安全管理手冊

1、安全管理手冊駐馬店市新創(chuàng)業(yè)精密件制造有限公司二零一二年七月目 錄1. 人事行政部安?？平M織架構1.1 安?？平M織架構圖1.2 安?？贫◢彾ň? 安保科部門職責3. 安?？聘鲘徫宦氊熀蜋嘞?.1 安保主管3.2 安全員3.3 保安班長3.4 保安4. 安?？聘鲘徫焕泄ぷ魇马?.1安保主管4.2安全員4.3保安班長4.4保安5.安保科部門工作流程6.安全工作小組組織架構6.1安全工作小組組織架構圖6.2安全工作小組職能描述6.3安全工作小組各職務安全職責6.3.1安全工作小組組長安全職責6.3.2安全工作小組副組長（生產副總經理）安全職責6.3.3安全工作小組副組長（財務副總經理）安全職責6.3

2、.4安全工作小組成員安全職責6.3.5安全工作小組總干事（安保主管）安全職責6.4安全管理體系6.5安全管理網(wǎng)絡7.安全生產管理方案7.1安全生產管理流程7.2新員工入職三級安全教育7.3安全生產目標責任書7.4全員安全培訓規(guī)定7.5特殊工種持證上崗規(guī)定7.6安全生產宣傳7.7廠區(qū)安全標志規(guī)定7.8生產現(xiàn)場安全標志規(guī)定7.9安全生產三級檢查7.10安全生產現(xiàn)場管理7.11班組安全生產管理7.12安全巡查規(guī)定7.13設備崗位安檢方案7.14安全事故排查制度7.15安全應急疏散通道管理7.16季節(jié)性安全生產管理7.17安全事故管理7.18保安管理7.19消防管理7.20安全管理外來施工管理7.21

3、公司突發(fā)事件應急預案7.22建立安全管理檔案8安全科作業(yè)指導書（設備的安全操作規(guī)程）8.1高處作業(yè)8.2叉車安全操作規(guī)程8.3行車安全操作規(guī)程8.4砂輪機安全操作規(guī)程8.5氧氣瓶 液化氣（乙炔）瓶管理規(guī)定8.6爐臺工安全操作規(guī)程8.7澆注工安全操作規(guī)程8.8機臺工安全操作規(guī)程8.9換模工安全操作規(guī)程8.10車工安全操作規(guī)程8.11沖床（液壓機）安全操作規(guī)程8.12鉆孔 攻（回）絲工安全操作規(guī)程8.13打磨工安全操作規(guī)程8.14覆砂（制芯）工安全操作規(guī)程8.15拋丸工安全操作規(guī)程8.16噴漆工安全操作規(guī)程8.17銑床安全操作規(guī)程8.18磨床安全操作規(guī)程8.19電動葫蘆安全技術操作規(guī)程9表格（表單

4、）9.1消防器材使用、更換記錄9.2消防器材更換、維修統(tǒng)計表9.3安全獎懲匯總表9.4駐馬店新創(chuàng)業(yè)管樁附件有限公司特種作業(yè)人員登記表9.5工傷安全事故月報9.6限期整改通知9.7安全巡查記錄1.人事行政部安保科組織架構1.1安?？平M織架構圖安保主管1名保安班長1名東廠保安1名蠟燭廠保安1名總廠保安5名安全員1名1.2安?？贫◢彾ň?.2.1主管：1人1.2.2安全員：1人1.2.3保安班長：1人1.2.4保安員：7人2.安保科部門崗位職責2.1.1 在總經理領導下，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調、指導、管理公司日常安全生產管理、重大安全生產問題，組織重要安全生產活動；2.1.2認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的

5、法律、法規(guī)和規(guī)范，在總經理領導下負責公司的安全生產監(jiān)督管理工作；2.1.2負責公司有關安全生產規(guī)章制度、管理標準及安全生產政策擬定工作；2.1.3綜合管理公司的安全生產工作，分析和預測公司安全生產形勢，擬定公司安全生產規(guī)劃，指導、協(xié)調和監(jiān)督公司各部門做好安全生產管理；2.1.4參與重大、重要及特殊工程安全技術措施、安全技術專項方案的審核，對公司大型機械設備、特殊設備的安裝驗收與安全運行實施監(jiān)督管理；2.1.5組織并參與安全生產檢查，協(xié)助和督促有關部門對查出的事故隱患制定防范措施，并監(jiān)督整改；2.1.6深入現(xiàn)場，解決有關安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產的緊急情況，有權責令停止作業(yè)，并立即

6、報告總經理，責令責任部門處理；2.1.7建立、健全公司職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系，負責做好公司管理范圍內重大危險源和重要環(huán)境因素登記建檔工作，定期對公司重大危險源和環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控，制定公司事故應急預案；2.1.8檢查督促有關部門搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購、供應和產品質量、防護性能檢查，督促有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動保護；2.1.9做好各單位對易燃、易爆及化學危險品的采購、管理、使用工作監(jiān)督；2.1.10負責公司安全生產信息的發(fā)布，對公司管理范圍內的安全生產管理工作實施監(jiān)督，組織、協(xié)調公司管理范圍內安全事故的調查處理；2.1.11組織公司安全

7、生產方面的宣傳教育和公司安全生產管理人員、生產員 工的培訓、考核工作，組織并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核。2.1.12監(jiān)督檢查各單位對安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況；2.1.13指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全管理人員會議，不斷提高基層安全專（兼）職管理人員技術素質；2.1.15做好各部門安全考核、評比工作，認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法；2.1.16負責各類事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，建立健全事故檔案，進行事故的調查和處理；2.1.17負責工傷事

8、故的調查、取證、傷員送醫(yī)、工傷申報手續(xù)工作，督促落實事故單位復工前的現(xiàn)場整改，并組織驗收；2.1.18負責生產現(xiàn)場文明生產管理工作；2.1.19負責維護公司生產秩序，廠區(qū)人員及財產安全，預防各種災害事件發(fā)生；3.安?？聘鲘徫宦氊熍c權限3.1安保主管3.1.1崗位職責：3.1.1.1在總經理領導下組織制定公司安全生產制度、安全技術規(guī)程和安全技術措施計劃，并組織實施；3.1.1.2在總經理指導下制定公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，監(jiān)督檢查各部門、各單位安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全生產工作中的失職和違章行為；3.1.1.3組織公司級安全生產檢查、

9、巡查，落實對重大事故隱患的整改；3.1.1.4定期組織召開公司安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題；3.1.1.5組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗；3.1.1.6組織公司安全生產宣傳、教育工作，跟蹤、匯總各部門安全生產考核指標完成情況；3.1.1.7負責對因工傷亡事故的調查、分析 、處理及報告；3.1.1.8完成上級領導交辦的其它工作。3.1.2權限：3.1.2.1安全生產檢查、監(jiān)督、糾章、隱患整改權；3.1.2.2重大安全違章、隱患上報、限期整改提請權；3.1.2.3緊急情況下現(xiàn)場活動停止權；3.1.2.4各部門安全生產獎懲提請權；3.1.

10、2.5安全制度、計劃、規(guī)程的制定方案提請權；3.1.2.6本部門下屬人員的管理、調配、任免權；3.1.2.7本部門下屬人員的獎懲權；3.1.2.8合理化建議權。3.2安全員3.2.1崗位職責：3.2.1.1在安保主管的領導下，協(xié)助安保主管做好安全生產管理工作；3.2.1.1按規(guī)定進行安全巡查、安全檢查，進行現(xiàn)場糾章整改，做好工作記錄與上報；3.2.1.1利用安全巡查與安全檢查時機配合保安進行安全巡邏，協(xié)助安保主管做好保安的監(jiān)督管理工作；3.2.1.1負責公司消防器材的管理、檢查與維護工作；3.2.1.1負責保安每月的軍訓工作；3.2.1.1完成上級領導臨時交付的其它工作任務。3.2.2權限：3

11、.2.2.1安全生產檢查、監(jiān)督、糾章、隱患整改權；3.2.2.1重大安全違章、隱患上報、限期整改提請權；3.2.2.1緊急情況下現(xiàn)場活動停止權；3.2.2.1各部門安全生產獎懲建議權；3.2.2.1安全制度、計劃、規(guī)程的制定方案建議權；3.2.2.1合理化建議權。3.3保安班長3.3.1崗位職責：3.3.3.1在安保主管的領導下，協(xié)助安保主管做好保安的管理工作；3.3.3.2具體負責保安的日常管理工作；3.3.3.3負責保安隊伍的人員素質提升，隊伍建設工作；3.3.3.4負責監(jiān)控設備的日常維護與監(jiān)控錄像定期回放的管理工作；3.3.3.5維護廠區(qū)人員及財產安全，預防各種災害事件發(fā)生；3.3.3.

12、6維護廠區(qū)秩序，制止員工的違紀或暴力行為；3.3.3.7對來訪的人員經核實后，有禮貌地進行登記，并為來賓指明線路；3.3.3.8嚴格執(zhí)行人員、車輛、物資出入廠管理規(guī)定；3.3.3.9維護員工上下班打卡秩序，檢查是否有代打卡現(xiàn)象；3.3.3.10定期檢查廠區(qū)消防設施及安全預防、維護工作；3.3.3.11不定期對廠區(qū)進行巡邏。3.3.2權限：3.3.2.1保安人員的值班調度權、管理權；3.3.2.2保安人員的獎懲提請權；3.3.2.3違反公司制度行為的制止權；3.3.2.4違反公司制度人員的處罰建議權。3.3.2.5合理化建議權3.4保安3.4.1 崗位職責：3.4.1.1維護廠區(qū)人員及財產安全，

13、預防各種災害事件發(fā)生；3.4.1.2維護廠區(qū)秩序，制止員工的違紀或暴力行為；3.4.1.3對來訪的人員經核實后，有禮貌地進行登記，并為來賓指明線路；3.4.1.4嚴格執(zhí)行人員、車輛、物質出入廠管理規(guī)定；3.4.1.5維護員工上下班打卡秩序，檢查是否有代打卡現(xiàn)象；3.4.1.6定期檢查廠區(qū)消防設施及安全預防、維護工作；3.4.1.7不定期對廠區(qū)進行巡邏；3.4.1.8公司信件及報刊的簽收和移交工作；3.4.1.9突發(fā)事件的處理；3.4.1.10做好監(jiān)控設施設備的使用、維護與記錄工作；3.4.1.11完成上級臨時交付的工作任務。3.4.2權限：3.4.2.1違反公司制度行為的制止權；3.4.2.2

14、違反公司制度人員的處罰建議權；3.4.2.3違反門崗管理制度的車輛、物資、人員出入禁止權；3.4.2.4合理化建議權。4.安?？聘鲘徫焕泄ぷ魇马?.1安保主管4.1.1每日例行工作事項：4.1.1.1按計劃進行安全生產巡查、檢查；4.1.1.2每天上午8:30前對保安日常工作進行例行檢查；4.1.1.3每天下班前進行當日工作小總結及次日計劃檢查重點；4.1.1.4 每天下班前檢查下屬當天工作完成情況；4.1.1.5完成上級領導交付的其它工作任務。4.1.2 每周例行工作事項：4.1.2.1每周六10：00前完成安全工作周總結及下周計劃；4.1.2.2每周六下午參與公司周工作總結及計劃會議，報

15、告周安全工作情況；4.1.2.3 每周一上午完成總部要求的上周安全管理總結；4.1.2.4 每周至少一次的關鍵設備安全檢查；4.1.2.5每周巡邏2次。4.1.3每月例行工作事項：4.1.3.1 每月25日前完成下月度安全工作計劃，4.1.3.2每月3日前完成上月度安全管理工作總結，安全事故月報；4.1.3.3每月組織、參與1次公司綜合大檢查；4.1.3.4每月進行一輪生產員工全員安全培訓；4.1.3.5每月1次消防設施的安全檢查；4.1.3.6每月組織一次為期35天的保安軍訓。4.1.4每季例行工作事項：4.1.4.1每季度的安全事故季報；4.1.4.2夏、冬季的季節(jié)性安全防范工作。4.1.

16、5 每半年例行工作事項：4.1.5.1 半年度安全工作總結;4.1.5.2 下半年度安全工作計劃;4.1.5.2 每半年安排一次消防演練或應急預案演練。4.1.6 每年例行工作事項：4.1.6.1 完成年度安全工作總結及下一年度工作計劃;4.1.6.2 春節(jié)前年度安全培訓考核檢驗;4.1.6.3 春節(jié)后第一節(jié)安全培訓課的安全操作規(guī)程的全面學習與培訓;4.1.6.4 組織特種崗位操作證的年審，特種設備的年檢。4.2安全員4.2.1每日例行工作事項：4.2.1.1按計劃進行安全生產巡查、檢查；4.2.1.2每天上午9：00前上報安全日報表；4.2.1.3每天下班前匯總當天曝光材料；4.2.1.4每

17、天配合保安巡邏2次；4.2.1.5完成上級領導交付的其他工作任務。4.2.2每周例行工作事項：4.2.2.1 每周六9：00對本周曝光材料的匯總；4.2.2.2 每周六對本周工作小總結。4.2.3每月例行工作事項：4.2.3.1 每月底月度曝光材料的匯總；4.2.3.2每月底進行月度工作自總結；4.2.3.3 配合主管進行安全培訓工作；4.2.3.4每月1次消防設施的安全檢查；4.2.3.5 每月進行一次為期35天的保安軍訓。4.2.4每季度、半年、年度工作事項：4.2.4.1每季度曝光材料的匯總；4.2.5.2每半年進行一次消防演練或應急預案演練；4.2.6.3 全年度的曝光材料匯總；4.2

18、.6.4 年度安全工作自總結；4.2.6.5配合主管進行春節(jié)假期前的全面安全檢查。4.3 保安班長4.3.1每日例行工作事項：4.3.1.1每日交接班工作的監(jiān)督與跟蹤；4.3.1.2保安員的日常管理、工作安排與隊伍的日常建設；4.3.1.3保安員需進行的日例行工作事項；4.3.1.4監(jiān)控錄像的定期回放；4.3.1.5其他一般性異常情況的處理、記錄與上報；4.3.1.6完成上級領導交付的其它工作任務。4.3.2每周例行工作事項：4.3.2.1組織、主持每周六交接班時的周工作小總結會。4.3.3每月例行工作事項：4.3.3.1組織、主持每月底的月度工作總結會;4.3.3.2組織月度的軍訓。4.3.

19、4每半年、每年例行工作事項：4.3.4.1每半年組織一次的消防演練或應急預案演練并參加。4.3.4.2組織、主持年度工作總結；4.3.4.3安排、布置、跟蹤春節(jié)假期的保安值班工作。4.4 保安4.4.1每日例行工作事項：4.4.1.1下班前的衛(wèi)生打掃；4.4.1.2接班前衛(wèi)生、器械、物品的檢查，交接班記錄本的工作交接與確認簽字；4.4.1.3 上崗前的儀容儀表整理；4.4.1.4人員、車輛、物資出入管理，車棚、廠區(qū)的巡查、秩序維持與安全防范等日常工作；4.4.1.5夜班生產區(qū)域外的安全用電、節(jié)約用電檢查、處理與記錄上報；4.4.1.6監(jiān)控設備的維護與保養(yǎng)，監(jiān)控畫面的實時跟蹤；4.4.1.7其他

20、違章違規(guī)情況的處理、記錄與上報；4.4.1.8完成上級領導交付的其他工作任務。4.4.2每周例行工作事項：4.4.2.1參與每周六交接班時的周工作小總結會。4.4.3每月例行工作事項：4.4.3.1參與每月底的月度工作總結會。4.4.3.2每月底進行月度工作自總結。4.4.3.3參加月度軍訓。執(zhí)行工作計劃發(fā)現(xiàn)問題處理 記錄上報處理記錄與相關部門溝通處理總結，制定新工作措施執(zhí)行新工作措施其他事件4.4.4每半年、每年例行工作事項：一般事件安全科部門工作流程圖4.4.4.1參加半年一次的消防演練或應急預案演練。4.4.4.2 參加年度工作總結。4.4.4.3進行年度工作自總結。4.4.4.4做好春

21、節(jié)假期的值班工作。5.安全科部門工作流程（見右圖）6.安全工作小組組織架構6.1安全工作小組組織架構圖：安全工作小組成員財務部負責人： 安全工作小組成員設備部主管：安全工作小組成員品管部主管：安全工作小組成員銷售部經理：安全工作小組成員汽配事業(yè)部經理：安全工作小組成員倉庫主管： 安全工作小組成員汽配鑄造主任：安全工作小組成員汽配機加工主任：安全工作小組組長總經理：安全工作小組副組長常務副總經理：安全工作小組成員端板事業(yè)部經理：安全工作小組成員人事行政部經理：安全工作小組成員技術部經理：安全工作小組成員總經辦經理：安全工作小組副組長財務副總經理：安全工作小組成員安全員：安全工作小組總干事安全主管

22、：安全工作小組成員端板事業(yè)部經理：安全工作小組成員端板機加工主任：安全工作小組成員端板鉆孔主任：安全工作小組成員東 廠 主 任： 安全工作小組成員端板鑄造主任：6.2安全工作小組職能描述：6.2.1.公司成立以總經理為第一安全領導、副總經理、安全主管、各部門負責人為成員的安全工作管理小組，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調、指導公司重大的安全生產問題，組織重要的安全生產活動。6.2.2各部門成立以部門經理為第一安全領導的安全工作管理小組，分析、預測、評估本單位的安全生產形勢 ，綜合管理本部門的安全生產工作，指導、協(xié)調和監(jiān)督本部門環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。6.2.3各車間成立以主任為第一安全領導的車間安全

23、工作管理小組，對本車間的安全生產工作實施監(jiān)督，組織安全生產檢查，協(xié)調相關事故處理，負責本車間勞動防護用品管理，車間副主任、班長為兼職安全員，對本車間的安全管理工作實施監(jiān)督、檢查與執(zhí)行，對班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為進行查處和糾正，負責車間安全設施和勞動防護用品的落實與檢查。6.2.4公司結合實際，設置安?？茷楣緦I(yè)安全工作管理機構，歸口負責公司的日常安全工作管理。6.3 安全工作小組各崗位的安全職責6.3.1 安全工作小組組長（總經理）的安全生產職責公司總經理是公司安全生產的第一責任人，對本公司安全生產工作負全面責任，其主要職責是：6.3.1.1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關安全生

24、產和勞動保護工作的方針 、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，簽發(fā)有關安全工作的重大決定，審定安全方面的重要獎懲;6.3.1.2組織編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，負責審定各級安全生產責任制，督促檢查公司副職的所屬各單位主要負責人抓好安全生產工作;6.3.1.3健全公司安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究、解決有關安全生產中的重大問題;6.3.1.4組織審定并批準公司安全生產規(guī)章制度，按規(guī)定審批公司年度安全措施費用，并對其投入的有效實施進行監(jiān)督;6.3.1.5組織制定

25、并實施公司事故應急救援預案，建立、健全事故應急救援體系。6.3.1.6及時、如實報告安全事故，按“四不放過”的原則，組織對事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并監(jiān)督實施;6.3.1.7向公司董事會報告公司安全生產狀況。6.3.2 安全工作小組副組長（生產副總經理）安全職責:6.3.2.1按照“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，對企業(yè)的安全生產及分管部門安全管理負主要責任；6.3.2.2 組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；6.3.2.3組織制定、修訂和審批公司的安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并組織實施；6.3.2.4 組

26、織公司的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；6.3.2.5 在組織新項目以及技術改造項目的設計、施工和投入使用時，做到“三同時”（安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用）；6.3.2.6負責對主管單位的安全工作直接領導和管理，負責召開安全工作會議，分析安全工作動態(tài)，解決安全工作中存在的問題，總結推廣安全工作中的先進經驗，獎勵先進單位和個人。6.3.3 安全工作小組副組長（財務副總經理）安全職責：6.3.3.1認真學習安全生產方針政策、法律、法規(guī)，組織、指導公司的安全生產活動；6.3.3.2參加重要的安全生產會議，了解、掌握公司安全生產發(fā)展形勢；6.3.3.3在指導財務經理編

27、制基本建設和工程費用計劃的同時，指導編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產資金?？顚Ｓ茫?.3.3.4監(jiān)督事故隱患治理費用、安全教育費用、安全投入資金等安全費用及時到位；6.3.3.5審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經濟活動分析內容；6.3.3.6認真做好財務審計、審批、各項收支經費報銷和物資計劃管理，督促物資采購及時對勞保用品、安全隱患整改用的材料、設備優(yōu)先購置，確保安全生產；6.3.3.7監(jiān)督相關部門為員工提供充足的勞動保護用品、衛(wèi)生健康飲食和防暑降溫等費用；6.3.3.8監(jiān)督、指導各部門安全生產管理工作的實施、落實與改進。6.3.4 安全工作小組組員安全職責：6.3

28、.4.1各部門負責人對本部安全管理工作負全面責任；6.3.4.2保證國家安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；6.3.4.3支持上級領導關于安全工作的獎懲，搞好安全工作方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高員工的安全意識；6.3.4.4參加公司有關安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定、修訂，支持群眾性勞動保護監(jiān)督和安全生產競賽活動，帶領本部門全面做好安全工作；6.3.4.5組織、參與安全檢查活動，堅持安全點檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患，配合相關單位落實整改，對患有職業(yè)病或禁忌癥者應及時上報與配合處理；6.3.4

29、.6認真落實安全工作小組開具的事故隱患整改通知單，按期完成整改項目，并及時將整改情況反饋安全工作小組；6.3.4.7負責制定本部門安全措施，并報送安全工作小組，經審核批準后按計劃組織實施按期完成；6.3.4.8督促檢查本部門各崗位履行安全生產職責的情況，協(xié)助調整、完善安全管理體系；6.3.4.9發(fā)生工傷事故，應立即救護傷員，保護現(xiàn)場，并會同有關部門按“四不放過”原則調查處理，制定落實防止事故重復發(fā)生的措施。6.3.5安全工作小組總干事（安全主管）的安全職責:見1.4.1條款6.4安全管理體系6.4.1建立以總經理為首的各級安全生產決策、安全生產管理保證體系；6.4.2建立以常務副總經理為首的各

30、級生產部門的安全技術、安全技術措施計劃、安全技術實施、安全生產管理保證體系；6.4.3建立以財務副總經理為首的安全管理預算費用投入、監(jiān)管保證體系；6.4.4建立以安全管理部門為主的專業(yè)安全生產管理、安全生產檢查保證體系；6.4.5建立以安全工作領導小組、安全管理辦公室，車間，班組為主的全過程三級安全生產管理保證體系；6.4.6建立以安全培訓、教育、宣傳貫穿于生產經營活動全過程的思想、意識、素養(yǎng)提升體系；6.5安全管理網(wǎng)絡6.5.1建立健全完善的安全管理網(wǎng)絡，切實保證安全生產；6.5.2形成安全工作領導小組、安全管理辦公室，車間，班組三級安全管理體系；6.5.3建立領導決策、員工監(jiān)督、檢查保證體

31、系，形成人人負責、專群結合的安全生產監(jiān)督管理網(wǎng)絡；6.5.4班組長為班組兼職安全員，車間正、副主任為車間兼職安全員，加上公司安全員，形成一個完善的安全生產管理網(wǎng)絡；6.5.5在三級安全管理體系的領導下，安全網(wǎng)絡成員要積極的開展自己的工作；6.5.6安全網(wǎng)絡成員定期交流和溝通，研究解決所有的安全問題；6.5.7日常安全管理目標：日常安全生產管理工作符合國家規(guī)定和公司情況，安全生產管理機構健全，安全生產責任制落實，安全生產規(guī)章制度完善，安全技術措施計劃、落實到位，安全生產培訓有計劃、有落實，安全檢查制度化，隱患整改到位，安全生產檔案齊全，安全生產班組建設常抓不懈，“三同時、五同時”深入貫徹執(zhí)行。7

32、.安全生產管理方案7.1安全生產管理流程審批總經理總經理副總經理安管辦部門車間執(zhí)行安全生產新措施開始審核生產年度安全計劃指標執(zhí)行安全計劃年度安全計劃三同時車間安全生產指標安全生產五同時生產過程安全檢查事故原因分析制訂事故處理辦法審核審批執(zhí)行事故處理辦法提交安全日報表是否匯總安全報表編寫安全報告審核審批制定安全生產新措施是否發(fā)生事故7.2新員工入職三級安全教育7.2.1新員工入職后必須無條件接受公司的安全三級教育，未接受安全三級教育的員工嚴禁上崗；7.2.2員工安全三級教育必須認真填寫三級教育記錄，由主講人和員工共同簽字確認，培訓結束后三級教育培訓交安保科存檔備查；7.2.3三級安全教育由廠級、

33、車間級和班組級三部分組成；7.2.4廠級由安保科負責，車間級由車間主任負責，班組級由班組長負責；7.2.5培訓內容由各級主講人編寫，培訓資料要形成書面材料；公司培訓內容側重公司安全概況（危險告知）、安全思想意識（四個安全）、安全管理制度、車間現(xiàn)場安全隱患要點、事故案例分析等；車間培訓內容側重車間安全管理制度、車間危險源告知、安全思想意識、各工序安全操作規(guī)程等；班組培訓內容側重班組安全管理、崗前培訓、操作技術培訓等等。7.3安全生產目標責任書7.3.1安全生產目標管理的核心是把一定時期內安全管理任務和目的轉化為具有一定質和量的目標，根據(jù)總目標層層分解，從而落實安全生產責任制；7.3.2公司總經理

34、與當?shù)刂鞴懿块T簽訂安全生產責任狀；總經理代表公司與各部門負責人簽訂安全目標責任書（橫向）；各部門經理與各車間主任（主管）簽訂安全目標責任書，各主任與各班長簽訂安全目標責任書；各班長與班組員工簽訂安全目標責任書；7.3.3安全目標責任書由安?？曝撠熎鸩菥幹疲浛偨浝砼鷾屎蟛捎?；7.3.4各車間根據(jù)目標任務制定或采取有效措施保證各車間安全目標的實現(xiàn)；7.3.4安全目標責任書簽訂后交安?？拼鏅n。7.4全員安全培訓規(guī)定7.4.1公司中層以上管理人員應定期接受安全教育，由人事行政部或外請、內請人員授課；7.4.2培訓內容：企業(yè)安全生產管理；安全生產法律、法規(guī)；安全生產技術、公司安全管理制度等；7.4.3

35、所有新進廠的員工必須進行公司、車間和班組的三級安全教育；培訓內容：安全思想意識、安全理論基礎知識、安全技術知識、設備安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度及本工序的安全操作規(guī)程；7.4.4特殊工種每月必須進行一次專項安全培訓，由安?？?、設備科或車間主任授課；內容：設備安全操作規(guī)程、安全生產制度、設備性能、禁止事項等；特殊工種的培訓由安保科負責組織協(xié)調，主管部門組織培訓；7.4.5待、轉、換崗重新上崗前，都必須重新進行培訓；7.4.6各班組每天都必須召開班前會，強調當天安全生產注意事項；7.4.7所有參加培訓人員都必須簽名，培訓記錄由安?？拼鏅n；7.4.8要求車間主任每個月利用轉班時間集中對所管轄范圍內員工

36、進行一次集中安全培訓；7.4.9安保科負責對各級培訓執(zhí)行情況的抽查工作。7.5特殊工種持證上崗規(guī)定7.5.1凡是在公司從事特種作業(yè)的人員必須持證上崗或指定專人負責；7.5.2我公司特殊工種主要有：電器維修工、叉車工、行車工（起重機械）、焊工、壓力容器操作工、鏟車工等；7.5.3特種作業(yè)人員要按時參加公司和政府相關部門組織的有關培訓；7.5.4凡是因未持證或未經指定人員上崗的追究其相應責任；7.6安全生產宣傳7.6.1安全生產宣傳教育是安全生產法治的重要前提，必須進行長期、持續(xù)、有效的安全生產宣傳，把一款一條書面語言變成所有員工都共同遵守的法規(guī)；7.6.2公司管理人員既要遵守各項規(guī)章制度，又要依

37、照規(guī)定行駛自己在安全方面的職權；7.6.2除了法規(guī)、制度要進行宣傳外，凡是對安全生產有利的內容都可以進行宣傳；7.6.3主任、班組長、安全管理人員在安全宣傳方面承擔主導宣傳的任務；7.6.4安全宣傳可以采取各種形式（包括現(xiàn)場條幅、現(xiàn)場警示標語、事故隱患要點懸掛圖、安全知識懸掛圖等等）；7.6.5安全生產月報（安全動態(tài)），每個月由安?？曝撠熅幹埔黄诎踩聢螅诠緩V告欄處張貼，內容要求每期設立一個安全主題（當月安全主題），月報內容主要是安全檢查情況、安全管理知識、安全培訓情況、事故案例分析、事故隱患排查情況、安全防護知識、安全事故處理意見通報、安全管理動態(tài)、安全管理各項規(guī)章制度、安全法規(guī)、消防知

38、識等等。7.7廠區(qū)安全標志規(guī)定為確保廠區(qū)安全，廠區(qū)要設立安全標志，主要包括限速標志、料場裝卸安全警示標志、佩戴安全帽標志、安全宣傳警示語標志等7.8生產現(xiàn)場安全標志生產現(xiàn)場必須營造良好的安全氛圍，現(xiàn)場主要的標志：安全宣傳固定標語、安全宣傳橫幅、安全方面的掛圖、安全隱患要點的宣傳警示語等等；由安?？曝撠煷隧椆ぷ?，生產車間協(xié)助完成；員工要愛護這些安全公益標志。7.9安全生產三級檢查7.9.1安全檢查是宣傳公司安全方針，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，推動安全工作的重要方法，公司必須進行安全三級檢查；7.9.2安全檢查主要是查思想、查制度、查設備、查教育、查操作行為、查勞保用品使用等；7.9.3檢查分

39、為經常性的安全檢查、突擊性的或者專業(yè)性的安全檢查；7.9.4公司安全工作小組每月進行二次安全大檢查；7.9.5生產部門班組長以上每天都要進行經常性的安全檢查；7.9.6安?？七M行不定期的安全巡查；7.9.7專業(yè)性的安全檢查（特種設備的年檢）由相關行政技術監(jiān)督機構進行；7.9.8所有檢查要有記錄，根據(jù)檢查情況做出相關決定（包括整改等）；7.9.9安保科負責跟蹤安全三級檢查執(zhí)行情況；7.9.10檢查記錄每月要在安保科集中存檔備查。7.10安全生產現(xiàn)場管理公司安全工作小組成員要不定期到現(xiàn)場進行督導；安?？埔獙Ξ斣掳踩媱澋膱?zhí)行情況進行檢查；經理、車間主任和班組長要按“五同時”的原則進行現(xiàn)場安全管理；

40、一線員工要按“6S”的規(guī)定進行工作；各級管理人員要對現(xiàn)場隱患及時檢查和排除；班前會一定要強調安全并適時的組織現(xiàn)場培訓；發(fā)生事故預案進行救援，同時適當?shù)倪M行現(xiàn)場處理。7.11班組安全生產管理7.11.1班組成員要認真執(zhí)行公司制定的各項勞動保護制度；7.11.2班組長對班組勞動保護、安全生產全面負責；7.11.3班組長對班組員工進行安全知識、技能教育、做好新員工上崗、老員工調崗前的崗位安全教育；7.11.4檢查督促班組成員嚴格遵守安全規(guī)程制度，正確使用勞保用品；7.11.5定期分析班組安全狀況，研究對不安全因素的整改、防范對策；7.11.6發(fā)生事故立即組織救護，保護現(xiàn)場，參與調查分析；7.11.7

41、定期檢查設備、工具的安全裝置，教育員工認真保養(yǎng)設備；7.11.8班組安全講話制度，班前會一定要結合當班工作的特點講解；7.11.9班組成員要遵守工藝紀律和勞動紀律，做好安全檢查；7.11.10參與安全管理，自覺參與安全評比。7.12安全巡查規(guī)定7.12.1安全巡查人員必須嚴格按照巡查要求進行認真巡查；7.12.2白班巡查車間、廠區(qū)至少兩次；夜班12小時進行巡查，巡查車間次數(shù)不得少于8次，廠區(qū)次數(shù)不得少于3次；巡查人員須積極配合保安工作；7.12.2巡查內容為員工安全操作、勞保用品佩戴、設施設備安全隱患、違章違紀、防火防盜、防破壞；7.12.3安全巡查要求認真細致，巡回檢查，嚴禁當班睡覺、脫崗；

42、7.12.4發(fā)現(xiàn)違章行為要立即制止糾正、對當事人給予警告并記錄上報；7.12.5發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即和部門領導溝通解決；7.12.6對公司關鍵設備：鍋爐、變壓器、叉車、行車、配電室、中頻爐、空壓機、增壓水灌、電動葫蘆等及消防設施進行每周至一次的定期重點檢查；7.12.8對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及采取措施要詳細地做好巡查記錄并及時上報。7.13設備崗位安檢方案7.13.1熔煉崗位：7.13.1.1爐工在每班接班時，必須對中頻爐電路、水路、機械、爐膛等部位進行嚴格檢查，對爐臺、爐下衛(wèi)生、物料、工具堆擺放進行檢查，確認一切正常后方可試開機運轉，確認設備無異常后方可正式生產。7.13.1.2在進行維護、檢修、

43、清理等工作時必須嚴格遵守“設備維修監(jiān)護制度”和“安全操作規(guī)程”，下班時要先把功率降至“0”位，再關閉總電源，檢查設備各部位正常，二個小時以后爐溫降至合適溫度才能關閉水路。7.13.2.澆注崗位：7.13.2.1澆注工在每班接班時必須認真檢查小行車、鋼絲繩、行車軌道、升降開關、電路、坩堝等是否一切正常后，還要檢查通道衛(wèi)生、水瓢擺放等是否正常。7.13.2.2澆注工在澆注時要嚴格按照“澆注工安全操作規(guī)程”操作，要遵照“慢、快、慢”的澆注程序，出現(xiàn)不安全狀況時要及時停止?jié)沧ⅰ?.13.3機臺工崗位：7.13.3.1機臺工在每班接班時必須認真檢查設備各種緊固螺絲、吊勾吊環(huán)、鋼絲繩、滑道、銷釘、氣管等是

44、否一切正常，檢查工作區(qū)衛(wèi)生是否干凈，物品擺放是否有序，一切正常后方可正式工作。 7.13.3.2工作時要嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作。銷釘端部打毛后要及時磨削，打銷釘時要做到“穩(wěn)、準、狠”，銷釘要打緊，尤其冬季更要防止因冷模澆注而出現(xiàn)脹模、爆?，F(xiàn)象，在車間內活動時要戴安全帽。7.13.4換模崗位：7.13.4.1上班時先檢查所有模具緊固螺絲、鋼絲繩、吊勾吊環(huán)、滑道、水瓢架等是否正常，同時檢查需更換模具，檢查時必須佩戴安全帽；7.13.4.2作業(yè)時，模具啟動后嚴禁在模具架內操作，更換的模具要擺放到指定位置，擺放整齊，螺絲墊片要按規(guī)定加裝。7.13.5沖壓崗位：7.13.5.1每班前檢查液壓

45、機、沖床各機械、電器、液壓部分是否正常，模具是否緊固牢靠，完好，一切正常后方可試機工作。7.13.5.2工作時必須認真仔細，嚴防毛坯散亂傾倒傷人，工件碼放不能超高。冬季設備要空運轉10分鐘以上并運行各油缸試沖壓幾次后才能進行正常沖壓工作。7.13.6車工崗位：7.13.6.1班前必須檢查車床各緊固、移動、運轉、傳動、電器、潤滑、氣動各部位是否正常，確認正常后方可試機運轉，尤其要注意齒輪箱響聲是否異常，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決；7.13.6.2作業(yè)時夾緊工件要校正、二次夾緊，卡盤（壓刀）扳手要隨時取下，上下工件時要掛空檔，身體不能正對旋轉工件，衣服要“三緊”，周轉工件時要注意叉車傷人。冬季設備要空

46、運轉20分鐘以上才能切削工作。7.13.7 鉆（擴）孔崗位：7.13.7.1鉆工上班必須檢查設備機械、電器部位是否正常，轉速、進給轉換是否靈活、可靠，工作場地是否順暢，工件碼放是否整齊可靠，冷卻水是否正常；7.13.7.2作業(yè)時，嚴禁戴手套，上下工件、更換模具、調整測量時必須停車，清理鐵屑要用鐵鉤和毛刷，嚴禁用手和嘴，工件碼放要整齊，嚴禁超高；冬季設備要空運轉10分鐘以上才能切削工作。7.13.8攻（回）絲崗位：7.13.8.1班前檢查電機、主軸運轉是否正常，防護罩是否完好，絲錐緊固螺絲是否符合要求，電器、控制按鈕是否靈活正常，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決；7.13.8.2工作時隨時檢查設備運作情況

47、，操作時嚴禁手離絲錐過近，清理鐵屑要用鐵鉤和毛刷，嚴禁用手和嘴，出現(xiàn)卡板時等突發(fā)事故時，要立即停機斷電，然后才能按規(guī)定處理，工件碼放要整齊，嚴禁超高，嚴禁違章操作。7.13.9覆砂崗位：7.13.9.1每班前檢查氣壓、加熱系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)、注砂、合模、退模是否正常，模具是否完好、適溫，脫模劑是否調好，壓力表、安全閥、儲氣灌接頭是否完好可靠，上模架有無脫焊現(xiàn)象；7.13.9.2作業(yè)時認真檢查上模內壁及合模凸邊有無開裂、缺陷，退模是否正常，用鐵錘清砂時要敲擊模具加強筋，不能直接敲擊模具，上下模具時二人動作一致，注砂時人不能正對模具分盒面。 7.13.10打磨崗位：7.13.10.1每班前必須對砂輪機

48、、電磨機進行仔細檢查，電線、砂輪片、電磨頭等是否正?？煽?，勞保用品是否良好，工作場地是否整齊有序，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決，一切正常后方可用砂輪機、電磨機試運轉；7.13.10.2作業(yè)時必須嚴格按要求佩戴工勞保用品，砂輪片、電磨頭接近工件時要輕，發(fā)現(xiàn)振動過大時要立即停止工作，檢查砂輪片、電磨頭是否正常，磨損嚴重時要及時更換。7.13.11拋丸崗位：7.13.11.1班前認真檢查機械、電器部位是否正常，吊葫蘆是否正常，機器內外是否有人，一切正常后關好倉門試運轉各運動部件是否正常；3.13.11.2作業(yè)時要嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到勤檢查，多查看，機器運轉時附近不能有人，往吊勾上下工件時要小心，以防

49、工件掉落傷人，操作時嚴格按照程序作業(yè)。7.13.12噴漆崗位：7.13.12.1班前須檢查供氣壓力、氣管、噴槍等工具是否正常，工作場地是否干凈，整潔、有序，嚴禁煙火；7.13.12.2作業(yè)時要嚴格按要求佩戴勞保用品，工件碼放整齊，調配油漆時要戴眼鏡，噴槍不能正對人員，工作區(qū)10米內禁止明火作業(yè)。3.13.13 叉車崗位：7.13.13.1班前認真檢查叉車燃油、液壓油、潤滑油、冷卻水、電器、剎車、離合，指示燈、汽笛等是否正常，輪胎、煙囪、外觀及其他事項是否完好，嚴格按照叉車日常保養(yǎng)進行檢查，一切正常后方可工作；7.13.13.2工作時嚴禁超速行駛，急轉彎，載人，違章運載物品，違章操作，強行通過障

50、礙物等，鑄造車間叉車工要佩戴安全帽，工作間隙要經常檢查設備各部位是否正常。7.13.14 行車工崗位：7.13.14.1每班前必須對行車鋼絲繩的磨損和端部緊固情況、吊鉤、防脫扣、限位裝置、制動裝置、電器控制進行全檢，檢查行車兩端是否平行，正常后還需試車檢驗行車移動時兩端是否同速，電動葫蘆移動、起吊是否平穩(wěn)；7.13.14.2工作時嚴格遵守“十不吊”規(guī)定，吊運物品時鳴鈴警示，嚴禁從人員上方通過，空車時吊鉤要升到2米以上位置。7.13.15 司爐工崗位：7.13.15.1每班前檢查高、低水位報警聯(lián)鎖裝置，壓力超壓報警聯(lián)鎖裝置；安全閥、壓力表、水位表；閥門管道是否漏汽，軟水箱水位是否到位，是否有異常

51、，運行是否靈敏可靠；7.13.15.2工作是嚴格遵守安全操作規(guī)程和使用操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決與上報，嚴禁違章操作。7.13.15焊工（電、氣焊）崗位：7.13.15.1每班前檢查電線、焊把、氣瓶、防護裝置、防護用品焊條等是否符合規(guī)定要求，工作場地是否整齊安全、一切正常后方可進行工作。7.13.15.2工作時嚴格遵守相關安全操作規(guī)程，使用后焊把線要及時盤起懸掛，氣管收好存放，關好氣瓶。7.15安全事故排查制度7.15.1實行三級排查制度，由安保科、車間、班組共同執(zhí)行；7.15.2每周定期進行一次排查；7.15.3生產現(xiàn)場的班組長以上人員要主動隨時排查，工人配合；7.15.4對發(fā)現(xiàn)的隱患能立即

52、解決的要立即解決，不能解決的上報；7.15.5對排查出來的問題一定要做書面記錄，并會同相關人員制定出整改措施；并由安?？坪蜕a部經理跟蹤落實情況；7.16安全應急疏散通道管理辦公樓、宿舍樓要設有安全通道；車間生產現(xiàn)場要有明顯的安全通道并有標志提示；一旦發(fā)生緊急情況要迅速按提示逃離；任何情況下不得占用安全通道。7.17季節(jié)性安全生產管理7.17.1夏季安全生產夏季是一個特殊的季節(jié)，一定要采取各種措施確保安全生產，做好防雷、防電、防潮、防高溫、防汛等工作；每年夏季由安?？茀f(xié)助設備部、生產部制定相關防范措施；7.17.2冬季安全生產冬季是一個特殊的季節(jié)，一定要采取各種措施確保安全生產，做好防凍、防滑

53、、防暴風雪等工作；每年冬季由安?？茀f(xié)助設備部、生產部制定相關防范措施；7.18安全事故管理7.18.1安全事故處理管理流程圖安?？栖囬g事故總經理部門分管副總7.19保安管理7.19.1目的：為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本辦法。7.19.2范圍：本公司所有保安人員7.19.3工作守則：7.19.3.1保安人員為公司形象的代表，必須做到：精神飽滿，紀律嚴明，禮貌待人，反應迅速。7.19.3.2主要任務：保障公司財產及員工的人身安全，維護公司各項規(guī)章制度，維護公司正常秩序。7.19.4.保安職責：7.19.4.1共同職責：值班時應著制服，戴工作牌；上班時間，員工憑外出申請

54、單，車輛憑派車申請單，攜帶貨物憑貨物放行條，并經負責人簽名方可放行，無單者保安有權阻止其外出；不準在保安室閑聊或做與工作無關的事；公司內如發(fā)生民事糾紛，應及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或行政部處理；保持保安室和公司大門的清潔衛(wèi)生。7.19.4.2值班規(guī)定：7.19.4.2.1各崗位保安必須保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責；7.19.4.2.2熱情接待來訪人員，遇公司董事、總經理及貴賓來訪時應敬禮問好；7.19.4.2.3堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位必須有人代班，無關人員不得進入保安室；7.19.4.2.4值班保安嚴禁睡覺、看小說雜志、酗酒、干私活、監(jiān)守自盜；7.19.4.

55、2.5加強對廠區(qū)、消防設施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時報告保安隊長處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。7.19.5.門禁制度：7.19.5.1人員進出管理：7.19.5.1.1公司員工進出廠區(qū)宿舍應佩戴廠證，對未戴廠證者，保安應予以糾正，對違紀且態(tài)度惡劣者，保安應記下其姓名，部門，交行政部門處理；7.19.5.1.2員工上班時間因私離開廠區(qū)應持核準的請假單或休假單，因公外出應持核準的外出申請單，無以上單據(jù)時，保安有權限制其外出（核準權限見考勤管理規(guī)定）；7.19.5.1.3員工在廠區(qū)和宿舍應自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，保安有權制止亂扔果皮紙屑以及進入廠區(qū)邊走邊吃東西的行為。7.19.5.1.4被公司除名及離職人員，保安應憑核準后的員工離職審批表給予放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁帶有本公司標志的任何物品；7.19.5.1.5外來人員因公入廠，保安應先幫其聯(lián)絡，征得受訪人同意并登記后，發(fā)放來訪證進入，離開時交回證件；7.19.5.1.6上班時間，嚴禁私訪；7.19.5.1.7外來探訪