生產過程的清潔生產學習教案

1、會計學1生產過程生產過程(guchng)的清潔生產的清潔生產第一頁，共134頁。第1頁/共134頁第二頁，共134頁。第2頁/共134頁第三頁，共134頁。第3頁/共134頁第四頁，共134頁。 產品 廢棄物(q w) 生產生產(shngchn)過程過程原材料和能源(nngyun)生產過程框圖 第4頁/共134頁第五頁，共134頁。第5頁/共134頁第六頁，共134頁。第6頁/共134頁第七頁，共134頁。第7頁/共134頁第八頁，共134頁。第二節(jié)第二節(jié) 清潔生產清潔生產(shngchn)審核審核 第8頁/共134頁第九頁，共134頁。第9頁/共134頁第十頁，共134頁。一、什么是企業(yè)一、

2、什么是企業(yè)(qy)清潔生產審核清潔生產審核 定義：定義： 清潔生產審核是指按照一定程序，對生產和服務過程清潔生產審核是指按照一定程序，對生產和服務過程進行調查和診斷進行調查和診斷(zhndun)，找出能耗高、物耗高、污染，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產生，降低能重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產生，降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，進而選定技術經濟及環(huán)境耗、物耗以及廢物產生的方案，進而選定技術經濟及環(huán)境可行的清潔生產方案的過程?？尚械那鍧嵣a方案的過程。 意義：意義： 清潔生產審核是企業(yè)實行清潔生產的重要前提，也是清潔生產審核是企業(yè)實行清潔生產的重要前提

3、，也是其關鍵和核心，持續(xù)的清潔生產審核活動會不斷產生各種其關鍵和核心，持續(xù)的清潔生產審核活動會不斷產生各種清潔生產方案，有利于企業(yè)在生產和服務過程中逐步實施清潔生產方案，有利于企業(yè)在生產和服務過程中逐步實施清潔生產，從而實現(xiàn)環(huán)境績效的持續(xù)改進。清潔生產，從而實現(xiàn)環(huán)境績效的持續(xù)改進。第10頁/共134頁第十一頁，共134頁。第11頁/共134頁第十二頁，共134頁。清潔生產審核是一套科學的、系統(tǒng)的和操作性很強的程序清潔生產審核是一套科學的、系統(tǒng)的和操作性很強的程序。它由三個層次（即廢物在哪里產生，為什么產生廢物，。它由三個層次（即廢物在哪里產生，為什么產生廢物，如何消除這些廢物），八條途徑（即原

4、輔材料和能源、技如何消除這些廢物），八條途徑（即原輔材料和能源、技術工藝、設備、過程控制術工藝、設備、過程控制(kngzh)、產品成本、廢物、產品成本、廢物、管理、員工）、七個階段性的管理、員工）、七個階段性的35個步驟組成（即籌劃和組個步驟組成（即籌劃和組織、預評估、評估、方案產生和篩選、可靠性分析、方案織、預評估、評估、方案產生和篩選、可靠性分析、方案實施、持續(xù)清潔生產）實施、持續(xù)清潔生產）怎么怎么(zn me)做清潔生產審核做清潔生產審核？第12頁/共134頁第十三頁，共134頁。 廢棄物在哪里廢棄物在哪里(n li)產生？產生？ 污染源清單污染源清單 為什么會產生廢棄物？為什么會產生廢

5、棄物？ 原因原因(yunyn)分析分析 如何消除或削減這些廢棄物如何消除或削減這些廢棄物? 方案產生方案產生(chnshng)和實施和實施二清潔生產審核基本思路（三個層次）二清潔生產審核基本思路（三個層次）判明廢棄物的產生部位，分析廢棄物的產生原因判明廢棄物的產生部位，分析廢棄物的產生原因，提出方案減少或消除廢棄物。，提出方案減少或消除廢棄物。 第13頁/共134頁第十四頁，共134頁。第14頁/共134頁第十五頁，共134頁。 工藝 設備 控制 管理 員工 產品 廢棄物(q w) 排放生產生產(shngchn)過程過程循環(huán)(xnhun)/回用（2）為什么會產生廢棄物？）為什么會產生廢棄物？原

6、材料和能源生產過程框圖 第15頁/共134頁第十六頁，共134頁。第16頁/共134頁第十七頁，共134頁。技術工藝技術工藝 生產過程的技術工藝水平基本上決定了生產過程的技術工藝水平基本上決定了廢棄物的產生量和狀態(tài)，先進而有效的技術可以提廢棄物的產生量和狀態(tài)，先進而有效的技術可以提高原材料的利用效率；從而減少廢棄物的產生，結高原材料的利用效率；從而減少廢棄物的產生，結合技術改造預防污染是實現(xiàn)合技術改造預防污染是實現(xiàn)(shxin)清潔生產的一條清潔生產的一條重要途徑。重要途徑。設備設備 設備作為技術工藝的具體體現(xiàn)在生產過程中設備作為技術工藝的具體體現(xiàn)在生產過程中也具有重要作用，設備的適用性及其維

7、護、保養(yǎng)等也具有重要作用，設備的適用性及其維護、保養(yǎng)等情況均會影響到廢棄物的產生。情況均會影響到廢棄物的產生。過程控制過程控制 過程控制對許多生產過程是極為重要的過程控制對許多生產過程是極為重要的，例如化工、煉油及其他類似的生產過程，反應參，例如化工、煉油及其他類似的生產過程，反應參數(shù)是否處于受控狀態(tài)并達到優(yōu)化水平（或工藝要求數(shù)是否處于受控狀態(tài)并達到優(yōu)化水平（或工藝要求），對產品的利率和優(yōu)質品的得率具有直接的影響），對產品的利率和優(yōu)質品的得率具有直接的影響，因而也就影響到廢棄物的產生量。，因而也就影響到廢棄物的產生量。第17頁/共134頁第十八頁，共134頁。廢棄物廢棄物 廢棄物本身所具有的特

8、性和所處的狀態(tài)直接關廢棄物本身所具有的特性和所處的狀態(tài)直接關系到它是否可現(xiàn)場再用和循環(huán)使用。系到它是否可現(xiàn)場再用和循環(huán)使用?！皬U棄物廢棄物”只有當其只有當其離開生產離開生產(shngchn)過程時才成其為廢棄物，否則仍為過程時才成其為廢棄物，否則仍為生產生產(shngchn)過程中的有用材料和物質。過程中的有用材料和物質。管理管理 加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，任何管理上的加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，任何管理上的松懈均會嚴重影響到廢棄物的產生。松懈均會嚴重影響到廢棄物的產生。員工員工 任何生產任何生產(shngchn)過程，無論自動化程度多高過程，無論自動化程度多高，從廣義上講均需要人的參與

9、，在而員工素質的提高及，從廣義上講均需要人的參與，在而員工素質的提高及積極性的激勵也是有效控制生產積極性的激勵也是有效控制生產(shngchn)過程和廢棄過程和廢棄物產生的重要因素。物產生的重要因素。第18頁/共134頁第十九頁，共134頁。 當然，以上八個方面的劃分并不是絕對的，雖然各有側重點，但在當然，以上八個方面的劃分并不是絕對的，雖然各有側重點，但在許多情況下存在著相互交叉和滲透的情況，例如一套大型設備許多情況下存在著相互交叉和滲透的情況，例如一套大型設備(shbi)可能就決定了技術工藝水平；過程控制不僅與儀器、儀表有關系，還與可能就決定了技術工藝水平；過程控制不僅與儀器、儀表有關系，

10、還與管理及員工有很大的聯(lián)系等等。唯一的目的就是為了不漏過任何一個清管理及員工有很大的聯(lián)系等等。唯一的目的就是為了不漏過任何一個清潔生產機會。對于每一個廢棄物產生源都要從以上八個方面進行原因分潔生產機會。對于每一個廢棄物產生源都要從以上八個方面進行原因分析，這并不是說每個廢棄物產生源都存在八個方面的原因，這可能是其析，這并不是說每個廢棄物產生源都存在八個方面的原因，這可能是其中的一個或幾個。中的一個或幾個。第19頁/共134頁第二十頁，共134頁。第20頁/共134頁第二十一頁，共134頁。第21頁/共134頁第二十二頁，共134頁。（3）突出預防性）突出預防性 清潔生產審計的目標就是減少廢棄物

11、的清潔生產審計的目標就是減少廢棄物的產生，從源頭削減污染，從而達到預防污染的目的，這個產生，從源頭削減污染，從而達到預防污染的目的，這個思想貫穿在整個審計過程的始終。思想貫穿在整個審計過程的始終。（4）符合經濟性）符合經濟性 污染物一經產生需要花費很高的代價去污染物一經產生需要花費很高的代價去收集，處理和處置它，使其無害化，這也就是末端處理費收集，處理和處置它，使其無害化，這也就是末端處理費用往往許多企業(yè)難以承擔的原因，而清潔生產審計倡導在用往往許多企業(yè)難以承擔的原因，而清潔生產審計倡導在污染物之前就予以削減，不僅可減輕末端處理的負擔，同污染物之前就予以削減，不僅可減輕末端處理的負擔，同時污染

12、物在其成為污染物之前就是有用的原材料，就相當時污染物在其成為污染物之前就是有用的原材料，就相當于增加了產品的產量和生產效率。事實上，國內外許多經于增加了產品的產量和生產效率。事實上，國內外許多經過過(jnggu)清潔生產審計的企業(yè)都證明了清潔生產審計可清潔生產審計的企業(yè)都證明了清潔生產審計可以給企業(yè)帶來經濟效益。以給企業(yè)帶來經濟效益。第22頁/共134頁第二十三頁，共134頁。（5 5）強調持續(xù)性）強調持續(xù)性 清潔生產審計十分強調持續(xù)性，無清潔生產審計十分強調持續(xù)性，無論是審計重點的選擇還是方案的滾動實施均體現(xiàn)了從論是審計重點的選擇還是方案的滾動實施均體現(xiàn)了從點到面、逐步改善的持續(xù)性原則。點到

13、面、逐步改善的持續(xù)性原則。（6 6）注重）注重(zhzhng)(zhzhng)可操作性可操作性 清潔生產審計的每一清潔生產審計的每一個步驟均能與企業(yè)的實際情況相結合，在審計程序上個步驟均能與企業(yè)的實際情況相結合，在審計程序上是規(guī)范的，即不漏過任何一個清潔生產機會，而在方是規(guī)范的，即不漏過任何一個清潔生產機會，而在方案實施上則是靈活的，即當企業(yè)的經濟條件有限時，案實施上則是靈活的，即當企業(yè)的經濟條件有限時，可先實施一些無可先實施一些無/ /低費方案，以積累資金，逐步實施中低費方案，以積累資金，逐步實施中/ /高費方案。高費方案。第23頁/共134頁第二十四頁，共134頁。 四、清潔生產審核四、清

14、潔生產審核(shnh)程序程序 籌劃和組織籌劃和組織 預評估預評估(pn )(pn ) 評估評估(pn )(pn ) 方案的產生和篩選方案的產生和篩選 可行性分析可行性分析 方案的實施方案的實施持續(xù)清潔生產持續(xù)清潔生產第24頁/共134頁第二十五頁，共134頁。 籌劃和組織籌劃和組織目的：目的： 通過宣傳教育使企業(yè)的領導和職工對清潔生通過宣傳教育使企業(yè)的領導和職工對清潔生產有一個初步的，產有一個初步的，比較正確的認識，消除思想上和觀念上的障礙；比較正確的認識，消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生了解企業(yè)清潔生產審核的工作內容、要求及其工作程序。產審核的工作內容、要求及其工作程序。工作重點：

15、工作重點： 取得企業(yè)高層領導的支持取得企業(yè)高層領導的支持(zhch)(zhch)和參與，組和參與，組建清潔生產審計小組，制定審計工作計劃和宣傳建清潔生產審計小組，制定審計工作計劃和宣傳清潔生產思想。清潔生產思想。 第25頁/共134頁第二十六頁，共134頁。 4.開展開展(kizhn)宣宣傳教育傳教育 3.制定制定(zhdng)工作計劃工作計劃 2.組建審核組建審核(shnh)小組小組 1.取得領導支持取得領導支持工工 作作 程程 序序第26頁/共134頁第二十七頁，共134頁。 （1） 宣講效益宣講效益 經濟效益；環(huán)境效益；無形資產；技術進步經濟效益；環(huán)境效益；無形資產；技術進步 （2） 闡

16、明投入闡明投入 管理人員、技術人員和操作工人必要時間投入；管理人員、技術人員和操作工人必要時間投入； 監(jiān)測監(jiān)測(jin c)設備和監(jiān)測設備和監(jiān)測(jin c)費用的必要投費用的必要投入；入； 編制審核報告的費用；編制審核報告的費用； 聘請外部專家的費用。聘請外部專家的費用。 1. 1.取得領導取得領導(ln (ln do)do)支持支持第27頁/共134頁第二十八頁，共134頁。推選組長推選組長選擇選擇(xunz)成員成員 明確任務明確任務 2. 2.組建審核組建審核(shnh)(shnh)小組小組 第28頁/共134頁第二十九頁，共134頁。 審計小組組長是審計小組的核心，一般情況下，最好由

17、企業(yè)高層領導人兼任組長，或由企業(yè)高層領導任命一位具有如下審計小組組長是審計小組的核心，一般情況下，最好由企業(yè)高層領導人兼任組長，或由企業(yè)高層領導任命一位具有如下(rxi)條件的人員擔任，并授予必要權限。條件的人員擔任，并授予必要權限。組長的條件是：組長的條件是：（1）具備企業(yè)的生產、工藝、管理與新技術的知識和經驗；）具備企業(yè)的生產、工藝、管理與新技術的知識和經驗；（2）掌握污染防治的原則和技術，并熟悉有關的環(huán)保法規(guī)；）掌握污染防治的原則和技術，并熟悉有關的環(huán)保法規(guī)；（3）了解審計工作程序，熟悉審計小組成員情況，具備領導和組織工作的才能并善于和其他部門合作等。）了解審計工作程序，熟悉審計小組成員

18、情況，具備領導和組織工作的才能并善于和其他部門合作等。第29頁/共134頁第三十頁，共134頁。 小組成員的條件：小組成員的條件： 具備企業(yè)清潔生產審核的知識或工作經驗；具備企業(yè)清潔生產審核的知識或工作經驗； 掌握企業(yè)的生產、工藝、管理等方面的情況及新技術信息掌握企業(yè)的生產、工藝、管理等方面的情況及新技術信息； 熟悉企業(yè)的廢棄物產生熟悉企業(yè)的廢棄物產生(chnshng)、治理和管理情況以、治理和管理情況以及國家和地區(qū)環(huán)及國家和地區(qū)環(huán) 保法規(guī)和政策等保法規(guī)和政策等 ； 具有宣傳、組織工作的能力和經驗。具有宣傳、組織工作的能力和經驗。第30頁/共134頁第三十一頁，共134頁。審核小組的任務：審核

19、小組的任務： 制定工作計劃；制定工作計劃； 開展宣傳教育開展宣傳教育人員培訓及其他形式；人員培訓及其他形式； 確定審核重點確定審核重點(zhngdin)和目標；和目標； 組織和實施審核工作；組織和實施審核工作； 編寫審核報告；編寫審核報告； 總結經驗、并提出持續(xù)清潔生產建議?？偨Y經驗、并提出持續(xù)清潔生產建議。第31頁/共134頁第三十二頁，共134頁。 編制審核工作計劃表，內容編制審核工作計劃表，內容(nirng)包括包括 ： 階段工作內容階段工作內容(nirng) 時間進度時間進度 責任部門和人員責任部門和人員 考核部門和人員考核部門和人員 3. 3.制定工作制定工作(gngzu)(gngz

20、u)計劃計劃第32頁/共134頁第三十三頁，共134頁。階 段工作內容時間（月）負責人1.籌劃與組織宣傳教育, 組建審核小組等1AAA2.預評估現(xiàn)狀調查, 確定審核重點等23BBB3.評估數(shù)據(jù)實測, 廢棄物產生原因分析等45CCC4.方案產生和篩選產生和篩選方案,編寫中期報告等56DDD5.可行性分析調研, 技術、環(huán)境和經濟可行性分析78EEE6.方案實施制定實施計劃，統(tǒng)計方案實施效果9-12FFF7.持續(xù)清潔生產建立組織機構和制度，編寫終期報告等12GGG 審核審核(shnh)工作計劃工作計劃表表第33頁/共134頁第三十四頁，共134頁。v確定確定(qudng)宣傳的方式和內容宣傳的方式和

21、內容v克服障礙克服障礙v 思想觀念障礙思想觀念障礙v 技術障礙技術障礙v 資金物資障礙資金物資障礙v 政策法規(guī)障礙政策法規(guī)障礙 4.開展開展(kizhn)宣傳宣傳教育教育第34頁/共134頁第三十五頁，共134頁。 預評估目的： 通過對企業(yè)全貌進行調查分析，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產的潛力(qinl)和機會，從而確定本輪審核的重點和清潔生產目標。工作重點：評價企業(yè)的產污排污狀況，確定審計重點，并針對審計重點設置清潔生產目標。第35頁/共134頁第三十六頁，共134頁。 5.進行現(xiàn)狀調研進行現(xiàn)狀調研 6.進行現(xiàn)場考察進行現(xiàn)場考察 7.評價產污排污狀況評價產污排污狀況 8.確定審核重點確定審核重點 9.設

22、置清潔生產目標設置清潔生產目標10.提出和實施無提出和實施無/低費方案低費方案工工 作作 程程 序序第36頁/共134頁第三十七頁，共134頁。 企業(yè)概況 企業(yè)的生產(shngchn)狀況 企業(yè)的環(huán)境保護狀況 企業(yè)的管理狀況 5. 5. 進進 行行 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 調調 研研第37頁/共134頁第三十八頁，共134頁。 現(xiàn)場考察內容現(xiàn)場考察內容 對整個生產過程進行實際考察對整個生產過程進行實際考察 重點考察各產污排污環(huán)節(jié)，水耗和重點考察各產污排污環(huán)節(jié)，水耗和(或或)能耗大的環(huán)節(jié)，設備能耗大的環(huán)節(jié)，設備 事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位 實際生產管理狀況實際生產管理狀況 現(xiàn)場考察方法現(xiàn)場考察

23、方法 查閱現(xiàn)場記錄、生產報表等查閱現(xiàn)場記錄、生產報表等 對比資料和現(xiàn)場情況對比資料和現(xiàn)場情況(qngkung) 與工人和工程技術人員座談與工人和工程技術人員座談6.6.進行現(xiàn)場進行現(xiàn)場(xinchng)(xinchng)考察考察第38頁/共134頁第三十九頁，共134頁。 對比國內外同類企業(yè)產污排污狀況 初步分析產污原因(yunyn) 評價企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況 作出評價結論 7. 7.評價產污排污評價產污排污(pi (pi w)w)狀況狀況第39頁/共134頁第四十頁，共134頁。 確定備選審核重點確定備選審核重點 污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位 消耗消耗(xioho)大的環(huán)節(jié)或部位大的

24、環(huán)節(jié)或部位 環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題 有明顯的清潔生產機會有明顯的清潔生產機會 確定審核重點確定審核重點 方法：方法：簡單比較簡單比較權重總和計分排序法權重總和計分排序法 8. 8.確定確定(qudng)(qudng)審審核重點核重點第40頁/共134頁第四十一頁，共134頁。序號備選審計重點名稱廢棄物量(t/a)主要消耗環(huán)保費用（萬元/a）水渣原料消耗水耗能耗小計（萬元/a）廠內末端治理費廠外處理處置費排污費罰款其它小計總量(t/a)費用(萬元/a)總量(t/a)費用(萬元/a)標煤總量(t/a)費用(萬元/a)1一車間1001000 061000301020

25、5006564020601551402二車間600220005025501500181182004000603三車間4000.280040204075098950100015某廠備選(bi xun)審計重點情況匯總表第41頁/共134頁第四十二頁，共134頁。(1)簡單比較。根據(jù)各備選重點的廢棄物排放量和毒性簡單比較。根據(jù)各備選重點的廢棄物排放量和毒性及消耗等情況，進行對比、分析和討論，通常污染最及消耗等情況，進行對比、分析和討論，通常污染最嚴重嚴重(ynzhng)、消耗最大、清潔生產機會最顯明的、消耗最大、清潔生產機會最顯明的部位定為第一輪審計重點。部位定為第一輪審計重點。 權重總和計分排序

26、法權重總和計分排序法根據(jù)我國清潔生產的實踐及專家討論結果，在篩選審根據(jù)我國清潔生產的實踐及專家討論結果，在篩選審計重點時，通?？紤]下述幾個因素，對各因素的重要計重點時，通?？紤]下述幾個因素，對各因素的重要程度，即權重值（程度，即權重值（W） 廢棄物廢棄物 W10 主要消耗主要消耗 W79 環(huán)保費用環(huán)保費用 W79 市場發(fā)展?jié)摿κ袌霭l(fā)展?jié)摿?W46 車間積極性車間積極性 W13第42頁/共134頁第四十三頁，共134頁。審計小組或有關專家，根據(jù)收集的信息，結合有關審計小組或有關專家，根據(jù)收集的信息，結合有關環(huán)保要求及企業(yè)發(fā)展環(huán)保要求及企業(yè)發(fā)展(fzhn)(fzhn)規(guī)劃，對每個備選重規(guī)劃，對每個

27、備選重點，就上述各因素，按備選審計重點情況匯總表提點，就上述各因素，按備選審計重點情況匯總表提供的數(shù)據(jù)或信息打分，分值（供的數(shù)據(jù)或信息打分，分值（R R）從）從1 1至至1010，以最高，以最高者為滿分（者為滿分（1010分）。將打分與權重值相乘（分）。將打分與權重值相乘（R RW W），并求所有乘積之和（，并求所有乘積之和（RRW W），即為該備選重點），即為該備選重點總得分，再按總分排序，最高者即為本次審計重點總得分，再按總分排序，最高者即為本次審計重點，余者類推。，余者類推。第43頁/共134頁第四十四頁，共134頁。因素權重值W（110）備選審計重點得分一車間二車間三車間R（110）R

28、WR（110）RWR（110）RW廢棄物量1010100660440主要消耗95451090872環(huán)保費用8108043418廢棄物毒性74281070535市場發(fā)展?jié)摿?6301050840車間積極性25101020714總分RW 293 322 209排序 2 1 3某廠權重某廠權重(qun zhn)總和計分排序法確定審總和計分排序法確定審計重點表計重點表第44頁/共134頁第四十五頁，共134頁。原則原則 針對審核重點；針對審核重點； 定量化、可操作、并有激勵作用；定量化、可操作、并有激勵作用； 要有絕對量和相對量；要有絕對量和相對量； 要有時限性。要有時限性。依據(jù)依據(jù) 根據(jù)外部的環(huán)境管

29、理根據(jù)外部的環(huán)境管理(gunl)要求，如達標排放，限期治理等要求，如達標排放，限期治理等 根據(jù)本企業(yè)歷史最好水平根據(jù)本企業(yè)歷史最好水平 參照國內外同行業(yè)，類似規(guī)模、工藝或技術裝備的廠家的先進水平參照國內外同行業(yè)，類似規(guī)模、工藝或技術裝備的廠家的先進水平 9.設置清潔生產設置清潔生產(shngchn)目標目標第45頁/共134頁第四十六頁，共134頁。 某化工廠一車間某化工廠一車間(chjin)清潔生產目標一覽表清潔生產目標一覽表序號項目(xingm)現(xiàn)狀(xinzhung)近期目標(2004年底)遠期目標(2005年底)1 多元醇A得率 68 增加 1.8 增加 3.2 2 廢水排放量 150

30、000(t/a) 削減 30000 削減 20 削減 60000 削減 40 3 COD排放量 1200(t/a) 削減 250 削減 20.8 削減 600 削減 50 4 固體廢物排放量 80(t/a) 削減 20 削減 25 削減 80 削減 100 絕對量 相對量 絕對量 相對量 (t/a) (%) (t/a) (%)第46頁/共134頁第四十七頁，共134頁。 目的：目的： 貫徹清潔生產邊審核邊實施的原則，以及時取得成貫徹清潔生產邊審核邊實施的原則，以及時取得成效，滾動式地推進審核工作。效，滾動式地推進審核工作。 方法：方法： 座談座談 咨詢咨詢 現(xiàn)場查看現(xiàn)場查看(chkn)(chk

31、n) 散發(fā)清潔生產建議表散發(fā)清潔生產建議表 10. 10. 提出和實施提出和實施(shsh)(shsh)無無/ /低費低費方案方案第47頁/共134頁第四十八頁，共134頁。（1）原輔料及能源；）原輔料及能源；采購量與需求相匹配；采購量與需求相匹配；加強加強(jiqing)原料質量（如純度、水分等）的控制；原料質量（如純度、水分等）的控制；根據(jù)生產操作調整包裝的大小及形式；根據(jù)生產操作調整包裝的大小及形式；（2）技術工藝：）技術工藝：改進備料方法；改進備料方法；增加捕集裝置，減少物料或成品損失；增加捕集裝置，減少物料或成品損失；改用易于處理處置的清洗劑；積極性的激勵改用易于處理處置的清洗劑；積

32、極性的激勵 常見常見(chn jin)的無的無/低費方案低費方案第48頁/共134頁第四十九頁，共134頁。（3 3）過程控制：）過程控制：選擇在最佳配料比下進行生產；選擇在最佳配料比下進行生產；增加檢測增加檢測(jin c)(jin c)計量儀表；計量儀表；校準檢測校準檢測(jin c)(jin c)計量儀表；計量儀表；改善過程控制及在線監(jiān)控；改善過程控制及在線監(jiān)控；調整優(yōu)化反應的參數(shù)，如溫度、壓力等；調整優(yōu)化反應的參數(shù)，如溫度、壓力等；（4 4）設備：）設備：改進并加強設備定期檢查和維護，減少跑冒滴漏；改進并加強設備定期檢查和維護，減少跑冒滴漏；及時修補完善輸熱、輸汽管線的隔熱保溫；及時修

33、補完善輸熱、輸汽管線的隔熱保溫；（5 5）產品：）產品：改進包裝及其標志或說明；改進包裝及其標志或說明；加強庫存管理；加強庫存管理；第49頁/共134頁第五十頁，共134頁。（6 6）管理：）管理：清掃地面時改用干掃法或拖地法，以取代水沖洗法；清掃地面時改用干掃法或拖地法，以取代水沖洗法；減少物料濺落并及時收集；減少物料濺落并及時收集；嚴格崗位責任制及操作規(guī)程；嚴格崗位責任制及操作規(guī)程；（7 7）廢棄物：）廢棄物：冷凝液的循環(huán)利用；冷凝液的循環(huán)利用；現(xiàn)場分類收集可回收的物料與廢棄物；現(xiàn)場分類收集可回收的物料與廢棄物；余熱利用余熱利用清污分流；清污分流；（8 8）員工：）員工：加強員工技術與環(huán)保

34、意識的培訓；加強員工技術與環(huán)保意識的培訓；采用各種形式的精神采用各種形式的精神(jngshn)(jngshn)與物質激勵措施；與物質激勵措施；第50頁/共134頁第五十一頁，共134頁。 評評 估估目的：目的： 通過審計重點的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產生的原因，查找物料儲運、生產運行、管理以及通過審計重點的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產生的原因，查找物料儲運、生產運行、管理以及(yj)廢棄物排放等方面存在的問題，尋找與國內外先進水平的差距，為清潔生產方案的產生提供依據(jù)。廢棄物排放等方面存在的問題，尋找與國內外先進水平的差距，為清潔生產方案的產生提供依據(jù)。 工作重點：

35、工作重點：實測輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產生原因。實測輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產生原因。 第51頁/共134頁第五十二頁，共134頁。 11.準備審核重點資料準備審核重點資料 12.實測輸入輸出物流實測輸入輸出物流 13.建立物料平衡建立物料平衡 14.分析廢棄物產生(chnshng)的原因 15.提出(t ch)和實施無/低費方案工工 作作 程程 序序第52頁/共134頁第五十三頁，共134頁。 收集資料 編制審核(shnh)重點的工藝流程圖 編制單元操作工藝流程圖和功能說明表 編制工藝設備流程圖11.11.準備審核準備審核(shnh)(shnh)重點重點資料資料第

36、53頁/共134頁第五十四頁，共134頁。1 1收集資料收集資料 收集基礎資料收集基礎資料 （1 1）工藝資料）工藝資料 （2 2）原材料和產品及生產管理資料）原材料和產品及生產管理資料 （3 3）廢棄物資料）廢棄物資料 （4 4）國內外同行業(yè)資料）國內外同行業(yè)資料 現(xiàn)場調查現(xiàn)場調查 補充補充(bchng)(bchng)驗證已有數(shù)據(jù)驗證已有數(shù)據(jù)第54頁/共134頁第五十五頁，共134頁。編制審核重點的工藝流程圖編制審核重點的工藝流程圖 為了更充分和較全面地對審計重點進行實為了更充分和較全面地對審計重點進行實測和分析，首先應掌握審計重點的工藝過程和測和分析，首先應掌握審計重點的工藝過程和輸入、輸

37、出物流情況。工藝流程圖以圖解的方輸入、輸出物流情況。工藝流程圖以圖解的方式整理、標示工藝過程及進入和排出系統(tǒng)的物式整理、標示工藝過程及進入和排出系統(tǒng)的物料、能源以及料、能源以及(yj)廢物流的情況。廢物流的情況。 第55頁/共134頁第五十六頁，共134頁。 水 蒸氣 水 輔料 廢水(fishu) 廢氣 廢水(fishu) 廢渣 廢氣 單元(dnyun)操作 1原料(yunlio)輔料 水單元操作 2單元操作 3單元操作 4單元操作 5（中間） 產品審核重點工藝流程示意圖第56頁/共134頁第五十七頁，共134頁。編制編制(binzh)(binzh)單元操作工藝流程圖和功能說單元操作工藝流程圖

38、和功能說明表明表 當審計重點包含較多的單元操作，而一張審當審計重點包含較多的單元操作，而一張審計重點流程圖難以反映各單元操作的具體情況時計重點流程圖難以反映各單元操作的具體情況時，應在審計重點工藝流程圖的基礎上，分別編制，應在審計重點工藝流程圖的基礎上，分別編制(binzh)(binzh)各單元操作的工藝流程圖（標明進出各單元操作的工藝流程圖（標明進出單元操作的輸入、輸出物流）和功能說明表。單元操作的輸入、輸出物流）和功能說明表。 第57頁/共134頁第五十八頁，共134頁。單元(dnyun)操作1的詳細工藝流程示意圖中間產品廢氣廢水 過程1 過程2 過程3 過程4原料蒸汽水水輔料第58頁/共

39、134頁第五十九頁，共134頁。單元(dnyun)操作功能說明表單元操作名稱功 能 簡 介粉 碎將原輔料粉碎成粉、粒，以利于糖化過程物質分解糖 化利用麥芽所含酶，將原料中高分子物質分解制成麥汁麥汁過濾將糖化醪中原料溶出物質與麥糖分開，得到澄清麥汁麥汁煮沸滅菌、滅酶、蒸出多余水分，使麥汁濃縮至要求濃度旋流澄清使麥汁靜置，分離出熱凝固物冷 卻析出冷凝固物，使麥汁吸氧、降到發(fā)酵所需溫度麥汁發(fā)酵添加酵母，發(fā)酵麥汁成酒液過 濾去除殘存酵母及雜質，得到清亮透明的酒液第59頁/共134頁第六十頁，共134頁。編制編制(binzh)編制編制(binzh)工藝設備流程圖工藝設備流程圖工藝設備流程圖主要是為實測和

40、分析服務。與工藝流程圖主要強調工藝過程不同，它強調的是設備和進出設備的物流。設備流程圖要求按工藝流程，分別標明重點設備輸入(shr)、輸出物流及監(jiān)測點。 第60頁/共134頁第六十一頁，共134頁。 準備及要求準備及要求 實測實測(sh c) 匯總數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)12.12.實測實測(sh c)(sh c)輸入輸輸入輸出物流出物流第61頁/共134頁第六十二頁，共134頁。準備工作準備工作制定制定(zhdng)現(xiàn)場實測計劃；現(xiàn)場實測計劃；確定監(jiān)測項目、監(jiān)測點；確定監(jiān)測項目、監(jiān)測點；確定實測時間和周期。確定實測時間和周期。校驗監(jiān)測儀器和計量器具。校驗監(jiān)測儀器和計量器具。 第62頁/共134頁第六十三

41、頁，共134頁。要要 求求監(jiān)測項目：監(jiān)測項目：原則是監(jiān)測項目應滿足對廢棄物流的分析。原則是監(jiān)測項目應滿足對廢棄物流的分析。監(jiān)測點：監(jiān)測點：監(jiān)測點的設置須滿足物料衡算的要求，監(jiān)測點的設置須滿足物料衡算的要求，實測時間和周期：實測時間和周期：對周期性（間歇）生產的企業(yè)，按正常一個生對周期性（間歇）生產的企業(yè)，按正常一個生產周期（即一次配料由投入到產品產出為一個產周期（即一次配料由投入到產品產出為一個生產周期）進行逐個工序的實測，而且生產周期）進行逐個工序的實測，而且(r (r qi)qi)至少實測三個周期。對于連續(xù)生產的企業(yè)至少實測三個周期。對于連續(xù)生產的企業(yè)，應連續(xù)（跟班）監(jiān)測，應連續(xù)（跟班）監(jiān)

42、測7272小時。小時。輸入輸出物流的實測注意同步性。即在同一生輸入輸出物流的實測注意同步性。即在同一生產周期內完成相應的輸入和輸出物流的實測。產周期內完成相應的輸入和輸出物流的實測。第63頁/共134頁第六十四頁，共134頁。實測的條件：實測的條件：正常工況，按正確的檢測方法進行實測。正常工況，按正確的檢測方法進行實測?，F(xiàn)場記錄：現(xiàn)場記錄：邊實測邊記錄，及時邊實測邊記錄，及時(jsh)記錄原始數(shù)據(jù)，并標出測記錄原始數(shù)據(jù)，并標出測定時的工藝條件（溫度、壓力等）。定時的工藝條件（溫度、壓力等）。數(shù)據(jù)單位：數(shù)據(jù)單位：數(shù)據(jù)收集的單位要統(tǒng)一，并注意與生產報表及年、數(shù)據(jù)收集的單位要統(tǒng)一，并注意與生產報表及

43、年、月統(tǒng)計表的可比性。間歇操作的產品，采用單位產月統(tǒng)計表的可比性。間歇操作的產品，采用單位產品進行統(tǒng)計，如：品進行統(tǒng)計，如：t/t、t/m等，連續(xù)生產的產品，可等，連續(xù)生產的產品，可用單位時間產量進行統(tǒng)計，如用單位時間產量進行統(tǒng)計，如t/a、t/月、月、m/d等。等。 第64頁/共134頁第六十五頁，共134頁。實實 測測實測輸入物流。輸入物流指所有投入生產的輸入物實測輸入物流。輸入物流指所有投入生產的輸入物，包括進入，包括進入(jnr)(jnr)生產過程的原料、輔料、水、汽生產過程的原料、輔料、水、汽以及中間產品、循環(huán)利用物等。包括：數(shù)量；組分以及中間產品、循環(huán)利用物等。包括：數(shù)量；組分（應

44、有利于廢物流分析）；實測時的工藝條件（應有利于廢物流分析）；實測時的工藝條件實測輸出物流。輸出物流指所有排出單元操作或某實測輸出物流。輸出物流指所有排出單元操作或某臺設備、某一管線的排出物，包括產品、中間產品臺設備、某一管線的排出物，包括產品、中間產品、副產品、循環(huán)利用物以及廢棄物（廢氣、廢渣、副產品、循環(huán)利用物以及廢棄物（廢氣、廢渣、廢水等）。包括：數(shù)量；組份（應有利于廢物流分廢水等）。包括：數(shù)量；組份（應有利于廢物流分析）；析）； 實測時的工藝條件。實測時的工藝條件。第65頁/共134頁第六十六頁，共134頁。匯總數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù) 匯總各單元操作數(shù)據(jù)。將現(xiàn)場實測匯總各單元操作數(shù)據(jù)。將現(xiàn)場實測(

45、sh c)(sh c)的數(shù)的數(shù)據(jù)經過整理、換算、并匯總在一張或幾張表上據(jù)經過整理、換算、并匯總在一張或幾張表上 。匯總審計重點數(shù)據(jù)。在單元操作數(shù)據(jù)的基礎將審匯總審計重點數(shù)據(jù)。在單元操作數(shù)據(jù)的基礎將審計重點的輸入和輸出數(shù)據(jù)匯總成表。計重點的輸入和輸出數(shù)據(jù)匯總成表。第66頁/共134頁第六十七頁，共134頁。單元操作輸入物輸出物名稱數(shù)量成分名稱數(shù)量成分去向名稱濃度數(shù)量名稱濃度數(shù)量單元操作1 各單元操作(cozu)數(shù)據(jù)匯總第67頁/共134頁第六十八頁，共134頁。審計(shn j)重點輸入輸出數(shù)據(jù)匯總 輸入輸出輸入物數(shù)量輸出物數(shù)量原料1 原料2 輔料1 輔料2 水 合計 第68頁/共134頁第六十

46、九頁，共134頁。原理：輸入輸出原理：輸入輸出 進行預平衡進行預平衡(pnghng)測算測算 編制物料平衡編制物料平衡(pnghng)圖圖 闡述物料平衡闡述物料平衡(pnghng)結果結果 13. 13.建立建立(jinl)(jinl)物物料平衡料平衡第69頁/共134頁第七十頁，共134頁。 進行預平衡測算進行預平衡測算 考察輸入、輸出物流的總量和主要組份的量考察輸入、輸出物流的總量和主要組份的量 一般偏差應在一般偏差應在5以下，但對貴重原料、有毒成分以下，但對貴重原料、有毒成分(chng fn)應更少應更少 或應滿足行業(yè)要求或應滿足行業(yè)要求 編制物料平衡圖編制物料平衡圖物料平衡圖是針對審計

47、重點編制的，即用圖解的方式將物料平衡圖是針對審計重點編制的，即用圖解的方式將預平衡測算結果標示出來。預平衡測算結果標示出來。 第70頁/共134頁第七十一頁，共134頁。2、編制物料平衡圖、編制物料平衡圖 水蒸汽水蒸汽 20160麥芽麥芽19175 麥芽損失麥芽損失(snsh) 192大米大米11700 大米損失大米損失(snsh) 117灑花灑花75 麥糟麥糟 30875酵母酵母1000 釀造車間釀造車間 冷凝固物冷凝固物 2500硅藻土硅藻土576 廢硅藻土廢硅藻土 606 水水223000 廢酵母廢酵母 2800 廢水廢水 7508酒花泥及熱酒花泥及熱凝固物凝固物2500 清酒清酒190

48、900 審計重點（釀造車間(chjin)）物料流程圖 第71頁/共134頁第七十二頁，共134頁。 闡述闡述(chnsh)物料平衡結果物料平衡結果物料平衡的偏差物料平衡的偏差實際原料利用率實際原料利用率物料流失部位物料流失部位(無組織排放無組織排放)及其它廢棄物產生環(huán)節(jié)和產生及其它廢棄物產生環(huán)節(jié)和產生部位部位廢棄物廢棄物(包括流失的物料包括流失的物料)的種類，數(shù)量和所占比例以及對的種類，數(shù)量和所占比例以及對生產和環(huán)生產和環(huán) 境的影響部位。境的影響部位。 第72頁/共134頁第七十三頁，共134頁。4. 針對每一個物料流失和廢棄物產生部位的每一種物料和針對每一個物料流失和廢棄物產生部位的每一種物

49、料和廢棄物進行分析，找出它們產生的原因。分析可從影響生廢棄物進行分析，找出它們產生的原因。分析可從影響生產過程的八個方面來進行。產過程的八個方面來進行。 原輔料和能源；技術工藝原輔料和能源；技術工藝 ；設備；設備 ；過程控制；過程控制 ；產品；產品 ；廢棄物廢棄物 ；管理；管理(gunl)；員工；員工 1 4 . 廢 棄 物 產 生(chnshng)原因第73頁/共134頁第七十四頁，共134頁。主要針對審計主要針對審計(shn j)重點，根據(jù)廢棄物產生原因分析，提出并實重點，根據(jù)廢棄物產生原因分析，提出并實施無施無/低費方案。低費方案。15.15.提出和實施提出和實施(shsh)(shsh)

50、無無/ /低費方案低費方案 第74頁/共134頁第七十五頁，共134頁。方案方案(fng n)的產生和篩選的產生和篩選目的：目的： 是通過方案的產生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析是通過方案的產生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析(fnx)(fnx)提供足夠的中提供足夠的中/ /高費清潔生產方案。高費清潔生產方案。 工作重點：工作重點：根據(jù)評估階段的結果，制定審計重點的清潔生產方案；在分類匯總基礎上（包括已產生的非審計重點的清潔生產方案，主要是無根據(jù)評估階段的結果，制定審計重點的清潔生產方案；在分類匯總基礎上（包括已產生的非審計重點的清潔生產方案，主要是無/ /低費方案），經過篩選確定出

51、二個以上中低費方案），經過篩選確定出二個以上中/ /高費方案供下一階段進行可行性分析高費方案供下一階段進行可行性分析(fnx)(fnx)；同時對已實施的無；同時對已實施的無/ /低費方案進行實施效果核定與匯總；最后編寫清潔生產中期審計報告。低費方案進行實施效果核定與匯總；最后編寫清潔生產中期審計報告。 第75頁/共134頁第七十六頁，共134頁。工工 作作 程程 序序 16.產生方案產生方案 17.分類匯總方案分類匯總方案 18.篩選方案篩選方案 19.研制方案研制方案 20.繼續(xù)實施無繼續(xù)實施無/低費方低費方案案 21.核定并匯總核定并匯總(huzng)無無/低費方案實低費方案實施效果施效果

52、22.編寫清潔(qngji)生產中期審計報告第76頁/共134頁第七十七頁，共134頁。16.16.產生產生(chnshng)(chnshng)方案方案 清潔生產方案的數(shù)量、質量和可實施性直接關系到企業(yè)清潔生產方案的數(shù)量、質量和可實施性直接關系到企業(yè)清潔生產審計的成效，是審計過程的一個關鍵環(huán)節(jié)，因而清潔生產審計的成效，是審計過程的一個關鍵環(huán)節(jié)，因而應廣泛發(fā)動群眾征集、產生各類方案。應廣泛發(fā)動群眾征集、產生各類方案。廣泛采集，創(chuàng)新廣泛采集，創(chuàng)新(chungxn)思路思路 根據(jù)物料平衡和針對廢棄物產生原因分析產生方案根據(jù)物料平衡和針對廢棄物產生原因分析產生方案廣泛收集國內外同行業(yè)先進技術廣泛收集國

53、內外同行業(yè)先進技術 組織行業(yè)專家進行技術咨詢組織行業(yè)專家進行技術咨詢 全面系統(tǒng)地產生方案全面系統(tǒng)地產生方案 第77頁/共134頁第七十八頁，共134頁。方案方案 原輔材料和能源替代原輔材料和能源替代 技術工藝改造技術工藝改造 設備設備(shbi)維護和更新維護和更新 過程優(yōu)化控制過程優(yōu)化控制 產品更換或改進產品更換或改進 廢棄物回收利用和循環(huán)利用廢棄物回收利用和循環(huán)利用 加強管理加強管理 員工素質的提高以及積極性的激勵員工素質的提高以及積極性的激勵第78頁/共134頁第七十九頁，共134頁。 對所有的清潔生產方案，不論已實施的還是未實施的，不論是屬于審計重點的還是不屬審計重點的，均按原輔材料和

54、能源替代、技術工藝改造、設備維護和更新、過程優(yōu)化控制、產品更換或改進、廢棄物回收利用和循環(huán)(xnhun)使用、加強管理、員工素質的提高以及積極性的激勵等八個方面列表簡述其原理和實施后的預期效果。 17.17.分類匯總分類匯總(huzng)(huzng)方案方案 第79頁/共134頁第八十頁，共134頁。在進行方案篩選時可采用二種方法在進行方案篩選時可采用二種方法(fngf)，一是用比較簡單的方法，一是用比較簡單的方法(fngf)進行初步進行初步篩選，二是采用權重總和計分排序法進行篩篩選，二是采用權重總和計分排序法進行篩選和排序。選和排序。18.18.篩選篩選(shixun)(shixun)方案

55、方案第80頁/共134頁第八十一頁，共134頁。初步篩選初步篩選初步篩選是要對已產生的所有清潔生產方案進行簡單初步篩選是要對已產生的所有清潔生產方案進行簡單檢查和評估，從而分出可行的無檢查和評估，從而分出可行的無/低費方案、初步可行低費方案、初步可行的中的中/高費方案和不可行方案三大類。其中，可行的無高費方案和不可行方案三大類。其中，可行的無/低費方案可立即實施；初步可行的中低費方案可立即實施；初步可行的中/高費方案供下高費方案供下一步進行研制和進一步篩選；不可行的方案則擱置或一步進行研制和進一步篩選；不可行的方案則擱置或否定。否定。確定初步篩選因素：初步篩選因素可考慮技術可行性確定初步篩選因

56、素：初步篩選因素可考慮技術可行性、環(huán)境效果、經濟效益、實施難易、環(huán)境效果、經濟效益、實施難易(nn y)程度以及對程度以及對生產和產品的影響等幾個方面。生產和產品的影響等幾個方面。 進行初步篩選：在進行方案的初步篩選時，可采用簡進行初步篩選：在進行方案的初步篩選時，可采用簡易篩選方法，即組織企業(yè)領導和工程技術人員進行討易篩選方法，即組織企業(yè)領導和工程技術人員進行討論來決策。論來決策。 第81頁/共134頁第八十二頁，共134頁。方案方案(fng n)簡易篩選簡易篩選方法方法篩選因素方案編號FFFF技術可行性環(huán)境效果經濟效果 結 論第82頁/共134頁第八十三頁，共134頁。 權重總和計分排序權

57、重總和計分排序權重總和計分排序法適合于處理方案權重總和計分排序法適合于處理方案(fng n)(fng n)數(shù)量數(shù)量較多或指標較多相互比較有困難的情況較多或指標較多相互比較有困難的情況, ,一般僅用于一般僅用于中中/ /高費方案高費方案(fng n)(fng n)的篩選和排序的篩選和排序. .方案方案(fng n)(fng n)的權重總和計分排序法同確定審計重的權重總和計分排序法同確定審計重點的權重總和計分排序法一樣。點的權重總和計分排序法一樣。第83頁/共134頁第八十四頁，共134頁。方案的權重總和計分方案的權重總和計分(j fn)排序排序權重因素權重值（W）方案得分方案1方案2方案3方案n

58、RRWRRWRRW RRW環(huán)境效果 經濟可行性 技術可行性 可實施性 總分（RW）- 排 序- 第84頁/共134頁第八十五頁，共134頁。匯總篩選結果(ji gu) 按可行的無/低費方案、初步可行的中/高費方案和不可行方案列表匯總方案的篩選結果(ji gu)。 第85頁/共134頁第八十六頁，共134頁。 經過篩選得出的初步可行的中經過篩選得出的初步可行的中/高費清潔生產方案，因為投高費清潔生產方案，因為投資額較大，而且一般對生產工藝過程有一定程度的影響，因資額較大，而且一般對生產工藝過程有一定程度的影響，因而需要進一步研制，主要是進行一些工程化分析，從而提供而需要進一步研制，主要是進行一些

59、工程化分析，從而提供二個以上方案供下一階段作可行性分析。二個以上方案供下一階段作可行性分析。 內容內容(nirng)：方案的工藝流程詳圖；方案的主要設備清單；：方案的工藝流程詳圖；方案的主要設備清單； 方案的費用和效益估算；編寫方案說明方案的費用和效益估算；編寫方案說明原則：系統(tǒng)性；閉合性；無害性；合理性。原則：系統(tǒng)性；閉合性；無害性；合理性。19.19.研制研制(ynzh)(ynzh)方案方案第86頁/共134頁第八十七頁，共134頁。20.20.繼續(xù)繼續(xù)(jx)(jx)實施無實施無/ /低費方案低費方案 實施經篩選確定的可行實施經篩選確定的可行(kxng)(kxng)的無的無/ /低費方低

60、費方案。案。 21.21.核定并匯總無核定并匯總無/ /低費方案低費方案(fng n)(fng n)實施效果實施效果 對已實施的無對已實施的無/ /低費方案，包括在預評估和評估階段低費方案，包括在預評估和評估階段所實施的無所實施的無/ /低費方案，應及時核定其效果并進行匯低費方案，應及時核定其效果并進行匯總分析。核定及匯總內容包括方案序號、名稱、實總分析。核定及匯總內容包括方案序號、名稱、實施時間、投資、運行費、經濟效益和環(huán)境效果。施時間、投資、運行費、經濟效益和環(huán)境效果。 22.22.編寫清潔生產中期審計報告編寫清潔生產中期審計報告 清潔生產中期審計報告在方案產生和篩選工作完成之后清潔生產中