周三班_高明芳_中國國產(chǎn)品牌管理分析.

1、中國國產(chǎn)品牌管理分析復星品牌復星品牌高明芳高明芳51099602062引言 隨著中國經(jīng)濟的騰飛，一批快速發(fā)展的企業(yè)，不僅在自己本行業(yè)精耕細作、獨領(lǐng)風騷，同時跨產(chǎn)品、跨市場發(fā)展，成為復合型的集團公司，在今天他又選擇了資本發(fā)展，未來的路將會怎樣？我選取了一個典型的本土品牌來進行分析。復星集團！復星集團 源自復旦 香港上市公司(HK00656) “大陸的和黃” 美國前財長斯諾是復星的公司顧問 與美國第三大基金的凱雷合作 是豫園商城分眾傳媒法國CLUBMED的單一大股東. 一個公司在18年不到的時間內(nèi)，創(chuàng)造了超過1000倍的增長效益成長歷程中的關(guān)鍵節(jié)點1992年11月，復星集團前身上海廣信科技咨詢公司

2、成立1994年 8月，開始開展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù) 12月，開展醫(yī)藥業(yè)務(wù)(當時公司名為復星實業(yè))1998年 7月，復星醫(yī)藥A股上市2002年 8月，投資建龍鋼鐵 11月，投資豫園商城2 003年1月，投資國藥控股 3月，南鋼聯(lián)成立 5月，德邦證券成立2004年2月，復地香港上市2007年7月，復星集團香港整體上市 8月，海南礦業(yè)成立2008年11月 投資分眾2010年2月，凱雷復星（上海）股權(quán)投資企業(yè)成立2010年6月，投資法國地中海俱樂部集團構(gòu)架體系 到今天，郭廣昌的復星系已經(jīng)形成了涉及生物制藥、鋼鐵、房地產(chǎn)、礦業(yè)、商貿(mào)流通、金融等多個領(lǐng)域的龐大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，直接、間接控股和參股的公司逾100家。 旗

3、下的上市公司包括A股的南鋼股份、復星醫(yī)藥、豫園商城等，在港上市的H股則有上海復地、招金礦業(yè)、國藥控股等公司。2010年，復星的主題詞是“國際化”。 從聘請美國前財長斯諾作為集團顧問， 和凱雷合作成立股權(quán)投資基金， 入股地中海俱樂部三個連貫動作為一貫低調(diào)投資的復星，拉開了一個國際化的高調(diào)序幕。復星的第一個100萬萬是靠咨詢賺到的，靠知識賺錢； 第一個1000萬萬是房地產(chǎn)營銷做到的； 第一個億億是靠生物制藥賺來的； 而第一個10億是通過資本與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合達到的，一個公司在18年不到的時間內(nèi)，創(chuàng)造了超過1000倍的增長效益各項維度指標分析競爭力維度競爭力維度1、中國最大的綜合類民營企業(yè)。在港整體上市（

4、復星國際，0656.HK），旗下資產(chǎn)1/2是上市的A股和H股企業(yè)。2、連續(xù)5年居中國企業(yè)100強，連續(xù)4年蟬聯(lián)中國民企納稅總額第1位。2009年實現(xiàn)營業(yè)收入348.6億元，凈利潤46.5億元。福布斯全球2000強第1391位（中國內(nèi)地91家上榜）中國企業(yè)500強凈利潤第81位上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研排序營業(yè)收入第5位最具品牌價值企業(yè)第58位3、目前核心業(yè)務(wù)覆蓋：醫(yī)藥、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼鐵、礦業(yè)、零售、服務(wù)業(yè)及戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域。各產(chǎn)業(yè)基本進入國內(nèi)行業(yè)前10強。社會貢獻維度社會貢獻維度1、納稅貢獻（1）2008年中國企業(yè)集團納稅500強排行第37位：按照并表規(guī)則，相當于1300萬元/天；投資企業(yè)加總，相當于2

5、300萬元/天。（2）2009年集團及投資企業(yè)（除國藥外）合計納稅73億元。至2009年底，復星累計納稅超324億元。2、吸納就業(yè)：近7萬名員工3、公益慈善事業(yè)：至2009年底，捐款達5億元2008、2009年榮譽：中華慈善獎最具愛心內(nèi)資企業(yè)（民政部）；年度中國最佳企業(yè)公民（21世紀報系）；十大綠色公司（財富雜志）；CCTV60年60品牌（央視網(wǎng)、CCTV經(jīng)濟頻道）；2009社會責任特別大獎（中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家聯(lián)合會）三大價值鏈的正循環(huán)：三大價值鏈的正循環(huán)：持續(xù)對接優(yōu)質(zhì)資本持續(xù)發(fā)現(xiàn)投資機會 持續(xù)優(yōu)化管理復星的品牌擴張化道路一、醫(yī)藥品牌復星的愿景：復星的愿景： 全球主流醫(yī)藥健康市場的一流

6、企業(yè)。復星的使命：復星的使命： 復星醫(yī)藥將通過對行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的投資、 管理與整合， 不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和國際化程度， 同時追求制藥工藝技術(shù)的精益求精， 以成為創(chuàng)新性健康產(chǎn)品的領(lǐng)導性公司。秉承“持續(xù)創(chuàng)新 共享健康”的理念，內(nèi)生式增長、外延式擴張和整合式發(fā)展并重，打造具有國際競爭力的全球化醫(yī)藥健康企業(yè)。 競爭目標可持續(xù)發(fā)展的原則，將公司的社會責任、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益短期長期二、房地產(chǎn)品牌經(jīng)營業(yè)績：經(jīng)營業(yè)績： 開發(fā)項目已遍及上海、北京、天津、武漢、重慶、成都、西安、長春等城市；以及杭州、南京、無錫等長三角核心城市。 復地年均開發(fā)管理各類房地產(chǎn)項目超過40個（期），在建項目建筑面積保持在200萬平

7、方米以上。 經(jīng)營理念經(jīng)營理念：秉承“以人為藍圖”在行業(yè)波動時尋找時機做大做強。行業(yè)低潮時，通過收購規(guī)模較小的同業(yè)加大發(fā)展。 競爭目標保持品牌、產(chǎn)品質(zhì)量和管理方面的提升。短期長期三、鋼鐵品牌參股企業(yè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)控股企業(yè)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)四、礦業(yè)品牌煤礦煤礦鐵礦石鐵礦石黃金礦黃金礦鉬業(yè)鉬業(yè)磁鐵礦磁鐵礦鐵清粉鐵清粉加大加大對鐵對鐵礦和礦和煤資煤資源的源的投資投資。社會責任的綜合體現(xiàn)對股東的責任1. 1. 創(chuàng)造價值創(chuàng)造價值復星集團堅持股東價值最大化，通過持續(xù)對所投資企業(yè)持續(xù)進行管理的優(yōu)化，提升其運營能力，給股東帶來回報，投資的企業(yè)均發(fā)生了可喜的變化。 集團2009年最新年度財務(wù)數(shù)據(jù)和連續(xù)三年的財務(wù)

8、數(shù)據(jù)比較 營業(yè)額（億元）EBITDA（億元）凈利潤（億元）2009348.56112.0546.472008402.5064.8713.282007319.7781.8233.542. 風險控制風險控制復星集團相信：高速發(fā)展中的企業(yè)，必須強化風險控制機制，光有發(fā)動機不夠，還要有方向盤和剎車系統(tǒng)。集團加強審計工作的系統(tǒng)性，主動接受安永等國際著名會計師事務(wù)所的外部審計，并主動向利益相關(guān)方提供企業(yè)的“體檢表”。內(nèi)部審計隊伍的建設(shè)和制度建設(shè)也在2009年得到很大的進展，對投資的企業(yè)，集團展開定期的詳細審計，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。 3. 健全的信息披露和股東的溝通機制健全的信息披露和股東的溝通機制

9、復星集團積極推動傳媒及投資者關(guān)系活動，通過多種方式（股東大會、路演、公司網(wǎng)站、媒體的專訪、股評人午餐會、媒體考察團等）健全信息披露和與大小股東的溝通機制；主動進行了多次投資者/分析員的意見調(diào)查，搜集了他們對集團的看法，特別是對公司投資者關(guān)系方面的意見。股東對公司發(fā)展的認同及支持不斷增加，對管理層的信任度穩(wěn)步提升。 復星集團營業(yè)額與復星集團營業(yè)額與利潤利潤人民幣：百萬人民幣：百萬 類別類別200720072008200820092009醫(yī)藥醫(yī)藥營業(yè)額營業(yè)額363136313699369937763776利潤利潤16516526126111861186房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)營業(yè)額營業(yè)額397639763733373351855185利潤利潤3843845858327327鋼鐵鋼鐵營業(yè)額營業(yè)額239722397230930309302461124611利潤利潤1845184511811810681068礦業(yè)礦業(yè)營業(yè)額營業(yè)額7437433107310719681968利潤利潤59359312851285236236合計合計營業(yè)額營業(yè)額323223232241469414693554035540利潤利潤298729871722172228172817現(xiàn)金牛問號產(chǎn)品現(xiàn)金牛問號產(chǎn)品結(jié)束語結(jié)束語在深度研究了“復星”企業(yè)后，我發(fā)現(xiàn)他是一家不僅從事業(yè)務(wù)廣范，并且有高瞻遠矚的國