08年優(yōu)秀QC成果演示

1、2008年優(yōu)秀QC小組成果 課題名稱：攻克鋼筋砼桁架梁在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中課題名稱：攻克鋼筋砼桁架梁在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中 的施工難關(guān)的施工難關(guān) 企業(yè)和小組名稱：甘肅省長城建筑工程總公司企業(yè)和小組名稱：甘肅省長城建筑工程總公司 信宜大廈項(xiàng)目信宜大廈項(xiàng)目QC小組小組 發(fā)表人（撰稿）：常自昌發(fā)表人（撰稿）：常自昌 時(shí)間：時(shí)間：2008年年3月月28日日目目 錄錄1、小組概況-12、工程簡介-13、選題理由 -14、現(xiàn)狀分析-25、設(shè)定目標(biāo)-36、原因分析-37、要因確認(rèn)-4 8、制訂對策-5 9、實(shí)施對策-510、效果檢查-511、鞏固措施-712、總結(jié)及下一步打算-72、工程簡介 2.1信宜大廈工程位于甘肅省

2、蘭州市城關(guān)區(qū)，為高層商住綜合樓，地下二層 ，地上三十層，地上一至三層為商業(yè)用房，四層為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，五至二十九層為住宅，三十層頂部塔樓為水箱間、電梯機(jī)房和風(fēng)機(jī)房，結(jié)構(gòu)總高度97.2m，建筑面積32318.47，由鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，甘肅鑫輝工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，蘭州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，甘肅省長城建筑工程總公司第十七項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工，于2004年2月26日開工，2004年12月31日主體結(jié)構(gòu)封頂。 2.2該工程在結(jié)構(gòu)標(biāo)高14.4m處設(shè)計(jì)布置了鋼筋混凝土桁架梁轉(zhuǎn)換層，上部為住宅,有26層，下部樓層層高4.8m，桁架轉(zhuǎn)換梁21000(19200,6000)4200,下弦梁8

3、001200，上弦梁8001000，腹桿800800，共七榀，14.4 m和17.4m處現(xiàn)澆板厚200，采用泵送商品混凝土。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋為I、級，0.000m至44.4m混凝土強(qiáng)度為C50。3、選題理由 2004年2月,我公司承接了信宜大廈工程,被總公司列為2004-2005年?duì)巹?chuàng)“甘肅省建設(shè)科技示范工程”項(xiàng)目.該工程屬高層建筑,有很高的技術(shù)含量,在4層14.4m高處采用了鋼筋混凝土桁架轉(zhuǎn)換層,將上部荷載傳遞到下部結(jié)構(gòu).鋼筋混凝土桁架梁也稱為“空中基礎(chǔ)”,它既是下部結(jié)構(gòu)的“封頂”,又是上部結(jié)構(gòu)的“空中基礎(chǔ)”,在整個(gè)建筑物結(jié)構(gòu)體系中起著至關(guān)重要的連接紐帶作用,是關(guān)系

4、到整個(gè)大廈結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位此種轉(zhuǎn)換形式我們首次碰到,有以下幾個(gè)難點(diǎn)困擾著我們： 3.1轉(zhuǎn)換層鋼筋混凝土桁架梁布置在4層(結(jié)構(gòu)標(biāo)高14.4m)的位置上,其下部結(jié)構(gòu)(層高4.8m)作為鋼筋混凝土桁架梁的支撐平臺,能否承受住桁架梁的自重和施工荷載.3.2最大一榀鋼筋混凝土桁架梁長21m,高4.8m,自重大,下部空間較高,如何解決高大支撐問題？3.3高位設(shè)置轉(zhuǎn)換層,且沿外邊線布置,桁架特征值較大,自重大,含鋼量高,鋼筋分布密集,交匯點(diǎn)多,施工過程極其復(fù)雜,難度大,需解決施工過程工藝問題.3.4上下弦梁內(nèi)鋼筋規(guī)格、密度大,交匯多，安裝難度大,還有斜腹桿鋼筋安裝難固定,混凝土質(zhì)量難保證,需認(rèn)真研究制定出

5、切實(shí)可行的措施.3.5本工程場地狹小,一邊臨城市主干道,三邊臨家屬區(qū),周邊人流密度大,桁架梁的施工又在高位,存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn).為了解決以上問題,需采取科學(xué)合理的施工方案方法,解決模板支撐系統(tǒng)架設(shè),杜絕混凝土質(zhì)量缺陷,消除安全風(fēng)險(xiǎn),我們成立了QC攻關(guān)小組,這就是我們的選題理由.4、現(xiàn)狀分析 小組對以往鋼筋混凝土和鋼筋混凝土（桁架）梁容易出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題進(jìn)行了深入的 調(diào)查分析,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總整理,做出了調(diào)查表.4.1 鋼筋混凝土桁架轉(zhuǎn)換層屬甘肅省首次采用,在有限的資料中未發(fā)現(xiàn)其他地區(qū)采用,無借鑒資料,但混凝土、鋼筋、模板工程是常見的. 4.2混凝土外觀質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)如下(以總公司2003

6、年全年檢查及驗(yàn)收評定資料統(tǒng)計(jì))： 混凝土外觀質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表 表二從上述混凝土外觀質(zhì)量缺陷頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表繪制的排列圖可以看出，195個(gè)不合格點(diǎn)的主要因素是裂縫、外觀缺陷、縫隙夾渣三項(xiàng)，如果采取措施解決了這三個(gè)問題，不合格率就可以減少81.03%，由此可以看出，混凝土裂縫、外觀缺陷、縫隙夾渣三項(xiàng)問題是我們要解決的主要問題。砼外觀質(zhì)量缺陷排列圖10080604020裂縫外型缺陷夾渣蜂窩6752391634.36圖一200180160140120頻數(shù)61.0381.032040連接部位缺陷 外表缺陷 其它10305012541006070809095.3997.9589.24累計(jì)頻率（%）5.1本次活動的

7、目標(biāo)是：優(yōu)質(zhì)、安全、按期完工5.2目標(biāo)確定為：有效的控制鋼筋安裝穿插綁扎質(zhì)量，保證混凝土質(zhì)量，保障模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，不至于產(chǎn)生過大的撓度，混凝土外觀質(zhì)量缺陷、尺寸偏差不合格率由20%降低至5%。5.3實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性分析 5.3.1轉(zhuǎn)換層為關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理給予了足夠的重視，在技術(shù)咨詢、資金、材料投入上給予了大力支持。 5.3.2本QC小組既有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，又有年富力強(qiáng)的年輕同志，組成成員由決策層、管理層和操作層組成，不管從經(jīng)驗(yàn)上還是學(xué)歷層次上，均已形成了經(jīng)驗(yàn)與學(xué)歷、管理與實(shí)際操作互補(bǔ)的態(tài)勢，完全具備攻關(guān)能力。5.3.3在施工組織方案方面精心設(shè)計(jì)、策劃，在施工

8、計(jì)算上細(xì)致、系統(tǒng)，在施工管理上嚴(yán)密、有序，在施工協(xié)調(diào)上互相支持、配合，從而有效的保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.3.4有經(jīng)驗(yàn)豐富的老工程師做指導(dǎo)，集思廣益，多措并舉，強(qiáng)化了現(xiàn)場交底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和監(jiān)理公司及總監(jiān)的大力支持下，完成目標(biāo)及目標(biāo)值是客觀可行的。6、原因分析經(jīng)過QC小組研究討論，作出如下因果圖： 圖二鋼筋砼桁架梁在轉(zhuǎn)換層中的施工困難因果分析圖環(huán)料 機(jī) 養(yǎng)護(hù)不及時(shí)搶進(jìn)度法人 鋼筋砼桁架梁在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中的施工困難施工場地狹小高處作業(yè)施工環(huán)境差缺資金所缺材料不能及時(shí)到達(dá)泵車堵車雜物未清理或未清理干凈夏季施工氣溫高商砼粗骨料粒徑大商砼塌落度大塔機(jī)忙綁扎固定困難有斜向構(gòu)件鋼筋特密交匯點(diǎn)多砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間短養(yǎng)

9、護(hù)不好未覆蓋澆水砼泵管堵管砼下料不當(dāng)施工縫未按接縫處理鋼筋密振搗不實(shí)未分層桁架梁下部支撐撓度過大木模板未澆水濕潤關(guān)鍵要領(lǐng)沒掌握技術(shù)交底不夠青工多，經(jīng)驗(yàn)不足保養(yǎng)不及時(shí)振搗器不足失修責(zé)任心差技術(shù)不熟練7、要因確定7.1針對鋼筋混凝土桁架梁在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中的施工困難，我小組成員從12條末端原因中確定出3條要因： 要因確定統(tǒng)計(jì)表 表三8、制定對策針對以上三條要因，我小組展開活動，對每條原因進(jìn)行研究，并確定目標(biāo)，制定對策，采取措施，明確責(zé)任人及時(shí)間。 對策計(jì)劃表 表四9、實(shí)施對策9.1對策一的實(shí)施本QC小組加強(qiáng)了對混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí) ，施工

10、中嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范，對操作者進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)交底，由技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工手冊對支撐及模板進(jìn)行手工計(jì)算。由技術(shù)指導(dǎo)運(yùn)用PKPM施工技術(shù)系列：模板和腳手架設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行復(fù)核計(jì)算，又聘請了經(jīng)驗(yàn)豐富的架子工和老工程師現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，施工過程中專人現(xiàn)場檢測，保證了模板及其支架具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。 9.2對策二的實(shí)施 鋼筋混凝土桁架梁豎向分三次澆筑，施工縫按施工技術(shù)方案進(jìn)行處理，指派有經(jīng)驗(yàn)的振搗手即高級混凝土工負(fù)責(zé)振搗施工，混凝土負(fù)責(zé)人旁站每一次澆筑振搗過程，并從外測錘擊聽聲辨別實(shí)否，每次澆筑完畢和繼續(xù)澆筑，都有專人處理混凝土表面，保證了混凝土內(nèi)實(shí)外光，沒出現(xiàn)混凝土質(zhì)量外觀缺陷。9.

11、3對策三的實(shí)施我們采納了監(jiān)理公司呂樹新總監(jiān)的合理的建議，在鋼筋加工廠進(jìn)行了上下節(jié)點(diǎn)鋼筋的試安裝，解決了上下斜向鋼筋的固定問題、先后綁扎問題，以及下料問題，不僅縮短了工期，還節(jié)約了鋼筋，保證了工程質(zhì)量。實(shí)施結(jié)果：以上三個(gè)要因?qū)嵤┖螅〗M成員水平普遍提高，責(zé)任心普遍加強(qiáng)，大家都有一種成就感，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。10、效果檢查10.1經(jīng)過小組的共同努力，歷時(shí)十八天，完成了鋼筋混凝土桁架梁結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的施工任務(wù)，未發(fā)生任何安全事故，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。達(dá)到了活動的目標(biāo)及目標(biāo)值，已正式使用三年，無任何缺陷，使用正常，效果顯著。10.2經(jīng)濟(jì)效益可觀：節(jié)省鋼筋支撐和租賃費(fèi)2.8萬元，鋼筋優(yōu)化

12、下料節(jié)省鋼筋3.21t,取得了顯著的可觀效益，加快了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量.10.3 社會效益和環(huán)境效益顯著：得到了業(yè)主和監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院的一致認(rèn)可和好評，為鋼筋砼桁架高位轉(zhuǎn)換層的施工積累了有益經(jīng)驗(yàn)，為高烈度地區(qū)建筑結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層技術(shù)發(fā)展提供了范例。10.4本小組對活動前后進(jìn)行了自我評價(jià) 自我評價(jià)表 表五圖三解決問題的能力質(zhì)量意識知識團(tuán)隊(duì)精神自我評價(jià)雷達(dá)圖參與意識從雷達(dá)圖可以看到，活動前后我小組的團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識、解決問題的能力、參加活動的意識等，都有了進(jìn)一步的提高。11、鞏固措施11.1我QC小組將在本次課題活動中取得的經(jīng)驗(yàn)匯總到申報(bào)的“甘肅省科技示范工程”，并總結(jié)其科技成果報(bào)省建設(shè)廳進(jìn)行鑒定。 11、2將活動中取得的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)在今后同類工程中推廣應(yīng)用。 11、3將本成果總結(jié)成企業(yè)級工法。12、總結(jié)及下一步打算12.1本次活動解決了鋼筋砼桁架梁在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中的施工難點(diǎn)，給同類工程提供了參考資料和施工經(jīng)驗(yàn)，大家也充分意識到全面質(zhì)量管理的重要性，在施工中只有依靠科