教育咨詢公司員工手冊(cè)工作守則

1、成都明誠(chéng)堂教育咨詢有限公司員工手冊(cè)目 錄前 言 入職須知 第一章 公司簡(jiǎn)介 第二章 人事管理實(shí)施細(xì)則 第三章 員工福利 第四章 工作紀(jì)律與獎(jiǎng)罰條例 第五章 工資制度第六章 修訂及補(bǔ)充 附 件 崗位職責(zé) 前 言 良好有序的工作環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的前提，科學(xué)完善的管理體制是企業(yè)走向成功的保證。 公司編印本手冊(cè)，旨在明確公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度，規(guī)范員工的工作行為準(zhǔn)則，保障公司正常運(yùn)作，維護(hù)員工的合法權(quán)益。 歡迎您成為成都明誠(chéng)堂教育咨詢有限公司成員中的一員！公司的利益與您的利益息息相關(guān)，請(qǐng)?jiān)谌肼殨r(shí)詳細(xì)閱讀本手冊(cè)，并領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)內(nèi)容的意義。 本員工手冊(cè)從2011年3月起執(zhí)行。員工入職須知 成都明誠(chéng)堂

2、教育咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的員工，面向社會(huì)公開(kāi)招聘。求職者必須通過(guò)嚴(yán)格考核審查后方能被錄?。阂?、新員工入職時(shí)需提交以下文件，并確保其真實(shí)性，公司保留審查你所提供的個(gè)人資料的權(quán)利，如其中任何資料有虛假，公司有權(quán)將你除名并不需支付任何補(bǔ)償。1. 履歷表；2. 學(xué)歷證明文件；3. 近期一寸免冠照片三張； 4. 身份證或戶口簿復(fù)印件、無(wú)犯罪記錄證明；5. 你的社保狀態(tài)，如不需公司參保需提出書面說(shuō)明；8.資質(zhì)審核證明（專業(yè)）及上崗證等；9.健康證。二、以上證件所產(chǎn)生的費(fèi)用由員工自已承擔(dān)。三、個(gè)人檔案資料由公司人事主管接管和保存，如個(gè)人情況有變化，應(yīng)及時(shí)知會(huì)人事部門，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益，如

3、未能將正確的資料呈報(bào)而引至日后自身權(quán)益損失的，公司將不予負(fù)責(zé)。四、新員工入職時(shí)需熟知公司所有規(guī)章制定和你的工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，且在你的工作中照章執(zhí)行，如違反相關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)根據(jù)規(guī)定對(duì)你進(jìn)行相應(yīng)處理。五、公司和你的勞動(dòng)關(guān)系自你實(shí)際上崗之日開(kāi)始成立，如簽訂合同后未到崗者勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除。第一章 公司簡(jiǎn)介（一）成都明誠(chéng)堂教育咨詢有限公司成都明誠(chéng)堂教育咨詢有限公司是專注于兒童教育、兒童文化藝術(shù)培訓(xùn)、兒童娛樂(lè)領(lǐng)域的投資咨詢和運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司秉承“愛(ài)即是教育”的理念，立志做中國(guó)最受人尊敬的幼教連鎖機(jī)構(gòu)！“愛(ài)”是我們的動(dòng)力之源，“共享、共贏、共發(fā)展”是我們與所有伙伴合作的基石，真誠(chéng)付出“愛(ài)心、信心

4、、責(zé)任心”，為更多家庭提供中西合璧的高性價(jià)比教育服務(wù)。為孩子們創(chuàng)造幸福而有意義的童年，成就他們幸福而有意義的人生！“明誠(chéng)堂”是明誠(chéng)堂教育咨詢有限公司的幼教品牌，公司全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)以“明誠(chéng)堂”為品牌的幼兒園進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。（二）人事管理制度第一章 總則第一條、 為完善 成都明誠(chéng)堂教育咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）人事規(guī)章制度，樹立公司良好形象，創(chuàng)建高效、有序、和諧的工作環(huán)境，特制訂本制度。第二條 關(guān)于公司員工就業(yè)的相關(guān)事宜，除按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法之外，按本制度執(zhí) 行。第三條 公司員工必須遵守本制度，且忠實(shí)地履行其義務(wù)，相互協(xié)調(diào)，共同努力，使公司 不斷發(fā)展。第四條 本制度所涉及的管理規(guī)定適用于公司簽訂勞

5、動(dòng)合同的全體在職員工。第二章 公司組織與人事管理目標(biāo)第一條 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第二條 公司實(shí)行分級(jí)管理，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下一級(jí)，下一級(jí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)。即總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門各員工、幼兒園園長(zhǎng)分別向自己所在的部門主管負(fù)責(zé)。教研、督導(dǎo)、師訓(xùn)幼兒園運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理董事會(huì)教學(xué)&運(yùn)營(yíng)部招生項(xiàng)目經(jīng)理投資項(xiàng)目經(jīng)理投資&營(yíng)銷部公關(guān)、網(wǎng)站會(huì)計(jì)、人事出納后勤保障綜合部第三條 公司各部門設(shè)置詳見(jiàn)明誠(chéng)堂組織架構(gòu)圖。（三）公司組織架構(gòu)1、總經(jīng)理 公司總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理。 總經(jīng)理崗位職責(zé)詳見(jiàn)附件崗位職責(zé)。2、投資&營(yíng)銷部投資&營(yíng)銷部是

6、公司的業(yè)務(wù)主力部門，負(fù)責(zé)公司的投資和營(yíng)銷業(yè)務(wù)。投資&營(yíng)銷部設(shè)部長(zhǎng)一名，投資和招生業(yè)務(wù)經(jīng)理若干。部長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)部門的全面運(yùn)營(yíng)和管理。帶領(lǐng)部門員工共同完成公司各年度的投資和營(yíng)銷任務(wù)以及隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。投資業(yè)務(wù)經(jīng)理向部長(zhǎng)部長(zhǎng)。負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的前期接洽、談判和后期聯(lián)絡(luò)工作等。負(fù)責(zé)投資流程的制訂、信息搜集、客戶洽談、合同簽訂、客戶維護(hù)和客戶跟進(jìn)等。招生業(yè)務(wù)經(jīng)理想部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，對(duì)外品牌宣傳、策劃各幼兒園的招生活動(dòng)和開(kāi)展招生工作。以上崗位具體職責(zé)見(jiàn)公司崗位職責(zé)。2、 教學(xué)&運(yùn)營(yíng)部教學(xué)&運(yùn)營(yíng)部是公司的主要業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司下轄幼兒園的運(yùn)

7、營(yíng)和教學(xué)管理。教學(xué)&運(yùn)營(yíng)部設(shè)部長(zhǎng)一名，助理一名、園長(zhǎng)若干、幼兒園教職員工若干。部長(zhǎng)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司下轄幼兒園的運(yùn)營(yíng)管理、教學(xué)管理、教研和師資選聘、培訓(xùn)和督導(dǎo)等工作。助理向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)工作計(jì)劃和幼兒園師資的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)幼兒園教材的甄選和訂購(gòu)，開(kāi)展課題研究，組織教學(xué)研討活動(dòng)等。園長(zhǎng)向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)幼兒園具體教學(xué)和運(yùn)管管理工作。幼兒其它教職員工。以上崗位具體職責(zé)見(jiàn)公司崗位職責(zé)。3、綜合部綜合部是負(fù)責(zé)公司包括行政管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理的綜合部門。1） 綜合部下設(shè)財(cái)務(wù)管理中心，是公司的服務(wù)和支持部門。負(fù)責(zé)公司的出納、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，資產(chǎn)管理等。設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納各一

8、名。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)編制公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表，做好記帳，算帳和對(duì)帳的工作。正確的進(jìn)行公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督。出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付工作，掌管公司現(xiàn)金和存款。每天做好日記帳，及時(shí)向會(huì)計(jì)報(bào)送各類原始憑證。2） 綜合部下設(shè)后勤管理中心，是公司的服務(wù)和支持部門。設(shè)后勤主管一名。后勤主管負(fù)責(zé)公司后勤保障，協(xié)助園長(zhǎng)管理好園內(nèi)的固定資產(chǎn)，監(jiān)督好廚房每日物料的進(jìn)出。合理控制廚房成本。協(xié)助園長(zhǎng)做好校車管理。3） 綜合部下設(shè)人事管理中心，設(shè)人事專員一名。人事專員負(fù)責(zé)公司人事管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。以上崗位具體職責(zé)見(jiàn)公司崗位職責(zé)。（四）各崗位的崗位職責(zé) 詳見(jiàn)附件-崗位職責(zé)第二章 人事管理實(shí)施細(xì)則為規(guī)范總公司各部門、各分公司人員入職、試用、

9、轉(zhuǎn)正、晉升、離職、辭退等人事操作，特制訂本實(shí)施。一、人員錄用及流程經(jīng)招聘考核，擬定錄用的人員，人事專員應(yīng)及時(shí)將其個(gè)人資料、錄用理由、崗位級(jí)別及薪資標(biāo)準(zhǔn)遵循入職流程及時(shí)上報(bào)，公司人事管理中心以總部申批同意時(shí)間作為新入職員工計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。新入職員工應(yīng)提交以下材料備查、備案。身份證、學(xué)歷證書、職稱證件、學(xué)位證等原件及復(fù)印件，分公司行政人事在核查以上資料后，請(qǐng)新入職員工填寫應(yīng)聘登記表，并簽訂保密協(xié)議、同業(yè)競(jìng)止協(xié)議、本員工手冊(cè)。建立員工檔案，制作胸卡，發(fā)放工作所需的辦公用品。（一）幼兒園員工入職報(bào)批流程人事批準(zhǔn) 幼兒園報(bào)到（園長(zhǎng)接待并分派工作）人事備案（二）總部員工入職報(bào)批流程人事報(bào)到報(bào)所屬部門部長(zhǎng)審

10、批 部門主管級(jí)別以上人員（報(bào)總經(jīng)理審批）人事備案二、員工試用期管理（一）試用期協(xié)議員工新入職后，公司會(huì)根據(jù)崗位及能力表現(xiàn)，自錄用之日起確定3個(gè)月的試用期限并簽訂試用期協(xié)議。（廚房和清潔人員是6個(gè)月的試用期）（二）試用期的傳幫帶工作試用期內(nèi)，總部各部門負(fù)責(zé)人或幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)指定新員工的直接上級(jí)（或資深員工）有義務(wù)幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)能力。應(yīng)經(jīng)常與新員工溝通，了解新員工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并將相關(guān)情況向員工直屬上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。（三）是否留用試用期內(nèi)，因業(yè)務(wù)成績(jī)、工作態(tài)度等方面被判定不適合本公司工作的，公司可以隨時(shí)解除試用協(xié)議；在試用期內(nèi)，因業(yè)務(wù)成績(jī)、工作態(tài)度等方面被

11、公司高度認(rèn)可的員工，公司可隨時(shí)與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并簽訂勞動(dòng)合同；簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，將計(jì)入其連續(xù)工齡。新員工試用期內(nèi)，分公司及各部門應(yīng)對(duì)其加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，如認(rèn)為其工作表現(xiàn)非常優(yōu)異、需提前轉(zhuǎn)正者，或是明顯不能達(dá)到崗位職責(zé)的要求、需盡快辭退者，均需提前進(jìn)行試用期考核，根據(jù)考核結(jié)果向人事部申請(qǐng)辦理提前轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)。（四）轉(zhuǎn)正考核新入職員工試用期結(jié)束前一周，應(yīng)提交一份試用期工作總結(jié)，內(nèi)容包括：1、試用期內(nèi)工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度的自我評(píng)價(jià)；2、對(duì)崗位工作的認(rèn)識(shí)、下一步工作目標(biāo)和計(jì)劃；3、對(duì)企業(yè)文化和所在團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)；4、意見(jiàn)和建議。（五）轉(zhuǎn)正程序新入職員工的直接上級(jí)應(yīng)根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)，從工作績(jī)效、工作能

12、力、工作態(tài)度等方面對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上填寫意見(jiàn)，并按試用期考核程序逐級(jí)審批，和員工入職流程相同。幼兒園園長(zhǎng)轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)之后，由人事專員發(fā)文正式任命，在全公司內(nèi)部下達(dá)任命通知。幼兒園園長(zhǎng)以上級(jí)別還應(yīng)簽訂同業(yè)競(jìng)止協(xié)議。三、晉升（一）職務(wù)晉升員工在同一系列或相關(guān)系列崗位上的行政職務(wù)提升，稱為職務(wù)晉升。1、根據(jù)公司組織發(fā)展的需要，各類員工的職務(wù)晉升將視實(shí)際情況不定期進(jìn)行。 2、公司各類員工職務(wù)晉升應(yīng)滿足如下條件：1）在現(xiàn)有崗位工作期間，工作績(jī)效、工作能力和工作態(tài)度優(yōu)秀，績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀。2）符合晉升職位崗位職責(zé)的任職資格，已全部完成所需管理和技能培訓(xùn)；3）忠誠(chéng)于公司的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)文

13、化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)；4）具有出色的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，為團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)成和業(yè)務(wù)流程改善做出過(guò)重要貢獻(xiàn)；5）具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力、創(chuàng)新拓展能力；6）具有成熟的工作風(fēng)格和行為模式，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、培育下屬。以上第1、2條是可以直接判定的基本條件，第3、4、5、6、條需要提名人或侯選人列舉具體事例說(shuō)明。3、考核審批程序各級(jí)員工的職務(wù)晉升審批程序如下：1）幼兒園員工應(yīng)由園長(zhǎng)提名，運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)核準(zhǔn)，人事備案?？偛咳藛T應(yīng)由其直接主管提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事備案。2）晉升審批程序中需由被提名人提交述職材料，各級(jí)考核者填寫晉升審批表。述職材料應(yīng)包括：A原工作崗位各項(xiàng)職能的履行、完成情況；B對(duì)

14、新職位的職能、責(zé)任、權(quán)利的認(rèn)識(shí)；C就任新職位后的工作目標(biāo)與工作計(jì)劃；D個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。晉升審批表要求所有晉升審批者（特別是被提名人的直接上級(jí)）針對(duì)晉升條件進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并出具客觀、公正的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。總公司各部門主管、分公司總經(jīng)理必須對(duì)述職報(bào)告的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé)。提名人對(duì)提名且被任命的人員，6個(gè)月內(nèi)負(fù)推薦責(zé)任。人事專員會(huì)根據(jù)員工述職報(bào)告對(duì)此人上下級(jí)及本人進(jìn)行訪談，調(diào)取歷史績(jī)效數(shù)據(jù)，最終由總部人事專員審核、批準(zhǔn)。為最大限度的降低管理風(fēng)險(xiǎn)，防止人員流動(dòng)或晉升而造成的工作脫節(jié)和損失，晉升提名者必須先培養(yǎng)好第二梯隊(duì)人員建設(shè)，以保證后續(xù)工作有效進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)。否則晉升提名將不予考慮。4、晉升試用制1

15、）為了降低管理風(fēng)險(xiǎn)，新晉升的員工最好安排到已有崗位上，而不是新設(shè)立的崗位。2）為了保證組織的穩(wěn)定性，保護(hù)員工的工作積極性，公司各類員工晉升至新的崗位時(shí)，均需經(jīng)過(guò)一個(gè)月的考察期。考察期內(nèi)，分公司及總部相關(guān)職能部門應(yīng)對(duì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使員工明確理解新崗位的職責(zé)、權(quán)限和具體工作任務(wù)。員工的直接上級(jí)要對(duì)新晉員工的工作過(guò)程和工作結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋。3）考察期滿時(shí)，被考察者應(yīng)提交工作總結(jié)，由直接主管做出評(píng)估意見(jiàn)，上報(bào)人力資源部備案。能夠圓滿完成工作任務(wù)的員工方可繼續(xù)任職，否則應(yīng)停職并轉(zhuǎn)崗。如無(wú)嚴(yán)重過(guò)失，一般應(yīng)調(diào)回晉升前的崗位，否則應(yīng)降職。晉升考察可參照轉(zhuǎn)正考核程序進(jìn)行。四、轉(zhuǎn)崗因工作需要，

16、或員工自愿申請(qǐng)，經(jīng)總部人力資源部、各部門、各幼兒園相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，公司員工可在公司內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗。（一）各類員工轉(zhuǎn)崗審批程序1幼兒園普通員工轉(zhuǎn)崗需由幼兒園園長(zhǎng)、所管部長(zhǎng)依次批準(zhǔn)、人事專員人事備安案；2、總部員工轉(zhuǎn)崗由部門主管提報(bào)，總經(jīng)理審批，人事專員人事備案。（二）轉(zhuǎn)崗時(shí)需要注意的事項(xiàng)1應(yīng)在同一職務(wù)等級(jí)的崗位中進(jìn)行；2轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)符合新崗位的任職資格；3員工轉(zhuǎn)崗后，其原崗位的工作有人接替，或?qū)F(tuán)隊(duì)整體績(jī)效無(wú)負(fù)面影響；4員工的工作資料和所涉及到的財(cái)物交接清楚。（三）公司員工轉(zhuǎn)崗需由各級(jí)負(fù)責(zé)人填寫轉(zhuǎn)崗審批表。五、離職（一）離職類別1、員工解除勞動(dòng)合同根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)合同期未滿，員工提出解除勞

17、動(dòng)合同的意向，雙方協(xié)商一致后解除勞動(dòng)合同。此類情況也稱之為辭職。公司對(duì)符合下列情況之一的員工，屆時(shí)可按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同：1)試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；2)不適應(yīng)或不能完成本職工作的，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任的；3)因公司的經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生變化以致人員多余的；4)員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期后仍不能從事原工作的。2、公司解除勞動(dòng)合同根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)合同期未滿，公司提出解除勞動(dòng)合同的意向，雙方協(xié)商一致后解除勞動(dòng)合同。此類情況中又分辭退、開(kāi)除兩種情況。如員工有嚴(yán)重違反法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度行為者，公司予以開(kāi)除處理。公司對(duì)符合下列情況之一的員工，可按規(guī)定予以辭退：1）不服從公司正常工

18、作分配或不服從轉(zhuǎn)崗安排的；2）偷竊或貪污公、私財(cái)物，有具體事、證者；3）屢次違紀(jì)，經(jīng)處分、教育仍不能改正的；4）一年三次嚴(yán)重過(guò)失處分的；5）嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同，有損公司形象，造成嚴(yán)重后果的。3、雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同：根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)合同期已滿，公司與員工協(xié)商一致，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。（二）離職申請(qǐng)1、試用期間員工辭職，應(yīng)提前七天申請(qǐng)，并提交員工離職申請(qǐng)單?？偛空絾T工辭職應(yīng)提前十五天，并提交員工離職申請(qǐng)單。幼兒園教職工辭職應(yīng)提前三十天，并提交員工離職申請(qǐng)單。2、離職審批流程1）幼兒園員工離職申批流程如下： 報(bào)幼兒園園長(zhǎng)審批 報(bào)運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)審 轉(zhuǎn)人事備案2）總部員工離職申批流程：報(bào)所屬部門部長(zhǎng)

19、審批 報(bào)總經(jīng)理審批 （部長(zhǎng)級(jí)別以上的人員）轉(zhuǎn)人事備案3、公司可根據(jù)公司規(guī)章制度及實(shí)際情況，提出對(duì)員工辭退、開(kāi)除的處理建議，并填寫員工離職申請(qǐng)單。公司辭退員工、開(kāi)除的處理程序同辭職審批程序，參照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定處理。4、員工離職若屬于公司淘汰用工的，總部各部門主管、幼兒園行政提報(bào)時(shí)應(yīng)注明辭退理由，并提供前三個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)及員工聯(lián)系方式，人事專員會(huì)向員工本人及周圍同事做訪談，并根據(jù)實(shí)際情況提出意見(jiàn)，最終審核、做出批復(fù)。（三）離職手續(xù)員工離職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)到總部人事專員或園長(zhǎng)處領(lǐng)取離職交接清單，按以下順序辦理離職交接手續(xù)：1、員工向直接上級(jí)進(jìn)行工作檔案、客戶資料、辦公設(shè)備、辦公用品、圖書文件等事

20、項(xiàng)的移交；2、員工向總公司或幼兒園倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人進(jìn)行借領(lǐng)物品的移交；3、員工向幼兒園財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或總部財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)人借款、欠款、支票等事項(xiàng)的移交；4、總部人事專員、或園長(zhǎng)為離職員工進(jìn)行工作服、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等事項(xiàng)的交接和處理，并根據(jù)出勤和考核情況，進(jìn)行離職工資結(jié)算；5、總部財(cái)務(wù)部為離職員工發(fā)放離職工資，需員工本人簽收，或出具書面聲明，委托他人簽收；6、總部人事專員變更相關(guān)人事記錄，及時(shí)更新花名冊(cè)，將離職審批材料及員工資料等存入離職人員檔案中備查；7、員工進(jìn)行離職工作交接時(shí)，交接清單上應(yīng)有監(jiān)交人簽字，監(jiān)交人應(yīng)為其直接主管，主管及以上級(jí)別進(jìn)行工作交接時(shí)，應(yīng)由幼兒園園長(zhǎng)，幼兒園園長(zhǎng)離職交接時(shí)

21、，應(yīng)由其主管總監(jiān)作為監(jiān)交人；8、員工離職時(shí)，總部人事專員、幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)在公司內(nèi)部發(fā)布離職通知，通知相關(guān)內(nèi)外接口單位，檢查是否有未盡事宜，并妥善處理；9、離職人員的胸卡、制服等相關(guān)物品有遺失、缺漏等不能按原物交接時(shí)，應(yīng)在其工資中扣除成本費(fèi)用。（四）離職工資結(jié)算說(shuō)明41員工在公司最后工作交接日為離職工資結(jié)算的截止時(shí)間。42離職當(dāng)月未滿一個(gè)月的，公司無(wú)義務(wù)給其交納當(dāng)月的社保費(fèi)。43對(duì)于未按以上程序提前提出離職申請(qǐng)、辦理離職手續(xù)，未按規(guī)定交接好本職工作的，公司將酌情扣除其當(dāng)月績(jī)效，由于拒不交接工作或有意隱瞞、拖延，而給公司帶來(lái)負(fù)面影響，并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司將追究其法律責(zé)任。六、員工報(bào)到員工報(bào)到程序包

22、括：1. 辦理報(bào)到登記手續(xù);2. 接受崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗；3. 與試用部門經(jīng)理見(jiàn)面，接受工作安排。4. 領(lǐng)用辦公用品和資料等；5. 員工須于入職后三十日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，如因員工個(gè)人原因致使勞動(dòng)合同延期簽訂者，公司不承擔(dān)任何后果。七、入職引導(dǎo)人試用期間，公司將安排新員工的入職引導(dǎo)人，入職引導(dǎo)人將介紹公司情況、本部門職能、人員情況，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)定和規(guī)則，任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，盡可能咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。八、試用期1. 新聘用的員工勞動(dòng)期限一年者試用期為13個(gè)月，最短為1個(gè)月試用期。 2. 試用期內(nèi)，若員工不能勝任其崗位，公司可提出解除合同。3. 試用期滿員工可填寫“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”

23、交部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理和人事專員經(jīng)理共同審批，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，員工方可轉(zhuǎn)正，同時(shí)轉(zhuǎn)正資料在人事專員備案存檔。4. 公司根據(jù)試用期工作表現(xiàn), 確定是否調(diào)整轉(zhuǎn)正后的薪資. 若事先有特別約定的, 依約定; 無(wú)約定的, 依公司員工手冊(cè).5. 公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行每月考核, 考核結(jié)果與員工績(jī)效工資掛鉤.九、升職及調(diào)職1. 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司會(huì)優(yōu)先考慮內(nèi)部提升適當(dāng)人選，在沒(méi)有適當(dāng)人選時(shí)才對(duì)外招聘。公司不斷的拓展會(huì)為員工晉升提供更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)員工也應(yīng)該為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而不懈努力。2. 員工的晉升或調(diào)職，由部門經(jīng)理向人事專員推薦；或是員工提出書面申請(qǐng)、經(jīng)人事專員和新部門經(jīng)理商議后，經(jīng)總經(jīng)理審批，由

24、人事專員辦理有關(guān)手續(xù)。3員工晉升生效之日起不少于1個(gè)月考核期。十、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和終止（一）勞動(dòng)合同的簽訂新員工入職三十日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，如因員工個(gè)人原因造成延時(shí)簽訂，公司進(jìn)行提示后不承擔(dān)任何責(zé)任。（二）勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同經(jīng)雙方協(xié)商同意可以提前解除，需任何一方須提前十五日以書面形式通知對(duì)方。（三）解除用工約定且不支付任何補(bǔ)償?shù)那闆r說(shuō)明有下列情況之一，公司可以立即解除用工約定且不支付任何補(bǔ)償：1、 員工被證明在試用期間不符合錄用條件的；2、 員工被證明提供虛假材料、信息，以欺騙方式獲得公司錄用的；3、 員工被證明嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；4、 員工被證明嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重

25、大損害的；5、 被依法追究刑事責(zé)任的。（四）公司解除用工約定的情形有下列情形之一的，公司提前5個(gè)工作日以書面形式通知員工本人解除用工約定：1、 員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作或被另行安排工作的；2、 公司能證明員工不能勝任公司安排的工作的；3、 公司的情況發(fā)生重大變化，致使雙方的合同及用工約定無(wú)法履行的；（五）員工解除用工約定的情形有下列情況之一的，員工可以解除勞動(dòng)合同：1、 經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn)，公司勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害員工身體健康；2、 公司不能按勞動(dòng)合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬；3、 公司違反勞動(dòng)保險(xiǎn)法規(guī)、政策，不為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。（六）勞動(dòng)合同自行終止的情形有

26、下列情況之一的，勞動(dòng)合同即告自行終止：1、勞動(dòng)合同期限屆滿、雙方協(xié)商不續(xù)簽；2、勞動(dòng)合同約定的終止條件已經(jīng)出現(xiàn)；3、員工經(jīng)批準(zhǔn)出境定居或自費(fèi)出國(guó)留學(xué)；4、公司被依法撤銷、解散、宣告破產(chǎn)；十一、辭職（一） 辭職的程序因工作關(guān)系或其他原因決定辭職時(shí)，總部正式員工應(yīng)提前15天遞交書面報(bào)告，幼兒園教職工應(yīng)前30天遞交書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理工作交接和有關(guān)手續(xù)后，方可離開(kāi)公司；未按要求進(jìn)行交接的，不能獲得法定情形應(yīng)有的補(bǔ)償金，且公司有要求員工賠償?shù)臋?quán)利。（二） 完備離職手續(xù)：辭職獲準(zhǔn)或收到辭退通告后，員工應(yīng)到人事部領(lǐng)取職員離職交接單，完備離職手續(xù)：1、辦理本部門工作交接手續(xù)；歸還公司辦公用品如有丟失或人為

27、損壞情形的，須按規(guī)定賠償；2、退還所借公司公款。第三章 員工福利一、薪金1. 試用員工薪金為基本工資.2. 試用期滿轉(zhuǎn)正后薪金結(jié)構(gòu)為:基本工資+績(jī)效工資.3. 員工每月薪金于次月10日發(fā)放，遇法定節(jié)假日提前一至兩天發(fā)放。4. 薪金計(jì)算的截止日期為每月最后一天（每月均以30天計(jì)算）。5公司將視業(yè)績(jī)狀況、員工工作表現(xiàn)及物價(jià)指數(shù)，考慮是否調(diào)整員工薪金。二、法定假期（一）法定假期每年十一天 ，包括：元旦一天，春節(jié)三天，清明節(jié)一天，五一勞動(dòng)節(jié)一天，端午節(jié)一天，中秋節(jié)一天，國(guó)慶節(jié)三天公司根據(jù)實(shí)際工作需要可安排員工在公休或法定假日工作，然后再另行安排補(bǔ)休或以現(xiàn)金補(bǔ)償。（二）年假1. 職工累計(jì)工作已滿1年不滿

28、10年的，每年休假5天；已滿10年不滿20年的，每年休假10天；已滿20年的，每年休假15天。2. 除特殊情況外，申請(qǐng)年假須提前一個(gè)月以書面形式申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理、人事專員批準(zhǔn)后方能生效，部門經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并告知人事專員。3休假期間基本工資照常發(fā)放，不能跨年或兌換現(xiàn)金。（三）婚假1員工可按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定享受婚假，婚假5天，晚婚假7天(不含公休日)；2員工憑結(jié)婚證，且該證件為在本公司任職期間注冊(cè)且一年內(nèi)有效，員工享受婚假需提前三十天提出申請(qǐng)，并在公司內(nèi)確定假期職位暫代人員，報(bào)公司審批，公司批準(zhǔn)后方可休假，否則視為曠工。（四）分娩假期1 員工可按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定享受分娩假期。2

29、產(chǎn)假期間享受100%的基本工資。員工懷孕生育期間，公司需為已經(jīng)買社保的員工繼續(xù)購(gòu)買，但員工個(gè)人需將未來(lái)休假期間承擔(dān)的保險(xiǎn)金在正式休假前交給財(cái)務(wù)部門，否則公司有權(quán)拒絕為其購(gòu)買生育期間的社保。3 懷孕女員工應(yīng)得到同事和公司的關(guān)懷，同時(shí)為了便于享受待遇，應(yīng)到公司指定醫(yī)院進(jìn)行身體檢查、并提供孕情證明；懷孕女員在得到公司關(guān)照的同時(shí)，應(yīng)自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度和工作安排，如有特殊情況需休假保養(yǎng)、需到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢、出具病情證明、提出申請(qǐng)經(jīng)公司批準(zhǔn)后生效，并享受病假待遇。員工懷孕后沒(méi)有向公司提出申請(qǐng)，在公司并不知情的情況下，員工發(fā)生意外（如流產(chǎn)等），公司不負(fù)任何責(zé)任。（五）計(jì)劃生育假員工凡因做計(jì)劃生育手

30、術(shù)或因計(jì)劃生育措施失效而需做手術(shù)的，憑計(jì)劃生育證明和市級(jí)以上醫(yī)院證明可按規(guī)定享受有薪假期。（六）恩恤假員工直系親屬不幸逝世，可申請(qǐng)有薪恩恤假三天，但事后須提供直系親屬的死亡證明書。直系親屬指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。假期滿后回工作崗位應(yīng)出示相關(guān)證明復(fù)印件銷假。三、保險(xiǎn)（一）社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療福利凡被公司正式錄用并與其簽訂了勞動(dòng)合同的員工，公司按成都市有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，員工應(yīng)按保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的規(guī)定繳交由個(gè)人所承擔(dān)的保險(xiǎn)金額，每月由公司從員工工資中扣除，代為交納。（二）意外傷害險(xiǎn) 公司為每個(gè)員工購(gòu)買12份意外傷害險(xiǎn)，同時(shí)每個(gè)與員工自己同時(shí)購(gòu)買等量份數(shù)的意外傷害險(xiǎn)

31、。注：100元意外險(xiǎn)，如員工未滿半年者辭職，將自付50元四、員工培訓(xùn)1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，不斷提高員工的職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。2員工參加公司安排的外部培訓(xùn)和當(dāng)?shù)卣块T及社會(huì)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，須簽署培訓(xùn)承諾書。未達(dá)到規(guī)定服務(wù)年限而提出辭職的，員工繳納違約金，違約金額應(yīng)按所繳納的培訓(xùn)金額學(xué)期比例支付未滿部分。3員工有義務(wù)按公司的規(guī)定，參加公司提供的一切崗位培訓(xùn)課程，員工每次培訓(xùn)的表現(xiàn)，將會(huì)定時(shí)納入工作考核范圍，具體獎(jiǎng)懲辦法見(jiàn)第4章。五、其它福利公司根據(jù)具體情況發(fā)放的各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和物品。第四章 工作紀(jì)律與獎(jiǎng)罰條例一、服從上司員工必須切實(shí)執(zhí)行直屬上司指派的各項(xiàng)任務(wù)，若

32、有疑難應(yīng)立即當(dāng)面表明，若不能當(dāng)場(chǎng)表明的，應(yīng)先想盡辦法完成任務(wù)，事后向直屬上級(jí)匯報(bào)。如對(duì)指派任務(wù)不滿的，應(yīng)先執(zhí)行后申訴。除特別情況外，一般不可越級(jí)申訴或反映問(wèn)題。若員工因不滿上司或不滿上司指派的任務(wù)而延誤工作或損害客戶和公司利益，公司將按照工作紀(jì)律和獎(jiǎng)罰條例規(guī)定給予處罰。二、考勤管理規(guī)定（一）公司工作制公司總部：實(shí)行每日7小時(shí)工作制，即：每周工作時(shí)間42小時(shí)，周一至周六為正常工作日。上班時(shí)間為上午9:30到下午17：30，中午午餐時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)即12：30到13：30。所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行上下班程序。幼兒園：實(shí)行每日7個(gè)小時(shí)工作制，每周工作時(shí)間為35小時(shí)，周一至周五為正常工

33、作日，另加5小時(shí)每周培訓(xùn)。上班時(shí)間為上午8：30到下午17：00，中午午餐時(shí)間為12：0013：30.所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行上下班程序。（二）應(yīng)于當(dāng)天或翌日依下列情形辦理本人的考勤事務(wù)1、因公外出或在上班時(shí)間因公務(wù)外勤未能按時(shí)到者，應(yīng)提前通知其直接主管領(lǐng)導(dǎo)。2、 因事、病等事由請(qǐng)假者，除依請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)外，回來(lái)銷假時(shí)，應(yīng)經(jīng)直接主管簽字確認(rèn)，以示請(qǐng)假遵紀(jì)考勤。（三）遲到、早退、離崗、竄崗、曠工員工有遲到、早退、離、竄崗或曠工等違紀(jì)案，依下列規(guī)定處置1、遲到10分鐘以內(nèi)扣10元；10-30分鐘扣20元；30-60分鐘扣50元；60分鐘以上按曠工一日?qǐng)?zhí)行。每月累計(jì)遲到3次者，

34、按曠工一天論處。2、工作時(shí)間提前下班為早退，按臨時(shí)事假或早退處理。每月累計(jì)早退3次者，按曠工一天處理。3、工作時(shí)間不得無(wú)故離園，如因特殊事情必須離園小于1小時(shí)，需向園長(zhǎng)請(qǐng)假，園長(zhǎng)準(zhǔn)后需做好交接工作。若園長(zhǎng)不批準(zhǔn)擅自離園按礦工執(zhí)行。4、工作時(shí)間有竄崗閑聊等離崗行為，每次扣3050元。午休時(shí)間老師可以輪流值班。午休值班的老師必須精心照顧好每個(gè)孩子的午睡（蓋被，解便等），保持孩子午睡精神愉悅，不準(zhǔn)許值班老師睡覺(jué)、打罵體罰孩子。（四）事假：1、員工請(qǐng)事假，須提前一天填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”，交直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字和人事備案，并做好交接工作，如果因交接工作不當(dāng)造成的工作損失，本人負(fù)三分之二全責(zé)，直接主管負(fù)三分之一

35、責(zé)任?？鄢痤~為：當(dāng)月工資總額/30×請(qǐng)假天數(shù)×100%；臨時(shí)請(qǐng)事假, 扣除金額為：當(dāng)月工資總額/30÷7×小時(shí)數(shù)×200%。2、準(zhǔn)假權(quán)限：請(qǐng)假三天以內(nèi)的(含三天)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假三天以上需部門經(jīng)理和總經(jīng)理共同審批。3、部門經(jīng)理請(qǐng)事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、試用期員工事假累計(jì)超過(guò)五天的，終止試用。正式員工一月內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假5-9天，扣除金額為：當(dāng)月工資總額×50%；一月內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假超過(guò)10天，扣除金額為：當(dāng)月工資總額×100%；如情況特殊，請(qǐng)事假需超過(guò)規(guī)定期限的，須經(jīng)部門經(jīng)理同意后報(bào)總經(jīng)理審批。5、不得無(wú)故缺勤或請(qǐng)事假，否則按

36、曠工論處。6、事假不計(jì)發(fā)日薪。（五）病假1、所有員工請(qǐng)病假必須出具市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明及病歷，證明包括：病情證明書、病歷本、檢驗(yàn)單等相關(guān)診斷證明，并填寫“假期申請(qǐng)表”， 如因病情不能親自回公司請(qǐng)假的，須于當(dāng)日上班前打電話或委托家人告知部門經(jīng)理，翌日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。無(wú)病假證明的按事假處理。2、病假準(zhǔn)假權(quán)限與事假相同。3、試用期內(nèi)病假作事假處理。4、病假計(jì)發(fā)50%的日薪；（六）曠工1、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而不上班者作曠工處理。2、員工曠工，依下列規(guī)定處理：曠工一天，扣發(fā)日薪的300%；試用期曠工一天者,予以開(kāi)除；正式員工全月無(wú)故曠工累計(jì)三天或一年曠工累計(jì)五天者,予以開(kāi)除。（七）會(huì)議和培訓(xùn)員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參

37、加公司的各類培訓(xùn)活動(dòng)和會(huì)議，按正?？记谔幚?。指定參加培訓(xùn)的員工，非特殊原因拒絕參加培訓(xùn)者，按曠工處理。（八）出勤率幼兒園教職工，工作日內(nèi)無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工、偽造考勤記錄、可以享受月全勤獎(jiǎng)。 （九）投訴被家長(zhǎng)口頭或投訴員工一經(jīng)查實(shí)，確系當(dāng)事員工責(zé)任，除批評(píng)教育外酌情給與20元以上經(jīng)濟(jì)處罰。給公司、家長(zhǎng)或幼兒造成經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事員工應(yīng)按價(jià)賠償。（十）工作計(jì)劃和教案上交不按時(shí)上交工作（教學(xué)）計(jì)劃或教案，每次扣30元。（十一）其它搬弄是非，私下傳播負(fù)面消息，造謠生事，污蔑誹謗，擴(kuò)大集體矛盾者；對(duì)臨時(shí)交辦的工作消極抵抗，沒(méi)有按要求完成者。均被警告處分，并根據(jù)實(shí)際情況給與經(jīng)濟(jì)和行政處罰。三、儀

38、容、儀表（一）發(fā)式和首飾頭發(fā)梳理整齊，男員工頭發(fā)不得長(zhǎng)及肩、胡須要刮干凈。女員工在幼兒園內(nèi)工作不得梳披肩發(fā)，不得帶垂掛式耳環(huán)和鑲嵌式戒指。（二）著裝所有員工著裝需整潔、大方、得體，不得著拖鞋、短褲、吊帶背心上班。拜訪客戶時(shí)必須著正裝。（三）化妝女員工上班化淡妝，口紅必須顏色適中，不得化濃妝。（四）檢查總部將對(duì)員工的著裝進(jìn)行不定期檢查，如違反規(guī)定著裝者將給予每次5元的扣款。四、品行（一）員工必須視公司榮譽(yù)、利益為已任，對(duì)內(nèi)外均須維護(hù)企業(yè)形象。員工之間必須相互尊重，相互合作，同舟共濟(jì)，同心同德。（二）員工應(yīng)做到舉止大方，談吐得體，上班時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、喊叫。（三）員工應(yīng)努力完成上級(jí)交辦

39、的任務(wù)，不得推絕。員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章、制度、通知及通告。（四）員工應(yīng)遵守員工訓(xùn)誡1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)之行為。2、對(duì)于本公司財(cái)稅、業(yè)務(wù)、人事、行政、營(yíng)銷等機(jī)密性事務(wù)，應(yīng)嚴(yán)守秘密不得泄漏。3、不得假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。4、不得攜帶違禁品，危險(xiǎn)品或毒品進(jìn)入人事專員、工作場(chǎng)所。5、不得私自攜帶公物出公司。6、工作時(shí)間不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位，攀談、玩樂(lè)或喧嘩。7、員工每日應(yīng)注意工作地點(diǎn)之環(huán)境清潔。（衛(wèi)生7分以下者扣40元）8、工作時(shí)間里，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)之事情，在工作場(chǎng)所里嚴(yán)禁抽煙。9、不吵架、不斗毆，不搬弄是非、不互相猜忌、積極工作。10、各級(jí)主管

40、須注意自身之涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作效率，履行職責(zé)。11、員工一律不得因私撥打公司長(zhǎng)途電話，如確因重要事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后方得使用，并予以登記。12、按時(shí)上下班、不遲到、不早退，按規(guī)定辦理一切請(qǐng)假手續(xù)。13 、員工上班時(shí)間不得上網(wǎng)進(jìn)行私事的查詢和聊天。（五）員工必須遵守公司的有關(guān)條例及規(guī)則。（六）員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上司的指令，維護(hù)上司的尊嚴(yán)。（七）員工應(yīng)接受公司合理和合法的要求及安排。（八）員工不得利用職務(wù)之便接受任何他人的金錢、利益、借貸、禮物或私人生意交易。（九）員工之間有矛盾和意見(jiàn)應(yīng)首先與當(dāng)事人面對(duì)面解決，若無(wú)法達(dá)成和解的，向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)尋求解決辦法，不得私下打擊報(bào)復(fù)或散布負(fù)面信息。（

41、十）員工對(duì)公司或其它員工有任何的意見(jiàn)和建議，應(yīng)先自行協(xié)商解決，實(shí)在無(wú)法協(xié)商解決的，匯報(bào)給直接主管請(qǐng)求主管幫助解決，不得背后發(fā)牢騷、講壞話、傳播任何負(fù)面消息和越級(jí)匯報(bào)。五、公司的財(cái)物（一）員工不得擅自將公司的物品、設(shè)備、設(shè)施、器具、財(cái)物等作私用。（二）員工必須愛(ài)惜和保護(hù)公司的一切財(cái)物和設(shè)備。（三）員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、設(shè)備、商品等擅自贈(zèng)與、出借給其他公司或個(gè)人。 （四）員工因公使用公司貴重設(shè)備需簽署借條方可使用該設(shè)備，并保證該設(shè)備的完好無(wú)損，用后及時(shí)歸還。六、煙、酒或賭博（一）員工禁止工作時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)吸煙。（二）工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁出現(xiàn)醉態(tài)，絕對(duì)禁止飲用任何含有酒精的飲品。(三)在任何時(shí)

42、候絕對(duì)禁止在公司范圍內(nèi)作金錢賭博或任何帶有賭博性質(zhì)的游戲。七、失物員工發(fā)現(xiàn)來(lái)訪客戶或其它員工失物，應(yīng)立即通知上司并將失物交人事專員。八、違紀(jì)處分公司根據(jù)違紀(jì)情況和本人態(tài)度給予不同處分和處理，可行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰并處，以下為行政處罰種類：書面警告、降職、撤職、辭退、開(kāi)除；經(jīng)濟(jì)處罰種類：罰款、降薪。1、 員工未能做到隨時(shí)通訊暢通；2、 未經(jīng)請(qǐng)假，擅自離開(kāi)工作崗位或無(wú)故到其它部門閑蕩；3、 隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂畫破壞衛(wèi)生整潔；4、 工作散漫，粗心大意；5、 不正確地使用任何設(shè)備、用具或違反安全守則；6、 在工作時(shí)間使用粗言穢語(yǔ)；7、 無(wú)故干擾其它員工的正常工作；8、 工作時(shí)間睡覺(jué)；9、 違反

43、吸煙條例，上班時(shí)間在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙；10、工作散漫，一月累計(jì)遲到或早退三次；11、無(wú)故曠工；12、疏忽、不小心損毀或損壞公司物品、安全衛(wèi)生設(shè)施或他人財(cái)物；13、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)私自配公司內(nèi)任何鎖匙；14、在公司范圍內(nèi)未經(jīng)公司同意作何形式的募捐；15、擅自拆閱和翻閱其它員工私人信件或資料； 16、工作時(shí)間聚眾傳播負(fù)面消息； 17、任何有損本職工作的行為；18、任何有損客戶的行為；19、任何有損公司形象和利益的行為。九、辭退或開(kāi)除凡犯有下列嚴(yán)重過(guò)失情況之一者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將給予即時(shí)開(kāi)除。被開(kāi)除的員工，將自動(dòng)喪失其在公司享有的一切權(quán)益而不能獲得任何賠償：1. 試用期內(nèi)，違反公司規(guī)章

44、；2. 試用期內(nèi)不能勝任工作者；3. 提供和制造虛假個(gè)人信息或以欺騙行為獲得公司聘用者；4. 不服從主管或上司的合理指令和調(diào)動(dòng)，或工作不努力，未能完成上級(jí)交辦的任務(wù)；5. 違反工作章程，對(duì)公司造成影響者；6. 做出任何破壞公司聲譽(yù)或公司利益的行為；7. 盜取或復(fù)制公司機(jī)密資料者，或?qū)ν庑孤┕緳C(jī)密者；8. 惡意盜竊、毀損公司財(cái)物或辦公設(shè)施等行為者；9. 在公司內(nèi)挑拔或參與吵架、斗毆或賭博者；10. 發(fā)表虛假或誹謗的言論，影響公司、客人或其他員工的聲譽(yù)；11. 惡意恐嚇、危害公司員工、客人或其他人員；12. 蓄意破壞、盜竊公司或客人財(cái)物；13. 擅離職守，以權(quán)謀私，監(jiān)守自盜，損害公司或他人利益：

45、14. 濫用職權(quán)、無(wú)事生非、散播謠言、打擊報(bào)復(fù)、文過(guò)飾非、損害員工之間和諧關(guān)系者；15. 試用期員工曠工一天，或正式員工全月無(wú)故累計(jì)曠工三天者或年累計(jì)五天者；16. 試用期員工事假累計(jì)超過(guò)五天的，終止試用。17. 違反公司規(guī)則，經(jīng)兩次書面警告后依然屢教不改；18. 誣告他人者，情節(jié)嚴(yán)重的，將送交政府有關(guān)部門追究賠償責(zé)任和法律責(zé)任；19. 偷竊公司財(cái)物、貪污、挪用或侵占公款者；20. 思想不良，煽動(dòng)他人違規(guī)或聚眾罷工等，足以混淆視聽(tīng)者；21. 攜帶或收藏一切違禁品（如槍械、武器、毒品、爆炸品、易燃品、淫穢刊物等）；22. 個(gè)人受刑事、民事處分者；十、員工上訴當(dāng)員工對(duì)其所受的紀(jì)律處分不服時(shí)，應(yīng)于一

46、個(gè)工作日內(nèi)以書面以書面形式向人事專員申訴，逾期則視為認(rèn)可處分。十一、表彰（一）表彰條件如員工符合下列條件之一，公司將對(duì)其進(jìn)行表彰：1、工作勤懇、成績(jī)良好，且連續(xù)工作3年以上者；2、為公司做出顯著功績(jī)者；3、防止災(zāi)難于未然或發(fā)生災(zāi)難時(shí)有特別功勞者；4、對(duì)國(guó)家、社會(huì)作出功績(jī)，使公司和員工的名譽(yù)得到提高者；5、在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者；6、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、管理制度的策劃與修訂，并經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者；7、勵(lì)行增收節(jié)支，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益卓著者；8、勇于負(fù)責(zé)，善于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務(wù)者；9 、具有顯著績(jī)效者；10、 檢舉違規(guī)或制止損害公司利益得當(dāng)者；11 、愛(ài)護(hù)公物，并能與損壞公物

47、之行為作斗爭(zhēng)者；12 、品行優(yōu)良、奉公守法，能力卓越，工作勤勉者；13、其它優(yōu)良事跡足以獎(jiǎng)勵(lì)者。（二）表彰方式有關(guān)前述規(guī)定的表彰有如下4種，亦可同時(shí)采用2種以上：1、張榜公布表?yè)P(yáng)；2、 獎(jiǎng)狀或榮譽(yù)證書；3、獎(jiǎng)品；4、獎(jiǎng)金。（三）表彰程序：1、獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)由各部門經(jīng)理根據(jù)部門員工出色的工作實(shí)績(jī)，用書面報(bào)告形式提出（填寫特殊獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表），報(bào)告中應(yīng)闡述理由，提供事證；2、經(jīng)人事專員審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)公司總經(jīng)理審批；3、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司將獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；4、獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的員工由人事專員發(fā)出公示。十二、教師行為規(guī)則（一）課前準(zhǔn)備 1、 提前1天將上課所需物品準(zhǔn)備好，如遇到休假，應(yīng)在休假前將物品備

48、好。2、 提前15分鐘做課前準(zhǔn)備：將物品搬進(jìn)教室，開(kāi)音樂(lè)，最后清點(diǎn)物品是否齊全。3、 課前5分鐘任課老師要站在教室門口迎候班上的寶寶，和寶寶、家長(zhǎng)打招呼，引導(dǎo)家長(zhǎng) 擺放物品，和寶寶一起簡(jiǎn)單的律動(dòng)和游戲。4、 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，認(rèn)真做好考勤。5、 準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課，不拖堂，保證課時(shí)。6、 教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，熟練掌握教案，熟練操作教具，明確教育重點(diǎn)和目標(biāo)。 （二）教師課上行為標(biāo)準(zhǔn)1、 教師要衣著整潔、大方得體，穿適于運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)褲，進(jìn)入教室在換上布底練功鞋。2、 課程開(kāi)始時(shí)教師要向家長(zhǎng)介紹本節(jié)的內(nèi)容；課程結(jié)束后，教師要對(duì)整節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行小節(jié)。3、 課程開(kāi)始的第一節(jié)課教師要向家長(zhǎng)做自我介紹中；講解課堂規(guī)則，講解課

49、程設(shè)置，請(qǐng)寶寶做自我介紹并留下寶寶的個(gè)人資料。4、 課程開(kāi)始的第一節(jié)課教師要向家長(zhǎng)介紹寶寶在本年齡階段的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，降低家長(zhǎng)的期望值，讓家長(zhǎng)正確對(duì)待寶寶的訓(xùn)練活動(dòng)。5、 任課教師要求教態(tài)親切、自然、富于感染性，有激情，能很好地調(diào)動(dòng)出課堂高潮，并具有對(duì)場(chǎng)面的控制能力。6、 要求教師很快記住寶寶的名字、用小名稱呼寶寶。7、 教師有權(quán)利和義務(wù)維護(hù)課堂環(huán)境，制止防礙課堂正常秩序的行為，并引導(dǎo)家長(zhǎng)嚴(yán)格遵守課堂規(guī)則。8、 教師在各種活動(dòng)中要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，根據(jù)寶寶的個(gè)體差異，因材施教，既要照顧到個(gè)別，又注意要面向全體。9、 教師要時(shí)刻注意寶寶的安全，每節(jié)課都要檢查游戲材料是否安全并提醒媽媽讓寶寶遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，

50、同時(shí)增強(qiáng)寶寶的自我保護(hù)意識(shí)，課程中的一些活動(dòng)教師要教會(huì)媽媽保護(hù)的方法或親自保護(hù)。10、 下課后教師應(yīng)站在門口內(nèi)側(cè)與寶寶和家長(zhǎng)道別，提醒下次上課的時(shí)間。11、 一節(jié)課結(jié)束后教師要整理所有物品，為下節(jié)課做好準(zhǔn)備。12、 每周各門課程上完最后一節(jié)課的教師應(yīng)負(fù)責(zé)將物品整理好，放回資料柜。13、 保管好各類材料，做到課后清點(diǎn)，交接清楚，避免丟失破損現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。（三）家長(zhǎng)工作1、 和家長(zhǎng)建立良好的溝通，得到家長(zhǎng)的認(rèn)可，成為既擁有最新教育理念和豐富教育經(jīng)驗(yàn)的教師，又能成為與家長(zhǎng)談的來(lái)的朋友。2、 對(duì)班上參與活動(dòng)困難，和教育方法有問(wèn)題的家長(zhǎng)，教師要進(jìn)行面對(duì)面的溝通或電話訪問(wèn)，進(jìn)行教育倡導(dǎo)和鼓勵(lì)，堅(jiān)

51、定家長(zhǎng)的信心，讓家長(zhǎng)看到希望，明確自己應(yīng)成為寶寶永遠(yuǎn)的支持者的角色。3、 教師要注意觀察，對(duì)有異議的家長(zhǎng)，重點(diǎn)進(jìn)行溝通，緩解矛盾，做到問(wèn)題不上繳，就地解決，減少投訴。4、 完成家長(zhǎng)的培訓(xùn)是課程內(nèi)容的重要組成部分，每節(jié)課都要有針對(duì)性地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭延伸教育的指導(dǎo)。5、 對(duì)缺勤寶寶要及時(shí)電訪，了解情況并做好記錄。6、 每節(jié)課后要認(rèn)真填寫課后交接記錄。（四）教師修養(yǎng)1、 提倡奉獻(xiàn)精神，服務(wù)意識(shí)。2、 對(duì)待工作積極主動(dòng)，有責(zé)任心。3、 教師之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互學(xué)習(xí)相互支持，以保證順利進(jìn)行。4、 每周要確保聽(tīng)兩位教師的課，并做好聽(tīng)課記錄和意見(jiàn)反饋。5、 不斷提高自己的業(yè)務(wù)技巧，理論能力，勝任親子班教師的

52、工作。第五章 工資制度一、分配原則按工作成效取酬勞，能者多得。二、薪酬構(gòu)成（一）公司總部員工薪酬構(gòu)成薪酬=基本工資+崗位津貼+競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼（二）幼兒園教職工薪酬（園長(zhǎng)除外）薪酬=基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+崗位補(bǔ)貼+浮動(dòng)工資+其它收入三、總部員工薪酬的核定方式詳見(jiàn)明誠(chéng)堂員工薪酬核定方式四、幼兒園教職工薪酬的核定方式（一）基本工資老師每月基本工資標(biāo)準(zhǔn)：主教800元、助教700元、保育600元、全托老師800元。后勤人員每月基本工資標(biāo)準(zhǔn)：廚房800元、清潔600元、校車司機(jī)800元、門衛(wèi)600元。（二）績(jī)效獎(jiǎng)金1、績(jī)效獎(jiǎng)金=績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)*得分*100% 員工每月績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：主教150元、助教1

53、00元、保育80元、全托老師100元、廚師80元、清潔員70元、司機(jī)80元、門衛(wèi)70元。2、員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每月末員工個(gè)人、直接主管、其它同事對(duì)該員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核和評(píng)分。具體評(píng)判指標(biāo)如下：?jiǎn)T工月度績(jī)效考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考核內(nèi)容和細(xì)目滿分評(píng)分個(gè)性品質(zhì)24分1對(duì)工作充滿熱誠(chéng)，認(rèn)同工作的價(jià)值來(lái)自工作的結(jié)果。4分 2對(duì)集體有歸屬感，認(rèn)同和支持公司的目標(biāo)與理想4分3待人親切、公平，能得客戶和同事的尊重和愛(ài)戴4分4樂(lè)意為群體服務(wù)并能承擔(dān)責(zé)任3分5誠(chéng)實(shí)正直、自立自信、堅(jiān)毅、具有同情心，能與別人相互信任合作。3分6善于控制自己情緒，會(huì)用適當(dāng)方式表達(dá)情感3分7工作專注投入，在教育研究中有尋研究到底及失敗在嘗試的耐力。3分業(yè)務(wù)能力46分基本能力1會(huì)系統(tǒng)思考，能從不同角度觀察、比較、分析事物，逐漸具有多元化思考能力3分2對(duì)個(gè)種事物具有判斷、推理、分析、概括及解決問(wèn)題的能力3分3具有一定的創(chuàng)造性思維，能表達(dá)獨(dú)特的見(jiàn)解及創(chuàng)意3分4具有事實(shí)上的學(xué)習(xí)能力和來(lái)自于工作過(guò)程需要而產(chǎn)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)3分5能敏銳的獲取各種學(xué)習(xí)資訊，創(chuàng)造性的運(yùn)用于教育實(shí)踐3分6學(xué)會(huì)反省自己，不斷完善自我，有切實(shí)的自我成長(zhǎng)目標(biāo)3分項(xiàng)目考核內(nèi)容和細(xì)目滿分評(píng)分業(yè)務(wù)能力1能設(shè)計(jì)主題活動(dòng)，將各種學(xué)習(xí)領(lǐng)域中有助于幼兒發(fā)展的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)整合在幼兒感興趣的活動(dòng)中4分