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文檔簡介

1、高壓供電標(biāo)準(zhǔn)化高壓供電標(biāo)準(zhǔn)化供電機電中心供電一車間張猛蘇州軌道交通第 2頁 總體規(guī)劃 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三步走 建設(shè)體會第 3頁l標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和支柱l 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展管理創(chuàng)新和技 術(shù)創(chuàng)新的有效依據(jù)總體規(guī)劃第 4頁總體規(guī)劃總體規(guī)劃五個階段 第一、建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)團隊第二、根據(jù)現(xiàn)狀,梳理第一版計劃管理內(nèi)容第三、制定可行性方案,按計劃有效推進第四、完善標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,推行第二版標(biāo)準(zhǔn)化進程第五、完善各系統(tǒng)內(nèi)容。本文只介紹第一版計劃管理的內(nèi)容 第 5頁總體規(guī)劃總體規(guī)劃圖高壓供電標(biāo)準(zhǔn)化高壓供電標(biāo)準(zhǔn)化文化建設(shè)文化建設(shè)外外 觀觀軟件軟件基本技能基本技能辦辦公公用用品品硬件硬件內(nèi)內(nèi) 務(wù)務(wù)文文件件柜柜圖圖紙紙文文件

2、件盒盒記記錄錄本本工工具具材材料料基本技能基本技能標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化接接待待儀儀容容儀儀表表規(guī)規(guī)章章制制度度記記錄錄填填寫寫巡巡視視檢檢修修作作業(yè)業(yè)辦辦理理應(yīng)應(yīng)急急處處置置故故障障處處理理倒倒閘閘掛掛地地線線改改定定值值第 6頁 第一步,基礎(chǔ)資料建立第二步,技能培訓(xùn)和提高第三步,檢查、細化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三步走第 7頁第一步,基礎(chǔ)資料建立軟軟件件圖紙圖紙文件盒文件盒記錄本記錄本規(guī)章制度(駐點)、倒閘記錄、巡視記錄規(guī)章制度(駐點)、倒閘記錄、巡視記錄設(shè)備資料、設(shè)備檢修記錄、工作票管理設(shè)備資料、設(shè)備檢修記錄、工作票管理設(shè)備缺陷記錄、保護定值設(shè)備缺陷記錄、保護定值(明白每個文件盒里放什么東西、如何規(guī)范)(明白每

3、個文件盒里放什么東西、如何規(guī)范)35KV圖、圖、1500V圖、圖、400V圖、交直流屏圖圖、交直流屏圖上網(wǎng)隔開圖紙、變電所竣工圖、變電模擬屏上網(wǎng)隔開圖紙、變電所竣工圖、變電模擬屏共共8種(詳見變電所標(biāo)配)種(詳見變電所標(biāo)配)第 8頁硬硬件件工器具工器具辦公用品辦公用品文件柜文件柜待定(詳見變電所標(biāo)配)待定(詳見變電所標(biāo)配)共共15種(詳見變電所標(biāo)配)種(詳見變電所標(biāo)配)共共6種(詳見變電所標(biāo)配)種(詳見變電所標(biāo)配)第一步,基礎(chǔ)資料建立鑰匙鑰匙鑰匙箱、模擬屏、上墻制度鑰匙箱、模擬屏、上墻制度第 9頁第二步,技能培訓(xùn)和提高基基本本技技能能巡巡 視視記錄填寫記錄填寫簡單作業(yè)簡單作業(yè)認(rèn)識供電設(shè)備及部件

4、認(rèn)識供電設(shè)備及部件標(biāo)準(zhǔn)化巡視模板附視頻及執(zhí)行文件。標(biāo)準(zhǔn)化巡視模板附視頻及執(zhí)行文件。巡視細則巡視細則記錄填寫模板記錄填寫模板倒閘:制定標(biāo)準(zhǔn)化程序附視頻及執(zhí)行文件倒閘:制定標(biāo)準(zhǔn)化程序附視頻及執(zhí)行文件驗電接地:制定標(biāo)準(zhǔn)化程序附視頻及執(zhí)行文件驗電接地:制定標(biāo)準(zhǔn)化程序附視頻及執(zhí)行文件定值組切換:操作程序指引定值組切換:操作程序指引SCADA數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)查詢第 10頁第二步,技能培訓(xùn)和提高提提高高技技能能工作票辦理工作票辦理應(yīng)急處置應(yīng)急處置簡單故障簡單故障處理處理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行文件標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行文件匯報內(nèi)容、匯報流程、裝置復(fù)位操作匯報內(nèi)容、匯報流程、裝置復(fù)位操作1、二次圖紙熟悉、二次圖紙熟悉2、會使用簡單儀表、會使用簡單儀表3、了解處理過程的注意事項、了解處理過程的注意事項第 11頁第三步,檢查、細化動態(tài)修改考核辦法,考核機制形式上初步形成動態(tài)修改考核辦法,考核機制形式上初步形成 每個季度考核的實際重點,動態(tài)調(diào)整考核辦法,對提升變電所管理水平起到促進作用,考核機制從形式上初步成形。車間對委外單位考核,建立起配套有效的考核傳遞機制。第 12頁第三步,檢查、細化完善規(guī)章制度,各項管理有序展開完善規(guī)章制度,各項管理有序展開 按照程序簡潔、管理有效、便于操作的原則,對初期制定的各項管理制度和辦法進行了梳理,對那些在運行過程中存在問題的管理辦法

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