白酒項(xiàng)目投資決策報(bào)告

1、泓域咨詢/白酒項(xiàng)目投資決策報(bào)告白酒項(xiàng)目投資決策報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明我國(guó)次高端白酒集中度未來(lái)有進(jìn)一步提升的空間。細(xì)分層級(jí)來(lái)看，我國(guó)高端白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局清晰且穩(wěn)定，呈現(xiàn)寡頭壟斷的局面，市場(chǎng)中主要以飛天、普五和國(guó)窖1573三大品牌為主，CR3達(dá)到82%。其中，2019年飛天茅臺(tái)在高端白酒中的市場(chǎng)份額為42%，普五與國(guó)窖1573在高端白酒中的市場(chǎng)份額分別為31%與9%，夢(mèng)之藍(lán)的占比約9%。我國(guó)白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)為以大眾消費(fèi)為主后，我國(guó)白酒消費(fèi)群體更受支撐，疊加居民消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)者更加注重白酒的質(zhì)量，預(yù)計(jì)次高端白酒市場(chǎng)份額有望進(jìn)一步向頭部企業(yè)靠攏，我國(guó)次高端白酒的集中度有較大的提升空間。

2、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39732.74萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資30773.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.45%；建設(shè)期利息760.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動(dòng)資金8198.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.63%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入85700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用69964.66萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11491.07萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.63%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8136.03萬(wàn)元，全部投資回收期6.04年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用

3、、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則10五、 建設(shè)背景、規(guī)模11六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度12七、 環(huán)境影響12八、 建設(shè)投資估算12九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13十、 主要結(jié)論及建議15第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性16一、 我國(guó)是全球第一大烈酒消費(fèi)國(guó)，人均酒精消費(fèi)量處于中等水平16二、 近幾

4、年我國(guó)次高端白酒市場(chǎng)份額增加，整體呈擴(kuò)容態(tài)勢(shì)17三、 我國(guó)白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)為以大眾消費(fèi)為主17四、 構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)區(qū)18五、 實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，著力擴(kuò)大投資19六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 市場(chǎng)分析21一、 我國(guó)白酒行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯21二、 城鎮(zhèn)化水平提高，有望推動(dòng)次高端白酒需求進(jìn)一步提升22第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案23一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容23二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)23產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表23第五章 項(xiàng)目選址25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三、 突出清潔能源，做大工業(yè)總量26四、 構(gòu)建區(qū)域中心城27五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)29第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析30一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨3

5、0二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限31四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第七章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第八章 SWOT分析說(shuō)明55一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）55二、 劣勢(shì)分析（W）57三、 機(jī)會(huì)分析（O）57四、 威脅分析（T）58第九章 安全生產(chǎn)66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施67三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)73第十章 原材料及成品管理74一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況74二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理74第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃76一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排76項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表76二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施77第十二章 項(xiàng)目

6、環(huán)境保護(hù)78一、 編制依據(jù)78二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析82八、 結(jié)論及建議84第十三章 項(xiàng)目投資分析86一、 編制說(shuō)明86二、 建設(shè)投資86建筑工程投資一覽表87主要設(shè)備購(gòu)置一覽表88建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十四章 經(jīng)濟(jì)效益分析97一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)

7、算97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計(jì)劃表106第十五章 風(fēng)險(xiǎn)防范108一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析108二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策110第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析112一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)112二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求113四、 招標(biāo)組織方式115五、 招標(biāo)信息發(fā)布117第十七章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明118第十八章 補(bǔ)充表格120建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金

8、估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表128利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：白酒項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約85.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括：1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況

9、；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國(guó)家公布的相

10、關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）技術(shù)原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模

11、（一）項(xiàng)目背景按照核心產(chǎn)品的營(yíng)收占比，白酒上市公司可分為四大梯隊(duì)。根據(jù)公司核心產(chǎn)品的營(yíng)收占比，將18家白酒上市公司分為高端品牌、次高端品牌、區(qū)域品牌與大眾品牌四大類。其中，高端品牌的上市公司主要包括貴州茅臺(tái)、五糧液與瀘州老窖，次高端品牌包括山西汾酒、舍得酒業(yè)、酒鬼酒、水井坊與洋河股份，區(qū)域品牌包括今世緣、古井貢酒、口子窖，大眾品牌包括順鑫農(nóng)業(yè)、老白干酒、金種子酒、迎駕貢酒、伊力特、金徽酒、皇臺(tái)酒業(yè)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積56667.00（折合約85.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積98672.08。其中：生產(chǎn)工程72323.41，倉(cāng)儲(chǔ)工程9095.73，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施

12、11170.99，公共工程6081.95。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸白酒的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè)，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目

13、建設(shè)不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39732.74萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資30773.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.45%；建設(shè)期利息760.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動(dòng)資金8198.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.63%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資30773.97萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用25977.29萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4124.41萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)672.27萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)

14、指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入85700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用69964.66萬(wàn)元，納稅總額7693.51萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11491.07萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.63%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8136.03萬(wàn)元，全部投資回收期6.04年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積98672.081.2基底面積36266.881.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝344.452總投資萬(wàn)元39732.742.1建設(shè)投資萬(wàn)元30773.972.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元25977.292.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元4124.412.

15、1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元672.272.2建設(shè)期利息萬(wàn)元760.412.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8198.363資金籌措萬(wàn)元39732.743.1自籌資金萬(wàn)元24214.053.2銀行貸款萬(wàn)元15518.694營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元85700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元69964.666利潤(rùn)總額萬(wàn)元15321.437凈利潤(rùn)萬(wàn)元11491.078所得稅萬(wàn)元3830.369增值稅萬(wàn)元3449.2410稅金及附加萬(wàn)元413.9111納稅總額萬(wàn)元7693.5112工業(yè)增加值萬(wàn)元26208.1113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元36060.68產(chǎn)值14回收期年6.0415內(nèi)部收益率20.63%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元8136.03所得稅后

16、十、 主要結(jié)論及建議由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 我國(guó)是全球第一大烈酒消費(fèi)國(guó)，人均酒精消費(fèi)量處于中等水平我國(guó)是全球第一大烈酒消費(fèi)國(guó)。根據(jù)IWSR數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)是全球第一大烈酒消費(fèi)國(guó)，量額均為全球第一。從消費(fèi)額來(lái)看，2019年全球烈酒消費(fèi)額約為3000億英鎊，我國(guó)烈酒消費(fèi)額占全球烈酒市場(chǎng)消費(fèi)額的22%；從消費(fèi)量來(lái)看，2019年全球烈酒消費(fèi)量為214億升，我國(guó)烈酒消費(fèi)量占全球烈酒消費(fèi)量的24%。全球酒精消費(fèi)量近幾年呈增加態(tài)勢(shì)，

17、我國(guó)人均酒精消費(fèi)量處于中等水平。2019年5月，柳葉刀發(fā)表了針對(duì)1990-2017年全球飲酒情況的研究，研究結(jié)果顯示全球的酒精消費(fèi)量近幾年呈現(xiàn)增加態(tài)勢(shì)。1990-2017年，全球的人均酒精消費(fèi)量從5.9升/年增加到6.5升/年，整體增長(zhǎng)了10.17%。分國(guó)家看，越南的平均每人純酒精攝入量增速最快，2010年至2017年人均酒精消費(fèi)量的增速達(dá)到了89.4%；而中國(guó)的平均每人純酒精攝入量增速為4.2%。柳葉刀研究報(bào)告稱，根據(jù)目前的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)計(jì)未來(lái)十年左右全球人均酒精消費(fèi)量將增長(zhǎng)17%左右，2030年估計(jì)達(dá)到7.6升/年。從人均酒精消費(fèi)量來(lái)看，2017年我國(guó)人均酒精消費(fèi)量為7.4升/年，歐洲及大部

18、分發(fā)達(dá)國(guó)家的人均酒精消費(fèi)量水平普遍較高，超過(guò)10升/年。與全球相比，我國(guó)人均酒精消費(fèi)量處于中等水平。二、 近幾年我國(guó)次高端白酒市場(chǎng)份額增加，整體呈擴(kuò)容態(tài)勢(shì)近幾年我國(guó)次高端白酒營(yíng)收在行業(yè)中的占比有所提高，市場(chǎng)份額增加。白酒行業(yè)在經(jīng)歷深度調(diào)整后，部分經(jīng)營(yíng)能力較差的小企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)加速出清，高端白酒與次高端白酒頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。2016-2019年，我國(guó)次高端白酒營(yíng)業(yè)總收入從248.81億元增加至427.07億元，年均復(fù)合增速為19.72%。2020年受疫情擾動(dòng)，我國(guó)次高端白酒消費(fèi)場(chǎng)景受到一定程度的影響，次高端白酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入426.27億元，同比略有回落。2021年上半年基于20

19、20年同期低基數(shù)疊加疫情得到一定控制，次高端白酒終端需求有所回暖，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。2021H1，次高端白酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入336.04億元，同比增長(zhǎng)46.86%。從市場(chǎng)份額來(lái)看，近幾年我國(guó)次高端白酒營(yíng)業(yè)總收入在規(guī)模以上白酒企業(yè)中的占比有所增加，從2016年的4.06%增加至2021H1的10.06%，我國(guó)次高端白酒市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容。三、 我國(guó)白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)為以大眾消費(fèi)為主我國(guó)白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)為以大眾消費(fèi)為主，白酒消費(fèi)更受支撐。政府出臺(tái)三公政策前，我國(guó)白酒消費(fèi)以政務(wù)消費(fèi)與商務(wù)消費(fèi)為主。在經(jīng)歷白酒行業(yè)深度調(diào)整期后，我國(guó)白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，政務(wù)消費(fèi)比例嚴(yán)重壓縮，商務(wù)消費(fèi)比例大幅下降，轉(zhuǎn)為以大眾消費(fèi)為主

20、，大眾消費(fèi)成為白酒行業(yè)中的堅(jiān)實(shí)消費(fèi)群體。2011-2017年，我國(guó)白酒政務(wù)消費(fèi)占比從40%降至5%，商務(wù)消費(fèi)占比從42%降至30%，大眾消費(fèi)占比從18%升至65%。白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，使我國(guó)白酒消費(fèi)受政策影響減弱，消費(fèi)群體較此前趨于穩(wěn)定，白酒消費(fèi)更受支撐。四、 構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)區(qū)堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，用全產(chǎn)業(yè)鏈思維打造綠色產(chǎn)業(yè)體系，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地。聚力綠色農(nóng)業(yè)。以“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”為抓手，圍繞“有機(jī)米、健康豆、生態(tài)魚(yú)、精品肉”，做大規(guī)模、做長(zhǎng)鏈條、做精產(chǎn)品、做響品牌，構(gòu)筑農(nóng)特產(chǎn)品與食品加工產(chǎn)業(yè)高地。聚力清潔能源。把就地轉(zhuǎn)化消納作為主攻方向，著力降

21、低用電成本，推進(jìn)百萬(wàn)噸級(jí)氫田、數(shù)據(jù)災(zāi)備中心、零碳工業(yè)示范園區(qū)等重點(diǎn)工程，打造北方氫谷、云谷、碳谷，創(chuàng)建全國(guó)氫能示范城市，建設(shè)國(guó)家級(jí)高載能高技術(shù)基地，探索清潔能源優(yōu)勢(shì)充分釋放的高質(zhì)量發(fā)展新路。聚力生態(tài)旅游。以構(gòu)建吉林西部旅游大環(huán)線為契機(jī)，嵌入文化、康養(yǎng)、電商、民宿等元素，打好生態(tài)游、軍事游等“金名片”，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上有風(fēng)韻、線上有風(fēng)光、面上有風(fēng)景，推動(dòng)生態(tài)保護(hù)和生態(tài)旅游相得益彰。力爭(zhēng)到2025年，走出一條具有白城特色的“兩山”轉(zhuǎn)化路徑，打造農(nóng)產(chǎn)品加工、新能源及氫能、裝備制造三大百億級(jí)乃至千億級(jí)產(chǎn)業(yè)，培育旅游、物流等多個(gè)超十億級(jí)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到全省中游水平。五、 實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，著力擴(kuò)大投資增強(qiáng)

22、項(xiàng)目意識(shí)，開(kāi)展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效三個(gè)“百日攻堅(jiān)”，持續(xù)加大投資強(qiáng)度。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃。在融入國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”中搶抓機(jī)遇，圍繞揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、破瓶頸，謀劃對(duì)外可招商、向上可爭(zhēng)取的億元以上重大項(xiàng)目120個(gè)以上，工業(yè)項(xiàng)目超過(guò)50%。強(qiáng)化項(xiàng)目招商。按照“產(chǎn)業(yè)樹(shù)”理念，圍繞建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，狠抓產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和環(huán)境招商，引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目，招商落地億元以上項(xiàng)目必保30個(gè)。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。項(xiàng)目中心提級(jí)管理，政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目中心主任。加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌，推行“項(xiàng)目長(zhǎng)制”，完善“秘書(shū)制”，提高難題破解率、項(xiàng)目開(kāi)工率、資金到位率、項(xiàng)目入統(tǒng)率和投資完成率。抓好梅花三期、

23、鎮(zhèn)賚檸檬酸等項(xiàng)目建設(shè)，各縣（市、區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）必保投產(chǎn)超億元制造業(yè)項(xiàng)目2個(gè)以上。強(qiáng)化項(xiàng)目承載能力建設(shè)。推動(dòng)市縣兩級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展，深化體制機(jī)制改革，抓好基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家綠色產(chǎn)業(yè)示范基地。規(guī)劃選址零碳工業(yè)示范園區(qū)，爭(zhēng)取白城工業(yè)園區(qū)設(shè)立省級(jí)化工園區(qū)。開(kāi)工洮北高載能高技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范園、鎮(zhèn)賚食品加工產(chǎn)業(yè)園，加快大安清潔能源省級(jí)化工產(chǎn)業(yè)園、洮南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，支持通榆打造全省新能源產(chǎn)業(yè)示范園，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)在全省爭(zhēng)先進(jìn)位。市直開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）要發(fā)揮表率，大干快上抓項(xiàng)目，力爭(zhēng)市本級(jí)工業(yè)總量在全市占比達(dá)到50%。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改

24、善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)分析一、 我國(guó)白酒行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯我國(guó)白酒行業(yè)量增邏輯難以為繼。白酒在我國(guó)有上千年的歷史，已形成了深厚的文化底蘊(yùn)。從產(chǎn)量來(lái)看，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國(guó)白酒產(chǎn)量在2016年達(dá)到1358.40萬(wàn)千升的高點(diǎn)后逐年下降。2016-2021年，我國(guó)白酒產(chǎn)量從1358.40萬(wàn)千升減少至715.60萬(wàn)千升。2021年，我國(guó)白酒產(chǎn)量為715.60萬(wàn)千升，同比下降3.39%

25、。我國(guó)白酒產(chǎn)量出現(xiàn)下滑一方面由于2012年政府出臺(tái)“禁使酒令”，嚴(yán)控“三公”消費(fèi)，全行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整階段；另一方面在居民生活水平提高、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)以及消費(fèi)者健康觀念不斷增強(qiáng)的背景下，“少喝酒，喝好酒”逐步成為消費(fèi)者的共識(shí)，一些低端白酒企業(yè)退出市場(chǎng)。在白酒產(chǎn)量減少的同時(shí)，我國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)數(shù)量也呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。2016-2021H1，我國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)數(shù)量從1578家下降至957家。在我國(guó)白酒行業(yè)產(chǎn)量與規(guī)模以上白酒企業(yè)數(shù)量均出現(xiàn)下滑的背景下，僅僅依靠增產(chǎn)獲得利潤(rùn)與市場(chǎng)份額的邏輯難以為繼。我國(guó)白酒行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯。雖然我國(guó)白酒產(chǎn)量與規(guī)模以上白酒企業(yè)的數(shù)量近幾年有所減少，但從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)來(lái)

26、看，我國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)的銷(xiāo)售收入與利潤(rùn)近幾年呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)趨勢(shì)顯現(xiàn)，馬太效應(yīng)凸顯。2015-2020年，我國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售收入從5558.86億元增加至5836.39億元，年均復(fù)合增速為0.98%；我國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額從727.04億元增加至1585.41億元，年均復(fù)合增速為16.87%。2021年上半年，我國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)的銷(xiāo)售收入與利潤(rùn)分別為3340.29億元與953.21億元，同比分別增長(zhǎng)22.06%與30.59%。二、 城鎮(zhèn)化水平提高，有望推動(dòng)次高端白酒需求進(jìn)一步提升一線、新一線與二線城市是白酒消費(fèi)的主力區(qū)域，城鎮(zhèn)化水平提高有望推動(dòng)次高端白酒需求進(jìn)一

27、步提升。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，城鎮(zhèn)化建設(shè)取得了一定發(fā)展。2000-2021年，我國(guó)城鎮(zhèn)化率從36.20%增加至64.72%。但與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比，我國(guó)城鎮(zhèn)化率未來(lái)仍有較大的提升空間。根據(jù)聯(lián)合國(guó)與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)城鎮(zhèn)化率為63.89%，已高于世界平均水平的55.30%。但距離發(fā)達(dá)國(guó)家81.30%的城鎮(zhèn)化水平仍有一定的差距，而美國(guó)城鎮(zhèn)化率在2020年更是高達(dá)95%。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年我國(guó)白酒消費(fèi)者人群畫(huà)像中，一線、新一線與二線城市中的人群在白酒消費(fèi)群體中的占比為69.90%。在我國(guó)城鎮(zhèn)化成為未來(lái)大趨勢(shì)的背景下，我國(guó)次高端白酒需求有望進(jìn)一步提升

28、。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積56667.00（折合約85.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積98672.08。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸白酒，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入85700.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同

29、時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1白酒噸xxx2白酒噸xxx3白酒噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xx85700.00我國(guó)次高端白酒市場(chǎng)整體呈擴(kuò)容態(tài)勢(shì)。白酒行業(yè)在經(jīng)歷深度調(diào)整后，部分經(jīng)營(yíng)能力較差的小企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)加速出清，高端白酒與次高端白酒頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。2021年上半年基于2020年同期低基數(shù)疊加疫情得到一定控制，次高端白酒終端需求有所回暖，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。2021H1，次高端白酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入336.04億元，同比增長(zhǎng)46.86%。從市場(chǎng)份額來(lái)看，近幾年我國(guó)次高端白酒營(yíng)業(yè)總收

30、入在規(guī)模以上白酒企業(yè)中的占比有所增加，從2016年的4.06%增加至2021H1的10.06%，我國(guó)次高端白酒市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容。第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場(chǎng)址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場(chǎng)址上空無(wú)高壓輸電線路等障礙物通過(guò)，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況白城市是吉林省

31、所轄的地級(jí)市，位于吉林省西北部，嫩江平原西部，科爾沁草原東部；地勢(shì)由西北向東南依次為低山、丘陵、平原、西南略有抬升；地處大興安嶺山脈東麓平原區(qū)，氣候?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候；下轄1區(qū)、2市、2縣；總面積2.6萬(wàn)平方公里；截至2019年底，白城市總?cè)丝?88.50萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)人口82.73萬(wàn)人，鄉(xiāng)村人口105.77萬(wàn)人。全年出生人口9673人，出生率為3.4；死亡人口13922人，死亡率為4.9；自然增長(zhǎng)率為1.5。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日，白城市常住人口為1551378人。白城市人均耕地、草原、宜林地、水面、蘆葦面積都居吉林省首位。有比較豐富的石油資源、風(fēng)力資源以及多種礦

32、產(chǎn)資源，境內(nèi)有世界A級(jí)濕地、國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)向海，國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)莫莫格。1992年向海被指定列入國(guó)際重要濕地名錄同年被世界野生動(dòng)物基金會(huì)評(píng)定為“具有國(guó)際意義的A級(jí)自然保護(hù)區(qū)”。莫莫格為國(guó)際GEF項(xiàng)目重要檢測(cè)區(qū)，是全國(guó)林業(yè)科普基地。2005年向海、莫莫格被國(guó)家評(píng)為“國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)”。2009年“向海鶴舞”被評(píng)為“吉林八景”之一。2019年9月，榮獲全國(guó)綠化模范單位。綜合考慮外部形勢(shì)、疫情影響和我市實(shí)際，地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%左右，規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資分別增長(zhǎng)10%左右，地方級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)5%左右。城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步，國(guó)家和省下達(dá)的節(jié)能減排降碳約束性指標(biāo)和

33、環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)全面完成。三、 突出清潔能源，做大工業(yè)總量堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市，深入實(shí)施“三大計(jì)劃”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，在擴(kuò)總量中加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。承接全省“陸上三峽”工程，圍繞打造國(guó)家級(jí)消納基地、外送基地、制氫基地，新增清潔能源裝機(jī)300萬(wàn)千瓦以上。積極探索新能源輕度并網(wǎng)、儲(chǔ)能應(yīng)用等模式，力爭(zhēng)清潔能源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為低用電成本優(yōu)勢(shì)取得突破性進(jìn)展，加快構(gòu)建綠色化工、綠色鑄造、綠色冶金等產(chǎn)業(yè)生態(tài)。深化氫能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，開(kāi)工建設(shè)“長(zhǎng)白氫能走廊”新能源制氫示范項(xiàng)目，實(shí)施分布式發(fā)電制氫加氫一體化示范項(xiàng)目，創(chuàng)建全省燃料電池汽車(chē)示范應(yīng)用城市，引領(lǐng)全省氫能交通建設(shè)，全力搶占未來(lái)氫能

34、產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。深化與長(zhǎng)春合作，借力吉浙對(duì)口合作，探索“飛地經(jīng)濟(jì)”模式。幫助中一精鍛、永固連桿等企業(yè)參與全省“六個(gè)回歸”，推動(dòng)我市汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)連桿生產(chǎn)基地、線束總成生產(chǎn)基地、汽車(chē)車(chē)身鉸鏈生產(chǎn)基地建設(shè)。抓好益海嘉里、敖東藥業(yè)、中材科技、三一風(fēng)電等企業(yè)技改擴(kuò)能，鼓勵(lì)企業(yè)與央企、上市公司合資合作，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。梯次培育民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。開(kāi)展“助企服務(wù)年”活動(dòng)，盤(pán)活停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)。滾動(dòng)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，新增“個(gè)轉(zhuǎn)企”400戶以上。建立企業(yè)家培育機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)作用，持續(xù)開(kāi)展高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍系統(tǒng)打造工程，培育企業(yè)家精神。強(qiáng)化科技創(chuàng)新支撐。強(qiáng)化招才引智，積極營(yíng)造拴心留

35、才的良好環(huán)境。培育高新技術(shù)企業(yè)和小巨人企業(yè)，支持企業(yè)聯(lián)合科研院所、高校共建實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新中心。聚焦氫能、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、裝備制造、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)，加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度。四、 構(gòu)建區(qū)域中心城對(duì)標(biāo)中等城市標(biāo)準(zhǔn)，著力把白城建設(shè)成為東北地區(qū)西部生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶重要的中心城市。壯大城市經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持產(chǎn)城融合，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)主陣地、招商引資主力軍作用，推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)縱向成鏈、橫向成群，提升市本級(jí)經(jīng)濟(jì)首位度。增強(qiáng)城市功能。抓好生態(tài)新區(qū)、西部收儲(chǔ)區(qū)、東部棚改騰空區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。推進(jìn)“校城一體化”，打造區(qū)域教育中心；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)綜合場(chǎng)館，打造區(qū)域文體中心；提檔升級(jí)市

36、級(jí)醫(yī)院，推動(dòng)醫(yī)療、康養(yǎng)等多業(yè)態(tài)融合，打造區(qū)域醫(yī)養(yǎng)中心；抓好紅色資源和遼金文化保護(hù)開(kāi)發(fā)，打造區(qū)域特色旅游中心；強(qiáng)化“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新，打造區(qū)域科研中心；完善市域路網(wǎng)，提速城際交通，打造區(qū)域樞紐中心。提升城市風(fēng)貌。深化全國(guó)文明城、衛(wèi)生城、園林城創(chuàng)建。打造城市水系，構(gòu)建生態(tài)廊道，推進(jìn)綠化、美化、亮化一體升級(jí)，彰顯生態(tài)之美。打造“書(shū)香白城”“音樂(lè)白城”“文化白城”，提高文化軟實(shí)力。精細(xì)城市管理。深化城市管理體制改革，推動(dòng)重心下移、資源下沉，加強(qiáng)網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化管理。充分發(fā)揮基層組織、群團(tuán)組織、社會(huì)組織等各方作用，共治共管、共建共享，讓城市更具韌性、更有溫度。力爭(zhēng)到2025年，中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)

37、加快推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)集中度、環(huán)境優(yōu)美度、社會(huì)文明度全面提升，承載力、輻射力、吸引力大幅增強(qiáng)，打造更加宜居宜業(yè)、舒適愉悅的幸福城市。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周?chē)鷽](méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)

38、展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀

39、調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、白酒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和白酒行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)白酒行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司

40、可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商

41、務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍

42、繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、

43、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息

44、和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。

45、3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與

46、分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董

47、事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司

48、應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分

49、之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅

50、政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)

51、審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)

52、審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和

53、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章

54、 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事

55、會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，