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文檔簡介
1、泓域咨詢/吉林市農(nóng)業(yè)無人機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一章 總論9一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項(xiàng)目承辦單位9三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由11四、 報(bào)告編制說明12五、 項(xiàng)目建設(shè)選址15六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模15八、 環(huán)境影響15九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成15十、 資金籌措方案16十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)16十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17第二章 建設(shè)單位基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營宗旨26七、
2、公司發(fā)展規(guī)劃26第三章 背景及必要性32一、 全球農(nóng)業(yè)發(fā)展概述32二、 行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢32三、 三種模式的代表國家35四、 積極促進(jìn)對外開放38第四章 市場分析39一、 行業(yè)發(fā)展情況39二、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢40三、 我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41第五章 選址方案46一、 項(xiàng)目選址原則46二、 建設(shè)區(qū)基本情況46三、 著力提升創(chuàng)新能力48四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)49第六章 產(chǎn)品方案分析50一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容50二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)50產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表50第七章 建筑工程方案52一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求52二、 建設(shè)方案54三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)55建筑工程投資一覽表56第八章 SWO
3、T分析說明58一、 優(yōu)勢分析(S)58二、 劣勢分析(W)60三、 機(jī)會(huì)分析(O)60四、 威脅分析(T)61第九章 發(fā)展規(guī)劃65一、 公司發(fā)展規(guī)劃65二、 保障措施69第十章 原輔材料分析72一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況72二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理72第十一章 工藝技術(shù)方案分析74一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析74二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析76三、 質(zhì)量管理77四、 設(shè)備選型方案78主要設(shè)備購置一覽表79第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十三章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析83一、 編制依據(jù)83二、 環(huán)境影響合理性分析84三、 建
4、設(shè)期大氣環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析88五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析88六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析89七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析90八、 清潔生產(chǎn)90九、 環(huán)境管理分析92十、 環(huán)境影響結(jié)論93十一、 環(huán)境影響建議93第十四章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析95一、 編制依據(jù)95二、 防范措施98三、 預(yù)期效果評價(jià)100第十五章 投資估算及資金籌措101一、 編制說明101二、 建設(shè)投資101建筑工程投資一覽表102主要設(shè)備購置一覽表103建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表108五、 項(xiàng)目總投資10
5、9總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十六章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)112一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表114利潤及利潤分配表116三、 項(xiàng)目盈利能力分析116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118四、 財(cái)務(wù)生存能力分析119五、 償債能力分析120借款還本付息計(jì)劃表121六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論121第十七章 風(fēng)險(xiǎn)分析123一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析123二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策125第十八章 項(xiàng)目總結(jié)分析128第十九章 附表附件130主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表130建設(shè)投資估算表131建設(shè)期利息估
6、算表132固定資產(chǎn)投資估算表133流動(dòng)資金估算表134總投資及構(gòu)成一覽表135項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表136營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表137綜合總成本費(fèi)用估算表137利潤及利潤分配表138項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表139借款還本付息計(jì)劃表141報(bào)告說明當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局,國際政治環(huán)境日趨復(fù)雜,中美貿(mào)易摩擦頻繁發(fā)生,在新冠肺炎疫情突發(fā)的激化下,保護(hù)主義抬頭之勢漸顯,多個(gè)國家更是在糧食問題上出現(xiàn)民族主義傾向,采取了出口禁令等貿(mào)易手段,對全球糧食供應(yīng)鏈造成沖擊。農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,糧食安全是關(guān)系國運(yùn)民生的“壓艙石”,是維護(hù)國家安全、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算
7、,項(xiàng)目總投資5568.36萬元,其中:建設(shè)投資4540.01萬元,占項(xiàng)目總投資的81.53%;建設(shè)期利息63.02萬元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動(dòng)資金965.33萬元,占項(xiàng)目總投資的17.34%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入9400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用7400.59萬元,凈利潤1461.31萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.03%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1993.04萬元,全部投資回收期5.67年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的
8、。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱吉林市農(nóng)業(yè)無人機(jī)項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人李xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)
9、持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)
10、展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由2021年9月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布全國高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(20212030年),提出要集中力量建設(shè)集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好的
11、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)有利于應(yīng)對我國糧食需求和資源稟賦相對不足的矛盾,規(guī)避外部環(huán)境趨于復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn),以及確保國家糧食安全任務(wù)的完成。“十三五”時(shí)期,在應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動(dòng)全面振興全方位振興中負(fù)重前行。全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,發(fā)展質(zhì)量不斷提高,先后獲批建設(shè)國家創(chuàng)新型城市、全國首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)和全省唯一的冰雪經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū),建設(shè)校城融合“雙創(chuàng)”基地推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)展“冰雪經(jīng)濟(jì)”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作受到大督查通報(bào)表揚(yáng);鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施,“一十百千萬”工程扎實(shí)推進(jìn),糧食年產(chǎn)量穩(wěn)定在一百一十億斤階段性水平,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)走在全省前列,一批“補(bǔ)短板”項(xiàng)目納入國家農(nóng)業(yè)建
12、設(shè)平臺,獲批建設(shè)國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)長吉接合片區(qū);全面深化改革蹄疾步穩(wěn),重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得積極進(jìn)展,入選“第二屆(2019)中國營商環(huán)境特色50強(qiáng)”城市;對外開放合作持續(xù)擴(kuò)大,獲批建設(shè)國家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū),長吉一體化協(xié)同發(fā)展、吉溫對口合作步伐加快;多措并舉實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,一百零九個(gè)貧困村、六萬五千多建檔立卡農(nóng)村貧困人口全部脫貧;堅(jiān)定不移打好藍(lán)天、碧水、青山黑土地、環(huán)境安全四大保衛(wèi)戰(zhàn),解決了“九河一湖”黑臭水體、松花湖攔網(wǎng)養(yǎng)殖等一批歷史遺留問題,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,獲批建設(shè)國家生態(tài)文明先行示范區(qū);千方百計(jì)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線;獲評第六屆全國文明
13、城市,江城人民二十一年的夙愿得以實(shí)現(xiàn),自豪感自信心極大增強(qiáng);獲批建設(shè)國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū),雙擁模范城創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)“九連冠”,入選全國愛衛(wèi)辦公示的擬命名國家衛(wèi)生城市名單;掃黑除惡專項(xiàng)斗爭、新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)果;居民收入穩(wěn)步增長,各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,社會(huì)大局保持穩(wěn)定,群眾獲得感幸福感安全感持續(xù)提升。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)
14、和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價(jià)的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場調(diào)研報(bào)告等。(二)報(bào)告編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先
15、進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括:1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策
16、;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約14.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套農(nóng)業(yè)無人機(jī)的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積17718.01,其中:生產(chǎn)工程12033.43,倉儲工程3740.88,行政辦公及
17、生活服務(wù)設(shè)施1374.48,公共工程569.22。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目所選生產(chǎn)工藝及規(guī)模符合國家產(chǎn)業(yè)政策,在嚴(yán)格采取環(huán)評報(bào)告規(guī)定的環(huán)境保護(hù)對策后,各污染源所排放污染物可以達(dá)標(biāo)排放,對環(huán)境影響較小,僅從環(huán)保角度來看本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資5568.36萬元,其中:建設(shè)投資4540.01萬元,占項(xiàng)目總投資的81.53%;建設(shè)期利息63.02萬元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動(dòng)資金965.33萬元,占項(xiàng)目總投資的17.34%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資4540.01萬元
18、,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用4012.01萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用408.36萬元,預(yù)備費(fèi)119.64萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資5568.36萬元,其中申請銀行長期貸款2572.13萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):9400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):7400.59萬元。3、凈利潤(NP):1461.31萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.67年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:20.03%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1993.04萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃
19、本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積9333.00約14.00畝1.1總建筑面積17718.011.2基底面積5319.811.3投資強(qiáng)度萬元/畝316.252總投資萬元5568.362.1建
20、設(shè)投資萬元4540.012.1.1工程費(fèi)用萬元4012.012.1.2其他費(fèi)用萬元408.362.1.3預(yù)備費(fèi)萬元119.642.2建設(shè)期利息萬元63.022.3流動(dòng)資金萬元965.333資金籌措萬元5568.363.1自籌資金萬元2996.233.2銀行貸款萬元2572.134營業(yè)收入萬元9400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元7400.59""6利潤總額萬元1948.41""7凈利潤萬元1461.31""8所得稅萬元487.10""9增值稅萬元424.98""10稅金及附加萬元51.00&
21、quot;"11納稅總額萬元963.08""12工業(yè)增加值萬元3274.17""13盈虧平衡點(diǎn)萬元3902.81產(chǎn)值14回收期年5.6715內(nèi)部收益率20.03%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1993.04所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:李xx3、注冊資本:1300萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-6-167、營業(yè)期限:2011-6-16至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事農(nóng)業(yè)無人機(jī)相
22、關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治
23、理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個(gè)性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過
24、程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
25、的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對公司來說,實(shí)現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,
26、建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1853.381482.701390.04負(fù)債總額690.16552.13517.62股東權(quán)益合計(jì)1163.22930.58872.41公司合并利潤表
27、主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6673.895339.115005.42營業(yè)利潤1147.73918.18860.80利潤總額1038.02830.42778.51凈利潤778.51607.24560.53歸屬于母公司所有者的凈利潤778.51607.24560.53五、 核心人員介紹1、李xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立
28、董事。3、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、向xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、尹xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年
29、8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、顧xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理
30、、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、廖xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能
31、、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提
32、高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)
33、制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)
34、權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研
35、發(fā)水平,提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資
36、源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),
37、以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)
38、員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 背景及必要性一、 全球農(nóng)業(yè)發(fā)展概述農(nóng)業(yè)是人類賴以生存的、歷史最悠久的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織數(shù)據(jù),2019年全球農(nóng)業(yè)用地約712.82億畝,可耕地面積約207.50億畝;根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),2020年全球人口約為77.53億人,預(yù)計(jì)2050年增長至約102億人。土地等自然資源有限但人口數(shù)量持續(xù)增長是全球農(nóng)業(yè)發(fā)展所需長期面對的問題,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷演進(jìn)、生產(chǎn)效率持續(xù)提升、節(jié)能環(huán)保水平日益增強(qiáng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程中的顯著特征,也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人
39、民生活質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)保障和重要?jiǎng)恿?。全球各個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的國家在發(fā)展進(jìn)程中結(jié)合自身資源稟賦,探索出了各自因地制宜的農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑,主要可劃分為三種模式:規(guī)模生產(chǎn)模式、精細(xì)作業(yè)模式、科技賦能模式。美國地廣人稀、工業(yè)發(fā)達(dá),為規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了良好基礎(chǔ);日本人口密集、耕地分散,將精細(xì)作業(yè)引入農(nóng)業(yè)以提升要素生產(chǎn)率;以色列自然資源匱乏,通過大力投入科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。二、 行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢1、立足新發(fā)展階段,推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興我國已開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新征程,進(jìn)入向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的新發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鞏固和拓展脫貧攻堅(jiān)成果,全面
40、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,是新發(fā)展階段的重要任務(wù)。農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新發(fā)展階段的基礎(chǔ)支撐、強(qiáng)烈需求和首要任務(wù)。首先,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一切生產(chǎn)的首要條件,保障農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對我國建設(shè)全面現(xiàn)代化起到牢固根基的作用;其次,隨著我國城鎮(zhèn)化水平和消費(fèi)水平不斷提高,人民對糧食的需求已從“吃得飽”轉(zhuǎn)為“吃得好”,農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是消費(fèi)者廣泛而強(qiáng)烈的需求;最后,“最艱巨最繁重的任務(wù)依然在農(nóng)村,最廣泛最深厚的基礎(chǔ)依然在農(nóng)村”,補(bǔ)強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展水平相對落后的短板,也是新發(fā)展階段的突出任務(wù)。2、數(shù)量與質(zhì)量是糧食安全的雙重課題當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局,國際政治環(huán)境日趨復(fù)雜,中美貿(mào)易摩擦頻繁發(fā)生,在新冠
41、肺炎疫情突發(fā)的激化下,保護(hù)主義抬頭之勢漸顯,多個(gè)國家更是在糧食問題上出現(xiàn)民族主義傾向,采取了出口禁令等貿(mào)易手段,對全球糧食供應(yīng)鏈造成沖擊。農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,糧食安全是關(guān)系國運(yùn)民生的“壓艙石”,是維護(hù)國家安全、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。(1)深入實(shí)施“藏糧于技”,確保糧食數(shù)量安全目前我國農(nóng)業(yè)存在勞動(dòng)力短缺、土地分散、資源不均衡、種植成本高以及抗災(zāi)能力弱等問題,加之糧食需求總量持續(xù)升高,多種因素使我國糧食產(chǎn)需長期處于緊平衡狀態(tài),穩(wěn)產(chǎn)保供面臨多重挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的糧食安全形勢,持續(xù)提高糧食綜合生產(chǎn)能力是符合我國國情和農(nóng)情的重要舉措,也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢。農(nóng)業(yè)科技行業(yè)深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于
42、技”戰(zhàn)略,在保護(hù)耕地的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐,通過科技裝備的應(yīng)用提高產(chǎn)量與質(zhì)量,以智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展的“兩融合、兩適應(yīng)”,最終實(shí)現(xiàn)糧食綜合生產(chǎn)能力的穩(wěn)步提升。(2)科技打造綠色農(nóng)業(yè),堅(jiān)守糧食質(zhì)量安全生態(tài)環(huán)境問題從另一個(gè)維度對糧食安全構(gòu)成威脅。在傳統(tǒng)粗放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式下,農(nóng)藥、化肥施用的技術(shù)和設(shè)備較為落后,過量農(nóng)用化學(xué)品被投入到農(nóng)田中,導(dǎo)致農(nóng)田生態(tài)平衡遭到破壞,農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品質(zhì)下降,繼而進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)戶逐年增加農(nóng)用化學(xué)品的使用,形成惡性循環(huán),不但降低農(nóng)戶耕種積極性,損害農(nóng)業(yè)發(fā)展可持續(xù)性,甚至直接危害人類健康。農(nóng)用化學(xué)品存在增加產(chǎn)量和污染環(huán)境的自身矛盾,因此需要精準(zhǔn)、
43、適度、科學(xué)的施用。依托科技提升農(nóng)化品的施用技術(shù)與裝備,利用人工智能進(jìn)行精準(zhǔn)化、差異化植保,通過一系列農(nóng)用化學(xué)品的減施、增效手段,是保障糧食質(zhì)量安全的有效途徑。(3)從機(jī)器換人到智慧決策、到少人化或無人化的智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隨著信息技術(shù)的不斷演進(jìn),以及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛落地應(yīng)用,以數(shù)字化、精準(zhǔn)化、智能化為特征的農(nóng)業(yè)革命已經(jīng)到來。當(dāng)前,信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用還主要處于初級階段和試點(diǎn)階段,隨著信息化基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)用條件的逐步改善,以及科技企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目落地,信息技術(shù)將不斷優(yōu)化和改造各個(gè)農(nóng)事環(huán)節(jié)的生產(chǎn)方式,大幅提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與效益。高強(qiáng)度的人力勞動(dòng)有望由精準(zhǔn)高效、智能環(huán)保的農(nóng)業(yè)設(shè)備所承擔(dān),農(nóng)民有望
44、逐步從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的效用將不再局限于簡單的效率提高,更在于輔助決策、自主決策,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從機(jī)器換人向智慧決策的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展邁入少人化或無人化的智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新階段。三、 三種模式的代表國家1、規(guī)模生產(chǎn)模式代表美國美國國土面積為937萬平方公里,幅員遼闊且地勢平坦,擁有26.79億畝耕地面積,約占其國土總面積的20,農(nóng)業(yè)種植業(yè)以玉米、小麥、棉花等糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物為主。同時(shí),美國農(nóng)村人口僅占全國總?cè)丝诘募s1%,據(jù)統(tǒng)計(jì)2020年美國人均耕地面積約為8.10畝/人,位居世界前列,平均農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力偏少推高了人力成本。在地廣人稀且工業(yè)發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上,美國形成了以大規(guī)模農(nóng)場為代表的
45、經(jīng)營模式,大型家庭農(nóng)場通過先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備管理著上千畝的連片土地,從耕地、播種、管理、收獲,乃至運(yùn)輸、貯藏、加工,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都具備高度機(jī)械化特征。作為農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的代表,美國是農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平最高的國家,具有極高勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí),作為農(nóng)業(yè)大國,美國具有很高的農(nóng)藥需求,農(nóng)藥總使用量超過40萬噸/年,但農(nóng)藥使用效率居于全球領(lǐng)先水平,單位使用量僅為1.52噸/萬畝。其主要通過建立嚴(yán)格的農(nóng)藥管理體系,推行高效農(nóng)藥及施藥技術(shù)的研究,極大提高了農(nóng)藥的使用效率,大幅降低了單位農(nóng)藥使用量。2、精細(xì)作業(yè)模式代表日本日本地處東太平洋,具有四面環(huán)海、山多地少的地理特征,耕地面積較少且相對分散。2020年,
46、日本耕地面積共0.69億畝,且因人口分布密集,其人均耕地面積僅為0.60畝/人。受地理、人口等因素的限制,日本無法建立大規(guī)模農(nóng)場,故其農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位主要以小規(guī)模農(nóng)戶為主。小型農(nóng)業(yè)機(jī)械在日本的小規(guī)模、精耕細(xì)作生產(chǎn)模式中被廣泛應(yīng)用,在其主要作物水稻的田間作業(yè)中,耕地、插秧、植保、收獲等環(huán)節(jié)基本完全實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,日本的水稻育秧、插秧、半喂入聯(lián)合收獲機(jī)械居世界領(lǐng)先水平。然而,精耕細(xì)作的生產(chǎn)模式和家家戶戶小而全的生產(chǎn)裝備,也造成了日本農(nóng)業(yè)較高的生產(chǎn)成本。同時(shí),面對資源稟賦相對不足的問題,日本在精耕細(xì)作的生產(chǎn)模式下大力發(fā)展生物科技和農(nóng)藥化肥產(chǎn)業(yè),著力于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的改善、作物品種的改良以及土壤質(zhì)量的提高,從而
47、提升單位要素生產(chǎn)率。近年來日本農(nóng)藥使用總量持續(xù)下降,從2000年的8萬噸下降至5萬噸左右。日本對農(nóng)藥使用和監(jiān)管非常嚴(yán)格,通過農(nóng)藥檢查部對農(nóng)藥進(jìn)行登記檢查,并推出肯定列表制度和農(nóng)產(chǎn)品追溯制度提高對農(nóng)戶生產(chǎn)行為的規(guī)范力度,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和環(huán)境安全。3、科技賦能模式代表以色列以色列地處地中海,具有干燥少雨的氣候特征,淡水稀少。同時(shí),其國土面積狹小,且2/3的土地是沙漠,農(nóng)業(yè)條件較為惡劣。2020年,以色列耕地面積共0.06億畝,人均耕地面積僅為0.60畝/人,農(nóng)業(yè)資源相對匱乏。也正是由于資源條件的制約,以色列十分重視農(nóng)業(yè)科技的投入,在農(nóng)業(yè)的發(fā)展上堅(jiān)持科技賦能、生產(chǎn)集約、資源高效的路線,形成了智能
48、、精細(xì)、高效的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)模式。目前,以色列在農(nóng)業(yè)設(shè)備的機(jī)械化、電子化和智能化方面均具有一定優(yōu)勢,擁有國際領(lǐng)先的滴灌技術(shù)、水資源管理技術(shù)、保護(hù)地栽培技術(shù)等,幫助以色列在惡劣的環(huán)境下創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)奇跡。此外,在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面,以色列已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)作物動(dòng)態(tài)監(jiān)控、物流倉儲溯源監(jiān)管等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,諸多農(nóng)業(yè)設(shè)施可以通過手機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提升和人力成本的降低。但是,以色列的智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施的成本也相應(yīng)較高,例如為以色列的大片沙漠地區(qū)帶來“綠色經(jīng)濟(jì)”的滴灌設(shè)施,從購買,至鋪設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)等環(huán)節(jié),均需大量的資金投入。在技術(shù)賦能的集約化生產(chǎn)方式下,以色列農(nóng)藥的使用也有較為嚴(yán)格的限制,同時(shí)受到以色列農(nóng)業(yè)和農(nóng)村
49、發(fā)展部、以色列衛(wèi)生部和以色列環(huán)境保護(hù)部的共同監(jiān)督,每公頃灌溉地使用量被限制在40千克左右。四、 積極促進(jìn)對外開放圍繞共建“一帶一路”、構(gòu)建我國向北開放的重要窗口和東北亞地區(qū)合作樞紐,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等國際合作項(xiàng)目,深度融入中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊。積極參與長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)建設(shè),找準(zhǔn)吉林市定位,將特色資源和內(nèi)需市場轉(zhuǎn)化為國際合作和競爭新優(yōu)勢。著力穩(wěn)外資拓外貿(mào),加快外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品出口;加強(qiáng)外貿(mào)主體建設(shè),重點(diǎn)提升吉林化纖、吉林炭素等骨干企業(yè)外貿(mào)水平,積極培育新興外貿(mào)企業(yè);加大對出口產(chǎn)業(yè)的培育扶持力度,做好申報(bào)出口基地建設(shè)儲備工作。積極參與“中國國際進(jìn)口博覽會(huì)”“中國-東北亞博覽會(huì)”等經(jīng)
50、貿(mào)活動(dòng)。加強(qiáng)外派勞務(wù)管理和服務(wù),發(fā)揮我市勞動(dòng)者在促進(jìn)雙循環(huán)中的積極作用。第四章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展情況1、新技術(shù)為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)廣泛采用多領(lǐng)域的前沿科技,并綜合、全面地應(yīng)用在農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)作業(yè)過程中,通過完備的信息化技術(shù)、透徹的農(nóng)業(yè)信息感知、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)資源以及廣泛的智能網(wǎng)絡(luò)控制,深入了解農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的不同場景,將現(xiàn)代高新技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有機(jī)融合,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為目的,呈現(xiàn)出高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中運(yùn)用的創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)智慧化發(fā)展。2、新業(yè)態(tài)為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)集中在銷售拖拉機(jī)、收割機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)等各類農(nóng)機(jī)裝備,以提高生產(chǎn)效率和滿足農(nóng)作
51、物需求為主要目標(biāo)?,F(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)科技行業(yè)涉及農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、流通和銷售等多個(gè)環(huán)節(jié),通過應(yīng)用人工智能技術(shù)生成土地規(guī)劃、草害識別、產(chǎn)量預(yù)測等輔助決策;通過智能農(nóng)業(yè)裝備和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集能力,實(shí)現(xiàn)氣象、農(nóng)作物、病蟲害、土壤等農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的收集,生成作物科學(xué)模型,實(shí)現(xiàn)對農(nóng)作物生長狀況的監(jiān)測、分析與管理;通過3S技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)田、作物的精準(zhǔn)定位和農(nóng)機(jī)裝備的導(dǎo)航駕駛。逐步構(gòu)建少人化、無人化農(nóng)場,解決勞動(dòng)力短缺、農(nóng)藥使用不當(dāng)?shù)葐栴},致力于通過融合高新技術(shù)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),打造農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)數(shù)字化、農(nóng)業(yè)智能化的新型農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài),為中國農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展提供新動(dòng)力。二、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、新產(chǎn)業(yè)加速農(nóng)業(yè)發(fā)展全面升級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技行
52、業(yè)通過融合創(chuàng)新技術(shù)以及農(nóng)業(yè)管理平臺服務(wù),涌入更多市場參與者,在打造新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的過程中不斷挖掘“設(shè)備+信息+服務(wù)”的循環(huán)價(jià)值,加速農(nóng)業(yè)科技行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)包括上游原料供應(yīng)商、農(nóng)作物生產(chǎn)商以及下游農(nóng)產(chǎn)品銷售商,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技行業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G通信等技術(shù)貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋多種交叉學(xué)科,充分利用科技驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化發(fā)展,市場中涌現(xiàn)了硬件設(shè)備生產(chǎn)商、軟件服務(wù)商、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)商等多種類型主體,產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加豐富、多元化。2、新模式賦能農(nóng)業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技行業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié),采用全新的生產(chǎn)模式和商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源集約化和農(nóng)業(yè)智慧化發(fā)展。從農(nóng)業(yè)
53、生產(chǎn)模式來看,中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從過去的小規(guī)模生產(chǎn)和傳統(tǒng)機(jī)械化生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾囄锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的精確化生產(chǎn)和應(yīng)用農(nóng)業(yè)無人機(jī)和無人車等創(chuàng)新設(shè)備的智能化生產(chǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對手工勞動(dòng)的依賴度不斷下降,對智能化和數(shù)字化的需求持續(xù)上升,進(jìn)一步解放勞動(dòng)力,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步向無人化、自動(dòng)化的方向轉(zhuǎn)變。從商業(yè)模式來看,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式專注于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)本身,存在經(jīng)營模式單一化、產(chǎn)品信息不匹配導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷等問題,而新型農(nóng)業(yè)商業(yè)模式通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)構(gòu)建農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,統(tǒng)計(jì)并分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息,不再只局限于農(nóng)業(yè)裝備的生產(chǎn)和使用,同樣關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所積累的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)帶來的價(jià)值增值,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型。三、 我國農(nóng)業(yè)發(fā)
54、展現(xiàn)狀“大國小農(nóng)”是我國的基本國情農(nóng)情。2020年,我國耕地面積共計(jì)20.17億畝,人均耕地面積僅為1.5畝/人,以小農(nóng)戶為主的家庭經(jīng)營是中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主要形式,生態(tài)環(huán)境破壞、耕地供給失衡、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力減少、農(nóng)村老齡化加劇等是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面對的主要問題。近年來,在我國政府的引導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著適度規(guī)模的方向有序發(fā)展,多種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體涌現(xiàn),在耕、種、管、收四大農(nóng)作環(huán)節(jié)中除植后管理環(huán)節(jié)外,農(nóng)業(yè)機(jī)械均深度滲透。未來,面對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的持續(xù)變化,突破植后管理環(huán)節(jié)人力依賴問題是當(dāng)務(wù)之急,綠色、智能、高效的智慧農(nóng)業(yè)或成為重要發(fā)展途徑。1、中國已經(jīng)進(jìn)入到工業(yè)文明和生態(tài)文明齊頭發(fā)展的新階段工業(yè)化發(fā)展幫助我國實(shí)現(xiàn)
55、了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長以及物質(zhì)財(cái)富的快速積累,其中機(jī)械技術(shù)和化學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的普及與應(yīng)用,在一定時(shí)期內(nèi)大幅提升了我國農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效率。然而,農(nóng)藥、化肥的過量使用導(dǎo)致土壤板結(jié)、有機(jī)質(zhì)下降、生物多樣性降低;土地的過度開墾造成土地荒漠化、鹽堿化、水土流失等問題;傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的大量使用也增加了大氣、土壤污染的風(fēng)險(xiǎn)。上述問題對農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)構(gòu)成不利影響,降低了農(nóng)戶耕種積極性,損害農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展性,給我國糧食安全帶來挑戰(zhàn)。近年來,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)轉(zhuǎn)型,節(jié)能環(huán)保意識逐步加強(qiáng),供給側(cè)改革、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化穩(wěn)步推進(jìn),多方面努力為生態(tài)文明的建設(shè)創(chuàng)造了有利條件?!熬G水青山就是金山銀山”,利用生態(tài)文明的理念改造和提升工業(yè)文
56、明,加強(qiáng)關(guān)注生態(tài)的整體協(xié)調(diào)與平衡,堅(jiān)持工業(yè)文明和生態(tài)文明齊頭并進(jìn),已成為新發(fā)展階段的重要原則,對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出更高要求。農(nóng)業(yè)科技行業(yè)先天具有生態(tài)文明的基因,逐漸成為農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展演進(jìn)的方向。以智能農(nóng)業(yè)裝備中的農(nóng)業(yè)無人機(jī)為例,其以電能等綠色低碳能源為驅(qū)動(dòng),使用人工智能進(jìn)行作物長勢分析、病蟲害分析并制定科學(xué)的化藥施用決策,再結(jié)合先進(jìn)的精準(zhǔn)噴施技術(shù),達(dá)到農(nóng)用化學(xué)品減少施用、增強(qiáng)使用效率的目的,在提升植保效果的同時(shí),也做到了生態(tài)環(huán)保。未來,農(nóng)業(yè)科技的技術(shù)進(jìn)步以及推廣應(yīng)用,有望為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大力量。2、中國城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提升,消費(fèi)升級對農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和品質(zhì)提出更高要求2015年到2020年,中國城鎮(zhèn)人口數(shù)量從7.93億增至9.02億,城鎮(zhèn)化率從57.69%增長至63.89%,農(nóng)村常住人口快速向城鎮(zhèn)流動(dòng)。未來隨著城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提升,以及我國居民糧食消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,人民的需求從吃得飽,向吃得好轉(zhuǎn)變,對農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和品質(zhì)均提出了更高要求。3、農(nóng)村人口數(shù)量持續(xù)下降,農(nóng)村人口老齡化突出我國農(nóng)村人口從1992年開始呈負(fù)增長,最近幾年,農(nóng)村人口從2015年的5.82億減少到2020年的5.10億,202
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