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文檔簡(jiǎn)介

1、全管理手rnt駐馬店市新創(chuàng)業(yè)精密件制造有限公司二零一二年七月目 錄1. 人事行政部安保科組織架構(gòu)1.1 安??平M織架構(gòu)圖1.2 安??贫◢彾ň?. 安??撇块T職責(zé)3. 安??聘鲘徫宦氊?zé)和權(quán)限3.1 安保主管3.2 安全員3.3 保安班長(zhǎng)3.4 保安4. 安??聘鲘徫焕泄ぷ魇马?xiàng)4.1安保主管4.2安全員4.3保安班長(zhǎng)4.4保安5. 安??撇块T工作流程6安全工作小組組織架構(gòu)6.1安全工作小組組織架構(gòu)圖6.2安全工作小組職能描述6.3安全工作小組各職務(wù)安全職責(zé)6.3.1安全工作小組組長(zhǎng)安全職責(zé)6.3.2安全工作小組副組長(zhǎng)(生產(chǎn)副總經(jīng)理)安全職責(zé)6.3.3安全工作小組副組長(zhǎng)(財(cái)務(wù)副總經(jīng)理)安全職責(zé)6

2、.3.4安全工作小組成員安全職責(zé)6.3.5安全工作小組總干事(安保主管)安全職責(zé)6.4安全管理體系6.5安全管理網(wǎng)絡(luò)q7.安全生產(chǎn)管理方案7.1安全生產(chǎn)管理流程7.2新員工入職三級(jí)安全教育7.3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書7.4全員安全培訓(xùn)規(guī)定7.5特殊工種持證上崗規(guī)定7.6安全生產(chǎn)宣傳7.7廠區(qū)安全標(biāo)志規(guī)定7.8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志規(guī)定7.9安全生產(chǎn)三級(jí)檢查7.10安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理7.11班組安全生產(chǎn)管理7.12安全巡查規(guī)定7.13設(shè)備崗位安檢方案7.14安全事故排查制度7.15安全應(yīng)急疏散通道管理7.16季節(jié)性安全生產(chǎn)管理7.17安全事故管理7.18保安管理7.19消防管理7.20安全管理外來施工管理7

3、.21公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案7.22建立安全管理檔案&安全科作業(yè)指導(dǎo)書(設(shè)備的安全操作規(guī)程)8.1高處作業(yè)8.2叉車安全操作規(guī)程8.3行車安全操作規(guī)程8.4砂輪機(jī)安全操作規(guī)程8.5氧氣瓶 液化氣(乙炔)瓶管理規(guī)定8.6爐臺(tái)工安全操作規(guī)程8.7澆注工安全操作規(guī)程8.8機(jī)臺(tái)工安全操作規(guī)程8.9換模工安全操作規(guī)程8.10車工安全操作規(guī)程8.11沖床(液壓機(jī))安全操作規(guī)程8.12鉆孔 攻(回)絲工安全操作規(guī)程8.13打磨工安全操作規(guī)程8.14覆砂(制芯)工安全操作規(guī)程8.15拋丸工安全操作規(guī)程8.16噴漆工安全操作規(guī)程8.17銑床安全操作規(guī)程8.18磨床安全操作規(guī)程8.19電動(dòng)葫蘆安全技術(shù)操作規(guī)

4、程9.表格(表單)9.1消防器材使用、更換記錄9.2消防器材更換、維修統(tǒng)計(jì)表9.3安全獎(jiǎng)懲匯總表9.4駐馬店新創(chuàng)業(yè)管樁附件有限公司特種作業(yè)人員登記表9.5工傷安全事故月報(bào)9.6限期整改通知9.7安全巡查記錄1. 人事行政部安??平M織架構(gòu)1.1安??平M織架構(gòu)圖1.2.1主管:1人1.2.2安全員:1人1.2.3保安班長(zhǎng):1人1.2.4保安員:7人2. 安??撇块T崗位職責(zé)2.1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理公司日常安全生產(chǎn)管理、重大安全生產(chǎn)問題,組織重要安全生產(chǎn)活動(dòng);工作;2.1.2負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)政策擬定工作;2.1.3綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作

5、,分析和預(yù)測(cè)公司安全生產(chǎn)形勢(shì),擬定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào) 和監(jiān)督公司各部門做好安全生產(chǎn)管理;2.1.4參與重大、重要及特殊工程安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專項(xiàng)方案的審核,對(duì)公司大型機(jī)械設(shè)備、特殊設(shè) 備的安裝驗(yàn)收與安全運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理;2.1.5組織并參與安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的事故隱患制定防范措施,并監(jiān)督整改;2.1.6深入現(xiàn)場(chǎng),解決有關(guān)安全問題,糾正違章行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè), 并立即報(bào)告總經(jīng)理,責(zé)令責(zé)任部門處理;2.1.7 建立、健全公司職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系,負(fù)責(zé)做好公司管理范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境 因素登記建檔工作,定期對(duì)公司重大危

6、險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,制定公司事故應(yīng)急預(yù)案;2.1.8檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、 防護(hù)性能檢查,督促有毒有害場(chǎng)所作業(yè)人員及時(shí)得到勞動(dòng)保護(hù);2.1.9做好各單位對(duì)易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、管理、使用工作監(jiān)督;2.1.10負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的發(fā)布,對(duì)公司管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施監(jiān)督,組織、協(xié)調(diào)公司管 理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查處理;2.1.11組織公司安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和公司安全生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核工作,組織并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核。2.1.12監(jiān)督檢查各單位對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫

7、徹、落實(shí)情況及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動(dòng)防護(hù)用 品的安全管理情況;2.1.13指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全管理人員會(huì)議,不斷提高基層安全專(兼)職管理人員技術(shù)素質(zhì);2.1.15做好各部門安全考核、評(píng)比工作,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推 廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;2.1.16負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,建立健全事故檔案,進(jìn)行事故的調(diào)查和處理;2.1.17負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、取證、傷員送醫(yī)、工傷申報(bào)手續(xù)工作,督促落實(shí)事故單位復(fù)工前的現(xiàn)場(chǎng)整改,并組織驗(yàn)收;2.1.18負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作;2.1.19負(fù)責(zé)維護(hù)公司

8、生產(chǎn)秩序,廠區(qū)人員及財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生;3. 安??聘鲘徫宦氊?zé)與權(quán)限3.1安保主管3.1.1崗位職責(zé):3.1.1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制定公司安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施;3.1.1.2 在總經(jīng)理指導(dǎo)下制定公司中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查各部 門、各單位安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章 行為;3.1.1.3 組織公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查、巡查,落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改;3.1.1.4 定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題;3.1.1.5組

9、織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);3.1.1.6 組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,跟蹤、匯總各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)完成情況;3.1.1.7負(fù)責(zé)對(duì)因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報(bào)告;3.1.1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2權(quán)限:3.1.2.1 安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、糾章、隱患整改權(quán);3.1.2.2 重大安全違章、隱患上報(bào)、限期整改提請(qǐng)權(quán);3.1.2.3緊急情況下現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)停止權(quán);3.1.2.4 各部門安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲提請(qǐng)權(quán);3.1.2.5安全制度、計(jì)劃、規(guī)程的制定方案提請(qǐng)權(quán);3.1.2.6 本部門下屬人員的管理、調(diào)配、任免權(quán);3.1.2.7本部門下屬人員的獎(jiǎng)懲權(quán);3.

10、1.2.8 合理化建議權(quán)。3.2安全員3.2.1崗位職責(zé):3.2.1.1在安保主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助安保主管做好安全生產(chǎn)管理工作;3.2.1.1按規(guī)定進(jìn)行安全巡查、安全檢查,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾章整改,做好工作記錄與上報(bào);3.2.1.1利用安全巡查與安全檢查時(shí)機(jī)配合保安進(jìn)行安全巡邏,協(xié)助安保主管做好保安的監(jiān)督管理工作;321.1負(fù)責(zé)公司消防器材的管理、檢查與維護(hù)工作;321.1負(fù)責(zé)保安每月的軍訓(xùn)工作;321.1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其它工作任務(wù)。3.2.2權(quán)限:3.2.2.1 安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、糾章、隱患整改權(quán);3.2.2.1重大安全違章、隱患上報(bào)、限期整改提請(qǐng)權(quán);3.2.2.1緊急情況下現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)停止權(quán);

11、3.2.2.1 各部門安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲建議權(quán);3.2.2.1安全制度、計(jì)劃、規(guī)程的制定方案建議權(quán);3.2.2.1 合理化建議權(quán)。3.3保安班長(zhǎng)3.3.1崗位職責(zé):3.3.3.1在安保主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助安保主管做好保安的管理工作;3.3.3.2具體負(fù)責(zé)保安的日常管理工作;3.3.3.3負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的人員素質(zhì)提升,隊(duì)伍建設(shè)工作;3.3.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)與監(jiān)控錄像定期回放的管理工作;3.3.3.5 維護(hù)廠區(qū)人員及財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生;3.3.3.6 維護(hù)廠區(qū)秩序,制止員工的違紀(jì)或暴力行為;3.3.3.7對(duì)來訪的人員經(jīng)核實(shí)后,有禮貌地進(jìn)行登記,并為來賓指明線路;3.3.3.8嚴(yán)格執(zhí)

12、行人員、車輛、物資出入廠管理規(guī)定;3.3.3.9維護(hù)員工上下班打卡秩序,檢查是否有代打卡現(xiàn)象;3.3.3.10定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防、維護(hù)工作;3.3.3.11不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡邏。3.3.2權(quán)限:3.3.2.1保安人員的值班調(diào)度權(quán)、管理權(quán);3.3.2.2保安人員的獎(jiǎng)懲提請(qǐng)權(quán);3.3.2.4違反公司制度人員的處罰建議權(quán)。3.3.2.3違反公司制度行為的制止權(quán);3.325 合理化建議權(quán)3.4保安3.4.1 崗位職責(zé):3.4.1.1維護(hù)廠區(qū)人員及財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生;3.4.1.2 維護(hù)廠區(qū)秩序,制止員工的違紀(jì)或暴力行為;3.4.1.3對(duì)來訪的人員經(jīng)核實(shí)后,有禮貌地進(jìn)行登記,并為

13、來賓指明線路;3.4.1.4 嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛、物質(zhì)出入廠管理規(guī)定;3.4.1.5維護(hù)員工上下班打卡秩序,檢查是否有代打卡現(xiàn)象;3.4.1.6定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防、維護(hù)工作;3.4.1.7 不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡邏;3.4.1.8公司信件及報(bào)刊的簽收和移交工作;3.4.1.9 突發(fā)事件的處理;3.4.1.10做好監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)與記錄工作;3.4.1.11完成上級(jí)臨時(shí)交付的工作任務(wù)。3.4.2權(quán)限:3.4.2.1違反公司制度行為的制止權(quán);3.4.2.2違反公司制度人員的處罰建議權(quán);3.4.2.3 違反門崗管理制度的車輛、物資、人員出入禁止權(quán);3.4.2.4 合理化建議權(quán)。4.

14、安??聘鲘徫焕泄ぷ魇马?xiàng)4.1安保主管4.1.1每日例行工作事項(xiàng):4.1.1.1 按計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查、檢查;4.1.1.2 每天上午8:30前對(duì)保安日常工作進(jìn)行例行檢查;4.1.1.3 每天下班前進(jìn)行當(dāng)日工作小總結(jié)及次日計(jì)劃?rùn)z查重點(diǎn);4.1.1.4 每天下班前檢查下屬當(dāng)天工作完成情況;4.1.1.5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。4.1.2每周例行工作事項(xiàng):4.2.1.1 按計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查、檢查;4.121每周六10 : 00前完成安全工作周總結(jié)及下周計(jì)劃;4.122每周六下午參與公司周工作總結(jié)及計(jì)劃會(huì)議,報(bào)告周安全工作情況;4.123每周一上午完成總部要求的上周安全管理總結(jié);4.1

15、.2.4 每周至少一次的關(guān)鍵設(shè)備安全檢查;4.1.2.5 每周巡邏2次。4.1.3每月例行工作事項(xiàng):4.1.3.1 每月25日前完成下月度安全工作計(jì)劃,4.1.3.2每月3日前完成上月度安全管理工作總結(jié),安全事故月報(bào);4.1.3.3 每月組織、參與1次公司綜合大檢查;4.1.3.4 每月進(jìn)行一輪生產(chǎn)員工全員安全培訓(xùn);4.1.3.5每月1次消防設(shè)施的安全檢查;4.1.3.6 每月組織一次為期 35天的保安軍訓(xùn)。4.1.4每季例行工作事項(xiàng):4.1.4.1每季度的安全事故季報(bào);4.1.4.2 夏、冬季的季節(jié)性安全防范工作。4.1.5 每半年例行工作事項(xiàng):4.1.5.1 半年度安全工作總結(jié);4.1.5

16、.2 下半年度安全工作計(jì)劃;4.1.5.2 每半年安排一次消防演練或應(yīng)急預(yù)案演練。4.1.6 每年例行工作事項(xiàng):4.1.6.1 完成年度安全工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃;4.1.6.2 春節(jié)前年度安全培訓(xùn)考核檢驗(yàn);4.1.6.3 春節(jié)后第一節(jié)安全培訓(xùn)課的安全操作規(guī)程的全面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)4.1.6.4 組織特種崗位操作證的年審,特種設(shè)備的年檢。4.2安全員4.2.1每日例行工作事項(xiàng):4.2.1.2 每天上午9: 00前上報(bào)安全日?qǐng)?bào)表;421.3 每天下班前匯總當(dāng)天曝光材料;421.4 每天配合保安巡邏 2次;421.5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。4.2.2每周例行工作事項(xiàng):4.2.2.1 每周六9

17、: 00對(duì)本周曝光材料的匯總;4.2.2.2 每周六對(duì)本周工作小總結(jié)。4.2.3每月例行工作事項(xiàng):4.2.3.1 每月底月度曝光材料的匯總;4.2.3.2每月底進(jìn)行月度工作自總結(jié);4.2.3.3 配合主管進(jìn)行安全培訓(xùn)工作;4.2.3.4每月1次消防設(shè)施的安全檢查;4.2.3.5 每月進(jìn)行一次為期 35天的保安軍訓(xùn)。4.2.4每季度、半年、年度工作事項(xiàng):4.2.4.1 每季度曝光材料的匯總;4.2.5.2每半年進(jìn)行一次消防演練或應(yīng)急預(yù)案演練;4.2.6.3 全年度的曝光材料匯總;4.2.6.4 年度安全工作自總結(jié);4.2.6.5配合主管進(jìn)行春節(jié)假期前的全面安全檢查。4.3保安班長(zhǎng)4.3.1每日例

18、行工作事項(xiàng):4.3.1.1 每日交接班工作的監(jiān)督與跟蹤;4.3.1.2 保安員的日常管理、工作安排與隊(duì)伍的日常建設(shè);4.3.1.3 保安員需進(jìn)行的日例行工作事項(xiàng);4.3.1.4監(jiān)控錄像的定期回放;4.3.1.5 其他一般性異常情況的處理、記錄與上報(bào);4.3.1.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。4.3.2每周例行工作事項(xiàng):4.3.2.1 組織、主持每周六交接班時(shí)的周工作小總結(jié)會(huì)。6.2.4公司結(jié)合實(shí)際,設(shè)置安??茷楣緦I(yè)安全工作管理機(jī)構(gòu),歸口負(fù)責(zé)公司的日常安全工作管理。4.3.3每月例行工作事項(xiàng):4.331組織、主持每月底的月度工作總結(jié)會(huì);4.3.3.2 組織月度的軍訓(xùn)。4.3.4每半年、每

19、年例行工作事項(xiàng):4.3.4.1每半年組織一次的消防演練或應(yīng)急預(yù)案演練并參加。4.3.4.2組織、主持年度工作總結(jié);4.3.4.3安排、布置、跟蹤春節(jié)假期的保安值班工作。4.4保安4.4.1每日例行工作事項(xiàng):4.4.1.1 下班前的衛(wèi)生打掃;4.4.1.2接班前衛(wèi)生、器械、物品的檢查,交接班記錄本的工作交接與確認(rèn)簽字;4.4.1.3 上崗前的儀容儀表整理;4.4.1.4人員、車輛、物資出入管理,車棚、廠區(qū)的巡查、秩序維持與安全防范等日常工作;4.4.1.5 夜班生產(chǎn)區(qū)域外的安全用電、節(jié)約用電檢查、處理與記錄上報(bào);4.4.1.6監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),監(jiān)控畫面的實(shí)時(shí)跟蹤;4.4.1.7其他違章違規(guī)情

20、況的處理、記錄與上報(bào);4.4.1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。4.4.2每周例行工作事項(xiàng):4.4.2.1參與每周六交接班時(shí)的周工作小總結(jié)會(huì)。4.4.3每月例行工作事項(xiàng):一般事件4.4.3.1參與每月底的月度工作總結(jié)會(huì)。4.4.3.2 每月底進(jìn)行月度工作自總結(jié)。4.4.3.3 參加月度軍訓(xùn)。4.4.4每半年、每年例行工作事項(xiàng):4.4.4.1參加半年一次的消防演練或應(yīng)急預(yù)案演練。4.4.4.2 參加年度工作總結(jié)。4.4.4.3 進(jìn)行年度工作自總結(jié)。5. 安全科部門工作流程(見右圖)6. 安全工作小組組織架構(gòu)6.1安全工作小組組織架構(gòu)圖:安全工作小組成員 安全員:安全工作小組成員 設(shè)備部主管:

21、安全工作小組成員 汽配事業(yè)部經(jīng)理:安全工作小組成員 技術(shù)部經(jīng)理:安全工作小組成員 人事行政部經(jīng)理:安全工作小組成員東廠主任:安全工作小組成員廠 端板鉆孔主任:f 丿安全工作小組成員端板機(jī)加工主任: -安全工作小組成員端板鑄造主任:6.2安全工作小組職能描述:6.2.1.公司成立以總經(jīng)理為第一安全領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、安全主管、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作管理小組,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司重大的安全生產(chǎn)問題,組織重要的安全生產(chǎn)活動(dòng)。6.2.2各部門成立以部門經(jīng)理為第一安全領(lǐng)導(dǎo)的安全工作管理小組,分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì),綜合管理本部門的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本部門環(huán)境及職業(yè)健康安

22、全管理體系的運(yùn)行。6.2.3 各車間成立以主任為第一安全領(lǐng)導(dǎo)的車間安全工作管理小組,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督,組 織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理,負(fù)責(zé)本車間勞動(dòng)防護(hù)用品管理,車間副主任、班長(zhǎng)為兼職安全員, 對(duì)本車間的安全管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查與執(zhí)行,對(duì)班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn) 行查處和糾正,負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的落實(shí)與檢查。6.3安全工作小組各崗位的安全職責(zé)6.3.1 安全工作小組組長(zhǎng)(總經(jīng)理)的安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:6.3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方

23、針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定,審定安全 方面的重要獎(jiǎng)懲;6.3.1.2 組織編制和實(shí)施公司中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)審定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查公司副職的所屬各單位主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作;6.3.1.3 健全公司安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;6.3.1.4 組織審定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按規(guī)定審批公司年度安全措施費(fèi)用,并對(duì)其投入的有效實(shí) 施進(jìn)行監(jiān)督;6.3.1.5 組織制定并實(shí)施公司

24、事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立、健全事故應(yīng)急救援體系。6.3.1.6 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故,按“四不放過”的原則,組織對(duì)事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn) 措施,并監(jiān)督實(shí)施;6.3.1.7向公司董事會(huì)報(bào)告公司安全生產(chǎn)狀況。6.3.2 安全工作小組副組長(zhǎng)(生產(chǎn)副總經(jīng)理)安全職責(zé):6.3.2.1 按照“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)及分管部門安全管理負(fù)主要 責(zé)任;6.3.2.2 組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,組織研究落實(shí)重大事故隱患的整 改方案;6.3.2.3 組織制定、修訂和審批公司的安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施;6.3.2.4

25、組織公司的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;6.3.2.5 在組織新項(xiàng)目以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投入使用時(shí),做到“三同時(shí)”(安全衛(wèi)生設(shè)施與主 體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用);6.3.2.6 負(fù)責(zé)對(duì)主管單位的安全工作直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,負(fù)責(zé)召開安全工作會(huì)議,分析安全工作動(dòng)態(tài),解決安 全工作中存在的問題,總結(jié)推廣安全工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。6.3.3 安全工作小組副組長(zhǎng)(財(cái)務(wù)副總經(jīng)理)安全職責(zé):6.331認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī),組織、指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)活動(dòng);6.332參加重要的安全生產(chǎn)會(huì)議,了解、掌握公司安全生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì);6.3.3.3 在指導(dǎo)財(cái)務(wù)經(jīng)理

26、編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),指導(dǎo)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S?;6.334 監(jiān)督事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用、安全投入資金等安全費(fèi)用及時(shí)到位;6.335審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容;6.3.3.6 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審計(jì)、審批、各項(xiàng)收支經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和物資計(jì)劃管理,督促物資采購(gòu)及時(shí)對(duì)勞保用品、安全隱患整改用的材料、設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置,確保安全生產(chǎn);6.3.3.7監(jiān)督相關(guān)部門為員工提供充足的勞動(dòng)保護(hù)用品、衛(wèi)生健康飲食和防暑降溫等費(fèi)用;6.3.3.8監(jiān)督、指導(dǎo)各部門安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施、落實(shí)與改進(jìn)。6.3.4 安全工作小組組員安全職責(zé):6.3.

27、4.1各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任;6.3.4.2保證國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行,監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;6.3.4.3支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲,搞好安全工作方針、政策、法令、制度等的宣傳教育,提高員工的安全意識(shí);6.3.4.4 參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定、修訂,支持群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和安全生產(chǎn)競(jìng) 賽活動(dòng),帶領(lǐng)本部門全面做好安全工作;6.3.4.5 組織、參與安全檢查活動(dòng),堅(jiān)持安全點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,配合相關(guān)單位落實(shí)整改,對(duì)患有職業(yè)病或禁忌癥者應(yīng)及時(shí)上報(bào)與配合處理;6.3

28、.4.6認(rèn)真落實(shí)安全工作小組開具的事故隱患整改通知單,按期完成整改項(xiàng)目,并及時(shí)將整改情況反饋安全工作小組;6.3.4.7負(fù)責(zé)制定本部門安全措施,并報(bào)送安全工作小組,經(jīng)審核批準(zhǔn)后按計(jì)劃組織實(shí)施按期完成;6.3.4.8督促檢查本部門各崗位履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況,協(xié)助調(diào)整、完善安全管理體系;6.3.4.9發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即救護(hù)傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并會(huì)同有關(guān)部門按“四不放過”原則調(diào)查處理,制定 落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。見1.4.1條款6.4安全管理體系6.4.1建立以總經(jīng)理為首的各級(jí)安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體系;6.4.2建立以常務(wù)副總經(jīng)理為首的各級(jí)生產(chǎn)部門的安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技

29、術(shù)實(shí)施、安全生產(chǎn)管理保證體系;6.4.3建立以財(cái)務(wù)副總經(jīng)理為首的安全管理預(yù)算費(fèi)用投入、監(jiān)管保證體系;6.4.4建立以安全管理部門為主的專業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系;6.4.5建立以安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理辦公室,車間,班組為主的全過程三級(jí)安全生產(chǎn)管理保證體系;6.4.6建立以安全培訓(xùn)、教育、宣傳貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的思想、意識(shí)、素養(yǎng)提升體系;6.5安全管理網(wǎng)絡(luò)6.5.1建立健全完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),切實(shí)保證安全生產(chǎn);6.5.2形成安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理辦公室,車間,班組三級(jí)安全管理體系;6.5.3建立領(lǐng)導(dǎo)決策、員工監(jiān)督、檢查保證體系,形成人人負(fù)責(zé)、專群結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)

30、絡(luò);6.5.4班組長(zhǎng)為班組兼職安全員,車間正、副主任為車間兼職安全員,加上公司安全員,形成一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);6.5.5在三級(jí)安全管理體系的領(lǐng)導(dǎo)下,安全網(wǎng)絡(luò)成員要積極的開展自己的工作;6.5.6安全網(wǎng)絡(luò)成員定期交流和溝通,研究解決所有的安全問題;6.5.7日常安全管理目標(biāo):日常安全生產(chǎn)管理工作符合國(guó)家規(guī)定和公司情況,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),安全生產(chǎn)規(guī)章制度完善,安全技術(shù)措施計(jì)劃、落實(shí)到位,安全生產(chǎn)培訓(xùn)有計(jì)劃、有落實(shí),安全檢查制度化,隱患整改到位,安全生產(chǎn)檔案齊全,安全生產(chǎn)班組建設(shè)常抓不懈,“三同時(shí)、五同時(shí)”深入貫徹執(zhí)行。7. 安全生產(chǎn)管理方案7.1安全生產(chǎn)管理流程總經(jīng)

31、總經(jīng)理副總經(jīng)理安管辦部門車間7.2新員工入職三級(jí)安全教育7.2.1新員工入職后必須無條件接受公司的安全三級(jí)教育,未接受安全三級(jí)教育的員工嚴(yán)禁上崗;722員工安全三級(jí)教育必須認(rèn)真填寫三級(jí)教育記錄,由主講人和員工共同簽字確認(rèn),培訓(xùn)結(jié)束后三級(jí)教育 培訓(xùn)交安??拼鏅n備查;7.2.3三級(jí)安全教育由廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)三部分組成;7.2.4廠級(jí)由安??曝?fù)責(zé),車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé),班組級(jí)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé);7.2.5培訓(xùn)內(nèi)容由各級(jí)主講人編寫,培訓(xùn)資料要形成書面材料;公司培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重公司安全概況(危險(xiǎn)告知)、安全思想意識(shí)(四個(gè)安全)、安全管理制度、車間現(xiàn)場(chǎng)安全隱患要點(diǎn)、事故案例分析等;車間培訓(xùn)內(nèi)容側(cè) 重車間安全管理

32、制度、車間危險(xiǎn)源告知、安全思想意識(shí)、各工序安全操作規(guī)程等;班組培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重班 組安全管理、崗前培訓(xùn)、操作技術(shù)培訓(xùn)等等。7.3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書7.3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的核心是把一定時(shí)期內(nèi)安全管理任務(wù)和目的轉(zhuǎn)化為具有一定質(zhì)和量的目標(biāo),根據(jù)總目標(biāo)層層分解,從而落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;7.3.2公司總經(jīng)理與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;總經(jīng)理代表公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(橫向);各部門經(jīng)理與各車間主任(主管)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,各主任與各班長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任 書;各班長(zhǎng)與班組員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;7.3.3安全目標(biāo)責(zé)任書由安??曝?fù)責(zé)起草編制,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后采用;7.3.4各車間根據(jù)目標(biāo)

33、任務(wù)制定或采取有效措施保證各車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);7.3.4安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂后交安??拼鏅n。7.4全員安全培訓(xùn)規(guī)定7.4.1公司中層以上管理人員應(yīng)定期接受安全教育,由人事行政部或外請(qǐng)、內(nèi)請(qǐng)人員授課;7.4.2培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)管理;安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)技術(shù)、公司安全管理制度等;7.4.3所有新進(jìn)廠的員工必須進(jìn)行公司、車間和班組的三級(jí)安全教育;培訓(xùn)內(nèi)容:安全思想意識(shí)、安全理論基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度及本工序的安全操作規(guī)程;7.4.4 特殊工種每月必須進(jìn)行一次專項(xiàng)安全培訓(xùn),由安???、設(shè)備科或車間主任授課;內(nèi)容:設(shè)備安全操作 規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、設(shè)備性能、禁

34、止事項(xiàng)等;特殊工種的培訓(xùn)由安??曝?fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),主管部門組織 培訓(xùn);7.4.5待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,都必須重新進(jìn)行培訓(xùn);7.4.6各班組每天都必須召開班前會(huì),強(qiáng)調(diào)當(dāng)天安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);747所有參加培訓(xùn)人員都必須簽名,培訓(xùn)記錄由安??拼鏅n;748要求車間主任每個(gè)月利用轉(zhuǎn)班時(shí)間集中對(duì)所管轄范圍內(nèi)員工進(jìn)行一次集中安全培訓(xùn);749安??曝?fù)責(zé)對(duì)各級(jí)培訓(xùn)執(zhí)行情況的抽查工作。7.5特殊工種持證上崗規(guī)定7.5.1凡是在公司從事特種作業(yè)的人員必須持證上崗或指定專人負(fù)責(zé);、焊工、壓力容器操作工、鏟車工7.5.2我公司特殊工種主要有:電器維修工、叉車工、行車工(起重機(jī)械)7.5.3特種作業(yè)人員要按時(shí)參加公司和政府

35、相關(guān)部門組織的有關(guān)培訓(xùn);7.5.4凡是因未持證或未經(jīng)指定人員上崗的追究其相應(yīng)責(zé)任;7.6安全生產(chǎn)宣傳7.6.1安全生產(chǎn)宣傳教育是安全生產(chǎn)法治的重要前提,必須進(jìn)行長(zhǎng)期、持續(xù)、有效的安全生產(chǎn)宣傳,把一款 一條書面語(yǔ)言變成所有員工都共同遵守的法規(guī);7.6.2公司管理人員既要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,又要依照規(guī)定行駛自己在安全方面的職權(quán);7.6.2除了法規(guī)、制度要進(jìn)行宣傳外,凡是對(duì)安全生產(chǎn)有利的內(nèi)容都可以進(jìn)行宣傳;7.6.3主任、班組長(zhǎng)、安全管理人員在安全宣傳方面承擔(dān)主導(dǎo)宣傳的任務(wù);7.6.4安全宣傳可以采取各種形式(包括現(xiàn)場(chǎng)條幅、現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)語(yǔ)、事故隱患要點(diǎn)懸掛圖、安全知識(shí)懸掛圖7.6.5安全生產(chǎn)月報(bào)(安全動(dòng)

36、態(tài)),每個(gè)月由安??曝?fù)責(zé)編制一期安全月報(bào),在公司廣告欄處張貼,內(nèi)容要求每期設(shè)立一個(gè)安全主題 (當(dāng)月安全主題),月報(bào)內(nèi)容主要是安全檢查情況、安全管理知識(shí)、安全培訓(xùn)情況、事故案例分析、事故隱患排查情況、安全防護(hù)知識(shí)、安全事故處理意見通報(bào)、安全管理動(dòng)態(tài)、安全管理 各項(xiàng)規(guī)章制度、安全法規(guī)、消防知識(shí)等等。7.7廠區(qū)安全標(biāo)志規(guī)定為確保廠區(qū)安全,廠區(qū)要設(shè)立安全標(biāo)志,主要包括限速標(biāo)志、料場(chǎng)裝卸安全警示標(biāo)志、佩戴安全帽標(biāo)志、安全宣傳警示語(yǔ)標(biāo)志等7.8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須營(yíng)造良好的安全氛圍,現(xiàn)場(chǎng)主要的標(biāo)志:安全宣傳固定標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳橫幅、安全方面的掛圖、安全隱患要點(diǎn)的宣傳警示語(yǔ)等等;由安??曝?fù)責(zé)此項(xiàng)工作,

37、生產(chǎn)車間協(xié)助完成;員工要愛護(hù)這些安全公益標(biāo)志。7.9安全生產(chǎn)三級(jí)檢查7.9.1安全檢查是宣傳公司安全方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除不安全因素,推動(dòng)安全工作的重要方法,公司必須進(jìn)行安全三級(jí)檢查;7.9.2安全檢查主要是查思想、查制度、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞保用品使用等;7.9.3檢查分為經(jīng)常性的安全檢查、突擊性的或者專業(yè)性的安全檢查;7.9.4公司安全工作小組每月進(jìn)行二次安全大檢查;7.9.5生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)以上每天都要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查;7.9.6安??七M(jìn)行不定期的安全巡查;7.9.7專業(yè)性的安全檢查(特種設(shè)備的年檢)由相關(guān)行政技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行;7.9.8所有檢查要有記錄,根據(jù)檢查情況做出

38、相關(guān)決定(包括整改等);7.9.9安??曝?fù)責(zé)跟蹤安全三級(jí)檢查執(zhí)行情況;7.9.10檢查記錄每月要在安??萍写鏅n備查。7.10安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理公司安全工作小組成員要不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo);安??埔獙?duì)當(dāng)月安全計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;經(jīng)理、車間主任和班組長(zhǎng)要按“五同時(shí)”的原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理;一線員工要按“6S'的規(guī)定進(jìn)行工作;各級(jí)管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)檢查和排除;班前會(huì)一定要強(qiáng)調(diào)安全并適時(shí)的組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);發(fā)生事故預(yù)案 進(jìn)行救援,同時(shí)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。7.11班組安全生產(chǎn)管理7.11.1班組成員要認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)制度;7.11.2班組長(zhǎng)對(duì)班組勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);7.

39、11.3班組長(zhǎng)對(duì)班組員工進(jìn)行安全知識(shí)、技能教育、做好新員工上崗、老員工調(diào)崗前的崗位安全教育;7.11.4檢查督促班組成員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程制度,正確使用勞保用品;7.11.5定期分析班組安全狀況,研究對(duì)不安全因素的整改、防范對(duì)策;7.11.6發(fā)生事故立即組織救護(hù),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與調(diào)查分析;7.11.7定期檢查設(shè)備、工具的安全裝置,教育員工認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備;7.11.8班組安全講話制度,班前會(huì)一定要結(jié)合當(dāng)班工作的特點(diǎn)講解;7.11.10參與安全管理,自覺參與安全評(píng)比。7.12安全巡查規(guī)定7.12.1安全巡查人員必須嚴(yán)格按照巡查要求進(jìn)行認(rèn)真巡查;7.12.2白班巡查車間、廠區(qū)至少兩次;夜班12小時(shí)進(jìn)行巡查

40、,巡查車間次數(shù)不得少于8次,廠區(qū)次數(shù)不得少于3次;巡查人員須積極配合保安工作;7.12.2巡查內(nèi)容為員工安全操作、勞保用品佩戴、設(shè)施設(shè)備安全隱患、違章違紀(jì)、防火防盜、防破壞;7.12.3安全巡查要求認(rèn)真細(xì)致,巡回檢查,嚴(yán)禁當(dāng)班睡覺、脫崗;7.12.4發(fā)現(xiàn)違章行為要立即制止糾正、對(duì)當(dāng)事人給予警告并記錄上報(bào);7.12.5發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通解決;7.12.6對(duì)公司關(guān)鍵設(shè)備:鍋爐、變壓器、叉車、行車、配電室、中頻爐、空壓機(jī)、增壓水灌、電動(dòng)葫蘆等及消防設(shè)施進(jìn)行每周至一次的定期重點(diǎn)檢查;7.12.8對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及采取措施要詳細(xì)地做好巡查記錄并及時(shí)上報(bào)。7.13設(shè)備崗位安檢方案7.13.

41、1熔煉崗位:7.13.1.1爐工在每班接班時(shí),必須對(duì)中頻爐電路、水路、機(jī)械、爐膛等部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)爐臺(tái)、爐下衛(wèi) 生、物料、工具堆擺放進(jìn)行檢查,確認(rèn)一切正常后方可試開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)設(shè)備無異常后方可正式生產(chǎn)。7.13.1.2在進(jìn)行維護(hù)、檢修、清理等工作時(shí)必須嚴(yán)格遵守“設(shè)備維修監(jiān)護(hù)制度”和“安全操作規(guī)程”,下班 時(shí)要先把功率降至“ 0”位,再關(guān)閉總電源,檢查設(shè)備各部位正常,二個(gè)小時(shí)以后爐溫降至合適溫度才能 關(guān)閉水路。7.13.2.澆注崗位:7.13.2.1澆注工在每班接班時(shí)必須認(rèn)真檢查小行車、鋼絲繩、行車軌道、升降開關(guān)、電路、坩堝等是否一切 正常后,還要檢查通道衛(wèi)生、水瓢擺放等是否正常。7.13.

42、2.2澆注工在澆注時(shí)要嚴(yán)格按照“澆注工安全操作規(guī)程”操作,要遵照“慢、快、慢”的澆注程序,出 現(xiàn)不安全狀況時(shí)要及時(shí)停止?jié)沧ⅰ?.13.3機(jī)臺(tái)工崗位:7.13.3.1機(jī)臺(tái)工在每班接班時(shí)必須認(rèn)真檢查設(shè)備各種緊固螺絲、吊勾吊環(huán)、鋼絲繩、滑道、銷釘、氣管等是否一切正常,檢查工作區(qū)衛(wèi)生是否干凈,物品擺放是否有序,一切正常后方可正式工作。7.1332工作時(shí)要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。銷釘端部打毛后要及時(shí)磨削, 打銷釘時(shí)要做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”,銷釘要打緊,尤其冬季更要防止因冷模澆注而出現(xiàn)脹模、爆模現(xiàn)象,在車間內(nèi)活動(dòng)時(shí)要戴安 全帽。7.13.4換模崗位:7.13.4.1上班時(shí)先檢查所有模具緊固螺絲、鋼

43、絲繩、吊勾吊環(huán)、滑道、水瓢架等是否正常,同時(shí)檢查需更換 模具,檢查時(shí)必須佩戴安全帽;7.13.4.2作業(yè)時(shí),模具啟動(dòng)后嚴(yán)禁在模具架內(nèi)操作,更換的模具要擺放到指定位置,擺放整齊,螺絲墊片要 按規(guī)定加裝。7.13.5沖壓崗位:7.13.5.1每班前檢查液壓機(jī)、沖床各機(jī)械、電器、液壓部分是否正常,模具是否緊固牢靠,完好,一切正常后方可試機(jī)工作。7.13.5.2 工作時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)防毛坯散亂傾倒傷人,工件碼放不能超高。冬季設(shè)備要空運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘以上并運(yùn)行各油缸試沖壓幾次后才能進(jìn)行正常沖壓工作。7.13.6車工崗位:7.13.6.1班前必須檢查車床各緊固、移動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、傳動(dòng)、電器、潤(rùn)滑、氣動(dòng)各部位是否正

44、常,確認(rèn)正常后方可試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),尤其要注意齒輪箱響聲是否異常,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)解決;7.13.6.2作業(yè)時(shí)夾緊工件要校正、二次夾緊,卡盤(壓刀)扳手要隨時(shí)取下,上下工件時(shí)要掛空檔,身體不能正對(duì)旋轉(zhuǎn)工件,衣服要“三緊”,周轉(zhuǎn)工件時(shí)要注意叉車傷人。冬季設(shè)備要空運(yùn)轉(zhuǎn)20分鐘以上才能切削工作。7.13.7 鉆(擴(kuò))孔崗位:7.13.7.1鉆工上班必須檢查設(shè)備機(jī)械、電器部位是否正常,轉(zhuǎn)速、進(jìn)給轉(zhuǎn)換是否靈活、可靠,工作場(chǎng)地是否 順暢,工件碼放是否整齊可靠,冷卻水是否正常;7.13.7.2作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁戴手套,上下工件、更換模具、調(diào)整測(cè)量時(shí)必須停車,清理鐵屑要用鐵鉤和毛刷,嚴(yán)禁用手和嘴,工件碼放要整齊,嚴(yán)禁超高

45、;冬季設(shè)備要空運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘以上才能切削工作。7.13.8攻(回)絲崗位:7.13.8.1班前檢查電機(jī)、主軸運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,防護(hù)罩是否完好,絲錐緊固螺絲是否符合要求,電器、控制按鈕是否靈活正常,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)解決;7.13.8.2工作時(shí)隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)作情況,操作時(shí)嚴(yán)禁手離絲錐過近,清理鐵屑要用鐵鉤和毛刷,嚴(yán)禁用手和嘴,出現(xiàn)卡板時(shí)等突發(fā)事故時(shí),要立即停機(jī)斷電,然后才能按規(guī)定處理,工件碼放要整齊,嚴(yán)禁超高, 嚴(yán)禁違章操作。7.13.9覆砂崗位:7.13.9.1每班前檢查氣壓、加熱系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)、注砂、合模、退模是否正常,模具是否完好、適溫,脫模 劑是否調(diào)好,壓力表、安全閥、儲(chǔ)氣灌接頭是否完好可靠,

46、上模架有無脫焊現(xiàn)象;7.13.9.2作業(yè)時(shí)認(rèn)真檢查上模內(nèi)壁及合模凸邊有無開裂、缺陷,退模是否正常,用鐵錘清砂時(shí)要敲擊模具加 強(qiáng)筋,不能直接敲擊模具,上下模具時(shí)二人動(dòng)作一致,注砂時(shí)人不能正對(duì)模具分盒面。7.13.10打磨崗位:7.13.10.1 每班前必須對(duì)砂輪機(jī)、電磨機(jī)進(jìn)行仔細(xì)檢查,電線、砂輪片、電磨頭等是否正??煽?,勞保用品 是否良好,工作場(chǎng)地是否整齊有序,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)解決,一切正常后方可用砂輪機(jī)、電磨機(jī)試運(yùn) 轉(zhuǎn);7.13.10.2 作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格按要求佩戴工勞保用品,砂輪片、電磨頭接近工件時(shí)要輕,發(fā)現(xiàn)振動(dòng)過大時(shí)要立 即停止工作,檢查砂輪片、電磨頭是否正常,磨損嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)更換。7.1

47、3.11 拋丸崗位:7.13.11.1 班前認(rèn)真檢查機(jī)械、電器部位是否正常,吊葫蘆是否正常,機(jī)器內(nèi)外是否有人,一切正常后關(guān)好 倉(cāng)門試運(yùn)轉(zhuǎn)各運(yùn)動(dòng)部件是否正常;3.13.11.2 作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做到勤檢查,多查看,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)附近不能有人,往吊勾上下 工件時(shí)要小心,以防工件掉落傷人,操作時(shí)嚴(yán)格按照程序作業(yè)。7.13.12噴漆崗位:7.13.12.1班前須檢查供氣壓力、氣管、噴槍等工具是否正常,工作場(chǎng)地是否干凈,整潔、有序,嚴(yán)禁煙火;7.13.12.2 作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按要求佩戴勞保用品,工件碼放整齊,調(diào)配油漆時(shí)要戴眼鏡,噴槍不能正對(duì)人員, 工作區(qū)10米內(nèi)禁止明火作業(yè)。3.13.13 叉車

48、崗位:7.13.13.1 班前認(rèn)真檢查叉車燃油、液壓油、潤(rùn)滑油、冷卻水、電器、剎車、離合,指示燈、汽笛等是否正 常,輪胎、煙囪、外觀及其他事項(xiàng)是否完好,嚴(yán)格按照叉車日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查,一切正常后方可工作;7.13.13.2 工作時(shí)嚴(yán)禁超速行駛,急轉(zhuǎn)彎,載人,違章運(yùn)載物品,違章操作,強(qiáng)行通過障礙物等,鑄造車間叉車工要佩戴安全帽,工作間隙要經(jīng)常檢查設(shè)備各部位是否正常。7.13.14 行車工崗位:7.13.14.1 每班前必須對(duì)行車鋼絲繩的磨損和端部緊固情況、吊鉤、防脫扣、限位裝置、制動(dòng)裝置、電器控 制進(jìn)行全檢,檢查行車兩端是否平行,正常后還需試車檢驗(yàn)行車移動(dòng)時(shí)兩端是否同速,電動(dòng)葫蘆移動(dòng)、 起吊是否平

49、穩(wěn);7.13.14.2 工作時(shí)嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定,吊運(yùn)物品時(shí)鳴鈴警示,嚴(yán)禁從人員上方通過,空車時(shí)吊鉤要升 到2米以上位置。7.13.15 司爐工崗位:7.13.15.1 每班前檢查高、低水位報(bào)警聯(lián)鎖裝置,壓力超壓報(bào)警聯(lián)鎖裝置;安全閥、壓力表、水位表;閥門管道是否漏汽,軟水箱水位是否到位,是否有異常,運(yùn)行是否靈敏可靠;7.13.15.2工作是嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和使用操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決與上報(bào),嚴(yán)禁違章操作。7.13.15焊工(電、氣焊)崗位:7.13.15.1 每班前檢查電線、焊把、氣瓶、防護(hù)裝置、防護(hù)用品焊條等是否符合規(guī)定要求,工作場(chǎng)地是否整 齊安全、一切正常后方可進(jìn)行工作。7.1

50、3.15.2工作時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程,使用后焊把線要及時(shí)盤起懸掛,氣管收好存放,關(guān)好氣瓶。 7.15安全事故排查制度7.15.1實(shí)行三級(jí)排查制度,由安???、車間、班組共同執(zhí)行;7.15.2每周定期進(jìn)行一次排查;7.15.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)以上人員要主動(dòng)隨時(shí)排查,工人配合;7.15.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患能立即解決的要立即解決,不能解決的上報(bào);7.15.5對(duì)排查出來的問題一定要做書面記錄,并會(huì)同相關(guān)人員制定出整改措施;并由安??坪蜕a(chǎn)部經(jīng)理跟 蹤落實(shí)情況;7.16安全應(yīng)急疏散通道管理辦公樓、宿舍樓要設(shè)有安全通道;車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的安全通道并有標(biāo)志提示;一旦發(fā)生緊急情況要迅 速按提示逃離;任何情

51、況下不得占用安全通道。7.17季節(jié)性安全生產(chǎn)管理7.17.1 夏季安全生產(chǎn)夏季是一個(gè)特殊的季節(jié),一定要采取各種措施確保安全生產(chǎn),做好防雷、防電、防潮、防高溫、防汛等工作;每年夏季由安??茀f(xié)助設(shè)備部、生產(chǎn)部制定相關(guān)防范措施;7.17.2冬季安全生產(chǎn)冬季是一個(gè)特殊的季節(jié),一定要采取各種措施確保安全生產(chǎn),做好防凍、防滑、防暴風(fēng)雪等工作;每年冬季 由安??茀f(xié)助設(shè)備部、生產(chǎn)部制定相關(guān)防范措施;7.18安全事故管理7.18.1安全事故處理管理流程圖7.19保安管理7.19.1目的:為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本辦法。7.19.2范圍:本公司所有保安人員7.19.3工作守則:7.

52、19.3.1保安人員為公司形象的代表,必須做到:精神飽滿,紀(jì)律嚴(yán)明,禮貌待人,反應(yīng)迅速。7.19.3.2主要任務(wù):保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司正常秩序。7.19.4. 保安職責(zé):7.19.4.1共同職責(zé):值班時(shí)應(yīng)著制服,戴工作牌;上班時(shí)間,員工憑外出申請(qǐng)單,車輛憑派車申請(qǐng)單攜帶貨物憑貨物放行條,并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽名方可放行,無單者保安有權(quán)阻止其外出;不準(zhǔn)在保安室閑聊 或做與工作無關(guān)的事;公司內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或行政部處理;保持保安室和公司大門的清潔衛(wèi)生。7.19.4.2 值班規(guī)定:7.19.4.2.1 各崗位保安必須保持儀容整潔、精

53、神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé);7.19.4.2.2 熱情接待來訪人員,遇公司董事、總經(jīng)理及貴賓來訪時(shí)應(yīng)敬禮問好;7.19.4.2.3 堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離開崗位必須有人代班,無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室;7.19.4.2.4 值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小說雜志、酗酒、干私活、監(jiān)守自盜;7.19.4.2.5力口強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)處理,對(duì)因工作失職,給公司造成損 失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任。7.19.5. 門禁制度:7.19.5.1人員進(jìn)出管理:7.19.5.1.1 公司員工進(jìn)出廠區(qū)宿舍應(yīng)佩戴廠證,對(duì)未戴廠證者,保安應(yīng)予以糾正,對(duì)違紀(jì)且態(tài)度惡劣者,保 安應(yīng)記下其姓名,部門,

54、交行政部門處理;7.19.5.1.2 員工上班時(shí)間因私離開廠區(qū)應(yīng)持核準(zhǔn)的請(qǐng)假單或休假單,因公外出應(yīng)持核準(zhǔn)的外出申請(qǐng)單,無以上單據(jù)時(shí),保安有權(quán)限制其外出(核準(zhǔn)權(quán)限見考勤管理規(guī)定);7.19.5.1.3 員工在廠區(qū)和宿舍應(yīng)自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及進(jìn)入廠區(qū)邊走邊吃東西 的行為。7.19.5.1.4 被公司除名及離職人員,保安應(yīng)憑核準(zhǔn)后的員工離職審批表給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物 品,嚴(yán)禁帶有本公司標(biāo)志的任何物品;7.19.5.1.5 外來人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意并登記后,發(fā)放來訪證進(jìn)入,離開時(shí)交 回證件;7.19.5.1.6 上班時(shí)間,嚴(yán)禁私訪;7.19.

55、5.1.7 外來探訪人員嚴(yán)禁進(jìn)入,若有特殊情況應(yīng)經(jīng)行政部主管同意,并在保安室登記,押有效證件于保 安室處,并有員工接納時(shí)方可進(jìn)入宿舍,異性客人不可帶到宿舍;7.19.5.2 車輛進(jìn)出管理:7.19.5.2.1 本公司公用車輛外出,須持人事行政部簽核的派車申請(qǐng)單交保安登記。7.19.5.2.2 外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,出廠時(shí),保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由相關(guān)部門主管在 貨物放行條出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,7.19.5.2.3 值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與貨物放行條核對(duì),無誤后才予以放行。7.19.5.2.4彳所有車輛進(jìn)入廠區(qū)后均應(yīng)按指定地點(diǎn)停放。7.19.5.3 物品進(jìn)出管理:7.19.5.3.1 員工及個(gè)人攜帶行李、包裹進(jìn)出廠區(qū)和宿舍時(shí),須自覺接受保安的檢查與登記,攜帶物品出廠需 到公司行政部開放行條;7.19.5.3.2 攜帶物料、加工產(chǎn)品、樣品出廠,須有倉(cāng)庫(kù)開具的出門證貨物名稱數(shù)量一欄上注明,經(jīng)核實(shí) 無誤后方可出廠,加工后入廠時(shí)需原證上注銷;7.19.5.3

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