準點樁，并采取保護措施，以防破壞?，F(xiàn)場內“三通一平”我們將根據(jù)總平面布置圖進行現(xiàn)場內的“三通一平”工作，在工程施工前將給水、排水管線，臨時用電線路布設完畢，以保證滿足施工生產、生活需要?，F(xiàn)場道路將沿工程周邊布置，并延伸至各個生產區(qū)。施工前應對施工道路表面進行硬化處理，要求先填鋪一層碎石，然后落筑 200mm厚 C20 混凝土，待其達到一定的強度后才可行駛車輛。為保證道路不積水，在已施工好的道路兩側加設排水溝，并做好排水措施。臨時施工道路具體做法見下圖所示。4500排水溝臨時施工道路素土夯實200厚碎石層200mm厚C20砼

35、300500400300排水溝500400 臨時施工道路道路做法剖面圖臨時設施準備根據(jù)總平面布置規(guī)劃，在指定區(qū)域修建生產、生活等臨時設施，以滿足工程施工的需要。工地圍墻沿工程用地紅線設置，圍墻上寫有工程名稱、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位、設計單位、施工單位等明顯的標識，實行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理。內業(yè)、技術準備圖紙會審準備由項目總工程師組織有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施

36、工圖紙，商定施工配合事宜。參加圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。圖紙會審工作程序見下圖所示：會審單位蓋章后由業(yè)主發(fā)至施工單位參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會審整理自審資料項目自審會議熟讀圖紙移交自審資料至總承包或業(yè)主、設計院、監(jiān)理、編制施工組織設計與作業(yè)方案由項目總工程師組織有關技術人員認真編制該工程實施性施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。根據(jù)施工組織設計的要求，由各專業(yè)技術人員進一步編制詳細的、有針對性的施工作業(yè)方案。施工組織設計編制程序見下圖所示：編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施

37、工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。建立項目管理制度由有關部門協(xié)助項目按照本單位項目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標準化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項目管理制度有：項目經理部組織及人事管理制度報監(jiān)理、業(yè)主審批定稿、打印發(fā)放相關人員實施討論初稿、修改組織編制人員討論施工方案分工編制報總包審批項目現(xiàn)場標準化管理制度項目安全管理制度項目施工生產管理制度項目技術管理制度項目質量管理制度項目設備租賃管理制度項目料具管理制度項目實驗管理制度項目計量管理制度項目技術資料管理制度項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

38、作好調查工作氣象資料的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、臺風天氣的施工措施。各種物資資源和技術條件的調查由于施工所需物資資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物資資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應作詳細調查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。勞動力的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的

39、勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。對進場工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。材料準備建筑材料準備根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料，供料工作。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計劃得到落實。特別是甲供材料，將安排專人負責與甲方聯(lián)系，組織甲供材料按時進場，并作好保管工作。

40、構配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃，組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。機械準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備的落實，特別是塔吊、井架、混凝土輸送泵，確保按期進場。 施工資源計劃與管理勞動力計劃與管理勞動力計劃施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經驗的人員。勞動

41、力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強的技術工種，包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我項目曾經參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工經驗，持有相應上崗操作證的自有職工；第二類為熟練技術工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建；第三類為非技術工種，此類人員的來源為長期與我項目合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質。勞務層組織由項目經理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在單位內進行平衡調配。本工程在整個土建施工過程中，所有勞動力月平均人數(shù)在 1000 人左右，高峰期總人員數(shù)將達到 1800 人。勞動力組織配備詳見勞動力需

42、用量動態(tài)計劃圖。勞動力需用量動態(tài)計劃圖年 度2002 年2003年 工種 月份 4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月 11 月 12 月 1 月2 月3 月4 月木工40060070070070070070070070080808080鋼筋工30040040040040040040040040060606060混凝土工8010010010010010010010010040404040測量放線工20202020202020202020202020石工1001001001001001001001006060606030普工100100100100100100100120120120120

43、120120焊工20202020202020202020101010電工10101010101010101010101010瓦工001001001001001001001001501508080機操工15151515151515151515151515機修工10101010101010101010101010塔吊工15151515151515151515151515抹灰工000707070707070200250250250架子工50808080808080808080808080防水工20202020303030303030100100100管工20202020202050501001001

44、00100100材料工30303030303030303030303030司機5555555555555總計1175152517251795182518251855187518851045115510851055廣州新白云國際機場飛機維修設施工程勞動力直方圖0 02 20 00 04 40 00 06 60 00 08 80 00 01 10 00 00 01 12 20 00 01 14 40 00 01 16 60 00 01 18 80 00 02 20 00 00 04月2002年5月6月7月8月9月10月11月12月1月2003年2月3月4月勞動力管理措施采用內部勞務招標的形式選拔高

45、素質的施工作業(yè)班組進行本工程的施工。競標的主要指標是各自承諾的質量、安全、工程進度、文明施工等。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。機械設備計劃與管理機械設備維修保養(yǎng)及人員由于本工程施工所要求的機械設備均要連續(xù)作業(yè)，所以機修人員不僅要跟班作業(yè)，而且當機械出現(xiàn)故障時，要能在施工工藝允許的時間范圍內進行搶修。因此，擬在施工現(xiàn)場布置一個機械設備維修車間

46、，機修人員均為經培訓持證上崗，具有豐富的維修經驗。同時施工現(xiàn)場要留置一小塊空地放置少量的備用設備，同時作為保養(yǎng)的場地，并且所有機械均進行三級保養(yǎng)。如果現(xiàn)場作業(yè)的設備經檢驗確定維修時間較長，會對工程造成較大的損失，則直接利用現(xiàn)場設備進行更換，確保工程的順利進行。如現(xiàn)場的機械設備滿足不了工期要求，項目經理部將向監(jiān)理打申請報告，同意后向外界租用性能優(yōu)越又能滿足施工需要的機械設備。機械設備計劃本工程計劃投入的機械設備見附表示。序 號設備名稱規(guī)格型號產地數(shù)出廠使用時間進場時間量(臺)時間1攪拌樁機GPP-5上海21997年2002.6-2002.8 2002.62攪拌樁機PH-5武漢1898-2000年

47、2002.6-2002.8 2002.63水泥漿泵201997年2002.6-2002.8 2002.64固定式塔吊FO/23B140t.m四川41997年2002.6-2003.4 2002.65砼輸送泵BP3000HDR德國31998年2002.7-2003.4 2002.66垂直運輸井字架 JJGWS廣州294-97年2002.9-2003.5 2002.87垂直運輸井字架 ZJ-100/54南海11997年2002.9-2003.4 2002.98鋼筋切斷機GQ40-A洛陽61997年2002.5-2003.6 2002.59鋼筋彎曲機GJB7-40B合肥81997年2002.5-20

48、03.6 2002.510鋼筋對焊機UN1-100華東21997年2002.5-2003.6 2002.511交流弧焊機BX上海31997年2002.5-2003.6 2002.512振搗棒50mm廣州241999年2002.4-2003.6 2002.513砂漿攪拌機UBJ浙江51999年2002.8-2003.4 2002.714套絲機1/24天津42001年2002.4-2002.10 2002.415空壓機W-1/7-A上海41997年2002.4-2003.4 2002.416電鉆J1Z-10上海241999年2002.8-2003.4 2002.817沖擊鉆Z1C-SD42- 上海

49、820002002.8-2003.4 2002.816年18砂輪切割機CQ400河南42000年2002.8-2003.4 2002.819臺鉆6-13韶關42000年2002.8-2003.4 2002.820砼收光打磨機Z1M-KY01-100A山東32002.5-2002.10 2002.521沖擊打夯機HC70D湖北81998年2002.5-2003.4 2002.522風鎬G10南京341999年2002.4-2002.6 2002.423電渣壓力焊機LDE-32A河北1698-2000年2002.6-2002.10 2002.624發(fā)電機TID121LGP瑞典11995年2002.

50、4-2003.4 2002.425抽水泵M4-THOLD上海201998年2002.4-2002.7 2002.426日本索佳全站儀 SET2110日本12000年2002.4-2003.4 2002.427水準儀B20上海12001年2002.4-2003.4 2002.428自動安平水準儀 B21上海12000年2002.4-2003.4 2002.429水準儀DSG上海12000年2002.4-2003.4 2002.430激光水平掃描儀(鉛直儀)北光11998年2002.4-2003.4 2002.431多級水泵D6257江西11997年2002.6-2003.4 2002.632反鏟

51、式挖土機SY200長沙82002.4-2002.7 2002.433振動式碾壓機YZ18C長沙42002.4-2002.7 2002.434自卸汽車FM12 84202002.4-2002.7 2002.435砼真空密實機HZ60A揚州12002.4-2002.10 2002.436水泥漿攪拌機UJZ200廣東102002.4-2002.5 2002.437垂直運輸井字架 JJGWS廣州12002.6-2003.5 2002.638鋼筋對焊機UN1-100上海12002.4-2002.10 2002.439木工圓盤鋸MB290廣東82002.5-2002.10 2002.540砂漿攪拌機UBJ

52、浙江32002.8-2003.4 2002.1141氣焊工具ZQ23南海42002.5-2002.10 2002.542激光垂準儀DZJ3北光12002.4-2002.10 2002.443多級水泵D6257江西22002.6-2003.4 2002.644空壓機W-1/7-A上海12002.4-2003.4 2002.4材料物資計劃與管理主要材料計劃主要材料計劃如下表所示：序號 材 料 名 稱單位數(shù) 量1基礎砼墊層 C10 預拌砼 20 石m31852基礎砼 C30 預拌砼 40 石m321863各種截面形式的砼柱 C30 預拌砼 20 石m392074各種截面形式的砼柱 C40 預拌砼 2

53、0 石m38285基礎梁 C20 預拌砼 20 石m3706基礎梁 C30 預拌砼 20 石m378017平板、有梁板砼 C25 預拌砼 20 石m3140518地溝、排水溝、電纜溝 C25 預拌 S6-S8 防水砼 20 石m312609地溝、排水溝、電纜溝 C25 預拌砼 20 石m328110消防池預拌 C30 S6-S8 防水砼 20 池底m333411消防池預拌 C30 S6-S8 防水砼 20 池壁m333412砼地坪 C10 預拌砼 40 石m363113砼地坪 C20 預拌砼 40 石m31438414預拌 C20/40 石真空密實砼地坪m3121115水泥石灰砂漿 M2.5

54、m334.611916水泥石灰砂漿 M5 m3691.301617水泥砂漿 M10 m32.3218水泥砂漿 1:1 m317.436919水泥砂漿 1:2 m3799.849220水泥砂漿 1:2.5 m3471.235821水泥砂漿 1:3 m31785.939522水泥防水砂漿 1:2 m339.227223水泥石灰砂漿 1:0.3:4 m3703.373724水泥石灰砂漿 1:1:6 m3944.452125紙筋石灰漿 m360.312626水泥膏 m30.612627冷底子油 石油瀝青汽油 0.3:0.7 kg11040.3504281:8 水泥珍珠巖 m3382229圓鋼 10 內

55、 t1087.400430圓鋼 1225 t342.2931螺紋鋼 10 內 t456.92732螺紋鋼 1225 t3104.702433螺紋鋼 25 外 t184.44534松雜原木 (綜合)100280 m30.084635松雜木枋板材 (周轉材、綜合) m31680.652136疊堆墊木 m30.0145371#膠膠合板 (防水 18 厚) m216921.88538425#水泥 t11664.820639425#白水泥 t1.97140砌體磚 千塊69.530141寸方大階磚 370370 千塊21.44142蒸壓加氣砼砌塊 600240240 千塊45.245543燒結粉煤灰輕質磚

56、 24011553 千塊1474.008844石灰 t234.268645石灰膏 m30.663646中砂 m314347.670747碎石 10 m3127.951248碎石 20 m37.931849碎石 40 m342503.46850脲醛泡沫塑料 m346.9251氯丁橡膠卷材 m21779.85552橡膠止水帶 m1418.5553石棉泥 t0.27654石棉墊 kg28.10255珍珠巖 m35854.99256低碳鋼電焊條 kg33086.489657焊劑 kg351.27558聚脂布 100g/m2 m22011.05159石油瀝青 30# kg4299.042160陰離子合成

57、膠乳瀝青 kg6697.661CPSE 嵌縫油膏 kg809.50862防水粉 kg1274.918863CY409 液 kg153.75564丙酮 kg41.070465二甲苯 kg434.766環(huán)氧樹脂 kg41.070467甲苯 kg32.42468酒精 kg2683.08869聚胺脂甲料 kg187.72670聚胺脂乙料 kg281.7571氯丁膠瀝青膠液 kg975.6672乙二胺 kg3.242473乙酸乙脂 kg81.30574銀色著色劑 kg325.2275鋼支撐配套 kg69.13876鐵件 kg52451.09977鍍鋅鐵絲 4 kg28693.22678鍍鋅鐵線 0.7

58、kg20760.858279鐵釘 5075 kg66298.021180鐵釘 3045 kg3.70381混凝土塊 m31.33682水泥花階磚 2002008 m220104.283汽油 90# kg8512.110284白棉紗 kg394.285紙筋 kg2279.816386草板紙 張54559.344487木柴 kg6225.95188隔離劑 kg19316.998689嵌縫料 kg924.12190二底二布環(huán)氧玻璃鋼材料 m287.691不銹鋼型材 kg7498.755192改性瀝青 APP+3 m225269材料物資管理編制總體物資需要計劃，年度物資需要計劃，季、月、旬及臨時追加物

59、資計劃，并根據(jù)綜合施工網絡計劃圖中各分部分項工程進度計劃日程，分類、分批進場，由項目材料員現(xiàn)場檢驗，搬運、儲存、保管，為了保證材料質量合格，我項目將采取如下措施：為了保證用于工程材料滿足規(guī)定要求，所有進場材料進場后都必須經證明質量合格后方可使用。物資進場由材料員和試驗員負責進行，材料員負責外觀檢驗，試驗員負責材料物理和化學性能檢驗。當材料質量不符合規(guī)定時，材料員當場退貨及時通知采購員。并根據(jù)程序文件，嚴格管理，及時進貨，以保證該工程高效、優(yōu)質、高速安全竣工?，F(xiàn)場物資的檢驗和試驗進入現(xiàn)場的物資按規(guī)定要求進行送樣檢驗和試驗并作好記錄。項目經理部保證進入現(xiàn)場的物資在未經檢驗和實驗未符合要求前投入。若

60、經檢驗不符合要求，項目材料員將按專門程序進行處理。驗收單準確，有材質證明物資經檢驗合格的，保管員才在驗收單上簽收。現(xiàn)場物資搬運儲存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場和倉庫布置詳見平面布置圖的標識。所有材料、半成品和成品均執(zhí)行單位相關作業(yè)指導書，以保證做到恰當搬運、貯存、保護。項目材料部將在現(xiàn)場設立貯存地和庫房，制定驗收貯存、保護、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產品交付前損壞和變質。項目工程技術部制定施工過程中分項工程半成品，材料保護方案，并指定人員負責實施，防止進入下道工序或交付前損壞變質?，F(xiàn)場保管和方法應遵守有關施工組織設計和單位相關文件要求。春節(jié)期間材料供應由于各種材料在春節(jié)放假期