成本核算培訓(xùn)-外部剖析

1、成本核算培訓(xùn)財務(wù)部2016年4月25日 成本的概念產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。也就是產(chǎn)品再生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的物化勞動的貨幣表現(xiàn)，從其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)看，成本是產(chǎn)品價值的一部分。產(chǎn)品價值生產(chǎn)過程中消耗生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值活勞動新創(chuàng)造的價值以工資及其附加費(fèi)等分配給勞動者個人部分以稅金和利潤的形式上繳或者企業(yè)留利產(chǎn)品價格產(chǎn)品成本產(chǎn)品價值貨幣體現(xiàn) 成本的作用 成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度 成本是制訂產(chǎn)品價格的基礎(chǔ) 成本是計算企業(yè)盈虧的依據(jù) 成本是企業(yè)進(jìn)行決策的依據(jù) 成本是綜合反映企業(yè)工作業(yè)績的重要指標(biāo) 成本費(fèi)用構(gòu)成在制造業(yè)中，成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類

2、。生產(chǎn)成本也稱作制造成本，非生產(chǎn)成本又稱為期間費(fèi)用。成本費(fèi)用生產(chǎn)成本期間費(fèi)用直接人工動力費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用直接材料參與成本計算構(gòu)成產(chǎn)品制造成本不參與成本計算直接進(jìn)入當(dāng)期損益非生產(chǎn)期間折舊及人工生產(chǎn)管理中心費(fèi)用倉儲車間費(fèi)用 成本核算-費(fèi)用歸集與分配費(fèi)用歸集與分配1.輔助生產(chǎn)成本2.制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)是指不直接從事商品生產(chǎn)，而是直接或間接地為基本生產(chǎn)車間、管理部門及銷售部門提供服務(wù)，而進(jìn)行輔助性生產(chǎn)或勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)有兩類：一類是單一的只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞動的輔助生產(chǎn)，如供電、供水、供汽等；一類是可以提供多種產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)，如工具、模具制造和機(jī)器設(shè)備修理等。制造費(fèi)用包

3、含兩個方面，一是屬于間接費(fèi)用，其最大的特點(diǎn)就是：費(fèi)用承擔(dān)對象不明確，因此不能直接分清應(yīng)由各成本計算對象負(fù)擔(dān)多少，只能先通過成本中心歸集總額，確定了分配標(biāo)準(zhǔn)后，再將制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到各對象的成本中去。另一個，歸屬對象明確，可直接計入產(chǎn)品成本。維修班運(yùn)行班維修工時電、蒸汽、水A車間B車間D車間E車間檢測中心質(zhì)檢成本 費(fèi)用歸集與分配流程分配維修班費(fèi)用匯總維修班整體費(fèi)用，根據(jù)維修班編制的維修工時統(tǒng)計表，計算出單位維修工時，再根據(jù)每個受益部門耗用的維修工時數(shù)算出各部門的維修費(fèi)。分配制造費(fèi)用按照成本中心匯總制造費(fèi)用，根據(jù)車間編制的生產(chǎn)報表得出當(dāng)月的生產(chǎn)工時，按照工時比例將制造費(fèi)用分配到各成本對象的成本中。分配

4、運(yùn)行班費(fèi)用匯總運(yùn)行班整體費(fèi)用，通過二次分配得出當(dāng)月水電汽的內(nèi)部價格，根據(jù)運(yùn)行班編制的月度動力報表得出各部門水電汽的消耗量，可計算出各個動力耗用部門的動力費(fèi)用。分配質(zhì)檢分析費(fèi)匯總檢測中心的整體費(fèi)用，檢測中心根據(jù)當(dāng)月統(tǒng)計的工作量，直接把質(zhì)檢費(fèi)用分配到各成本對象或者受益部門的質(zhì)檢分析費(fèi)中。維修班運(yùn)行班生產(chǎn)車間檢測中心維修費(fèi)動力費(fèi)質(zhì)檢分析費(fèi)成本流產(chǎn)品成本核算 成本核算-產(chǎn)品成本構(gòu)成1直接材料直接材料是生產(chǎn)產(chǎn)品過程中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種材料，包含主要材料、半成品及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料等。2直接人工直接人工是直接參與生產(chǎn)活動的車間作業(yè)班人員的薪酬，以工時為計量單位。3動力費(fèi)用動力費(fèi)用為

5、直接生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的電、蒸汽、水的費(fèi)用。4制造費(fèi)用制造費(fèi)用不僅包括生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，比如車間管理人員的薪酬、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊等。也包括直接計入成本的費(fèi)用。成本對象 成本核算-基本公式總成本=（總耗量單價）單位成本=（單耗單價）單耗=總耗量產(chǎn)量單位成本=總成本產(chǎn)量量和價的關(guān)系 成本核算-直接材料/直接人工/動力費(fèi)用直接材料直接人工動力費(fèi)用量價 生產(chǎn)報表 考勤表 動力月報表 采購價格 成本價格說明：1.直接材料，直接人工與動力費(fèi)用消耗量由生產(chǎn)車間記錄與統(tǒng)計，并匯總編制成生產(chǎn)報表2.人工與動力在U8中視同材料，通過材料出庫單記入產(chǎn)品成本3.人工總數(shù)來源于考勤表4.各動

6、力總數(shù)來源于動力月報表5.材料出庫計價方法為全月平均法： 全月平均單價=（期初結(jié)存金額+本期入庫金額）/（期初結(jié)存數(shù)量+本期入庫數(shù)量） 成本核算-制造費(fèi)用（間接）制造費(fèi)用間接費(fèi)用清單費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)據(jù)來源備注間接人工費(fèi)薪酬模塊工資、獎金及附加電費(fèi)生產(chǎn)報表取暖用電蒸汽費(fèi)生產(chǎn)報表取暖蒸汽水費(fèi)生產(chǎn)報表生活用水生產(chǎn)用耗材其他出庫單生產(chǎn)領(lǐng)用非BOM材料出庫辦公耗材費(fèi)其他出庫單辦公領(lǐng)用出庫安環(huán)費(fèi)其他出庫單安環(huán)領(lǐng)用出庫設(shè)備維修費(fèi)其他出庫單/總賬維修領(lǐng)用出庫/生產(chǎn)線信息化維修費(fèi)其他出庫單維修領(lǐng)用出庫/信息化其他維修費(fèi)維修工時統(tǒng)計表維修班分配培訓(xùn)費(fèi)總賬廢棄物處理費(fèi)總賬廢渣計量檢定費(fèi)總賬折舊費(fèi)固定資產(chǎn)模塊生產(chǎn)線劃分其他

7、動力月報表洗澡、洗衣耗用動力 間接制造費(fèi)用分?jǐn)傔^程舉例產(chǎn)品CLA80（正常生產(chǎn)）CLA95（正常生產(chǎn)）CLAEE80（正常生產(chǎn)）CLA80(分包）工時數(shù)1100400300300100費(fèi)用項(xiàng)目總金額分?jǐn)偨痤~分?jǐn)偨痤~分?jǐn)偨痤~分?jǐn)偨痤~間接人工費(fèi) 31,260.07 電費(fèi) 蒸汽費(fèi) 12,427.44 水費(fèi) 627.29 生產(chǎn)用耗材 1,687.40 辦公耗材費(fèi) 619.07 安環(huán)費(fèi) 設(shè)備維修費(fèi) 4,279.67 信息化維修費(fèi) 其他維修費(fèi) 28,754.88 培訓(xùn)費(fèi) 廢棄物處理費(fèi) 計量檢定費(fèi) 折舊費(fèi) 75,642.66 其他 1,300.57 合計 156,599.05 分?jǐn)偙壤职炝嫌唵尾环謹(jǐn)傊圃?/p>

8、費(fèi)用制造費(fèi)用分?jǐn)偙?00%40%30%30%0% 12,504.03 4,970.98 250.92 674.96 247.63 1,711.87 11,501.95 30,257.06 520.23 62,639.62 9,378.02 3,728.23 188.19 506.22 185.72 1,283.90 8,626.46 22,692.80 390.17 46,979.72 9,378.02 3,728.23 188.19 506.22 185.72 1,283.90 8,626.46 22,692.80 390.17 46,979.72 0.00 成本核算-制造費(fèi)用（直接）直接計入產(chǎn)品成本的制造費(fèi)用1質(zhì)檢分析費(fèi)質(zhì)檢分析費(fèi)是驗(yàn)證產(chǎn)品是否合格所消耗人力物力價值體現(xiàn)廢水處理費(fèi)處理生產(chǎn)產(chǎn)品所產(chǎn)出廢水的費(fèi)用2輻照費(fèi)產(chǎn)品需要經(jīng)過輻照處理才可合格入庫發(fā)生的外部處理費(fèi)用3委外加工費(fèi)產(chǎn)品委托其他公司加工所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用4 對生產(chǎn)部門的要求準(zhǔn)確性及時性3月各車間報表及時性公司現(xiàn)有5個生產(chǎn)班組（A/B/D16/D18/E），3月份U8單據(jù)錄入以及報表傳遞工作，按時完成的只有D18線，其余班