BOO項目合同范本

1、第四章 項目投融資管理15第4條 項目融資154。1 乙方的投融資義務154.2 項目資本金164。3 擔保權益164。4 資金使用16第五章 項目監(jiān)管16第5條 項目監(jiān)管165.1 甲方的監(jiān)管權165。2 財務監(jiān)管175。3 監(jiān)理機構的監(jiān)管17第六章 項目建設17第6條 土地使用176。1 征地、拆遷和補償176.2 建設用地的權利176.3 對建設用地的限制186。4 臨時用地186。5 公用設施使用建設用地18第7條 前期工作18第8條 設計修改和設計變更18第9條 施工199.1 乙方的主要義務199.2 甲方的主要義務199。3 建設工程質量209。4 質量保證和質量控制方案20第1

2、0條 進度計劃及控制2010.1 進度計劃2010。2 進度報告2010。3 建設過程中的監(jiān)測、檢驗及異議2110。4 工程停建或緩建2110.5 工期的保障21第七章 項目延誤與終止21第11條 完工延誤2111。1 逾期賠償金21第12條 合同終止2212.1 終止合同2212。2 終止合同時的估價2212。3 終止后的支付22第八章 驗收和移交22第13條 工程驗收2213。1 驗收標準2213。2 驗收2213。3 重新驗收2313.4 檢驗爭端23第14條 本項目移交2314。1 移交的范圍和時間2314.2 移交文件2314.2。1資產(chǎn)清冊2314。2.2操作及維修手冊2314.3

3、 技術移交2314。4 移交效力2314。5 合同的取消和轉讓2414.6 項目及風險的轉移2414。7 移交證書24第15條 項目整體移交24第九章 缺陷責任24第16條 缺陷責任期2416.1 完成收尾工作和修補缺陷2416。2 缺陷責任期2516。3 保修期25第十一章 各方的一般義務25第19條 甲方的一般義務2519。1 遵守法律和合同2519。2 支付采購價款2519。3 協(xié)助批準2619。4 協(xié)調和配合2619。5 法律變動2619。6 征地和拆遷26第20條 乙方的一般義務2620.1 遵守法律2620。2 全面管理2620。3 資金管理2620。4 法律變動27第21條 環(huán)境

4、及文物2721。1 環(huán)境保護2721。2 付款到期日2721.3 保護考古、地質和歷史文物27第22條 項目文件及保險2722。1 項目文件的協(xié)調2722.2 保險2822.3 知識產(chǎn)權28第十二章不可抗力28第23條 不可抗力及影響2823。1 不可抗力引起的中止履行2823.2 通知2923.3 不可抗力造成的支出和延誤2923.4 減少損失的責任和協(xié)商2923.5 不可抗力造成的終止2923.6 災害保險和項目的修理29第十三章合同轉讓30第24條 雙方合同轉讓3024.1 由甲方的轉讓3024.2 由乙方的轉讓30第十四章爭議解決30第25條 解釋規(guī)則3025。1 合同文件3025.2

5、 完整的合同3025.3 變更3025。4 可分割性30第26條 爭議解決3026。1 定期討論3026。2 友好解決3026。3 訴訟3026.4 仲裁期間的履約31第十五章附則31第27條 其他規(guī)定3127。1 義務的分別性3127。2 通知3127。3 不予放棄31第28條對乙方的優(yōu)惠條件 31第四章 項目投融資管理第4條 項目融資4.1 BOO項目管理公司的投融資義務BOO項目管理公司負責本項目工程的建設并接受股東負責及移交的全部資金（包括股本金和貸款）的籌措。4.2 項目資本金建設期內，BOO項目管理公司應確保項目公司資本金比例符合適用法律和政府批準文件的要求。與法律或政策性要求不符

6、的，股東須按比例追加投資，直至符合要求時為止。4.3 項目公司注冊資本項目公司首筆注冊資本金不少于1000千萬元人民幣，且應在項目公司成立之日繳足。4.4 擔保權益甲乙雙方均同意根據(jù)本協(xié)議的規(guī)定并經(jīng)特許授權人同意，BOO項目管理公司成立后，可以自身的名義為為本項目解決實際資金需求進行多種方式融資之目的,包括向金融機構貸款、接受私募投資，并許可公司以自身資產(chǎn)為擔保。如金融機構要求股東憑本協(xié)議和特許授權人出具出具的出資承諾函、股東會同意貸款的股東決議等相關手續(xù)文件的,股東應無條件提供。股東持有異議的，可對公司的相關要求進行表決，不能超過半數(shù)以上股權的不能進行融資。及出資擔保文件向貸款人質押貸款.貸

7、款人可以根據(jù)適用法律、本協(xié)議及融資文件行使質押擔保權益。4。5 融資文件4。5.1 BOO項目管理公司可應在本協(xié)議簽訂后成立后180日內簽訂形式和內容均符合的融資合同，并將副本送交特許授權人備案。4。5.2 除為自身發(fā)展需求外，BOO項目管理公司不得在本工程的任何資產(chǎn)上設立或允許設立任何形式的擔保及處置本工程的任何資產(chǎn)，但能夠得到股東會過半數(shù)股權的支持或同意的除外。BOO項目管理公司不得重復使用前述出資承諾函、出資擔保文件進行質押融資。4.5。3除第4.4款規(guī)定的質押外,BOO項目管理公司不得在本工程的任何資產(chǎn)上設立或允許設立任何形式的擔保及處置本工程的任何資產(chǎn),除非得到特許授權人的書面同意.

8、4.6 資金使用BOO項目管理公司根據(jù)第4.4款獲得的融資，只能用于本項目本身需要，不得用于本項目以外的其他任何用途。第五章 項目監(jiān)管第5條 項目監(jiān)管5.1 特許授權人的監(jiān)管權5.1.1特許授權人有權對項目的投融資、進度、現(xiàn)場等進行抽查、檢驗、檢查、了解、監(jiān)督等活動，BOO項目管理公司應積極配合特許授權人的前述活動。5.1。2特許授權人有對涉及工程投資、標準等重大問題變更事項的審批權。特許授權人有權要求BOO項目管理公司提交融資計劃、投資控制計劃、工期、質量控制措施等工作范圍內的專項報告。5。1。3 BOO項目管理公司若更換本項目主要負責人、主要技術負責人，須事先書面通知特許授權人。特許授權人

9、有權要求BOO項目管理公司提交融資計劃、投資控制計劃、工期、質量控制措施等工作范圍內的專項報告。5。1.4BOO項目管理公司若更換本項目主要負責人、主要技術負責人，須事先通知并經(jīng)特許授權人同意。5。2 財務監(jiān)管5.2.1財務報表。BOO項目管理公司應在項目工程投資期間，對項目工程進行獨立核算，每季依照中國現(xiàn)行會計制度和準則編制工程財務報表，財務報表應包括獨立核算的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。5.2。2編制資產(chǎn)目錄。BOO項目管理公司應自簽訂本協(xié)議之日起,將各單項工程的資產(chǎn)（即依本協(xié)議建設的、采購或其他有償、無償方式取得的動產(chǎn)、不動產(chǎn)、權利或利益等）逐項詳細登記制作成資產(chǎn)目錄，并應注明取得該

10、資產(chǎn)和權益的名稱、種類、取得時間等。5。2。3特許授權人為執(zhí)行檢查，應通知BOO項目管理公司限期提出帳簿、表冊、財務報表及其他相關文件供特許授權人查核。特許授權人對于財務報表內容及相關財務問題的查詢,BOO項目管理公司應予以配合不得拒絕。5.3 監(jiān)理機構的監(jiān)管5.3.1投資監(jiān)理人:本項目的投資監(jiān)理機構由特許授權人和BOO項目管理公司雙方都認可的有資質的機構擔任，在符合本協(xié)議規(guī)定的前提下，根據(jù)授權范圍開展監(jiān)理工作。5.3.2施工監(jiān)理人:施工部分監(jiān)理機構由BOO項目管理公司按招投標規(guī)定選擇具有相應專業(yè)資質和能力的監(jiān)理單位對工程的進度、質量、投資、費用控制、安全等實施監(jiān)督工作。BOO項目管理公司負責

11、對其工作進行考核。特許授權人有權對施工監(jiān)理人的工作進行抽查、檢查、了解、監(jiān)督等活動，BOO項目管理公司應積極配合特許授權人的這些活動.第六章 項目建設第6條 土地使用6。1 征地、拆遷和補償6。1.1建設用地的征地、拆遷和補償?shù)裙ぷ饔商卦S授權人即甲方負責。6。2 建設用地的權利BOO項目管理公司將獲得建設用地的相關權利，建設用地的范圍和面積見相關工程設計圖紙標明的紅線圖。特許授權人應在單項工程的建設期內：(1）使該單項工程建設用地保持不設置任何留置權和債務保證，從而使BOO項目管理公司為該單項工程建設之目的在建設期內對該土地享有獨家使用權；BOO項目管理公司有權為該單項工程建設之目的根據(jù)土地使

12、用權合同自由地、獨占性地使用建設用地；（2）協(xié)助BOO項目管理公司根據(jù)單項工程建設計劃辦理相關手續(xù)、進入項目建設用地。6.3 對建設用地的限制無特許授權人事先書面同意，BOO項目管理公司不得將第6。2條所述的任何土地用于該單項工程建設之外的任何目的.6.4 臨時用地特許授權人應協(xié)助BOO項目管理公司根據(jù)適用法律和單項工程建設進度的需要獲得建設用地以外的臨時用地。6.5 公用設施使用建設用地BOO項目管理公司應按照適用法律的規(guī)定允許與項目沒有直接關系的公用設施通過項目建設用地，但應事先征得BOO項目管理公司的同意，BOO項目管理公司不得無故拒絕同意。這類工程的建設費用不應由BOO項目管理公司承擔

13、。特許授權人或承擔建設的單位完成公用設施工程建設后應將項目用地恢復原狀或清理至符合適用法律的要求.如果這類工程的建設導致本協(xié)議項下的工程損害和由此造成的損失,則應給予BOO項目管理公司相應的補償。如果由于此公用設施的施工導致本協(xié)議項下的工程延誤，特許授權人應相應的順延此工程工期，并給予BOO項目管理公司相應的補償.第7條 前期工作對特許授權人簽定協(xié)議前已經(jīng)完成的部分工作和工程并且列入本項目的工程（見附件），包括這些工程的資料和臨時設施等，將移交給BOO項目管理公司。BOO項目管理公司也不對該部分工作和工程的缺陷和引發(fā)的問題承擔責任.第8條 設計修改和設計變更8.1特許授權人可以對本項目工程的設

14、計進行修改，如果這些修改：（1）將加快建設速度；（2)降低建設、運營和維護成本；（3）提高本項目的質量；（4）公共利益需要；（5)發(fā)現(xiàn)設計錯誤；如果上述款項的修改使BOO項目管理公司獲益,特許授權人不承擔相關費用；否則，特許授權人應承擔可能增加的費用(包括工程費用).8。2除非特許授權人提出設計變更要求，BOO項目管理公司不應對已批準的工程施工圖、招標圖設計、技術標準等進行任何更改和/或修改.但是當BOO項目管理公司在遵守關于變更設計規(guī)定的前提下，在各單項工程建設期內的任何時候，BOO項目管理公司發(fā)現(xiàn)某些變更可以：（1)在不降低原設計的質量要求的前提下，將加快建設速度;（2）在不降低原設計的質

15、量要求的前提下，能降低該單項工程的建設、維護成本；（3）提高該單項工程的質量。那么BOO項目管理公司可在各單項工程建設期內的任何時候向特許授權人提交設計變更的建議書。如果BOO項目管理公司的此類建議書獲得特許授權人批準并實施，因此節(jié)省或增加工程成本，涉及需要特許授權人批準的變更節(jié)省的投資，雙方各按股權比例分成.但因BOO項目管理公司私自變更設計產(chǎn)生的任何費用（包括工程費用）應由BOO項目管理公司承擔。8.3變更程序應按國家和云南省的有關規(guī)定進行，任何涉及工程范圍、規(guī)模及標準的變更必須報特許授權人同意,并取得原審批機構批準后方可實施，此規(guī)模和標準的設計變更引起的總投資的變化，在不改變原回購款計價

16、原則條件下，經(jīng)過一定的審查程序,可以調整回購款、移交日及回購款支付時間.8.4除工程范圍、規(guī)模和標準之外的其它重大設計變更，必須符合批準的初步設計要求，不損害工程的使用功能、壽命，并應得到設計單位的同意，報特許授權人批準后方可實施。8.5設計單位應對設計圖紙和文件的完整性、準確性負責.若由于設計文件的缺陷，導致不能完全涵蓋和反映本工程的全部工作而引起的變更，BOO項目管理公司應向特許授權人提交書面變更說明,說明中應對工程量和造價作詳細增減分析，經(jīng)特許授權人同意并由設計單位提供完整的施工圖和說明后,由BOO項目管理公司組織實施。8。6一般設計變更由總承包人、BOO項目管理公司或施工監(jiān)理人提出，由

17、特許授權人和設計單位批準。8.7重大設計變更和一般設計變更的標準見附件。第9條 施工9。1 BOO項目管理公司的主要義務BOO項目管理公司應根據(jù)本項目協(xié)議規(guī)定負責本協(xié)議范圍內的全部工程的建設,并承擔建設工程的費用和風險。在不限于前一句一般原則的情況下，以本協(xié)議的條款為前提，BOO項目管理公司的主要義務包括：（1）BOO項目管理公司應在本協(xié)議項下各個單項工程建設合同簽訂之日起 14 日內將該單項工程的項目籌劃、施工組織計劃和工程進度計劃提交特許授權人審核。并在各單項工程建設協(xié)議規(guī)定的進度日期或之前開始建設工程施工。(2）從各單項工程開工日期起至該單項工程建成頒發(fā)移交證書的日期為止，BOO項目管理

18、公司對該單項工程的質量、安全、進度負責,對工程資產(chǎn)的完整負責。（3)BOO項目管理公司應針對項目建設要求,設置滿足本項目需要的機構，機構人員配備必須具有合理的專業(yè)結構、合理的技術職務、職稱結構和專業(yè)資質證書，主要人員的資格應在本協(xié)議簽訂之日起 14 日內報特許授權人備案。主要工作人員不得隨意更換。（4）BOO項目管理公司應保證完成的工程完全符合協(xié)議規(guī)定并適合于工程的預期目的。工程應包括為滿足特許授權人要求的、經(jīng)審查批準的BOO項目管理公司的建議書及資料表所必須的、或協(xié)議隱含或由BOO項目管理公司的任何義務而產(chǎn)生的任何工作,以及協(xié)議中雖未提及但推論對工程的穩(wěn)定、完整或安全所必須的全部工作。（5)

19、BOO項目管理公司應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受有權部門依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。(6）采取一切合理的措施，根據(jù)國家和云南省相關法律法規(guī)及其他相關規(guī)定，減少施工期間給公眾、地區(qū)居民以及商業(yè)造成的混亂和其他不便。（7)及時申請并獲得需要在建設期內獲得的對本項目的批準，并使其在此之后保持有效，并支付獲得上述批準所需的所有費用和支出.（8)工程實施過程中的重大問題應及時向特許授權人及有權部門匯報。9.2 特許授權人的主要義務（1）特許授權人應及時取得工程所需的并只能由特許授權人取得的核準；(2）積極協(xié)助BOO項目管理公司取得各種

20、工程建設所需的執(zhí)照、許可和核準；（3)確保本協(xié)議項下BOO項目管理公司權利的實現(xiàn)；（4）為BOO項目管理公司的融資出具相關支持性文件；（5）確定工程的規(guī)模、范圍和標準及回購價款；（6）協(xié)調與云南省、臨滄市等有關方面的關系及項目所在地與工程有關的有權部門的關系并從有權部門獲得批準；(7）提供竣工文件所需的有關建設程序的法律文件及各種政府批文；（8）完成BOO項目管理公司進場前應由特許授權人完成的各項工作，并向BOO項目管理公司完整移交所完成工作的資料；（9)對BOO項目管理公司進場前由特許授權人與相關第三方簽定的影響本協(xié)議執(zhí)行的各種協(xié)議負責。(10)負責項目實施中其他配套設施如給水、中水、燃氣、

21、熱力、電力、電信、廣電、亮化、綠化、交通信號等項目的立項、投資、規(guī)劃、設計、施工、安全、質量、進度、恢復、清理等工作協(xié)調，事先要與BOO項目管理公司進行商榷，協(xié)助BOO項目管理公司與相關單位簽訂協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。9.3 建設工程質量BOO項目管理公司應確保依照已核準的設計并按已簽訂并生效的各單項工程合同所列標準和規(guī)格實施各單項工程。9.4 質量保證和質量控制方案9。4.1在單項工程開工前，BOO項目管理公司應制定由BOO項目管理公司和總承包人共同遵循的質量保證和質量控制方案，并報特許授權人備案。9。4。2BOO項目管理公司應按月向特許授權人提供關于已完成或正在進行的建設工程的質量控制結果的完整

22、文件。9.4.3特許授權人有權定期檢查BOO項目管理公司、總承包人和分承包人的質量控制情況，以證實本工程的質量控制是否符合要求。BOO項目管理公司應協(xié)助進行此種定期檢查，但特許授權人的上述檢查不免除BOO項目管理公司在本協(xié)議項下的任何義務。9。5 總承包人和施工監(jiān)理人9。5。1公開招標：總承包人和施工監(jiān)理人的選擇，采用公開招標進行.招標結果特許授權人應予確認。同時，BOO項目管理公司應確保建設承包人提供實施工程所需要的所有技術嫻熟、必要證明一應俱全的人員。BOO項目管理公司應及時將BOO項目管理公司和總承包人及施工監(jiān)理人指派到項目上的所有主管人員的名單連同其資歷簡介一并送交由特許授權人備案。B

23、OO項目管理公司有權終止總承包合同及施工監(jiān)理合同和更換總承包人和其聘請的施工監(jiān)理人。但更換總承包人、施工監(jiān)理人或重新簽訂總承包合同、監(jiān)理合同需提前通知特許授權人并獲得認可。9。5。2如經(jīng)公開招標后,投標人數(shù)無法滿足國家規(guī)定的要求，則應依法重新進行招標。如投標人數(shù)仍然無法滿足國家規(guī)定的要求，則在BOO項目管理公司報經(jīng)特許授權人同意后進行議標，由特許授權人與BOO項目管理公司共同參與合同談判。9.5。3總承包合同、監(jiān)理合同應包括使BOO項目管理公司履行本協(xié)議項下的義務所必需的本協(xié)議的條款或內容相對應的規(guī)定。第10條 進度計劃及控制10.1 進度計劃10.1.1各單項工程的進度計劃都包括但不限于融資

24、計劃、設備及大宗材料招標、采購計劃、管理及分包單位招標等計劃。10.1。2在各單項工程開工之前，BOO項目管理公司應向特許授權人和投資監(jiān)理機構提交一份進度計劃.進度計劃應包括下列內容:（1）BOO項目管理公司計劃實施該工程的次序（包括資金、采購、施工、檢驗等各個階段）；(2）該工程施工文件編制中包含的所有的主要事件與活動；（3）施工前審查的期限以及在特許授權人的要求中規(guī)定的各項期限；（4)該協(xié)議中規(guī)定的所有檢驗的次序。10。1.3BOO項目管理公司應以書面形式提供為實施工程計劃采用的工期安排和方法的總體說明并給特許授權人備案。在未通知特許授權人的情況下，進度計劃或這類安排與方法都不應有重大更改

25、。若工程進度與進度計劃不符，特許授權人可通知BOO項目管理公司修改進度計劃，指出為在竣工時間內完成工程須作的必要更改。10.2 進度報告BOO項目管理公司應負責編制和上報各單項工程的進度報告（包括月、季、年)，并將 2 份副本提交給特許授權人。第一份報告所包含的期間應從該單項工程開工日期起至完工日期所在月、季、年的最后一天止，此后每月、季、年均應在該月、季、年最后一天之后的14日內提交月、季、年度進度報告。報告應持續(xù)至BOO項目管理公司完成了該單項工程移交證書上注明的、完工日期時尚未完成的所有工作為止。每一份報告應包括：（1）投融資、招標、采購、施工、調試、檢驗的每一階段進展情況的說明；（2）

26、表明施工文件、采購訂單和施工狀況的圖表；（3）(與每一項主要材料的）生產(chǎn)商名稱、生產(chǎn)地點、進度百分比，以及開始生產(chǎn)、承包人的檢查、檢驗與運達的實際日期或期望日期；（4）在現(xiàn)場的人員及承包人的設備記錄;(5)若干份質量保證文件、材料的檢驗結果及證書；（6）安全統(tǒng)計,包括涉及環(huán)境和公共關系方面的任何危險事件與活動的詳情;(7)實際進度與計劃進度的對比,包括可能影響按照合同完工的任何因素的詳情，以及為消除這些因素正在采取（或準備采?。┑拇胧?8）特許授權人需要的其他文件.10。3 建設中的預期延誤10。3.1如果BOO項目管理公司在任何時候合理地預計無法按進度計劃規(guī)定的某一重大日期完成建設工程，B

27、OO項目管理公司應立即通知特許授權人，對下述方面作出比較詳細的說明：(1)預計不能如期達到的某一重大日期；（2）延誤或預計延誤的原因，包括說明任何據(jù)稱的不可抗力情況；（3）預計的延誤天數(shù)以及任何其它可適當預見到的對建設工程產(chǎn)生的不利影響;（4）BOO項目管理公司為克服或減少延誤及其影響而已經(jīng)采取或建議采取的措施。10。3。2上述通知的發(fā)出如是BOO項目管理公司原因造成的延誤不應解除BOO項目管理公司根據(jù)本協(xié)議承擔的義務.如非BOO項目管理公司原因造成的延誤，工期應順延，造成成本增加的費用由其自行承擔后，可向造成工期延誤的第三方主張權益計入回購價款.如果BOO項目管理公司提議采取或已執(zhí)行的措施不

28、足以克服預期的延誤問題，特許授權人可要求BOO項目管理公司為遵守進度計劃而采取特許授權人認為必要的額外措施。因采取此額外措施增加的成本費用計入回購價款由公司自行承擔。10.4 建設過程中的監(jiān)測、檢驗及異議10.4。1特許授權人應有權隨時監(jiān)測建設工程的實施并在不干擾工程進展的情況下進行適當?shù)臋z驗。此種監(jiān)測和檢驗的一切費用均應由特許授權人承擔。特許授權人擬進行的任何檢驗應提前通知BOO項目管理公司。BOO項目管理公司配合特許授權人進入現(xiàn)場,以使特許授權人得以對建設工程進行監(jiān)測和檢驗。10.4。2特許授權人有權在各單項工程完工日之前的任何時候以書面形式對任何不符合本協(xié)議規(guī)定的工程、材料或設備提出書面

29、異議，并要求BOO項目管理公司對此進行適當解釋或糾正.10。4.3特許授權人未能監(jiān)測、檢驗,不應解釋為特許授權人放棄本協(xié)議規(guī)定的任何權利,也不應免除BOO項目管理公司根據(jù)本協(xié)議所承擔的任何義務。10。5 工程停建或緩建10.5.1由于政策變化，不可抗力以及特許授權人、BOO項目管理公司雙方之外原因導致本工程項目停建或緩建，使協(xié)議不能繼續(xù)履行，BOO項目管理公司應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作，按特許授權人要求將自有的機械設備和人員撤出施工現(xiàn)場。特許授權人應為BOO項目管理公司的撤出提供必要條件，承擔經(jīng)濟支出，并按協(xié)議規(guī)定支付已完工工程的回購價款。10.5.2已經(jīng)訂貨的材料、設

30、備由訂方負責組織退貨，不能退貨的價款和退貨發(fā)生的費用,由特許授權人承擔。第五章 項目延誤與終止第11條 完工延誤11。1因11.1 逾期賠償金11。1。1非因第2。6條款的原因，BOO項目管理公司自身原因，致使其未能在目標完工日后的 90 天內進行完工驗收的交付工程,BOO項目管理公司應自該日起直至該工程（視情況而定）的完工日止逐日向特許授權人支付每日支付工程價款的萬分之二逾期賠償金.11。2如因特許授權人自身怠于履行其行政職責，導致完工延誤，則特許授權人除給予BOO項目管理公司補償外，還須向BOO項目管理公司每日支付工程價款的萬分之二作為逾期違約金。1。2發(fā)生在目標完工日期第 90 天后,頭

31、 60 天內的工程完工日延誤，應每日支付該工程造價的 萬分之一 作為逾期賠償金。11。1.3發(fā)生在目標完工日期第 180 天后的延誤，應每日支付該工程造價的_萬分之二 作為逾期賠償金。11。1。4如因第2.6條原因導致的完工延誤,從而使BOO項目管理公司獲得特許經(jīng)營獲利的時間延長,則特許授權人除給予BOO項目管理公司補償外，還須向BOO項目管理公司每日支付回購工程價款的 萬分之二 作為逾期違約金.第12條 合同終止12。1 終止合同12.1.1在下列情況下,特許授權人可終止合同，但特許授權人自身亦有過錯或責任的除外:（1)因BOO項目管理公司原因，項目未在合同規(guī)定的完工日以后 180 天內完工

32、；（2）BOO項目管理公司以書面形式通知特許授權人，BOO項目管理公司已終止建設工程而且不打算重新開始建設;（3）BOO項目管理公司在完工日之前停止建設工程或檢驗或直接地或通過總承包人的行動從現(xiàn)場撤出所有或大部分人員；(4）BOO項目管理公司未經(jīng)特許授權人許可擅自轉讓本協(xié)議工程。12。1.2在下列情況下,BOO項目管理公司可終止協(xié)議：（1）特許授權人不能按協(xié)議約定及時、足額地的期限和金額支付工程所需追加投資的回購款，BOO項目管理公司有權以書面形式提出終止協(xié)議；（2）因不可抗力原因造成BOO項目管理公司無法實施；(3）因特許授權人或第三方的原因影響工程的建設，使BOO項目管理公司無法正常履行本

33、協(xié)議.12。2 終止合同時的估價在根據(jù)第12。1款終止合同后,特許授權人和BOO項目管理公司應在合同終止之日起 日內共同確定投資文件、財務文件、施工文件、工程設備、材料、BOO項目管理公司的設備和工程的價值，以及到終止合同日期為止BOO項目管理公司應得到的所有款項。如特許授權人違約終止協(xié)議,除應考慮BOO項目管理公司的成本、利潤等因素外，還應包括由于BOO項目管理公司提前終止采購、施工和勞動合同等增加的費用,以及為主張上述費用而增加的鑒證費、調查取證費、律師代理費等.12.3 終止后的支付12.3。1在特許授權人根據(jù)第12.1款的規(guī)定終止協(xié)議之后，特許授權人在確定投融資、施工、竣工和任何工程缺

34、陷修復的費用、延誤賠償金（如有時），以及特許授權人應支付的所有其他費用之前，沒有義務向BOO項目管理公司支付進一步的款項。12.3。2特許授權人應在12.2款規(guī)定的_內向BOO項目管理公司支付任何結余金額終止合同時的合理估價。特許授權人遲延支付合理股價，導致B00項目管理公司向第三方承擔賠償責任的，特許授權人應承擔其遲延支付的賠償責任。第六章 驗收和移交第13條 工程驗收13。1 驗收標準本項目工程龐大，工程類別多,涉及到城市道路、橋梁、河道、管線、綠化和其他公共基礎設施的建設,應要分別按照國家和省市頒布的有關相應的工程驗收規(guī)范分別進行驗收,并按照完工一項驗收一項的原則進行。13.2 驗收13

35、.2。1具備驗收條件BOO項目管理公司應提前 30 天將某一確定日期書面通知特許授權人代表，說明在該日期將進行驗收,特許授權人應派代表參加驗收組進行檢驗。13.2。2BOO項目管理公司要確保完成該單項工程項目中各項內容，有關部門要求整改的質量問題全部整改完畢.13。3 重新驗收如果工程或某系統(tǒng)未能通過驗收，BOO項目管理公司應負責修復；在修復缺陷后,重復進行此類未通過的檢驗以及對任何相關工程的驗收。13。4 檢驗爭端如果特許授權人與BOO項目管理公司之間對本條規(guī)定的檢驗的結果產(chǎn)生爭議,應本著友好協(xié)商的原則依照國家頒布的統(tǒng)一標準或云南省的有關規(guī)定解決此種爭議。當工程實際標準因客觀現(xiàn)實存在的困難而

36、難以達標，必要時,可以適當降低驗收標準，但應以不影響正常使用功能為前提.第14條 單項工程移交14。1 移交的范圍和時間14.1。1本協(xié)議中的移交是指對本項目某單項工程的分項工程分別驗收合格后，對該工程向BOO項目管理公司的移交。按照驗收一項移交一項的原則進行移交。包括：（1）該工程的建筑物和構筑物;（2）與該工程相關使用的所有器材、機械、設備和設施;（3)材料、庫存和全部改擴建設施；所有約定的該工程實體及設施；資料（含工程竣工資料、缺陷責任期內全部的養(yǎng)護資料和檢測、評定資料）；移交一個月內，BOO項目管理公司應向特許授權人提交由其出具的接收函，保證BOO項目管理公司完全履行在移交期內所有義務

37、,并保證在缺陷責任期內的義務。14。1。2移交時間按照項目中每項工程所標定的進度計劃中所確定的時間范圍內驗收合格后進行移交并投入使用。工期順延的要相應的調整移交時間。14.2 移交文件項目實施單位應向BOO項目管理公司移交完整的項目所有工程檔案、投融資資料、設備、儀器、儀表，資產(chǎn)清冊，維修操作手冊、質量保修書等有關資料。按照移交一項工程移交一份文件的原則移交相應的工程文件資料。14.2.1資產(chǎn)清冊移交開始之前，BOO項目管理公司應按照特許授權人的要求提交所有資產(chǎn)清冊，資產(chǎn)清冊應包括該單項工程項目所有資產(chǎn)應列明項目。具體內容按相關規(guī)定辦理.14。2。2操作及維修手冊移交開始之前，BOO項目管理公

38、司應按照特許授權人的要求編制針對此項工程的操作及維修手冊。操作及維修手冊應足夠詳細地使特許授權人能對此項移交的工程進行操作、維護、拆卸、重新安裝、調整及修理。14。3 技術移交在移交之日，BOO項目管理公司應接收一切與本項目有關的技術和專門知識。14。4 移交效力 該單項工程移交日期開始,BOO項目管理公司開始完整履行執(zhí)行特許經(jīng)營。14.5 合同的取消和轉讓如果特許授權人提出要求,BOO項目管理公司訂立的而且在移交時仍然有效的任何設備采購合同、供貨合同及所有其它合同應由BOO項目管理公司繼續(xù)進行管理。14。6 所有權及風險的轉移14。6.1單項工程所有權移交應滿足以下條件：（1）單項工程通過驗

39、收；（2）BOO項目管理公司滿足接收條件。14。6。2在單項工程滿足所有權移交條件后，特許授權人向BOO項目管理公司頒發(fā)正式授權書.從頒發(fā)證書之日起,BOO項目管理公司即享有該單項工程的所有權。14。7 移交證書當該單項工程通過驗收，并移交了協(xié)議規(guī)定的文件后，BOO項目管理公司應接收該單項工程，特許授權人應頒發(fā)該單項工程的移交證書.第15條 項目整體移交在本項目最后一項單項工程移交完畢之日起 14 日內BOO項目管理公司既全部享有項目整體的所有權.當最后一項單項工程通過驗收,并移交了協(xié)議規(guī)定的文件后,BOO項目管理公司應接收全部工程，并頒發(fā)項目的整體移交證書，至此，項目整體移交完畢.第七章 缺

40、陷責任第16條 缺陷責任期16.1 完成收尾工作和修補缺陷為在單項工程驗收之時或之后盡快使施工文件或工程符合協(xié)議要求的條件（合理的磨損除外)，則應：（1)BOO項目管理公司應切實盡快完成尚未完成的任何工作；（2)BOO項目管理公司應在該單項工程合同的維修期內進行修正、重建和補救缺陷或損害的所有工作;（3）若該缺陷或損害致使特許授權人基本上無法享用該單項工程或部分工程所帶來的全部利益,對不能按期投入使用的那部分工程，經(jīng)雙方商定期限完成履約合同，并按事件發(fā)生的原因確定費用承擔方；（4）若此類缺陷或損害不能在現(xiàn)場迅速修復時,在特許授權人的同意下，BOO項目管理公司可將有缺陷或損害的工程的任何部分移出

41、現(xiàn)場進行修復;（5)如果在缺陷責任期內任何缺陷或損害的修復可能影響到工程使用時，特許授權人可要求重復必要的檢驗。該要求應在修復缺陷或損害后 28 日內通知BOO項目管理公司；（6）如果特許授權人要求的話，BOO項目管理公司應在其指導下調查產(chǎn)生任何缺陷的原因。除非此類缺陷應由BOO項目管理公司負責，否則，調查引起的費用可加入回購款中。16。2 缺陷責任期16。2。1BOO項目管理公司應按法律、行政法規(guī)或國家關于工程質量保修的有關規(guī)定，對交付的項目工程在保修期（或缺陷責任期）內承擔保修責任。16。2.2質保期（或缺陷責任期）一年.質保期（或缺陷責任期）從驗收合格起始日起算。BOO項目管理公司應在與

42、總承包人的合同中明確規(guī)定質量保證期（缺陷責任期）按照本協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行.16.2.3BOO項目管理公司應在工程驗收之前，與總承包人簽訂質量保修書，在移交時將前述質量保修書的權利轉讓給特許授權人或其委派人。第九第八章 各方的一般義務第19條 特許授權人的一般義務19。1 遵守法律和合同特許授權人任何時候均應遵守有權部門發(fā)布的一切有關法律、條例和法令的規(guī)定以及為本項目簽訂的所有合同和有關協(xié)議。19.2 授予特許經(jīng)營權特許授權人應按照協(xié)議規(guī)定向BOO項目管理公司授予城市供水項目特許經(jīng)營權。19.3 協(xié)助批準19。3。1在BOO項目管理公司提出適當和及時的要求時特許授權人應盡最大努力協(xié)助BOO項目管理公

43、司從有權部門獲得、保持和延續(xù)所需的一切批準.特許授權人應在現(xiàn)行規(guī)定制度要求的可行范圍內，盡最大努力幫助協(xié)調有關保持和延續(xù)這些批準的審批過程，減少BOO項目管理公司為獲得保持或延長這些批準的各級有權部門審批環(huán)節(jié).19.3。2特許授權人還應確保使BOO項目管理公司為建設、移交項目所需的所有公用設施及服務，包括電、水和通訊，能獲得同等條件下的公平價格。19.4 協(xié)調和配合特許授權人應積極配合BOO項目管理公司協(xié)調與工程相關各方以及當?shù)厝罕姷年P系，為工程建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。19。5 法律和條例變動19。5。1如果在項目協(xié)議生效日以后，適用于本項目的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生了對BOO項目管理公司有重大不

44、良影響的變動，BOO項目管理公司可書面申請調整本協(xié)議的其他條件，BOO項目管理公司應在根據(jù)本條規(guī)定提出的任何通知中詳細地表明這類變動所造成費用增長情況及BOO項目管理公司建議如何應對這類變動的意見。特許授權人應當采取相應措施,以使BOO項目管理公司處于與其變動前所處的經(jīng)濟地位和合同權益相當?shù)牡匚弧?9。5.2從項目協(xié)議簽訂之日到特許經(jīng)營權屆滿前，如果國家稅收政策在此期間發(fā)生變化，特許授權人應調整特許經(jīng)營權期限.所做的調整僅限于由BOO項目管理公司支付的稅款的變化，而且這種變化未曾包含在合同價款中.19。6 征地和拆遷特許授權人應負責建設用地的征地、拆遷和補償工作及辦理相關的審批手續(xù)等相關工作。

45、第20條 BOO項目管理公司的一般義務20。1 遵守法律20.1.1在履行協(xié)議過程中，BOO項目管理公司應始終遵守中華人民共和國政府發(fā)布的一切有關法律、條例和法令,BOO項目管理公司應經(jīng)常取得與適用于本項目已公布的法律、條例和法令有關的一切必要的資料。并始終被視為對這些資料有充分的了解.20。1.2BOO項目管理公司為本工程簽訂的工程文件、融資文件等所有法律文件必須符合國家有關的法律、法規(guī)。20。1。3在工程建設期及特許授權人回購期應依法納稅.20.2 全面管理20.2.1BOO項目管理公司全面負責本項目下所有工程的建設組織、協(xié)調和管理工作，包括對總承包人與施工監(jiān)理人的監(jiān)督管理,與工程范圍內各

46、有關單位的協(xié)調等，特許授權人應全力支持與幫助，保證工程順利實施。20.2.2BOO項目管理公司應根據(jù)協(xié)議規(guī)定的期限統(tǒng)一安排工程總體進度計劃，并根據(jù)工期節(jié)點合理協(xié)調、管理.20。3 資金管理20.3。1BOO項目管理公司應設立本項目工程建設資金銀行專戶,并確保該帳戶內資金余額控制在合理的范圍內。20.3。2根據(jù)項目各項工程進展需要，BOO項目管理公司按月提前 7 天向特許授權人提交融資計劃執(zhí)行情況表，報投資監(jiān)理人備案,并隨時接受特許授權人的監(jiān)督檢查。雙方應共同努力提高資金使用效率,減少資金沉淀,保證工程用款的需要。20.3.3除非經(jīng)特許授權人明確批準，BOO項目管理公司不得對本協(xié)議項下的任何所有

47、權或其它權利和權益設定任何質押、抵押或其它擔保物權給貸款人以外的任何人。20。4 法律和條例的變動如果在本項目的工程協(xié)議生效日之后，中國法律、條例和法令發(fā)生了有利于BOO項目管理公司的重大變動，特許授權人可以書面通知的形式要求對本協(xié)議條件進行調整，以使BOO項目管理公司處于與其在這類變動前所處經(jīng)濟地位基本相同的地位，BOO項目管理公司不得拒絕。如果在本協(xié)議生效日之后，中國法律、條例和法令發(fā)生了有利于特許授權人的重大變動,BOO項目管理公司可以書面通知的形式要求對本協(xié)議條件進行調整，以使特許授權人處于與其在這類變動前所處經(jīng)濟地位基本相同的地位，特許授權人不得拒絕。第21條 環(huán)境及文物21。1 環(huán)

48、境保護21.1.1BOO項目管理公司應保持各項工程的現(xiàn)場（包括土壤、地面和地表的水和空氣）免受環(huán)境污染,保護現(xiàn)場和周圍的環(huán)境，并應采取一切合理措施在建設期間預防或最大限度地減少對周邊建筑及住戶的干擾。21.1。2BOO項目管理公司責任的例外:對下述情況引起的空氣、地上或水（項目建設用地之上、下或周圍）的污染，BOO項目管理公司不負責任：（1)生效日期或之前存在的；（2）由于非BOO項目管理公司原因引起的。由上述污染所造成的損失或所提起的索賠，特許授權人按國家相關規(guī)定一次性或分期支付現(xiàn)金的方式給BOO項目管理公司合理補償。補償應與有關的還本付息（如有）時間相一致。如果是BOO項目管理公司的經(jīng)常性

49、支出，補償?shù)闹Ц稇cBOO項目管理公司實際發(fā)生開支的時間相一致。在所有情況下，補償?shù)挠嬎銘紤]到（除其它事項外）給BOO項目管理公司帶來的所有稅務后果，不論是不利的還是有利的。21。2 付款到期日除非有其它明確規(guī)定，本協(xié)議項下一方向另一方支付的任何款項應由有支付義務的一方在收到另一方書面支付要求后的 14 日內支付.21。3 保護考古、地質和歷史文物BOO項目管理公司應采取有效措施保護在建設施工期間發(fā)現(xiàn)的考古文物、化石、古墓和遺址、歷史藝術珍品以及任何其它具有考古、地質和歷史價值的物品。BOO項目管理公司應在任何這類發(fā)現(xiàn)后立即將有關發(fā)現(xiàn)及其已經(jīng)或提議采取的各種保護措施通知特許授權人。特許授權人

50、在收到此類通知時，應迅速核準BOO項目管理公司采取或提議采取的保護措施或就要求進一步采取的措施發(fā)出書面指示.BOO項目管理公司應以應有的小心謹慎實施要求采取的這些措施。采取這些保護措施所需的一切費用應由特許授權人承擔。因采取這類措施而造成的項目時間表的任何延誤，應適當延長施工期作為補償，因時間的延誤所產(chǎn)生的費用由特許授權人承擔。第22條 項目文件及保險22。1 項目文件的協(xié)調22。1。1BOO項目管理公司應確保一切項目文件、融資文件、項目公司章程、本協(xié)議項下要求的保險單以及其他由BOO項目管理公司與特許授權人簽訂的與本項目有關的一切相關文件同本協(xié)議保持一致：（1）符合本協(xié)議的規(guī)定；（2)包含使

51、BOO項目管理公司能夠履行本協(xié)議項下的義務所必需的本協(xié)議的條款或具有同等效力的規(guī)定。22。1.2由特許授權人向BOO項目管理公司提供的文件和計算機程序,或者在這些文件和計算機程序的基礎上發(fā)展的文件和程序，是屬于特許授權人的財產(chǎn)。上述各項的所有復制件均適用同樣的原則.這些文件、計算機程序或其復制件只能由BOO項目管理公司用于本項目之目的。除非特許授權人和BOO項目管理公司另有協(xié)議，否則這類文件、計算機程序或復制件應在建設期結束之際歸還特許授權人。22。1.3由BOO項目管理公司向特許授權人提供的文件和計算機程序，或者在這些文件和計算機程序的基礎上發(fā)展的文件和程序，是屬于BOO項目管理公司的財產(chǎn)。

52、上述各項的所有復制件均適用同樣的原則。這些文件、計算機程序或其復制件只能由特許授權人用于本項目之目的。在項目移交給特許授權人或其指定的執(zhí)行機構后,特許授權人或其指定的執(zhí)行機構有權使用僅與項目的運營和維護有關的這些文件、計算機程序及復制件,并將獲得全部付訖、免交許可費或使用費來使用這類文件、計算機程序及復制件。22。1.4任何一方或其雇員、總承包人、監(jiān)理人、顧問或代理人獲得的所有資料和文件（不論是財務、技術或其它方面）,如果尚未公布或公開即應保密,未經(jīng)另一方事先書面同意,在保修期最后一天之后的五年期間不得向第三方透露或公開，但是法律要求的除外。這一限制不應影響一方經(jīng)另一方同意后發(fā)布包括與項目進展

53、有關的非敏感信息的新聞出版物。本承諾在本協(xié)議終止后仍然有效.22。2 保險22.2。1BOO項目管理公司應要求總承包人投保建筑安裝工程一切險、第三者責任險、建筑工程人身意外傷害險等，并使其在單項工程開工日至移交日之間保持有效,BOO項目管理公司應向特許授權人提供保單和有關保險費付款憑證的副本.22。2。2保險事故發(fā)生時，BOO項目管理公司有責任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失.BOO項目管理公司應加強理賠工作，如因BOO項目管理公司原因理賠不利或漏保，對特許授權人造成損失,BOO項目管理公司承擔相應的賠償責任。22.3 知識產(chǎn)權BOO項目管理公司應保障特許授權人免于因使用本協(xié)議項下的工程承

54、擔因侵犯任何專利權、已注冊的版權、商標或商品名稱、或其他知識產(chǎn)權而導致的一切索賠。第九十章不可抗力第23條 不可抗力及影響23。1 不可抗力引起的中止履行任何一方由于出現(xiàn)不可抗力事件使該方未能全部或部分履行其本協(xié)議項下的義務時，該方應有權中止履行本協(xié)議項下的義務：該事件（1)在簽訂本協(xié)議時是不能合理預見的；（2)后果是不能克服和不能避免的。每一事件在符合上述條件的范圍內，不可抗力應包括但不限于下列事件：（1)地震、火山爆發(fā)、滑坡、水災、暴風雨、海嘯、大霧、海冰、暴雪、臺風或龍卷風;(2）流行病、饑荒或瘟疫；（3)戰(zhàn)爭行為（無論是宣戰(zhàn)的或未宣戰(zhàn)的）、入侵、武裝沖突或外敵行為、封鎖、暴亂、恐怖行為

55、;(4）由于任何爆炸性核裝置或其核部件的任何核燃料或核燃料燃燒后的核廢物、放射性有毒炸藥，或其他有害物質所引起的放射性污染；(5)全國性、地區(qū)性或行業(yè)性罷工；（6）有權部門對項目或其任何部分實行的沒收、征用、充公或國有化；(7)有權部門實行的任何進口限制或配額限制；或(8)國家或云南省有關法律法規(guī)的變更。若發(fā)生上款所述的不可抗力導致一方無法履行本項目協(xié)議項下的義務，該方有權中止履行。前述不可抗力只有在宣稱受到不可抗力影響的一方在協(xié)議訂立時不能在合理范圍內預見到這種情況或不能在合理范圍內避免或克服這種情況或其后果時才構成暫停權。宣稱不可抗力情況的一方應在不可抗力情況不再存在后盡快恢復對其根據(jù)本協(xié)議所承擔的義務的履行。23。2 通知聲稱受到不可抗力情況影響的一方應在知道不可抗力之后立即以書面形式向另一方發(fā)出通知并說明這種不可抗力情況所造成影響的詳細情況，包括這種不可抗力情況發(fā)生的日期和估計停止的日期及其對該方根據(jù)本協(xié)議所承擔的義務的影響。23。3 不可抗力造成的支出和延誤發(fā)生不可抗力時，雙方應各自承擔由于不可抗力情況對其造成的支出。如果聲稱遭受不可抗力影響的一方已履行了第23。2條的通知程序，本協(xié)議中規(guī)定的履行某項義務的任何期限應根據(jù)不可抗力對履行該項義務產(chǎn)生影響的相同時間相應順延。23。4