管理會(huì)計(jì) 變動(dòng)成本法

1、復(fù) 習(xí)成本性態(tài)分析中的成本，指的是什么成本？成本性態(tài)分析的方法有幾種？哪種方法最精確？哪種最常用？成本性態(tài)分析的程序有幾種？1思 考 某企業(yè)本月生產(chǎn)量為某企業(yè)本月生產(chǎn)量為0，但生產(chǎn)成本為，但生產(chǎn)成本為30000元元，這是為什么？，這是為什么？23u 變動(dòng)成本法是管理會(huì)計(jì)的重要工具。u 它為規(guī)劃與控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供必不可少的管理信息。變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法的內(nèi)涵及理論依據(jù)變動(dòng)成本法與完全成本法的比較兩種成本計(jì)算法下，分期損益差額的變化規(guī)律變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)及局限性4重點(diǎn)掌握內(nèi)容重點(diǎn)掌握內(nèi)容1.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別2.變動(dòng)成本法下，成本與損益的程序5全部成本制造成本期間費(fèi)用全部成本變動(dòng)成本固

2、定費(fèi)用直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用6思考 你認(rèn)為廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊，廠房的租金是否應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品的制作成本？ 你認(rèn)為水費(fèi)、電費(fèi)是否應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品的制作成本？7產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本直接材料直接人工制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用8v完全成本法完全成本法的產(chǎn)品成本構(gòu)成的產(chǎn)品成本構(gòu)成直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用固定制固定制造費(fèi)用造費(fèi)用變動(dòng)制變動(dòng)制造費(fèi)用造費(fèi)用產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本9v變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本構(gòu)成的產(chǎn)品成本構(gòu)成直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用固定制固定制造費(fèi)用造費(fèi)用變動(dòng)制變動(dòng)制造費(fèi)用造費(fèi)用

3、產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本期間費(fèi)用期間費(fèi)用10 3.1變動(dòng)成本法的內(nèi)涵及理論依據(jù)113.1.1 變動(dòng)成本法與完全成本法的內(nèi)涵1）完全成本法 完全成本法（full costing）又稱為吸收成本法（absorption costing），是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)把發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用（包括變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用）都包括在內(nèi)的成本計(jì)算模式。 12 3.1.1 變動(dòng)成本法與全部成本法的內(nèi)涵 2）變動(dòng)成本法 變動(dòng)成本法（variable costing）又稱為直接成本法（direct costing）、邊際成本法（marginal costing），是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只包括生產(chǎn)過程中所消耗的直

4、接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，而把固定制造費(fèi)用列入期間成本（period cost）的成本計(jì)算方法。131）完全成本法的理論依據(jù) 凡是因產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的耗費(fèi)都應(yīng)當(dāng)歸屬于產(chǎn)品，計(jì)入產(chǎn)品成本。 固定制造費(fèi)用為產(chǎn)品生產(chǎn)提供經(jīng)營條件，且產(chǎn)品生產(chǎn)過程也耗費(fèi)一定生產(chǎn)經(jīng)營能力，因此應(yīng)作為產(chǎn)品成本一部分。142）變動(dòng)成本法的理論依據(jù) 產(chǎn)品成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的，與產(chǎn)品產(chǎn)量密切相關(guān)的，隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本。因此只應(yīng)包含直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用。 固定制造費(fèi)用與產(chǎn)量不相關(guān)，且與不同時(shí)期經(jīng)營條件相關(guān)，應(yīng)列作期間費(fèi)用。期初存貨量期初存貨量 0直接材料直接材料 24000元元本年投產(chǎn)完工量本年投產(chǎn)

5、完工量 4000件件直接人工直接人工 12000元元本年銷售量本年銷售量 3000件件變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用 4000元元期末存貨量期末存貨量 1000件件固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 10000元元單價(jià)單價(jià) 20元元/件件變動(dòng)銷售費(fèi)用變動(dòng)銷售費(fèi)用 600元元固定銷售費(fèi)用固定銷售費(fèi)用 1400元元變動(dòng)管理費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用 300元元固定管理費(fèi)用固定管理費(fèi)用 2700元元計(jì)算兩種方法下的產(chǎn)品單位成本、利潤？15總結(jié)總結(jié)產(chǎn)品總成本產(chǎn)品總成本 完全成本法完全成本法 變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法 單位成本單位成本 完全成本法完全成本法 變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法 期間成本期間成本 完全成本法完全成本法 變動(dòng)成本法變動(dòng)

6、成本法 16銷售量計(jì)算出來的營業(yè)凈計(jì)算出來的營業(yè)凈利比變動(dòng)成本法利比變動(dòng)成本法多。期末存貨只包含包含有有“變動(dòng)成本”，不存在固定制造不存在固定制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入下一個(gè)費(fèi)用轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的問題。會(huì)計(jì)年度的問題。而把固定制造費(fèi)而把固定制造費(fèi)用用全數(shù)一筆列入列入收益表內(nèi)。收益表內(nèi)。因因一部分“固定制造費(fèi)用”隨著期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下個(gè)期間，當(dāng)期的成本相應(yīng)減少，毛利增加。完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)2022-6-1928 假定通濟(jì)公司最近兩年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的銷假定通濟(jì)公司最近兩年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的銷售單價(jià)均為售單價(jià)均為30元，元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本單位變動(dòng)生產(chǎn)成本均為均為12元，固定生產(chǎn)成本總額均為元，固定生產(chǎn)成

7、本總額均為160000元元（若該企業(yè)無推銷及管理費(fèi)（若該企業(yè)無推銷及管理費(fèi)用）用），兩年的產(chǎn)銷量及存貨量的情況如，兩年的產(chǎn)銷量及存貨量的情況如下：下：要求：根據(jù)上述資料，按要求：根據(jù)上述資料，按完全成本法完全成本法編制兩年的單位產(chǎn)品成本單以及兩個(gè)編制兩年的單位產(chǎn)品成本單以及兩個(gè)毗連期的收益表毗連期的收益表業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量期初存貨量（件）期初存貨量（件）本期生產(chǎn)量（件）本期生產(chǎn)量（件）016000第一年第一年第二年第二年600010000本期銷售量（件）本期銷售量（件）期末存貨量（件）期末存貨量（件）100006000160000單位：件單位：件摘要摘要銷售收入總額銷售收入總額銷售成本：銷售成本：第

8、一年第一年第二年第二年期初存貨成本期初存貨成本本期生產(chǎn)成本本期生產(chǎn)成本可供銷售的生產(chǎn)成本可供銷售的生產(chǎn)成本減：期末存貨成本減：期末存貨成本銷售成本總額銷售成本總額營業(yè)凈利營業(yè)凈利300000035200035200013200022000080000480000132000280000412000041200068000單位：元單位：元摘要摘要單位變動(dòng)生產(chǎn)成本單位變動(dòng)生產(chǎn)成本單位固定生產(chǎn)成本單位固定生產(chǎn)成本第一年第一年第二年第二年單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本121022121628甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本單甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本單通濟(jì)公司職能式收益表通濟(jì)公司職能式收益表 單位：元單位：元用變動(dòng)成本法計(jì)算上題

9、用變動(dòng)成本法計(jì)算上題29營業(yè)收入營業(yè)收入第一年第一年第二年第二年變動(dòng)成本變動(dòng)成本邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)固定成本固定成本 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 固定銷售和管理費(fèi)用固定銷售和管理費(fèi)用 固定成本合計(jì)固定成本合計(jì)營業(yè)凈利潤營業(yè)凈利潤 完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)2022-6-1930 假定滬江公司最近兩年生產(chǎn)乙產(chǎn)品的假定滬江公司最近兩年生產(chǎn)乙產(chǎn)品的銷售單價(jià)均為銷售單價(jià)均為8元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本均為均為2元，固定生產(chǎn)成本總額均為元，固定生產(chǎn)成本總額均為24000元元（若該公司無推銷及管理費(fèi)（若該公司無推銷及管理費(fèi)用）用），兩年的產(chǎn)銷量及存貨量的情況，兩年的產(chǎn)銷量及存貨量的情況如

10、下：如下：要求：根據(jù)上述資料按完全成本法編制兩要求：根據(jù)上述資料按完全成本法編制兩年的單位產(chǎn)品成本單以及兩個(gè)毗連期的收年的單位產(chǎn)品成本單以及兩個(gè)毗連期的收益表。益表。業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量期初存貨量（件）期初存貨量（件）本期生產(chǎn)量（件）本期生產(chǎn)量（件）010000第一年第一年第二年第二年024000本期銷售量（件）本期銷售量（件）期末存貨量（件）期末存貨量（件）100000800016000單位：件單位：件摘要摘要銷售收入總額銷售收入總額銷售成本：銷售成本：第一年第一年第二年第二年期初存貨成本期初存貨成本本期生產(chǎn)成本本期生產(chǎn)成本可供銷售的生產(chǎn)成可供銷售的生產(chǎn)成本本減：期末存貨成本減：期末存貨成本銷售成本

11、總額銷售成本總額營業(yè)凈利營業(yè)凈利8000004400044000044000360006400007200072000480002400040000單位：元單位：元摘要摘要單位變動(dòng)生產(chǎn)成本單位變動(dòng)生產(chǎn)成本單位固定生產(chǎn)成本單位固定生產(chǎn)成本第一年第一年第二年第二年單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本22.4214.43乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本單乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本單滬江公司職能式收益表滬江公司職能式收益表 單位：元單位：元用變動(dòng)成本法計(jì)算上題用變動(dòng)成本法計(jì)算上題31營業(yè)收入營業(yè)收入第一年第一年第二年第二年變動(dòng)成本變動(dòng)成本邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)固定成本固定成本 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 固定銷售和管理費(fèi)用固定銷售和管理費(fèi)用

12、固定成本合計(jì)固定成本合計(jì)營業(yè)凈利潤營業(yè)凈利潤32能大大刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的能大大刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性，因?yàn)楫a(chǎn)量愈大，單位固積極性，因?yàn)楫a(chǎn)量愈大，單位固定生產(chǎn)成本愈低，于是整個(gè)單位定生產(chǎn)成本愈低，于是整個(gè)單位產(chǎn)品成本也隨之降低了產(chǎn)品成本也隨之降低了。1.采用完全成本法計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本不僅不能反映生產(chǎn)部門的真實(shí)業(yè)績，反而夸大了它們的生產(chǎn)實(shí)績。2.按照完全成本法所確定的凈利，往往會(huì)使管理人員產(chǎn)生誤解，甚至?xí)偈蛊髽I(yè)片面追求高產(chǎn)量、高產(chǎn)值，盲目生產(chǎn)社會(huì)不需要的產(chǎn)品。3.采用完全成本法，由于無法計(jì)算邊際貢獻(xiàn)，不利于進(jìn)行預(yù)測分析、參與決策和編制彈性預(yù)算。4.固定制造費(fèi)用的分?jǐn)傄资苤饔^判斷的

13、影響，具有較大的隨意性，為粉飾利潤提供“方便”缺點(diǎn)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 兩種成本計(jì)算法下，分期損益差額的變化規(guī)律33 分期損益分期損益 某一特定會(huì)計(jì)期間采用某種成本計(jì)算方法某一特定會(huì)計(jì)期間采用某種成本計(jì)算方法計(jì)算出的利潤數(shù)額計(jì)算出的利潤數(shù)額 分期損益差額分期損益差額 某期分別按兩種成本計(jì)算法確定的營業(yè)凈某期分別按兩種成本計(jì)算法確定的營業(yè)凈利潤之差利潤之差342022-6-1935要求：分別按兩種不同的成本計(jì)算方法編制三年的收益表要求：分別按兩種不同的成本計(jì)算方法編制三年的收益表在銷售量逐年變動(dòng)銷售量逐年變動(dòng)而生產(chǎn)量維持不變生產(chǎn)量維持不變的情況下兩種方法對收益表的影響銷售量逐年銷售量逐年變動(dòng)而產(chǎn)量變動(dòng)而

14、產(chǎn)量維持不變的維持不變的情況下情況下 第一年 完法利潤 變法利潤 第二年 完法利潤 變法利潤 第三年 完法利潤 變法利潤 A.大于 B.小于 C.等于預(yù)測預(yù)測36燕京公司收益表（完全成本法）燕京公司收益表（完全成本法）燕京公司收益表（變動(dòng)成本法）燕京公司收益表（變動(dòng)成本法）變動(dòng)成本總額：變動(dòng)成本總額：減：期間成本減：期間成本摘要摘要固定推銷及管固定推銷及管理成本理成本變動(dòng)生產(chǎn)成本（按變動(dòng)生產(chǎn)成本（按銷量計(jì)算）銷量計(jì)算）邊際貢獻(xiàn)總額邊際貢獻(xiàn)總額固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本第一年第一年銷售收入總額銷售收入總額期間費(fèi)用總額期間費(fèi)用總額稅前凈利稅前凈利第二年第二年第三年第三年合計(jì)合計(jì)28800056000

15、400007000960002500024000490008400049000350000250002400049000108000630004500014000250002400049000168000120000210007500072000147000銷售成本：銷售成本：可供銷售生產(chǎn)成本可供銷售生產(chǎn)成本摘要摘要銷售成本總額銷售成本總額期初存貨成本期初存貨成本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本（按產(chǎn)量計(jì)算）（按產(chǎn)量計(jì)算）減：期末存貨成本減：期末存貨成本第一年第一年銷售收入總額銷售收入總額稅前凈利稅前凈利銷售毛利銷售毛利減：推銷及管理費(fèi)用減：推銷及管理費(fèi)用第二年第二年第三年第三年合計(jì)合計(jì)64000400070

16、0068000250009600064000400032000840006400040003000680002500056000120002800010800064000120001100076000250007200040003600028800019200040002100019600075000192000400096000在銷售量逐年變動(dòng)銷售量逐年變動(dòng)而生產(chǎn)量維持不變生產(chǎn)量維持不變的情況下兩種方法對收益表的影響388元元7元元10元元4元元4元元4元元4元元3元元6元元4元元4元元4元元4元元4元元4元元要求：分別按兩種不同的成本計(jì)算方法編制三年的收益表要求：分別按兩種不同的成本計(jì)算方

17、法編制三年的收益表例題例題 下表是四通公司最近三年生產(chǎn)乙產(chǎn)品的有關(guān)資料下表是四通公司最近三年生產(chǎn)乙產(chǎn)品的有關(guān)資料摘要摘要期初存貨量（件）期初存貨量（件）本期生產(chǎn)量（件）本期生產(chǎn)量（件）0600008000第一年第一年第二年第二年合計(jì)合計(jì)018000第三年第三年20004000本期銷售量（件）本期銷售量（件）期末存貨量（件）期末存貨量（件）600006000200060000180000基本資料基本資料單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本每件售價(jià)每件售價(jià)生產(chǎn)成本：生產(chǎn)成本：單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本固定成本總額固定成本總額10元元4元元24000元元0元元推銷及管理成本：推銷及管理成本：6000元元變動(dòng)變動(dòng)成

18、本成本第一年第一年單位單位成本成本單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本固定成本總額固定成本總額變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法全部成本法全部成本法變動(dòng)變動(dòng)成本成本固定固定成本成本第二年第二年第三年第三年單位單位成本成本年度年度產(chǎn)量逐年變動(dòng)產(chǎn)量逐年變動(dòng)而銷售量維持而銷售量維持不變的情況下不變的情況下產(chǎn)量逐年變動(dòng)而銷售量維持不變的情況39四通公司收益表（完全成本法）四通公司收益表（完全成本法）四通公司收益表（變動(dòng)成本法）四通公司收益表（變動(dòng)成本法）變動(dòng)成本總額：變動(dòng)成本總額：減：期間成本減：期間成本36000摘要摘要固定推銷及管固定推銷及管理成本理成本60000變動(dòng)生產(chǎn)成本（按變動(dòng)生產(chǎn)成本（按銷量計(jì)算）銷量計(jì)算）貢獻(xiàn)毛益

19、總額貢獻(xiàn)毛益總額固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本240006000第一年第一年銷售收入總額銷售收入總額期間成本總額期間成本總額稅前凈利稅前凈利第二年第二年第三年第三年合計(jì)合計(jì)600001800006000060002400030000360002400060006000240003000036000240006000600024000300001080007200018000180007200090000銷售成本：銷售成本：可供銷售的生產(chǎn)成本可供銷售的生產(chǎn)成本48000摘要摘要銷售成本總額銷售成本總額60000期初存貨成本期初存貨成本生產(chǎn)成本（按產(chǎn)量計(jì)算）生產(chǎn)成本（按產(chǎn)量計(jì)算）減：期末存貨成本減：期末

20、存貨成本06000480006000第一年第一年銷售收入總額銷售收入總額稅前凈利稅前凈利銷售毛利銷售毛利減：推銷及管理費(fèi)用減：推銷及管理費(fèi)用第二年第二年第三年第三年合計(jì)合計(jì)6000018000060000480000120005600001200056000600042000140001800040000140000540006000540000600014400001800014400018000144000036000在產(chǎn)量逐年變動(dòng)而銷售量維持不變的情況下兩種方法對收益表的影響40固定生產(chǎn)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本完全成本法作為期末存貨轉(zhuǎn)至下期收入 - - 銷售、管理費(fèi)用=利潤 41

21、固定生產(chǎn)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本變動(dòng)成本法收入 - - 銷、管費(fèi)用 = 利潤 作為期末存貨轉(zhuǎn)至下期42變動(dòng)成本法營業(yè)利潤期初存貨中期初存貨中的固定成本的固定成本期末存貨中期末存貨中的固定成本的固定成本1000元元1000元元500元元2000元元8000元元完法下的營業(yè)利潤=變法的營業(yè)利潤+（期末-期初）43教材教材62頁：頁：2.(1)按按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤計(jì)算的營業(yè)利潤2008年?duì)I業(yè)凈利潤年?duì)I業(yè)凈利潤=(50-30)800-(4 000+1 000)=11 000(元元)2009年?duì)I業(yè)凈利潤年?duì)I業(yè)凈利潤=(50-30)700-(4 000+1 000)=9 000(元元)20

22、10年?duì)I業(yè)凈利潤年?duì)I業(yè)凈利潤=(50-30)400-(4 000+1 000)=3 000(元元)2011年?duì)I業(yè)凈利潤年?duì)I業(yè)凈利潤=(50-30)200-(4 000+1 000)=-1 000(元元)2012年?duì)I業(yè)凈利潤年?duì)I業(yè)凈利潤=(50-30)800-(4 000+1 000)=11 000(元元)(2)期末存貨量期末存貨量2008年：年：0 +800-800=0(件件)2009年：年：0 +800-700=100(件件)2010年：年：100+700-400=400(件件)2011年：年：400+300-200=500(件件)2012年：年：500+500-800=200(件件)固定成

23、本全額減隨銷量變化44(3) 完全成本法下期末存貨中的固定生產(chǎn)成本下期末存貨中的固定生產(chǎn)成本2008年：年：02009年：年：4 000/800100=500(元元)2010年：年：4 000/700400=2 286(元元)2011年：年： 4 000/700200 + 4 000 /300300 =5 143(元元)2012年：年：4 000/500200=1 600(元元)(4) 單位：元單位：元 年份年份期末存貨中的固定成本期末存貨中的固定成本期初存貨中的固定成本期初存貨中的固定成本 利潤差額利潤差額2008年年0002009年年50005002010年年2 2865001786201

24、1年年5 1432 2862 8572012年年1 6005 143-3 54345(5)完全成本法下的營業(yè)凈利潤的營業(yè)凈利潤=變動(dòng)成本法的營業(yè)凈利潤+利潤差額2008年：年：11 000 + 0=11 000(元元)2009年：年：9 000 + 500=9 500(元元)2010年：年：3 000 + 1 786=4 786(元元)2011年：年：-1 000 + 2 857=1 857(元元)2012年：年：11 000 + (-3 543)=7 457(元元)變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)及其局限性2022-6-1946從理論上來說，這種方法最符合從理論上來說，這種方法最符合“費(fèi)用與收益相配合費(fèi)用與收益相配合”這一公認(rèn)會(huì)這一公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（計(jì)原則（GAAP）的要求）的要求能提供有用的管理信息，為預(yù)測能提供有用的管理信息，為預(yù)測前景，參與決策和規(guī)劃未來服務(wù)前景，參與決策和規(guī)劃未來服務(wù)不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求不能滿足不能滿足長期長期經(jīng)濟(jì)決策和定經(jīng)濟(jì)決策和定價(jià)決策的需要價(jià)決策的需要便于分清各部門的經(jīng)管責(zé)任，有利便于分清各部門的經(jīng)管責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制和業(yè)績評價(jià)于進(jìn)行成本控制和業(yè)績評價(jià)從傳統(tǒng)的全部成本法過渡到變從傳統(tǒng)的全部成本法過渡到變動(dòng)成本法時(shí)，會(huì)影響有關(guān)方面動(dòng)成本法時(shí)，會(huì)影響有關(guān)方面的利益的利益促使企業(yè)管理當(dāng)局重視銷售環(huán)節(jié)，促使