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1、45問答案一、流動式起重機的基礎(chǔ)處理(41)1.流動式起重機必須在水平堅硬地面上進行吊裝作業(yè)。2.吊車的工作位置包括吊裝站位置和行走路線的地基應(yīng)進行處理。3.應(yīng)根據(jù)其地質(zhì)情況或測定的地面耐壓力為依據(jù),采用合適的方法(一般施工場地的土質(zhì)地面可采用開挖回填夯實的方法)進行處理。4.處理后的地面應(yīng)做耐壓力測試,地面耐壓力應(yīng)滿足吊車對地基的要求,在復(fù)雜地基上吊裝重型設(shè)備,應(yīng)請專業(yè)人員對基礎(chǔ)進行專門設(shè)計。5.吊裝前必須對基礎(chǔ)驗收。二、流動式起重機的選用步驟(40)流動式起重機的選用必須依照其特性曲線圖、表進行,選擇步驟是:1.根據(jù)被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的就位位置、現(xiàn)場具體情況等確定起重機的站車位置,站車位置一
2、旦確定,其幅度也就確定了。2.根據(jù)被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的就位高度、設(shè)備尺寸、吊索高度等和站車位置(幅度,由起重機的起重特性曲線,確定其臂長。3.根據(jù)上述已確定的幅度(回轉(zhuǎn)半徑)、臂長,由起重機的起重性能表或起重特性曲線,確定起重機的額定起重量。4.如果起重機的額定起重量大于計算載荷,則起重機選擇合格,否則重新選擇。5.計算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離,若符合規(guī)范要求,選擇合格,否則重選。三.地錨設(shè)置和使用要求(49)1.地錨結(jié)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)受力條件和施工地區(qū)的地質(zhì)條件設(shè)計和選用。地錨的制作和設(shè)置應(yīng)按吊裝施工方案的規(guī)定進行。2.埋入式地錨基坑的前方,纜風(fēng)繩受力方向坑深2.5倍的范圍內(nèi)
3、不應(yīng)有地溝、線纜、地下管道等。3.埋人式地錨在回填時,應(yīng)用凈土分層夯實或壓實,回填的高度應(yīng)高于基坑周圍地面400mm以上,且不得浸水。地錨設(shè)置完成后應(yīng)做好隱蔽工程記錄。4.埋入式地錨設(shè)置完成后,受力繩扣應(yīng)進行預(yù)拉緊。5.主地錨應(yīng)經(jīng)拉力試驗符合設(shè)計要求后再使用。四、吊裝方案的主要內(nèi)容:依概設(shè)置,全職預(yù)算。1.編制說明與編制依據(jù)。2.工程概況:主要包括工程特點、待吊設(shè)備參數(shù)表、到貨形式、設(shè)計、制造單位等。3.吊裝工藝設(shè)計:主要包括:設(shè)備吊裝工藝方法概述(如雙跪桿滑移法、吊車滑移法)與吊裝工藝要求。吊裝參數(shù)表,主要包括設(shè)備規(guī)格尺寸、金屬總重量、吊裝總重量、重心標(biāo)高、吊點方位及標(biāo)高等。若采用分段吊裝,
4、應(yīng)注明設(shè)備分段尺寸、分段重量。起重吊裝機具選用、機具安裝拆除工藝要求;吊裝機具、材料匯總表。設(shè)備支、吊點位置及結(jié)構(gòu)設(shè)計圖,設(shè)備局部或整體加固圖。吊裝平、立面布置圖;地錨施工圖;吊裝作業(yè)區(qū)域地基處理措施;地下工程和架空電纜施工規(guī)定。吊裝進度計劃;相關(guān)專業(yè)交叉作業(yè)計劃。【土公雞進書店】4.吊裝組織體系,包括勞動組織:人力資源計劃、施工人員的崗位職責(zé)等。5.安全保證體系及措施;吊裝工作危險性分析表或健康、安全、環(huán)境危害分析。6.質(zhì)量保證體系及措施。7.吊裝應(yīng)急預(yù)案。8.吊裝計算書。主起重機和輔助起重機受力分配計算;吊裝安全距離核算;吊耳強度核算;吊索、吊具安全系數(shù)核算。五、焊接不合格,改變焊接工藝后
5、是否可以直接焊接根據(jù)所要求的使用性能進行評定。若檢驗項目指標(biāo)中有一項不合格,則表明該焊接工藝不能用于生產(chǎn),需作相應(yīng)修改或重新擬定后,再做焊接工藝評定試驗。若評定不合格,應(yīng)重新修改擬定的焊接工藝指導(dǎo)書或初步工藝,重新評定。六、降低焊接應(yīng)力的措施有哪些對比焊接變形。1.設(shè)計措施。(1)構(gòu)件設(shè)計時盡量減少焊縫的數(shù)量和尺寸,可減小變形量,同時降低焊接應(yīng)力。(2)構(gòu)件設(shè)計時應(yīng)避免焊縫過于集中,從而避免焊接應(yīng)力峰值疊加。(3)優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu),如將容器的接管口設(shè)計成翻邊式,少用承插式。2.工藝措施。(1)采用較小的焊接線能量(2)合理安排裝配焊接順序。(3)層間進行錘擊(4)預(yù)熱拉伸補償焊縫收縮(機械拉伸或加
6、熱拉伸)(5)焊接高強鋼時,選用塑性較好的焊條(6)采用整體預(yù)熱(7)消氫處理(8)采用熱處理的方法(9)利用振動法來消除焊接殘余應(yīng)力七、成套配電裝置試驗及調(diào)整要求781.高壓試驗應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇姴块T許可的試驗單位進行。試驗標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)范、當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)要求。2.對母線、避雷器、高壓瓷瓶、電壓互感器、電流互感器、高壓開關(guān)等設(shè)備及元部件進行下列內(nèi)容的試驗:絕緣試驗,主回路電阻測量和溫升試驗,峰值耐受電流、短時耐受電流試驗,關(guān)合、關(guān)斷能力試驗,機械試驗,防護等級檢查,操作振動試驗,內(nèi)部故障試驗,SF6氣體絕緣開關(guān)設(shè)備的漏氣率及含水率檢查。3.過電壓繼電器、時間繼電器、信號繼電器等調(diào)整,
7、機械連鎖調(diào)整。4.用500V表測試二次回路的絕緣電阻,必須大于0.5兆歐。二次回路如有電子元件時,該部位的檢査不準(zhǔn)采用兆歐表測試,應(yīng)使用萬用表測試回路是否接通。5.分別模擬試驗,控制、聯(lián)鎖、操作、信號和繼電器保護動作應(yīng)正確無誤,靈敏可靠。八、變壓器交流耐壓試驗要求831.電力變壓器新裝注油以后,大容量變壓器必須經(jīng)過靜置12h才能進行耐壓試驗。對10kv以下小容量的變壓器,一般靜置5h以上才能進行耐壓試驗。2.交流耐壓試驗?zāi)苡行У匕l(fā)現(xiàn)局部缺陷。試驗過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守試驗標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.變壓器交流耐壓試驗不但對繞組,對其他高低耐壓元件都可進行。進行耐壓試驗前,必須將試驗元件用搖表檢查絕緣狀況。九、電
8、動機的干燥如何進行841.電機絕緣電阻不能滿足下列要求時,必須進行干燥。(1)1KV及以下電機使用5001000kv搖表,絕緣電阻值不應(yīng)低于1M/KV。(2)1KV以上使用2500KV搖表,定子繞組絕緣電阻不應(yīng)低于1M/KV,轉(zhuǎn)子繞組絕緣電阻不應(yīng)低于0.5M/KV,并做吸收比(R60/R15)試驗,吸收比不小于1.3。2.干燥方法(1)外加熱源干燥法:有熱風(fēng)干燥法、電阻器加熱干燥法、燈泡照射干燥法等。(2)通電干燥法:有磁鐵感應(yīng)干燥法、直流電干燥法、外売鐵損干燥法、交流電干燥法等。3.電機干燥時注意事項:(1)電動機的干燥工作,在干燥前應(yīng)根據(jù)電機受潮情況制定烘干方法及有關(guān)技術(shù)措施。(2)烘干溫
9、度緩慢上升,一般每小時的溫升控制在58。干燥中要嚴(yán)格控制溫度,使其在規(guī)定范圍內(nèi),干燥最高允許溫度應(yīng)按絕緣材料的等級來確定,一般鐵芯和繞組的最高溫度應(yīng)控制在7080。(3)干燥時不允許用水銀溫度計測量溫度,應(yīng)用酒精溫度計、電阻溫度計或溫差熱電偶。(4)要定時測定并記錄繞組的絕緣電阻、繞組溫度、干燥電源的電壓和電流、環(huán)境溫度。測定時一定要斷開電源,以免發(fā)生危險。(5)當(dāng)電動機絕緣電阻達到規(guī)范要求,在同一溫度下經(jīng)5h穩(wěn)定不變,才認(rèn)為干燥完畢。十、發(fā)電廠和變電站的防雷措施有哪些921.采用避雷針和避雷線預(yù)防直擊雷。發(fā)電廠和變電站的所有設(shè)備均處于避雷針、避雷線的保護范圍內(nèi)。2.利用閥型避雷器來限制入侵雷
10、電波的過電壓幅值。變電站通常采用閥型避雷器。發(fā)電廠發(fā)電機采用金屬氧化物避雷器。3.在靠近變電站的一段進線必須架設(shè)避雷線,此為進線保護,一般有12KM。用于限制流經(jīng)避雷器的雷電流和限制入侵波的陡度。十一、避雷針安裝注意事項1.在選擇獨立避雷針的裝設(shè)點時,應(yīng)使避雷針及其接地裝置與配電裝置之間保持以下規(guī)定的距離:在地面上不小于5M,在地下一般不小于3M。2.獨立避雷針及其接地裝置不應(yīng)裝設(shè)在人們經(jīng)常通行的地方,并距道路3M以上。3.避雷針引下線不宜在地面敷設(shè)過長,在直擊雷沖擊放電時,引下線上會產(chǎn)生較高的感抗壓降,危及涉足該地區(qū)人的安全。4.對有爆炸危險的建筑物應(yīng)采取獨立避雷針保護,并應(yīng)有防感應(yīng)雷的措施
11、。5.有避雷針與接地網(wǎng)連接起來,到變壓器與接地網(wǎng)的連接止。沿接地網(wǎng)地線的距離不得小于15M。以防避雷針放電時,高壓反擊穿變壓器的低壓側(cè)。十二、工業(yè)金屬管道安裝前施工條件99(一)對施工隊伍的要求(與特種設(shè)備、資質(zhì)管理結(jié)合)1.承擔(dān)工業(yè)金屬管道施工的施工單位應(yīng)取得相應(yīng)的施工資質(zhì),并應(yīng)在資質(zhì)許可范圍內(nèi)從事管道施工。例如:管道施工應(yīng)取得相應(yīng)的施工資質(zhì)包括工程建設(shè)施工資質(zhì)、壓力管道安裝許可資質(zhì)等專業(yè)施工資質(zhì)。2.施工單位在壓力管道施工前,向管道安裝工程所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理了書面告知,并接受監(jiān)督檢驗單位的監(jiān)督檢驗。3.施工單位應(yīng)建立管道施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系,并應(yīng)具有健全的質(zhì)量管理制度和相應(yīng)的施
12、工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.參加工業(yè)金屬管道施工的人員、施工質(zhì)量檢查、檢驗的人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格。施工人員包括施工管理人員和施工作業(yè)人員。(二)現(xiàn)場條件1.與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格,滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。臨時供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。2.與管道連接的設(shè)備已找正合格、固定完畢,標(biāo)高、中心線、管口方位符合設(shè)計要求。3.管道組成件及管道支承件等已檢驗合格。4.管子、管件、閥門等內(nèi)部已清理干凈,無雜物,其質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定。5.在管道安裝前完成有關(guān)工序。例如:脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進行完畢。(三)施工前應(yīng)具備的開工條件1.工程設(shè)計圖紙及其他技術(shù)文件完整齊全,已按程序進行了工程
13、交底和圖紙會審。2.施工組織設(shè)計和施工方案已批準(zhǔn),并已進行了技術(shù)和安全交底。3.施工人員已按有關(guān)規(guī)定考核合格。4.已辦理工程開工文件。5.用于管道施工的機械、工器具應(yīng)安全可靠,計量器具應(yīng)檢定合格并在有效期內(nèi)。6.已制定相應(yīng)的職業(yè)健康安全及環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案。十三、管道壓力試驗的規(guī)定及實驗前應(yīng)具備的條件(一)管道壓力實驗的規(guī)定壓力試驗是以液體和氣體為介質(zhì),對管道逐步加壓,達到規(guī)定的壓力,以檢驗管道強度和嚴(yán)密性的試驗。其有關(guān)規(guī)定如下:1.管道安裝完畢,熱處理和無損檢測合格后,進行壓力試驗。2.壓力試驗應(yīng)以液體為試驗介質(zhì),當(dāng)管道的設(shè)計壓力小于或等于0.6MP時,可采用氣體為試驗介質(zhì),但應(yīng)采取有效安全措
14、施。3.脆性材料嚴(yán)禁使用氣體進行試驗,壓力試驗溫度嚴(yán)禁接近金屬材料的脆性轉(zhuǎn)變溫度。4.進行壓力試驗時,劃定禁區(qū),無關(guān)人員不得進人。5.試驗過程發(fā)現(xiàn)泄漏時,不得帶壓處理。消除缺陷后應(yīng)重新進行試驗。6.試驗結(jié)束后及時拆除盲板、膨脹節(jié)臨時約束裝置。7.壓力試驗完畢,不得在管道上進行修補或增添物件。當(dāng)在管道上進行修補或增添物件時,應(yīng)重新進行壓力試驗。經(jīng)設(shè)計或建設(shè)單位同意,對采取了預(yù)防措施并能保證結(jié)構(gòu)完好的小修和增添物件,可不重新進行壓力試驗。壓力試驗合格后,應(yīng)填寫“管道系統(tǒng)壓力試驗和泄漏性試驗記錄”。(二)管道壓力實驗前應(yīng)具備的條件1.試驗范圍內(nèi)的管道安裝工程除涂漆、絕熱外,巳按設(shè)計圖紙全部完成,安裝
15、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。2.焊縫及其他待檢部位尚未涂漆和絕熱。3.管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時約束裝置。4.試驗用壓力表在周檢期內(nèi)并已經(jīng)校驗,其精度符合規(guī)定要求,壓力表不得少于兩塊。5.符合壓力試驗要求的液體或氣體已經(jīng)備齊。6.管道已按試驗的要求進行了加固。7.待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或其他隔離措施隔開。8.待試管道上的安全閥、爆破片及儀表元件等已拆下或加以隔離。9.試驗方案已經(jīng)過批準(zhǔn),并已進行了技術(shù)安全交底。10.在壓力試驗前,相關(guān)資料已經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門復(fù)查。例如,管道元件的質(zhì)量證明文件、管道組成件的檢驗或試驗記錄、管道安裝和加工記錄、焊接檢査記錄、檢驗報告和熱處理記錄、管道軸測圖、設(shè)計變更及
16、材料代用文件。十四、建筑電氣裸母線的施工技術(shù)要求及導(dǎo)線敷設(shè)要求(一)建筑電氣裸母線的施工技術(shù)要求(1)根據(jù)裸母線走向放線測量,確定支架在不同結(jié)構(gòu)部位的不同安裝方式,核對和設(shè)計圖紙是否相符。(2)裸母線與設(shè)備連接或與分支線連接時,應(yīng)用螺栓搭接,以便檢修的拆換。螺栓搭接的接觸面應(yīng)保持清潔,并涂以電力復(fù)合脂。當(dāng)裸母線額定電流大于2000A時應(yīng)用銅質(zhì)螺栓連接。(3)三相交流裸母線的涂色為:A相一黃色、B相一綠色、C相一紅色。(二)導(dǎo)管配線導(dǎo)線敷設(shè)要求1.管內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,A.B.C相線顏色分別為黃、綠、紅,保護接地線為黃綠雙色,零線為淡藍色。2.導(dǎo)線敷設(shè)后,應(yīng)用500V兆歐表測試絕緣電阻,線路絕
17、緣電阻應(yīng)大于0.5M。3.不同回路、不同電壓等級、交流與直流的導(dǎo)線不得穿在同一管內(nèi)。但電壓為50V及以下的回路,同一臺設(shè)備的電動機的回路和無干擾要求的控制回路,照明花燈的所有回路,同類照明的幾個回路可穿入同一根管內(nèi),但管內(nèi)導(dǎo)線總數(shù)不應(yīng)多于8根。4.同一交流回路的導(dǎo)線應(yīng)穿同一根鋼管內(nèi)。導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭,接頭應(yīng)設(shè)在接線盒(箱)內(nèi)。5.管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總截面積,不應(yīng)大于管內(nèi)空截面積的40%。十五、通風(fēng)空調(diào)工程優(yōu)化設(shè)計的內(nèi)容1.確定管線排布。在有限空間內(nèi)的最合理的布置位置和標(biāo)高。通風(fēng)空調(diào)工程是大型公建機電工程中占據(jù)空間最大的分部工程項目,尤其是風(fēng)管道尺寸較大,有的大型系統(tǒng)風(fēng)管可達到3M以上
18、的長度。通風(fēng)空調(diào)的風(fēng)管、水管等與其他機電管線之間存在大量集中排列和交叉排布的情況,有的工程在一個空間區(qū)域內(nèi)排布的機電管線可能多達二三十根管線。為此,在通風(fēng)空調(diào)施工前應(yīng)認(rèn)真進行圖紙會審,針對某個安裝層面或某個局部區(qū)域?qū)νL(fēng)空調(diào)工程涉及的專業(yè)管線進行統(tǒng)籌考慮,在符合設(shè)計工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和保證觀感質(zhì)量最優(yōu)的前提下進行合理的綜合排列布置,以確定管線在有限空間內(nèi)的最合理的布置位置和標(biāo)高,確定優(yōu)化方案。2.優(yōu)化方案。一方面可通過通風(fēng)空調(diào)工程深化綜合管線排布,另一方面可優(yōu)化機電管線的施工工序。發(fā)現(xiàn)原設(shè)計管線排列的碰撞問題,對管線進行重新排布,確保管線相互間的位置、標(biāo)高等滿足設(shè)計、施工及今后維修的要求。將管線事
19、先進行排布后,可預(yù)知建筑空間內(nèi)相關(guān)的機電管線的布置,確定合理的施工順序,以確保不同專業(yè)人員交叉作業(yè)造成的不必要的拆改。3.BIM技術(shù)的應(yīng)用。目前隨著技術(shù)的不斷深入應(yīng)用,對解決通風(fēng)空調(diào)管道的深化綜合排布提供了很好的技術(shù)手段和方法。十六、電梯安裝前安裝單位應(yīng)提交哪些安裝資料。安裝單位應(yīng)當(dāng)在履行告知后、開始施工前(不包括設(shè)備開箱、現(xiàn)場勘測等準(zhǔn)備工作、向規(guī)定的檢驗機構(gòu)申請監(jiān)督檢驗。待檢驗機構(gòu)審查電梯制造資料完畢,并且獲悉檢驗結(jié)論為合格后,方可實施安裝。提供的資料是:電梯制造資料(中文描述的出廠隨機文件)1制造許可證明文件,其范圍能夠覆蓋所提供電梯的相應(yīng)參數(shù);2電梯整機型式試驗合格證書或報告書,其內(nèi)容能
20、夠覆蓋所提供電梯的相應(yīng)參數(shù);3產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,注有制造許可證明文件編號、該電梯的產(chǎn)品出廠編號、主要技術(shù)參數(shù)、門鎖裝置、限速器、安全鉗、緩沖器、含有電子元件的安全電路(如果有)、轎廂上行超速保護裝置、驅(qū)動主機、控制柜等安全保護裝置和主要部件的型號和編號等內(nèi)容,并且有電梯整機制造單位的公章或檢驗合格章以及出廠日期;4門鎖裝置、限速器、安全鉗、緩沖器、含有電子元件的安全電路(如果有)轎廂上行超速保護裝置、驅(qū)動主機、控制柜等安全保護裝置和主要部件的型式試驗合格證,以及限速器和漸進安全鉗的調(diào)試證書;5機房或者機器設(shè)備間及井道布置圖,其頂層高度、底坑深度、樓層間距、井道內(nèi)防護、安全距離、井道下方人可以進
21、人空間等滿足安全要求;6電氣原理圖,包括動力電路和連接電氣安全裝置的電路;7安裝使用維護說明書,包括安裝、使用、日常維護保養(yǎng)和應(yīng)急救援等方面操作說明的內(nèi)容。上述文件如為復(fù)印件則必須經(jīng)電梯整機制造單位加蓋公章或者檢驗合格章;對于進口電梯,則應(yīng)當(dāng)加蓋國內(nèi)代理商的公章。安裝單位提供以下安裝資料1.安裝許可證和安裝告知書,許可證范圍能夠覆蓋所施工電梯的相應(yīng)參數(shù);2.審批手續(xù)齊全的施工方案;3.施工現(xiàn)場作業(yè)人員持有的特種設(shè)備作業(yè)證;十七、消防工程的驗收和備案要求2361.消防驗收是一個針對性強的專項工程驗收,驗收的目的是檢查工程竣工后其消防設(shè)施配置是否符合已獲審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計的要求,驗收的申報者和組織
22、者是工程的建設(shè)單位,驗收的主持者是監(jiān)理單位,驗收的操作指揮者是公安消防部門,驗收的結(jié)果是判定工程是否可以投人使用或投入生產(chǎn)或需進行必要的整改。2.按照國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),消防工程竣工應(yīng)依照下列規(guī)定進行消防驗收、備案:大型的人員密集場所和其他特殊的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向公安消防部門申請消防驗收;其他建設(shè)工程,建設(shè)單位在驗收后應(yīng)當(dāng)報公安機關(guān)消防部門備案,公安消防部門應(yīng)當(dāng)進行抽查。十八、總包和分包之間安全管理的閉口流程2521.機電工程項目建設(shè)總承包單位負責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃,并制訂全場性的安全管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.工程分包合同中,分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制訂的安全管
23、理制度,并明確分包單位的安全管理職責(zé)。3,分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,報總承包單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。十九、施工環(huán)境管理的一般規(guī)定2521.遵照環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T24000的要求,建立并持續(xù)改進環(huán)境管理體系。2.根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)項目環(huán)境影響報告,通過對環(huán)境因素的識別和評估,確定管理目標(biāo)及主要指標(biāo),并在各個階段貫徹實施。3.建立項目環(huán)境管理組織機構(gòu),制定相應(yīng)制度和措施,組織培訓(xùn),使各級人員明確環(huán)境保護的意義和責(zé)任。4.按照分區(qū)劃塊原則,搞好項目的環(huán)境管理,進行定期檢查,加強協(xié)調(diào),及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,實施糾正和預(yù)防措施,保持現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生條件和工作秩
24、序,做到污染預(yù)防。5.對環(huán)境因素進行控制,制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,并保證信息通暢,預(yù)防可能出現(xiàn)非預(yù)期的損害。在出現(xiàn)環(huán)境事故時,應(yīng)消除污染,并應(yīng)制定相應(yīng)措施,防止環(huán)境二次污染。6.應(yīng)保存有關(guān)環(huán)境管理的工作記錄。7.應(yīng)進行現(xiàn)場節(jié)能管理,有條件時應(yīng)規(guī)定能源使用指標(biāo)。二十、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)、主體與執(zhí)行253施工現(xiàn)場管理目標(biāo)是建立一個有序、文明、安全、環(huán)保的施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場管理的主體是工程建設(shè)總承包單位,各分包單位要依各項管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。二十一、公開招標(biāo)資格預(yù)審要求2571.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的招標(biāo)項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建資格審查委員會審查資格預(yù)審申請文件。2.資格預(yù)審應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審文件載明的
25、標(biāo)準(zhǔn)和方法進行。3.資格預(yù)審內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查。專業(yè)資格審查是資格審査的重點,主要內(nèi)容包括:施工經(jīng)歷;人員狀況,包括承擔(dān)本項目所配備的管理人員和主要人員的名單和簡歷;施工方案,包括履行合同任務(wù)而配備的施工裝備等;財務(wù)狀況,包括申請人的資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流量表等。資格預(yù)審結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時向資格預(yù)審申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書。通過資格預(yù)審的申請人少于3個的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。資格后審,即在開標(biāo)后由評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)人的資格進行審查,資格后審在發(fā)布招標(biāo)公告時應(yīng)說明。資格后審的內(nèi)容和重點與資格預(yù)審相同。二十二、廢標(biāo)及其確認(rèn)有下列情況之一的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決
26、其投標(biāo):1.投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng);2.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負責(zé)人簽字;3.弄虛作假、串通投標(biāo)行賄等違法行為;4.低于成本報價或高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價;5.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議;6.投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件;7.同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價,但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外。二十三、投標(biāo)策略261確定正確的投標(biāo)策略,在投標(biāo)工作中非常重要,尤其體現(xiàn)在信譽業(yè)績、價格、縮短工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計及特殊的施工方案及施工工藝等。(一)技術(shù)標(biāo)的策略1.突出自身優(yōu)勢,大揚其長,避其所短,尤其在業(yè)績信譽、施工裝備、技
27、術(shù)水平和力量、施工組織等重點強調(diào);2.突出工期目標(biāo),在滿足業(yè)主工期要求時,提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和具體措施;3.強調(diào)質(zhì)量控制的優(yōu)勢,提出優(yōu)于業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施;4.向業(yè)主提出一些有利于降低工程造價、縮短工期、保證質(zhì)量的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。(二)商務(wù)報價的策略可采用不平衡報價法,多方案報價法,增加建議方案法,投標(biāo)前突然競價法,無利潤競標(biāo)法,先虧后盈法等方式進行報價。具體采用哪一種要根據(jù)投標(biāo)單位的自身情況及此次招投標(biāo)的業(yè)主、競爭對手的實際情況確定。二十四、專業(yè)功能分包中,承包人的工作有哪些?對分包單位的要求?分包合同范圍?268(一)專業(yè)工程承包人(總包)的工作【政治背低
28、調(diào)】1.向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地;2.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設(shè)計圖紙交底;3.提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費用;4.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;5.負責(zé)整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工。(二)專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)1.除合同條款另有約定,分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任,同時應(yīng)避免
29、因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。2.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。(三)分包合同的范圍機電工程總承包單位進行專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包時應(yīng)考慮以下幾方面因素:1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目;不屬于主體工程,總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進度和質(zhì)量的分部工程;一些專業(yè)性較強的分部工程分包,分包方必須具
30、備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級,以及相應(yīng)技術(shù)資格。如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格。二十五、合同變更成立的條件和范圍272(一)合同變更的成立條件1.合同關(guān)系已經(jīng)存在。2.合同內(nèi)容發(fā)生變化。如工程變更主要包括工程量變更、工程項目變更、進度計劃變更、施工條件變更等。設(shè)計變更主要包括更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸等。3.經(jīng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,或者法院、仲裁庭裁決,或者援引法律直接規(guī)定。4.如果法律、行政法規(guī)對合同變更方式有要求,則應(yīng)遵守這種要求。(二)變更的范圍除專用合同條款另有約定外,合同履行過程中發(fā)生以下情形的,應(yīng)進行變更:1.增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;2.取消合同中任何
31、工作,但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外;3.改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性;4.改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸。發(fā)包人可以取消任何工作,但不得轉(zhuǎn)由他人實施。否則屬于違約行為,且涉嫌肢解分包。二十六、索賠的辨別及應(yīng)用(一)承包商可以提起索賠的事件1.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;2.因工程變更(含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時間、費用損失;3.由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時間、費用的增加;4.發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;5.發(fā)包
32、人延誤支付期限造成承包人的損失;6.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用;7.非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工;8.物價上漲,法規(guī)變化及其他。(二)索賠成立的前提條件應(yīng)該同時具備以下三個前提條件。1.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;2.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;3.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。(三)施工索賠的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常合同文件是索賠的最主要依據(jù),訂立合同所依據(jù)的或在專用條款內(nèi)約定適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程建設(shè)慣例也
33、可作為依據(jù)。在進行施工索賠時要注意如下環(huán)節(jié):1.提出索賠意向書2.做好同期記錄3.提交詳細情況報告4.提交最終索賠報告索賠申請表、批復(fù)的索賠意向書、編制說明、附件等。(四)施工索賠注意的事項1.索賠時效。索賠事件發(fā)生后,承包人必須在合同約定的時間內(nèi)提出索賠。2.承包人必須按照合同約定的程序進行,否則可能會喪失索賠利益的實現(xiàn)。3.施工索賠實現(xiàn)的關(guān)鍵是承包人提供的證據(jù)確實充分。4.施工索賠是單方主張權(quán)利要求,經(jīng)對方簽字確認(rèn)后即成為工程簽證,在雙方未能協(xié)商一致的情況下,通過訴訟是施工索賠最后的救濟手段。5.施工索賠的解決方式??梢砸罁?jù)建設(shè)工程施工合同約定的程序,由承包人提出,經(jīng)雙方友好協(xié)商、調(diào)解解決
34、。承包人還可以委托律師向仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟解決。二十七、設(shè)備監(jiān)造相關(guān)內(nèi)容284(一)設(shè)備監(jiān)造大綱的編制依據(jù)1.設(shè)備供貨合同;2.國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);3.設(shè)備設(shè)計(制造圖紙、規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議;4.設(shè)備監(jiān)造管理暫行辦法國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)2002174號;5.設(shè)備制造相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和工藝文件。(二)設(shè)備監(jiān)造大綱的內(nèi)容1.制定監(jiān)造計劃及進行控制和管理的措施;2.明確設(shè)備監(jiān)造單位:本單位自行監(jiān)造。若外委需簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同;3.明確設(shè)備監(jiān)造過程:有設(shè)備制造全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造;4.明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進行監(jiān)造工作;5.明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實
35、施要求。(三)設(shè)備監(jiān)造的內(nèi)容1.審查制造單位質(zhì)量保證體系;施工技術(shù)文件和質(zhì)量驗收文件;質(zhì)量檢查驗收報告。2.審査制造單位施工組織設(shè)計和進度計劃。3.審査原材料、外購件質(zhì)量證明書和復(fù)驗報告。4.審查設(shè)備制造過程中的特種作業(yè)文件,審查特種作業(yè)人員資質(zhì)證。5.現(xiàn)場見證(外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、制造加工工藝等);停工待檢點見證。(四)監(jiān)造設(shè)備驗收的主要依據(jù)1.設(shè)備采購合同。包括:全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號、數(shù)量、性能和其他要求;進度、供貨范圍、設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量;相關(guān)服務(wù)的要求如安裝、使用、維護服務(wù)、施工過程的現(xiàn)場服務(wù)??鐕牟少I合同還應(yīng)明確付款貨幣名稱,如兩種以上貨幣時的比例;人民幣與外幣的匯率比
36、及時間。2.設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、圖紙和材料清冊。3.設(shè)備采買單位制定的監(jiān)造大綱。(五)設(shè)備驗收的內(nèi)容設(shè)備驗收項目主要包括核對驗證、外觀檢查、運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗和技術(shù)資料驗收四項。(六)設(shè)備采購合同履行的環(huán)節(jié)到貨檢驗、損害、缺陷、缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運行服務(wù)等。二十八、主要監(jiān)督點的設(shè)置要求285根據(jù)設(shè)備監(jiān)造的分類,設(shè)置監(jiān)督控制點,包括對設(shè)計過程中與合同要求的差異的處置。主要監(jiān)督點的設(shè)置要求:1.停工待檢(H)點:針對設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置,例如重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點或不可重復(fù)試驗驗收點。壓力容器的水壓試驗就屬于停工待檢點。監(jiān)督人員須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
37、定監(jiān)視作業(yè),確認(rèn)該點的工序作業(yè)。停工待檢(H)點的檢查重點之一就是驗證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與符合性。2.現(xiàn)場見證(W)點:針對備安全或性能重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置,監(jiān)督人員在現(xiàn)場進行作業(yè)監(jiān)視。如因某種原因監(jiān)督人員未出席,則制造廠可進行此點相應(yīng)的工序操作,經(jīng)檢驗合格后,可轉(zhuǎn)入下道工序,但事后必須將相關(guān)的結(jié)果交給監(jiān)督人員審查認(rèn)可。3.文件見證(R)點:要求制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件,使總承包方確信設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗已處于可控狀態(tài)。二十九、施工組織設(shè)計的類型及審批程序;常見的經(jīng)濟分析的主要方案、分析比較的方面。296(一)
38、施工組織設(shè)計可以分為三類:施工組織設(shè)計綱要、施工組織總設(shè)計和專項施工組織設(shè)計。(二)施工組織設(shè)計的審核及批準(zhǔn)1.各類施工組織設(shè)計文件在實施前應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序,沒有批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計不得實施。2、施工組織總設(shè)計、專項施工組織設(shè)計的編制,應(yīng)堅持“誰負責(zé)項目的實施,誰組織編制”的原則。對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,可分階段編制和報批。施工組織總設(shè)計由施工總承包單位組織編制。當(dāng)工程沒有施工總承包單位時,施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位負責(zé)組織各施工單位編制。專項施工組織設(shè)計由施工單位組織編制。3.施工組織設(shè)計編制、審核和審批工作實行分級管理制度。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包
39、單位技術(shù)負責(zé)人審批后,向監(jiān)理報批。專項施工組織設(shè)計由分包施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后,報總承包單位審核、審批,然后由總承包單位項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報批。當(dāng)工程沒有施工總承包單位時,施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后,由施工單位項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報批。(三)常見經(jīng)濟分析的主要施工方案:特大、重、高或精密、價值高的設(shè)備的運輸、吊裝方案;大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案;工程量大、多交叉的工程的施工組織方案;特殊作業(yè)方案;現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案;綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案;傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案;關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。(四)施
40、工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較1.技術(shù)的先進性比較1比較各方案的技術(shù)水平,如國家、行業(yè)、省市級水平等。2比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度,如突破、填補空白、達到領(lǐng)先。3比較各方案的技術(shù)效率,如吊裝技術(shù)中的起吊噸位,每吊時間間隔,吊裝直徑范圍,起吊高度等;焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材,焊接速度,熔敷效率,適應(yīng)的焊接位置等;無損檢測技術(shù)中的單片、多片射線探傷等;測量技術(shù)中平面、空間、自動記錄、繪圖等。4比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點數(shù),如該點數(shù)占本方案總的技術(shù)點數(shù)的比率。5比較各方案實施的安全性,如可靠性、事故率等。2.經(jīng)濟合理性比較:比較各方案的一次性投資總額。比較各方案的資金時間價值。比較各方案對環(huán)境影響的損失。比較各方案
41、總產(chǎn)值中剔除勞動力與資金對產(chǎn)值增長的貢獻。比較各方案對工程進度時間及其費用影響的大小。比較各方案綜合性價比。3.重要性比較:推廣應(yīng)用的價值比較,如社會(行業(yè)進步。社會效益的比較,如資源節(jié)約、污染降低等。三十、設(shè)計變更審批程序3161.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或因施工方面的原因要求變更設(shè)計,應(yīng)提出變更申請,辦理簽認(rèn)后方可更改。2.設(shè)計變更分為以下三種:小型設(shè)計變更、一般設(shè)計變更、重大設(shè)計變更。3.設(shè)計變更審批手續(xù)(1)小型設(shè)計變更。由項目部提出設(shè)計變更申請單,經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審核,由現(xiàn)場設(shè)計、建設(shè)(監(jiān)理單位代表簽字同意后生效。(2)一般設(shè)計變更。由項目部工程師提出設(shè)計變更申請單,經(jīng)項目部技術(shù)管理部門
42、審簽后,送交建設(shè)(監(jiān)理單位審核。經(jīng)設(shè)計單位同意后,由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書并經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理會簽后生效。(3)重大設(shè)計變更。由項目部總工程師組織研究、論證后,提交建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進一步論證、審核,決定后由設(shè)計單位修改設(shè)計圖紙并出具設(shè)計變更通知書,還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會簽后生效。超出建設(shè)單位和設(shè)計單位審批權(quán)限的設(shè)計變更,應(yīng)先由建設(shè)單位報有關(guān)上級單位批準(zhǔn)。4.設(shè)計變更后涉及其他施工項目也需作相應(yīng)修改時,在決定變更之前應(yīng)同時加以研究、確定處理方法,同意提出變更申請。5.設(shè)計變更文應(yīng)完整、清楚、格式統(tǒng)一,其發(fā)文范圍與設(shè)計文件發(fā)放范圍一致。三十一、項目部內(nèi)部
43、協(xié)調(diào)管理的措施與人員駐地生活直接相關(guān)單位的協(xié)調(diào)要點324(一)幾種協(xié)調(diào)管理形式的作用1.例行的管理協(xié)調(diào)會。主要對例行檢查后發(fā)現(xiàn)的管理偏差進行通報溝通,討論措施進行糾正,避免類似情況再次發(fā)生。2.建立協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員。主要對項目的執(zhí)行層(包括作業(yè)人員)在施工中所需生產(chǎn)資源需求、作業(yè)工序安排、計劃進度調(diào)節(jié)等實行即時調(diào)度協(xié)調(diào)。3.項目經(jīng)理或授權(quán)的其他領(lǐng)導(dǎo)人指令。主要對突發(fā)事項、急需處理事項以指令形式進行管理協(xié)調(diào)。(二)機電工程項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施是使協(xié)調(diào)管理取得實效的保證,主要有:1.制度措施。項目部有健全的規(guī)章制度,明確的責(zé)任和義務(wù),使協(xié)調(diào)管理有章可循,各類人員、各級組織的責(zé)任明確,則協(xié)調(diào)
44、后的實施能落實到位。2.教育措施。使項目部全體員工明白工作中的管理協(xié)調(diào)是從全局利益出發(fā),可能對局部利益或小部分人利益發(fā)生損害,也要服從協(xié)調(diào)管理的指示。3.經(jīng)濟措施。對協(xié)調(diào)管理中受益者要按規(guī)定收取費用,給予受損者適當(dāng)補償。(三)機電工程項目部與人員駐地生活直接相關(guān)的單位或個人的協(xié)調(diào)326(1)單位或個人協(xié)調(diào):工程所在地的基層行政機構(gòu)。工程所在地的公安機構(gòu)。工程所在地的醫(yī)療機構(gòu)。租用臨時設(shè)施的房東。工程周界的居民。其他。(2)協(xié)調(diào)要點:1.施工單位與這些單位或個人做好協(xié)調(diào)工作的目的是為了使員工生活方便提供支持。2.協(xié)調(diào)的方法是定期訪問征求意見,發(fā)現(xiàn)對方有困難時,提供必要的力所能及的援助。3.當(dāng)施工
45、活動擾鄰或影響周界居民生活時,施工單位要提早通報取得諒解,并盡可能采取措施降低影響程度。三十二、機電工程進度計劃編制的注意要點3331.編制的機電工程進度計劃在實施中能控制和調(diào)整,便于溝通協(xié)調(diào),使工期、資源、費用等目標(biāo)獲得最佳的效果,應(yīng)能最大限度地調(diào)動積極性,發(fā)揮投資效益。2.確定工程項目施工順序,要突出主要工程,要滿足先地下后地上,先干線后支線等施工基本順序要求,滿足質(zhì)量和安全的需要,注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排,滿足用戶要求。3.確定各項工程的持續(xù)時間,應(yīng)計算出工程量,根據(jù)類似施工經(jīng)驗,結(jié)合施工條件,加以分析對比和必要的修正,最后確認(rèn)各項工程的持續(xù)時間。4.在確定各項工程的開竣工時間和
46、相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時,應(yīng)分清主次、抓住重點,優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線,保證重點兼顧一般。5.編制施工進度計劃時,應(yīng)滿足連續(xù)均衡施工要求,使資源得到充分地利用,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。6.進度計劃安排中留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用??紤]各種不利條件的限制和影響,為施工進度計劃的動態(tài)控制做準(zhǔn)備。三十三、應(yīng)重點進行風(fēng)險識別的作業(yè)有哪些372根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)特點,應(yīng)進行重點風(fēng)險識別的作業(yè)有:不熟悉的作業(yè),如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè)。臨時作業(yè),如維修作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)。造成事故最多的作業(yè),如動火作業(yè)易引起火災(zāi)。存在嚴(yán)重傷害危險的作業(yè),如起重吊裝作業(yè)。已有
47、控制措施不足以把風(fēng)險降到可接受范圍的作業(yè)。三十四、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則391(一)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé);可依托的社會力量(如消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門)救援程序;內(nèi)部、外部信息交流的方式和程序;危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別,包括物質(zhì)的危害因素以及發(fā)生事故時應(yīng)采取的有效措施;應(yīng)急避險的行動程序(撤離逃生路線圖;相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序。(二)應(yīng)急預(yù)案的實施要點1應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)項目經(jīng)理審核批準(zhǔn),并報上級應(yīng)急指揮機構(gòu)備案;2張貼應(yīng)急反應(yīng)的緊急事件通告,包括緊急電話號碼、撤離路線、集中地點等;3對應(yīng)急預(yù)案實施進行定期演練和檢查,檢査的主要內(nèi)容包括:事故處置人員
48、能否及時到位,通信系統(tǒng)是否能正常有效運行,各種救護設(shè)施(用品是否齊全、有效,撤離步驟是否適宜等。(三)應(yīng)急反應(yīng)的實施原則避免死亡;保護人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財產(chǎn)避免損失。三十五、安全檢查要求及事故處理程序381(一)安全檢查要求1.安全檢查類型應(yīng)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查、飛行檢查等。2.安全檢查工作應(yīng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?.安全檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并編制安全檢査表。4.安全檢查的重點是:違章指揮和違章作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全保證措施等。5.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)定責(zé)任、定人、定時、定措施整改,并跟蹤復(fù)查,實現(xiàn)
49、閉環(huán)管理。(二)處理職業(yè)健康安全事故應(yīng)遵循的程序:報告安全事故;事故處理;事故調(diào)查;處理事故責(zé)任者;提交調(diào)查報告。三十六、綠色施工原則及施工要點382(一)綠色施工原則工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源與減少環(huán)境負面影響的施工活動,實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?!保ü?jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護)。1.實施綠色施工,應(yīng)建立綠色施工管理體系和管理制度,實施目標(biāo)管理。2.實施綠色施工,應(yīng)進行總體方案優(yōu)化,在規(guī)劃、設(shè)計階段充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。3.實施綠色施工,應(yīng)對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制,加強對
50、整個施工過程的管理和監(jiān)督。(二)綠色施工要點綠色施工總體上由a綠色施工管理、b環(huán)境保護、c節(jié)材與材料資源利用、d節(jié)水與水資源利用、e節(jié)能與能源利用、f節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。三十七、工程施工階段的文明施工要求388(一)施工階段的文明施工要求1.作業(yè)過程要求2.作業(yè)環(huán)境要求3.作業(yè)安全要求4.設(shè)備管理要求5.臨時用電要求6.保衛(wèi)消防要求7.生活區(qū)管理要求8.標(biāo)識管理要求:施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯處設(shè)置“五牌一圖”工程概況牌、組織機構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖(二)竣工驗收階段的文明施工要求1.永久照明和檢修電源應(yīng)逐步投人使用;各層平臺、欄
51、桿扶梯應(yīng)做到齊全、牢固。2.現(xiàn)場各類溝道干凈,蓋板齊全平整,排水(污)溝(管)道暢通。3.施工現(xiàn)場環(huán)境整潔,地面干凈,無污跡、雜物等。4.施工臨時設(shè)施除按要求必須保留的以外,應(yīng)拆除和清理干凈。5.及時消除生產(chǎn)設(shè)備存在的漏風(fēng)、漏氣(汽、漏水、漏油、漏粉等現(xiàn)象。6.消缺、檢修、試運等工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,按規(guī)定處理消缺、檢修、試運過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢棄物等。7.施工分承包單位應(yīng)主動在責(zé)任區(qū)域消除基建痕跡,做好系統(tǒng)維護和設(shè)備保護工作。三十八、質(zhì)量控制點設(shè)置原則3971.對產(chǎn)品的可靠性、安全性有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部件或重要影響因素;2.工序質(zhì)量不穩(wěn)定,易出現(xiàn)不合格的項目;3.對用戶反饋
52、較多,需重點關(guān)注的項目;4.安裝貴重設(shè)備的過程;5.施工技術(shù)難度大、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié);6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量精度要求髙的施工項目;7.對后續(xù)施工或下道工序質(zhì)量、安全有重要影響的施工工序或部位;8.采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié);9.影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié);10.應(yīng)進行的試驗項目。三十九、施工質(zhì)量統(tǒng)計分析的應(yīng)用406數(shù)據(jù)收集后需要進行整理分析,找出規(guī)律性、趨勢性的東西。(二)分層法1.分層法又叫分類法、分組法,常用于歸納整理所收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù),是把混雜在一起的不同類型的數(shù)據(jù)按照不同的目的進行分類。把性質(zhì)相同,在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸并為一類,以便找出數(shù)
53、據(jù)的統(tǒng)計規(guī)律的方法。分層法應(yīng)用原則是:同一次的數(shù)據(jù)波動幅度要盡可能小,層與層之間的差異盡可能大,否則起不到歸類匯總的作用。2.常用的分層方法有:按施工班組或施工人員分層;按施工機械設(shè)備型號分層;按施工操作方法分層;按施工材料供應(yīng)單位或供應(yīng)時間分層;按施工時間或施工環(huán)境分層;按檢查手段分層。分層法可使數(shù)據(jù)各層間的差異顯示出來,再進行層間、層內(nèi)的比較分析。施工質(zhì)量受多方面因素影響,對同一批數(shù)據(jù)可按不同性質(zhì)分層,從不同角度分析質(zhì)量問題和影響因素。3.分層法的應(yīng)用程序是:收集數(shù)據(jù)和資料,確定分層方法,將數(shù)據(jù)按層歸類,畫出分層歸類圖。四十、單體試運行應(yīng)符合的規(guī)定4211.劃定試運行區(qū)域,無關(guān)人員不得進人
54、。2.設(shè)置盲板,使試運行系統(tǒng)與其他系統(tǒng)隔離。3.單體試運行必須包括保護性連鎖和報警等自控裝置。4.必須按照設(shè)備說明書、試運行方案和操作方法進行指揮和操作,嚴(yán)禁違章操作,防止事故的發(fā)生。對大功率機組啟動時間間隔,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范或說明書的規(guī)定。5.指定專人進行測試,做好記錄。四十一、竣工驗收工程范圍與條件(一)竣工驗收工程范圍1.凡新建、擴建、改建的建設(shè)工程按批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成,符合竣工驗收條件的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。2.對某些特殊情況,工程施工雖未全部按設(shè)計要求完成,也可以進行驗收。例如:因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)
55、容尚未全部完成,但已經(jīng)可以投產(chǎn)或使用的工程項目。(二)竣工驗收的條件1.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施,已按設(shè)計要求建完,能滿足生產(chǎn)使用。2.主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷試運行合格,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的產(chǎn)品。3.必要的生活設(shè)施,已按設(shè)計要求建成。4.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要。5.保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用。(三)竣工驗收前須完成的驗收項目(一)交工驗收1.建設(shè)工程項目交工驗收應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)建設(shè)單位已按工程合同完成工程結(jié)算的審核,并簽署結(jié)算文件。(2)設(shè)計單位已完成竣工圖。(3)施工單位按國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定向建設(shè)單位
56、移交工程建設(shè)交工技術(shù)文件。(4)施工單位出具工程質(zhì)量保修書。(5)工程監(jiān)理單位按要求向建設(shè)單位移交監(jiān)理文件。(二)專項驗收(三)生產(chǎn)考核(四)竣工決算與項目審計(五)檔案驗收四十二、保修責(zé)任與工程回訪441、443(一)保修的責(zé)任范圍按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定,建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時,施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù),并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。1.質(zhì)量問題確實是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的,施工單位負責(zé)修
57、理并承擔(dān)修理費用。2.質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任造成的,應(yīng)協(xié)商解決,商定各自的經(jīng)濟責(zé)任,由施工單位負責(zé)修理。3.質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良造成的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費用,施工單位協(xié)助修理。4.質(zhì)量問題發(fā)生是因建設(shè)單位(用戶)責(zé)任,修理費用或者重建費用由建設(shè)單位負擔(dān)。5.涉外工程的修理按合同規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)濟責(zé)任按以上原則處理。(二)保修期限根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定,建設(shè)工程在正常使用條件下的最低保修期限為:1.建設(shè)工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年。供熱和供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期。4.其他項目的保修期由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的,施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù),并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。(三)工程回訪的參加人員和回訪時間1.工程回訪參加
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