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1、第五章 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理 5.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述5.1.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概念項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概念項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素方法和管理手段,對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素(人、機(jī)料、法、環(huán)境、能源、信息)進(jìn)行合理配(人、機(jī)料、法、環(huán)境、能源、信息)進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,通過計(jì)劃,組織、控制、協(xié)調(diào)、激置和優(yōu)化組合,通過計(jì)劃,組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能,以保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)勵(lì)等管理職能,以保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、

2、文明的進(jìn)行生產(chǎn)。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的進(jìn)行生產(chǎn)。5.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述5.1.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅包括現(xiàn)場(chǎng)施工過程中各個(gè)生項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅包括現(xiàn)場(chǎng)施工過程中各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理工作,且包括企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作在產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理工作,且包括企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和貫徹。主要包括以下幾個(gè)方面:施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和貫徹。主要包括以下幾個(gè)方面:(1)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的建立;)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的建立;(2)簽訂內(nèi)部承包合同,落實(shí)施工任務(wù);)簽訂內(nèi)部承包合同,落實(shí)施工任務(wù);(3)準(zhǔn)備工作;)準(zhǔn)備工作;(4)施工平面布置;)施工

3、平面布置;(5)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理;)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理;(6)施工安全管理;)施工安全管理;5.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述5.1.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容(1)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的建立;)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的建立;(2)簽訂內(nèi)部承包合同,落實(shí)施工任務(wù);)簽訂內(nèi)部承包合同,落實(shí)施工任務(wù);(3)準(zhǔn)備工作;)準(zhǔn)備工作;(4)施工平面布置;)施工平面布置;(5)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理;)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理;(6)施工安全管理;)施工安全管理;(7)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理;)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理;(8)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理;)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理;(9)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理;)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理;5.1 項(xiàng)目施

4、工現(xiàn)場(chǎng)管理概述項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述5.1.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容(10)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理;)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理;(11)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理;)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理;(12)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理;)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理;(13)施工現(xiàn)場(chǎng)文明與環(huán)境保護(hù)管理;)施工現(xiàn)場(chǎng)文明與環(huán)境保護(hù)管理;(14)施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理。)施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中所有技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行一系列組織管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中所有技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行一系列組織管理工作的總稱。它的任務(wù)是保證施工過程中的各項(xiàng)工工作的總稱。它的任務(wù)是保證施工過程中的各項(xiàng)工藝和技術(shù)建立在先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙

5、、技藝和技術(shù)建立在先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、技術(shù)操作、技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)革新等因素進(jìn)術(shù)方案、技術(shù)操作、技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)革新等因素進(jìn)行合理安排;使施工過程符合技術(shù)規(guī)定要求;充分行合理安排;使施工過程符合技術(shù)規(guī)定要求;充分發(fā)揮材料的性能和設(shè)備的潛力,提高生產(chǎn)率,降低發(fā)揮材料的性能和設(shè)備的潛力,提高生產(chǎn)率,降低成本;保證科學(xué)技術(shù)充分發(fā)揮作用,不斷提高施工成本;保證科學(xué)技術(shù)充分發(fā)揮作用,不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)水平?,F(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)水平。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中的一項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中

6、的一切技術(shù)管理準(zhǔn)則的總和。切技術(shù)管理準(zhǔn)則的總和。主要包括以下內(nèi)容:主要包括以下內(nèi)容:編制施工組織設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審制度、技術(shù)交底制編制施工組織設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核與核定制度、材料檢驗(yàn)制度、計(jì)量管度、技術(shù)復(fù)核與核定制度、材料檢驗(yàn)制度、計(jì)量管理、翻樣與加工定貨制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制理、翻樣與加工定貨制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度、施工工藝的編制與執(zhí)行、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定度、施工工藝的編制與執(zhí)行、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制度、工程技術(shù)資料與檔案管理制度。制度、工程技術(shù)資料與檔案管理制度。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度1、技術(shù)交底

7、制度、技術(shù)交底制度各分部或分項(xiàng)工程施工之前,由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人將各分部或分項(xiàng)工程施工之前,由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人將有關(guān)技術(shù)要點(diǎn)逐級(jí)向下貫徹,直至作業(yè)班組。有關(guān)技術(shù)要點(diǎn)逐級(jí)向下貫徹,直至作業(yè)班組。主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:施工方案、施工圖紙、施工進(jìn)度、施工平面布置、施工方案、施工圖紙、施工進(jìn)度、施工平面布置、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更等。對(duì)于特殊工程、新結(jié)構(gòu)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更等。對(duì)于特殊工程、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新材料的技術(shù)要求,需做更詳細(xì)的技術(shù)交新工藝和新材料的技術(shù)要求,需做更詳細(xì)的技術(shù)交底工作。底工作。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管

8、理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度1、技術(shù)交底制度、技術(shù)交底制度技術(shù)交底分四層次進(jìn)行:技術(shù)交底分四層次進(jìn)行:(1)設(shè)計(jì)單位向施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底;)設(shè)計(jì)單位向施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底;(2)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底;)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底;(3)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)施工員或工長(zhǎng)交底;)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)施工員或工長(zhǎng)交底;(4)施工員或工長(zhǎng)相班組長(zhǎng)交底。)施工員或工長(zhǎng)相班組長(zhǎng)交底。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度2、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核是指在施工過程中,對(duì)重要的和涉及工

9、程技術(shù)復(fù)核是指在施工過程中,對(duì)重要的和涉及工程全局的技術(shù)工作,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)全局的技術(shù)工作,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的復(fù)查和校核。目的是為避免發(fā)生重大差錯(cuò),影行的復(fù)查和校核。目的是為避免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程的質(zhì)量和使用。以維護(hù)正常的技術(shù)工作秩序。響工程的質(zhì)量和使用。以維護(hù)正常的技術(shù)工作秩序。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度2、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目及內(nèi)容表技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目及內(nèi)容表項(xiàng)項(xiàng) 目目復(fù)復(fù) 核核 內(nèi)內(nèi) 容容建(構(gòu))筑物定位建(構(gòu))筑物定位測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門樁、軸線標(biāo)高測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、

10、龍門樁、軸線標(biāo)高基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸模模 板板尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)理件預(yù)留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理工作、尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)理件預(yù)留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理工作、濕潤(rùn)情況濕潤(rùn)情況鋼筋混凝土鋼筋混凝土現(xiàn)澆混凝土的配合比,現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和水泥品種、強(qiáng)度等級(jí),商品現(xiàn)澆混凝土的配合比,現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和水泥品種、強(qiáng)度等級(jí),商品砼的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),預(yù)制構(gòu)件的位置、標(biāo)高型號(hào)、搭接長(zhǎng)度,焊縫長(zhǎng)砼的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),預(yù)制構(gòu)件的位置、標(biāo)高型號(hào)、搭接長(zhǎng)度,焊縫長(zhǎng)度,吊裝構(gòu)件的強(qiáng)度度,吊裝構(gòu)件的強(qiáng)度墻墻 砌砌 體體墻身軸線,皮數(shù)桿,砂漿配合比墻身軸線,皮數(shù)桿,砂漿

11、配合比大大 樣樣 圖圖鋼筋混凝土柱,屋架、吊車梁以及特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸、預(yù)鋼筋混凝土柱,屋架、吊車梁以及特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸、預(yù)制位置制位置其其 他他根據(jù)工程需要復(fù)核的項(xiàng)目根據(jù)工程需要復(fù)核的項(xiàng)目5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度3、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更通知單是設(shè)計(jì)單位針對(duì)施工圖存在的問題設(shè)計(jì)變更通知單是設(shè)計(jì)單位針對(duì)施工圖存在的問題進(jìn)行變更或修改的文字記載。變更施工圖的內(nèi)容可進(jìn)行變更或修改的文字記載。變更施工圖的內(nèi)容可由設(shè)計(jì)單位提出,也可由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施由設(shè)計(jì)單位提出,也可由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位提出,但設(shè)計(jì)變更

12、通知單必須由設(shè)計(jì)單位簽工單位提出,但設(shè)計(jì)變更通知單必須由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)(重要的設(shè)計(jì)變更還需經(jīng)圖審單位審查和原行政發(fā)(重要的設(shè)計(jì)變更還需經(jīng)圖審單位審查和原行政審批單位的同意)。設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知后,審批單位的同意)。設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知后,由監(jiān)理單位(建設(shè)單位)轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位。由監(jiān)理單位(建設(shè)單位)轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度4、翻樣制度、翻樣制度施工圖翻樣是施工單位為了方便施工,進(jìn)一步細(xì)化施工圖翻樣是施工單位為了方便施工,進(jìn)一步細(xì)化砌筑、木工作業(yè)、鋼筋等分項(xiàng)工程的圖紙內(nèi)容,按砌筑、木工作業(yè)、鋼筋等分項(xiàng)工程的圖紙內(nèi)容

13、,按施工要求將施工圖繪制成翻樣圖的工作。有時(shí)由于施工要求將施工圖繪制成翻樣圖的工作。有時(shí)由于原設(shè)計(jì)圖紙表達(dá)不清楚,或圖紙比例太小,按圖施原設(shè)計(jì)圖紙表達(dá)不清楚,或圖紙比例太小,按圖施工有困難,或施工過程中圖紙修改且工程比較復(fù)雜工有困難,或施工過程中圖紙修改且工程比較復(fù)雜等,也需要繪制施工翻樣圖。等,也需要繪制施工翻樣圖。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度4、翻樣制度、翻樣制度(1)施工圖翻樣的作用)施工圖翻樣的作用(a)進(jìn)一步熟悉圖紙,更好地領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖;進(jìn)一步熟悉圖紙,更好地領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖;(b)核對(duì)施工圖標(biāo)注尺寸,避免差錯(cuò);核對(duì)施工圖標(biāo)注尺寸,

14、避免差錯(cuò);(c)繪制翻樣圖,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率;繪制翻樣圖,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率;(d)便于提出有關(guān)委托外單位加工的訂貨和申請(qǐng)工程便于提出有關(guān)委托外單位加工的訂貨和申請(qǐng)工程用料的清單。用料的清單。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度4、翻樣制度、翻樣制度(2)施工圖翻樣的內(nèi)容)施工圖翻樣的內(nèi)容施工圖翻樣的內(nèi)容通常包括:模板翻樣圖,鋼筋翻施工圖翻樣的內(nèi)容通常包括:模板翻樣圖,鋼筋翻樣圖,委托外單位加工(或申請(qǐng)材料)的構(gòu)件翻樣樣圖,委托外單位加工(或申請(qǐng)材料)的構(gòu)件翻樣圖。如果工程比較復(fù)雜,施工圖質(zhì)量不理想,施工圖。如果工程比較復(fù)雜,施工圖質(zhì)量

15、不理想,施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足,可按分部工程和工種繪制施工翻樣隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足,可按分部工程和工種繪制施工翻樣圖。圖。 5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度5、材料檢驗(yàn)制度、材料檢驗(yàn)制度材料檢驗(yàn)就是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料用必要的的檢測(cè)儀器材料檢驗(yàn)就是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料用必要的的檢測(cè)儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。建筑材料質(zhì)量的好壞,直接影響建設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。建筑材料質(zhì)量的好壞,直接影響建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣。所以項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立和健全筑產(chǎn)品的優(yōu)劣。所以項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立和健全材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能確保工程材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能確保工程質(zhì)量。質(zhì)量。5.2 項(xiàng)目

16、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理組織措施施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理組織措施在施工中,為了提高工程質(zhì)量,節(jié)約原材料,降低在施工中,為了提高工程質(zhì)量,節(jié)約原材料,降低工程成本,加快進(jìn)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和改善勞動(dòng)工程成本,加快進(jìn)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和改善勞動(dòng)條件,而在技術(shù)組織上采取一系列的措施,這種措條件,而在技術(shù)組織上采取一系列的措施,這種措施就稱作施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組織措施。施就稱作施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組織措施。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理組織措施施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理組織措施1、施工技術(shù)組織措施的內(nèi)容、施工技術(shù)組織措施的內(nèi)容(1)縮短工期、加快施

17、工進(jìn)度方面的措施;)縮短工期、加快施工進(jìn)度方面的措施;(2)提高和保證工程質(zhì)量的措施;)提高和保證工程質(zhì)量的措施;(3)充分利用地方材料、綜合利用工業(yè)廢渣、廢料,)充分利用地方材料、綜合利用工業(yè)廢渣、廢料,同時(shí)降低施工成本的措施;同時(shí)降低施工成本的措施;(4)革新技術(shù)和工藝、推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、)革新技術(shù)和工藝、推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施;新材料的措施;(5)改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備的組織和管理,提高設(shè)備完好)改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備的組織和管理,提高設(shè)備完好率、利用率的措施;率、利用率的措施;5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理組織措施施工現(xiàn)場(chǎng)技

18、術(shù)管理組織措施1、施工技術(shù)組織措施的內(nèi)容、施工技術(shù)組織措施的內(nèi)容(6)提高機(jī)械化水平和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施)提高機(jī)械化水平和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施(7)保證文明安全施工的措施;)保證文明安全施工的措施;(8)發(fā)動(dòng)群眾廣泛提出合理化建議,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的措施;)發(fā)動(dòng)群眾廣泛提出合理化建議,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的措施;(9)各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制措施。)各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制措施。(10)季節(jié)性施工技術(shù)措施(高溫、低溫、雨季、臺(tái))季節(jié)性施工技術(shù)措施(高溫、低溫、雨季、臺(tái)風(fēng)、洪水)。風(fēng)、洪水)。5.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理組織措施施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理組織措施2、施工技術(shù)組織措

19、施計(jì)劃的編制和貫徹、施工技術(shù)組織措施計(jì)劃的編制和貫徹項(xiàng)目工程的施工技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)列入相應(yīng)的項(xiàng)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)列入相應(yīng)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì),由編制施工組織設(shè)計(jì)的部門目工程施工組織設(shè)計(jì),由編制施工組織設(shè)計(jì)的部門進(jìn)行編制。進(jìn)行編制。序號(hào)序號(hào)措施項(xiàng)目名措施項(xiàng)目名稱稱措施內(nèi)措施內(nèi)容容工程對(duì)工程對(duì)象象執(zhí)行指標(biāo)執(zhí)行指標(biāo)/%經(jīng)濟(jì)效果經(jīng)濟(jì)效果執(zhí)行者執(zhí)行者(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)5.3 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理5.3.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理1、選擇機(jī)械設(shè)備需考慮的因素:、選擇機(jī)械設(shè)備需考慮的因素:(1)結(jié)合施工方

20、法考慮。)結(jié)合施工方法考慮。 (2)結(jié)合工程量考慮。)結(jié)合工程量考慮。(3)結(jié)合工期考慮。)結(jié)合工期考慮。(4)結(jié)合效益考慮。)結(jié)合效益考慮。5.3 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理5.3.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為機(jī)械運(yùn)行創(chuàng)造的良好條件:、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為機(jī)械運(yùn)行創(chuàng)造的良好條件:(1)設(shè)計(jì)好機(jī)械開行路線,清除一切妨礙機(jī)械施工的)設(shè)計(jì)好機(jī)械開行路線,清除一切妨礙機(jī)械施工的障礙物,合理布置材料、構(gòu)件等的堆放位置,為機(jī)障礙物,合理布置材料、構(gòu)件等的堆放位置,為機(jī)械施工創(chuàng)造工作面。械施工創(chuàng)造工作面。(2)根據(jù)施工方法和機(jī)械設(shè)備特點(diǎn),合理安

21、排施工順)根據(jù)施工方法和機(jī)械設(shè)備特點(diǎn),合理安排施工順序,并給機(jī)械設(shè)備留出維修時(shí)間。序,并給機(jī)械設(shè)備留出維修時(shí)間。(3)夜間施工要有充足的照明設(shè)備。)夜間施工要有充足的照明設(shè)備。5.3 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理5.3.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理3、合理使用機(jī)械的要求:、合理使用機(jī)械的要求:(1)實(shí)行)實(shí)行“三定三定”制度(定機(jī)、定人、定崗)。制度(定機(jī)、定人、定崗)。(2)實(shí)行)實(shí)行“上崗證上崗證”制度。制度。(3)實(shí)行)實(shí)行“交接班制度交接班制度”。 (4)遵守磨合期使用規(guī)定。)遵守磨合期使用規(guī)定。(5)實(shí)行安全交底制度。)實(shí)行安全交底

22、制度。5.3 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理5.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修1、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)保養(yǎng)的主要內(nèi)容:保持機(jī)械清潔、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況、防止保養(yǎng)的主要內(nèi)容:保持機(jī)械清潔、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況、防止螺絲脫落和零件腐蝕、按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。螺絲脫落和零件腐蝕、按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。2、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的修理、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的修理機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修、小修。機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修、小修。5.4 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中一切材料和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理是對(duì)現(xiàn)

23、場(chǎng)施工中一切材料和機(jī)具進(jìn)行組織管理工作的總稱。料具占建筑產(chǎn)品造機(jī)具進(jìn)行組織管理工作的總稱。料具占建筑產(chǎn)品造價(jià)價(jià)70%,因此對(duì)施工耗用的料具進(jìn)行管理,具有重,因此對(duì)施工耗用的料具進(jìn)行管理,具有重要意義。要意義。5.4 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理5.4.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理是指在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收中有憑證,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理是指在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收中有憑證,在保管中不變質(zhì),在發(fā)料時(shí)附質(zhì)量證明。在保管中不變質(zhì),在發(fā)料時(shí)附質(zhì)量證明。(1)水泥、鋼材、墻體砌塊、砂、石子、瀝青、卷材、水泥、鋼材、墻體砌塊、砂、石

24、子、瀝青、卷材、焊條等材料必須提供出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告焊條等材料必須提供出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告; (2)水泥、砂石、石灰、墻體砌塊的保管水泥、砂石、石灰、墻體砌塊的保管; (3)砂、墻體砌塊、生石灰外觀檢查。砂、墻體砌塊、生石灰外觀檢查。 5.4 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理5.4.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量管理材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、堆放、保管和發(fā)放的定額管理。材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、堆放、保管和發(fā)放的定額管理。材料消耗定額(施工定額)是材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),材料消耗定額(施工定額)是材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是核發(fā)材料的定量依據(jù)。是核發(fā)材料的定

25、量依據(jù)。(1)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)保證數(shù)量相符。)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)保證數(shù)量相符。(2)對(duì)于實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包制的工程,按照承包范圍的施)對(duì)于實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包制的工程,按照承包范圍的施工預(yù)算對(duì)幢號(hào)班組實(shí)行總量控制供料。至于在經(jīng)濟(jì)工預(yù)算對(duì)幢號(hào)班組實(shí)行總量控制供料。至于在經(jīng)濟(jì)承包范圍內(nèi)對(duì)班組的材料供應(yīng)辦法,應(yīng)由承包班組承包范圍內(nèi)對(duì)班組的材料供應(yīng)辦法,應(yīng)由承包班組結(jié)合內(nèi)部承包形式?jīng)Q定。結(jié)合內(nèi)部承包形式?jīng)Q定。5.4 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理5.4.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量管理(3)對(duì)于實(shí)行統(tǒng)一施工管理現(xiàn)場(chǎng),分部分項(xiàng)工程對(duì)班)對(duì)于實(shí)行統(tǒng)一施工管理

26、現(xiàn)場(chǎng),分部分項(xiàng)工程對(duì)班組實(shí)行定額供料。這是依據(jù)分部分項(xiàng)工程量和施工組實(shí)行定額供料。這是依據(jù)分部分項(xiàng)工程量和施工定額中的材料消耗定額,由定額員計(jì)算,工長(zhǎng)簽發(fā)定額中的材料消耗定額,由定額員計(jì)算,工長(zhǎng)簽發(fā)定額供料單,與施工任務(wù)書同時(shí)下達(dá)施工班組,作定額供料單,與施工任務(wù)書同時(shí)下達(dá)施工班組,作為班組供料的憑證,耗料的限額和班組材料核算、為班組供料的憑證,耗料的限額和班組材料核算、業(yè)務(wù)核算、成本核算的依據(jù)。業(yè)務(wù)核算、成本核算的依據(jù)。5.4 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理5.4.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工具管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工具管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)工具使用方法、施工現(xiàn)場(chǎng)工具使用方法(3)外包隊(duì)丟失所租用的工具

27、,按市場(chǎng)價(jià)處以兩倍的外包隊(duì)丟失所租用的工具,按市場(chǎng)價(jià)處以兩倍的罰款。罰款。(4)各單位與外包隊(duì)簽定工程承包合同時(shí),要有體現(xiàn)各單位與外包隊(duì)簽定工程承包合同時(shí),要有體現(xiàn)工具租用、丟失賠償?shù)葪l款。工具租用、丟失賠償?shù)葪l款。(5)外包隊(duì)退場(chǎng)時(shí),料具手續(xù)不清,勞資部門不準(zhǔn)結(jié)外包隊(duì)退場(chǎng)時(shí),料具手續(xù)不清,勞資部門不準(zhǔn)結(jié)算工資,財(cái)務(wù)部門不得付款。算工資,財(cái)務(wù)部門不得付款。5.4 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理5.4.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工具管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工具管理2、施工現(xiàn)場(chǎng)工具管理方法、施工現(xiàn)場(chǎng)工具管理方法(1)為加強(qiáng)班組工具保管,現(xiàn)場(chǎng)要給班組提供存放工)為加強(qiáng)班組工具保管,現(xiàn)場(chǎng)要給班組提供存放工具地

28、方。具地方。(2)班組要有兼職工具員,負(fù)責(zé)保管工具,督促組內(nèi))班組要有兼職工具員,負(fù)責(zé)保管工具,督促組內(nèi)人員愛護(hù)工具和記載保管手冊(cè)。人員愛護(hù)工具和記載保管手冊(cè)。(3)零星工具可由班組交給個(gè)人保管,丟件賠償。)零星工具可由班組交給個(gè)人保管,丟件賠償。(4)對(duì)工具要精心愛護(hù)使用,每日收工時(shí)由使用人員)對(duì)工具要精心愛護(hù)使用,每日收工時(shí)由使用人員做好清理洗刷工作,由工具員檢查數(shù)量和保潔情況做好清理洗刷工作,由工具員檢查數(shù)量和保潔情況后妥善保管。后妥善保管。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.1 項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)概念項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)概念項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)是指施工過程處于避免人身

29、傷害、項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)是指施工過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)危險(xiǎn))的狀態(tài)。的狀態(tài)。不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)危險(xiǎn))通常是指超出了法律、法通常是指超出了法律、法規(guī)和規(guī)章的要求;超出了方針、目標(biāo)和企業(yè)規(guī)定的規(guī)和規(guī)章的要求;超出了方針、目標(biāo)和企業(yè)規(guī)定的其他要求;超出了人們普遍接受其他要求;超出了人們普遍接受(通常是隱含的通常是隱含的)的要的要求。因此,安全與否要對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)接受程度來(lái)判定,求。因此,安全與否要對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)接受程度來(lái)判定,是一個(gè)相對(duì)性的概念。是一個(gè)相對(duì)性的概念。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

30、5.5.2 項(xiàng)目施工安全控制項(xiàng)目施工安全控制安全控制是通過對(duì)生產(chǎn)過程中涉及的計(jì)劃、組織、安全控制是通過對(duì)生產(chǎn)過程中涉及的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。進(jìn)行的管理活動(dòng)。1、安全控制方針、安全控制方針“安全第一,預(yù)防為主安全第一,預(yù)防為主”。 2、安全控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)(1)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)。)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)。(2)減少或消除人的不安全行為。)減少或消除人的不安全行為。(3)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境。)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

31、安全生產(chǎn)管理5.5.3 項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)基本要求項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)基本要求1、必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的、必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的安全施工許可安全施工許可證證后才可開工。后才可開工。2、總承包單位和每一個(gè)分包單位都應(yīng)持有、總承包單位和每一個(gè)分包單位都應(yīng)持有施工企業(yè)施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證安全資格審查認(rèn)可證。 3、各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。、各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。4、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。5、所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,即進(jìn)公司、進(jìn)、所有新

32、員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,即進(jìn)公司、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)班組的安全教育?,F(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)班組的安全教育。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.3 項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)基本要求項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)基本要求6、必須把好安全生產(chǎn)、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)六關(guān)”,即措施關(guān)、交底關(guān)、,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。7、對(duì)查出的安全隱患要做到、對(duì)查出的安全隱患要做到“五定五定”,即定整改責(zé)任,即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。定整改驗(yàn)收人。8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全,并符合國(guó)

33、家及地方有關(guān)規(guī)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全,并符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定。定。9、施工機(jī)械、施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。全檢查合格后方可使用。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.4 項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃1、項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃內(nèi)容、項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃內(nèi)容工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織機(jī)構(gòu),職責(zé)工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織機(jī)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度等。獎(jiǎng)懲制度等。2、項(xiàng)目施工

34、安全技術(shù)措施計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)考慮以下特殊、項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)考慮以下特殊情況:情況:(1)對(duì)高空作業(yè),地下作業(yè),爆破等特殊工種作業(yè),)對(duì)高空作業(yè),地下作業(yè),爆破等特殊工種作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,并應(yīng)對(duì)管理人員和操作應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.4 項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃2、項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)考慮以下特殊、項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)考慮以下特殊情況:情況:(2)對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施

35、工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,)對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定單位除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。工程或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。(3)制定和完善施工安全操作規(guī)程,編制各施工工種,)制定和完善施工安全操作規(guī)程,編制各施工工種,特別是危險(xiǎn)性較大工種的安全施工操作要求,作為特別是危險(xiǎn)性較大工種的安全施工操作要求,作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.4 項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施

36、計(jì)劃3、項(xiàng)目施工安全技術(shù)具體措施、項(xiàng)目施工安全技術(shù)具體措施項(xiàng)目施工安全技術(shù)具體措施:防火、防毒、防爆、項(xiàng)目施工安全技術(shù)具體措施:防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等十防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等十七個(gè)方面措施。七個(gè)方面措施。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.5 項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施1、項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目施

37、工安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.5 項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施2、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)交底(1)安全技術(shù)交底的基本要求)安全技術(shù)交底的基本要求項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱

38、向延伸到項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員,班組全體作業(yè)人員,應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍地進(jìn)行書面交底,定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍地進(jìn)行書面交底,保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.5 項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施2、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)

39、交底(2)安全技術(shù)交底主要內(nèi)容)安全技術(shù)交底主要內(nèi)容本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;具體預(yù)防措施;分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在問題,應(yīng)注意的安全事項(xiàng);在問題,應(yīng)注意的安全事項(xiàng);相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查1、安全教育、安全教育(1)安全教育的要求)安全教育的要求廣

40、泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。把安全知識(shí)、設(shè)備性能、安全技能、操作規(guī)程、安全把安全知識(shí)、設(shè)備性能、安全技能、操作規(guī)程、安全法律等作為安全教育的主要內(nèi)容。法律等作為安全教育的主要內(nèi)容。特殊工種專業(yè)技能培訓(xùn),合格后上崗;特殊工種專業(yè)技能培訓(xùn),合格后上崗;建立安全教育考核制度,成績(jī)要記入員工檔案。建立安全教育考核制度,成績(jī)要記入員工檔案。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位的,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位的,也要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。也要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查2、安

41、全檢查、安全檢查(1)安全檢查的主要內(nèi)容)安全檢查的主要內(nèi)容查思想。查思想。查管理。查管理。查隱患。查隱患。查事故處理。查事故處理。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查2、安全檢查、安全檢查(2)安全檢查的方法)安全檢查的方法“看看”,主要查看管理記錄、持證上崗情況、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo),主要查看管理記錄、持證上崗情況、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、交接驗(yàn)收資料、識(shí)、交接驗(yàn)收資料、“安全三寶安全三寶”使用情況、使用情況、“洞洞口口”防護(hù)情況、防護(hù)情況、“臨邊臨邊”防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置等。等?!皽y(cè)測(cè)”:用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。:用儀器、儀表

42、實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。“量量”,主要是用尺實(shí)測(cè)實(shí)量。,主要是用尺實(shí)測(cè)實(shí)量?!艾F(xiàn)場(chǎng)操作現(xiàn)場(chǎng)操作”,由司機(jī)對(duì)各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作,由司機(jī)對(duì)各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作,檢驗(yàn)其靈敏程度。檢驗(yàn)其靈敏程度。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查2、安全檢查、安全檢查(3)安全檢查主要形式)安全檢查主要形式每周或每旬由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織定期的對(duì)項(xiàng)目安全每周或每旬由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織定期的對(duì)項(xiàng)目安全大檢查。大檢查。每天上班前由班組長(zhǎng)和安全值日人員組織的班前安全每天上班前由班組長(zhǎng)和安全值日人員組織的班前安全檢查。檢查。季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職

43、人員、安季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、安全值日人員等組織的季節(jié)勞動(dòng)保護(hù)安全教育。全值日人員等組織的季節(jié)勞動(dòng)保護(hù)安全教育。5.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查2、安全檢查、安全檢查(3)安全檢查主要形式)安全檢查主要形式起重設(shè)備、井架、龍門架、腳手架、電氣設(shè)備、現(xiàn)澆起重設(shè)備、井架、龍門架、腳手架、電氣設(shè)備、現(xiàn)澆混凝土模板及其支撐等設(shè)備安裝后檢查驗(yàn)收?;炷聊0寮捌渲蔚仍O(shè)備安裝后檢查驗(yàn)收。對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施等專項(xiàng)設(shè)施設(shè)對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施等專項(xiàng)設(shè)施設(shè)備、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、用電安全、消防保衛(wèi)等

44、備、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。由安全管理小組成員、安全專兼職人員和安全值日人由安全管理小組成員、安全專兼職人員和安全值日人員進(jìn)行日常的安全檢查。員進(jìn)行日常的安全檢查。5.6 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理就是按施工現(xiàn)場(chǎng)的要求,合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理就是按施工現(xiàn)場(chǎng)的要求,合理配備和使用勞動(dòng)力,并按工程實(shí)際的需要不斷地理配備和使用勞動(dòng)力,并按工程實(shí)際的需要不斷地調(diào)整,使人力資源得到充分利用,降低工程成本,調(diào)整,使人力資源得到充分利用,降低工程成本,同時(shí)確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。同時(shí)確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。5.6 項(xiàng)目

45、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理5.6.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的資源與配置項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的資源與配置1、勞動(dòng)力資源的落實(shí)、勞動(dòng)力資源的落實(shí)勞動(dòng)力的資源通常有兩種:企業(yè)內(nèi)部固定工;工程勞動(dòng)力的資源通常有兩種:企業(yè)內(nèi)部固定工;工程勞務(wù)市場(chǎng)招聘的合同制工人。隨著企業(yè)改革的深入,勞務(wù)市場(chǎng)招聘的合同制工人。隨著企業(yè)改革的深入,企業(yè)固定工人已逐漸減少,合同制工人逐漸增加。企業(yè)固定工人已逐漸減少,合同制工人逐漸增加。合同制工人的來(lái)源主要是勞務(wù)市場(chǎng)。就一個(gè)施工項(xiàng)合同制工人的來(lái)源主要是勞務(wù)市場(chǎng)。就一個(gè)施工項(xiàng)目而言,當(dāng)任務(wù)需要時(shí),可以按勞動(dòng)計(jì)劃向企業(yè)外目而言,當(dāng)任務(wù)需要時(shí),可以按勞動(dòng)計(jì)劃向企業(yè)外部勞務(wù)市場(chǎng)

46、招募所需作業(yè)工人,并簽訂合同,任務(wù)部勞務(wù)市場(chǎng)招募所需作業(yè)工人,并簽訂合同,任務(wù)完成后解除合同,勞動(dòng)力返還勞務(wù)市場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理完成后解除合同,勞動(dòng)力返還勞務(wù)市場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)依法辭退勞務(wù)人員和解除勞動(dòng)合同。有權(quán)依法辭退勞務(wù)人員和解除勞動(dòng)合同。5.6 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理5.6.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的資源與配置項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的資源與配置2、勞動(dòng)力的配置方法、勞動(dòng)力的配置方法(1)盡量做到優(yōu)化配置;)盡量做到優(yōu)化配置;(2)技工與普工比例要適當(dāng);)技工與普工比例要適當(dāng);(3)盡量使勞動(dòng)組合相對(duì)穩(wěn)定;)盡量使勞動(dòng)組合相對(duì)穩(wěn)定;(4)盡量使勞動(dòng)力配置均衡,使資源強(qiáng)度適當(dāng),有利)盡

47、量使勞動(dòng)力配置均衡,使資源強(qiáng)度適當(dāng),有利于現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí)可以減少臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用,以達(dá)于現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí)可以減少臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用,以達(dá)到節(jié)約的目的。到節(jié)約的目的。5.6 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理5.6.2 施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的管理施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的管理1、崗前培訓(xùn);、崗前培訓(xùn);2、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)要獎(jiǎng)懲分明;、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)要獎(jiǎng)懲分明;3、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理;、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理;4、做好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生管理;、做好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生管理;5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理(

48、1)設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門,門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌。)設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門,門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌。(2)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水措施。出入口設(shè)置車輛沖)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水措施。出入口設(shè)置車輛沖洗臺(tái)。道路堅(jiān)實(shí)暢通,主要通道路面應(yīng)采用硬化處洗臺(tái)。道路堅(jiān)實(shí)暢通,主要通道路面應(yīng)采用硬化處理。理。(3)建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé))建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔。人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔。(4)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理,不得有長(zhǎng))項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理,不得有長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈。流水,長(zhǎng)明燈。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5

49、.7.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理(5)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì))項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)齊整。確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)齊整。(6)工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔。)工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔。(7)砂漿、混凝在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中,盡量做)砂漿、混凝在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中,盡量做到不灑、不漏、不剩,使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土到不灑、不漏、不剩,使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有撒要及時(shí)清理。必須有容器或墊板,如有撒要及時(shí)清理。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及

50、余物。)施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理(9)垃圾渣土,嚴(yán)禁從門窗口拋擲。)垃圾渣土,嚴(yán)禁從門窗口拋擲。(10)嚴(yán)禁損壞污染成品、堵塞管道。高層建筑要設(shè))嚴(yán)禁損壞污染成品、堵塞管道。高層建筑要設(shè)置臨時(shí)便桶,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便,要有成品保置臨時(shí)便桶,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便,要有成品保護(hù)措施,護(hù)措施, (11)做好圍護(hù)和遮擋,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)整體外觀整潔。)做好圍護(hù)和遮擋,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)整體外觀整潔。(12)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)。)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)

51、。(13)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,保證安全施)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,保證安全施工。工。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理2、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理(1)辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé))辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé)打掃,排出值班表。打掃,排出值班表。 (2)值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,打水,做好來(lái)訪記錄,)值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,打水,做好來(lái)訪記錄,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊,做到窗明地凈,無(wú)蠅、整理文具。文具應(yīng)擺放整齊,做到窗明地凈,無(wú)蠅、無(wú)鼠。無(wú)鼠。(3)冬季取暖爐用的炕火,落

52、地爐灰及時(shí)清掃,爐灰)冬季取暖爐用的炕火,落地爐灰及時(shí)清掃,爐灰按指定地點(diǎn)堆放,定期清理外運(yùn),防止發(fā)生火災(zāi)。按指定地點(diǎn)堆放,定期清理外運(yùn),防止發(fā)生火災(zāi)。未經(jīng)許可一律禁止使用電爐及其他電加熱器。未經(jīng)許可一律禁止使用電爐及其他電加熱器。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理3、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理(1)食堂在選址和設(shè)計(jì)時(shí)符合衛(wèi)生要求。)食堂在選址和設(shè)計(jì)時(shí)符合衛(wèi)生要求。(2)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂需有與進(jìn)餐人數(shù)相適應(yīng)的餐廳、)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂需有與進(jìn)餐人數(shù)相適應(yīng)的餐廳、制作間和原料庫(kù)等輔助用房。制作間和原料庫(kù)等輔助用房。(3)

53、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂制作間應(yīng)分為主食間、副食間、)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂制作間應(yīng)分為主食間、副食間、燒水間,有條件的可開設(shè),摘菜間,炒菜間,冷葷燒水間,有條件的可開設(shè),摘菜間,炒菜間,冷葷間,面點(diǎn)間。做到生與熟,原料與成品、半成品,間,面點(diǎn)間。做到生與熟,原料與成品、半成品,食品與雜物。冷葷間備食品與雜物。冷葷間備“五專五?!保▽H?,專室、專(專人,專室、專容器用具、專消毒、專冷藏)。容器用具、專消毒、專冷藏)。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理3、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理(4)主副食應(yīng)分開存放。)主副食應(yīng)分開存放。(5)食

54、品加工機(jī)械、用具、炊具、容器應(yīng)有防蠅、防)食品加工機(jī)械、用具、炊具、容器應(yīng)有防蠅、防塵設(shè)備。塵設(shè)備。(6)采購(gòu)運(yùn)輸要有專用食品容器及專用車。)采購(gòu)運(yùn)輸要有專用食品容器及專用車。(7)食堂應(yīng)有相應(yīng)的更衣、消毒、盥洗、采光,照明、)食堂應(yīng)有相應(yīng)的更衣、消毒、盥洗、采光,照明、通風(fēng)和防蠅、防塵設(shè)備,以及通暢的上下水管道。通風(fēng)和防蠅、防塵設(shè)備,以及通暢的上下水管道。(8)餐廳設(shè)有洗碗池、殘?jiān)昂拖词衷O(shè)備。)餐廳設(shè)有洗碗池、殘?jiān)昂拖词衷O(shè)備。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理3、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理(9)公用餐具應(yīng)有專用

55、洗刷、消毒和存放設(shè)備。)公用餐具應(yīng)有專用洗刷、消毒和存放設(shè)備。(10)食堂炊管人員(包括合同工、臨時(shí)工)必須按)食堂炊管人員(包括合同工、臨時(shí)工)必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并取得健康有關(guān)規(guī)定進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并取得健康合格證和培訓(xùn)證。合格證和培訓(xùn)證。(11)具有健全的衛(wèi)生管理制度。)具有健全的衛(wèi)生管理制度。(12)集體食堂的經(jīng)常性食品衛(wèi)生檢查工作,各單位)集體食堂的經(jīng)常性食品衛(wèi)生檢查工作,各單位要根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行管理檢查。要根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行管理檢查。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理4、

56、職工飲水衛(wèi)生規(guī)定、職工飲水衛(wèi)生規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)供應(yīng)開水,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)供應(yīng)開水, 飲水器具要衛(wèi)生。夏季要確飲水器具要衛(wèi)生。夏季要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的涼開水或清涼飲料供應(yīng),暑伏天可增保施工現(xiàn)場(chǎng)的涼開水或清涼飲料供應(yīng),暑伏天可增加綠豆湯,防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。加綠豆湯,防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理5、廁所衛(wèi)生管理、廁所衛(wèi)生管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置廁所。)施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置廁所。(2)廁所定期清掃制度。廁所設(shè)專人天天沖洗打掃,)廁所定期清掃制度。廁所設(shè)專人天天沖洗打掃,做到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味,并應(yīng)有洗手水源,做

57、到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味,并應(yīng)有洗手水源,市區(qū)工地廁所要有水沖設(shè)施保持廁所清潔衛(wèi)生。市區(qū)工地廁所要有水沖設(shè)施保持廁所清潔衛(wèi)生。(3)廁所滅蠅蛆措施。廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措)廁所滅蠅蛆措施。廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,定期打藥或撒白灰粉,消滅蠅蛆。施,定期打藥或撒白灰粉,消滅蠅蛆。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的意義、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的意義項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的目的是為了保護(hù)和改善生活環(huán)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的目的是為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于項(xiàng)目施工造成的作業(yè)污染境與生態(tài)環(huán)境,防止由于項(xiàng)目施

58、工造成的作業(yè)污染和擾民,保障工地附近居民和施工人員的身體健康。和擾民,保障工地附近居民和施工人員的身體健康。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn),是施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn),是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo),所以必須采工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo),所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理2、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保內(nèi)容與措施、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保內(nèi)容與措施水污染防止:水污染防止:(1)防止水污染內(nèi)容)防止水污染內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染內(nèi)容:攪拌站

59、的廢水排放;現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染內(nèi)容:攪拌站的廢水排放;現(xiàn)制水磨石作業(yè)、乙炔發(fā)生罐作業(yè)產(chǎn)生的污水處理;制水磨石作業(yè)、乙炔發(fā)生罐作業(yè)產(chǎn)生的污水處理;油漆、油料的滲漏防治;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂的污水油漆、油料的滲漏防治;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂的污水排放。排放。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理2、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保內(nèi)容與措施、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保內(nèi)容與措施水污染防止:水污染防止:(2)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染措施)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染措施攪拌機(jī)廢水排放控制;攪拌機(jī)廢水排放控制;現(xiàn)制水磨石作業(yè)污水的排放控制;現(xiàn)制水磨石作業(yè)污水的排放控制;乙炔發(fā)生

60、灌污水排放控制;乙炔發(fā)生灌污水排放控制;食堂污水的排放控制;食堂污水的排放控制;油漆油料庫(kù)的防滲控制;油漆油料庫(kù)的防滲控制;禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。5.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理5.7.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理2、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保內(nèi)容與措施、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保內(nèi)容與措施防大氣污染:防大氣污染:(1)防大氣污染內(nèi)容)防大氣污染內(nèi)容項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染內(nèi)容:大氣污染物通常以項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染內(nèi)容:大氣污染物通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。項(xiàng)目施工大氣氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。項(xiàng)目施工大氣污染主要有揚(yáng)塵

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