常州風(fēng)電裝備項(xiàng)目投資分析報(bào)告_范文

1、泓域咨詢/常州風(fēng)電裝備項(xiàng)目投資分析報(bào)告常州風(fēng)電裝備項(xiàng)目投資分析報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 緒論9一、 項(xiàng)目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項(xiàng)目建設(shè)背景11六、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)16一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模16二、 行業(yè)壁壘17第三章 項(xiàng)目背景、必要性19一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局19二、 建設(shè)雙循環(huán)重要節(jié)點(diǎn)城市19三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性23第四章 建筑工程方案25一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求25二、 建設(shè)方案25三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)26建筑工程投資一覽表26第五章 項(xiàng)目選址28一、 項(xiàng)目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況2

2、8三、 打造科教創(chuàng)新明星城32四、 建設(shè)國(guó)際化智造名城34五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)37第六章 運(yùn)營(yíng)管理38一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨38二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)38三、 各部門職責(zé)及權(quán)限39四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度42第七章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）48二、 劣勢(shì)分析（W）50三、 機(jī)會(huì)分析（O）50四、 威脅分析（T）51第八章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施65第九章 安全生產(chǎn)分析68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施71三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)76第十章 組織機(jī)構(gòu)管理77一、 人力資源配置77勞動(dòng)定員一覽表77二、 員工技能培訓(xùn)77第十一章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)80一、 編制依據(jù)80

3、二、 環(huán)境影響合理性分析81三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析84八、 清潔生產(chǎn)85九、 環(huán)境管理分析86十、 環(huán)境影響結(jié)論88十一、 環(huán)境影響建議88第十二章 項(xiàng)目節(jié)能分析89一、 項(xiàng)目節(jié)能概述89二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析90能耗分析一覽表90三、 項(xiàng)目節(jié)能措施91四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)92第十三章 投資計(jì)劃方案93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動(dòng)資金100流

4、動(dòng)資金估算表101五、 項(xiàng)目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析105一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110二、 項(xiàng)目盈利能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112三、 償債能力分析113借款還本付息計(jì)劃表114第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估116一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析116二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策118第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析120一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)120二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍120三、

5、 招標(biāo)要求121四、 招標(biāo)組織方式121五、 招標(biāo)信息發(fā)布122第十七章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明123第十八章 附表125主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動(dòng)資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表131營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費(fèi)用估算表132固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表133無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表137建筑工程投資一覽表138項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表139主要設(shè)備購(gòu)置一覽表140能耗分析一覽表140報(bào)告說明大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組

6、屬于電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)裝備，常年野外運(yùn)行，主要發(fā)電廠在選擇設(shè)備供應(yīng)商時(shí)十分謹(jǐn)慎，售后服務(wù)能力是決定產(chǎn)品和品牌持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35744.43萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27833.86萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.87%；建設(shè)期利息303.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.85%；流動(dòng)資金7606.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.28%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入68800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用57080.95萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8559.01萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.91%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5769.91萬(wàn)元，全部投資回收期6.14年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理

7、。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱常州風(fēng)電裝備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx（集團(tuán)）有限公司（三）

8、建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)

9、約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。三、 編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)

10、展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景我國(guó)的海上風(fēng)電資源比較豐富，據(jù)國(guó)際工程顧問公司4Coffshore統(tǒng)計(jì)，全球18個(gè)最適合建設(shè)海上風(fēng)電的風(fēng)場(chǎng)中，有16個(gè)在我國(guó)臺(tái)灣海峽。

11、我國(guó)沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，用電需求集中，電網(wǎng)調(diào)峰能力好，有較強(qiáng)的風(fēng)電消納能力，適于海上風(fēng)電建設(shè)，不會(huì)出現(xiàn)“三北”地區(qū)距離負(fù)荷中心過遠(yuǎn)、輸電通道不暢等導(dǎo)致棄風(fēng)限電的因素，未來(lái)風(fēng)能原動(dòng)設(shè)備制造商必將重點(diǎn)開拓這一領(lǐng)域。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約68.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx套風(fēng)電裝備的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35744.43萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27833.86萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.87%；建設(shè)期利息3

12、03.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.85%；流動(dòng)資金7606.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.28%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資35744.43萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）23349.79萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12394.64萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：68800.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：57080.95萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：8559.01萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.91%。5、全部投資回收期（Pt）：6.14年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BE

13、P）：28136.56萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積45333.00約68.00畝1.1總建筑面積83489.661.2基底

14、面積27653.131.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝390.882總投資萬(wàn)元35744.432.1建設(shè)投資萬(wàn)元27833.862.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元23765.792.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3349.952.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元718.122.2建設(shè)期利息萬(wàn)元303.672.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7606.903資金籌措萬(wàn)元35744.433.1自籌資金萬(wàn)元23349.793.2銀行貸款萬(wàn)元12394.644營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元68800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元57080.956利潤(rùn)總額萬(wàn)元11412.027凈利潤(rùn)萬(wàn)元8559.018所得稅萬(wàn)元2853.019增值稅萬(wàn)元2558.6010稅金及附加萬(wàn)元307.0311

15、納稅總額萬(wàn)元5718.6412工業(yè)增加值萬(wàn)元19716.7313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元28136.56產(chǎn)值14回收期年6.1415內(nèi)部收益率16.91%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5769.91所得稅后第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從國(guó)家能源局獲悉：2016年上半年，全國(guó)風(fēng)電新增并網(wǎng)容量774萬(wàn)千瓦，到6月底，累計(jì)并網(wǎng)容量達(dá)到1.37億千瓦，累計(jì)并網(wǎng)容量同比增長(zhǎng)30%；與此同時(shí)，平均棄風(fēng)率高達(dá)21%，同比上升6個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)風(fēng)電上網(wǎng)電量約1200億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)23%；平均利用小時(shí)數(shù)917小時(shí)，同比下降85小時(shí)；風(fēng)電棄風(fēng)電量323億千瓦時(shí)，同比增加148億千瓦時(shí)。所謂棄風(fēng)限電，是指在風(fēng)電發(fā)展初期，

16、風(fēng)機(jī)處于正常情況下，由于當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接納能力不足、風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)工期不匹配和風(fēng)電不穩(wěn)定等自身特點(diǎn)導(dǎo)致的部分風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)暫停的現(xiàn)象，這樣大量的浪費(fèi)了風(fēng)資源。一方面，我國(guó)風(fēng)資源集中、規(guī)模大，遠(yuǎn)離負(fù)荷中心，資源地市場(chǎng)規(guī)模小、難以就地消納，而國(guó)外風(fēng)資源相對(duì)分散，80%以上的風(fēng)電接到10千伏以下配電系統(tǒng)，能夠就地消納；另一方面，風(fēng)電本身具有波動(dòng)性和間歇性等特點(diǎn)，風(fēng)電并網(wǎng)需要配套建設(shè)調(diào)峰電源，而我國(guó)風(fēng)電集中的“三北”（西北、華北、東北）地區(qū)，電源結(jié)構(gòu)單一，基本沒有調(diào)峰能力。此外，跨區(qū)輸電能力不足也是一個(gè)重要的制約因素。2015年，中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)量再創(chuàng)新高。全國(guó)（除臺(tái)灣地區(qū)外）新增安裝風(fēng)電機(jī)組16740臺(tái)，新增裝機(jī)容量

17、30753MW，同比增長(zhǎng)32.6%；累計(jì)安裝風(fēng)電機(jī)組92981臺(tái)，累計(jì)裝機(jī)容量145362MW，同比增長(zhǎng)26.8%。西北地區(qū)依舊是新增裝機(jī)容量最多的地區(qū)，超過11GW，占總裝機(jī)容量的38%；其他地區(qū)均在10GW以下，所占比例分別為華北地區(qū)（20%）、西南（14%）、華東（13%）、中南（9%）、東北（6%）。與2014年相比，西南地區(qū)同比增長(zhǎng)幅度最大為91%，其次為中南地區(qū)同比增長(zhǎng)為37%，東北地區(qū)同比增長(zhǎng)35%，西北同比增長(zhǎng)27%，華北地區(qū)和華東地區(qū)同比增長(zhǎng)分別為22%和20%。在這一背景下，風(fēng)能原動(dòng)設(shè)備制造業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)能力風(fēng)電設(shè)備的設(shè)計(jì)制造十分復(fù)雜，涉及多個(gè)前沿學(xué)

18、科知識(shí)：包括空氣動(dòng)力學(xué)、多體動(dòng)力學(xué)、新材料科學(xué)、變流技術(shù)、仿真技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制檢測(cè)技術(shù)、各種不同專業(yè)零部件技術(shù)等，需要生產(chǎn)企業(yè)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2、政策壁壘目前由于風(fēng)電成本較高，風(fēng)電廠往往由當(dāng)?shù)卣疇款^，國(guó)有企業(yè)具體操作運(yùn)營(yíng)，因此風(fēng)電項(xiàng)目大都通過“招拍掛”的方式采購(gòu)風(fēng)能原動(dòng)設(shè)備。而在特許權(quán)招標(biāo)中，出于行業(yè)發(fā)展考慮，對(duì)于中標(biāo)的設(shè)備供應(yīng)商往往要求具有消化吸收引進(jìn)技術(shù)能力。3、售后能力大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組屬于電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)裝備，常年野外運(yùn)行，主要發(fā)電廠在選擇設(shè)備供應(yīng)商時(shí)十分謹(jǐn)慎，售后服務(wù)能力是決定產(chǎn)品和品牌持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局隨著風(fēng)電前景的廣闊，市場(chǎng)容量大大增加，

19、參與風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)越來(lái)越多。根據(jù)國(guó)家風(fēng)電信息管理中心統(tǒng)計(jì)，至2012年底全國(guó)共有約900家企業(yè)參與了風(fēng)電投資建設(shè)，極大推動(dòng)了我國(guó)風(fēng)電開發(fā)建設(shè)。據(jù)分析，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段，隨著風(fēng)機(jī)的大型化，對(duì)載荷和控制的要求提高，研發(fā)和制造的難度豆?jié){急劇上升，缺乏資本實(shí)力和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。二、 建設(shè)雙循環(huán)重要節(jié)點(diǎn)城市（一）融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略方向，抓住擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，提高供給質(zhì)效，釋放消費(fèi)潛能，積極融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)。1、全面提高供給質(zhì)量效益擴(kuò)大有效投資。發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用，加大招商引資力度，支持企業(yè)擴(kuò)大有效投資，優(yōu)化政府投資方向和結(jié)構(gòu)，確保投資穩(wěn)定增

20、長(zhǎng)。完善重大項(xiàng)目建設(shè)和儲(chǔ)備機(jī)制，聚焦先進(jìn)制造業(yè)、新型基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及民生改善，精準(zhǔn)實(shí)施一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、補(bǔ)短板的重大工程項(xiàng)目。堅(jiān)持項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、要素跟著項(xiàng)目走，健全資金、土地、環(huán)境容量等要素與重大項(xiàng)目匹配機(jī)制。統(tǒng)籌全市招商資源，強(qiáng)化重大項(xiàng)目布局調(diào)控，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)空間、產(chǎn)能壓減、能耗排放等指標(biāo)市域統(tǒng)籌能力。完善重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，健全入庫(kù)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)監(jiān)督、結(jié)果評(píng)價(jià)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制，健全領(lǐng)導(dǎo)掛帥聯(lián)系重大項(xiàng)目工作機(jī)制。深化政府投資體制改革，優(yōu)化政府投資安排與要素配置方式，發(fā)揮政府投資杠桿作用，深入推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作。到2025年，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)超1.5萬(wàn)億元。2、打造區(qū)域消費(fèi)

21、中心城市全面有效釋放消費(fèi)潛力。加快衣食住行實(shí)物消費(fèi)品質(zhì)發(fā)展，開展批發(fā)零售業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)，推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)和實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新組織形式、增強(qiáng)體驗(yàn)服務(wù)，推廣智慧商超、智慧餐廳等新零售，打造一批高品質(zhì)專業(yè)市場(chǎng)。促進(jìn)文旅休閑、健康養(yǎng)老、家政幼托、教育培訓(xùn)等服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容，釋放網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、綠色消費(fèi)、智能消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)等新興消費(fèi)熱點(diǎn)潛力，培育壯大在線教育、互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療服務(wù)、在線文娛、智慧旅游、智慧體育等業(yè)態(tài)，發(fā)展體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、首店經(jīng)濟(jì)、無(wú)接觸式消費(fèi)等新模式。實(shí)施線上線下融合消費(fèi)雙向提速工程，支持互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)向線下延伸拓展，加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)實(shí)體商業(yè)通過直播電子商務(wù)、社交營(yíng)銷開啟

22、“云逛街”。加強(qiáng)農(nóng)村消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)消費(fèi)新業(yè)態(tài)向農(nóng)村市場(chǎng)拓展，引領(lǐng)農(nóng)村消費(fèi)梯次升級(jí)。（二）打造高質(zhì)量對(duì)外開放城市持續(xù)優(yōu)化開放布局、提升開放能級(jí)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)更好聯(lián)通、相互促進(jìn)，成為國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的重要戰(zhàn)略鏈接，加快形成開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。1、提升利用外資質(zhì)量和水平聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。突出培育知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、新材料、新能源等先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的引資引智，加強(qiáng)在智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)際合作，引進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、融資租賃、商業(yè)保理、會(huì)展業(yè)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等新興業(yè)態(tài)，擴(kuò)大

23、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化等生活服務(wù)業(yè)領(lǐng)域開放力度。加大對(duì)世界500強(qiáng)旗艦項(xiàng)目以及全球細(xì)分行業(yè)“隱形冠軍”、高科技“獨(dú)角獸”企業(yè)招引力度，進(jìn)一步加大對(duì)德對(duì)日招商力度，大力爭(zhēng)取歐美高技術(shù)高效益高附加值項(xiàng)目。到2025年，累計(jì)實(shí)際到帳外資150億美元以上，制造業(yè)實(shí)際利用外資占比保持50%以上，超5億、超10億美元外資重大項(xiàng)目取得新突破。2、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式實(shí)施外貿(mào)強(qiáng)基行動(dòng)。堅(jiān)持市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，積極搶抓RCEP協(xié)定機(jī)遇，培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)。深耕歐盟、日本、東南亞等傳統(tǒng)市場(chǎng)，緊抓美國(guó)市場(chǎng)，注重開發(fā)傳統(tǒng)市場(chǎng)中新的細(xì)分市場(chǎng)和中高端市場(chǎng)，重視“一帶一路”沿線市場(chǎng)開拓和周邊市場(chǎng)培育。支持企業(yè)參加各類綜合展會(huì)、專業(yè)展

24、會(huì)，開展境外商標(biāo)注冊(cè)、出口產(chǎn)品認(rèn)證、境外廣告宣傳、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等活動(dòng)。推動(dòng)加工貿(mào)易企業(yè)向研發(fā)、檢測(cè)、維修、營(yíng)銷服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)延伸。支持企業(yè)在境外建設(shè)展示、倉(cāng)儲(chǔ)、分撥、銷售、售后服務(wù)等營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，提高機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重。優(yōu)化進(jìn)口政策，鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)、成套設(shè)備、關(guān)鍵零部件及重要生產(chǎn)資源的進(jìn)口，積極發(fā)展進(jìn)口商品展示、分撥和物流中心，培育一批市場(chǎng)輻射力強(qiáng)的進(jìn)口交易中心。開展出口品牌培育工程，重點(diǎn)打造一批出口產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的外貿(mào)出口品牌矩陣，培育一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地。3、深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能合作。以紡織、化工、建材、光伏等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)

25、為重點(diǎn)，以投資、工程建設(shè)和技術(shù)合作為主要方式，以裝備和產(chǎn)能契合度高、合作意愿強(qiáng)烈、合作條件和基礎(chǔ)好的發(fā)展中國(guó)家為重點(diǎn)，積極開展產(chǎn)能合作，建設(shè)國(guó)際產(chǎn)能合作示范城市。著力引導(dǎo)對(duì)外承包工程向高端化、多元化延伸，鼓勵(lì)企業(yè)開展EPC、BOT等模式的對(duì)外工程承包，重點(diǎn)拓展光伏電站、環(huán)保設(shè)備、軌道交通等新業(yè)態(tài)的對(duì)外承包工程。4、增創(chuàng)開放新優(yōu)勢(shì)構(gòu)建高能級(jí)對(duì)外開放平臺(tái)。深入開展開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)，打造具有國(guó)際影響力的園區(qū)品牌。推動(dòng)各轄市（區(qū)）進(jìn)一步整合優(yōu)化園區(qū)資源布局，形成“1個(gè)省級(jí)以上經(jīng)開區(qū)+1個(gè)省級(jí)以上高新區(qū)”構(gòu)架，推進(jìn)常州經(jīng)開區(qū)、江蘇中關(guān)村高新區(qū)、金壇經(jīng)開區(qū)等升格國(guó)家級(jí)。推進(jìn)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域整合優(yōu)

26、化，爭(zhēng)取進(jìn)入中國(guó)（江蘇）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)，全面實(shí)行準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度和“單一窗口”，提升投資貿(mào)易自由化便利化水平。全面落實(shí)中以“共建計(jì)劃”，推進(jìn)中以常州創(chuàng)新園建設(shè)，著力提升江蘇省中以產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、以色列江蘇創(chuàng)新中心、固立高端數(shù)控精密制造創(chuàng)新中心等平臺(tái)發(fā)展能級(jí)，打造中以創(chuàng)新合作“橋頭堡”。推動(dòng)中德（常州）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、中瑞（常州）國(guó)際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園、中歐（常州）檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證國(guó)際合作產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷

27、售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章

28、 建筑工程方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺

29、基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積83489.66，其中：生產(chǎn)工程53160.38，倉(cāng)儲(chǔ)工程15637.85，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8851.10，公共工程5840.33。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程1

30、4932.6953160.387031.471.11#生產(chǎn)車間4479.8115948.112109.441.22#生產(chǎn)車間3733.1713290.091757.871.33#生產(chǎn)車間3583.8512758.491687.551.44#生產(chǎn)車間3135.8611163.681476.612倉(cāng)儲(chǔ)工程8019.4115637.851819.892.11#倉(cāng)庫(kù)2405.824691.35545.972.22#倉(cāng)庫(kù)2004.853909.46454.972.33#倉(cāng)庫(kù)1924.663753.08436.772.44#倉(cāng)庫(kù)1684.083283.95382.183辦公生活配套1692.378851.

31、101415.213.1行政辦公樓1100.045753.22919.893.2宿舍及食堂592.333097.88495.324公共工程3041.845840.33477.47輔助用房等5綠化工程6496.22109.44綠化率14.33%6其他工程11183.6527.237合計(jì)45333.0083489.6610880.71第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況常州位于北緯3109至3204、東經(jīng)11908至12

32、012，地處江蘇省南部、長(zhǎng)三角腹地，東與無(wú)錫相鄰，西與南京、鎮(zhèn)江接壤，南與無(wú)錫、安徽宣城交界，與上海、南京兩大都市等距相望，區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期（前547年），吳王壽夢(mèng)第四子季札封邑延陵，開始了長(zhǎng)達(dá)2500多年有準(zhǔn)確紀(jì)年和確切地名的歷史。西漢高祖五年（前202年）改稱毗陵。西晉武帝太康二年（281年），改置毗陵郡。自此，常州歷朝均為郡、州、路、府治所，曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長(zhǎng)春、嘗州、武進(jìn)等名稱，隋文帝開皇九年（589年）始有常州之稱。于1949年設(shè)市?，F(xiàn)轄金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓5區(qū)，代管溧陽(yáng)市1個(gè)縣級(jí)市，共有36個(gè)鎮(zhèn)、25個(gè)街道?？偯?/p>

33、積43.85萬(wàn)公頃，其中陸地面積36.18萬(wàn)公頃、水域面積7.33萬(wàn)公頃；耕地面積14.82萬(wàn)公頃。2020年末全市戶籍總?cè)丝?86.63萬(wàn)人，增長(zhǎng)0.4%。其中男性189.26萬(wàn)人，增長(zhǎng)0.2%；女性197.37萬(wàn)人，增長(zhǎng)0.6%。戶籍人口出生率7.6，死亡率7.9，人口自然增長(zhǎng)率-0.3。常州境內(nèi)名勝古跡眾多，歷史文化名人薈萃。風(fēng)景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國(guó)護(hù)王府遺址、瞿秋白紀(jì)念館、中華恐龍園、溧陽(yáng)天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風(fēng)景區(qū)、動(dòng)漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級(jí)以上旅游度假區(qū)4家

34、，其中國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)1家；國(guó)家A級(jí)景區(qū)32家，其中5A級(jí)旅游區(qū)3家，4A級(jí)旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札，昭明文選作者蕭統(tǒng)，抗倭英雄唐荊川，南田三絕惲格（號(hào)南田），常州三杰瞿秋白、張?zhí)?、惲代英，?shù)學(xué)家華羅庚，實(shí)業(yè)家劉國(guó)鈞，書畫家劉海粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽(yáng)風(fēng)鵝、野山筍、溧陽(yáng)水芹、南山板栗、長(zhǎng)蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍(lán)掐絲工藝畫、亂針繡、中國(guó)彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，高水平建成工業(yè)智造、科教創(chuàng)新、文旅休閑、宜居美麗、和諧幸福明星城。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁上新的大臺(tái)階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村

35、現(xiàn)代化，率先實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)入創(chuàng)新型城市前列，基本建成江蘇交通中軸樞紐，成為國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)基地；基本實(shí)現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化，建成法治政府、法治社會(huì)；率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化，建成體育強(qiáng)市，文化軟實(shí)力全面增強(qiáng)，市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；共同富裕率先取得實(shí)質(zhì)性重大進(jìn)展，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民生活水平均衡度持續(xù)領(lǐng)先；基本實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、資源能源集約利用、綠色發(fā)展國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，“強(qiáng)富美高”新常州的現(xiàn)代化圖景成為現(xiàn)實(shí)。綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)7805.3億元，年均增長(zhǎng)7%左右，總量是“十二五”期末的1.48倍，綜合實(shí)力

36、位居全國(guó)26位；人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)2.4萬(wàn)美元左右，是“十二五”期末的1.42倍，位居全國(guó)前10位；一般公共預(yù)算收入達(dá)616.6億元，是“十二五”期末的1.3倍，位居全國(guó)前30位；工業(yè)一般納稅人銷售達(dá)1.3萬(wàn)億元，是“十二五”期末的1.56倍。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為2.1:46.3:51.6；智能制造裝備、新材料、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢(shì)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)鏈占比達(dá)到45%左右，工業(yè)強(qiáng)基工程項(xiàng)目數(shù)全國(guó)地級(jí)市第一；金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力加強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額突破1萬(wàn)億元，上市公司累計(jì)達(dá)到71家，國(guó)內(nèi)上市公司數(shù)量位居全國(guó)城市20強(qiáng)；常州國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲批，農(nóng)業(yè)基本

37、現(xiàn)代化建設(shè)水平位列全省第一方陣；消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一拉動(dòng)力，社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破2400億元，年均增長(zhǎng)7%左右；旅游總收入超過1200億元，年均增長(zhǎng)13%左右，穩(wěn)居全省第一方陣。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效明顯。蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和創(chuàng)新型城市建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，國(guó)家創(chuàng)新型城市創(chuàng)新能力指數(shù)列全國(guó)地級(jí)市第三，常州科教城榮獲中國(guó)最佳創(chuàng)新園區(qū)第一名，武進(jìn)獲批全國(guó)首批雙創(chuàng)示范基地，江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園獲批省級(jí)高新區(qū)。全市累計(jì)新增省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)229家，引進(jìn)國(guó)家級(jí)人才工程項(xiàng)目22人、省“雙創(chuàng)人才”182人、市“龍城英才”計(jì)劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1194個(gè)；每萬(wàn)名勞動(dòng)者中高技能人才數(shù)達(dá)1210人，位居全省第一；中國(guó)阿爾伯特大獎(jiǎng)第

38、一人花落常州。預(yù)計(jì)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重提升至3%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)65.8%。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到2400家左右，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到48%左右，萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量達(dá)到40.19件。人民生活更加富足。超額完成城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番目標(biāo)任務(wù)，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別超過6萬(wàn)元、3.2萬(wàn)元，分別是“十二五”期末的1.4倍、1.46倍，城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1.87。城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計(jì)突破50萬(wàn)人，扶持創(chuàng)業(yè)4.4萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以下。脫貧攻堅(jiān)取得顯著成效，年人均可支配收入1萬(wàn)元以下建檔立卡低收入人口全部脫貧，“兩不愁三保障”較好解決，茅山老區(qū)幫扶、“陽(yáng)光扶貧”深入

39、推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)年穩(wěn)定收入達(dá)100萬(wàn)元以上。三、 打造科教創(chuàng)新明星城深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，健全鼓勵(lì)支持科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，打造“一核多區(qū)”“一帶多園”的高質(zhì)量創(chuàng)新一體化布局，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)布局創(chuàng)新鏈，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展良好生態(tài)，打響“科技新長(zhǎng)征”常州創(chuàng)新品牌，不斷提升科技實(shí)力、創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力建設(shè)長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心。（一）提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力培育壯大科技型企業(yè)集群。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，實(shí)施新一輪“十百千”創(chuàng)新型企業(yè)培育工程、領(lǐng)軍型科技企業(yè)培育計(jì)劃、高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃、企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)高質(zhì)量提升行動(dòng)，打通“初創(chuàng)企業(yè)科技型中小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)瞪羚企業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)上

40、市企業(yè)”躍升路徑，支持有條件企業(yè)組建重大科技創(chuàng)新平臺(tái)，承擔(dān)國(guó)家、省重大科技項(xiàng)目。到2025年，高新技術(shù)企業(yè)超5000家，領(lǐng)軍型科技企業(yè)達(dá)90家，獨(dú)角獸（或潛在獨(dú)角獸）企業(yè)達(dá)50家。（二）做優(yōu)做強(qiáng)創(chuàng)新載體平臺(tái)做強(qiáng)常州科教城“創(chuàng)新之核”。加快常州科教城新一輪發(fā)展，推進(jìn)省智能裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等重大平臺(tái)載體建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵育、科技服務(wù)功能。建立健全常州科教城與各轄市（區(qū)）和省級(jí)以上開發(fā)區(qū)的協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)常州科教城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素向全市輻射溢出。推進(jìn)科教新城建設(shè)，打造長(zhǎng)三角知名的“科創(chuàng)走廊”。支持常州科教城加快建設(shè)國(guó)家級(jí)科技服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，打造國(guó)際合作先行區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)區(qū)、科技服務(wù)核心區(qū)、

41、未來(lái)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)教融合示范區(qū)。（三）構(gòu)建一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)優(yōu)化創(chuàng)新政策環(huán)境。強(qiáng)化實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，制定實(shí)施一攬子提升創(chuàng)新核心地位的政策措施，市區(qū)兩級(jí)設(shè)立400億元?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展資金，撬動(dòng)形成2000億元以上投資規(guī)模。全面落實(shí)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)所得稅及獎(jiǎng)勵(lì)、科研儀器設(shè)備加速折舊等政策，推動(dòng)創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)各類政策銜接配套。加強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)公共采購(gòu)、商業(yè)化前采購(gòu)和消費(fèi)激勵(lì)等需求側(cè)政策的探索與應(yīng)用。深化科技管理體制改革，建立創(chuàng)新政策法規(guī)的跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制和綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。持續(xù)辦好常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，探索網(wǎng)上遠(yuǎn)程創(chuàng)業(yè)大賽模式和社會(huì)化辦賽模式。（四）創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新人才培育招引機(jī)

42、制。突出招才引智和招商引資并舉，鼓勵(lì)設(shè)置面向海外優(yōu)秀人才的特聘崗位，探索新型引才機(jī)制和方式。突出高校人才源頭培養(yǎng)，積極引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外知名高校，大力支持在常高校人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，著力提升在常院校畢業(yè)生留常率，2025年留常就業(yè)率提高到50%以上，引進(jìn)高校畢業(yè)生30萬(wàn)名以上；對(duì)列入雙一流專業(yè)院系培養(yǎng)計(jì)劃的重點(diǎn)專業(yè)，在院士等高層次人才和學(xué)科團(tuán)隊(duì)引進(jìn)方面實(shí)施“一事一議”。（五）實(shí)施十大人才工程實(shí)施頂尖人才工程。聚焦解決“卡脖子”問題，聚焦自主可控技術(shù)，重點(diǎn)引進(jìn)掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，能填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白或達(dá)到國(guó)內(nèi)頂尖水平的戰(zhàn)略科學(xué)家、學(xué)術(shù)帶頭人、卓越管理者等國(guó)內(nèi)外頂尖人才團(tuán)隊(duì)。到2025年，

43、新引進(jìn)頂尖人才（團(tuán)隊(duì)）50個(gè)，領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目1000個(gè)。四、 建設(shè)國(guó)際化智造名城（一）打造工業(yè)智造明星城堅(jiān)持以高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、品牌化為引領(lǐng)，搶抓新工業(yè)、新能源、新基建、新動(dòng)能機(jī)遇，培育具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)集群，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展，構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)高質(zhì)量工業(yè)智造明星城建設(shè)。1、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)基地壯大先進(jìn)制造業(yè)集群。統(tǒng)籌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大、新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大高端裝備、綠色精品鋼、汽車及核心零部件、新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、電力裝備、軌道交通、生物醫(yī)藥及新型醫(yī)療器械、新型紡織服裝等十

44、大先進(jìn)制造業(yè)集群。建立健全集群培育推進(jìn)機(jī)制，實(shí)施“一群一策”，打造一批大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)鏈互通平臺(tái)，推進(jìn)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基固本、集群短板突破、質(zhì)量品牌提檔升級(jí)等行動(dòng)，培育一批世界頂尖產(chǎn)品、全國(guó)知名品牌，促進(jìn)集群價(jià)值鏈整體躍升。到2025年，高端裝備、新能源、新材料等集群發(fā)展力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，全市工業(yè)規(guī)模總量力爭(zhēng)突破2萬(wàn)億元。2、推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸。以產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求為導(dǎo)向，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融、現(xiàn)代物流、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、軟件及工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。提升服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，打造一批面向服務(wù)領(lǐng)域的共性技術(shù)聯(lián)合開發(fā)和推廣平臺(tái)，促進(jìn)人工智能

45、、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)研發(fā)及其在服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)服務(wù)業(yè)數(shù)字化、智能化。鼓勵(lì)發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，積極開發(fā)個(gè)性化專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)精準(zhǔn)服務(wù)、體驗(yàn)服務(wù)、聚合服務(wù)等新模式推廣應(yīng)用。實(shí)施生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提升發(fā)展行動(dòng)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)培育計(jì)劃，到2025年培育省級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)15家左右，培育形成市級(jí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)30家以上。3、建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市培育壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)。實(shí)施數(shù)字產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，重點(diǎn)發(fā)展新型電子、集成電路、工業(yè)和能源互聯(lián)網(wǎng)等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈及數(shù)字終端產(chǎn)業(yè)鏈。深入實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工程，構(gòu)建若干行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，

46、培育壯大重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，高水平推進(jìn)長(zhǎng)三角基礎(chǔ)制造業(yè)一體化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)、國(guó)家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)常州中心、航天云網(wǎng)工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、常州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院等建設(shè)，爭(zhēng)取設(shè)立國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)交換中心。加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)，支持常州高新區(qū)、武進(jìn)高新區(qū)、西太湖科技產(chǎn)業(yè)園打造國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)示范區(qū)，支持常州科教城、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)，支持智慧健康云打造省健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)核心云平臺(tái)。4、建設(shè)更高水平產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索體制機(jī)制創(chuàng)新。全面推進(jìn)“多規(guī)合一”，以省級(jí)以上開發(fā)區(qū)為主體，對(duì)小而散的各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園進(jìn)行整合。支持有條件的開發(fā)區(qū)在境外建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。理順開發(fā)區(qū)管理職能

47、，按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”原則，推動(dòng)開發(fā)區(qū)實(shí)行大部制、扁平化管理，推進(jìn)“管委會(huì)+投資公司”運(yùn)營(yíng)模式，推廣“園區(qū)+社區(qū)”“房東+股東”方式集聚孵化新興產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)。完善規(guī)劃環(huán)評(píng)、能評(píng)、文物保護(hù)評(píng)估等一攬子區(qū)域評(píng)估機(jī)制。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊，四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企

48、業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、風(fēng)電裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)

49、施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和風(fēng)電裝備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)風(fēng)電裝備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助

50、總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道

51、。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)

52、導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提

53、出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過

54、程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%

55、以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。