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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上美容院合伙經(jīng)營(yíng)合同范本美容院合伙經(jīng)營(yíng)合同范本美容院合伙經(jīng)營(yíng)合同范文一甲方:身份證號(hào):乙方:身份證號(hào):雙方經(jīng)反復(fù)協(xié)商一致,為了 和氣生財(cái),互惠互利,雙方共贏 的原則,就下列事宜達(dá)成協(xié)議:一、 甲乙雙方自愿簽訂本協(xié)議以及設(shè)備和首期零部件購(gòu)入。不得隨意請(qǐng)求分割和抽離,協(xié)議終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,至?xí)r予以返還。 三 甲乙雙方議定:汽車維修,改裝,技術(shù)業(yè)務(wù)主要由甲方負(fù)責(zé)。公司財(cái)務(wù)及日常事務(wù)主要由乙方負(fù)責(zé)。公司所有進(jìn)出貨以及資金流動(dòng)必須雙方公開透明。乙方必須每天向甲方提供當(dāng)天財(cái)務(wù)情況。四 利潤(rùn)分配,以資產(chǎn)評(píng)估為依據(jù),按比例進(jìn)行貨幣分配。 為了經(jīng)營(yíng)和管理好企業(yè),推選為負(fù)
2、責(zé)人,為了充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)合伙人的積極性,利潤(rùn)的分配按對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配,即甲方六成,乙方四成。每月每人分費(fèi)800元作為工資,剩余的每四個(gè)月分紅一次。 債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和清算。對(duì)于資本運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)虧本的情況,甲乙雙方按照藝人分擔(dān)五成的責(zé)任分擔(dān)合作風(fēng)險(xiǎn)。五 入伙、退伙,出資的轉(zhuǎn)讓 1.入伙:需承認(rèn)本協(xié)議;需經(jīng)合伙人同意;執(zhí)行協(xié)議規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。 退伙:需有正當(dāng)理由方可退伙;不得在合伙不利時(shí)退伙;退伙需提前1個(gè)月告知合伙人并經(jīng)合伙人同意;退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,均以金錢結(jié)算;未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進(jìn)行
3、賠償。 3.出資的轉(zhuǎn)讓:允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán),如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人,第三人按入伙對(duì)待。六 合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利七 . 企業(yè)的事務(wù)以負(fù)責(zé)人為主,其他人為輔,共同參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。 . 企業(yè)應(yīng)設(shè)立帳簿和銀行專戶,資金不得挪作他用。 . 未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,造成損失按實(shí)際損失賠償。 .禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。 .禁止合伙人再加入其他業(yè)務(wù)雷同的合伙。 .如合伙人違反上述各條,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。八 合伙因以下事由之一得終止:合伙期屆滿;全體合伙人同
4、意終止合伙關(guān)系;合伙事業(yè)完成或不能完成。 合伙終止后的事項(xiàng):合伙人參共同參與清算;清算后如有盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配;清算后如有虧損,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,由合伙人按出資比例承擔(dān)。九 合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展和朋友之間的友誼原則予以解決。十 本協(xié)議自訂立之日生效 十一 本協(xié)議如有未盡事宜,應(yīng)由甲乙雙方討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。 十二 本協(xié)議正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方簽字 乙方簽字附送:專心-專注
5、-專業(yè)美容院年度工作計(jì)劃美容院年度工作計(jì)劃工作總結(jié)及計(jì)劃美容院年度工作計(jì)劃一月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:通過(guò)新春美白新女性的常規(guī)促銷活動(dòng)。通過(guò)社會(huì)關(guān)系,展開團(tuán)購(gòu)工作。2 老板工作:制定全年發(fā)展規(guī)劃明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系,各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬展開團(tuán)購(gòu)工作調(diào)整員工關(guān)系,員工年終承諾兌現(xiàn),可考慮討論并推廣新的薪資方案與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通,美感謝與派紅包大店開董事會(huì),通報(bào)一年工作狀況和營(yíng)銷狀況3 活動(dòng)企劃?rùn)z討三八明星終端會(huì)的方案進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié),向老顧客電話拜年,其中大客戶送掛軸春聯(lián),吉祥鞭炮,開運(yùn)飾品,其子女準(zhǔn)備壓歲錢,員工新年利士寄禮品給員工父母4 培訓(xùn)員工寫去年
6、總結(jié),并對(duì)新年展望,學(xué)習(xí)拜年吉祥語(yǔ),員工相互集體給父母道祝福上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過(guò)年習(xí)俗,注意飲食和保養(yǎng)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳趁黃金收視率,當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年美容新主張卡片派發(fā),或報(bào)紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小6 其他拜四角,新春祈福迎祥活動(dòng),全面打掃衛(wèi)生盤點(diǎn)錢,財(cái),物,進(jìn)行資產(chǎn)查核團(tuán)隊(duì)活動(dòng):集體給美容院外觀扮靚,如對(duì)聯(lián),中國(guó)結(jié),倒福字,發(fā)財(cái)樹等吉祥飾品二月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:上旬以美眼項(xiàng)目開展小促銷下旬就可以考慮主推防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品銷售終端人妖會(huì)的門票,配合防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品2 老板工作對(duì)大顧客做好客情與關(guān)懷對(duì)員工改善伙食,做好后勤保
7、障聯(lián)系舞獅隊(duì)踩青,會(huì)帶人氣與財(cái)氣,好兆頭正月十五前后去經(jīng)銷商處再次確認(rèn)三八會(huì)議全部?jī)?nèi)容 3 活動(dòng)企劃落實(shí)三八終端會(huì)的方案,制定促銷政策,并采購(gòu)相關(guān)物品通過(guò)KT板,X型架,易拉寶,做三八終端會(huì)活動(dòng)通知另外小促銷美眼項(xiàng)目主標(biāo):麻將一拖三,美眼大連環(huán),副標(biāo):happ通宵,也不會(huì)有熊貓眼,提倡顧客贈(zèng)眼部產(chǎn)品給朋友。或者美眼卡做贈(zèng)送。4 培訓(xùn)強(qiáng)化西媂知識(shí),可增加身體診斷知識(shí)動(dòng)員會(huì):給員工鼓士氣,一年之際在于春,旺日有閑錢銷售高,讓員工有加班的心里準(zhǔn)備強(qiáng)化員工紀(jì)律培訓(xùn),不能因顧客多而忽視服務(wù),不能收顧客紅包,哪怕是象征性地每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳趁黃金收視率,當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕三八終端會(huì)的宣傳手機(jī)短信
8、拜年群發(fā),將前學(xué)春節(jié)習(xí)俗加入,如春節(jié),迎財(cái)神,元宵等,連續(xù)三四次,不要商業(yè)化。月底才是三八終端會(huì)短信平臺(tái)6 其他考慮三八終端會(huì)備貨計(jì)劃三月份上產(chǎn)品三月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:三八終端會(huì)會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后銷售2 老板工作:全程負(fù)責(zé)和監(jiān)控三八終端會(huì)活動(dòng)緊抓會(huì)前銷售,運(yùn)用一切可能的手段和方法來(lái)造勢(shì)銷售一年中最關(guān)鍵的月份,可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績(jī),分析顧客檔案,老顧客的續(xù)卡和轉(zhuǎn)卡思考討論新顧客如何轉(zhuǎn)化老顧客的手段3 活動(dòng)企劃用冰河火焰常用的策劃方法:以時(shí)間段為順序的放電影法來(lái)制定當(dāng)天流程完善每一個(gè)會(huì)議細(xì)節(jié),寫成會(huì)議綱要4 培訓(xùn)動(dòng)員會(huì):將會(huì)議綱要通知給每一個(gè)員工,增加些提成,強(qiáng)度重賞之下必有勇夫
9、,雞都出了,不要省醬油。員工在此基礎(chǔ)上寫會(huì)議當(dāng)天從早上到晚上每一個(gè)時(shí)間段具體工作,做到各司其職,各盡其責(zé)強(qiáng)調(diào)員工分工配合,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,按美容院輪班分成的二組來(lái)競(jìng)爭(zhēng)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳會(huì)前派單,拉助,彩車鑼鼓巡游,充氣拱門,彩旗,手機(jī)短信,標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳手段立體運(yùn)用。會(huì)后全體與會(huì)者發(fā)布會(huì)議成功,感謝參與的短信。并將活動(dòng)錄像和照片放于美容院櫥窗,大堂 宣傳。并將相關(guān)照片,碟片,寄給大客戶6 其他考慮參加經(jīng)銷商,廠家培訓(xùn)會(huì),新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),美博會(huì),多了解市場(chǎng),尋找商機(jī)活動(dòng)收益評(píng)估,員工總結(jié),臺(tái)灣式檢討方法:三個(gè)優(yōu)點(diǎn),三個(gè)缺點(diǎn),成文備案,成美容院文化一個(gè)板塊獎(jiǎng)勵(lì)員工,合理安排員工輪休四月份
10、計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:防曬產(chǎn)品和補(bǔ)水產(chǎn)品,同時(shí)養(yǎng)生概念也是時(shí)候,如腎保,脊保2 老板工作:思考討論如何消化三月份的成果從分析新顧客開始,再做潛力大客戶的客情,從而擴(kuò)大商圈準(zhǔn)備安排員工教育,員工考試視新顧客情況招新美容師3 活動(dòng)企劃跟著廠家經(jīng)銷商走訪,執(zhí)行其方案與美同行美容知識(shí)有獎(jiǎng)答活動(dòng)的文化促銷活動(dòng),編題若干,給全體顧客甚至機(jī)關(guān),路人派發(fā),優(yōu)秀者有獎(jiǎng),突出美容院專業(yè)度和技術(shù)性。愚人節(jié)創(chuàng)意:通知顧客帶齊鍋碗瓢盆來(lái)美容院美容的短信發(fā)送4 培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn),讓新顧客了解美容院背景與文化新顧客的銷售話術(shù)技巧,話術(shù):說(shuō)話的戰(zhàn)術(shù)與藝術(shù)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳廣告暫停宣傳轉(zhuǎn)為:與美同行美容
11、知識(shí)有獎(jiǎng)答活動(dòng)6 其他考慮員工五一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或旅游,并以美容院文化滲透形式通知顧客考慮五一后項(xiàng)目開展考慮店內(nèi)裝飾,簡(jiǎn)裝調(diào)整,如藍(lán)色調(diào)窗簾,綠植物,貝殼,風(fēng)鈴等裝飾保養(yǎng)空調(diào),院前后消毒除菌,防止滋生蚊蠅,美容院注意防潮五月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:清涼一夏,美容院水晶宮悠游SPA方案送給母親的懷舊化妝品2 老板工作:安排員工五一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或旅游安排美容院水晶宮悠游SPA活動(dòng)考察其它優(yōu)秀的美容院,最好親自體驗(yàn)提升自己素質(zhì),參加一些短期培訓(xùn)班,如演講與口才,EMBA3 活動(dòng)企劃美容院水晶宮悠游SPA方案:針對(duì)沒(méi)有開設(shè)身體項(xiàng)目的顧客和新顧客,以講解國(guó)外SPA來(lái)源,文化,項(xiàng)目特色,做一個(gè)SPA參觀,
12、因許多人都只聽說(shuō),沒(méi)做過(guò),在美容院外擺放國(guó)外SPA文化等展板,在一個(gè)類似于導(dǎo)游的美容師帶領(lǐng)下,對(duì)美容院每一個(gè)SPA流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行走動(dòng)式講解,舒緩身心靈SPA是女人的第二個(gè)情人:,只是講解,一定不。配合項(xiàng)目:展開水療類項(xiàng)目,如七彩泡泡浴,極地水晶膜,神奇礦藏石,能量死海泥等結(jié)合母親節(jié)推出應(yīng)節(jié)促銷,旨在推廣日晚霜面膜和抗衰補(bǔ)水產(chǎn)品,一般老人很少會(huì)來(lái)美容院,知道了還會(huì)說(shuō)女兒敗家,用此方法推廣,效果好。4 培訓(xùn)相關(guān)精油產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和復(fù)習(xí);練習(xí)相關(guān)手法,如歐式淋巴排毒引流手法,刮痧,臍療,每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳美容院外SPA展板;印宣傳單張與旅游公司聯(lián)動(dòng)促銷6 其他考慮員工并以美容院文化滲透形
13、式通知顧客考慮五一后項(xiàng)目開展考慮店內(nèi)裝飾,簡(jiǎn)裝調(diào)整,如藍(lán)色調(diào)窗簾,綠植物,貝殼,風(fēng)鈴等裝飾保養(yǎng)空調(diào),院前后消毒除菌,防止滋生蚊蠅,美容院注意防潮六月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:銷售上多嘗試發(fā)揮儀器的作用,另外銷售香薰燈,家居精油產(chǎn)品為宜。自然銷售2 老板工作:自己通過(guò)五月所學(xué)嘗試培訓(xùn)員工請(qǐng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)培訓(xùn)員工,或軍訓(xùn)全體年中總結(jié),業(yè)績(jī)檢討全體考試,年中優(yōu)秀員工表彰大會(huì)員工活動(dòng)讓員工自己發(fā)揮,不要干預(yù)3 活動(dòng)企劃童心卡美容院手工趣味活動(dòng)如折紙船,錢包,千紙鶴,七巧板,風(fēng)箏,魔卡環(huán),紙工藝品,掛畫,壁掛,動(dòng)植物標(biāo)本。還可以加一些與服飾有關(guān)內(nèi)容:一塊布料疊衣形,花式毛衣打法,美女圖,身體小彩
14、繪美容院涂鴉會(huì)活動(dòng)員工匯報(bào)演出顧客聯(lián)誼會(huì)飛揚(yáng)的青春,無(wú)限的風(fēng)采員工文化創(chuàng)建活動(dòng)4 培訓(xùn)手法技法大比武可學(xué)習(xí)如健身操,手語(yǔ)歌,手診,瑜珈,普拉提一項(xiàng)每個(gè)員工寫美容院整改建議書每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳廣告暫停美容院涂鴉會(huì)活動(dòng)6 其他,淡季,注意美容師心態(tài)調(diào)整。七月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:銷售上多嘗試發(fā)揮儀器的作用,另外銷售香薰燈,家居精油產(chǎn)品為宜。自然銷售2 老板工作:再次注重服務(wù)品質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,也給自己放假,陪家人,做女人而不是女強(qiáng)人3 活動(dòng)企劃美容院服務(wù)質(zhì)量月與三S運(yùn)動(dòng)美姿美儀與視象訓(xùn)練4 培訓(xùn)手法技法大比武美姿美儀與視象訓(xùn)練,請(qǐng)禮儀公司前來(lái)培訓(xùn),視象訓(xùn)練就是自己看自己的
15、DV的一種訓(xùn)練方法每個(gè)員工NLP語(yǔ)言神經(jīng)鏈矯正,即肢體語(yǔ)言的矯正每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳廣告暫停請(qǐng)顧客過(guò)來(lái)觀摩,有意向者也一起學(xué)習(xí)6 其他達(dá)成一套文字性美容服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)美容師個(gè)性化提升自律計(jì)劃八月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:促銷方案:同一樣的價(jià)格,另一樣的感受反饋活動(dòng)促銷方案:中醫(yī)手診,來(lái)店坐診2 老板工作:通過(guò)此活動(dòng)檢查服務(wù)質(zhì)量月的培訓(xùn)效果和員工接受程度因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)對(duì)美容院服務(wù)要求嚴(yán)格,所以也給美容師壓力,相對(duì)應(yīng)有處罰九、十月店慶終端會(huì)方案策劃,可考慮請(qǐng)香港明星來(lái)做終端會(huì)3 活動(dòng)企劃同一樣的價(jià)格,另一樣的感受:老顧客挑毛病,挑到十個(gè)問(wèn)題,送單品一個(gè),挑到二十個(gè)問(wèn)題,送套盒一
16、個(gè);老顧客帶新顧客,由新顧客挑毛病,挑到十個(gè)問(wèn)題,送每人單品一個(gè),挑到二十個(gè)問(wèn)題,送每人套盒一個(gè);明星終端會(huì)的策劃給全體員工安排體檢,聚餐,唱K之團(tuán)隊(duì)活動(dòng)4 培訓(xùn)學(xué)習(xí)服務(wù)基本功:微笑,美,擁抱,鼓掌,簡(jiǎn)單的事重復(fù)做學(xué)習(xí)中醫(yī)手診每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳一經(jīng)與廠家經(jīng)銷商落實(shí),可以重金廣告,動(dòng)用所有手段來(lái)宣傳,拉助,搞聯(lián)動(dòng)銷售6 其他同時(shí)考慮參加廠家品牌全國(guó)會(huì)九月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:美容院店慶之香港巨星XXX專場(chǎng)見面聯(lián)誼演唱會(huì)2 老板工作:拿出三月份終端會(huì)記錄來(lái)做會(huì)務(wù),力求不犯上次錯(cuò)誤,人不能在同一地方跌倒二次會(huì)前銷售極為重要,自己親自負(fù)責(zé),特別是宣傳推廣。因?yàn)檫@種會(huì)要二個(gè)月的
17、準(zhǔn)備期,一次投入,可產(chǎn)生半年銷量。3 活動(dòng)企劃高端終端會(huì)的策劃樣本,要將銷售形式弄清楚,設(shè)計(jì)好,如幾種門票,嘉賓票,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系票4 培訓(xùn)與會(huì)議相關(guān)的內(nèi)容每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳可多聯(lián)系單位共同做廣告,可找協(xié)辦單位,聯(lián)辦單位,倡導(dǎo)單位,支持單位,感謝單位等;通過(guò)所有手段來(lái)宣傳,成為當(dāng)?shù)厝私蚪驑?lè)道的一個(gè)話題6 其他注意密切與廠家經(jīng)銷商的聯(lián)系,注意細(xì)節(jié)和突發(fā)事件的準(zhǔn)備。十月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:美容院店慶之香港巨星XXX專場(chǎng)見面聯(lián)誼演唱會(huì)2 老板工作:確保會(huì)議圓滿進(jìn)行確保后期服務(wù)與產(chǎn)品教育到位3 活動(dòng)企劃暫停,留下心思跟精力把會(huì)議開好4 培訓(xùn)與會(huì)議相關(guān)的內(nèi)容每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣
18、告與宣傳廣告和宣傳一直到會(huì)議當(dāng)天6 其他會(huì)后同樣做活動(dòng)收益評(píng)估,員工總結(jié)與檢討成文備案,構(gòu)成美容院文化一個(gè)板塊。十一月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:高端卡,續(xù)卡,補(bǔ)卡,轉(zhuǎn)卡,提升顧客消費(fèi)能力,從普通客戶中找大客戶年終前業(yè)績(jī)加壓會(huì),讓員工有壓力2 相關(guān)卡種,卡項(xiàng),贈(zèng)送,話術(shù)和推廣方式3 學(xué)習(xí)軟銷售與強(qiáng)銷售二種技巧每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)4 廣告與宣傳由美容師口頭傳播,要求轉(zhuǎn)介紹5 其他考慮店內(nèi)裝飾,簡(jiǎn)裝調(diào)整,如暖色調(diào)窗簾,紅地毯,中國(guó)結(jié)等裝飾十二月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:高端卡,續(xù)卡,補(bǔ)卡,轉(zhuǎn)卡,提升顧客消費(fèi)能力,從普通客戶中找大客戶。2 老板工作:全年?duì)I運(yùn)狀況總結(jié),思考并撰寫明年的發(fā)展
19、方案讓每個(gè)員寫年終總結(jié),進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并引入口頭述職機(jī)制尋找融資途徑和方向確定單店贏利模式,計(jì)劃分店和連鎖的可行性主持如開美容院大會(huì),擺慶功宴。拍全家福,3 活動(dòng)企劃:大客戶答謝酒宴:安排大客戶進(jìn)行圣誕節(jié)前答謝酒宴,并贈(zèng)送禮物若干,最好是精美的,市面上不常見的工藝品或字畫。全家福與慶功宴4 培訓(xùn)員工下半年學(xué)習(xí)內(nèi)容考試每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳6 其他總結(jié)編印美容院文化手冊(cè),大事記檢修歲末防災(zāi)防火設(shè)備美容院店長(zhǎng)工作計(jì)劃作為一名美容院店長(zhǎng),既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)者,有的還擔(dān)負(fù)著決策者的重任。美容院店長(zhǎng)是美容院內(nèi)典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣,用一個(gè)比較形象的比喻來(lái)說(shuō),倘若美容院是一列火車,美容院店長(zhǎng)就
20、是火車頭,正所謂火車跑得快,全靠車頭帶。所以,在美容院的經(jīng)營(yíng)管理中,美容院店長(zhǎng)起著舉足輕重的作用。美容院店長(zhǎng)就像交響樂(lè)團(tuán)的指揮一樣,既要正確指揮一樣,又要調(diào)和所有聲音,從而演奏出和諧優(yōu)美的樂(lè)章.也就是說(shuō),要實(shí)際工作中,美容院店長(zhǎng)既要對(duì)美容院作出總體要求,又要協(xié)調(diào)各部門的工作,并激發(fā)所有員工的工作熱情。美容院店長(zhǎng)是美容院的靈魂,可以通過(guò)富有個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo),賦予美容院生命力,利用團(tuán)隊(duì)精神塑造美容院的特色.同時(shí),美容院店長(zhǎng)本身也可在困難的環(huán)境中,鍛煉自己的工作能力,體現(xiàn)自身的價(jià)值,使自己過(guò)得更加充實(shí)。美容院店長(zhǎng)的崗位職責(zé)1、美容院店長(zhǎng)每日常規(guī)工作衛(wèi)生清掃與檢查.早會(huì).顧客意見處理.當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié),信息整理
21、.設(shè)備與衛(wèi)生整理2、美容院店長(zhǎng)每周例行工作總結(jié)、分析前一周工作了解、掌握顧客動(dòng)態(tài)對(duì)美容院進(jìn)行評(píng)估對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行績(jī)效分析進(jìn)行物流分析進(jìn)行一次大掃除每周搞一次小型活動(dòng),如召開內(nèi)部小型演講故事比賽召開每周工作總結(jié)、研討會(huì)與個(gè)別員工深入談心3、美容院店長(zhǎng)每月例行工作進(jìn)行當(dāng)月工作分析對(duì)美容師進(jìn)行評(píng)估對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估審核財(cái)務(wù)報(bào)表薪資發(fā)放作客流動(dòng)態(tài)分析作物流動(dòng)分析作競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析回訪.美容院店長(zhǎng)的職務(wù)描述解釋美容院的服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,合理使用人才制定工作計(jì)劃,分工明確,協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo),美容師的技術(shù)和銷售能力分析顧客的意見,解釋服務(wù)門標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn),與同事共同指定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)
22、行服務(wù)承諾定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),并分析形勢(shì),制定對(duì)策訂立公正、合理、有效的獎(jiǎng)罰制度,協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系,維持良好的紀(jì)律督導(dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值合理布置院內(nèi)設(shè)施,盡可能方便顧客定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)依照市場(chǎng)情況,制定合理的收費(fèi)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià),樹立良好的口碑播放令人心情舒暢的音樂(lè)調(diào)節(jié)氣氛負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績(jī)管理,包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督.美容院店長(zhǎng)每日工作流程每日進(jìn)入店內(nèi),應(yīng)定時(shí)組織召開早會(huì),開會(huì)時(shí),宣布前一日營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)及當(dāng)日各項(xiàng)事宜于每日11:00前呈報(bào)美容院店長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表于每日11:
23、00點(diǎn)前會(huì)計(jì)呈前一日的會(huì)計(jì)日?qǐng)?bào)表并至銀行存款美容院店長(zhǎng)于每日下班前檢視前一日顧客資料并且核對(duì)蓋章于每日11:00前向老板匯報(bào)前一日營(yíng)業(yè)額每日了解顧客反饋的意見與建議,作出適當(dāng)溝通,并向美容師了解每個(gè)顧客的大體情況每日下班前核對(duì)當(dāng)日收款單對(duì)號(hào)并聯(lián)核檢每月或每周召開全店會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容在開會(huì)前一星期分布,相關(guān)售貨員作好準(zhǔn)備.如何做好一名美容院店長(zhǎng)? 店長(zhǎng)即為一家美容院店面的管理、執(zhí)行者和決策者。很多人都有想開店的念頭,但是想要做好一個(gè)店長(zhǎng)卻不是一件容易的事情。首先,不管是不是自己的事業(yè),都要愛(ài)業(yè)、樂(lè)業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)。只有愛(ài)它,打心眼里想要去為之努力,才會(huì)體會(huì)到其中的樂(lè)趣,才能夠?qū)P闹轮厩蟀l(fā)展。其次,必
24、須具備一定的行政能力和卓越的管理才能,公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的店面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。面對(duì)問(wèn)題有正確的判斷,并能迅速解決。能夠從全局出發(fā),根據(jù)員工的自身能力分工和嚴(yán)格督導(dǎo),靈活、冷靜的處理突發(fā)事件,這是店長(zhǎng)必須具備的基本能力。再次,在管理方面要處事公平,無(wú)論對(duì)已對(duì)人都要嚴(yán)格要求,重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵(lì)員工。在業(yè)務(wù)方面要保證貨源,經(jīng)常調(diào)整陳列以保持顧客的新鮮感,做好銷售數(shù)據(jù)分析,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),顧客服務(wù)等等。除此之外,還要了解相關(guān)的法律法規(guī)。第四,作為店長(zhǎng),必須擁有一定的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力。你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價(jià)值與工作能力,而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程
25、中,你的管理和以身作則,將是極其重要的。所以,營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。作為店長(zhǎng)不但要發(fā)揮自己的才能,還有負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任使每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能。同時(shí)需要用自己的行動(dòng)和思想來(lái)影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處,要及時(shí)幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì)。想要做好一名店長(zhǎng),還要適時(shí)扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。掌握并且學(xué)會(huì)制作分析報(bào)表以及收集各項(xiàng)數(shù)據(jù),從而掌握店面的績(jī)效。那么店長(zhǎng)需要完成的顧客數(shù)據(jù)的收集都包含什么呢?1.新老顧客的基本信息;各項(xiàng)交易信息,如訂單、咨詢、投訴等;3.產(chǎn)品信息,如顧客購(gòu)買什么產(chǎn)品、購(gòu)買習(xí)慣、購(gòu)買頻率和購(gòu)
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