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文檔簡(jiǎn)介
1、XXX工程項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)編制單位: 目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章施工組織結(jié)構(gòu)及目標(biāo)第四章 施工方案及技術(shù)措施第五章 質(zhì)量管理體系與措施第六章 安全管理體系與措施第七章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第九章 資源配備計(jì)劃第十章 施工平面布置圖第十一章 減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附件二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)儀器和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四:計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時(shí)用地表第一章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、XXX提供的由XXXXX設(shè)計(jì)的施工
2、圖。2、XXX工程項(xiàng)目招標(biāo)文件和工程量清單。3、四川省綠化造林相關(guān)政策及規(guī)定。4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。5、現(xiàn)場(chǎng)勘探情況。二、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),本著力創(chuàng)一流質(zhì)量,為業(yè)主爭(zhēng)效益,為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想,從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用,施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手,結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn),力求做到措施具體,方法實(shí)用,以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:1、工程測(cè)量規(guī)范;2、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;3、園林綠化施工規(guī)范;三、編制原則1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備,是為了確保業(yè)
3、主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的,所定工期,施工方法,采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工,施工過(guò)程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況,及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況,認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。第二章
4、工程概況一、工程概述工程名稱:XXX工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:XXXXX。建設(shè)單位:XXXXX工期要求:計(jì)劃工期:XX日歷天。計(jì)劃開(kāi)工日期:2015年XX月XX日計(jì)劃竣工日期:2016年XX月XX日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程范圍本工程位于XXXX。三、項(xiàng)目地質(zhì)情況說(shuō)明XXXX第三章施工組織結(jié)構(gòu)及目標(biāo)一、指導(dǎo)思想將按建設(shè)工程管理規(guī)范的要求選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目管理班子,實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)控制。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。二、實(shí)施目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):符合國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo):
5、XX日歷天。3、安全及文明施工目標(biāo)安全目標(biāo):安全設(shè)施及管理達(dá)標(biāo),杜絕重傷、死亡及消除機(jī)械等事故。文明施工目標(biāo):達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。4、成本控制目標(biāo)堅(jiān)持降低成本,保本微利的原則,給業(yè)主提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù),并運(yùn)用價(jià)值工程為業(yè)主提出合理化建議,協(xié)助業(yè)主提高投資效果。5、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)為了在很短的工期內(nèi)出色地實(shí)施施工合同,必須向科技要速度,向技術(shù)進(jìn)步要效率,靠創(chuàng)新提高質(zhì)量。三、服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師做好對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)信守合同、業(yè)主滿意的服務(wù)目標(biāo)。四、施工組織機(jī)構(gòu)1、施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 本工程按項(xiàng)目法組織施工,所派項(xiàng)目
6、經(jīng)理具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn);技術(shù)負(fù)責(zé)人選派有較高技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員任本項(xiàng)目總工程師。根據(jù)工程特點(diǎn),組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布臵,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、單位工程創(chuàng)涼山州優(yōu)質(zhì)工程、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)涼山州文明安全工地的預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員安全員材料員質(zhì)檢員造價(jià)員施工員各施工班組2、各崗位人員職責(zé)項(xiàng)
7、目經(jīng)理(1)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。(2)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。(3)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(4)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。(5)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。(6)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。(7)按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。(8)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(9)參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總
8、結(jié),接受審計(jì)。(10)處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。(11)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(12)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理(13)安裝工程質(zhì)量責(zé)任人(14)在項(xiàng)目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)進(jìn)行工程管理(15)提供后勤生活保障。技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和法規(guī),施工驗(yàn)收規(guī)范以及上級(jí)有關(guān)施工技術(shù)管理規(guī)定。組織制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量措施表。(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),重要技術(shù)方案重大安全措施,并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理的調(diào)整,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,代表項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等其他單位進(jìn)行技術(shù)工作洽商,會(huì)談和簽署紀(jì)要。(4)組織解決在此施工中的技術(shù)難題
9、,處理施工中發(fā)生的質(zhì)量事故和技術(shù)誤引起的安全事故。(5)組織技術(shù)革新項(xiàng)目實(shí)施和開(kāi)展工作合理化建設(shè)活動(dòng)。施工員(1)熟悉工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃進(jìn)行施工,通過(guò)通俗易懂的條文,認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全交底,隨時(shí)檢查督促。(2)嚴(yán)格按程序施工,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工,標(biāo)準(zhǔn)化施工。(3)認(rèn)真填寫施工日志,積極支持質(zhì)量專檢人員、質(zhì)管員的工作,按規(guī)定做好整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量原始記錄。(4)負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作,經(jīng)認(rèn)定符合要求的方可辦理簽證和進(jìn)行下道工序施工。(5)嚴(yán)格按我公司的技術(shù)管理、計(jì)量檢測(cè)管理和試
10、驗(yàn)管理制度,作好施工過(guò)程的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量。 (6)嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量,確保工序質(zhì)量,做到不合格的原材料堅(jiān)決不用。(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本工程有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝、新技術(shù)。質(zhì)檢員(1)工程施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)各工種的管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。(2)負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。 (3)負(fù)責(zé)預(yù)制混凝土構(gòu)件的預(yù)制和安裝施工。(4)負(fù)責(zé)各工種的管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。(5)負(fù)測(cè)量放線、定位抄平工作。(6)負(fù)責(zé)水電施工管理。(7)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,遵守公司技術(shù)管理制制度,在此責(zé)任工程師的指導(dǎo)下,落實(shí)工程質(zhì)量保證措施,具體負(fù)責(zé)本工程的技質(zhì)量工作。(8)認(rèn)真熟悉圖紙
11、及其說(shuō)明,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)收集管理各種技術(shù)資料。(9)協(xié)助有關(guān)人員做好原始記錄和臺(tái)帳,做好單位工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的收集匯總,及時(shí)辦理簽證。(10)負(fù)責(zé)按規(guī)定編制儀器設(shè)備的周期檢定表和檢定計(jì)劃,確保儀器正確使用。(11)保證在用計(jì)量器具的帳物卡統(tǒng)一。(12)按規(guī)定要求出具測(cè)量報(bào)告,并對(duì)報(bào)告的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。(13)做好計(jì)量的量值傳遞和在和計(jì)量器具的周期檢定、修理工作,做好記錄。(14)做好計(jì)量器具的周檢率、周檢合格率和抽檢情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,并定期上報(bào)。(15)負(fù)責(zé)微機(jī)管理、各種施工技術(shù)資料的匯總,整理建檔和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作,做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(16)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)
12、檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。(17)參加圖紙會(huì)審、技術(shù)質(zhì)量安全交底,質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)停工。(18)參加并督促有關(guān)部門按照“三不放過(guò)”原則對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理,對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人,有權(quán)提請(qǐng)有關(guān)部門追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(19)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)搞好自檢、互檢,經(jīng)常分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀,隨時(shí)掌握班組操作質(zhì)量和單項(xiàng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。(20)收集整理分項(xiàng)工程和各工種操作質(zhì)量原始記錄,近期定時(shí)幣級(jí)報(bào)告,蓬立質(zhì)量檔案,按時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢
13、查。環(huán)保、消防、現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜及標(biāo)化管理。材料員(1)對(duì)建筑材料收、發(fā)、管、用的工作質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。(2)認(rèn)真核對(duì)材質(zhì)證明,按材料管理制度做好進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作,并建。健全收、發(fā)臺(tái)帳,對(duì)計(jì)量器具加強(qiáng)管理。(3)嚴(yán)格按施工總平面圖布置分類,分級(jí)堆放整齊,保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。(4)對(duì)質(zhì)量不合格的材料和構(gòu)件、配件一律不準(zhǔn)發(fā)放使用。 (5)對(duì)材質(zhì)不明,超過(guò)有效期的材料要及時(shí)取樣送交試驗(yàn)室檢測(cè)、鑒定。按實(shí)際材料質(zhì)量情況使用。資料員在工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。(1)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制。(
14、2)負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料,并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔。(3)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作。(5)貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法,保證本單位、部門文件和資料管理有序。(6)負(fù)責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作,并及時(shí)傳達(dá)。(7)建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資料損壞、丟失。(8)協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。造價(jià)員負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算工作。各施工班組(1)完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(2)配合項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)劃和管理工作
15、。(3)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工與自檢、互檢,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(4)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的質(zhì)量、成本進(jìn)度、安全等項(xiàng)措施。五、項(xiàng)目經(jīng)理部高效運(yùn)作方式項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備之后,高效運(yùn)作的重點(diǎn)在目標(biāo)控制方法與選進(jìn)的工具。1、項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)控制方法:A、控制分為三個(gè)步驟,即確定目標(biāo)、檢查驗(yàn)收、糾正偏差B、建立控制系統(tǒng):控制系統(tǒng)包括被控系統(tǒng)和控制子系統(tǒng),并用信息流聯(lián)系起來(lái)。C、控制過(guò)程是主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的組合。依據(jù)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀的分析,用取各種預(yù)控措施防止偏差為主動(dòng)控制,對(duì)運(yùn)行結(jié)果的偏差進(jìn)行分析,找到糾正偏差的辦法來(lái)糾偏為被動(dòng)控制。D、控制方式:總體與局部相結(jié)合,全面與重點(diǎn)相結(jié)合;主管與全員相結(jié)合;直接與間
16、接相結(jié)合;事前、事中、事后相結(jié)合,行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。從實(shí)際出發(fā),講究實(shí)效,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、配套先進(jìn)工具:A、配備先進(jìn)通訊系統(tǒng);B、配備先進(jìn)的檢測(cè)工具。第四章 施工方案及技術(shù)措施一、施工部署(一)施工總目標(biāo)1、質(zhì)量總目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位和招標(biāo)文件的要求,以及針對(duì)工程的具體情況,工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為此,我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大膽采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到認(rèn)真組織,精心施工,提升綠化效果,讓業(yè)主單位滿意。2、
17、工期目標(biāo)計(jì)劃工期為XX日歷天,在充分研究圖紙和施工方案后,結(jié)合我公司的具體情況,我們將按時(shí)保質(zhì)保量完成工程內(nèi)容。3、安全目標(biāo)確保工程安全,施工過(guò)程中杜絕重大傷亡事故,避免一般事故。4、文明施工及環(huán)保目標(biāo)爭(zhēng)取創(chuàng)建文明工地,采取行之有效的措施,建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,全面達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。(二)施工指導(dǎo)思想為確保本工程施工總體方案及總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本工程施工指導(dǎo)思想定為:強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭(zhēng)創(chuàng)一流。強(qiáng)化管理:以人為中心,以工程為對(duì)象,以確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo),以合同為依據(jù),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)??萍家罚横槍?duì)本工程技術(shù)要點(diǎn),組織工
18、程技術(shù)人員共同研究,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)放線施工,確保工程質(zhì)量和綠化效果。技術(shù)先行:學(xué)習(xí)新工藝、新規(guī)則,制定詳細(xì)的工藝流程圖,配備精良的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,確保新技術(shù)的實(shí)施。突出重點(diǎn):在施工過(guò)程中,抓住重點(diǎn)工程的重要工序和項(xiàng)目施工。嚴(yán)格監(jiān)控:對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的試驗(yàn)和監(jiān)控,掌握第一手資料,旨在指導(dǎo)施工,控制質(zhì)量。確保工期:合理組織,精心安排,保證重點(diǎn),確保在工期目標(biāo)內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目。優(yōu)質(zhì)安全:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無(wú)論是主體工程還是附屬工程,均一次成優(yōu),合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),有針對(duì)性地制定安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文明規(guī)范
19、:切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),文明施工,做好施工場(chǎng)地條理化,施工操作規(guī)范化,工藝流程程序化。爭(zhēng)創(chuàng)一流:爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量,一流管理,一流文明施工。(三)施工總原則1、施工中明確項(xiàng)目管理目標(biāo),建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng),配備專業(yè)施工隊(duì)安全文明施工。2、提高機(jī)械化施工程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率。3、貫徹合理的施工程序,加強(qiáng)安全管理,保持均衡生產(chǎn)。(四)施工安排 根據(jù)本工程的特點(diǎn),確保工程質(zhì)量,保證按時(shí)完成工程內(nèi)容。1、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組織人員完成進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,為工程施工奠定良好基礎(chǔ)。2、公園入口廣告牌:制作安裝;3、雕塑工程:公園市政工程。4、交工及驗(yàn)收:先由公司管理部門與項(xiàng)目部組織自檢工作,然后再報(bào)甲
20、方,驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。二、公園入口廣告牌施工1、現(xiàn)場(chǎng)條件: 三通一平已到位,水電為廠方自給,其中電采用三級(jí)漏電保護(hù),道路利用原路,臨時(shí)堆放材料及廢渣,待施工完畢后清理恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整滿足施工要求。2、基礎(chǔ)施工清理基坑混凝土墊層鋼筋綁扎相關(guān)專業(yè)施工清理支模板清理混凝土攪拌混凝土澆筑混凝土振搗混凝土找平混凝土養(yǎng)護(hù)模板拆除(1)清理及墊層澆灌 地基驗(yàn)槽完成后,清除表層浮土及擾動(dòng)土,不留積水,立即進(jìn)行墊層混凝土施工,墊層混凝土必須振搗密實(shí),表面平整,嚴(yán)禁晾曬基土。(2)鋼筋綁扎 墊層澆灌完成后,混凝土達(dá)到1.2MPa后,表面彈線進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋綁扎不允許漏扣,柱
21、插筋彎鉤部分必須與底板筋成45°綁扎,連接點(diǎn)處必須全部綁扎,距底板5cm處綁扎第一個(gè)箍筋,距基礎(chǔ)頂5cm處綁扎最后一道箍筋,作為標(biāo)高控制筋及定位筋,柱插筋最上部再綁扎一道定位筋,上下箍筋及定位箍筋綁扎完成后將柱插筋調(diào)整到位并用井字木架臨時(shí)固定,然后綁扎剩余箍筋,保證柱插筋不變形走樣,兩道定位筋在基礎(chǔ)混凝±澆完后,必須進(jìn)行更換。 鋼筋綁扎好后底面及側(cè)面擱置保護(hù)層塑料墊塊,厚度為設(shè)計(jì)保護(hù)層厚度,墊塊間距不得大于100mm(視設(shè)計(jì)鋼筋直徑確定),以防出現(xiàn)露筋的質(zhì)量通病。 注意對(duì)鋼筋的成品保護(hù),不得任意碰撞鋼筋,造成鋼筋移位。(3)模板 鋼筋綁扎及相關(guān)
22、專業(yè)施工完成后立即進(jìn)行模板安裝,模板采用小鋼模或木模,利用架子管或木方加固。錐形基礎(chǔ)坡度30°時(shí),采用斜模板支護(hù),利用螺栓與底板鋼筋拉緊,防止上浮.模板上部設(shè)透氣及振搗孔,坡度30°時(shí),利用鋼絲網(wǎng)(間距30cm)防止混凝土下墜,上口設(shè)井字木控制鋼筋位置。不得用重物沖擊模板,不準(zhǔn)在吊幫的模板上搭設(shè)腳手架,保證模板的牢固和嚴(yán)密。(4)清理 清除模板內(nèi)的木屑、泥土等雜物,木模澆水濕潤(rùn),堵嚴(yán)板縫及孔洞。 (5)混凝土澆筑 混凝土應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行,問(wèn)歇時(shí)間不超過(guò)混凝土初凝時(shí)間,一般不超過(guò)2h,為保證鋼筋位置正確,先澆一層510cm厚混凝土固定鋼筋。臺(tái)階型基
23、礎(chǔ)每一臺(tái)階高度整體澆搗,每澆完一臺(tái)階停頓0.5h待其下沉,再澆上一層。分層下料,每層厚度為振動(dòng)棒的有效振動(dòng)長(zhǎng)度。防止由于下料過(guò)厚、振搗不實(shí)或漏振、吊幫的根部砂漿涌出等原因造成蜂窩、麻面或孔洞。(6)混凝土振搗 采用插入式振搗器,插人的間距不大于振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍。上層振搗棒插人下層35cm。盡量避免碰撞預(yù)埋件、預(yù)埋螺栓,防止預(yù)埋件移位。(7)混凝土找平 混凝土澆筑后,表面比較大的混凝土,使用平板振搗器振一遍,然后用刮桿刮平,再用木抹子搓平。收面前必須校核混凝土表面標(biāo)高,不符合要求處立即整改。(8)混凝土澆筑 澆筑混凝土?xí)r,經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、螺栓
24、、預(yù)留孔洞和管有無(wú)走動(dòng)情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有變形、走動(dòng)或位移時(shí),立即停止?jié)仓?,并及時(shí)修整和加固模板,然后再繼續(xù)澆筑。(9)混凝土養(yǎng)護(hù) 已澆筑完的混凝土,應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水。一般常溫養(yǎng)護(hù)不得少于7d,特種混凝土養(yǎng)護(hù)不得少于14d。養(yǎng)護(hù)設(shè)專人檢查落實(shí),防止由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí),造成混凝土表面裂縫。(10)模板拆除 側(cè)面模板在混凝土強(qiáng)度能保證其棱角不因拆模板而受損壞時(shí)方可拆模,拆模前設(shè)專人檢查混凝土強(qiáng)度,拆除時(shí)采用撬棍從一側(cè)順序拆除,不得采用大錘砸或撬棍亂撬,以免造成混凝土棱角破壞。3、鋼管立柱施工: 鋼管立柱采取異地焊接拖至現(xiàn)場(chǎng)。鋼管立柱進(jìn)場(chǎng)作前期鐵紅防腐,并對(duì)螺旋鋼管立柱
25、焊接法蘭角筋板及連接中空?qǐng)A鋼板,焊接完畢清除焊縫藥皮,做防腐,合計(jì)2遍。螺旋鋼管立柱在吊裝前兩天進(jìn)行面漆噴涂。以確保螺旋管鋼立柱漆面清潔。 4、牌面及支撐鋼梁焊接:牌面采取現(xiàn)場(chǎng)焊接至成品的方案。 1)、牌面材料進(jìn)場(chǎng),做防腐、下料、分組焊接牌面及支撐橫擔(dān)。 2)、對(duì)牌面鋼架、支撐橫擔(dān)、牌面中心立柱鋼結(jié)構(gòu)定位組合、焊接加固。3)、牌面鋼結(jié)構(gòu)組合焊接結(jié)束,檢查清除焊縫藥皮防腐補(bǔ)漏。4)、牌面鋼結(jié)構(gòu)結(jié)束安裝鍍鋅板,拉鉚釘間距為20CM。三、地坪施工1、施工前的準(zhǔn)備:施工前應(yīng)作好組織、物質(zhì)、技術(shù)等三大準(zhǔn)備。 1)組織準(zhǔn)備:建立健全的施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置,以能
26、實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)為原則,人員配置要從嚴(yán)控制,力求一專多用,一人多職。 2)物質(zhì)準(zhǔn)備:透水混凝土施工實(shí)質(zhì)上相似于水泥混凝土施工,其原料中僅少了砂子,而一定粒度的高料碎石替代了骨料,在施工中具有一定量的材料(膠結(jié)料、高料)。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備,如人員的住宿、所需的水、電供應(yīng)、工程材料堆放工棚(膠結(jié)料須要有防水措施的工棚)搭建;攪拌機(jī)械的設(shè)置場(chǎng)地等等一系列的準(zhǔn)備工作。攪拌機(jī)械的設(shè)置場(chǎng)地,透水混凝土的攪拌是采用小型臥式攪拌機(jī)。攪拌機(jī)最佳的設(shè)置方案是施工現(xiàn)場(chǎng)的中段,因透水混凝土是屬干料性質(zhì)的混凝土,其初凝快,為保證運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)盡量短。為防止混凝土粘污施工場(chǎng)地,攪拌機(jī)下部的一定范圍
27、需用防護(hù)板設(shè)防措施。3)施工機(jī)械、推車、瓦工工具等必備的工具、立模用的木料或型鋼等配備;水、電設(shè)施到位,生活用水、電以及施工用水、電。施工用電:三相電,施工用水:普通自來(lái)水連接到攪拌設(shè)備旁。4)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備:了解和分析工程項(xiàng)目特點(diǎn)、進(jìn)度要求,了解施工的客觀條件,根據(jù)設(shè)計(jì)要求,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,合理布置施工力量,制定出施工方案,為工程順利完成作好技術(shù)上的準(zhǔn)備工作。 5)配合做基礎(chǔ)方的土建隊(duì),在做地面基層的同時(shí)進(jìn)行專用透水管道的鋪設(shè),透水管道除按圖子要求鋪設(shè)外,必須與原道路排水系統(tǒng)相連接,成為道路排水系統(tǒng)的一部分。2、施工:在準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上,人員設(shè)備方可進(jìn)場(chǎng)施工。1)立模:
28、0;施工人員在首先須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分隔立模及區(qū)域立模工作,立模中須注意高度、垂直度、泛水坡度等的問(wèn)題。 2)攪拌: 攪拌器:根據(jù)工程量的大小,配置不同容量的機(jī)械攪拌器,機(jī)械攪拌器的一定范圍內(nèi)的地面處,應(yīng)設(shè)置防止水和物料散落的接料設(shè)備(如方型板式斗類),保護(hù)施工環(huán)境的衛(wèi)生,減少施工后的清理工作。 透水混凝土不能采用人工攪拌,采用普通混凝土攪拌機(jī)械進(jìn)行攪拌,攪拌時(shí)按物料的規(guī)定比例及投料順序?qū)⑽锪贤度霐嚢铏C(jī),先將膠結(jié)料和碎石攪拌約30秒后,使其初步混合,再將規(guī)定量的水分2-3次加入繼續(xù)進(jìn)行攪拌約1.5-2分鐘。視攪拌均勻程度,可適當(dāng)延長(zhǎng)機(jī)械攪拌的時(shí)間,但不宜過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的攪
29、拌。3)運(yùn)輸 透水混凝土屬干性混凝土料,其初凝快,一般根據(jù)氣候條件控制混合物的運(yùn)輸時(shí)間,運(yùn)輸一般控制在10分鐘以內(nèi),運(yùn)輸過(guò)程中不要停留,手推車必須平穩(wěn)。 4)攤鋪、澆筑成型: 透水混凝土屬干性混凝土料,其初凝快,攤鋪必須及時(shí)。對(duì)于人行道面,大面積施工采用分塊隔倉(cāng)方式進(jìn)行攤鋪物料,其松鋪系數(shù)為1.1。將混合物均勻攤鋪在工作面上,用括尺找準(zhǔn)平整度和控制一定的泛水度,然而平板振動(dòng)器(厚度厚的用平板振動(dòng)器)或人工搗實(shí)。搗實(shí)不宜采用高頻振動(dòng)器,。最后用抹合拍平。抹合不能有明水。5)養(yǎng)護(hù)透水混凝土與水泥混凝土屬性類似,因此鋪攤結(jié)束后,經(jīng)檢驗(yàn)標(biāo)高、平整度均達(dá)到要求后。當(dāng)氣溫較高
30、時(shí),為減少水分的蒸發(fā),宜立即覆蓋塑料薄膜,以保持水分。也可采用灑水養(yǎng)生,所有養(yǎng)生期不得少于7d,使其在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)強(qiáng)度遂漸地提高。 灑水養(yǎng)生,透水混凝土在澆注后1天開(kāi)始灑水養(yǎng)護(hù),高溫時(shí)在8小時(shí)后開(kāi)始養(yǎng)護(hù),但淋水時(shí)不宜用壓力水直接沖淋混凝土表面,應(yīng)直接從上往下淋水。透水混凝土濕養(yǎng)時(shí)間不少于7天。 養(yǎng)生時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工溫度而定,一般養(yǎng)生期為1421天,高溫時(shí)不少于14天,低溫時(shí)不少于21天,5以下施工,養(yǎng)生期不少于28天。四、雕塑工程1、雕塑部分主要分以下幾個(gè)施工程序a.模型制作順序:1:1泥稿修改、定稿翻制玻璃鋼內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)制作施工順序:放樣和號(hào)料、 嶠點(diǎn)和成型、制孔 、組裝、 焊接
31、、磨擦面處理。b.加工準(zhǔn)備、下料 零件加工 小裝配 總裝配(總拼裝) 鋼架焊接 支撐連接扳、檁條支座裝配、焊接 成品驗(yàn)收 除銹油漆、編號(hào)。c.鍛銅制作施工順序:放樣下料燒烤銅板鍛造分塊與骨架焊接組裝打磨在雕塑三分之二處設(shè)兩個(gè)吊點(diǎn)表面化學(xué)處理吊裝與基礎(chǔ)焊接d.石材干掛施工順序:下料外墻面基層處理墻面分格放線鋼架固定檢查平整度和牢固性花崗巖固定清理表面及嵌縫填嵌密封條及密封膠清理驗(yàn)收。2、與藝術(shù)監(jiān)督配合措施a.與設(shè)計(jì)方加強(qiáng)聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鑫覀兊氖┕?shí)施方案。b.參加施工圖審查,協(xié)助項(xiàng)目單位向設(shè)計(jì)方提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。c.會(huì)同設(shè)計(jì)方一起進(jìn)行模型定稿、
32、完稿。d.會(huì)同設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目單位一起參加設(shè)備、裝飾材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。e.在施工中,及時(shí)會(huì)同項(xiàng)目單位、設(shè)計(jì)方,按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行局部驗(yàn)收f(shuō).協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部在施工中解決需與設(shè)計(jì)師諸如因設(shè)計(jì)原因引起的實(shí)際操作問(wèn)題的工作。3、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料;也使項(xiàng)目單位能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。
33、a.在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)項(xiàng)目單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在各項(xiàng)目部 “自檢”和總指揮部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。b.貫徹總指揮部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各項(xiàng)目部施工予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良??傊笓]部必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部不服從總指揮方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象。c.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4、大稿模型翻制方案(1)生產(chǎn)
34、前的準(zhǔn)備:在制作前,先進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的自審和互審工作,并應(yīng)按工藝規(guī)程做好各道工序的工藝準(zhǔn)備工作。 制造所需的材料、機(jī)具和工藝裝備應(yīng)符合工藝規(guī)程的規(guī)定。所用鋼材應(yīng)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求使用,并有質(zhì)量證明書,相應(yīng)的材質(zhì)報(bào)告等,且符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。連接材料、焊條、等材料均有質(zhì)量證明書或符合設(shè)計(jì)要求,碰傷或混批的高強(qiáng)螺栓不得使用。制作、安裝、檢查、驗(yàn)收所用鋼尺精度應(yīng)一致,應(yīng)經(jīng)法定計(jì)量檢測(cè)部門檢定取得證明。(2)稿件翻制:先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行1:1的模型制作,模型制作第一步先進(jìn)行泥稿制作,并會(huì)同設(shè)計(jì)師和招標(biāo)單位進(jìn)行修改和定稿;定稿后,將泥稿翻制成玻璃鋼模型。按要求按照模型進(jìn)行用紫銅進(jìn)行分塊
35、鍛造,之后進(jìn)行焊接組裝。5、雕塑材料的加工制作方案(1)鋼架及銅板鍛造的加工制作準(zhǔn)備a.放樣是根據(jù)甲方提供的施工詳圖和模型以及在制作過(guò)程中實(shí)際情況,以1:1的比例在樣板臺(tái)上繪出實(shí)樣,求取實(shí)長(zhǎng),根據(jù)實(shí)長(zhǎng)制成樣板,放樣須使用經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的鋼尺,并將標(biāo)定的偏差值計(jì)入測(cè)量尺寸,尺寸劃法須先量全長(zhǎng)后分尺寸,不得分段計(jì)量相加,避免偏差積累。放樣和樣板是號(hào)料的基礎(chǔ),其允許偏差須符合兩對(duì)角線長(zhǎng)度差允許偏差1.0mm;長(zhǎng)度允許偏差±1.0mm;兩最外排孔中心。線距離允許偏差±1.0mm;同組內(nèi)相鄰兩孔中心線距離允許偏差±0.5mm;相鄰兩組端孔間中心線距離允許偏差±1.0
36、mm。b.銅板采用厚度為2mm的銅鋼鍛造,局部為1.5 mm的規(guī)格。c.號(hào)料時(shí)將模型進(jìn)行分割,以此為依據(jù),在材料上劃出實(shí)樣并打上各種加工記號(hào)。號(hào)料應(yīng)使用經(jīng)過(guò)檢查合格的銅板,避免直接用鋼尺所造成的過(guò)大偏差或因看錯(cuò)尺寸而引起的不必要損失。鍛造時(shí)根據(jù)號(hào)料的尺寸,進(jìn)行局部鍛造成型。號(hào)料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原料有質(zhì)量問(wèn)題,則要另行調(diào)換或和技術(shù)部門及時(shí)聯(lián)系。當(dāng)材料有較大幅度彎曲而影響號(hào)料質(zhì)量時(shí),可先矯正平直,再號(hào)料。(2)成型和矯正:在制作過(guò)程中,在銅板燒烤過(guò)程中,銅板要達(dá)到一定溫度,以便可以保證敲打錘拓。如有原材料變形因氣割、剪切變形、焊接變形的,影響雕塑的制作及安裝質(zhì)量,須采用機(jī)械或火焰矯正,矯正后的板材表面不
37、應(yīng)有明顯的凹痕和損傷,表面劃痕深度不得大于0.5mm。(3)組裝:銅板分塊鍛造后,需綜合組裝。局部鍛造在公司生產(chǎn)車間加工成型后,把已加工完成零件或半成品裝配成獨(dú)立的成品雕塑。組裝時(shí),須先組裝按照內(nèi)部鋼架和玻璃鋼內(nèi)村,(須有適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備.如組裝平臺(tái)或胎架、夾具、定位器等以保證組裝有足夠的精度。)依托模型進(jìn)行組裝,保證不變形,不走樣。為了保證隱蔽部位的質(zhì)量,應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢人員檢查認(rèn)可,簽發(fā)隱蔽部位驗(yàn)收記錄,方可封閉焊接。組裝出整體后,必須由藝術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行全面檢查,經(jīng)合格認(rèn)可后方可進(jìn)行繼續(xù)組裝。(4)焊接:a.焊接金屬應(yīng)與基本金屬相適應(yīng)。成型銅板整體組裝后需進(jìn)行整體的焊接。當(dāng)焊接兩種不同厚度的板材時(shí)
38、,可采用與低強(qiáng)度板材相適應(yīng)的焊接材料。焊接結(jié)構(gòu)是否需要采用焊前預(yù)熱或焊后熱處理等特殊措施,應(yīng)根據(jù)材質(zhì)、焊接厚度、焊接工藝、焊接時(shí)天氣情況等因素來(lái)決定。b.焊縫的布置應(yīng)盡可能對(duì)稱焊縫中心,并盡可能使焊縫截面的重心與板材的重心重合。應(yīng)避免在一處集中大量焊縫。c.焊縫的焊腳尺寸不得1.5 t t 較厚焊件的厚度()。但對(duì)自動(dòng)焊,最小焊角尺寸可減小1;對(duì)T型連接的單面角焊縫,應(yīng)增加1。當(dāng)焊件厚度等于或小于4時(shí),則最小焊角尺寸應(yīng)與焊件厚度相同。角焊縫的縫腳尺寸,除鋼管結(jié)構(gòu)外,不宜大于較薄構(gòu)件厚度的1.2倍。d.角焊縫的兩焊縫腳尺寸一般應(yīng)相等。當(dāng)焊件厚度相差較大且焊腳尺寸不能符合以上規(guī)定時(shí),可采用不等角尺
39、寸,但應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 (5)打磨與磨擦面處理:a.板材表面經(jīng)過(guò)焊接須進(jìn)行打磨處理,使其接觸外表面平順、流暢,達(dá)到高度的藝術(shù)水準(zhǔn)。b.銅板表面應(yīng)打磨光滑,銅板處理好的磨擦面,不得有飛邊、毛刺、焊疤或污損等。c.應(yīng)注意雕塑整體表面的保護(hù),防止在運(yùn)輸、裝卸、堆放、二次搬運(yùn)、翻吊時(shí)連接板的變形。安裝前,應(yīng)處理好被污染的連接面表面。(6)防腐防銹、油漆處理除銹:雕塑表面在吊裝之前應(yīng)進(jìn)行防腐防銹處理,達(dá)到鋼材表面無(wú)可見(jiàn)的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物,可以顯示均勻的金屬光澤等級(jí)達(dá)到Sa2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。涂漆:雕塑表面在除銹完畢之后應(yīng)進(jìn)行油漆工作。在施工過(guò)程中,采用三層氟碳油漆進(jìn)行保護(hù),油漆施工粘度變
40、稠時(shí)操作者不應(yīng)擅自調(diào)整,應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行調(diào)整。涂層外觀的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到外觀均勻、平整、豐滿和有光澤;其顏色應(yīng)與設(shè)計(jì)規(guī)定的顏色相一致;不允許有咬底、裂紋、針孔等缺陷。表面的涂層允許有不影響防護(hù)性能的輕微流掛、刷痕、起皺和少量顆粒灰塵。(7)石材干掛a.石材準(zhǔn)備首先用比色法對(duì)石材的顏色進(jìn)行挑選分類;安裝在同一面上的石材的顏色保持一致,并根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸和圖紙的要求,將專用模具固定在臺(tái)鉆上,對(duì)石材進(jìn)行打孔。隨后在石材背面刷不飽和樹(shù)脂膠。石板在刷第一遍膠前,先把編號(hào)寫在石板上,并將石板上的浮灰及雜污清除干凈。b.墻面分格放線及安裝骨架首先清理干掛石材部位的結(jié)構(gòu)表面。然后將骨架的位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上,放線工作根
41、據(jù)軸線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行。用經(jīng)緯儀控制垂直度,用水準(zhǔn)儀測(cè)定水平線,并將其標(biāo)注到墻上。一般先彈出豎向桿件的位置,確定豎向桿件的錨固點(diǎn),待豎向桿件布置完畢,再將橫向桿件位置彈在豎向桿件上。c.安裝花崗巖石材鉆孔開(kāi)槽,固定錨固件。先在石板的兩端開(kāi)槽鉆孔??字行木喟宥?0-100毫米,孔深20-25毫米,然后在相對(duì)于花崗巖石材的墻面相應(yīng)位置鉆直徑8-10毫米的孔,將不銹鋼脹管螺栓一端插入孔中固定好,另一端掛好錨固件。d.安裝石材底層板。先根據(jù)固定在墻上的不銹鋼錨固件位置,安裝底層石板。將石板孔槽和錨固件固定銷對(duì)位安置好,然后利用錨固件上的長(zhǎng)方形螺栓孔,調(diào)節(jié)石板的平整、垂直度及縫隙。再用錨固件將石板固定牢固,
42、并且用嵌固膠將錨固件填堵固定。e.安裝上行板。先往下一行板的插銷孔內(nèi)注入嵌固膠,擦凈殘余膠液后,將上一行石板按照安裝底層板的方法就位。檢查安裝質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求以后進(jìn)行固定。f.密封膠填縫?;◢弾r石材掛貼施工完畢后,進(jìn)行表面清潔和清除縫隙中的灰塵。先用直徑8-10毫米的泡沫塑料條填實(shí)板內(nèi)側(cè),留5-6毫米深的縫,在縫兩側(cè)的花崗石板上,靠縫粘貼10-15毫米寬的塑料膠帶,以防止打膠嵌縫時(shí)污染板面。然后用打膠槍填滿密封膠。如果發(fā)現(xiàn)密封膠污染板面,必須立即擦凈。g.墻體的防水、防雷接地工程防水處理的好壞也是體現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要因素,表現(xiàn)在:在窗洞位置,采用設(shè)置流水坡和留滴水線、槽的方法控制;在
43、板縫之間,先沿花崗巖石材的縫塞泡沫棒,然后選擇品質(zhì)優(yōu)良的密封膠進(jìn)行打膠,膠縫深15毫米,最后用10的塑料棍壓出凹圓。施工完畢后,采用對(duì)墻體灑水的方法測(cè)試墻體的防水性能,如無(wú)滲漏現(xiàn)象,則墻體符合要求。 h.本工程防雷接地采取每層用鍍鋅扁鐵與豎向龍骨焊接連接,然后與墻體、梁的防雷接地點(diǎn)焊接的方式。焊接的質(zhì)量采取抽樣做試驗(yàn)的方法,確保焊接質(zhì)量符合要求。6、運(yùn)輸方案因雕塑尺寸較大,為了防止雕塑在運(yùn)輸過(guò)程中變形和損傷,且不利于運(yùn)輸?shù)脑?,我們采用雕塑分塊運(yùn)輸,到安裝現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行組裝的辦法。再運(yùn)輸環(huán)節(jié)中,提前做好保護(hù),包裹,覆蓋、局部封閉半成品,以防止半成品可能發(fā)生的損傷和污染。在運(yùn)輸前,對(duì)運(yùn)輸公司做好半成
44、品正確運(yùn)輸?shù)慕坏坠ぷ?,以避免發(fā)生部必要的碰撞和返修。7、安裝(吊裝)a、安裝應(yīng)具備下列設(shè)計(jì)文件:設(shè)計(jì)圖、建筑圖、有關(guān)基礎(chǔ)圖、鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖。b、安裝前,須進(jìn)行圖紙會(huì)審,須熟悉并掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容。圖紙會(huì)審應(yīng)符合下列規(guī)定:設(shè)計(jì)單位應(yīng)作設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明和提出工藝要求;制作車間要介紹制作雕塑的主要制作工藝;安裝隊(duì)介紹施工程序和主要操作方法,并對(duì)設(shè)計(jì)制作方面提出具體要求和建議; c、施工前應(yīng)按施工方案遂級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。交底人和被交底人應(yīng)在交底記錄上簽字。d、施工前應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際根據(jù)情況合理安排人員組織施工,合理調(diào)配人員,合理安排生產(chǎn)。e、工地所須的工具應(yīng)提前一天安排到位,認(rèn)真檢查工具的使用狀況。第五章 質(zhì)量
45、管理體系與措施質(zhì)量與工期是公司的誠(chéng)信之本,是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,也是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。在項(xiàng)目管理中將牢固樹(shù)立質(zhì)量第一理念,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,使項(xiàng)目部全體人員都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,務(wù)實(shí)求真,真抓實(shí)干,實(shí)行崗位責(zé)任制,加強(qiáng)質(zhì)量管理、確保工期進(jìn)度,創(chuàng)建優(yōu)良精品工程。本工程質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),為確保達(dá)到工程質(zhì)量合格等級(jí)目標(biāo),我公司從項(xiàng)目組織管理,質(zhì)量保證體系,工序過(guò)程控制,質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)量和審核,保修期養(yǎng)護(hù)管理等實(shí)施縱向到底、橫向到邊、不留死角的全面、全過(guò)程質(zhì)量控制。l、施工中的工作由每個(gè)施工組單獨(dú)完成,每一施工組各自負(fù)責(zé)在本工程范圍內(nèi)的職責(zé)。2、該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證,由項(xiàng)
46、目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位,組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任,層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。3、從“人、機(jī)、料(苗木等)、法(規(guī)程)、環(huán)(環(huán)境)、檢(檢測(cè))"六個(gè)環(huán)節(jié)建立和完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系,明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制,各司其職,各盡其責(zé),以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。4、建立質(zhì)量反饋機(jī)制,認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,貫徹群眾紫檢和專職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)行自檢活動(dòng),作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督,作好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。一、組織管理保障措施1、充分做好施工前的準(zhǔn)備工作在全面進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做全面踏勘,編制實(shí)施性
47、施工組織設(shè)計(jì)。建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及精干的施工隊(duì)組,建立健全各項(xiàng)管理制度和技術(shù)保證措施。選擇合適的地段建造臨時(shí)設(shè)施,按照施工機(jī)械需要量計(jì)劃,組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。2、做好施工組織工作本項(xiàng)工程需要精心做好施工組織工作,才能順利的完成施工任務(wù)。3、做好施工管理工作建立項(xiàng)目管理組織,明確項(xiàng)目管理組織的目標(biāo)、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)模式,建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建專業(yè)施工隊(duì)組,合理劃分施工段,明確各施工工序的相互關(guān)系及其施工工期。認(rèn)真做好施工部署,優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量的施工設(shè)施,如供水、供電、道路、生活設(shè)施等。合理確定工程開(kāi)、竣工時(shí)間,根據(jù)工程施工圖紙、項(xiàng)目承包合同和施工部署要求,制定主要分部分項(xiàng)工程
48、的施工方案,包括劃分施工工段、安排施工工序和確定施工方法等。4、合理控制施工進(jìn)度根據(jù)施工項(xiàng)目的施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工總平面布置的要求編制施工計(jì)劃,計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程量,確定其施工工期,合理安排進(jìn)駐各施工段的施工人員及施工機(jī)具數(shù)量,明確各工序之間的銜接關(guān)系,使工程施工有條不紊地進(jìn)行。二、工程質(zhì)量保證體系為了保證該工程的施工質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量管理,根據(jù)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及本公司質(zhì)量保證體系要求,特制定本工程質(zhì)量保證體系。1、總則我公司的質(zhì)量目標(biāo):符合國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的首要因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體管理人員和廣大職工,必須牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
49、中優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),堅(jiān)持把提高工程質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。要提高工程質(zhì)量,必須在指導(dǎo)思想和實(shí)際工作中都特別重視質(zhì)量控制。規(guī)范施工技術(shù)和施工管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范和行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。2、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)量保證體系,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須保證有效執(zhí)行,按規(guī)定的工作接口負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的每項(xiàng)工作,并達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。施工管理 堅(jiān)持生產(chǎn)和質(zhì)量管理,從計(jì)劃安排、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、平和協(xié)調(diào)、生產(chǎn)檢查等方面著手以保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交
50、底、技術(shù)復(fù)核、材料代用、技術(shù)進(jìn)步、施工方案和技術(shù)資料檔案等管理工作,堅(jiān)持以先進(jìn)的施工技術(shù)和技術(shù)方案來(lái)保證和提高工程質(zhì)量。質(zhì)量檢查監(jiān)督 建立和推進(jìn)GB/T190001質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持質(zhì)量預(yù)控、工序管理、日常檢查、隱蔽驗(yàn)收、材料驗(yàn)收和中間驗(yàn)收,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)件查、驗(yàn)收,評(píng)定分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量,嚴(yán)肅處理質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題。組織管理 制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門及施工隊(duì)的質(zhì)量職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量管理。3、工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查檢查和驗(yàn)收評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)是國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及施工設(shè)計(jì)說(shuō)明質(zhì)量檢查分班組自檢、工序交接檢查、專職跟蹤檢查和聯(lián)合檢查。班組自檢 施工
51、作業(yè)中,施工人員要認(rèn)真操作,隨時(shí)自檢。每日收工和完成一個(gè)分項(xiàng)工程后,由班組長(zhǎng)組織自檢、互檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)糾正或處理。工序交接檢查 由主管施工人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)量檢查員和有關(guān)組的班組長(zhǎng)參加,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要明確責(zé)任,及時(shí)處理,并辦理交接手續(xù)。專職跟蹤檢查 工程質(zhì)量檢查員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行施工檢查指導(dǎo),對(duì)關(guān)鍵部位、特殊路段和質(zhì)量難點(diǎn)要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。協(xié)助施工小組解決好操作中的技術(shù)問(wèn)題。聯(lián)合檢查 公司質(zhì)檢每月一次,項(xiàng)目經(jīng)理部每半月一次。聯(lián)合檢查的主要內(nèi)容是:查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量現(xiàn)狀、查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定措施,糾正質(zhì)量缺陷和通病。對(duì)重要的、在一定時(shí)間內(nèi)具有普遍意義的
52、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、問(wèn)題及其改進(jìn)意見(jiàn),在公司進(jìn)行通報(bào)。除此之外還要接受業(yè)主和監(jiān)理工程師定期或不定期的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。三、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)1.1總體規(guī)劃:確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。確保全部單位工程均達(dá)到交通部現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.2具體規(guī)劃:工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100,優(yōu)良率達(dá)85以上。消除質(zhì)量通病。杜絕因工亡人事故,避免重傷,因工受傷率控制在0以下。確保在工期內(nèi),保質(zhì)保量地按期完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)。確保達(dá)到環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求。1.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施1.3.1建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為
53、副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,工程質(zhì)量組具體負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)優(yōu)工作,工程技術(shù)部協(xié)助工作,各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和分管技術(shù)的人員負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期活動(dòng),分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況,找準(zhǔn)影響質(zhì)量的因素,采取對(duì)策和改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施,以保證本工程優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,層層分解,做到縱向到底,橫向到邊,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在隊(duì)與隊(duì)、組與組之間深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)競(jìng)賽,確保工程一次成優(yōu)。1.3.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施在項(xiàng)目上場(chǎng)之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度,和本工程的質(zhì)量監(jiān)理與管理協(xié)調(diào),并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施,有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的
54、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本合同段工程所有項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模等實(shí)際情況,分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施,并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì),明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。創(chuàng)優(yōu)教育通過(guò)多種形式對(duì)所有參建職工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)教育,教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽(yù)及發(fā)展”的關(guān)系。在創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備階段做好“三感”教育(緊迫感、責(zé)任感、光榮感),在創(chuàng)優(yōu)提高階段進(jìn)行“三新”教育(思想上新高度、管理上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果)。做好全面質(zhì)量管理運(yùn)用全面質(zhì)量管理,指定施工全過(guò)程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟(jì)
55、資料的保證措施,并做好落實(shí)實(shí)施工作。組織質(zhì)量攻關(guān),突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)通過(guò)開(kāi)展:i、“四新”成果應(yīng)用;ii、QC小組活動(dòng);iii、組織以質(zhì)量為主的勞動(dòng)競(jìng)賽;iv、樹(shù)立樣板工程,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四項(xiàng)活動(dòng),積極組織質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)。開(kāi)展多種形式的服務(wù)活動(dòng),為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件主要開(kāi)展:i、思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)服務(wù);ii、機(jī)關(guān)為基層服務(wù);iii、后勤為施工第一線服務(wù)等服務(wù)活動(dòng),為本合同段創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造條件,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實(shí)際進(jìn)度,對(duì)本合同段所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查;并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn),對(duì)于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
56、建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案,及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況,為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù),以便及時(shí)指導(dǎo)和管理。跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度,明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程,組織工程管理部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因,并確定整改和預(yù)防措施,以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作,從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)措施i根據(jù)本合同段地質(zhì)條件和施工特點(diǎn),組織先進(jìn)、精良的施工設(shè)備,根據(jù)本合同段內(nèi)線路情況,確定科
57、學(xué)合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排施工進(jìn)度和施工順序。ii為了更好地實(shí)現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),施工全過(guò)程跟蹤檢測(cè),用檢測(cè)控制工序,用工序控制質(zhì)量,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。iii合理安排的施工生產(chǎn)計(jì)劃,施工順序,科學(xué)配置機(jī)械、人員,保障工程材料的優(yōu)質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)。iv嚴(yán)格按確定的施工程序和施工工藝施工,做好原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn),保證材料進(jìn)場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)。1.4竣工文件的整理:完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實(shí)施情況、反映施工質(zhì)量的重要依據(jù),我們將在施工過(guò)程中按照批準(zhǔn)和規(guī)定的形式,及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行竣工文件、技術(shù)文字資料、音像資料的整理和完善,嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到“寫你想做的、做你想寫的、寫到的就要做到、做到的就要留下記錄”。并根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段進(jìn)行歸納、匯總成冊(cè),在整個(gè)合同段工程完工后,及時(shí)進(jìn)行竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作,做好歸檔保
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