現(xiàn)澆混凝土剪力墻爛根控制65660學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1第一頁(yè)，共25頁(yè)。一丶工程(gngchng)概況第1頁(yè)/共24頁(yè)第二頁(yè)，共25頁(yè)。二丶小組成立(chngl)簡(jiǎn)介第2頁(yè)/共24頁(yè)第三頁(yè)，共25頁(yè)?，F(xiàn)澆現(xiàn)澆砼剪砼剪力墻力墻爛根爛根控制控制20172017年年9 9月月1010日對(duì)本工程日對(duì)本工程地下室及以下各層砼外地下室及以下各層砼外觀質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)結(jié)果表觀質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，剪力墻爛根問題占明，剪力墻爛根問題占總質(zhì)量缺陷的總質(zhì)量缺陷的75%75%剪力墻剪力墻爛根問題不利于工程質(zhì)爛根問題不利于工程質(zhì)量和觀感評(píng)定，直接影量和觀感評(píng)定，直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)響工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)剪力墻爛根已引剪力墻爛根已引起業(yè)主，解決這起業(yè)主，解決這一問

2、題是對(duì)項(xiàng)目一問題是對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)水平的考部技術(shù)水平的考驗(yàn)，也是驗(yàn)，也是“用戶用戶至上，質(zhì)量第一至上，質(zhì)量第一”公司宗旨的體公司宗旨的體現(xiàn)現(xiàn)保證是公司對(duì)業(yè)主的承諾，確保證是公司對(duì)業(yè)主的承諾，確保工程質(zhì)量，為二次經(jīng)營(yíng)打下保工程質(zhì)量，為二次經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)基礎(chǔ)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)工程存在工程存在的問題的問題公司公司聲譽(yù)聲譽(yù)三丶選題(xun t)目的第3頁(yè)/共24頁(yè)第四頁(yè)，共25頁(yè)。四丶現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)調(diào)查第4頁(yè)/共24頁(yè)第五頁(yè)，共25頁(yè)。造成剪力墻爛根問題造成剪力墻爛根問題(wnt)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 表一表一 第5頁(yè)/共24頁(yè)第六頁(yè)，共25頁(yè)。五丶調(diào)查結(jié)果討論(toln)第6頁(yè)/共24頁(yè)第七頁(yè)，

3、共25頁(yè)。六丶目標(biāo)(mbio)的確定與可行性分析第7頁(yè)/共24頁(yè)第八頁(yè)，共25頁(yè)。七丶原因(yunyn)分析第8頁(yè)/共24頁(yè)第九頁(yè)，共25頁(yè)。 剪力墻爛根問題原因分析剪力墻爛根問題原因分析(fnx)關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖 第9頁(yè)/共24頁(yè)第十頁(yè)，共25頁(yè)。 要因確認(rèn)(qurn)表 表一 第10頁(yè)/共24頁(yè)第十一頁(yè)，共25頁(yè)。 要因確認(rèn)(qurn)表 表二第11頁(yè)/共24頁(yè)第十二頁(yè)，共25頁(yè)。由上表可確認(rèn)要因如下：由上表可確認(rèn)要因如下： 1、地面平整控制方法不當(dāng)；、地面平整控制方法不當(dāng)； 2、工人質(zhì)量意識(shí)差；、工人質(zhì)量意識(shí)差； 3、技術(shù)交底不詳細(xì)、技術(shù)交底不詳細(xì)(xingx)； 4、灌注條件差；、灌注條件

4、差；八丶原因(yunyn)確認(rèn)第12頁(yè)/共24頁(yè)第十三頁(yè)，共25頁(yè)。 2017年9月13日,QC小組在會(huì)議室對(duì)上述確認(rèn)的三條要因進(jìn)行專項(xiàng)研究，逐一制定對(duì)策(duc)如下： 對(duì) 策 表 第13頁(yè)/共24頁(yè)第十四頁(yè)，共25頁(yè)。十丶對(duì)策(duc)實(shí)施第14頁(yè)/共24頁(yè)第十五頁(yè)，共25頁(yè)。 1)在混凝土澆筑完成，安裝在混凝土澆筑完成，安裝(nzhung)墻柱模板前，為保證墻體根部不漏漿，墻根地面用鑿毛并在里線外墻柱模板前，為保證墻體根部不漏漿，墻根地面用鑿毛并在里線外5mm貼直泡沫條。以保證模底不漏漿、不爛根（泡沫條厚度應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整）。如圖：貼直泡沫條。以保證模底不漏漿、不爛根（泡沫條厚度應(yīng)根據(jù)

5、情況進(jìn)行調(diào)整）。如圖：第15頁(yè)/共24頁(yè)第十六頁(yè)，共25頁(yè)。|實(shí)施二：編制技術(shù)方案，做好技術(shù)交底落實(shí)工作實(shí)施二：編制技術(shù)方案，做好技術(shù)交底落實(shí)工作| 1 1、編制技術(shù)方案、編制技術(shù)方案 | 2017 2017年年9 9月月1414日，問我部日，問我部QCQC小組對(duì)原澆筑砼技術(shù)小組對(duì)原澆筑砼技術(shù)方案中存在的不足，進(jìn)行完善和細(xì)化，對(duì)剪力墻澆筑方案中存在的不足，進(jìn)行完善和細(xì)化，對(duì)剪力墻澆筑“灌漿不均勻灌漿不均勻”問題要求如下：?jiǎn)栴}要求如下：| 1 1）剪力墻澆筑前，先澆水濕潤(rùn)，灌注同標(biāo)號(hào)）剪力墻澆筑前，先澆水濕潤(rùn)，灌注同標(biāo)號(hào)(bioho)(bioho)去石子的水去石子的水 泥砂漿泥砂漿 ，灌筑高度，

6、灌筑高度5 57cm7cm。灌筑要高度基本一致，扶砼泵管人員要?jiǎng)蛩僖?。灌筑要高度基本一致，扶砼泵管人員要?jiǎng)蛩僖苿?dòng)，與振搗手配合好，聽從質(zhì)檢員指揮。動(dòng)，與振搗手配合好，聽從質(zhì)檢員指揮。| 2 2）由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)察看墻體灌漿情況，對(duì)分段）由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)察看墻體灌漿情況，對(duì)分段澆筑墻體，澆筑下一段前，及時(shí)與攪拌站聯(lián)系，告知澆筑墻體，澆筑下一段前，及時(shí)與攪拌站聯(lián)系，告知需用砂漿時(shí)間、方量、標(biāo)號(hào)需用砂漿時(shí)間、方量、標(biāo)號(hào)(bioho)(bioho)。砂漿運(yùn)到。砂漿運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，積極協(xié)調(diào)塔吊吊灌事宜。現(xiàn)場(chǎng)后，積極協(xié)調(diào)塔吊吊灌事宜。第16頁(yè)/共24頁(yè)第十七頁(yè)，共25頁(yè)。第17頁(yè)/共24頁(yè)第十八頁(yè)，共25頁(yè)。

7、2 2、辦理簽字手續(xù)，注重交底、辦理簽字手續(xù)，注重交底(jio d)(jio d)落實(shí)落實(shí)技術(shù)交底技術(shù)交底(jio d)(jio d)、施工方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，對(duì)質(zhì)、施工方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，對(duì)質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行書面交底檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行書面交底(jio d)(jio d)，辦理簽字手續(xù)，在班，辦理簽字手續(xù)，在班前施工時(shí)技術(shù)員還要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組進(jìn)行口頭交底前施工時(shí)技術(shù)員還要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組進(jìn)行口頭交底(jio d)(jio d)。能。能使工程按照方案和交底使工程按照方案和交底(jio d)(jio d)要求進(jìn)行施工，達(dá)到控制施要求進(jìn)行施工，達(dá)到控制施工質(zhì)量的目的。工質(zhì)量的目的。3 3、實(shí)施效果、實(shí)施效果

8、 2017 2017年年9 9月月2525日，在四層剪力墻澆筑時(shí)，日，在四層剪力墻澆筑時(shí)，QCQC小組在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)小組在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)砼澆注人員中砼澆注人員中1313人進(jìn)行考核交底人進(jìn)行考核交底(jio d)(jio d)落實(shí)情況，問題：落實(shí)情況，問題：墻體砼澆注前灌漿高度？結(jié)果墻體砼澆注前灌漿高度？結(jié)果1313人回答正確。達(dá)到了操作人員人回答正確。達(dá)到了操作人員交底交底(jio d)(jio d)傳達(dá)率傳達(dá)率100%100%的目標(biāo)。的目標(biāo)。第18頁(yè)/共24頁(yè)第十九頁(yè)，共25頁(yè)。 2 2、完善落實(shí)責(zé)任制，加大獎(jiǎng)罰力度、完善落實(shí)責(zé)任制，加大獎(jiǎng)罰力度1 1）項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的）項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的“三檢三檢”制

9、度，做到了道道工序把關(guān)，杜絕制度，做到了道道工序把關(guān)，杜絕(dju)(dju)下道工序中出現(xiàn)上道工序的尾巴。下道工序中出現(xiàn)上道工序的尾巴。2 2）項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)統(tǒng)一召開大會(huì)，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的重要）項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)統(tǒng)一召開大會(huì)，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的重要性，并與他們簽訂了軍令狀，細(xì)化具體職責(zé)及責(zé)任，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)性，并與他們簽訂了軍令狀，細(xì)化具體職責(zé)及責(zé)任，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行10010010001000元不等的罰款，罰款落實(shí)到責(zé)任人，從而加元不等的罰款，罰款落實(shí)到責(zé)任人，從而加強(qiáng)了質(zhì)檢員和各班組長(zhǎng)的責(zé)任心。強(qiáng)了質(zhì)檢員和各班組長(zhǎng)的責(zé)任心。 3

10、 3、實(shí)施效果、實(shí)施效果 2017 2017年年9 9月月2828日，日，QCQC小組對(duì)幾次澆筑砼檢查質(zhì)檢員到場(chǎng)情況，出勤率小組對(duì)幾次澆筑砼檢查質(zhì)檢員到場(chǎng)情況，出勤率100%100%，施工中發(fā)生問題能及時(shí)處理解決，達(dá)到預(yù)期目的。，施工中發(fā)生問題能及時(shí)處理解決，達(dá)到預(yù)期目的。|實(shí)施實(shí)施(shsh)(shsh)三：加強(qiáng)質(zhì)檢管理，落實(shí)責(zé)任制三：加強(qiáng)質(zhì)檢管理，落實(shí)責(zé)任制| 1 1、增設(shè)質(zhì)檢員一名。、增設(shè)質(zhì)檢員一名。| 2017 2017年年9 9月月1515日經(jīng)項(xiàng)目部增派一名房建質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)日經(jīng)項(xiàng)目部增派一名房建質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)砼分項(xiàng)，以增強(qiáng)砼施工過(guò)程控制。砼分項(xiàng)，以增強(qiáng)砼施工過(guò)程控制。第19頁(yè)/共24頁(yè)

11、第二十頁(yè)，共25頁(yè)。 2017 2017年年1010月月1515日，經(jīng)過(guò)日，經(jīng)過(guò)QCQC小組小組(xioz)(xioz)成員的共成員的共同努力，同努力，QCQC活動(dòng)預(yù)定目標(biāo)均予已實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)看統(tǒng)計(jì)表：活動(dòng)預(yù)定目標(biāo)均予已實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)看統(tǒng)計(jì)表： 剪力墻爛根問題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表剪力墻爛根問題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 第20頁(yè)/共24頁(yè)第二十一頁(yè)，共25頁(yè)。 檢查結(jié)果：剪力墻爛根率由活動(dòng)前的檢查結(jié)果：剪力墻爛根率由活動(dòng)前的46.1%,降低到降低到7.7%以內(nèi)以內(nèi),砼質(zhì)量觀感良好。實(shí)現(xiàn)了砼質(zhì)量觀感良好。實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)澆現(xiàn)澆砼剪力墻爛根率從目前砼剪力墻爛根率從目前(mqin)的的46.1%降低到降低到10%”的目標(biāo)值。減少了項(xiàng)目維修成本

12、的同時(shí)，的目標(biāo)值。減少了項(xiàng)目維修成本的同時(shí)，也大大增加砼的感官質(zhì)量。也大大增加砼的感官質(zhì)量。十一丶結(jié)果(ji gu)對(duì)比第21頁(yè)/共24頁(yè)第二十二頁(yè)，共25頁(yè)。技術(shù)效益技術(shù)效益形成了作業(yè)指導(dǎo)書，在公司推廣實(shí)行形成了作業(yè)指導(dǎo)書，在公司推廣實(shí)行，同時(shí)培養(yǎng)了一批技術(shù)人才和有經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了一批技術(shù)人才和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，增加了大家通過(guò)的技術(shù)工人，增加了大家通過(guò)QCQC活動(dòng)活動(dòng)來(lái)解決問題的信心來(lái)解決問題的信心管理效益管理效益小組成員積極參與活動(dòng)，齊心協(xié)力，小組成員積極參與活動(dòng)，齊心協(xié)力，共度難關(guān)，大家增加了解和團(tuán)結(jié)，同共度難關(guān)，大家增加了解和團(tuán)結(jié)，同時(shí)鍛煉了大家解決問題的能力，全面時(shí)鍛煉了大家解決問題

13、的能力，全面質(zhì)量管理的意識(shí)顯著提高質(zhì)量管理的意識(shí)顯著提高社會(huì)效益社會(huì)效益贏得了業(yè)主的稱贊，維護(hù)了公司的形贏得了業(yè)主的稱贊，維護(hù)了公司的形象聲譽(yù)。業(yè)主已將我公司列為項(xiàng)目?jī)?yōu)象聲譽(yù)。業(yè)主已將我公司列為項(xiàng)目?jī)?yōu)先合作對(duì)象。先合作對(duì)象。十二丶效果(xiogu)檢查第22頁(yè)/共24頁(yè)第二十三頁(yè)，共25頁(yè)。u 通過(guò)本次(bn c)QC活動(dòng)我們圓滿地完成了任務(wù)，為工程爭(zhēng)創(chuàng)“安標(biāo)工地” 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)增進(jìn)了項(xiàng)目部成員之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神，使項(xiàng)目部施工人員在技術(shù)和管理上的水平都有了很大的提高，為企業(yè)的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。u 在今后的城市建設(shè)中，新技術(shù)、新工藝會(huì)不斷出現(xiàn)，我們會(huì)繼續(xù)運(yùn)用QC的全面管理理論，解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量通病。下一步我們將計(jì)劃圍繞關(guān)于飄窗一次性澆筑接頭處漏漿防止辦法課題展開QC活動(dòng)。第23頁(yè)/共24頁(yè)第二十四頁(yè)，共25頁(yè)。NoImage內(nèi)容(n