生產(chǎn)安全事件

1、 HSE體系推進(jìn)介紹體系推進(jìn)介紹-生產(chǎn)安全事件管理生產(chǎn)安全事件管理2014/02中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司管道二公司管道二公司死亡死亡 損工損工醫(yī)療醫(yī)療急救箱包扎急救箱包扎不安全行為不安全行為 不安全狀況不安全狀況 可匯報(bào)的可匯報(bào)的可記錄的可記錄的1303003,00030,000海因里希金字塔原理中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司危害事件 1事件 2事件 3事件 4事件 5事件 6事故 潛在的問題常常存在很長一段時(shí)間，當(dāng)一系列條件同時(shí)存在，釀成大事故。當(dāng)一系列條件同時(shí)存在，釀成大事故中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第

2、二工程公司加強(qiáng)生產(chǎn)安全事件管理，落實(shí): 關(guān)口前移：源頭控制；注重過程 主動預(yù)防中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司生產(chǎn)安全事故與事件生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)安全事件管道局生產(chǎn)安全事故管理辦法管道局生產(chǎn)安全事故管理辦法 管道局生產(chǎn)安全事件管理辦法管道局生產(chǎn)安全事件管理辦法 生產(chǎn)安全事件是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于人為原因可能或已經(jīng)造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失，但未達(dá)到管道局生產(chǎn)安全事故管理辦法所規(guī)定事故等級的事件。中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司生產(chǎn)安全事故分類 生產(chǎn)安全事故工業(yè)生產(chǎn)安全事故交通事故火災(zāi)事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中或與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動中發(fā)生的

3、造成人身傷亡、急性中毒或直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 是指單位、工程項(xiàng)目部所屬機(jī)動車輛、船舶在行駛過程中由于過錯(cuò)或者意外造成的人身傷亡或車輛（船舶）損壞的事件。 是指失去控制并對財(cái)產(chǎn)或人身造成損失的燃燒現(xiàn)象。 中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司事故等級特別重大事故重大事故一般事故較大事故一般事故A級一般事故B級一般事故C級生產(chǎn)安全事故分級 中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司事故等級 一次死亡人數(shù)重傷人數(shù) 直接經(jīng)濟(jì)損失其他特別重大事故 30人 100人 1億元包括急性工業(yè)中毒重大事故1030人（含10人）50100人（含50人）5000萬1億（含500

4、0萬）包括急性工業(yè)中毒較大事故310人（含3人）1050人（含10人）10005000萬（含1000萬）包括急性工業(yè)中毒一般事故3人10人1000萬包括急性工業(yè)中毒生產(chǎn)安全事故劃分 中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司一般事故細(xì)分 事故等級 一次死亡人數(shù)重傷人數(shù) 輕傷人數(shù) 直接經(jīng)濟(jì)損失一般事故A級3人以下310人（含3人）10人1001000萬（含100萬）一般事故B級3人以下310人（含3人）10100萬（含10萬）一般事故C級3人以下1000元10萬（含1000元）中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司生產(chǎn)安全事件工業(yè)生產(chǎn)安全事件道路交通事件其

5、他事件火災(zāi)事件生產(chǎn)安全事件分類 人員情況損失在生產(chǎn)場所內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員輕傷以下直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元企業(yè)車輛在道路上因過錯(cuò)或者意外造成人員輕傷以下 在企業(yè)生產(chǎn)、辦公以及生產(chǎn)輔助場所發(fā)生的意外燃燒或燃爆事件，造成人員輕傷以下 上述三類事件以外的，造成人員輕傷以下中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司生產(chǎn)安全事件分級 事件按損害程度分級人員受傷人員受傷后醫(yī)療處理及工作影響直接經(jīng)濟(jì)損失限工事件 受傷下一工作日仍能工作，但不能在整個(gè)班次完成所在崗位全部工作，或臨時(shí)轉(zhuǎn)崗后能在整個(gè)班次完成所轉(zhuǎn)崗位全部工作的 醫(yī)療事件受傷需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療，且不影響下一班次

6、工作的 急救箱事件受傷僅需一般性處理，不需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療，且不影響下一班次工作的 經(jīng)濟(jì)損失事件無小于1000元未遂事件無無中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司實(shí)事求是預(yù)防為主全員參與屬地管理 生產(chǎn)安全事件管理原則生產(chǎn)安全事件管理原則所有員工均有參與事件管理的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)現(xiàn)事件后必須上報(bào)。 中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司進(jìn)一步完善HSE管理系統(tǒng)：管理制度、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)識別、培訓(xùn)事件發(fā)生發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生視情況能否應(yīng)對否當(dāng)事人/發(fā)現(xiàn)者立即處理，防止事件擴(kuò)大是上報(bào)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人采取應(yīng)急處理措施或確認(rèn)事件處理結(jié)果。按照直線責(zé)任組織事件調(diào)查

7、、分析；制定和落實(shí)相應(yīng)的防范措施，告知員工；上報(bào)各單位安全主管部門。在要求時(shí)間內(nèi)完成網(wǎng)上事件信息錄入；典型事件進(jìn)行全員安全經(jīng).驗(yàn)分享；每月對上報(bào)事件綜合分析，形成預(yù)測分析報(bào)告；組織制定并落實(shí)相應(yīng)的整改措施。措施落實(shí)情況跟蹤、監(jiān)督和總結(jié)將生產(chǎn)安全事件管理情況納入單位績效考核和各級管理者年終考核當(dāng)中。當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)者現(xiàn)場負(fù)責(zé)人基層單位各單位生產(chǎn)安全事件生產(chǎn)安全事件管理流程圖管理流程圖中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司事件發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)視現(xiàn)場實(shí)際情況按規(guī)定啟動應(yīng)急處理程序，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。 生產(chǎn)安全事件管理要求生產(chǎn)安全事件管理要求事件當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)

8、責(zé)人報(bào)告。發(fā)生事件的基層單位負(fù)責(zé)組織事件原因調(diào)查、報(bào)告、分析及制定安全防范措施并告知員工；事件發(fā)生后3個(gè)工作日內(nèi)填寫生產(chǎn)安全事件報(bào)告分析單上報(bào)上級主管部門，并報(bào)安全部門備案。應(yīng)急報(bào)告調(diào)查分析防范中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司生生產(chǎn)產(chǎn)安安全全事事件件報(bào)報(bào)告告分分析析單單事件報(bào)告人：事件報(bào)告時(shí)間：事件發(fā)生單位或承包商名稱：事件發(fā)生時(shí)間：事件發(fā)生地點(diǎn)：分析人員單位、姓名：事件經(jīng)過描述：如有人員受傷，受傷人員基本信息如有人員受傷，受傷人員基本信息姓名：性別：聯(lián)系電話：出生日期：工種：從事目前崗位年限：聘用日期：受傷部位：治療情況簡述：救治醫(yī)院名稱：醫(yī)生姓名：事件的性質(zhì)：限

9、工醫(yī)療急救(箱) 經(jīng)濟(jì)損失 未遂目擊者姓名和聯(lián)系電話：直接經(jīng)濟(jì)損失：原因分析及措施：審核意見：日期： 事件單位負(fù)責(zé)人： 中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司生產(chǎn)安全事件獎(jiǎng)與懲生產(chǎn)安全事件獎(jiǎng)與懲鼓勵(lì)上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)不追究責(zé)任和處罰 （除嚴(yán)重違章行為造成的事件）u以前的管理？u現(xiàn)在的管理？罰瞞中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司 積極將典型的事件作為安全經(jīng)驗(yàn)分享的重要資源，以各種方式進(jìn)行共享，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 注意：安全經(jīng)驗(yàn)分享材料應(yīng)當(dāng)避免提及事件當(dāng)事人的姓名或其他具有明顯身份辨識作用的信息。 HSE理念：事故事件是寶貴資源理念：事故事件是寶貴資源經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富經(jīng)

10、驗(yàn)是財(cái)富 事故事件是資源事故事件是資源中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司 第十七條 各單位要鼓勵(lì)基層單位和員工積極報(bào)告所有生產(chǎn)安全事件，對于上報(bào)的事件（除嚴(yán)重違章行為造成的事件）不追究責(zé)任和處罰。 第十八條 各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位生產(chǎn)安全事件上報(bào)及調(diào)查分析的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，采取多種獎(jiǎng)勵(lì)形式，鼓勵(lì)基層單位和員工如實(shí)、積極地上報(bào)事件。 第十九條 各單位要將生產(chǎn)安全事件管理納入HSE績效考核。管道局生產(chǎn)安全事件管理辦法管道局生產(chǎn)安全事件管理辦法 相關(guān)規(guī)定相關(guān)規(guī)定中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司 事件上報(bào)堅(jiān)持正激勵(lì)，有效激發(fā)員工上報(bào)事件的積極性。消除上報(bào)事件不積極，患得患失、顧慮較多的現(xiàn)狀。加強(qiáng)事件管理我們應(yīng)該做到：加強(qiáng)事件管理我們應(yīng)該做到：中國石油天然氣管道第二工程公司中國石油天然氣管道第二工程公司 事件分析堅(jiān)持“小題大做”，切實(shí)找出事件發(fā)生的真正原因。事件雖小，但原因不一定簡單，有的甚至更有啟示意義。通過對事件調(diào)查分析，切實(shí)查明真正原