工程管理_項目部管理制度_管理手冊_102頁

1、第 1 頁 共 98 頁目目 錄錄1.0 項目部管理制度項目部管理制度41.1 管理人員職責(zé)管理人員職責(zé)41.2 制度的建立制度的建立41.3 計劃管理計劃管理51.4 例會制度例會制度61.5 資料管理資料管理61.6 交底交底71.7 勞務(wù)隊伍管理勞務(wù)隊伍管理81.8 檢查、評比制度檢查、評比制度81.9 勞動紀律及其它要求勞動紀律及其它要求82.0 質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理辦法92.1 編制說明編制說明92.2 質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)92.3 質(zhì)量標(biāo)準質(zhì)量標(biāo)準102.4 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制132.5 成品保護成品保護153.0 技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法17

2、3.1 編制說明編制說明173.2 技術(shù)管理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)技術(shù)管理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)173.3 技術(shù)管理的主要內(nèi)容技術(shù)管理的主要內(nèi)容183.4 技術(shù)交底的職權(quán)劃分及主要內(nèi)容技術(shù)交底的職權(quán)劃分及主要內(nèi)容263.5 隱蔽工程驗收的項目和內(nèi)容隱蔽工程驗收的項目和內(nèi)容273.6 主要建筑工程所需材料的試驗檢驗內(nèi)容主要建筑工程所需材料的試驗檢驗內(nèi)容283.7 主要非金屬材料取樣方法主要非金屬材料取樣方法293.8 主要規(guī)范主要規(guī)范304.0 質(zhì)量檢驗制度質(zhì)量檢驗制度 324.1 材料質(zhì)量檢驗程序材料質(zhì)量檢驗程序324.2 施工質(zhì)量檢驗程序施工質(zhì)量檢驗程序324.3 隱蔽工程驗收程序隱蔽工程驗收程序3

3、24.4 技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核程程序序334.5 成品保護質(zhì)量檢驗程序成品保護質(zhì)量檢驗程序33 第 2 頁 共 98 頁4.6 獎罰措施（質(zhì)量檢驗獎罰規(guī)定）獎罰措施（質(zhì)量檢驗獎罰規(guī)定）334.7 質(zhì)量檢驗獎罰規(guī)定質(zhì)量檢驗獎罰規(guī)定335.0 技術(shù)資料管理辦法技術(shù)資料管理辦法355.1 目的目的355.2 定義定義355.3 職責(zé)職責(zé)355.4 工作程序工作程序365.5 收集整理技術(shù)資料應(yīng)該注意的問題收集整理技術(shù)資料應(yīng)該注意的問題376.0 限額領(lǐng)料制度限額領(lǐng)料制度396.1 編制依據(jù)編制依據(jù)396.2 限額領(lǐng)料手續(xù)辦理程序限額領(lǐng)料手續(xù)辦理程序396.3 限額領(lǐng)料對各責(zé)任人的要求限額領(lǐng)料對各責(zé)任人的

4、要求396.4 模板、木枋、限額領(lǐng)料制度模板、木枋、限額領(lǐng)料制度406.5 限額領(lǐng)料節(jié)超分析表限額領(lǐng)料節(jié)超分析表406.6 分部分項材料限額簽發(fā)單分部分項材料限額簽發(fā)單4026.8 有關(guān)材料計劃填報的規(guī)定有關(guān)材料計劃填報的規(guī)定4237.0 后勤管理方案后勤管理方案447.1 編制說明編制說明447.2 生活區(qū)管理方案生活區(qū)管理方案447.3 生活區(qū)食堂管理方案生活區(qū)食堂管理方案478.0 成本管理辦法及成本計劃成本管理辦法及成本計劃578.1 編制說明編制說明578.2 成本管理成本管理579.0 管理人員月度考評制度管理人員月度考評制度669.1 編制說明編制說明669.3 考評辦法考評辦法

5、669.4 月度考評表月度考評表6710.0 安全生產(chǎn)、文明施工違規(guī)處罰條例安全生產(chǎn)、文明施工違規(guī)處罰條例86第 3 頁 共 98 頁10.1 編制依據(jù)編制依據(jù)8610.2 違規(guī)處罰條例違規(guī)處罰條例8611.0 項目部各部門崗位職責(zé)項目部各部門崗位職責(zé)8811.1 質(zhì)安部崗位職責(zé)質(zhì)安部崗位職責(zé)8811.2 資料員崗位責(zé)任制資料員崗位責(zé)任制8811.3 技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)8911.4 技術(shù)員崗位責(zé)任制技術(shù)員崗位責(zé)任制8911.5 技術(shù)員崗位責(zé)任技術(shù)員崗位責(zé)任9011.6 項目成本會計員崗位職責(zé)項目成本會計員崗位職責(zé)9011.7 材料員崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)9111.8 庫管員崗位職責(zé)庫

6、管員崗位職責(zé)9111.9 收料員崗位職責(zé)收料員崗位職責(zé)9111.10 安全員崗位責(zé)任制安全員崗位責(zé)任制9211.11 安全員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)9211.12 質(zhì)量員崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé)9211.13 預(yù)算員崗位職責(zé)預(yù)算員崗位職責(zé)931.0 項目部辦公用品管理辦法項目部辦公用品管理辦法94第 4 頁 共 98 頁1.0 項目部管理制度項目部管理制度1.11.1 管理人員職責(zé)管理人員職責(zé)1.1.1 項目班子成員項目班子成員楊燦星項目經(jīng)理，負責(zé)全面工作，主管材料、成本、預(yù)算、財務(wù)、辦公室；覃云華技術(shù)部經(jīng)理，主管計劃、質(zhì)量、方案、作業(yè)指導(dǎo)書、資料、實驗、測量及技術(shù)交底；劉軍生產(chǎn)經(jīng)理，施工現(xiàn)場的管

7、理，主管工程部、質(zhì)安部、設(shè)備； 1.1.2 管理人員管理人員鋼筋工長李濤，負責(zé)鋼筋制安、放樣、質(zhì)量、進度和現(xiàn)場施工；鋼筋工長張能煥，負責(zé)鋼筋制安、放樣、質(zhì)量、進度和現(xiàn)場施工；木工工長付勝然，負責(zé)模制安、進度、質(zhì)量和現(xiàn)場施工；木工工長張生友，負責(zé)模制安、進度、質(zhì)量和現(xiàn)場施工；砼 工 長陳義松 ，負責(zé)砼施工安 全 員何立輝質(zhì) 量 員實 驗 員溫濤資 料 員李燕萍預(yù) 算 員羅敏成 本 員唐漢洲材料主管田永貴測 量 員張生友兼職庫 管鄧利云設(shè)備主管劉建國收料員呂家武辦公室文員李燕萍兼職1.21.2 制度的建立制度的建立序號管理辦法主要起草人完成時間備注第 5 頁 共 98 頁1勞務(wù)隊伍管理辦法楊燦星1

8、2 月底2分包隊伍管理辦法楊燦星12 月底3管理人員考評辦法楊燦星12 月5 日前4施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)、管理辦法覃云華12 月 30 日前5施工現(xiàn)場安全、文明施工處罰條例何力輝12 月 30 日前6施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理條例劉軍月 30 日前7管理人員辦公區(qū)、生活區(qū)管理制度李燕萍月 30 日前8工人生活區(qū)管理條例何力輝月 15 日前9宿舍評比、獎懲條例何力輝月 15 日前10施工現(xiàn)場材料管理制度田永貴月 25 日前11施工現(xiàn)場設(shè)備管理條例劉建國1月 30 日前12辦公用品領(lǐng)用條例李燕萍1月 10 日前13材料限額領(lǐng)制度田永貴1月 10 日前14技術(shù)資料的管理辦法覃云華月 1日前15工程質(zhì)量檢查制度覃云

9、華月 1日前16崗位責(zé)任制崗位人月日前17保衛(wèi)制度何立輝1月 30 日前1.31.3 計劃管理計劃管理1.3.1 總進度計劃，由技術(shù)經(jīng)理編制，項目經(jīng)理審核，會同大家討論后確認，于 12 月 25 日前報監(jiān)理、業(yè)主及下發(fā)到項目部各有關(guān)人員；1.3.2 月進度計劃，在每月 25 日前由技術(shù)經(jīng)理根據(jù)總進度計劃進行編制，上報監(jiān)理、業(yè)主，下發(fā)項目部各有關(guān)人員；1.3.3 周進度計劃，由生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)會同有關(guān)人員討論編制，以月度計劃為依據(jù)，每周日編制，在周一上報給監(jiān)理、業(yè)主，下發(fā)給項目部各有關(guān)人員；1.3.4 各部門負責(zé)人必須報本部門的周工作計劃及上周本部門工作完成情況，于每周日晚8：00 點鐘報項目經(jīng)理；

10、1.3.5 生產(chǎn)經(jīng)理還應(yīng)根據(jù)周計劃，編制日作業(yè)計劃，以指導(dǎo)勞務(wù)隊伍的施工（可不要求上報） ；1.3.6 材料部門必須于每月底（25 日）根據(jù)月進度計劃報出下月的材料計劃；第 6 頁 共 98 頁1.3.7 項目部各部門、各人員所需用材料必須至少提前一天報計劃（或報告）經(jīng)審核批準后，材料部門方可購買。1.3.8 每月底（25 日）由項目部向公司申報下月的獎金計劃。1.41.4 例會制度例會制度1.4.1 項目班子成員會議一般每周一開（晚上 8：30 左右） ，由項目經(jīng)理主持，主要內(nèi)容是：1、由生產(chǎn)經(jīng)理匯報上周土地的進度、質(zhì)量、安全及其它完成情況，下周作業(yè)計劃的安排；2、項目部目前存在的問題及解決

11、的措施；3、在月底時，還應(yīng)就整月工程完成情況作總結(jié)及下月工程情況的安排；4、在月底時，應(yīng)對項目部各管理人員進行考評；5、在月底時，應(yīng)對本月工程成本情況進行分析、總結(jié)；對下月的一些重大工作進行安排，安排月度資金、材料及設(shè)備計劃；6、討論項目的一些重大問題和安排領(lǐng)導(dǎo)交待的一些其它工作；1.4.2 項目生產(chǎn)調(diào)度會一般每天一開（晚上 7：40 左右） ，時間為：00 分鐘到 30：00 分鐘，由生產(chǎn)經(jīng)理主持，項目班子有關(guān)人員參加、勞務(wù)隊伍管理人員（和班組長） 、主管工長，主要內(nèi)容：1、通報本天作業(yè)計劃完成情況，布置第二天的作業(yè)計劃；2、指出當(dāng)天工作中存在的安全、質(zhì)量及其它問題，提出解決問題的措施、責(zé)任

12、人及時間，并對施工現(xiàn)場當(dāng)天的獎罰進行通報；3、指出工作中要注意的事項；4、并對拖延的工期提出搶回的措施；5、項目成本分析會。每月月底開，時間由公司定，按公司要求；6、分包協(xié)調(diào)會。每周一次，由項目經(jīng)理主持，參加人員：各分包隊伍的負責(zé)人、各主管工長，主要內(nèi)容：進度、質(zhì)量、安全、資料等及需要協(xié)調(diào)的問題；7、各部門工程小結(jié)會議。由部門負責(zé)人主持，自已本部門的工作小結(jié)；1.51.5 資料管理資料管理總的原則，所有行來文件必須由項目經(jīng)理過目，全部由辦公室文員收發(fā)。第 7 頁 共 98 頁1.5.1 技術(shù)資料。由技術(shù)經(jīng)理負責(zé)審核，項目經(jīng)理簽署，由資料員編號收發(fā)；1.5.2 其它文件。由項目經(jīng)理審核，確定收發(fā)

13、范圍，由資料員收發(fā)；1.5.3 所有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的來文，由項目經(jīng)理審核后確定收發(fā)范圍，由資料員收發(fā)；1.5.4 所有行來文件、資料必須在資料員處要有復(fù)印留底，并且分類歸檔；1.5.5 所有施工現(xiàn)場工長的技術(shù)交底、自檢資料、安全技術(shù)交底等須歸檔的資料，在施工員做完后，交由技術(shù)經(jīng)理審核后，交由項目資料員歸檔，所有施工工長的需歸檔的資料必須于5 天內(nèi)交資料員；1.5.6 項目內(nèi)部文件有關(guān)人員閱讀完后，由部門經(jīng)理安全安排保管，需保密的文件不得外泄；1.5.7 文件收發(fā)員、資料員對所有工程資料隨時整理、整改、編制目錄并及時崔收資料；1.5.8 所有文件的格式、填寫要求需嚴格按業(yè)主、監(jiān)理及竣工驗收歸檔

14、資料有要求；1.5.9 所有的文件、資料、交底等均應(yīng)有文字記錄并有關(guān)人員簽字。1.61.6 技術(shù)交底技術(shù)交底所有交底必須有文字記錄并要有相關(guān)人員的簽字。1.6.1 合同：總包合同（與業(yè)主）的交底，由項目經(jīng)理負責(zé)，全體管理參加，月 25 前完成；1.6.2 勞務(wù)分包合同的交底，由生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理負責(zé)，全體管理人員參加，月 25 日前完成；1.6.3 材料合同的交底，由材料部田永貴負責(zé)，相關(guān)人員參加，月 30 日前完成；1.6.4 技術(shù)交底：（1）總施工組織交底，由技術(shù)經(jīng)理負責(zé)，全體管理人員參加（包勞務(wù)隊伍管理人員）（2） 施工作業(yè)指導(dǎo)書交底，由技術(shù)經(jīng)理負責(zé)，根據(jù)工程進度組織相關(guān)人員參加；（3）對作業(yè)

15、工人的施工技術(shù)交底，在勞務(wù)隊伍管理的配合下，由各主管工長負責(zé)，根據(jù)工程進度及時進行；1.6.5 安全交底：（1）由公司安全主任蔡麒麟負責(zé)第一級安全教育；（2）由質(zhì)安部的何立輝負責(zé)第二、三級安全教育；參加人員為所有進場的管理人員及工人，交底內(nèi)容：JGJ5999 標(biāo)準 、公司的管理制度、 項目部的安全、文明施工處罰條例 、勞動紀律及其它一些制度、規(guī)定；（3）班前安全活動，由各主管工長負責(zé)，主要是對作業(yè)的交底；第 8 頁 共 98 頁1.6.6 后勤制度交底，由辦公室文員負責(zé)，質(zhì)安部何立輝配合，主要內(nèi)容：后勤的各管理制度及處罰條例，出入工地條例及保安制度；1.6.7 材料交底：由材料部門的田永貴負責(zé)

16、，參加人員為管理人員（包括勞務(wù)隊伍） ，主要內(nèi)容：材料的交底、材料的管理及材料的限額領(lǐng)料制度等內(nèi)容；1.71.7 勞務(wù)隊伍管理勞務(wù)隊伍管理1.7.1 堅持以合同為基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行合同，大家要熟悉，要非常清楚合同規(guī)定的承包范圍；1.7.2 嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)料制度；控制材料用量；1.7.3 每天的工作必須做到工完場清；1.7.4 以施工項目現(xiàn)場的管理制度為依據(jù)，嚴格、靈活執(zhí)行項目的獎罰制度；1.81.8 檢查、評比制度檢查、評比制度1.8.1 項目部每半月組織質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工及 CI 大檢查，檢查依據(jù)：JGJ5999 標(biāo)準；公司及項目部的有關(guān)制度，參加人員：項目班子成員、部門領(lǐng)導(dǎo)。檢查的

17、結(jié)果將作為對班組、部門及個人的考評依據(jù)，每月檢查時間由質(zhì)安部何立輝安排；1.8.2 辦公室和質(zhì)安部每周對工地所有宿舍進行檢查評比，并對檢查的結(jié)果張榜公布，對于管理好的宿舍和個人予以一定的物質(zhì)獎勵，對于連續(xù)兩次檢查中最差的宿舍及個人予以處罰；1.8.3 項目質(zhì)量員、安全員必須建立每天對工地的巡視制度，并劃分責(zé)任區(qū)，每天要有安全、質(zhì)量巡回記錄；1.8.4 每月由生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)組織安全、進度、質(zhì)量及辦公室對整個工地進行檢查評比，并張榜公布其檢查結(jié)果，表楊先進，處罰后進；1.91.9 勞動紀律及其它要求勞動紀律及其它要求1.9.1 勞動紀律要求：1、每天作習(xí)時間為：7：301：0，2：00：302、在上

18、班時間不準打鬧，不準玩電子游戲；3、各專業(yè)工長要盡量多的時間在工地（尤其是實習(xí)學(xué)生） ，少在辦公室；第 9 頁 共 98 頁4、要求每個管理人員必須每天記施工日記；5、任何人離開辦公室必須關(guān)空調(diào)，關(guān)燈；1.9.2 其它要求：1、所有本崗位責(zé)任制由本人起草，經(jīng)項目部討論后張榜公布；2、所有各專業(yè)主工長必須負責(zé)本工種的技術(shù)資料、自檢資料及其它資料的編寫和歸檔工作；3、所有管理人員禁止與勞務(wù)管理人員或其它分包隊伍管理人員吃喝；2.0 質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理辦法2.12.1 編制說明編制說明為了加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理手段，明確項目質(zhì)量管理的工作范圍和職責(zé)，增強整體協(xié)調(diào)工作能力，提高項目管理人員的

19、質(zhì)量意識，實施“品牌戰(zhàn)略” ，狠抓質(zhì)量創(chuàng)精品，以質(zhì)量為中心加強技術(shù)管理工作，根據(jù)公司有關(guān)管理制度精神，結(jié)合本項目具體情況，特制定本辦法。2.22.2 質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)2.2.1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1. 單位工程合格率為 100%。2. 成品、半成品、材料檢驗合格率 100%。3. 本工程保證項目全部符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，基本項目的分項優(yōu)良率達到 90%以上，允許偏差實測目的分項合格率達到 95%以上，分項優(yōu)良率達到 90%，工程質(zhì)量觀感得分達到 90 以上，質(zhì)量保證資料符合規(guī)定。2.2.2 質(zhì)量保證體系構(gòu)成質(zhì)量保證體系構(gòu)成1.樟木頭小豬班納項目質(zhì)量保證體系詳附圖。2

20、.項目質(zhì)量小組成員如下：組長：楊燦星副組長：劉軍、覃云華組員：李濤、張能煥、付勝然、陳義松、張生友2.2.3 各崗位質(zhì)量責(zé)任各崗位質(zhì)量責(zé)任第 10 頁 共 98 頁1. 項目經(jīng)理（楊燦星）：對工程質(zhì)量管理提出總的要求和目標(biāo)。2. 技術(shù)經(jīng)理（覃云華）：在項目總工指導(dǎo)下，負責(zé)質(zhì)量管理措施的落實，負責(zé)組織質(zhì)量驗收和復(fù)核工作，負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和整改，負責(zé)質(zhì)量計劃的編制，隱蔽工程驗收的組織工作。3. 測量員（張生友）：配合技術(shù)員進行技術(shù)復(fù)核工作，負責(zé)抽檢各分項工程細部放線的質(zhì)量，并做好記錄，對不符合的應(yīng)報技術(shù)經(jīng)理。4. 專業(yè)工長：負責(zé)本專業(yè)的施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)本專業(yè)分項工程施工過程中的質(zhì)量檢

21、查和本專業(yè)分項工程的自檢，并做好記錄。5. 質(zhì)量員（）：負責(zé)工程質(zhì)量的檢查，負責(zé)工序交接檢，并做好記錄，負責(zé)隱藏驗收前的檢查和會簽工作。負責(zé)各分項工程技術(shù)資料的檢查匯總，負責(zé)質(zhì)量整改工作的監(jiān)督落實。6. 資料員（李燕萍）：負責(zé)工程技術(shù)資料的匯總、統(tǒng)計、分析和歸檔保存，負責(zé)檢查歸檔資料質(zhì)量是否達到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準，對不符合的應(yīng)報技術(shù)經(jīng)理。2.32.3 質(zhì)量標(biāo)準質(zhì)量標(biāo)準本工程的質(zhì)量目標(biāo)是爭創(chuàng)市優(yōu)樣板工地，對工程質(zhì)量的要求較高，除滿足國家強制性規(guī)范和國家、行業(yè)及地方有關(guān)規(guī)范標(biāo)準外（詳附表） ，還應(yīng)嚴格管理，達到以下質(zhì)量標(biāo)準。2.3.1 地基基礎(chǔ)地基基礎(chǔ)1. 預(yù)制樁位允許偏差：13 樁臺小于等于 100mm；

22、4 樁臺以上小于等于 150mm。2. 回填砂密實度大于等于 0.93。3. 回填土平面平整度偏差允許值：小于等于 20mm。2.3.2 模板工程模板工程1. 膠合板模板應(yīng)采用水性脫模劑，鋼模應(yīng)采用樹脂類脫模劑。2. 大梁跨中起拱按下表值執(zhí)行（單位：mm）：序號梁跨度（L）梁高度（H）起拱值1400060008001200102400060001200 以上153600010000800 以下104600010000800120015第 11 頁 共 98 頁5600010000120020002066000100002000 以上25710000 以上800 以下2/1000L810000

23、以上80012002/1000L910000 以上120020003/1000L1010000 以上2000 以上3/1000L3.模板安裝允許偏差按下表執(zhí)行：項目允許偏差檢驗方法軸線位置3鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高-3+5水準儀基礎(chǔ)5鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸柱、墻、梁3鋼尺檢查不大于 5m4吊線、鋼尺檢查層高垂直度大于 5m6吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度32m 靠尺和塞尺2.3.32.3.3 鋼筋工程鋼筋工程1.鋼筋加工允許偏差如下表：項 目允許偏差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈長度-10，+5彎起鋼筋的彎折位置-15，+15箍筋內(nèi)凈尺寸-5，+22.鋼筋安裝位置的允許偏

24、差和檢驗方法項目允許偏差（mm）檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬-10，+5鋼尺檢查第 12 頁 共 98 頁網(wǎng)眼尺寸-15，+15鋼尺檢查（連續(xù)三檔取大值）長-10，+5鋼尺檢查綁扎鋼筋骨架寬、高-5，+3鋼尺檢查間距-5，+10鋼尺量兩端、中間，取大值排距-3，+5鋼尺量兩端、中間，取大值基礎(chǔ)-10，+10鋼尺檢查柱、梁-5，+5鋼尺檢查受力鋼筋保護層厚度板、墻、殼-3，+3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距-10，+20鋼尺檢查（連續(xù)三檔取大值）鋼筋彎起點位置15鋼尺檢查中心線位置5鋼尺檢查預(yù)埋件水平高差+3，0鋼尺和塞尺檢查注：1、表中預(yù)埋指土建所需的預(yù)埋件，專業(yè)預(yù)埋件的允許偏差按設(shè)計要求執(zhí)行；

25、2、表中梁、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護層厚度的合格點率應(yīng)達到 90%以上。2.3.4 混凝土工程混凝土工程1.現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗方法項目允許偏差（mm）檢驗方法墻、柱、梁8鋼尺檢查軸線位置剪力墻3鋼尺檢查小于等于 5m5吊線、鋼尺垂直度大于 5m7吊線、鋼尺層高5水準儀、鋼尺標(biāo)高全高20水準儀、鋼尺截面尺寸-5，+5鋼尺檢查表面平整度3鋼尺檢查角線順直度3檢測尺檢查第 13 頁 共 98 頁樓梯踏步尺寸3 鋼尺檢查中心線位置10鋼尺檢查預(yù)留孔洞截面尺寸5鋼尺檢查注：檢查軸線、中心線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。2.現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)表面不允許有孔洞、露筋、貫通裂縫現(xiàn)象

26、，每次澆筑混凝土是蜂窩、麻面、夾渣處不得多于三處。2.3.5 砌體工程砌體工程項目允許偏差（mm）檢驗方法軸線位移5鋼尺檢查小于等于 3m3吊線、鋼尺垂直度大于 3m5吊線、鋼尺表面平整度32m 靠尺、塞尺門、窗洞口高、寬（后塞口）5鋼尺檢查外墻上下塞口偏移10鋼尺檢查2.3.6 抹灰工程抹灰工程項目允許偏差（mm）檢驗方法立面垂直度22m 垂直度檢測尺表面平整度22m 靠尺、塞尺陰陽角方正3直角檢測尺分隔條直線度2拉 5m 線（或通線） ，鋼尺墻裙、勒條上口直線度2拉 5m 線（或通線） ，鋼尺2.42.4 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制2.4.12.4.1 施工質(zhì)量過程控制流程施工質(zhì)量過

27、程控制流程第 14 頁 共 98 頁開工工序質(zhì)量控制分項質(zhì)量控制交接檢隱蔽驗收分部質(zhì)量控制資料匯總分部驗收單位工程質(zhì)量控制資料驗收竣工驗收總結(jié)、自檢 互檢、自檢 互檢技術(shù)復(fù)核分部總結(jié)工程小結(jié)不合格合格合格不合格合格不合格2.4.22.4.2 施工質(zhì)量過程控制責(zé)任人施工質(zhì)量過程控制責(zé)任人自檢、互檢：各專業(yè)工長技術(shù)復(fù)核： 交接檢、隱蔽驗收： 分部總結(jié)、分部驗收：覃云華工程小結(jié)、竣工驗收：劉軍2.4.32.4.3 施工質(zhì)量技術(shù)管理流程圖施工質(zhì)量技術(shù)管理流程圖第 15 頁 共 98 頁開工、熟悉圖紙 、資料 規(guī)范施工準備技術(shù)交底？完成 工序/分項/分部施工驗收合？格 質(zhì)量管理總結(jié)整改整改、糾正 預(yù)防措

28、施不合格合格完成未完成2.4.42.4.4 材料、設(shè)備（儀器）質(zhì)量控制流程材料、設(shè)備（儀器）質(zhì)量控制流程進場報驗？送檢 未檢標(biāo)識送檢？合格 封存待結(jié)果不合格標(biāo)識合格標(biāo)識加工使用退場通過退場未通過未檢已檢未知不合格合格2.4.52.4.5 以上合格標(biāo)準為滿足有關(guān)規(guī)范要求和本管理辦法第以上合格標(biāo)準為滿足有關(guān)規(guī)范要求和本管理辦法第 3.03.0 章各節(jié)要求。章各節(jié)要求。2.52.5 成品保護成品保護第 16 頁 共 98 頁2.5.1 管理組織：施工現(xiàn)場立由項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，各專業(yè)工長、安全員、保安為組員的成品、半成品防護小組，定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。2.5.2 對

29、定位標(biāo)準樁、軸線引測樁、標(biāo)準水準點，用鋼筋籠罩或其它有效隔離措施圍護并做好明顯標(biāo)志，施工中嚴禁機動車、機械設(shè)備或人為碰撞，并經(jīng)常定期復(fù)測。2.5.3 打樁過程中應(yīng)注意基坑護壁的沉降和變形，每日觀測，并采取措施確保護壁安全。2.5.4 基礎(chǔ)土方開挖施工中，如發(fā)現(xiàn)文物，古墓應(yīng)妥善保護，并及時上報有關(guān)部門。2.5.5 防水施工中應(yīng)保護好防水涂膜和防水卷材，禁止帶水或泥漿進行防水工程施工，已做好的卷材防水層，不得損壞，及時砌筑保護墻或保護層，同時做卷材防水時施工現(xiàn)場一定要配備足夠滅火器材。2.5.6 回填土過程中應(yīng)妥善保護定位標(biāo)準樁、軸線樁、標(biāo)高程樁、防止撞碰移位，夜間施工時（必須辦理夜間施工許可證）

30、應(yīng)合理安排施工順序，有足夠的照明設(shè)施，防止鋪設(shè)超厚，嚴禁汽車直接將土倒入槽內(nèi)，嚴禁損壞預(yù)留管線，管道，已完成的填土應(yīng)將表面壓實，路基宜做成一定坡度便于排水。2.5.7 鋼筋進場后，應(yīng)按規(guī)格、品種放置整齊并墊木枋，做好標(biāo)識；已加工成型的鋼筋，按工程部位，分規(guī)格、型號碼放整齊，做好標(biāo)識；鋼筋綁扎完后，禁止其它工種踩踏；澆筑砼時，設(shè)專人看筋，防止鋼筋變位。2.5.8 模板進場保持整潔，放置合理，吊運時防止碰撞；較大模板吊運就位時平衡準確，不得碰撞其它墻體，施工中調(diào)整模板時，注意保護模板下面的砂漿找平層；拆除時按程序進行，禁止使用大錘敲擊，防止砼墻面及門口處出現(xiàn)裂紋、掉角現(xiàn)象；冬期施工時，做好保溫措施

31、，防止出現(xiàn)質(zhì)量通病。2.5.9 進場的紅機磚、砌塊等應(yīng)在平面圖指定位置存放，按要求碼放，不得超高，防止碰撞；裝運時應(yīng)輕裝輕放，減少破損，對已砌好的墻體注意保護，防止倒塌傷人。2.5.10 水泥砂漿面層施工完成后 72 小時內(nèi)不準在上面行走或進行其它作業(yè)，以免損壞地面，適時做好養(yǎng)護工作。2.5.11 細石砼面層鋪設(shè) 24 小時后，可用鋸沫或其它覆蓋材料覆蓋。2.5.12 樓梯成品保護，對現(xiàn)澆樓梯抹灰后禁止行走，待養(yǎng)護期過后要對棱角做好保護措施。2.5.13 屋面防水：施工人員應(yīng)保護好已做好的找平層保溫層等成品；禁止在已做好的防水層上穿釘鞋行走，和放置硬物和雜物，以免損壞防水層，防水層施工完畢，及

32、時做好保護層；防水層施工時，應(yīng)配備足夠滅火器材以防止起火，避免污染墻壁面等已完工程；對穿過板面、墻面等處已穩(wěn)固好的管線加以保護，施工過程中不得碰損變位；竣工清理時，應(yīng)加強清理人員的成品保護意識，做好對已完工程的成品保護工作。第 17 頁 共 98 頁2.5.14 專業(yè)工程成品保護：專業(yè)工程施工中，應(yīng)嚴格按圖施工禁止隨意改動；專業(yè)材料、設(shè)備進入現(xiàn)場應(yīng)妥善保管，堆放整齊、嚴密，嚴禁隨意拆除；專業(yè)工程的各種設(shè)備、器件，禁止磕碰與踩踏；各道工序完畢后方能去掉包裝、在竣工驗收前全部徹底清理一遍，使其干凈、整潔；注意工種配合，保護好各類成品。3.0 技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法3.13.1 編制說明編制說明為

33、了加強項目技術(shù)管理，規(guī)范技術(shù)管理手段，明確項目技術(shù)管理的工作范圍和職責(zé)，充分發(fā)揮項目整體技術(shù)管理水平，增強整體協(xié)調(diào)工作能力，同時促進“四新”技術(shù)在項目中的應(yīng)用，逐步提升管理人員技術(shù)水平和項目技術(shù)管理層次，以技術(shù)保質(zhì)量，以技術(shù)求效益，根據(jù)公司有關(guān)管理制度精神，結(jié)合本項目具體情況，特制定本辦法。 3.1.1 組織機構(gòu)圖組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工程師技術(shù)經(jīng)理測量員專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)量員試驗員資料員3.1.2 崗位職責(zé)崗位職責(zé)1. 項目經(jīng)理：對工程技術(shù)管理提出總的要求和目標(biāo)。2. 技術(shù)經(jīng)理：在項目總工指導(dǎo)下，完成圖紙會審和圖紙交底工作，完成施工方案和重要分部分項目工程的施工方案編制，負責(zé)施工組織設(shè)計和施

34、工方案的交底工作，負責(zé)總進度計劃和月進度計劃的編制工作，負責(zé)質(zhì)量、資料、試驗、測量、隱蔽工程驗收的組織工作。第 18 頁 共 98 頁3. 測量員：負責(zé)工程測量工作，包括測量控制樁、線的布置，標(biāo)高控制點的布設(shè)，沉降觀測點的埋設(shè)，施工放線和標(biāo)高垂直傳遞，軸線及標(biāo)高的復(fù)核工作，沉降觀測和垂直度觀測，并做好測量記錄和復(fù)核記錄。4. 專業(yè)工長：本專業(yè)的施工過程控制，包括本專業(yè)工序班前技術(shù)交底，工序進度計劃，工序過程質(zhì)量檢查，本工序施工日記記錄，本工序施工安全技術(shù)交底，并做好檢查記錄和交底記錄。5. 質(zhì)量員：負責(zé)工程質(zhì)量的檢查，負責(zé)工序交接檢，負責(zé)各分項工程技術(shù)資料的檢查匯總，負責(zé)質(zhì)量整改工作。6. 技

35、術(shù)員：負責(zé)工程技術(shù)復(fù)核工作，負責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準、施工組織設(shè)計的要求進行施工，負責(zé)一般作業(yè)指導(dǎo)書的編制、交底工作，負責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)文件落實情況的現(xiàn)場巡檢工作并做好記錄。7. 資料員：負責(zé)工程技術(shù)資料的匯總、統(tǒng)計、分析和歸檔保存。3.23.2 技術(shù)管理的主要內(nèi)容技術(shù)管理的主要內(nèi)容3.2.1 圖紙會審圖紙會審1. 接到施工圖紙后，技術(shù)經(jīng)理應(yīng)及時組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審前的各項準備工作。2. 圖紙會審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進行。其程序為：先分別學(xué)習(xí)，后集中內(nèi)部預(yù)審。3. 圖紙會審的重點和內(nèi)容(

36、1) 圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，數(shù)量是否齊全，地質(zhì)勘察資料是否齊全。(2) 設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?，防火是否滿足要求。(3) 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。(4) 建施與結(jié)施的表示方法是否清楚且符合制圖標(biāo)準，予埋件是否表示清楚，鋼筋錨固長度是否符合抗震要求等。(5) 建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或施工難度大，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或加大費用等方面的問題。(6) 工藝管道、電氣線路、運輸?shù)缆放c建筑之間有無矛盾，管線之間的關(guān)系是否合理。(7) 公司的施工技術(shù)及裝備條件，能否滿足設(shè)計和施工安全的要求。公司是否持有施工圖中所列各種圖集、標(biāo)準。第 19 頁 共 98 頁(8)

37、設(shè)計是否采用了特殊材料或新型材料，材料的來源和供應(yīng)是否有保證。(9) 圖紙會審中提出的問題及解決方法，應(yīng)詳細記錄。會審后，項目總工程師應(yīng)負責(zé)及時整理好圖紙會審記錄，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工等單位代表簽字并加蓋公章后，由項目資料員分發(fā)給圖紙持有人。圖紙會審記錄的主要內(nèi)容包括參加會審的單位和人員、時間和地點，會審的主要內(nèi)容等。(10)在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)嚴格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度。3.2.2 圖紙學(xué)習(xí)：圖紙學(xué)習(xí)：各工程技術(shù)管理人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)圖紙，由于工程圖紙較復(fù)雜，項目總工程師應(yīng)分階段組織工程技術(shù)人員集中討論，由技術(shù)經(jīng)理負責(zé)總結(jié)整理，并與設(shè)計協(xié)商解決有關(guān)問題。3.2.3 施工方案施工方案1.

38、 施工組織總設(shè)計由項目總工程師負責(zé)組織編制，項目技術(shù)經(jīng)理負責(zé)協(xié)助項目總工程師編纂成稿，報公司總工程師審批。2. 重要分部分項工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)經(jīng)理負責(zé)組織編制，項目技術(shù)員參與，報項目總工程師審批，包括大體積混凝土施工方案，模板作業(yè)指導(dǎo)書、地下室部分鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書等。3. 一般分部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)經(jīng)理負責(zé)組織編制，實習(xí)技術(shù)員參與，包括一般混凝土作業(yè)指導(dǎo)書、主體結(jié)構(gòu)鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書、裝飾工程施工方案等。4. 分包工程的施工方案由技術(shù)經(jīng)理負責(zé)組織分包單位編制，報公司總工程師審批，如地下防水、屋面防水、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、幕墻施工等施工方案。3.2.4 技術(shù)交底技術(shù)交底1.

39、 技術(shù)交底的目的：使參與工程施工的人員明確各自所承擔(dān)的施工任務(wù)，了解設(shè)計意圖和要求，熟悉工程施工方法、操作工藝、技術(shù)措施以及質(zhì)量、安全要求等，以保證工程施工的進度、質(zhì)量和安全。2. 技術(shù)交底的要求：(1) 工程開工。項目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程特點，施工條件以及公司的施工手段和技術(shù)保證能力，在項目質(zhì)量計劃中編制項目施工技術(shù)交底計劃，明確工程施工過程中的技術(shù)交底項目，明確技術(shù)交底人及交底時間。第 20 頁 共 98 頁(2) 工程施工技術(shù)交底分別由項目技術(shù)經(jīng)理、項目施工員負責(zé)進行。(3) 在下列情況下，需進行技術(shù)交底：a.工程開工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計的技術(shù)交底或整個工程施工的技術(shù)交底；b.推廣應(yīng)用“

40、四新”技術(shù)時；c.分部分項工程施工前；d.特殊過程，關(guān)鍵工序施工前；e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生質(zhì)量、安全事故的工程部位施工前；f.冬、雨季施工前。(4) 技術(shù)交底的內(nèi)容須滿足設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準、質(zhì)量檢評標(biāo)準和顧客的合理要求。(5) 技術(shù)交底須以書面形式進行。交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的疑問，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。然后由交底人明確發(fā)放范圍，交由項目資料員蓋上“受控”印章和發(fā)放編號后，統(tǒng)一發(fā)放。3. 技術(shù)交底的職權(quán)劃分及主要內(nèi)容詳見附表一。4. 技術(shù)交底的實施由交底人檢查監(jiān)督，在檢查監(jiān)督過程中，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底內(nèi)容不全或存

41、在失誤，可補充或修改技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。3.2.5 技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核1.技術(shù)復(fù)核的目的：對重要的或影響工程全局的技術(shù)工作，依據(jù)標(biāo)準規(guī)范要求進行復(fù)核，避免發(fā)生差錯，影響工程質(zhì)量和正常使用。2.技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：(1)建（構(gòu)）筑物位置：主要復(fù)核測量定位的標(biāo)準軸線樁、軸線、標(biāo)高。(2)基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)：主要復(fù)核土質(zhì)、位置標(biāo)高、尺寸。(3)模板：尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、強度和剛度等。(4)鋼筋砼：現(xiàn)澆砼的配合比，現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種強度等級，鋼筋搭接長度、焊縫長度；預(yù)制構(gòu)件的位置、標(biāo)高、型號、吊裝構(gòu)件強度等。(5)磚砌體：墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比。(6)大樣圖：鋼筋砼柱、屋

42、架、天窗架、吊車梁以及特殊屋面大樣圖的形狀、尺寸、預(yù)制和安裝位置。(7)主要的管道：暖氣、熱力、上下水、煤氣及化糞池、檢查井的標(biāo)高、尺寸和坡度。第 21 頁 共 98 頁(8)電氣：變電、配電位置、高低壓出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向。(9)其它：工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量規(guī)格以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。3. 工程開工前應(yīng)由項目技術(shù)經(jīng)理根據(jù)工程具體情況在項目質(zhì)量計劃中編制項目技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核項目，確定復(fù)核時間和復(fù)核人。并在施工過程中根據(jù)技術(shù)復(fù)核計劃及時組織有關(guān)人員進行技術(shù)復(fù)核。此外，施工人員在施工過程中應(yīng)經(jīng)常自行復(fù)核或相互復(fù)核。3.2.6 隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收1.

43、在施工過程中，上道工序的工作結(jié)果將被下道工序所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的分部分項工程，需進行隱蔽工程驗收。2. 工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程進度計劃，施工流水段的劃分等組織有關(guān)人員在項目質(zhì)量計劃中編制隱蔽工程驗收計劃，明確隱蔽工程驗收項目、驗收時間、參加單位和人員等。3. 隱蔽工程驗收的程序：隱蔽工程被隱蔽前，項目施工員填寫隱蔽工程驗收記錄并提前一天通知業(yè)主或監(jiān)理單位，項目專職質(zhì)檢員、作業(yè)班長等有關(guān)單位或部門的人員（是否通知設(shè)計單位、政府質(zhì)監(jiān)部門參加則按當(dāng)?shù)卣|(zhì)監(jiān)部門的規(guī)定進行）參加隱蔽工程驗收。4. 隱蔽工程驗收的項目和內(nèi)容詳見附表二。3.2.7 施工日志施工日志1. 施工日志是建筑安

44、裝工程施工活動的原始記錄，因此，記錄要及時，內(nèi)容應(yīng)完整、準確、真實，能交圈對口，如實反映工程施工情況。2. 施工日志由項目施工員負責(zé)逐日記錄，由項目相關(guān)管理人員對相關(guān)內(nèi)容審查認可或相關(guān)內(nèi)容由相關(guān)人員記錄。3. 施工日志的主要內(nèi)容：(1)工程的開竣工日期及主要分部分項工程施工的起止日期。(2)施工日期、氣候、氣溫等。(3)施工部位、施工內(nèi)容、施工班組、施工人數(shù)、使用的材料及其品種和規(guī)格、使用的砼、砂漿配合比通知單編號，任務(wù)的布置與完成情況、形象進度等。(4)是否有設(shè)計變更或技術(shù)核定，設(shè)計變更或技術(shù)核定單的編號。第 22 頁 共 98 頁(5)技術(shù)安全交底名稱、交底和接受交底的人員、交底日期。(6

45、)隱蔽工程驗收的部位、驗收人員、當(dāng)場是否簽字等。(7)砼、砂漿試塊的制作、數(shù)量、參加人員，是否見證取樣。試塊的養(yǎng)護、送樣情況。(8)材料、構(gòu)件、設(shè)備進場情況，進場材料、構(gòu)件、設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地或產(chǎn)家，是否有合格證，是否抽樣送檢。(9)工程質(zhì)量檢查情況，檢查的部位、檢查人員和結(jié)果、是否發(fā)生質(zhì)量事故。(10) 施工安全檢查情況，檢查的部位、檢查人員和結(jié)果、是否發(fā)生安全事故。(11) 業(yè)主、上級和有關(guān)部門對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工的要求和意見、工程停工、窩工、復(fù)工原因、砼養(yǎng)護、成品保護等。(12) 文件的往來、發(fā)放、修改、整理、歸檔等情況。3.2.8 材料的檢驗材料的檢

46、驗1. 建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備、配件是構(gòu)成建筑工程的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量，加強對工程所用物資的檢驗，把好材料質(zhì)量的檢驗關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要手段。2. 物資的檢驗包括進場檢驗和試驗檢驗兩方面的內(nèi)容。進場檢驗的主要內(nèi)容是檢查驗證產(chǎn)品合格證、材質(zhì)報告、產(chǎn)品說明書等有關(guān)證件以及對照供貨合同、產(chǎn)品說明書、材料規(guī)范等對其外觀、數(shù)量進行全部（或抽樣）驗收檢查；試驗檢驗的主要內(nèi)容是根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范要求、取樣送檢，由經(jīng)過資質(zhì)認可的檢測單位對其主要性能、技術(shù)指標(biāo)進行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果判定是否合格。3. 工程開工前，項目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)物資需用總計劃在項目質(zhì)量計劃中編制物資檢驗的計劃，明確哪些物

47、資需進行進場檢驗，哪些物資需進行進場檢驗和試驗檢驗。進場檢驗由誰負責(zé)進行、檢驗的內(nèi)容是什么、試驗檢驗由誰來檢查監(jiān)督等內(nèi)容。并按國家有關(guān)規(guī)定由建設(shè)、監(jiān)理單位進行現(xiàn)場見證取樣。4. 物資的進場檢驗由項目材料員負責(zé)進行，檢驗內(nèi)容主要為核驗出廠合格證或質(zhì)量證明書或試驗檢驗報告單，查驗產(chǎn)品的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等，檢查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。并由項目材料員及時向項目資料員提供與材料有關(guān)的各種有效證明。有效證明上應(yīng)注明材料的品種、規(guī)格、進場時間等。非原件證明還必須蓋有紅章，并注明原件存放處。5. 主要建筑工程所需材料的試驗檢驗內(nèi)容見表三。6. 表中的“一般試驗項目”為通常進行試驗項目， “其他試驗項目”為根據(jù)需

48、要進行的試驗項目。前者必須由甲方或監(jiān)理見證取樣。填寫取樣表。7. 材料檢驗的取樣方法(1)(1)鋼材取樣方法鋼材取樣方法第 23 頁 共 98 頁a 取樣數(shù)量級鋼每批由同一牌號、同一爐罐號、同一等級、同一品種、同一尺寸、同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。每批重量不大于 60t。在每批中取拉伸試件 1 根，冷彎試樣 2 根。低碳鋼熱軋圓盤條（級鋼）：每批由同一牌號、同一爐罐號、同一等級、同一品種、同一尺寸、同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。每批重量不大于 60t。在每批中取拉伸試件 1 根，冷彎試樣 2 根。預(yù)應(yīng)力砼用鋼鉸線：每批由同一鋼號、同一規(guī)格、同一生產(chǎn)工藝制成的鋼鉸線組成。每批重量不大于 60t。在每批中選

49、取 3 盤，從每盤中取拉伸試樣 1 根。b、取樣部位和取樣方法鋼筋拉伸、彎曲和沖擊試樣，應(yīng)從材料端部沿軋制方向切取。如該端部的軋制頭未切去者，以及冷軋帶肋鋼筋、冷拉鋼筋、冷拔低碳鋼絲均應(yīng)將端部截去 500mm 后切取試樣。(2)(2)鋼筋連接取樣方法鋼筋連接取樣方法a焊接骨架和焊接網(wǎng)片：凡鋼筋級別、直徑及尺寸均相同的焊接品，以 200 件為一批，從每批中切取拉伸試件和抗剪試件各 3 件。b閃光對焊接頭：以在同一班內(nèi)，由同一焊工按同一焊接參數(shù)完成的 200 個同類型接頭為一批。一周內(nèi)連續(xù)焊接時，可以累計計算。一周內(nèi)不足 200 個接頭時，亦按一批計算。從每批成品中切取拉伸試件和彎曲試件各 3 件

50、。c電弧焊接頭：在工廠焊接條件下，以 300 個同類型接頭（同鋼筋級別、同接頭型式）為一批?，F(xiàn)場安裝條件下，每一樓層中以 300 個同類型接頭（同鋼筋級別、同接頭型式、同焊接位置）為一批。不足 300 個時，仍作為一批。從每批中切取 3 個拉伸試件。d電渣壓力焊接頭：在一般構(gòu)筑物中，以 300 個同類型接頭（同鋼筋級別、同鋼筋直徑）為一批。在現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)中，每一樓層中以 300 個同類型接頭為一批。不足 300 個時，仍作為一批。從每批中切取 3 個拉伸試樣。e預(yù)埋件鋼筋 T 形接頭以 300 件同類型成品為一批。一周內(nèi)連續(xù)焊接時，可以累計計算。一周內(nèi)累計不足 300件時，仍按一批計算。從每

51、批中切取 3 個拉伸試件。第 24 頁 共 98 頁F直螺紋連接接頭按同一施工條件下采取同一批材料的同等級、同形式、同規(guī)格的接頭，以 500 個為一個驗收批，不足 500 的也作為一個驗收批。（3）主要非金屬材料取樣方法，詳見附表四。主要非金屬材料取樣方法，詳見附表四。3.2.9 施工測量施工測量1.筑工程施工測量的主要內(nèi)容(1)編制工程測量方案。(2)接收并復(fù)核業(yè)主移交的測量控制點（平面座標(biāo)控制點和高程控制點） 。(3)建立工程施工測量控制網(wǎng)（平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)） 。(4)施工放線定位測量。(5)建（構(gòu)）筑物的沉降觀測。(6)負責(zé)測量設(shè)備的保管、維修、保養(yǎng)。2. 建筑工程測量一般由項目測

52、量工程師組織測量組進行，并應(yīng)編制詳細的測量方案。3. 工程開工前，由項目總工程師組織測量組接收和復(fù)核業(yè)主提供的測量控制點，根據(jù)工程施工測量控制網(wǎng)，并繪制相關(guān)的成果圖，向項目施工員交底。4. 施工放線定位測量由測量組負責(zé)，測量的依據(jù)為設(shè)計圖紙和測量控制圖。測量結(jié)果由項目測量工程師組織施工員和測量員進行復(fù)核。各專業(yè)工長和勞務(wù)隊施工員按合同負責(zé)施工過程中的放線工作。5. 施工標(biāo)高垂直傳遞由項目測量組進行，采取適當(dāng)方法標(biāo)出標(biāo)高控制線。各專業(yè)工長和勞務(wù)隊施工員按合同負責(zé)施工過程中的標(biāo)高控制。6. 施工過程中，項目施工員負責(zé)保護好現(xiàn)場的平面（座標(biāo)）控制點和水準（高程）控制點。7. 建筑物的沉降觀測、垂直度

53、觀測，塔吊的垂直度觀測由項目測量組負責(zé)組織進行，沉降觀測為每施工完一層一次，并不超過一個月一次，建筑物的垂直度觀測每完成一層一次，塔吊的垂直度觀測每周一次，并應(yīng)做好測量記錄。3.2.10 工程技術(shù)檔案管理工程技術(shù)檔案管理1. 工程技術(shù)檔案（質(zhì)量記錄）是依據(jù)有關(guān)規(guī)定，在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字記錄、音像材料等技術(shù)文件的總稱，是工程建設(shè)的依據(jù)和施工過程的見證、記錄，也是對工程進行檢查驗收、管理、使用、維護、改建和擴建以及檢驗質(zhì)量管理體系有效運行的依據(jù)。第 25 頁 共 98 頁2. 項目工程技術(shù)檔案的管理(1)項目設(shè)立專職資料員負責(zé)本項目所有質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、保

54、管、標(biāo)識、歸檔工作。(2)項目技術(shù)經(jīng)理、項目質(zhì)量員負責(zé)編制項目工程檔案資料目錄清單，資料員應(yīng)按清單備齊所有項目記錄空白表格，并根據(jù)清單把有關(guān)記錄表格發(fā)放至相關(guān)記錄人手上。(3)記錄由記錄人負責(zé)填寫，完善各種簽字手續(xù)后由質(zhì)量員（覃云華）負責(zé)審核無誤后，由項目總工程師確定發(fā)放范圍，統(tǒng)一交給項目資料員編號、蓋好受控印章和發(fā)放編號后，由項目資料員統(tǒng)一按確定的發(fā)放范圍發(fā)放，并填寫發(fā)文登記表 ，記錄編號按如下方式：年號+流水號。(4)項目資料員收到所有的記錄，應(yīng)填寫收文登記表 ，并按月編制清單目錄。(5)項目資料員每星期應(yīng)向有關(guān)記錄人收集相關(guān)記錄，若發(fā)現(xiàn)記錄中有問題，應(yīng)督促記錄人查明原因，限期糾正或向有關(guān)

55、領(lǐng)導(dǎo)匯報。記錄收集時應(yīng)填寫收文登記表 ，并及時編號，分類整理存檔。(6)項目資料員每月 25 號前應(yīng)把當(dāng)月有關(guān)記錄分類整理成冊，以便公司考評組對本項目記錄考評。(7)工程驗收前，項目資料員應(yīng)及時把工程竣工資料整理完整，經(jīng)項目總工師審查簽字后報送公司技術(shù)部審查，公司技術(shù)部審查完后及時報送政府檔案館審查，項目資料員應(yīng)及時滿足檔案館有關(guān)補充、整改要求。(8)工程竣工驗收后，項目部應(yīng)在 2 個月之內(nèi)把合格的竣工資料及時移交公司、檔案館、業(yè)主及其他有關(guān)部門存檔，并辦理有關(guān)移交手續(xù)。第 26 頁 共 98 頁3.33.3 技術(shù)交底的職權(quán)劃分及主要內(nèi)容技術(shù)交底的職權(quán)劃分及主要內(nèi)容 表一技術(shù)交底技術(shù)交底名稱名

56、稱技術(shù)交底的主要內(nèi)容技術(shù)交底的主要內(nèi)容技術(shù)交底負技術(shù)交底負責(zé)人責(zé)人技術(shù)交底技術(shù)交底審批人審批人接收交底接收交底人人施工組織設(shè)計技術(shù)交底1.工程概況、工程特點、設(shè)計意圖；2.施工準備要求；3.主要施工方法；4.工程施工的注意事項；5.保證工期、質(zhì)量、安全的主要技術(shù)措施；項目技術(shù)經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程施工技術(shù)交底1. 分部分項工程概況；2. 影響該分部分項工程施工的關(guān)鍵因素；3. 該分部分項工程施工的技術(shù)難點，施工步驟；4. 該分部公項工程的施工方法，工藝標(biāo)準5. 保證工期、質(zhì)量、安全的主要技術(shù)措施；項目技術(shù)經(jīng)理項目經(jīng)理“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用技術(shù)交底1. 該新技術(shù)的主要內(nèi)容；2. 該新技

57、術(shù)的應(yīng)用范圍和適用條件；3. 該新技術(shù)的使用方法或操作程序；4. 保證工期、質(zhì)量、安全的注意事項；項目技術(shù)經(jīng)理項目經(jīng)理施工員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員計量員試驗員設(shè)備員安全員特殊過程、關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底1. 施工準備及作業(yè)條件；2. 施工工藝和施工方法；3. 質(zhì)量要求和質(zhì)量控制方法，技術(shù)參數(shù)；4. 保證工期、質(zhì)量、安全的技術(shù)措施和注意事項；項目技術(shù)經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理主要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的部位技術(shù)交底1. 設(shè)計圖紙的具體要求；2. 質(zhì)量要求；3. 施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題；4. 施工方法和技術(shù)措施；項目技術(shù)經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理施工員質(zhì)檢員安全員設(shè)備員材料員計量員試驗員冬、雨季施工技術(shù)交底

58、1. 需在冬季進行施工的分部分項工程；2. 受冬、雨季影響較大的分部分項工程；3. 施工方法和施工工藝；4. 保證工期、質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；項目技術(shù)經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理作業(yè)班組等第 27 頁 共 98 頁分部分項工程施工技術(shù)交底1. 施工準備；2. 施工組織與施工部署；3. 施工方法和操作工藝；4. 質(zhì)量、安全要求；5. 成品保護；項目技術(shù)經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理作業(yè)班組等3.43.4 隱蔽工程驗收的項目和內(nèi)容隱蔽工程驗收的項目和內(nèi)容 表二序號序號項項 目目驗驗 收收 內(nèi)內(nèi) 容容1基礎(chǔ)工程地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理、基礎(chǔ)斷面尺寸、樁的位置、數(shù)量、試樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄。2鋼

59、筋工程鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置除銹情況、預(yù)埋件的數(shù)量及位置、材料代用情況、裝配式結(jié)構(gòu)接頭連接情況。3構(gòu)件連接連接的形式、種類、方法、接頭的材料、位置、數(shù)量、質(zhì)量情況。4防水工程水下結(jié)構(gòu)、地下室、廚房、衛(wèi)生間、屋面等需作防水處理部位的防水層及以下各層的做法、構(gòu)造節(jié)點、質(zhì)量情況以及施工縫、變形縫、接頭縫、邊墻套管的做法、防水處理措施和質(zhì)量情況等。5水暖工程各種給排水暖衛(wèi)暗管道的位置、標(biāo)高、坡度、間距、試壓通水試驗方式和結(jié)果，焊接、防腐、防銹、保溫及預(yù)埋和支架固定情況。6電氣工程各種暗配電線路的位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電

60、阻等。7通風(fēng)與空調(diào)各種敷設(shè)子暗道、吊頂或被其它工程所掩蓋的項目：接頭有無開脫，風(fēng)管及配件嚴密性試驗，附件設(shè)置是否正確，活動件是否靈活可靠，方向是否正確，有坡度要求的項目坡度情況，支、托、吊架的位置和固定情況，設(shè)備的位置、方向、節(jié)點、連接、保溫、防腐、防滲、防結(jié)露處理情況等。第 28 頁 共 98 頁8電梯工程承重梁埋設(shè)、暗設(shè)管線、繩頭澆注等主要施工部位的質(zhì)量情況。9鍋爐在保溫前檢查漲管情況、焊接、接口位置、螺栓固定及打泵試驗。10其它完工后無法進行檢查的工程、重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程。3.53.5 主要建筑工程所需材料的試驗檢驗內(nèi)容主要建筑工程所需材料的試驗檢驗內(nèi)容表三序號序號材料名