人力資源規(guī)劃--華師作業(yè)--滿分

1、1第1題人力資源信息分析報告通?？梢苑殖扇肆Y源發(fā)展現(xiàn)狀報告、人力資源發(fā)展案例報告和人力資源發(fā)展歷史報告。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 2第2題為了能夠對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀進行正確分析，首先要確定所分析的人力資源對象和分析的時間空間范圍。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 3第3題在確定分析對象范圍時要確認本次規(guī)劃的對象是企業(yè)全部人力資源還是部分人力資源。此外，還需要確認對何種質量的人力資源進行分析。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 4第4題傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面，一種是操

2、作性的，另一種是戰(zhàn)略性的。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 5第5題人力資源職能的轉變包括從戰(zhàn)略重點向職能導向的轉變；工作重點從內部向客戶的轉變；工作方式由被動反應向主動出擊、受活動驅動向受價值驅動、以活動為重點向以有效性為重點的轉變。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 6第6題企業(yè)的總價值包括產品、服務、公司形象和公司員工的價值，總成本包括貨幣、時間、精力和體力等成本。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 7第7題要使客戶滿意，除了產品質量、效用、服務和價格等因素外，企業(yè)員工的行為、態(tài)度也是很重要

3、的因素。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 8第8題在影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的經濟因素中需要考慮：人口狀況、教育水平和社會文化等社會因素。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 9第9題如果某一地區(qū)的本地總人口越多，企業(yè)的人力資源供給就越充沛；本地總人口越少，企業(yè)的人力資源供給就越少。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 10第10題文化是影響人類行為和欲望的重要因素。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 11第11題人力資源需求預測任務的提出，一定由企業(yè)人力資源管理部門提出。

4、答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 12第12題一些小型企業(yè)由于缺乏專職的研究人員，必須邀請外界有關的科研部門或高等院校研究人員共同進行。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 13第13題當預測任務承擔者接受預測任務后，就需要對預測的對象進行初步調查，了解預測中所需要的人力資源和相關的人力資源發(fā)展背景信息。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 14第14題對所研究的企業(yè)進行合理的人力資源分類，研究系統(tǒng)各部分的發(fā)展規(guī)律，然后分別對每一部分進行分析、預測，最后集成。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此

5、題得分：1.0 15第15題微觀集成預測方法容易獲取正確的人力資源逐年預測值和長期預測值。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 16第16題微觀集成預測方法在宏觀人力資源預測中應用較少，但是對微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預測卻十分適宜。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 17第17題企業(yè)產品季節(jié)性比較強或企業(yè)臨時進行專項生產時采取校園招聘的方式比較合適。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 18第18題當較高層次的職務出現(xiàn)空缺時，這時有內部晉升和外部招聘兩種手段，企業(yè)一般優(yōu)先考慮提拔企業(yè)外部員

6、工。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 19第19題在人力資源信息中有許多信息是基本的信息，例如，員工的姓名、性別、年齡、學歷等每一個人都具有的信息。這些信息被稱為人力資源定量信息。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 20第20題一些剛開始進行創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，這些企業(yè)的組織結構雖然比較簡單，但是這種企業(yè)往往成長快速、變化迅速，往往實施的是直接的非正式的管理。這種管理組織是制度型。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 21第21題l？ 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析主要分析企業(yè)人力資源發(fā)展環(huán)境和企業(yè)人力資源隊伍現(xiàn)狀，

7、分析目的在于找出影響企業(yè)人力資源發(fā)展的有利條件和不利條件，以形成正確的企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。答案:正確 22第22題在企業(yè)外部人力資源供給預測中，常用馬爾可夫模型來預測各個層次或各種類型人員的未來分布情況。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 23第23題BSP方法的核心是調研。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 24第24題將影響到企業(yè)人力資源發(fā)展變化的各種因素都挑選出來后，根據(jù)各種因素在人力資源發(fā)展中的影響大小，確定其權重大小。該種預測方法是類推預測法。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 

8、;25第25題在預測企業(yè)人力資源的供給時應該先預測外部供給情況，然后再考慮內部供給情況。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 26第26題制定企業(yè)人力資源業(yè)務規(guī)劃需要考慮員工的資歷因素、工作成績因素、潛力因素和企業(yè)的崗位需求等因素。答案:錯誤 27第27題對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行修訂時，最好采用滾動修訂方法，以避免對企業(yè)的人力資源管理產生過大的震動。答案:正確 28第28題影響企業(yè)人力資源供給的全國性因素主要包括：企業(yè)所在地區(qū)的人力資源現(xiàn)狀；企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度；企業(yè)自身的吸引程度。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1

9、.0 29第29題由于科學技術對生產的滲透，使原先需要藍領員工的企業(yè)紛紛出現(xiàn)了需要高級藍領員工高級技工的趨勢，這一趨勢隨著科學技術的發(fā)展將會越來越明顯。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 30第30題工會是代表企業(yè)員工利益的群眾組織，一旦員工的利益受到侵犯，工會將出面交涉。因此，企業(yè)在進行人力資源供應預測的時候，也應考慮工會的作用。識和擇業(yè)心理偏好。答案:正確 31第31題企業(yè)人力資源失衡的外部調整方法有：聘用臨時工、延長工作時間、內部晉升、管理人員接替計劃、技能培訓、擴大工作范圍、提高技術改革水平和返聘等。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：

10、1.0此題得分：1.0 32第32題外部招聘是根據(jù)一定的標準和程序，從企業(yè)外部的眾多候選人中選拔符合空缺職位工作要求的人員。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 33第33題外部選拔有利于使被聘者迅速展開工作，管理人員能力的發(fā)展在一定程度上受制于他們對企業(yè)文化、組織結構及其運行特點的了解。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 34第34題外部招聘的人員具有“外來優(yōu)勢”。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 35第35題根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃所需求的人力資源數(shù)確定企業(yè)人力資源補充總量和補充條件。答案

11、:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 36第36題招聘通常的測試方法主要有心理測試、知識測試、情景模擬、面試和無領導討論等測試方法，這些測試方法使用的效果各不相同，因此需要在補充規(guī)劃中確定適合企業(yè)所需人力資源的測試方法。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 37第37題技術的變化將導致勞動力供給的變化，這也就意味著企業(yè)獲得所需要的具有一定勞動技能的人力資源也將發(fā)生變化。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 38第38題人力資源流動成本的變化、流動方向的變化、人力資源結構的變化等因素，這些一般不會直接影響到企業(yè)

12、人力資源規(guī)劃中的人力資源供給，但是這些因素的變化都和經濟的發(fā)展狀況息息相關。答案:錯誤39第39題企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃之時，必須要考慮到企業(yè)所處的特定發(fā)展階段。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 40第40題平衡計分法是一種比較有效的評價人力資源發(fā)展戰(zhàn)略管理效果的工具，平衡計分卡的應用首先要解決評價指標的實用性和可測量性，其次需要注意其整體性和激勵效果的問題。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 41第41題企業(yè)人力資源規(guī)劃的系統(tǒng)性首先體現(xiàn)在如何將企業(yè)中眾多數(shù)量的人力資源聯(lián)結成具有整體競爭能力的核心力量。答案:錯誤 42

13、第42題企業(yè)人力資源規(guī)劃的實用性表現(xiàn)在為企業(yè)戰(zhàn)略目標服務、依照規(guī)劃可以具體操作、根據(jù)內外環(huán)境和條件的變化可及時調整三個方面。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 43第43題企業(yè)的組織結構按照決策層、管理層和操作層可以分成不同的職位，不同職位對所需人員素質的要求差別很大。這是企業(yè)人力資源規(guī)劃制定的科學性原則。答案:錯誤 44第44題企業(yè)人力資源規(guī)劃的一個最重要任務是確定企業(yè)人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，使它們與企業(yè)發(fā)展的總戰(zhàn)略和總目標保持一致。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 45第45題1978年，IBN公司提出了戰(zhàn)略集合

14、轉移法(SST)。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 46第46題戰(zhàn)略集合轉移法(SST)中的企業(yè)總戰(zhàn)略包括使命、目標、戰(zhàn)略以及其他戰(zhàn)略變量，如管理的復雜性、人力資源管理的經驗、管理的習慣以及重要的環(huán)境約束等。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 47第47題流動成本的大小隨著職務的高低有所不同。新進人員工或現(xiàn)有員工調動時有調動安家費用或差旅費用發(fā)生，由于職位變化而進行重新安置時有安置費用或預先支付的代理費用等。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 48第48題SST方法在應用過程中，需要從上到下逐層分

15、析，先分析企業(yè)的關聯(lián)集團層，然后再分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層，最后分析企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略層。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 49第49題SST方法的兩個步驟是先識別企業(yè)戰(zhàn)略集，再識別人力資源戰(zhàn)略集。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 50第50題在人力資源信息分析報告中對信息資料需要觀點比較模糊，這樣可以避免信息資料的外泄。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 51第51題因為在許多企業(yè)里，內部晉升是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要內容，對員工有較大的激勵作用，以增加企業(yè)內部活力。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)

16、：1.0此題得分：1.0 52第52題企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應該包括層級戰(zhàn)略規(guī)劃。答案:錯誤 53第53題在人力資源隊伍指標設計時應該注意指標能夠反映企業(yè)人力資源自身及其相關環(huán)境的客觀現(xiàn)實的是規(guī)范性原則。答案:錯誤 54第54題企業(yè)人力資源和人力資源效能通過在企業(yè)內部所進行的各種創(chuàng)新活動而形成的人力資源競爭優(yōu)勢能力是指人力資源的適應性競爭能力 。答案:錯誤 55第55題人力資源和人力資源效能通過適應外部環(huán)境變化而形成人力資源競爭優(yōu)勢的能力是指人力資源的適應性競爭能力。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 56第56題由于很多企業(yè)人

17、力資源預測關系復雜、涉及面廣，而且常常由于歷史數(shù)據(jù)不足，或制約因素錯綜復雜難以量化，采用一般的數(shù)學模型難以奏效，此時就只能采用專家會議預測法。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 57第57題企業(yè)人力資源定性預測的主要方法是特爾斐預測法，該方法主要通過選擇有經驗的專家、設計專家調查表、專家回答調查表內容、處理調查表獲得預測結果。該預測方法往往需要通過與專家的多次交流才能完成。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 58第58題企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略還需要由相應的政策提供支持，企業(yè)人力資源發(fā)展政策的制定需要把握政策的服務性、系統(tǒng)性和規(guī)則性。

18、答案:正確 59第59題季節(jié)性生產比較強的企業(yè)在產品銷售旺季招收臨時性生產工人，銷售淡季與之解除勞動關系。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 60第60題企業(yè)人力資源晉升規(guī)劃形式主要有內部選拔、個別補充和公開招聘三種形式。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 61第61題一旦企業(yè)各個層次的人數(shù)或某種類型的人數(shù)及其相應的替代率已經確定，那企業(yè)未來的人員層次分布或類型分布的情況也就確定了。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 62第62題影響人力資源供給的地域性因素主要包括：預期經濟增長、預期失業(yè)

19、率和全國范圍的勞動力市場狀況等。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 63第63題企業(yè)人力資源供應預測千萬不要忽視政府政策法規(guī)的影響，企業(yè)外部人力資源的供給或多或少地會受到企業(yè)所在地政府有關政策的限制。各地政府為了各自經濟的發(fā)展，為了保護本地勞動力的就業(yè)機會，都會頒布一些相關的政策法規(guī)。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 64第64題內部選拔可能造成“近親繁殖”現(xiàn)象。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 65第65題內部招聘有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系；但是內部招聘難以為企業(yè)帶來新鮮空氣。答

20、案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 66第66題外部選拔可能會引起同事的不滿。答案:錯誤 67第67題外部選拔有利于保證選聘工作的正確性。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 68第68題企業(yè)招聘信息的發(fā)布形式通常有報紙、雜志、電視、電臺、電子布告、新聞發(fā)布和口頭傳播等。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 69第69題流動成本包括人員被雇用后所支付代理費用及重新安置員工的成本，其中包含重新安置一個職位、提升雇員或將雇員轉到另一個職位的成本。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.

21、0 70第70題不同的經濟發(fā)展狀況會對企業(yè)人力資源需求產生影響，自然也要對企業(yè)人力資源規(guī)劃施加影響。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 71第71題由于技術的變化，將使企業(yè)的人力資源流動放慢，這是在企業(yè)人力資源規(guī)劃中必須考慮的一個重要因素。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 72第72題只有根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段所需人員的不同側重點制定的人力資源規(guī)劃，才能與企業(yè)整體規(guī)劃和職能規(guī)劃相協(xié)調，促進企業(yè)的正常發(fā)展。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 73第73題企業(yè)人力資源規(guī)劃工作，必須在企業(yè)戰(zhàn)略管

22、理和人力資源管理原則的指導下，從企業(yè)內外部環(huán)境的實際情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)和社會發(fā)展的需要，以求達到企業(yè)各類人力資源需求的平衡。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 74第74題在規(guī)劃的制定中要掌握規(guī)劃的局部與全局相平衡的科學原則，突出人力資源發(fā)展規(guī)律中的重點，以重點問題的解決帶動全局的平衡發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧，全面規(guī)劃。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 75第75題企業(yè)人力資源規(guī)劃的根本目的在于培養(yǎng)和開發(fā)能夠完成企業(yè)經營戰(zhàn)略使命的人力資源，因此，企業(yè)人力資源規(guī)劃就必須具有可操作性和實用性。答案:錯誤 76第76題企業(yè)的生產經營活

23、動避免不了員工的合理流動，只有具備了適度流動性的員工隊伍才能建設成為一支具有活力的人力資源隊伍。答案:正確 77第77題1982年，WilliamKing提出了戰(zhàn)略集合轉移法(Strategy SetTransformation，SST)。該方法把企業(yè)的總戰(zhàn)略看成一個“目標集合”，包括使命、目標、戰(zhàn)略以及其他戰(zhàn)略變量，如管理的復雜性、人力資源管理的經驗、管理的習慣以及重要的環(huán)境約束等。答案:錯誤 78第78題戰(zhàn)略集合轉移法(SST)把企業(yè)的總戰(zhàn)略看成一個“戰(zhàn)略行動集合”。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 79第79題安置與分配成本是指由于員

24、工的流動而發(fā)生的生產時間和費用損失、人力資本損失費用(如培訓費用)、終止勞動關系費用和時間、尋找替代人員和培訓替工的費用和時間、為準備終止勞動活動而引起的費用。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 80第80題企業(yè)人力資源規(guī)劃信息系統(tǒng)是支持企業(yè)人力資源規(guī)劃制定和實施的強大技術，該系統(tǒng)一般應該包含人力資源現(xiàn)狀的分析、規(guī)劃的制定支持以及規(guī)劃實施過程信息的查詢等功能。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 81第81題企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)略集合由系統(tǒng)目標、系統(tǒng)制度約束和系統(tǒng)戰(zhàn)略計劃組成。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：

25、1.0 82第82題人力資源信息分析以后，需要以口頭報告的形式表現(xiàn)出來。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 83第83題人力資源發(fā)展的數(shù)量和質量是人力資源發(fā)展過程中各種情況的具體表現(xiàn)，在分析中應該結合具體實例說明質量，運用數(shù)據(jù)說明發(fā)展數(shù)量，兩者缺一不可。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 84第84題企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的主要過程有：確定分析范圍、選擇分析方法、具體分析、綜合分析和形成分析結果。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 85第85題在人力資源現(xiàn)狀分析結束以后，必須給出現(xiàn)狀的分析報

26、告。報告需要給出明確的分析結論，結論應該符合客觀現(xiàn)實，能夠滿足人力資源規(guī)劃需要。如果分析結論含糊不清，就需要重新進行發(fā)展分析，直至結果符合企業(yè)人力資源發(fā)展實際狀況，能夠成為人力資源發(fā)展規(guī)劃的基本框架為止。答案:錯誤 86第86題ERP系統(tǒng)本質上是一個以人為主的動態(tài)相對封閉的系統(tǒng)，人在系統(tǒng)中發(fā)揮決策主導的作用。答案:錯誤 87第87題在ERP的支持下，人力資源管理者應該專注于系統(tǒng)性、全局性的戰(zhàn)略事務。答案:正確 88第88題以客戶為導向的人力資源管理模式則從另外一個途徑來證明人力資源管理的價值一人力資源管理的各種職能通過對企業(yè)顧客、消費者和客戶的關注、維持與發(fā)展來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和經營業(yè)績。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 89第89題企業(yè)人力資源需求預測一般比較復雜，需按步驟、有計劃地進行。答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 90第90題制度環(huán)境一般由影響社會系統(tǒng)各方面行為的法律、政府機構和公眾團體組成，其中影響到企業(yè)人力資源系統(tǒng)的因素有：政治體制、經濟管理體制、政府與企業(yè)關系、勞動力管理活動的法令法規(guī)和方針政策等。答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.0 91第91題某一地區(qū)的人口狀況會影響到該地區(qū)企業(yè)的人