人力資源現(xiàn)狀盤點表

1、1二零一三年十一月二十五日二零一三年十一月二十五日內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密 人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標現(xiàn)狀調(diào)查與分析員工數(shù)量與結構2.人力資源現(xiàn)狀匯總4.學歷結構分析5.任職結構分析6.性別結構分析3.職能人員所占比例1.各部門人力資源現(xiàn)狀調(diào)查7.年齡結構分析員工技能1.人均收入2.人均稅前利潤內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標現(xiàn)狀調(diào)查與分析員工流動性1.員工辭職率2.員工淘汰率人力成本2.人均費用1.薪酬福利占總收入的比率3.招聘費用2.培訓費用內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密序號職位名

2、稱職位人數(shù)離職人數(shù)學歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1人事經(jīng)理11001000001001002人事主管10001000010010003員工關系專員11000100001010004招聘專員10000100001010005新區(qū)分公司人事專員10000100001010006培訓專員017人事助理02 合 計5500230000404100 1.人事人事部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（1）調(diào)查時間區(qū)間調(diào)查時間區(qū)間: 2013 年年 1 月至月至 2013 年年 11 月月 填寫日期填寫日期: 11月月25日日 一、員工數(shù)量

3、與結構調(diào)查只填寫在職人員的學歷、性別、年齡內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密序號職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1技術總監(jiān)10000100010010002程序組經(jīng)理10000100010010003程序專員72001600061070004平面設計專員2200200001102000 合 計11439929 1.信息化建設中心信息化建設中心人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（2）調(diào)查時間區(qū)間調(diào)查時間區(qū)間: 2013 年年 1 月至月至 2013 年年 11 月月 填寫日期填寫日期: 11月月25日日 一、

4、員工數(shù)量與結構調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時間段內(nèi)已批準離職人員只填寫在職人員的學歷、性別、年齡內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密序號13職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1評審總監(jiān)10000100010001002現(xiàn)場勘查員20000200020020003背景調(diào)查員31001200003030004貸后管理專員41000301031031005信息分析專員10000100001010006協(xié)調(diào)組專員4000020204004000 合 計15200111030105013200 1.信用管理事業(yè)信用管理事業(yè)

5、部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（3）調(diào)查時間區(qū)間調(diào)查時間區(qū)間: 2013 年年 1 月至月至 2013 年年 11 月月 填寫日期填寫日期: 11月月25日日 一、員工數(shù)量與結構調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時間段內(nèi)已批準離職人員只填寫在職人員的學歷、性別、年齡內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密序號職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1信貸部總經(jīng)理10001000010010002吳中區(qū)信貸總監(jiān)10001000010010003新區(qū)信貸總監(jiān)10000001010010004吳中區(qū)團隊經(jīng)理61000114

6、042060005新區(qū)團隊經(jīng)理64001401042060006銷售助理10000100001100007吳中區(qū)信貸專員4810500517915227215430008新區(qū)信貸專員33710001581002013427200 合 計97181008381831258391085200 1.信貸業(yè)務事業(yè)信貸業(yè)務事業(yè)部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（4）調(diào)查時間區(qū)間調(diào)查時間區(qū)間: 2013 年年 1 月至月至 2013 年年 11 月月 填寫日期填寫日期: 11月月25日日 一、員工數(shù)量與結構調(diào)查調(diào)查區(qū)間離職人數(shù)，包括在此時間段內(nèi)已批準離職人員只填寫在職人員的學歷、性別、年齡內(nèi)部資料

7、內(nèi)部資料 注意保密注意保密序號職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1吳中實習總監(jiān)10000100001001002新區(qū)實習總監(jiān)10000100010001003投三總監(jiān)10000100010010004吳中實習團隊經(jīng)理40001102022030105新區(qū)實習團隊經(jīng)理30002100012021006投三實習團隊經(jīng)理10000001001000107吳中理財總經(jīng)理助理10001000010010008吳中銷售助理100001000100100011吳中理財客戶經(jīng)理18310051111012611511012新區(qū)理

8、財客戶經(jīng)理17150031310010711410113投三5000230002305000 合 計53460014332403122242531 1.理財業(yè)務理財業(yè)務部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（5）調(diào)查時間區(qū)間調(diào)查時間區(qū)間: 2013 年年 1 月至月至 2013 年年 11 月月 填寫日期填寫日期: 11月月25日日 一、員工數(shù)量與結構調(diào)查只填寫在職人員的學歷、性別、年齡內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密序號職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下21303140415050以上1講師20001100011020002大客戶部團隊

9、經(jīng)理10000001010000103大客戶經(jīng)理10000001001000104市場部經(jīng)理10000100010010005市場專員1000100000101000 合 計6000220203304020 1.理財事業(yè)市場公關理財事業(yè)市場公關部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（6）調(diào)查時間區(qū)間調(diào)查時間區(qū)間: 2013 年年 1 月至月至 2013 年年 11 月月 填寫日期填寫日期: 11月月25日日 一、員工數(shù)量與結構調(diào)查只填寫在職人員的學歷、性別、年齡內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密序號職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技高中其它男女20以下2130

10、3140415050以上1財務主管10000100001010002成本財務專員11000100001010003理財財務專員50002300005050004信貸財務專員2000110000202000 合 計9100360000909000 1. 財務清算中心財務清算中心人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（7）調(diào)查時間區(qū)間調(diào)查時間區(qū)間: 2013 年年 1 月至月至 2013 年年 11 月月 填寫日期填寫日期: 11月月25日日 一、員工數(shù)量與結構調(diào)查只填寫在職人員的學歷、性別、年齡內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密序號職位名稱職位人數(shù)離職人數(shù)學歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專中技

11、高中其它男女20以下21303140415050以上1集團總裁1012常務副總10000100010010003設備維護專員20000110020020004法務專員10001000010010005合同簽訂員10000100001010006平面設計專員10001000010010007企劃文案專員10000100001010008行政前臺20000200002020009企劃助理100001000010100010企劃經(jīng)理02 合 計11200261006409000 1.法務、運營中心法務、運營中心人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表（8）調(diào)查時間區(qū)間調(diào)查時間區(qū)間: 2013 年年 1

12、 月至月至 2013 年年 11 月月 填寫日期填寫日期: 11月月25日日 一、員工數(shù)量與結構調(diào)查只填寫在職人員的學歷、性別、年齡內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密部門人數(shù)離職人數(shù)學歷性別分布年齡分布博士碩士大本大專 中技 高中 其它男女20歲以下21303140415050歲以上人事人事5500230001404100信息化建設中心信息化建設中心114003900092011000信用管理事業(yè)信用管理事業(yè)15200111030105013200信貸業(yè)務事業(yè)信貸業(yè)務事業(yè)97181008381831258391085200理財業(yè)務理財業(yè)務53460014332403122242531理財事業(yè)市

13、場公理財事業(yè)市場公關關6000220203304020財務清算中心財務清算中心9100360000909000法務、運營中心法務、運營中心112002616411合計207241003510821402118881217910512.人力資源現(xiàn)狀匯總表人力資源現(xiàn)狀匯總表調(diào)查時間區(qū)間調(diào)查時間區(qū)間: 2013 年年 1 月至月至 2013 年年 12 月月 填寫日期填寫日期: 11月月25日日 一、員工數(shù)量與結構調(diào)查內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密3-1、員工數(shù)量與結構分析：各系統(tǒng)比率年份各系統(tǒng)人員概況備注職能系統(tǒng)研發(fā)系統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)合計人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例20121238412.91548.3

14、931統(tǒng)計年末數(shù)2013（1-12月）2716.3674.2413179.3979.39165截至2013年12月1日各各系系統(tǒng)統(tǒng)人人員員情情況況說說明明（1）職能系統(tǒng)：信用管理子公司，財務清算中心，理財事業(yè)部，人力資源中心，市場公關部，運營中心（背景調(diào)查員，貸后管理專員，法務專員，合同簽訂員，講師，理財財務專員，平面設計專員，企劃文案專員，人事經(jīng)理，人事專員，設備維護專員，市場部經(jīng)理，市場專員，信貸財務專員，行政前臺，員工關系專員，招聘專員）（2）研發(fā)系統(tǒng)：網(wǎng)絡科技子公司（3）業(yè)務系統(tǒng)：金融信息服務子公司，投資管理子公司各部人力資源比率分析表各部人力資源比率分析表內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注

15、意保密4-1、員工數(shù)量與結構分析：學歷結構（全體員工）統(tǒng)計現(xiàn)有人員學歷結構，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標，規(guī)劃所需招聘或者培訓的職位人員（現(xiàn)狀截至日：2013年11月25日）現(xiàn)狀學歷合計博士碩士大本大專中技高中其它數(shù)量003510821402206比例0016.9952.4310.1919.420.97100%目標學歷合計博士碩士大本大專中技高中其它比例100%數(shù)量統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖圖表標題大本大專高中中專初中大本大專高中中專初中內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密4-2、員工數(shù)量與結構分析：學歷結構（高級職等以上人員）統(tǒng)計現(xiàn)有 經(jīng)理 職等以上管理人員學歷結構，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標，規(guī)劃所需晉升或

16、提拔的職位人員（現(xiàn)狀截至日：2013年11月30日）現(xiàn)狀學歷合計博士碩士大本大專中技高中其它數(shù)量003901013比例0030500200100%目標學歷合計博士碩士大本大專中技高中其它比例100%數(shù)量統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密5-1、員工數(shù)量與結構分析：任職結構（1）統(tǒng)計現(xiàn)有人員任職結構，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標，進行員工職業(yè)生涯及晉升規(guī)劃（現(xiàn)狀截至日：2013年12月1日）現(xiàn)狀職稱/任職資格（技術類）合計初級技術員數(shù)量比例100%統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖現(xiàn)狀職稱/任職資格（財務類）合計無會計上崗證助理會計師會計師（中、高級、稅務）國家注冊會計師比例10022.2

17、200100%數(shù)量92009內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密5-2、員工數(shù)量與結構分析：任職結構（2）統(tǒng)計現(xiàn)有人員任職結構，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標，進行員工職業(yè)生涯及晉升規(guī)劃（現(xiàn)狀截至日：2013年12月1日）現(xiàn)狀職稱/任職資格（經(jīng)濟類）合計數(shù)量比例100%統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖現(xiàn)狀職稱/任職資格（其它專業(yè)類）合計比例100%數(shù)量內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密6-1、員工數(shù)量與結構分析：年齡結構（事業(yè)部）統(tǒng)計現(xiàn)有人員年齡結構（也可以針對性的匯總目標人員的年齡結構），根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標，規(guī)劃未來的年齡結構目標：目標：今今年將公司員工的平均年齡控制在 歲之間政策：政策：重視對年輕人才的培養(yǎng)

18、和使用，選聘和提拔年輕人進入管理層策略：策略：1、現(xiàn)狀現(xiàn)狀統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖目標目標統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密6-2、員工數(shù)量與結構分析：年齡結構（ 經(jīng)理 職等以上人員）統(tǒng)計現(xiàn)有經(jīng)理職等以上管理人員年齡結構，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標，規(guī)劃未來管理層的年齡結構目標：目標：今今年將公司管理層員工的平均年齡控制在 歲之間政策：政策：重視對年輕管理人才的培養(yǎng)和使用，選聘和提拔年輕人進入高級管理層策略：策略：1、現(xiàn)狀現(xiàn)狀統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖目標目標統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密7-1、員工數(shù)量與結構分析：性別結構（事業(yè)部）統(tǒng)計現(xiàn)有人員性別結構（也可以針對性的匯總目標人員的性別結構），根

19、據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標，規(guī)劃未來的性別結構現(xiàn)狀現(xiàn)狀統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖目標目標統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密7-2、員工數(shù)量與結構分析：性別結構（經(jīng)理職等以上人員）統(tǒng)計現(xiàn)有經(jīng)理職等以上管理人員性別結構，根據(jù)人力資源戰(zhàn)略目標，規(guī)劃未來管理層的性別結構備注：備注：適度加大女性管理者的比重，有助于形成管理風格的多元化。適度加大女性管理者的比重，有助于形成管理風格的多元化?，F(xiàn)狀現(xiàn)狀統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖目標目標統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密二、員工技能分析：（事業(yè)部）年份人均收入人均稅前利潤201232315.2733737.24201335169.2436977.45分析事業(yè)部最近2年人均

20、收入、人均稅前利潤人均收入年度總收入與年度總人數(shù)的比率，通過分析歷史數(shù)據(jù)，可預測規(guī)劃期的人均收入（結合其它因素，比如市場、技術等），在總收入目標確定的前提下可預測人員數(shù)量需求。人均稅前利潤反映了企業(yè)的生產(chǎn)力和費用控制情況，同樣通過分析歷史數(shù)據(jù)可預測規(guī)劃期的人均稅前利潤（結合費用控制情況），在利潤目標確定的前提下可用來預測規(guī)劃期的事業(yè)部人員數(shù)量。內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密三、員工費用分析（事業(yè)部）年份薪酬福利占總收入的比率（%）人均費用201273.35%42182.11201377.88%46351.29分析事業(yè)部前幾年薪酬福利占總收入的比率、人均費用薪酬福利占總收入的比率反映了企業(yè)薪酬福利支出的經(jīng)濟性，同時通過歷史數(shù)據(jù)分析可預測規(guī)劃期內(nèi)的薪酬福利總數(shù)（首先公司要預測規(guī)劃期的目標總收入）。人均費用指人均薪酬福利（不包括年度獎金、特別獎等），通過分析歷史數(shù)據(jù)可預測規(guī)劃期的人均費用，在預測薪酬福利總數(shù)的前提下可預測規(guī)劃期人員數(shù)量。內(nèi)部資料內(nèi)部資料 注意保密注意保密三、員工費用分析（各職能系統(tǒng)）分析 各職能系統(tǒng) 前2年薪酬福利占該事業(yè)部總收入的比率、人均費用薪酬福利占總收入的比率反映了該事業(yè)部薪酬福利支出的經(jīng)濟性，同時通過歷史數(shù)據(jù)分析可預測規(guī)劃期內(nèi)的薪酬福利總數(shù)（首先